《社區(qū)管理》課程期末復(fù)習(xí)資料一、客觀部分：（單項選擇、多項選擇、不定項選擇、判斷）（一）、選擇部分★考核知識點:社區(qū)管理的含義附1.1.1（考核知識點解釋）：社區(qū)管理是在政府的指導(dǎo)下，社區(qū)職能部門、社區(qū)單位、社區(qū)居民對社區(qū)的各項公共事務(wù)和公益事業(yè)進行的自我管理?！锟己酥R點:社區(qū)管理的主體附1.1.2（考核知識點解釋）社區(qū)管理主體有街道黨工委和街道辦事處；政府各職能部門在社區(qū)的派出機構(gòu)（派出所、工商所、稅務(wù)所、環(huán)衛(wèi)所、房管所、社會保障所）；社區(qū)醫(yī)院；物業(yè)管理公司；社區(qū)內(nèi)單位（企事業(yè)單位、學(xué)校、機關(guān)、商店等）和居民?！锟己酥R點:社區(qū)管理的特點附1.1.3（考核知識點解釋） 區(qū)域性：社區(qū)管理的具體內(nèi)容基本上都局限于社區(qū)范圍，管理方式也是發(fā)動社區(qū)的各類管理主體，進行自我組織、自我管理。這種管理主體和管理對象的同一性，使得社區(qū)管理的區(qū)域性更加明顯。 互助性：首先，生活在社區(qū)中的居民之間以及他們與社區(qū)單位、群眾團體之間有著十分復(fù)雜、密不可分的關(guān)系；其次，這種復(fù)雜、緊密關(guān)系建立的基礎(chǔ)是各社區(qū)成員之間的平等關(guān)系。每個社區(qū)成員既是管理主體，同時又是管理對象；既有管理別人的權(quán)利，又有接受別人管理的義務(wù)。再次，在這種關(guān)系基礎(chǔ)上建立起來的社區(qū)管理只能是社區(qū)成員共同參與的平等、互利、互助式的自我組織、自我服務(wù)、自我管理的模式。 復(fù)雜性：是由社區(qū)的人口要素、結(jié)構(gòu)要素和社會心理要素決定的：（1）社區(qū)人口的特征是密度高、流動性較大、外來人口的數(shù)量在不斷增加。（2）社區(qū)結(jié)構(gòu)的特征是異質(zhì)性程度高。（3）社區(qū)的社會心理特征是交往意識淡薄。綜合性：工作涉及面廣：社區(qū)服務(wù)、社區(qū)社會保障、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)文化等；要運用經(jīng)濟的、行政的和法律的等多種手段和方法，綜合利用多方面力量。★考核知識點:單位制管理的對象附1.1.4（考核知識點解釋）計劃經(jīng)濟體制之下的單位制主要為單位職工及其家屬提供管理與服務(wù)?！锟己酥R點:街道辦事處的歷史沿革附1.1.5（考核知識點解釋）建國初期城市街道組織的類型之一：設(shè)立街政府，為城市基層政府，如武漢和大連?！锟己酥R點:街道辦事處的歷史沿革附1.1.6（考核知識點解釋）建國初期城市街道組織的類型之一：設(shè)立街公所或街道辦事處，為市或市轄區(qū)的派出機關(guān)，如上海和天津?！锟己酥R點:街道辦事處的組織機構(gòu)附1.1.7（考核知識點解釋） 民政科是街道辦事處從事街道民政管理與公益事業(yè)管理的職能科室，主要職責(zé)是：指導(dǎo)和幫助居委會開展工作；負責(zé)擁軍優(yōu)屬、老年人、軍民共建的管理服務(wù)工作；社會救濟、社會福利、勞動就業(yè)、殯葬管理及婚姻登記工作；興辦社會福利與殘疾人福利事業(yè)；開展社區(qū)綜合服務(wù)?！锟己酥R點:街道辦事處的組織機構(gòu)附1.1.8（考核知識點解釋） 民政科是街道辦事處進行城市管理具體運作的職能科室，主要職責(zé)是：負責(zé)街道的衛(wèi)生和初級衛(wèi)生保??；負責(zé)街道的市容環(huán)境衛(wèi)生、綠化和環(huán)境保護；搞好街道的市政、房地產(chǎn)的監(jiān)督、管理和服務(wù)工作；負責(zé)對汽車、摩托車和自行車保管站的管理及駕駛員的學(xué)習(xí)管理；加強對街道環(huán)衛(wèi)站、消毒站的管理；配合有關(guān)部門做好防汛、防風(fēng)、防火、防震、搶險和救災(zāi)工作?！锟己酥R點:街道辦事處的組織機構(gòu)附1.1.9（考核知識點解釋）街道辦事處的計劃生育辦公室主要職責(zé)是貫徹落實各級政府有關(guān)政策，編制人口計劃、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對流動人口計生的管理工作，依法處罰對違反計生政策的單位和個人，指導(dǎo)、檢查居委會，轄區(qū)各單位計生工作。★考核知識點:街道辦事處的職能附1.1.10（考核知識點解釋） 上海、武漢、沈陽、北京等城市通過地方性法規(guī)或政府規(guī)章向街道辦授權(quán)，主要是違法建設(shè)、違法占用道路、無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、非法行醫(yī)、違規(guī)違章施工以及違反安全生產(chǎn)、消防安全、市容環(huán)境衛(wèi)生、綠化管理等規(guī)定的行為的行政處理權(quán)?！锟己酥R點:街道黨工委附1.1.11（考核知識點解釋）街道黨工委參與組織人民代表選舉，并以街道為單位組成代表團出席區(qū)人大會議；設(shè)立人大工委，或者在區(qū)人大閉會期間，由在街道范圍內(nèi)人大代表組成的本街代表組進行檢查、觀察、研討、走訪活動；參與解決群眾反映的問題★考核知識點:居委會的發(fā)展附1.1.12（考核知識點解釋）1989年《城市居民委員會組織法》重新修訂頒布?！锟己酥R點:物業(yè)管理公司的特點附1.1.13（考核知識點解釋） 物業(yè)管理公司是獨立的企業(yè)法人，有資金、設(shè)備，能獨立完成管理服務(wù)工作，獨立承擔(dān)民事責(zé)任；屬服務(wù)性企業(yè)；承擔(dān)了某些行政管理職能：某些城市管理職能；普通住宅的物業(yè)管理費有政府指導(dǎo)價格。★考核知識點:物業(yè)管理公司的權(quán)利附1.1.14（考核知識點解釋）物業(yè)管理公司有權(quán)依據(jù)法規(guī)制定小區(qū)管理辦法；依據(jù)物業(yè)管理合同和管理辦法實施管理；收取管理費；有權(quán)制止違反規(guī)章制度的行為；有權(quán)要求業(yè)委會協(xié)助管理；選聘專營公司（保潔公司、保安公司）承擔(dān)專項管理業(yè)務(wù)；實行多種經(jīng)營以收益補充管理經(jīng)費；制定物業(yè)大修計劃，經(jīng)業(yè)委會審核同意，使用物業(yè)維修基金。★考核知識點:物業(yè)管理公司的義務(wù)附1.1.15（考核知識點解釋）物業(yè)管理公司有以下義務(wù)：履行合同，依法經(jīng)營；接受業(yè)主委員會和居民監(jiān)督；重大管理措施交業(yè)主委員會審議認(rèn)可；接受房地產(chǎn)行政主管部門等有關(guān)行政主管部門及所轄人民政府的監(jiān)督指導(dǎo)；全面履行合同，否則承擔(dān)違約責(zé)任；不得擅自變更或解除合同，也不得單方拒絕履行或變更已經(jīng)簽訂的合同；依法解決合同糾紛，不得使用脅迫或暴力手段?！锟己酥R點:首屆業(yè)委會的產(chǎn)生條件附1.1.1６（考核知識點解釋） 凡具備以下條件之一的就可以組織召開首屆業(yè)主大會或代表大會，選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會：（１）共有住宅出售面積達30%以上（２）新建商品住宅出售建筑面積50%以上（３）住宅出售滿2年以上?！锟己酥R點:首屆業(yè)主委員會的籌委會的產(chǎn)生附1.1.17（考核知識點解釋） 首屆業(yè)主委員會的籌委會由物業(yè)管理行政主管部門、開發(fā)商或物業(yè)管理公司和業(yè)主代表組成。★考核知識點:業(yè)委會的備案附1.1.18（考核知識點解釋）業(yè)主委員會應(yīng)在產(chǎn)生之日起30日內(nèi)，到物業(yè)所在地的區(qū)、縣級人民政府房地產(chǎn)行政主管部門備案。房地產(chǎn)行政主管部門應(yīng)在受理登記之日起15日內(nèi)，對準(zhǔn)予登記的完成登記工作；對不符合登記條件的不予登記?！锟己酥R點:業(yè)委會的組織附1.1.19（考核知識點解釋）業(yè)主委員會一般有委員5－15人，主任1名，副主任2名，正副主任由委員中產(chǎn)生；可聘任執(zhí)行秘書或秘書一人，可以不是本會委員；可兼職、專職，可獲津貼；任期2－3年，可連選連任?！锟己酥R點:業(yè)主委員會的日常工作附1.1.20（考核知識點解釋） 業(yè)主委員會的日常工作有對物業(yè)公司工作進行評價；擬定物業(yè)管理服務(wù)合同；管理物業(yè)維修基金；提出年度房屋維修計劃；督促業(yè)主和使用人遵守各種公約；物業(yè)管理公司與業(yè)委會、居委會等關(guān)系?！锟己酥R點:物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會之間的關(guān)系附1.1.21（考核知識點解釋） 物業(yè)管理公司與業(yè)主委員會是委托和受托的關(guān)系，是聘用與受用的關(guān)系，在法律上，業(yè)主委員會有委托或不委托、聘用或不聘用某個物業(yè)管理公司的權(quán)利，物業(yè)管理公司也有接受或不接收委托、受聘或拒聘的權(quán)利。二者無隸屬關(guān)系，不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，也不存在管理與被管理的關(guān)系，在法律上是平等的。 物業(yè)管理公司提供有償?shù)奈飿I(yè)管理服務(wù)，在提供一定的物業(yè)管理服務(wù)時應(yīng)獲得相應(yīng)的報酬，同樣，業(yè)主在享受這些管理服務(wù)時也必須支付相應(yīng)的費用。雙方不僅在經(jīng)濟上是平等的，也具有交換的關(guān)系。物業(yè)管理公司在管理物業(yè)的過程中經(jīng)常要與業(yè)主委員會發(fā)生聯(lián)系，業(yè)主委員會為了業(yè)主的利益也要和物業(yè)管理公司打交道。雙方是合作的關(guān)系?！锟己酥R點:物業(yè)管理公司和房地產(chǎn)行政主管部門的關(guān)系附1.1.22（考核知識點解釋）物業(yè)管理公司要在房地產(chǎn)行政主管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下開展管理與服務(wù)；房地產(chǎn)行政主管部門對物業(yè)管理公司的資質(zhì)進行審查和管理，頒發(fā)“物業(yè)管理資質(zhì)證書”；房地產(chǎn)行政主管部門對從業(yè)人員培訓(xùn)，頒發(fā)“物業(yè)管理崗位資格證書”；、房地產(chǎn)行政主管部門對住宅小區(qū)物業(yè)管理進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。★考核知識點:社區(qū)社會保障的主要內(nèi)容附1.1.23（考核知識點解釋）社會優(yōu)撫中的“三無人員”是指無生活來源、無勞動能力、無法定贍養(yǎng)人或撫養(yǎng)人?！锟己酥R點:社區(qū)服務(wù)的對象附1.1.24（考核知識點解釋）社區(qū)服務(wù)的對象有傳統(tǒng)民政對象（老年人、殘疾人、兒童、優(yōu)撫人員及其它民政對象）；一般居民提供生活便利服務(wù)；為駐社區(qū)單位服務(wù)?！锟己酥R點:社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容附1.1.25（考核知識點解釋）公益性服務(wù)如道路、水電、煤氣、通信設(shè)施等基礎(chǔ)性設(shè)施服務(wù)，環(huán)境綠化、保潔、治安等公共服務(wù)；特殊照顧服務(wù)如對老年人、殘疾人和弱智兒童提供看護、就餐、特殊生活用具等日常生活服務(wù)。為孕婦、兒童、老人和殘疾人等進行保健和康復(fù)檢查服務(wù)。為特殊家庭提供臨時住所、咨詢和勸導(dǎo)服務(wù)；便民服務(wù)如日常服務(wù)、家政服務(wù)、就業(yè)服務(wù)、婚姻服務(wù)、法律服務(wù)?！锟己酥R點:社區(qū)預(yù)防的主要工作內(nèi)容附1.1.26（考核知識點解釋）社區(qū)預(yù)防的主要工作內(nèi)容有衛(wèi)生宣傳，計劃免疫，疫情報告制度、疾病監(jiān)測工作，防疫保健、愛衛(wèi)，協(xié)助衛(wèi)生執(zhí)法部門實施衛(wèi)生監(jiān)測、監(jiān)督，社區(qū)居民健康檢查與健康狀況評價，控制社區(qū)不良行為因素和不良生活方式?！锟己酥R點:社區(qū)預(yù)防的主要工作內(nèi)容附1.1.27（考核知識點解釋）社區(qū)預(yù)防的工作重點是慢性病防治如心腦血管、腫瘤、糖尿病等的防治；地方病防治如鼠疫、血吸蟲病、碘缺乏病、地方性氟中毒；職業(yè)病防治?！锟己酥R點:社區(qū)保健的工作重點附1.1.28（考核知識點解釋）社區(qū)保健的工作重點是兒童保健、婦女保健、老年保健。★考核知識點:社區(qū)康復(fù)的對象附1.1.29（考核知識點解釋）社區(qū)康復(fù)的主要對象是殘疾人、老年人、慢性病人?！锟己酥R點:社區(qū)康復(fù)的內(nèi)容附1.1.30（考核知識點解釋）社區(qū)康復(fù)的內(nèi)容有：殘疾預(yù)防：采取殘疾預(yù)防措施，如給嬰幼兒服預(yù)防小兒麻痹癥的糖丸；殘疾普查：登記殘疾人員及其分布狀況，并對殘疾總數(shù)、分類，致殘原因進行統(tǒng)計分析；康復(fù)訓(xùn)練：其中包括職業(yè)康復(fù)：解決殘疾人的就業(yè)問題；教育康復(fù)（特殊教育）：對智力、視力、聽力及語言障礙者進行特殊教育，使其適應(yīng)社會生活，如解決殘疾兒童上學(xué)問題，社區(qū)殘疾兒童特殊教育學(xué)習(xí)班；社會康復(fù)：為重返社會創(chuàng)造條件，組織文體活動，解決醫(yī)療、住房、交通以及參加社會生活等方面的困難和問題；獨立生活指導(dǎo)：提供殘疾人獨立生活的咨詢與服務(wù)，如權(quán)益方面的咨詢與維護，殘疾人用品、用具的購置與維修服務(wù)?！锟己酥R點:業(yè)主委員會運行經(jīng)費的來源附1.1.31（考核知識點解釋），業(yè)主委員會的運行經(jīng)費可以從物業(yè)管理費中提取一定比例；從物業(yè)共有部分經(jīng)營所得收益中按一定比例提??；業(yè)主自愿捐贈；其他合法方式；業(yè)主委員會可以從維修基金中提取相當(dāng)于一個月活動經(jīng)費的備用金放到物業(yè)管理企業(yè)的銀行帳戶上，業(yè)主大會另有決定的除外?！锟己酥R點:業(yè)主委員會運行經(jīng)費的主要用途附1.1.32（考核知識點解釋）業(yè)主委員會的經(jīng)費主要用途有公共設(shè)施設(shè)備類：包括桌椅、電腦、打印機、傳真機、電話機等設(shè)備開支；辦公經(jīng)費類：包括辦公日常開支、差旅費、通訊費等；會議經(jīng)費類：主要是業(yè)主大會、業(yè)主委員會會議專用開支等；人員津貼類：包括主任、委員、執(zhí)行秘書的津貼、手機費用等；咨詢顧問費：包括聘請注冊會計師、律師、工程師、業(yè)主顧問等中介咨詢費?！锟己酥R點:社區(qū)管理模式附1.1.33（考核知識點解釋） 街道辦事處具有以下權(quán)限：部分城區(qū)規(guī)劃的參與權(quán)、分級管理權(quán)、綜合協(xié)調(diào)權(quán)和屬地管理權(quán)。★考核知識點:社區(qū)管理模式附1.1.34（考核知識點解釋）城區(qū)管理委員會作為“條”與“塊”之間的中介，發(fā)揮著重要的協(xié)調(diào)功能，使“條”的專業(yè)管理與“塊”的綜合管理形成了有機的整體合力?！锟己酥R點:社區(qū)管理模式附1.1.35（考核知識點解釋）上海盧灣區(qū)五里橋街道設(shè)街道辦置了市政管理委員會、社區(qū)發(fā)展與建設(shè)委員會、社會治安綜合管理委員會和財政經(jīng)濟委員會?！锟己酥R點:社區(qū)管理模式附1.1.36（考核知識點解釋）沈陽市的社區(qū)分為板塊型社區(qū)、小區(qū)型社區(qū)、單位型社區(qū)和功能型社區(qū)?！锟己酥R點:社區(qū)管理模式附1.1.37（考核知識點解釋）執(zhí)行層是社區(qū)管理委員會，成員由選舉產(chǎn)生，要求具有大專以上文憑、40歲以下，實際上與居委會是一套班子，二塊牌子，成員還包括戶籍民警、物業(yè)公司負責(zé)人。它對社區(qū)成員代表大會負責(zé)并報告工作。★考核知識點:社區(qū)管理模式附1.1.38（考核知識點解釋）重新界定街道各行政部門與社區(qū)組織的職責(zé)，街道負責(zé)行政管理，承擔(dān)行政任務(wù)；居委會負責(zé)社區(qū)自治，不再與街道簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，并有權(quán)拒絕不合理的行政攤派工作，同時建立“社區(qū)評議考核街道各職能部門”的制度，并以此作為獎懲的重要依據(jù)?！锟己酥R點:社區(qū)管理模式附1.1.39（考核知識點解釋）鹽田模式的社區(qū)居委會是在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下，充當(dāng)居民權(quán)利的表達者和維護者，是居民權(quán)益保護性機構(gòu)，原來它承擔(dān)的行政職能由社區(qū)工作站承擔(dān)?！锟己酥R點:社區(qū)管理模式附1.1.40（考核知識點解釋）社區(qū)居委會成員由居民依法選舉產(chǎn)生，逐步實行兼職化、屬地化管理。★考核知識點:社區(qū)管理模式附1.1.41（考核知識點解釋）鹽田模式對政府有關(guān)部門或社區(qū)居委會在社區(qū)實施的項目和涉及群眾性、社會性、公益性的重大工作在決策前召開聽證會，提出具體意見。（二）、判斷部分★考核知識點:社區(qū)管理的性質(zhì)附1.2.1（考核知識點解釋） 社區(qū)管理的性質(zhì)應(yīng)該是群眾性的自我管理。在社區(qū)中，群眾（社區(qū)居民）既是社區(qū)管理的主體，又是社區(qū)管理的客體。社區(qū)成員即有權(quán)對社區(qū)建設(shè)與管理提出要求，又要為社區(qū)的建設(shè)與管理盡自己的義務(wù)?！锟己酥R點:街道辦事處的歷史沿革附1.2.2（考核知識點解釋）《街道辦事處組織條例》于2009年廢止，新的相關(guān)法律還沒有出臺?！锟己酥R點:街道辦事處的性質(zhì)附1.2.3（考核知識點解釋）街道辦事處是設(shè)區(qū)的市或市轄區(qū)人民政府的派出機關(guān)?！锟己酥R點:街道辦事處的組織機構(gòu)附1.2.4（考核知識點解釋） 街道文化站是一個事業(yè)編制的內(nèi)設(shè)機構(gòu)?！锟己酥R點:街道辦事處的職能附1.2.5（考核知識點解釋） 目前我國絕大多數(shù)的城市街道辦事處的城市管理職能都是由區(qū)政府向街道辦下放，即通過區(qū)政府各職能部門在街道的派出機構(gòu)掌握的。實行街道辦與其上級業(yè)務(wù)部門雙重領(lǐng)導(dǎo)?！锟己酥R點:居委會的組織構(gòu)成附1.2.6（考核知識點解釋）根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，我國居委會一般有主任、副主任和委員共5－9人組成?！锟己酥R點:居委會的組織構(gòu)成附1.2.7（考核知識點解釋）多民族居住的地區(qū)，居委會人員中應(yīng)有人數(shù)較少的民族的成員?！锟己酥R點:居委會的組織構(gòu)成附1.2.8（考核知識點解釋）居委會的成員任期為三年，可以連選連任?！锟己酥R點:街道辦事處與居委會之間的關(guān)系附1.2.9（考核知識點解釋）街道辦事處與居委會應(yīng)該是指導(dǎo)與指導(dǎo)的關(guān)系?！锟己酥R點:首屆業(yè)主委員會的產(chǎn)生附1.2.10（考核知識點解釋）所在區(qū)、縣房產(chǎn)管理部門應(yīng)會同住宅出售單位，組織召開首屆業(yè)主大會或代表大會?！锟己酥R點:業(yè)主委員會的產(chǎn)生附1.2.11（考核知識點解釋）業(yè)主委員會不得自行宣布解散，房產(chǎn)管理部門可對此進行監(jiān)督?！锟己酥R點:物業(yè)管理公司與居委會的關(guān)系附1.2.12（考核知識點解釋）物業(yè)管理公司與居委會在職能上互補。居委會承擔(dān)一定的行政職能、社會職能；而物業(yè)管理公司承擔(dān)物業(yè)管理職能，二者缺一不可?！锟己酥R點:物業(yè)管理公司與居委會的關(guān)系附1.2.13（考核知識點解釋）在社區(qū)服務(wù)管理體制中，民政部門是行業(yè)主管部門，主要負責(zé)制定規(guī)劃、相關(guān)政策和法規(guī)，進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；進行從業(yè)管理和資格認(rèn)證，以及相關(guān)的評估。街道辦事處是實際的主管，而具體執(zhí)行社區(qū)服務(wù)工作的是居委會。★考核知識點:維修基金附1.2.14（考核知識點解釋）維修基金閑置時，除用于購買國債或法律、法規(guī)規(guī)定的其他基金范圍外，禁止挪作他用?！锟己酥R點:維修基金附1.2.15（考核知識點解釋）維修基金在使用時，具體業(yè)主按照投票權(quán)的確定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)傎M用比例。二、主觀部分：（一）、填空部分★考核知識點：街道辦事處的歷史沿革附2.1.1：（考核知識點解釋）建國初期城市街道組織實行“警政合一”，在公安派出所內(nèi)設(shè)行政干事或民政工作組，承擔(dān)有關(guān)工作的城市有北京和重慶?！锟己酥R點：街道辦事處的組織機構(gòu)附2.1.2：（考核知識點解釋）街道辦事處經(jīng)濟管理科的主要職責(zé)有，發(fā)展街道經(jīng)濟，拓寬經(jīng)濟活動領(lǐng)域；編制街道發(fā)展經(jīng)濟規(guī)劃；指導(dǎo)并幫助街道經(jīng)濟組織搞好企業(yè)管理與服務(wù)；以經(jīng)濟、法律、和必要的行政手段推動街道經(jīng)濟發(fā)展；管理、監(jiān)督、檢查本街道經(jīng)濟組織的生產(chǎn)和經(jīng)營活動；做好安全生產(chǎn)、統(tǒng)計及普查等有關(guān)工作?！锟己酥R點：街道辦的職能附2.2.3：（考核知識點解釋）街道企業(yè)的前身是建國后為家庭婦女、社會閑散人員組織的加工組?！锟己酥R點：居委會的性質(zhì)附2.1.4：（考核知識點解釋） 居民委員會是具有中國特色的基層群眾性自治組織?！锟己酥R點：居委會會議附2.1.5：（考核知識點解釋）居民會議一般有三種形式：一是全體居民參加的會議；二是每戶派代表參加的會議；三是由居民小組選出2－3個代表參加的會議?！锟己酥R點：居委會選舉附2.1.6：（考核知識點解釋）居委會換屆選舉一般由上屆居委會主持，也可以成立選舉領(lǐng)導(dǎo)小組一般由上屆居委會主任或居委會黨支部書記、專區(qū)民警、街道辦干部的等組成?！锟己酥R點：居委會的組織構(gòu)成附2.1.7：（考核知識點解釋）居委會的一般設(shè)置治安保衛(wèi)委員會、社會福利委員會、文教衛(wèi)生委員會、人民調(diào)解委員會、婦女代表委員會和青少年教育委員會?！锟己酥R點：物業(yè)管理公司的服務(wù)項目附2.1.8：（考核知識點解釋）物業(yè)管理公司提供的服務(wù)項目有工程維護管理、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、車輛道路管理以及其它服務(wù)項目?！锟己酥R點：業(yè)主委員會的性質(zhì)附2.1.9：（考核知識點解釋）業(yè)主委員會是業(yè)主自我服務(wù)、自我管理的自治性組織。★考核知識點：業(yè)主委員會的法律地位附2.1.10：（考核知識點解釋）我國目前絕大多數(shù)的業(yè)主委員會不具有法人資格，但經(jīng)業(yè)主代表大會授權(quán)，就物業(yè)管理有關(guān)的、涉及全體業(yè)主公共利益的事宜，可以提起民事訴訟?！锟己酥R點：業(yè)主委員會委員的補選附2.1.11：（考核知識點解釋）因委員個人物業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、因病、長期出國等不能履行職責(zé)的，須書面通知業(yè)委會；業(yè)委會章程中，可規(guī)定委員補選辦法；沒有規(guī)定的，可在半年內(nèi)召開業(yè)主大會或業(yè)主代表大會補選★考核知識點：社區(qū)社會保障的主要內(nèi)容附2.1.12：（考核知識點解釋）社區(qū)社會保障的主要內(nèi)容有社會救濟、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、社會福利★考核知識點：有關(guān)停車位的法律規(guī)定附2.1.13：（考核知識點解釋） 我國現(xiàn)行《物權(quán)法》規(guī)定建筑區(qū)劃內(nèi)，規(guī)劃用于停放汽車的車位、車庫應(yīng)當(dāng)首先滿足業(yè)主的需要，其歸屬由當(dāng)事人通過出售、附贈或者出租等方式約定，占用業(yè)主共有的道路或者其他場地用于停放汽車的車位，屬于業(yè)主共有。★考核知識點：有關(guān)停車位的法律規(guī)定附2.1.14：（考核知識點解釋） 占用物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主共有的道路或者其他場地停放汽車的，需要經(jīng)業(yè)主大會，有半數(shù)以上業(yè)主同意。車位場地使用費的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)由業(yè)主綜合考慮決定，收費所得屬于全體業(yè)主共有?！锟己酥R點：有關(guān)停車位的法律規(guī)定附2.1.15：（考核知識點解釋）沒有產(chǎn)權(quán)的車位買賣是租賃行為，不受《物權(quán)法》保障，租賃合同期限不得超過20年，如果超過20年的，超過部分無效?！锟己酥R點：公共維修基金附2.1.16：（考核知識點解釋）與具體房屋相結(jié)合，隨房屋存在而存在、滅失而滅失，不因具體業(yè)主的變更而變化，因房屋產(chǎn)權(quán)變更成為新業(yè)主時，維修基金也應(yīng)經(jīng)原業(yè)主更名為新業(yè)主名下。（二）、名詞解釋★考核知識點：物業(yè)的概念附2.2.1：（考核知識點解釋）物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場地?！锟己酥R點：物業(yè)的概念附2.2.2：（考核知識點解釋）依照合同對物業(yè)以經(jīng)營的方式進行管理，對周圍環(huán)境，進行清潔衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、道路養(yǎng)護實施專業(yè)化管理，向業(yè)主提供綜合性服務(wù)。★考核知識點：業(yè)主委員會的概念附2.2.3：（考核知識點解釋）業(yè)主委員會是在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)代表全體業(yè)主實施自治管理的組織?！锟己酥R點：社區(qū)社會保障的概念附2.2.4：（考核知識點解釋）社區(qū)社會保障是以社區(qū)為依托，以社區(qū)居民為主要保障對象的社會保障。★考核知識點：社區(qū)服務(wù)的概念附2.2.5：（考核知識點解釋）以社區(qū)組織為依托，以社區(qū)全體成員為對象，通過成員間互助服務(wù)，解決本社區(qū)的社會問題?！锟己酥R點：維修基金的概念附2.2.6：（考核知識點解釋）又稱“公共維修基金”“專項維修基金”，是指住宅物業(yè)的業(yè)主為了本物業(yè)區(qū)域內(nèi)公共部位和共用設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護事項而繳納一定標(biāo)準(zhǔn)的錢款至專項帳戶，并授權(quán)業(yè)主委員會統(tǒng)一管理和使用的基金。（三）、簡答★考核知識點：計劃經(jīng)濟體制下街居制存在的問題附2.3.1：（考核知識點解釋）在管理理念上，變管理為服務(wù)：社區(qū)制強調(diào)對人的關(guān)懷，關(guān)注與居民生活息息相關(guān)的日常事務(wù)。過去的單位制、街居制有很強的控制思想，限制人扣流動，固定職工與單位之間的關(guān)系。社區(qū)制則以服務(wù)為核心，合理配置社區(qū)資源，解決社區(qū)問題。管理形式上，從強調(diào)行政控制到強調(diào)居民參與。不管是單位制還是街居制行政功能都非常突出，命令式的上下級科層色彩濃厚。政府與單位之間、單位與職工之間都是服從與被服從的行政命令關(guān)系。市區(qū)政府、街道辦和居委會之間的互動關(guān)系也都按照行政命令模式運行。而社區(qū)制強調(diào)居民參與，要求社區(qū)發(fā)展的