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文檔簡介
第頁共頁后勤部工作方案后勤部工作方案后勤部工作方案篇1一、思想工作在學(xué)校集團董事會、黨委的統(tǒng)一正確領(lǐng)導(dǎo)下,教務(wù)室工作將緊緊圍繞學(xué)校“十一·五”開展規(guī)劃,結(jié)實樹立全心全意為教育教學(xué)效勞,為學(xué)校效勞,為廣闊師生效勞的理念。力爭全員效勞素質(zhì)進一步進步,效勞質(zhì)量、效勞程度進一步進步,早日實現(xiàn)國內(nèi)一流,國際知名的中華名校和首批“五星”高中作出后勤應(yīng)有的積極奉獻。二、常規(guī)工作本學(xué)期我們要進一步強調(diào)工作紀律,杜絕遲到、早退現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行學(xué)校的病事假制度,嚴禁無故曠工、不到崗情況,有那么改之,無那么加勉。進一步強化工作的標準性、自覺性、主動性和創(chuàng)造性,樹立昂揚向上的團隊精神和主人翁精神,從而做到讓“每一位師生滿意”。三、業(yè)務(wù)工作1、學(xué)籍管理學(xué)籍管理是教育主管部門為了全面貫徹黨的教育方針,加強和改革學(xué)校管理,大面積進步教育質(zhì)量的重要舉措,也是學(xué)生就學(xué)的“門票”。在學(xué)籍管理工作中,我們將進一步認真研讀《江蘇省全日制普通高級中學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》和邗江區(qū)教育局《學(xué)籍變更辦理方法》,嚴格按照規(guī)定辦理好初一、高一新生學(xué)籍的紙質(zhì)檔案和電子檔案及其學(xué)生休學(xué)、退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、借讀和注銷等手續(xù),不徇私枉法。同時積極配合德育室、團委以及各年級組研究制定學(xué)生綜合素質(zhì)評價施行方法,認真做好新課程、新高考形勢下的學(xué)生成長檔案。2、成績處理考試成績是衡量學(xué)生學(xué)習情況的一個重要標準,也是衡量老師教學(xué)程度和教學(xué)效果的一個重要標準,同時,考試結(jié)果對于高三年級而言具有很高的時效性,因此,成績處理的準確性、及時性非常重要,為此,教務(wù)室全體成員要進一步苦練輸入指法和速度,認真研討excel中公式、函數(shù)、數(shù)據(jù)處理和分析^p等內(nèi)容,進一步進步速度和準確性,保證各年級教學(xué)工作的正常進展,努力做到讓每一位老師滿意。3、考試、報名考試考務(wù)和考試報名、報盤工作是教務(wù)員工作的一個重要組成部分,本學(xué)期我們要進一步做好期中、期末、高三、其他各年級考試考試考務(wù)工作等等。我們教務(wù)室全體成員將進一步團結(jié)協(xié)作,分工合作,互相補位,努力做到認真、細致、及時、無過失。4、督導(dǎo)、成功課堂、需改良課堂的評比本學(xué)期將繼續(xù)配合教育教學(xué)部各主任,每周按時安排督導(dǎo)及督導(dǎo)材料和成功課堂等評選材料的搜集、匯總和統(tǒng)計工作。除此之外,我們要主動協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認真施行學(xué)校的教學(xué)工作方案;按時編制校歷、課程表、作息時間表,統(tǒng)計、發(fā)放每周公開課;及時安排聽課、調(diào)課、代課;認真核對、統(tǒng)計好各年級的名冊、人數(shù);處理測算好各年級的各項指標,以保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序,有效地支持學(xué)校的教育教學(xué)工作。本學(xué)期是邗中開展的最關(guān)鍵的時期,我們將改良上學(xué)期工作中的缺乏之處,揚長避短,努力做好各項工作,為把邗中建立成為“國內(nèi)一流,國際知名”的中華名校而努力奮斗。后勤部工作方案篇2后勤保障是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié),是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深化,社會市場經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我效勞為我要為醫(yī)院效勞,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的效勞意識,才能全面進步后勤效勞程度,促進后勤與醫(yī)療同步開展。在某某年度里,在院部的領(lǐng)導(dǎo)下,我積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習和院、外的各項活動,并組織本科人員進展屢次有方案的政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習,進步自身思想認識和效勞技能,認真完成院部下達的各項工作任務(wù),熱情效勞于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,進步認識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原那么,積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。本年度為節(jié)省開支,物盡所能,根據(jù)每人的特長和技能,組織相關(guān)人員,自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。根據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實行優(yōu)化組合,減員增效。如:原鍋爐房運行有某某某某,開水房某某某某,進展組合運行,設(shè)某某某某即可。洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質(zhì)量的前提下,發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,增加效勞工程,病案人網(wǎng)—互聯(lián)網(wǎng)員兼管物品帳目、票據(jù)的管理,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內(nèi)日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防平安、院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、院內(nèi)的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供給、設(shè)備安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。并參與院總值班和院內(nèi)感染工作。同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建立,對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建立等工作,協(xié)助院部完×××上分給我院的各項勞動任務(wù)。在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化效勞、量化效勞、人性化效勞的詳細方案及施行細那么。后勤部工作方案篇3本學(xué)期的后勤工作,要實在落實園務(wù)工作方案有關(guān)精神要求,進一步樹立效勞思想,繼續(xù)加強員工隊伍建立,加強園資、園產(chǎn)管理,加強平安、創(chuàng)立工作,在不斷完善和標準中,積極提升后勤效勞質(zhì)量和后勤管理程度。一、加強員工隊伍建立,努力探究標準化途徑。1、建立員工個人工作檔案,詳實記載員工工作經(jīng)歷,體檢狀況,工作考核狀況等。2、繼續(xù)加強員工的思想工作,引導(dǎo)她們結(jié)實確立保教意識、效勞意識,樹立工作主人翁精神。3、繼續(xù)堅持每日巡視制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,分析^p癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)成效。4、繼續(xù)施行員工工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,進步工作質(zhì)量。二、加強園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。1、認真根據(jù)資金預(yù)算方案情況,合理地使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。2、加強財務(wù)管理,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,做好經(jīng)費審計,標準收費,落實幼兒伙點賬目的公示制度。3、堅持節(jié)儉辦園的原那么,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費。4、保護并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認真做好各類檢修工作,對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。5、繼續(xù)努力探究物材管理的科學(xué)性,進一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,催促加強保管,降低損壞與流失。期末認真進展資產(chǎn)的清理核對工作。三、加強衛(wèi)生與平安管理,進步操作標準化。1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2、進一步加強對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),實在落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,標準操作。3、進一步強化門衛(wèi)人員的平安責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。4、認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保平安使用。5、繼續(xù)加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。6、繼續(xù)實在做好消防平安工作,實行平安網(wǎng)絡(luò)管理,強化平安責任,堅持以防為主,消除隱患,做到平安第一。每月及時完成消防月報表,不斷完善和改良工作。四、繼續(xù)強化效勞意識,積極做好后勤保障工作。本學(xué)期,后勤工作人員要克制人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好幼兒春游活動、科研匯報活動、六一慶賀活動的后勤保障工作。主要工作及措施(一)、繼續(xù)做好各項常規(guī)工作。1、學(xué)期初做好課本、作業(yè)本、辦公用品、衛(wèi)生工具及時發(fā)放。2、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,并對不好的設(shè)施進展及時的更換,保證教學(xué)工作正常開展。3、做好食堂的有序、平安、安康的運行。4、繼續(xù)落實各項設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施,做好維修工作。5、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項活動。6、加強校園建立,美化校園環(huán)境,營造舒適、輕松的學(xué)習環(huán)境。(二)、保質(zhì)做好幾項重點工作1、校外小店的招標工作。2、教室多媒體設(shè)備的安裝工作。3、學(xué)校老師手提電腦的團購工作。4、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟開工作。后勤部工作方案篇4一、工作目的1.進一步強化后勤隊伍建立,制度建立,分工明確,增強干好本質(zhì)工作的責任感,明確后勤為教育教學(xué)效勞的宗旨。2.進一步加強學(xué)校的水電管理,結(jié)實樹立節(jié)約的觀念,加強學(xué)校校園校舍的保潔工作,正確處理節(jié)約用水和強化保潔的關(guān)系。3.加強校產(chǎn)管理,有步驟的完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理方法,進步校產(chǎn)的使用率。4.積極探究后勤效勞管理工作的新思路、新方法,在實行中不斷總結(jié),逐步完善和進步。二、工作重點加強學(xué)校校產(chǎn)平安的管理力度,以人防、技術(shù)防相結(jié)合的原那么,確保校產(chǎn)不流失。三、工作難點1.加強節(jié)水節(jié)電的管理和保潔工作,以及處理好這兩者之間的矛盾關(guān)系。2.食堂的管理及效勞。四、主要工作及措施1.堅持“以人為本”強化隊伍建立,進步效勞意識。在新的環(huán)境中,要求后勤人員用心學(xué)、多觀察、動腦做,增強效勞觀念,明確效勞宗旨,進步效勞效率,用自己的言行,優(yōu)良的效勞贏得師生的滿意及贊譽。2.扎實抓好“兩個平安”工作,做好各種平安防范措施?!皟蓚€平安”主要指學(xué)生的人身平安和學(xué)校的財產(chǎn)平安。1〕要高度重視學(xué)校平安工作,認真落實平安防范措施,落實技防〔電子監(jiān)控〕、人防〔門衛(wèi)、保安、后勤值日〕、設(shè)施防〔防盜網(wǎng)、防護網(wǎng)等〕的相應(yīng)措施,定期進展平安檢查。2〕要實在加強消防平安工作,保證所有消防通道的暢通無阻,消防設(shè)施完好無缺。經(jīng)常性地開展消防平安教育和平安檢查。3〕繼續(xù)建好“校園平安巡視工作臺帳”,堅持每天后勤值日,主要巡查校園內(nèi)各類設(shè)施的及場地平安,堅持每月x日平安大檢查。每次巡查及平安檢查都要認真記錄好平安工作臺帳,發(fā)現(xiàn)問題,及時消除隱患。4〕努力進步突發(fā)事件的處置才能,配合學(xué)工處做好疏散演練。進一步加強校產(chǎn)管理,完善制度,防止流失。完善校產(chǎn)登記、保管、維護、使用等制度,做到制度健全,職責清楚。強化后勤值日,定期對班級、食堂、學(xué)生公寓等各處、室校產(chǎn)的日常檢查力度,及時公示。3.加強學(xué)校水電管理隨著學(xué)校辦學(xué)條件的不斷進步,每月的水電費會相當大,進步后勤值日,檢查各辦公室、專有室、教室的內(nèi)務(wù),催促隨時關(guān)水、關(guān)電,結(jié)實樹立節(jié)水節(jié)電意識。4.設(shè)立班級內(nèi)務(wù)管理獎,通過每天后勤值日檢查情況記載,及時反應(yīng)通報各班、各處內(nèi)務(wù)管理信息。5.做好學(xué)校食堂的管理工作。6、加強后勤分工,遇事有人管,有人做。后勤部工作方案篇5一、指導(dǎo)思想堅持以“教育就是效勞”的理念為指導(dǎo),探究“敬業(yè)、效勞、教育、管理”工作方式,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)效勞、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目的。二、詳細目的1、努力實現(xiàn)學(xué)生、家長、老師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對招生接待效勞工作滿意度達100%,家長和學(xué)生對行政后勤線的滿意度達90%。2、主動宣傳,抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報的宣傳報道工作。3、嚴格平安排查制度,費用和損失超過1000元的平安事故為0.4、加強物業(yè)排查,建立定期排查制度。5、建立師生個人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。三、工作措施(一)加強培訓(xùn),形成共識1、積極開展學(xué)習討論活動,努力引導(dǎo)全體員工樹立效勞觀念,真正明了“教育就是效勞,就是為學(xué)生效勞,就是為學(xué)生的成長、成人、成才效勞。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的效勞、最優(yōu)的條件,效勞于學(xué)生、效勞于家長”的理念,全面走進市場。2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學(xué)校不斷開展,才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。3、倡導(dǎo)“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風邪氣;堅持多干實事,反對滿腹牢騷;堅持換位考慮,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準確定位,工作上實在到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。4、嚴明工作紀律,樹立實驗學(xué)校的形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。(二)突出細節(jié),重視過程1、主開工作,加強溝通,在學(xué)生生活管理過程中,要主動與班主任聯(lián)絡(luò),與家長聯(lián)絡(luò),不得推諉與回避。2、注意工作細節(jié),堅持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。3、加強學(xué)校宣傳,量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報》上發(fā)表一篇稿子。(三)落實制度,嚴格管理1、結(jié)合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。2、加強迫度的執(zhí)行力度,在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考核。(四)明確分工,明確職責1、周筱明(主任):全面負責行政后勤工作;制定工作方案、考核方案;組織管理與考核。2、陳述文(干事):負責行政后勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。3、易琦(干事):負責學(xué)校接待、聯(lián)絡(luò)工作,負責周工作安排與上交工作,負責與萍中有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)匯報工作,負責學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。4、吳高蘭(生活老師):負責學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負責學(xué)校物資驗收和保管工作,負責全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。5、郭斌翔:負責半宿男生的組織管理工作,協(xié)助學(xué)校采購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。四、主要工作安排八月份:1、開學(xué)物資準備工作。2、開學(xué)環(huán)境清掃整理工作。3、學(xué)生吃、住、行的編排與公布工作。4、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。5、教室、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號公布。九月份:1、開學(xué)接待日工作。2、餐管會學(xué)生競選。3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。4、學(xué)月師生小結(jié)。十月份:1、日??己斯ぷ?。2、特殊學(xué)生談話教育工作。十一月份:1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會。2、日??己斯ぷ鳌J路荩?、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)歷交流會。2、日??己斯ぷ?。元月份:1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評比活動。2、行政后勤工作總結(jié)。3、物品回收及老師離校工作。4、下學(xué)期學(xué)雜費收費工作。5、下學(xué)期開學(xué)工作準備。后勤部工作方案篇6一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞“一個”中心:平安、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”效勞:做好教育教學(xué)效勞工作,做好師生生活效勞工作;落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建立和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤效勞工作更上一層樓。二、工作要點(一)抓好常規(guī)工作1、加強隊伍建立(1)加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習。通過學(xué)習政策法規(guī),學(xué)習教育教學(xué)理論,進步管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)歷,掌握一定技能,進步管理程度;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習,理解社會動態(tài),理解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞。(2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。(3)樹立后勤為教學(xué)第一線效勞的思想,進一步改良工作作風。要多考慮、多學(xué)習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多效勞、服好務(wù)。(4)完善“每日巡視制度”,總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍維修、設(shè)備使用等進展每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反應(yīng)。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。2、加強迫度建立(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到鼓勵約束和標準個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)歷,汲取教訓(xùn),糾正偏向,不斷提升后勤效勞工作的檔次和程度。(3)進一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。(4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。3、加強校園建立(1)實在加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學(xué)生保護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。(2)實在加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?、加強財務(wù)管理(1)嚴禁亂收亂付,做到節(jié)儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學(xué)校建立的刀口上。(2)堅持民主理財。(3)按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。(4)堅持一支筆、一本帳的原那么,方案、合理使用經(jīng)費。(二)抓好重點工作1、重點抓好學(xué)校平安工作。(1)高度重視平安衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體教工共同參與的管理形式。(2)加強平安、衛(wèi)生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓平安與衛(wèi)生的`防范觀念在師生的大腦中得到固化。(3)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,實在做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。(4)協(xié)同德育處,加強學(xué)生候車、乘車的道路平安、和人身自我保護的教育和平安管理工作。(5)認真負責地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。(1)進一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的保護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關(guān)人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。(2)加強對校產(chǎn)校具的管理,進步對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進展盤點整理,責任到人。(3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、標準化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。(4)實在加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑敲础?5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅持節(jié)儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。(6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度,標準物流過程控制,強化行政倉庫管理。(7)倡導(dǎo)良好風氣,保護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,保護花草、樹木。3、重點抓好食堂管理工作。(1)定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識、根本要求,《食堂衛(wèi)生考核驗收標準》,使每個職工知曉“法律法規(guī)”,理解“標準”,并對照日常工作認真落實,齊心合力進步效勞工作質(zhì)量。(2)根據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、標準各項操作程序。(3)加強檢查監(jiān)視和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查效勞態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進,批評后進。(4)堅持節(jié)儉節(jié)約的原那么,嚴格把好采購關(guān)、物品進出口關(guān),做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油,精打細算,降低本錢,進步伙食質(zhì)量。(5)樹立食品平安第一意識,嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取平安防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時清掃,做好保潔工作。(6)認真積極聽取師生意見反應(yīng),努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。做好學(xué)校后勤保障工作。4、重點抓好校園硬件設(shè)施達標工作。(1)完成學(xué)校運動場標準化建立。(2)搞好學(xué)術(shù)報告廳的申報建立工作后勤部工作方案篇7一、指導(dǎo)思想《國務(wù)院關(guān)于推進xx國際旅游島建立開展的假設(shè)干意見》明確要求:要進步xx大學(xué)“211”工程建立程度。后勤集團緊緊圍繞學(xué)校建立“211工程”大學(xué)的辦學(xué)目的,以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),按照“突出效勞,兼顧經(jīng)營,標準管理,樹立品牌”的根本原那么,不斷增強滿足學(xué)校、滿足師生,滿足員工要求的才能,為學(xué)校提供全面的一流的后勤效勞。二、指導(dǎo)原那么〔一〕堅持效勞宗旨后勤集團凡事從維護學(xué)校穩(wěn)定大局考慮,凡事以師生為關(guān)注焦點,努力將“您滿意,我快樂”的質(zhì)量方針變成集團和員工的自覺行為,為學(xué)校提供全面的一流的后勤效勞。〔二〕堅持以人為本后勤集團的管理、效勞和經(jīng)營活動,要堅持以人為本的原那么,效勞于學(xué)校、效勞于師生、效勞于員工?!踩硤猿纸y(tǒng)籌兼顧正確處理管理、效勞、經(jīng)營的關(guān)系,當前利益和長遠利益的關(guān)系,部分利益與整體利益的關(guān)系,集團內(nèi)部的關(guān)系。〔四〕堅持持續(xù)改良與時俱進,努力創(chuàng)新,不斷進步后勤集團滿足管理效勞要求的才能。三、方案目的〔一〕平安穩(wěn)定目的抓好平安消費和社會治安綜合治理,保證后勤集團平安穩(wěn)定,促進學(xué)校穩(wěn)定大局。〔二〕隊伍建立目的完善保障制度,加強學(xué)習培訓(xùn),造就一支愛崗敬業(yè),持續(xù)穩(wěn)定,適應(yīng)“211”高校要求的后勤效勞隊伍?!踩彻芾順藴誓康慕∪?guī)章制度,實現(xiàn)后勤集團的標準管理。〔四〕效勞質(zhì)量目的持續(xù)改良后勤集團ISO質(zhì)量管理體系,建立效勞質(zhì)量標準,實行專業(yè)化效勞,不斷進步效勞程度?!参濉呈杖氤潭饶康男>巻T工收入程度不低于學(xué)校同類同級人員的收入程度;非編員工收入程度不低于xx市同類人員平均收入程度。四、分類施行〔一〕標準____與職責按照專業(yè)功能、管理效率、經(jīng)濟效益的原那么,檢驗、調(diào)整和標準中心級機構(gòu)的設(shè)置,明確機構(gòu)職責。中心下屬部門設(shè)置,要明確職責、崗位、費用、標準、目的、要求?!捕硺藴蕧徫辉O(shè)置為進步管理效率和效勞程度,按照工作滿負荷的要求,規(guī)劃崗位,定崗定編,保證一線消費效勞崗位,管理崗位控制在總?cè)藬?shù)的4%以內(nèi)。除了學(xué)校安排帶編帶薪人員和特殊技術(shù)人員以外,集團今后一般不對外招聘員工。為實在開展黨團群工和綜合治理活動,加強集團文化建立,促進后勤集團整體提升,集團設(shè)置黨支部專職書記?!踩掣牧脊べY分配制度實行員工級別工資制度,優(yōu)化工資構(gòu)造,在根本保障的前提下,加大績效工資比例,鼓勵員工通過自己的良好工作和優(yōu)異業(yè)績,實現(xiàn)提級提薪的愿望,以最現(xiàn)實最有效的分配手段促進良性競爭。鼓勵員工工程管理,通過努力進步工程經(jīng)濟效益,增加收入。建立員工住房公積金制度。實現(xiàn)集團進步員工收入程度的。〔四〕建章立制,標準管理20xx年上半年要完成對原有規(guī)章制度的修訂。近期,要推出關(guān)于工資、人事、財務(wù)、物業(yè)、飲食、經(jīng)營、工程等幾個關(guān)系到集團全局標準管理的規(guī)章制度。持續(xù)改良集團ISO質(zhì)量管理體系,20xx年進展質(zhì)量手冊改版,程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的修訂。質(zhì)量體系既要符合標準要求,也要突出重要過程和重要細節(jié)。要正確處理集團ISO9001質(zhì)量管理體系和集團管理規(guī)章制度的關(guān)系,ISO9001質(zhì)量管理體系是集團整體管理的組成部分,不能代替集團的管理規(guī)章制度,兩者互為補充。20xx年引進食品平安管理標準,建立后勤集團食品平安管理體系?!参濉程嵘飿I(yè)管理效勞程度采取實在措施,制定物業(yè)效勞標準,標準物業(yè)管理活動,不斷提升住宅區(qū)、學(xué)生公寓、教學(xué)樓、校園物業(yè)管理效勞程度。1.教工住宅區(qū)物業(yè)效勞研究教工住宅區(qū)物理管理可行性,推進教工住宅區(qū)物業(yè)管理。增建生態(tài)停車位,規(guī)放車輛停放管理,增加車輛停放保管收費收入。開展親民活動,宣傳物業(yè)管理。2.學(xué)生公寓管理效勞研究學(xué)生公寓管理形式。建立學(xué)生公寓數(shù)字化管理系統(tǒng)。安裝負載限制性電器或安裝智能用電系統(tǒng),防止使用違章電器。安裝平安監(jiān)控系統(tǒng),加強平安防范措施。創(chuàng)立學(xué)生區(qū)綠化美化。建立學(xué)生公寓文化。爭取學(xué)校對學(xué)生公寓家具更換、土建維修、平安防范的投入。促進職能部門對學(xué)生公寓管理齊抓共管。安排好儋州校區(qū)搬遷學(xué)生住宿。做好19#公寓、紫荊公寓工程管理方案。3.教學(xué)樓管理效勞研究教學(xué)樓管理形式。對現(xiàn)有教室、公共照明用電設(shè)施進展逐步更新,使節(jié)能產(chǎn)品逐年逐月替代現(xiàn)有耗能產(chǎn)品,力爭做到每季度更換節(jié)能節(jié)電產(chǎn)品500支。制定5#教學(xué)樓交接工作和管理方案,確保5#教學(xué)樓移交后各項管理效勞工作正常進展。4.校園環(huán)境管理效勞處理好校園生活垃圾。有方案更換行道樹木。建立校園苗圃和校園鮮花擺放。新增綠化喬木和灌木品種到達25種。建立和養(yǎng)護校園園林小景。維修維護好水溝蓋板、路牙、園椅、提示牌、路障、果皮箱、指示牌等各種園林設(shè)施。建立校園除“四害”長效機制,加強環(huán)境綜合治理和流行疫情防控。改良和標準垃圾清運、綠化養(yǎng)護、維護維修幾個物業(yè)工程管理。5.橋西住宅小區(qū)物業(yè)效勞籌劃橋西住宅小區(qū)物業(yè)效勞工程,爭取接收橋西住宅小區(qū)物業(yè)效勞工程?!擦程嵘嬍承诔潭?,進步飲食經(jīng)營效益開展飲食差異化經(jīng)營,滿足不同區(qū)域不同消費才能師生的飲食要求,不斷提升飲食效勞程度,進步飲食營業(yè)額,實現(xiàn)經(jīng)濟目的。進一步標準自營工程、合作工程和租賃工程的管理,做好教工食堂和省府機關(guān)食堂的經(jīng)營管理。建立和標準飲食本錢管理制度。20xx年建立食品平安檢測室,搞好平安消費和環(huán)境衛(wèi)生,杜絕食品平安事件的發(fā)生。引進食品平安管理標準,建立飲食平安質(zhì)量體系。重點崗位人員要全部持證上崗。廚師、面點師中級職稱人員到達12人左右。中級、技術(shù)職工到達60%以上。全面培訓(xùn)全員培訓(xùn)初級員工。〔七〕提升水電管理效勞程度測量各物業(yè)效勞工程水電本錢。標準水電抄表記量計費和電費代收代繳。制定和標準商業(yè)水電、工程水電、水電維修有償效勞等各項管理規(guī)章制度,提升效勞質(zhì)量。研究4#、5#、6#、7#學(xué)生宿舍樓集中式智能電費收費系統(tǒng)。研究制定道路、公寓宿舍、辦公樓、教學(xué)樓和圖書館的節(jié)能節(jié)水方案。配合做好水務(wù)社會化工程。配合學(xué)校水電規(guī)劃和電氣工程建立。裝備水電技術(shù)技工和計算機專業(yè)員工?!舶恕侈k好幼兒園進步幼教管理程度,確保省級示范幼兒園資格。保證入園率,加強本錢管理,實現(xiàn)工程經(jīng)濟目的。培養(yǎng)省市級骨干幼教名師,強化幼兒特色教學(xué),注意汲收前沿教育理念,進步幼教程度?;I劃橋西小區(qū)幼兒園建立,爭取接收橋西區(qū)幼兒園?!簿拧尺M步后勤經(jīng)營效益,奠定后勤效勞經(jīng)濟根底1.進一步標準經(jīng)營部門經(jīng)營工程的經(jīng)濟目的責任管理,爭取經(jīng)營收入比上年有所增長。2.做好網(wǎng)絡(luò)效勞,擴大網(wǎng)絡(luò)用戶,進步網(wǎng)絡(luò)工程經(jīng)營收入。3.用好管好現(xiàn)有文印設(shè)備廠房資,并整合學(xué)校文印資。分析^p學(xué)校書籍出版印刷市場需求,論證申請印刷經(jīng)營資格資質(zhì),開展文印業(yè)務(wù)。4.開發(fā)一卡通系統(tǒng)應(yīng)用范圍,爭取經(jīng)營收入。5.對xx工程、xx物業(yè)、xx、幼兒園企事業(yè)法人,采取實在措施,標準財務(wù)管理。6.加強財務(wù)管理,明確財務(wù)責任,標準收支活動,實現(xiàn)開節(jié)流。開展本錢管理,加強本錢核算,利用計算機手段進步本錢管理效率和本錢可控性。7.推進商業(yè)城工程立工程工作,適應(yīng)“211”大學(xué)要求。8.適應(yīng)xx旅游島和學(xué)校需求,挖掘集團力所能及的經(jīng)營工程?!彩逞芯縳x校區(qū)后勤管理體制和運行機制適應(yīng)學(xué)校組建xx分校的方案,加強xx校區(qū)后勤建立,為xx分校的教學(xué)科研和師生員工提供強有力的后勤保障?!彩弧称桨蚕M,節(jié)能減排實行平安責任制,抓好綜合治理,確保平安消費和集團穩(wěn)定。積極應(yīng)用新技術(shù),促進節(jié)能減排?!彩嘲l(fā)揮黨團群工作用,促進集團持續(xù)穩(wěn)定設(shè)置專職黨支部書記,實在加強黨組織的領(lǐng)導(dǎo),開展黨團群工活動,加強精神文明建立,培育集團后勤文化,建立目的一致、信息對稱、友好互動、公開透明的檢查監(jiān)視機制,促進后勤集團的整體提升。五、落實措施〔一〕加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織實現(xiàn)集團三年方案是一項系統(tǒng)管理工程,各項方案和工作互相關(guān)聯(lián)互相作用,既要有定性的分析^p也要有定量的描繪,既要有面上的廣泛也要有點上的精細,既要有橫向的寬度也要有縱向的深度,既要有內(nèi)部的統(tǒng)一思想認識也要有外部的良好協(xié)調(diào),要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。集團班子要加強學(xué)習,樹立事業(yè)信心,進步工作才能,轉(zhuǎn)變工作作風,真抓實干,起模范帶頭作用?!捕持贫ǚ桨?,推進工作各個中心、各個工程要根據(jù)集團三年方案,結(jié)合本中心、本工程的實際,制定詳細行動方案,既要有個長期方案,也要有目前工作安排,有步驟有方案地推進各項工作。要責任到人,保證落實?!踩嘲l(fā)發(fā)動工,全體參與員工是后勤事業(yè)的根底和主體。三年方案與員工切身利益息息相關(guān),要向員工宣傳,讓員工理解方案,理解目的,主動參與,發(fā)揮聰明才干,將方案化為自覺行動?!菜摹橙嫱菩泄こ坦芾砺鋵嵉焦芾?、效勞、經(jīng)營的各種工程,全面推行,不斷標準。激發(fā)員工發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造工程業(yè)績,從而整體進步集團業(yè)績?!参濉抽_展本錢管理要建立本錢管理制度,加強本錢核算,嚴格本錢控制。設(shè)置本錢管理崗位,配置本錢管理人員,制定本錢管理規(guī)章制度,利用計算機手段進步本錢管理效率和可控性。三年方案是后勤集團整體提升的一幅藍圖。方案和目的的實現(xiàn)將是一個艱巨的過程,任重而道遠,通過后勤集團全體員工的共同努力和辛勤勞動,我們的目的理想一定可以實現(xiàn)。后勤部工作方案篇8(一)庫房管理與采購1、購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。2、做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。3、開學(xué)前做好各處平安檢查表的張貼。4、做好省級評估用物的購置與制作。5、學(xué)期完畢前做好班級物品的清查和庫房盤點。6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購置。8、維修各班級的壞床。9、投放沙池玩具、體育器材。(二)維修工作1、開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。3、開學(xué)前整理音樂室窗簾、地柜門,保證在省級評估前完成。4、進入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期完畢負責收撿公用遙控器。5、定期給所有電腦晉級殺毒。6、放假前檢查老師辦公電腦及電的關(guān)閉。后勤部工作方案篇9幼兒是祖國的將來和希望,幼兒園的保健工作,就是為保證幼兒身心得到安康開展,進步人群身體素質(zhì),因此,我園注重保健工作,堅持“預(yù)防為主”的方針,做好保健、膳食管理,增強幼兒體質(zhì),落實各種完全制度,做好保健及飲食營養(yǎng)工作,加強體育鍛煉,增強幼兒的體質(zhì),健全各種完全制度,培養(yǎng)體魄強健的幼兒,確保幼兒安康成長。一、衛(wèi)生保健方面:1、嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度,堅持晨間檢查,對疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療,日常生活中老師要經(jīng)常注意觀察幼兒的情緒,早上幼兒回園做操,注意幼兒做動作和精神狀態(tài),以保證幼兒一天生活的開展。2、作好幼兒的餐具、茶杯、毛巾每天的消毒工作。3、保持室內(nèi)外環(huán)境的清潔,廁所要經(jīng)常清洗,保持無味,課室、午睡室要經(jīng)常清掃,每月大清潔一次,草席、被子、枕頭及時催促家長回家情況,每周進展一次環(huán)境衛(wèi)生評比。4、教育幼兒要講衛(wèi)生、愛清潔,飯前飯后要洗手,每天放學(xué)前整理好書包、衣服、洗干凈手臉。5、嚴格執(zhí)行各項生活制度,合理地安排一天生活,早上回園,餐后,課間催促幼兒飲開水,按照開飯,并抓好飯量,午睡要依時起床,值班老師必須巡視幼兒。6、在日常生活中,老師要耐心細致地觀察幼兒的情緒及生活情況,要注意對幼兒進展平安教育,各類大型器械使用前必須進展檢查,老師不在場不能玩。7、抓好幼兒的飯量,要求身高、體重、血色素合格率90%以上,發(fā)病率控制5%以內(nèi)。8、每天組織幼兒早操,保證幼兒2小時戶外活動時間,活潑幼兒的身心。9、在日常注重對幼兒生活自理才能培養(yǎng)。10、各年齡班要按園的安排帶幼兒到活動室、圖書室、游樂園等活動場所活動,豐富幼兒的一天生活內(nèi)容。11、做好衛(wèi)生保健工作,建立完善幼兒保健檔案,定期給幼兒作身高、體質(zhì)測量和分析^p工作,掌握各班幼兒園安康狀況,做好傳染病的管理工作,發(fā)現(xiàn)傳染病要做到早隔離、早報告,并做好觀察記錄。二、膳食、后勤方面1、根據(jù)季節(jié)、時令制訂好食譜。檢查食物的質(zhì)量,每餐進展食物留樣,分析^p各班幼兒的食量情況,并做好記錄。2、對園里環(huán)境平安及衛(wèi)生定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施,防止危險事故的發(fā)生。3、廚房工作人員要嚴格執(zhí)行炊具,餐具的清洗和消毒工作,幼兒菜式、點心要不斷變換把戲,做到色香味美。4、行政、財務(wù)人員努力為第一線效勞,嚴守財經(jīng)制度,把好關(guān),管理好幼兒園一切帳目,抓好增收節(jié)支,充分利用有限的資金搞好和開展事業(yè)。后勤部工作方案篇10一、指導(dǎo)思想始終遵循學(xué)??傮w辦學(xué)思路、圍繞“一個”中心:平安穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”效勞:做好教育教學(xué)效勞工作、做好師生生活效勞工作;落實“三個”到位:認識到位,責任到位,措施到位。通過建立和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛能,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤效勞工作不斷開展。二、工作要點:1、做好方案根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的開展,研究制定并組織施行全校后勤的開展及效勞需求規(guī)劃,有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。制定年度預(yù)算,做好學(xué)校美化、綠化,各項維修等工作的規(guī)劃。2、加強隊伍建立加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習,進步管理人員自身素質(zhì),掌握一定技能,進步管理程度,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞,樹立愛崗敬業(yè)職業(yè)道德高尚的新形象。組織參加學(xué)校安排的各項學(xué)習,理解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣闊師生提供更優(yōu)質(zhì)的效勞,進一步健全崗位責任制,使每個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。3、加強校園文化建立根據(jù)學(xué)校整體辦學(xué)思想積極開展校園文化建立工作,修建幼兒園活動場,粉刷墻壁,種植各種花草樹木,確保校園凈化、美化、綠化,進一步打造布局合理、環(huán)境優(yōu)雅、風格新穎,具有文化內(nèi)涵的標準化學(xué)校。4、加強根底設(shè)施建立根據(jù)區(qū)教育局20xx年工作部署,對教學(xué)樓防水,校園圍墻,廁所,鍋爐設(shè)備,進展合理改造。完善我校少年宮活動室,理化生實驗室,圖書室,醫(yī)務(wù)室建立,逐步標準化。實在加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。加強多功能室和班級的網(wǎng)絡(luò)化建立。5、抓好校舍,校產(chǎn)管理工作〔1〕加強對校產(chǎn)校具的管理,完善管理制度,增強師生對校產(chǎn)的保護意識,做到妥善保管,合理使用,正常維護?!?〕充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責的行為?!?〕加強用電、用水和日常檢修管理,堅持節(jié)儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電、一分錢?!?〕建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領(lǐng)用制度,標準物流過程,強化物品管理。各環(huán)節(jié)做到有規(guī)可循,有據(jù)可查。6、重點抓好平安工作〔1〕高度重視學(xué)校平安衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用,完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責任制,各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓,全體老師共同參與的管理形式。做到制度上墻,職責明確。〔2〕加強平安、衛(wèi)生知識的宣傳,及時采取各季節(jié)傳染病防治措施。增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓平安與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化?!?〕經(jīng)常檢查場地、設(shè)施電器、線路設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決、實在做好各種意外事故的防范工作?!?〕協(xié)同學(xué)生處做好學(xué)生上、放學(xué)道路平安管理工作?!?〕認真做好各項后勤常規(guī)管理工作。7、重點抓好食堂管理工作〔1〕按照吉林市學(xué)校食堂大宗食品原材料集中采購合同及時采購食品原材料?!?〕學(xué)習貫徹《食品平安法》,積極改良、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施、設(shè)備,確保硬件達標?!?〕根據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)視,并根據(jù)實際健全食堂管理制度,標準各項操作程序?!?〕定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識、根本要求,并對照日常工作認真落實,齊心協(xié)力進步效勞質(zhì)量。〔5〕樹立食品平安第一意識,嚴格把好食品衛(wèi)生關(guān),重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取平安防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防中毒工作,定時清掃、做好保潔工作。〔6〕積極聽取師生反應(yīng)意見,盡量滿足師生要求。8、廣開渠道,開節(jié)流,按要求完成招商引資任務(wù),積極籌措資金,改善辦學(xué)。三、詳細工作安排八月份:1、總務(wù)后勤人員會議2、做好新學(xué)期師生備品采購及發(fā)放3、做好老師節(jié)慶賀活動4、做好常規(guī)管理工作5、制定鍋爐房,教學(xué)樓防水,圍墻改造,幼兒活動場地建立方案九月份1、粉刷教學(xué)樓走廊墻及幼兒園、食堂、宿舍美化亮化2、完善班級,各科室物品設(shè)備使用管理制度。3、校園平安檢查,落實秋季傳染病防治措施。4建造幼兒園活動場地5、十一長假值班工作安排。6、做好冬季采暖準備工作十月份1、檢修電、水、鍋爐、教學(xué)設(shè)施2、秋季衛(wèi)生平安大檢查。3、組織食堂人員學(xué)習衛(wèi)生知識,加強常規(guī)管理。4、修建幼兒園葡萄架休息長廊、涼亭、提練制做標志性景觀十一月份1、做好冬季防寒準備工作2、平安工作大排查十二月份1、期末相關(guān)工作2、寒假維修方案3、期末校產(chǎn)清點4、假期值班值宿后勤部工作方案篇11一、指導(dǎo)思想:××年是××企業(yè)經(jīng)營開展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)××年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作形式,強化素質(zhì)求生存,標準管理樹形象,為廣闊員工提供優(yōu)質(zhì)的效勞,為企業(yè)的經(jīng)營開展提供可行的后勤保障。二、××年后勤工作方案工作目的:1、以食品衛(wèi)生平安為中心,強化食品衛(wèi)生平安管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象2、以職工公寓管理為重點,完成××年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生平安事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理程度上一新臺階。3、以員工滿意為目的,樹立后勤效勞新形象,力爭員工對后勤效勞滿意率較××年有一定的進步。同時,為企業(yè)文明單位創(chuàng)立和經(jīng)營開展評估提供較好的后勤保障。后勤部工作方案篇12一、指導(dǎo)思想:堅持“以人為本、效勞教育”的思想,樹立效勞意識,進步效勞技能,保證效勞質(zhì)量,標準后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。二、工作重點:1、標準后勤工作、健全規(guī)章制度;2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費;3、抓好平安工作、力創(chuàng)“平安校園”。三、工作措施(一)后勤工作1、建立完善各項制度,加強學(xué)校財務(wù)管理。2、建立健全科學(xué)、標準的校產(chǎn)管理制度,加強對校產(chǎn)的日常管理。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強老師和學(xué)生保護公物的意識。3、加強綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué)?,F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。(詳細方案等學(xué)校討論后再定)。4、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新,本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,將進展各班級后黑板的、老師辦公室辦公櫥的更換,會議室與隊室的裝修,學(xué)校校門的維修等。(三)平安保衛(wèi)工作1、按時參加各級平安工作會議,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報,傳達會議精神,加強平安工作信息溝通,加大平安工作的宣傳力度,平安教育與學(xué)校整體工作嚴密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。2、強崗位平安責任制,重點部位平安責任制上墻,每學(xué)年與老師簽定“平安責任書”。3、期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進展平安檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。4、加強平安校園工作,做好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作,加強對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立平安第一的思想,爭創(chuàng)“平安校(幼兒園小班班級工作方案)園”。5、嚴格學(xué)校值班制度,加強校園與周邊的平安防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。后勤部工作方案21、餐具清洗,消毒,保管;環(huán)境清潔維持,泔水處理;二級庫管理,物料補充與控制;布草管理與配置;家私財產(chǎn)與餐具,器具的管理,檔案建立與修正;餐飲前廳申購和到位物品〔統(tǒng)稱〕的驗收及其使用信息反應(yīng);傳菜與質(zhì)量把關(guān);醬料與菜品所跟用具的裝備和跟進;信息傳遞與溝通。2、施行餐飲部的各項規(guī)章制度,協(xié)助解決人事問題;不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好、和諧的工作氣氛和環(huán)境,協(xié)助施行員工培訓(xùn)方案,進步效勞質(zhì)量。3、協(xié)助各個部門的工作,以保證酒店的每天正常運營。4、做好每天營業(yè)前的準備工作,做好酒店的本錢控制及消耗控制。5、做好酒店每位員工的各項福利方案標準與施行。6、員工食堂和宿舍管理制度的完善與施行。7、對管事部的庫房,財產(chǎn)人員管理要經(jīng)常教育其行事風格,態(tài)度教育很重要,另外加強責任管理,建立嚴格的各項規(guī)章制度和操作流程。8、領(lǐng)頭之人嚴以律己,以身作那么,要求下屬做到的自己必須首先做到,一定要團結(jié)全體人員,形成良好的氣氛。9、后勤員工的定期培訓(xùn)與考核。10、員工將來業(yè)余活動的方案與施行根據(jù)企業(yè)開展及員工建議,適時對員工食堂、宿舍條件提出改良建議。11、酒店環(huán)境及辦公區(qū)域的清潔定期檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決酒店所有衛(wèi)生質(zhì)量的標準與施行。12、進步后勤人員的工作質(zhì)量,認真做好領(lǐng)導(dǎo)下達的每項工作13、負責調(diào)配本部門人員的工作安排。調(diào)配及日常事務(wù)管理本部門各項工作有序開展,方案及時完成的程度、關(guān)心員工與做員工的思想工作。14、員工更衣室與其他效勞設(shè)施的管理并檢查和催促工作。15、員工宿舍管理制度與員工就餐時間及作息時間的合理安排制度的施行。16、嚴格執(zhí)行后勤部各項費用審批制度,確保后勤費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。17、配合人力資部定期組織本部門員工進展工作技能培訓(xùn),進步后勤效勞程度。18、注重每各人的作用和地位,并充分尊重之,合重人力成大家事。19、強化系統(tǒng)運作,機制運行。20、要施行兄弟姐妹般情懷與嚴格的紀律管理并重,恩威并施,管理要有魄力,樹立典范。后勤部工作方案篇13新學(xué)期、新打算,新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn),找差距,訂目的,力求在新的一年、新的學(xué)期,有新的改變。以下是我們的努力方向。一、抓思想教育、積極探究、與時俱進理清思路,振奮精神,增強信心,在改革的大潮中,適應(yīng)變化,努力學(xué)習,掌握過硬本領(lǐng)。2、加強整體互動,促進學(xué)習效應(yīng),產(chǎn)生對知識的渴望、渴求,心里有不斷向新目的定位的愿望。3、發(fā)揮群體智力,自覺,主動地參與到優(yōu)質(zhì)效勞的行列,用心去做,用心去體會一切。4、掌握不進那么退的原那么,要不斷地超越自我,超越目的。5、本學(xué)期是省級評估的重要時期,為全園提供優(yōu)質(zhì)效勞,是后勤各崗位應(yīng)該做到的根本要求。6、學(xué)會找準自己的著力點,敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。7、向書本學(xué)習,向同事學(xué)習,向自己學(xué)習,在學(xué)習中積極探究。8、促進“四個學(xué)會”的深化,即“學(xué)會學(xué)習、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。9、增強集體觀念,有熱情、有激情的努力工作,在業(yè)務(wù)求精上下功夫。10、有方案、有目的地主開工作、克制觀望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投到工作中,和全園的工作保持一致。11、每個人寫好工作方案、學(xué)期工作總結(jié),做好讀書筆記。12、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡(luò)》兩本書。二、平安保衛(wèi)工作不能無視繼續(xù)做好檢查平安防護網(wǎng),繼續(xù)觀測房屋裂縫的平安程度。2、每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。3、每月初對班級與辦公場所的電扇進展一次全面的檢修與維護。4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進展一次全面的檢查修理。5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。6、每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的平安性。7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門。8、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電、門窗的常規(guī)檢查。10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。12、食堂做好各種機器的平安操作。13、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車平安。三、各部門日常工作要點:〔一〕庫房管理與采購購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。2、做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。3、開學(xué)前做好各處平安檢查表的張貼。4、做好省級評估用物的購置與制作。5、學(xué)期完畢前做好班級物品的清查和庫房盤點。6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購置。8、維修各班級的壞床。9、投放沙池玩具、體育器材?!捕尘S修工作開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。2、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。3、開學(xué)前整理音樂室窗簾、地柜門,保證在省級評估前完成。4、進入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期完畢負責收撿公用遙控器。5、定期給所有電腦晉級殺毒。6、放假前檢查老師辦公電腦及電的關(guān)閉?!踩池攧?wù)工作做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。2、每月按時公布伙食盈虧帳。3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。4、做好各班幼兒的請假登記。5、做好每月的財務(wù)報表上報工作?!菜摹呈程霉ぷ髅刻熳龊檬覂?nèi)外、餐廳、晚托班的整潔。2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,分餐發(fā)放。3、學(xué)期完畢前清點餐用具。4、食堂重地嚴格制止非工作人員入內(nèi)。〔五〕門衛(wèi)工作
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