海爾取得業(yè)績(jī)和模式認(rèn)可1、業(yè)績(jī)成果海爾2016年全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)2016億元，同比增長(zhǎng)6.8%,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)203億元，同比增長(zhǎng)12.8%,利潤(rùn)增速是收入增速的1.8倍；近十年收入復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到6.1%,利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到30.6%o2017年1月10日，世界權(quán)威市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際(Euromonitor)正式簽署發(fā)布的2016年全球大型家用電器品牌零售量數(shù)據(jù)顯示：海爾大型家用電器2016年品牌零售量占全球市場(chǎng)的10.3%,居全球第一，這是自2009年以來(lái)海爾第8次蟬聯(lián)全球第一。2017年上半年，青島海爾財(cái)報(bào)顯示，上半年青島海爾實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入775.76億元，同比增長(zhǎng)59%;歸母凈利潤(rùn)44.27億元,同比增長(zhǎng)33.54虬截至2017年8月，海爾平臺(tái)上200多個(gè)小微公司，已有超過(guò)100小微個(gè)年?duì)I收過(guò)億元，有52個(gè)小微引入風(fēng)投，18個(gè)小微估值過(guò)億，其中：5個(gè)小微估值過(guò)5億，2個(gè)小微估值過(guò)20億。在海爾共享式創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上聚集了2246個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，平臺(tái)上有4316家創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化資源，1333家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，118家孵化器空間，120億創(chuàng)投基金，15個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化基地，為創(chuàng)客提供了豐富的創(chuàng)業(yè)資源。由于海爾在模式轉(zhuǎn)型過(guò)程中堅(jiān)持去中心化、去中介化、去“隔熱墻”，海爾的在冊(cè)員工比最高峰時(shí)減少了45%,但海爾平臺(tái)為全社會(huì)提供的就業(yè)機(jī)會(huì)超過(guò)160萬(wàn)。從全球化的布局來(lái)看，2016年6月7日，由海爾集團(tuán)控股41%的青島海爾股份有限公司與美國(guó)通用電氣共同宣布雙方已就青島海爾整合通用電氣家電公司的交易簽署所需的交易交割文件，這標(biāo)志著具有百年歷史的美國(guó)家電標(biāo)志性品牌-GE家電正式成為青島海爾的一員。截止到2017年5月，海爾已在全球擁有10大研發(fā)基地(其中海外8個(gè))、24個(gè)工業(yè)園、108個(gè)制造中心、66個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心。目前海爾在全球范圍內(nèi)已實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)“三位一體”的網(wǎng)絡(luò)布局。2、模式認(rèn)可：獎(jiǎng)項(xiàng)認(rèn)可：2016年5月，基于海爾在“雙創(chuàng)”領(lǐng)域的突出成就和示范作用，國(guó)務(wù)院確定首批雙創(chuàng)示范基地，海爾成為家電行業(yè)唯一一個(gè)入選企業(yè)。2016年6月，張瑞敏被耶魯大學(xué)管理學(xué)院授予“傳奇領(lǐng)袖獎(jiǎng)”，成為年度唯一獲獎(jiǎng)的中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖。2016年10月，《中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新300強(qiáng)企業(yè)》出爐，雷神和有住網(wǎng)躋身上榜。此次評(píng)選由《互聯(lián)網(wǎng)周刊》推出，旨在從眾多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中，遴選出“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新”的典范。雷神與有住網(wǎng)的上榜體現(xiàn)海爾在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)方向上的不斷探索與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新；剖析其本質(zhì)是人單合一模式的開(kāi)放創(chuàng)新。2016年11月，張首席作為唯一企業(yè)家代表參與國(guó)務(wù)院參事室主辦的“2016國(guó)是論壇”，并向與會(huì)者介紹了海爾向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。2016年12月，第五屆管理科學(xué)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮暨2016中國(guó)管理科學(xué)大會(huì)上海爾集團(tuán)總裁周云杰，榮獲得管理科學(xué)英才獎(jiǎng)，集團(tuán)憑借“以用戶為中心的'人單合一’共創(chuàng)共贏生態(tài)圈模式的探索及實(shí)踐”獲得管理科學(xué)實(shí)踐類(lèi)綜合大獎(jiǎng)。專家認(rèn)可：2016年6月，牛津大學(xué)丹娜?左哈(DanahZohar)教授到訪海爾，認(rèn)為海爾是“量子管理組織的一個(gè)典型代表，一個(gè)很完美的代表”。2016年11月舉辦的第八屆彼得?德魯克全球論壇：戰(zhàn)略管理大師加里?哈默評(píng)價(jià)海爾：”是一個(gè)非常富有想象力的公司，我們需要向他們學(xué)習(xí)。海爾是打破企業(yè)家精神與企業(yè)規(guī)模之間矛盾的典范。在海爾我們可以看到，每一個(gè)雇員都有一個(gè)開(kāi)放式的網(wǎng)絡(luò)，可以將客戶的洞察以及外界的合作伙伴等等融為一體，使得每一個(gè)員工都有機(jī)會(huì)成為企業(yè)家?！眰惗卣谓?jīng)濟(jì)學(xué)院(LSE)克里斯蒂安?布施教授認(rèn)為“海爾模式可能會(huì)成為下一個(gè)社會(huì)模式”。哈佛教授約翰?科特則表示，海爾模式“不僅可以創(chuàng)建一個(gè)非常偉大公司，還會(huì)幫助整個(gè)國(guó)家”。2016年11月，《朝鮮經(jīng)濟(jì)周刊》專訪米歇爾?賈尼尼，采訪中米歇爾特別指出，“中國(guó)的海爾，是大企業(yè)精簡(jiǎn)組織的最優(yōu)案例?！?017年2月，加里?哈默、賈尼尼在《哈佛商業(yè)評(píng)論》發(fā)表題為“幾個(gè)獨(dú)角獸并不能替代一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新力”的文章，文中引用了海爾的案例：海爾集團(tuán)董事局主席、CEO張瑞敏一直致力于將這家總部位于青島的家電制造企業(yè)轉(zhuǎn)變成一個(gè)“創(chuàng)業(yè)平臺(tái)”，在這個(gè)平臺(tái)中，每個(gè)員工都感覺(jué)像是在為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司工作。2017年2月，斯坦福大學(xué)講師、前白宮政策顧問(wèn)埃米?威爾金森到訪海爾,通過(guò)3天的交流訪問(wèn)，威爾金森高度肯定“人單合一”模式，并認(rèn)為“人單合一”模式值得西方企業(yè)借鑒。其他認(rèn)可2016年，包括《大國(guó)質(zhì)量》、《新聞聯(lián)播》等央視重磅節(jié)目對(duì)海爾“人單合一”模式進(jìn)行了多次報(bào)道，以凸顯其在推進(jìn)供給側(cè)改革、塑造國(guó)家品牌方面的突出貢獻(xiàn)。2016年12月11日，第四屆中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮在京舉行，海爾U+智慧生活平臺(tái)憑借物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智能家居產(chǎn)業(yè)建設(shè)領(lǐng)域的引領(lǐng)成果，成功獲得提名獎(jiǎng)。中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)是國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，被稱為中國(guó)工業(yè)的“奧斯卡獎(jiǎng)”。海爾U+平臺(tái)此次獲獎(jiǎng)，也是該獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立以來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在此獎(jiǎng)項(xiàng)的首次突破。2017年2月，2017iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)最終評(píng)選結(jié)果出爐，海爾集團(tuán)旗下10款產(chǎn)品從全球59個(gè)國(guó)家5575件參賽作品中角逐而出，再次摘獲iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，成為大型家電品類(lèi)中獲獎(jiǎng)最多的企業(yè)。在設(shè)計(jì)界，iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)一直享有“奧斯卡”之稱，奔馳、寶馬、IBM都曾是它的座上賓。而這樣一項(xiàng)