影響化工企業(yè)安全隱患的因素及其加強(qiáng)舉措,職稱論文內(nèi)容摘要：近年來，我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平快速上升，同時(shí)也推動(dòng)了化工企業(yè)的發(fā)展?；て髽I(yè)危化品安全管理已構(gòu)成了化工企業(yè)內(nèi)部的一門專業(yè)理論研究課題,化工企業(yè)?；钒踩芾憩F(xiàn)已牽涉到大部分企業(yè)的生產(chǎn)管理、社會(huì)整體進(jìn)步、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人民生活等方方面面,隨之增加的還有其工作的困難性與復(fù)雜性。固然有近些年來諸多學(xué)者實(shí)踐總結(jié)出的經(jīng)歷體驗(yàn),但化工企業(yè)危化品安全管理還是存在大量問題,對(duì)相關(guān)問題的解決也成為時(shí)下的熱門課題。該篇論文的目的是為了在一定程度上解決化工企業(yè)在安全生產(chǎn)經(jīng)過中存在的問題，以及提出了可行性的解決方案，望能給予相關(guān)從業(yè)人員一定的借鑒。本文關(guān)鍵詞語：?；?化工企業(yè);安全生產(chǎn)管理;0引言據(jù)統(tǒng)計(jì)，在近年來發(fā)生的特大安全生產(chǎn)事故中，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故占有了很大的比例。在化工企業(yè)中,化學(xué)品中危險(xiǎn)的種類很多，威脅人們的生命財(cái)產(chǎn)安全?；て髽I(yè)工作人員一般會(huì)忽視安全管理工作,對(duì)諸多危化品的特性認(rèn)識(shí)缺乏,導(dǎo)致化工材料發(fā)生質(zhì)變,增加了安全隱患的產(chǎn)生。所以，化工企業(yè)必須建立并完善?；返氖褂门c保存制度,加大對(duì)不正確使用危化品員工的懲治力度。員工應(yīng)該樹立安全意識(shí),對(duì)自個(gè)與別人的生命健康負(fù)責(zé),從使用到保存危化品都要做到熟知,最終到達(dá)減少安全隱患的目的。1安全生產(chǎn)管理對(duì)于化工企業(yè)的意義與制造業(yè)相比，化學(xué)工業(yè)牽涉的化學(xué)物質(zhì)種類多、總量大。很多化學(xué)物質(zhì)的易燃性和不同的反響活性導(dǎo)致了它們?cè)诨瘜W(xué)生產(chǎn)中的高溫高壓特性，最終決定了化學(xué)工業(yè)具有更多生命安全危害因素，如工藝設(shè)計(jì)不合理、操作方式方法不科學(xué)或員工配置不合理等都會(huì)使化工行業(yè)愈加危險(xiǎn)，突發(fā)火災(zāi)事故或霎時(shí)爆炸的不可預(yù)知性更大。因而，預(yù)防和控制發(fā)生的人身安全事故，對(duì)于危化品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)過中的各項(xiàng)任務(wù)都至關(guān)重要。另一方面，?；飞a(chǎn)企業(yè)能夠加強(qiáng)產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理。只要找出影響安全生產(chǎn)的隱患，才能幫助企業(yè)更好地組織和開展安全生產(chǎn)工作，消除產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)過中的眾多危險(xiǎn)因素，初步建立健全安全保障的長效管理和運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)本身不要只理解和把握保障安全生產(chǎn)的重要意義和價(jià)值，必須使危化品安全生產(chǎn)保障貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的全經(jīng)過，更要保障企業(yè)合理的安全生產(chǎn)秩序及?；飞a(chǎn)進(jìn)一步發(fā)展的可持續(xù)性。2影響化工企業(yè)安全隱患的因素2.1操作人員易違章操作據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)，非法生產(chǎn)經(jīng)營造成的事故最多。從新形勢(shì)下化工企業(yè)生產(chǎn)的最大特點(diǎn)能夠看出，當(dāng)前化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模仍然較大，生產(chǎn)手段是自動(dòng)化程度高、連續(xù)屢次的，化工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)過的條件要求越來越高?；どa(chǎn)安全保障的重點(diǎn)是，化工生產(chǎn)中的人員應(yīng)根據(jù)不同類型企業(yè)制定崗位的各種操作規(guī)程，落實(shí)設(shè)備的操作方式方法，愈加嚴(yán)格規(guī)范操作和安全生產(chǎn)管理，避免造成安全生產(chǎn)事故。2.2企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)不到位在新形勢(shì)下，化工企業(yè)的全面發(fā)展，促使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈。為了在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和快速發(fā)展，大多數(shù)化工企業(yè)將經(jīng)濟(jì)利益作為首要目的，把重點(diǎn)放在新產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)上，而忽視了企業(yè)本身的安全生產(chǎn)管理。大多數(shù)化工企業(yè)缺乏相關(guān)的日常安全管理體系，阻礙了全面的檢查和鼓勵(lì)措施的監(jiān)督和指導(dǎo)，這樣無法迅速發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的漏洞，如企業(yè)管理人員不清楚安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，不能很好的履行本身的安全生產(chǎn)職責(zé)，長期存在并沒有有效地解決這些安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性問題。2.3安全生產(chǎn)體系建設(shè)不到位化工企業(yè)本身需要一個(gè)完好的安全保障和生產(chǎn)核心體系，也是保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。某些化工企業(yè)片面追求生產(chǎn)進(jìn)度和效益，忽視其安全生產(chǎn)管理，無法保證工廠的安全生產(chǎn)。除此之外，對(duì)工廠安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)管理的知識(shí)嚴(yán)重缺乏，這就無法保證安全生產(chǎn)體系的建設(shè)以及安全生產(chǎn)管理體系規(guī)劃的經(jīng)常性改良。企業(yè)管理人員由于缺乏對(duì)安全生產(chǎn)的長期詳細(xì)規(guī)劃和必要的安全生產(chǎn)投入，使得平常的安全管理工作也處于特別不安全的狀態(tài)。甚至有些企業(yè)在發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，既不能認(rèn)真分析事故的根本原因，也不能非常認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度，并承當(dāng)?shù)陌踩a(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。3加強(qiáng)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的舉措3.1科學(xué)配置，建立科學(xué)完善的管理體系基于經(jīng)過安全管理工作〔PSM〕的基本標(biāo)準(zhǔn)以及可能的操作風(fēng)險(xiǎn)和管理〔ORM〕，能夠使用較成熟的標(biāo)準(zhǔn)工具來定制全面的PSM靈敏的操作紀(jì)律和績效管理工作系統(tǒng)，并且能夠根據(jù)基本標(biāo)準(zhǔn)和四種方式方法，在經(jīng)過保證安全管理工作程序中進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)而知足特定需求，幫助化工企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變本企業(yè)的安全文化，系統(tǒng)地培養(yǎng)員工的技能，大大提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，遵守法律法規(guī)并減少事故的發(fā)生，降低可能的操作風(fēng)險(xiǎn)并大大提高安全級(jí)別。堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一的安全管理理念。為了改變管理理念，必須讓員工從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境建立一條安全的中場(chǎng)線，對(duì)于不符合工作管理規(guī)定的人員，無論牽涉到誰，都應(yīng)正式啟動(dòng)一票否決制度，以限制其違章行為的施行。必要時(shí)，應(yīng)采取諸如解除勞動(dòng)合同等相關(guān)措施，以限制其違章、違背勞動(dòng)紀(jì)律等行為，進(jìn)而從根本上加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)能力和管理體系的建立。3.2安全評(píng)價(jià)為企業(yè)決策提供科學(xué)指導(dǎo)為提高企業(yè)安全保障的整體水平，各單位制定了詳細(xì)可行的安全管理措施。在安全生產(chǎn)項(xiàng)目方面，企業(yè)不僅要考慮企業(yè)本身的經(jīng)濟(jì)利益，還必須考慮員工工作的生產(chǎn)條件。安全生產(chǎn)意識(shí)是企業(yè)生產(chǎn)管理人員判定本身行為能否符合安全要求的標(biāo)準(zhǔn)，也是有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的重要措施。首先，企業(yè)內(nèi)部能夠通過建立分級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層傳遞落實(shí)到生產(chǎn)小組，由小組負(fù)責(zé)下傳給每個(gè)員工，通過這種方式明確落實(shí)安全生產(chǎn)的方針和制度。其次，能夠加強(qiáng)部門從宏觀管理上做到有效監(jiān)管，追查事故責(zé)任人的責(zé)任，這種方式可提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的高度認(rèn)知。再次，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)制度制定，根據(jù)本單位的生產(chǎn)情況，將健全的安全生產(chǎn)規(guī)章制度運(yùn)用到企業(yè)的正常生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范。企業(yè)在生產(chǎn)上要確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落到實(shí)處，對(duì)存在安全隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行改造更新。再次，企業(yè)為了確保安全并進(jìn)行評(píng)估，系統(tǒng)地確定了潛在風(fēng)險(xiǎn)，需要進(jìn)一步改良以考慮潛在風(fēng)險(xiǎn)的可能性以及安全生產(chǎn)事故造成的損失的嚴(yán)重性。3.3強(qiáng)化員工安全管理基層員工是化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)過中的實(shí)際數(shù)據(jù)和操作員。確保更多員工的準(zhǔn)確操作是確保生產(chǎn)安全的另一重要部分。為了確保企業(yè)生產(chǎn)的安全性，需要每個(gè)員工履職盡責(zé)。在日常工作中，應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)具有較強(qiáng)安全意識(shí)，按規(guī)程規(guī)范嚴(yán)格操作，日常維護(hù)良好的員工。培養(yǎng)稱職的安全管理人員是化工企業(yè)安全管理工作的重要抓手。化工企業(yè)一定要挖掘人才潛力，定期對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理技術(shù)，在管理中應(yīng)用各種先進(jìn)的管理技術(shù)，比方在線監(jiān)測(cè)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)等。另外，相關(guān)部門的專業(yè)管理人員要加強(qiáng)溝通，學(xué)習(xí)更多的管理知識(shí).起到互相促進(jìn)的作用，更有利于企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。化工企業(yè)借助信息化手段合理布置設(shè)備資產(chǎn)的運(yùn)行、檢查、維修等各項(xiàng)工作是化工企業(yè)為了促進(jìn)安全管理水平，提升企業(yè)整體管理能力的重要手段。對(duì)于每個(gè)化工企業(yè)來講，至關(guān)重要的是認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任，并采取措施確保公司的安全生產(chǎn)長效運(yùn)行。4結(jié)束語綜上所述，新時(shí)期化工企業(yè)基于安全評(píng)價(jià)，為此相關(guān)人員需要對(duì)華而不實(shí)的安全生產(chǎn)隱患以及事故發(fā)生的原因進(jìn)行深切進(jìn)入的分析并且總結(jié)出應(yīng)對(duì)的解決方案，才能不斷加強(qiáng)企業(yè)本身的安全生產(chǎn)運(yùn)行，充分完善企業(yè)的安全生產(chǎn)體系。只要這樣才能夠在企業(yè)的安全生產(chǎn)中得到長足發(fā)展，為我們國家的化工行業(yè)發(fā)展奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。以下為參考文獻(xiàn)[1]劉敏.淺析建筑施工事故防備