汽機(jī)專業(yè)安全管理制度規(guī)定內(nèi)容及適用范圍管理內(nèi)容與要求、報告和記錄、檢查與考核。本制度適用于檢修公司汽機(jī)檢修安全管理制度。引用《檢修公司標(biāo)準(zhǔn)體系編制指南》《檢修公司管理標(biāo)準(zhǔn)》GBT 15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)》檢修公司《汽機(jī)專業(yè)細(xì)則檢修公司《員工手冊《火力發(fā)電廠檢修規(guī)程職責(zé)：為提高分場安全生產(chǎn)水平，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的電業(yè)生產(chǎn)基本方針，加強(qiáng)分場的安全管理，杜絕不安全現(xiàn)象的發(fā)生，把安全工作落實到實處，根據(jù)分場實際，制定本標(biāo)準(zhǔn)。確保分公司的安全生產(chǎn)。分公司副經(jīng)理協(xié)助分公司經(jīng)理主持分公司的安全生產(chǎn)工作生產(chǎn)。傳達(dá)到分場，并經(jīng)經(jīng)常檢查分場的安全動態(tài)和安全思想?；顒舆M(jìn)行檢查和指導(dǎo)。聯(lián)點參加班組安全活動。而促進(jìn)本班組的安全生產(chǎn)。小修質(zhì)量計劃。日常設(shè)備維護(hù)消缺工作中，設(shè)安全負(fù)責(zé)人即工作負(fù)責(zé)人（檢修關(guān)鍵工即（檢修主要工）由工作票簽發(fā)人指定。各級安全負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督員必須到位，認(rèn)真履行各級的職責(zé)。分場黨支部、團(tuán)支部、分會將安全工作作為主要工作之一，結(jié)合各自的特點認(rèn)真抓好安全工作。分場安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)圖（見附錄A）管理內(nèi)容與方法檢查和提醒，制止一切不安全現(xiàn)象。做到：不傷害自己、不被他人傷害、不傷害他人，提醒別人不受傷害；形成個人保班組，班組保分場、分場保公司的安全生產(chǎn)體系。分場主任（含副職）產(chǎn)規(guī)程和制度，認(rèn)真組織開展本分場的安全教育。采取有效的措施予以制止，穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面。修項目提出防范要求。參加、檢查班組安全日活動落實情況分場安全員安排、參加、檢查、指導(dǎo)班組安全日活動。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，有權(quán)制止違章作業(yè)。經(jīng)常檢查本分場安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位。使用。及時向分公司安環(huán)部及分場主任匯報生產(chǎn)工作中的不安全現(xiàn)象員會議要求。負(fù)責(zé)記錄分場安全臺帳，組織調(diào)查、分析涉及人身的事故、輕傷、障礙等（部門發(fā)生的具有共性的問題也要進(jìn)行分析。填寫上報生產(chǎn)管理部的所有報表。班組安全員安全日活動。對班內(nèi)發(fā)現(xiàn)年不安全現(xiàn)象（含異常、未遂定相應(yīng)的防范措施，以杜絕重復(fù)性發(fā)生；結(jié)合檢修工作有對性地進(jìn)行安規(guī)學(xué)習(xí)?，F(xiàn)場檢查指導(dǎo)正確使用安全工器具。執(zhí)行人及檢查結(jié)果等記錄。關(guān)鍵部位如：油系統(tǒng)、機(jī)房防火、消防系統(tǒng)試驗等。協(xié)助分場對不安全現(xiàn)象等的調(diào)查分析。班組發(fā)生的未遂和異常等不安全現(xiàn)象組織分（也要進(jìn)行分析）班組各安全臺帳、安全報表、安全總結(jié)等。維護(hù)、消缺、集中檢修小組安全負(fù)責(zé)人正確地和安全地組織工作。對工作人員給予必要指導(dǎo)。隨時檢查工作人員在工作過程中是否遵守安全工作規(guī)程和安全措施。組織布置安全圍欄等檢修項目的安全防護(hù)措施。檢修小組成員提高自我保護(hù)意識和保護(hù)他人的安全意識。正確使用勞動保護(hù)用品，正確使用檢查合格的工器具。及時制止糾正違章現(xiàn)象。自覺執(zhí)行安全規(guī)程和安全措施。安全活動管理分公司安全分析會應(yīng)對下列事項進(jìn)行研究和分析：當(dāng)前分公司安全生產(chǎn)的特點及薄弱環(huán)節(jié)。頻發(fā)性重大缺陷的處理及臨時措施。規(guī)程制度，特別是“兩票（工作票、操作票“四制”貫徹執(zhí)行中存在的問題。安全生中危險隱患。外單位事故教訓(xùn)。上級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的指示和要求。安全、反事故措施項目和防止事故對策未完成的原因。當(dāng)前需進(jìn)行的安全工作。生產(chǎn)管理部根據(jù)公司安全委會上提出的有關(guān)危及人身安全的重大問題有關(guān)分場部門下達(dá)“安全監(jiān)察通知單簡報》中公布名單。對遲到人當(dāng)場提出批評。分場安全會管理分場安全生產(chǎn)分析會每月召開一次，一般在每月上旬召開。分場分會主席、團(tuán)支部書讓也應(yīng)參加。分場安全生產(chǎn)分析會內(nèi)容和要求：a分析不安全情況。b安全紀(jì)律檢查情況。c班組安全日活動情況。d安全反事故措施項目完成情況。e“兩票四制”工作執(zhí)行情況。f安全生產(chǎn)中的好人好事。g對上月安全生產(chǎn)全面分析，總結(jié)安全生產(chǎn)特點和薄弱環(huán)節(jié)，決定本月安全工作重點。班組安全日活動本班全體人員均應(yīng)參加安全日活動。安全日活動內(nèi)容：a上一周本班安全情況分析。b學(xué)習(xí)《事故通報》等有關(guān)的安全規(guī)程、文件。c上周本班管轄設(shè)備缺陷情況，分析產(chǎn)生設(shè)備缺陷的原因，提出改進(jìn)和消缺措施。d安全活動每周組織一次。安全活動是安全管理的重要環(huán)節(jié)內(nèi)容和效果進(jìn)行檢查，要杜絕走過場的現(xiàn)象。安全活動和總結(jié)應(yīng)真實，對安全問題的分析和報告應(yīng)真實，不得弄虛作假。安全培訓(xùn)年度培訓(xùn)計劃內(nèi)。（含副職負(fù)責(zé)與分場技術(shù)員共同制定培訓(xùn)管理崗工作。現(xiàn)場的培訓(xùn)和工作要在安全負(fù)責(zé)人或其他監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。報告和記錄序號報告名稱序號報告名稱報告形式 報告時間保存期限 歸檔時間 銷毀時間1月安全工作報告書面每月底一年2季度安全工作報告書面每季度底一年3年度安全總結(jié)報告書面12月中旬一年6.2記錄序號序號記錄名稱保存期限歸檔時間銷毀時間1安全工作記錄二年檢查與考核安全管理實行重獎重罰的原則。和設(shè)備責(zé)任事故的班組、各級安全負(fù)責(zé)人和職工予以重罰和處分。附錄A分場主任副職分場安全員分場主任副職分場安全員本體班安全員調(diào)速班安水泵班安全員全員管閥班安全員容器班安全員起重班安全員綜合班安全員集中檢修項目安全負(fù)責(zé)人日常維護(hù)消缺項目安全負(fù)責(zé)人集中檢修項目安全監(jiān)督員日常維護(hù)消缺項目安全監(jiān)督員附錄B（規(guī)范性附錄）分場安全生產(chǎn)管理流程圖開始開始各班班長匯報上月本班安全生產(chǎn)情況、安全日活動情況、工作票執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)好人好事