版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
BrandFinance?BrandFinance?BrandFinance?BrandFinance?中5002023年度中國品牌價(jià)值500強(qiáng)報(bào)告2023年5月BrandFinanceBrandFinance中國5002023 /china#我們竭誠提供以下服務(wù)
咨詢服務(wù)用數(shù)據(jù)進(jìn)行決策+品牌影響力分析+稅收和轉(zhuǎn)讓定價(jià)++品牌影響力分析+稅收和轉(zhuǎn)讓定價(jià)+訴訟支持+并購盡職調(diào)查+公允價(jià)值評估+我的品牌價(jià)值是多少?+品牌審查+基礎(chǔ)調(diào)研+聯(lián)合研究+品牌記分卡+品牌驅(qū)動(dòng)力和關(guān)聯(lián)分析+軟實(shí)力+我們是否在有效地增強(qiáng)品牌強(qiáng)度+如何跟蹤和開發(fā)我的品牌資產(chǎn)?+我競爭對手的品牌有多強(qiáng)? +我現(xiàn)有的品牌追蹤系統(tǒng)是否存在漏洞?+不同的利益相關(guān)者如何看待我的品牌?+我應(yīng)該在營銷上投入多少?+品牌濫用會(huì)造成多少損失?+我的稅收計(jì)算是否符合最新的轉(zhuǎn)讓定價(jià)?+如何在品牌收購中體現(xiàn)品牌價(jià)值?+品牌定位+品牌架構(gòu)+特許經(jīng)營與許可+品牌轉(zhuǎn)型+營銷組合建模+贊助戰(zhàn)略+客戶最看重品牌定位的哪個(gè)方面?+我們最好的品牌擴(kuò)張機(jī)會(huì)是什么在其他行業(yè)或市場?+我有效地授權(quán)了我的品牌嗎?+我是否充分優(yōu)化了品牌組合?+我要承擔(dān)品牌帶來的無謂損失嗎?+我應(yīng)該立即轉(zhuǎn)讓我的品牌嗎?+主品牌戰(zhàn)略是正確的選擇嗎?品牌評價(jià)服務(wù)我的品牌在市場上的接受度如何?BrandFinance追蹤品牌跨越30多個(gè)市場,10個(gè)消費(fèi)者類別的名聲和感知度。在可接受的價(jià)格區(qū)間內(nèi),我們?yōu)榈け菹胍钊胪诰蚱放苾r(jià)值的人提供清晰,富有洞察力的品牌表現(xiàn)。如果我需要更有深度的品牌洞察或品牌在更細(xì)化行業(yè)中的表現(xiàn)呢?我們的定制品牌記分卡有助于市場規(guī)劃,并可以設(shè)計(jì)用于跟蹤包含競爭對手在內(nèi)的的多個(gè)品牌在各個(gè)市場細(xì)分的表現(xiàn)和預(yù)算。我們覆蓋30個(gè)國家的品牌KPI數(shù)據(jù)庫使我們能夠準(zhǔn)確地對品牌表現(xiàn)進(jìn)行對標(biāo)測試。我的品牌架構(gòu)或戰(zhàn)略是否合理?除了進(jìn)行戰(zhàn)略分析之外,我們還對品牌當(dāng)前的市場定位提供建議。通過馬區(qū)動(dòng)力因素分析來測試新品牌架構(gòu)的有效性,以確定對客戶行為和財(cái)務(wù)結(jié)果最有利的驅(qū)動(dòng)力因素。如何提高營銷投資回報(bào)率?我們在開發(fā)品牌記分卡和品牌營銷投資框架方面擁有良好的客戶反饋,我們擁有很多幫助客戶顯著提高營銷投資回報(bào)的成功案例。我的品牌在社交平臺(tái)上的表現(xiàn)如何?社交活動(dòng)對品牌的商業(yè)影響已得到證實(shí)。我們將傳統(tǒng)的調(diào)研方法與品牌社會(huì)輿論口碑相結(jié)合來衡量更符合現(xiàn)實(shí)的品牌口碑和線上輿論導(dǎo)向。
BrandFinance全球平臺(tái)有關(guān)我們的服務(wù)和估值經(jīng)驗(yàn)的更多信息,請聯(lián)系我們的地區(qū)負(fù)責(zé)人:國家及地區(qū)負(fù)責(zé)人郵箱AfricaJeremySampsonj.sampson@AsiaPacificAlexHaigha.haigh@AustraliaBrazilMarkCroweEduardoChavesm.crowe@e.chaves@CanadaAlexandreSt-Amoura.amour@ChinaScottChens.chen@EastAfricaFranceWalterSeremBertrandChovetw.serem@b.chovet@Germany/Austria/SwitzerlandIndiaUlf-BrunDrechselAjimonFrancisu.drechsel@a.francis@IrelandDeclanAhernd.ahern@ItalyMassimoPizzom.pizzo@MexicoMiddleEastLaurenceNewellAndrewCampbelll.newell@a.campbell@NigeriaTundeOdumerut.odumeru@PolandKonradJagodzinskik.jagodzinski@PortugalPilarAlonsoUlloap.alonso@RomaniaMihaiBogdanm.bogdan@SouthAmericaSpainPilarAlonsoUlloaPilarAlonsoUlloap.alonso@p.alonso@SriLankaAliakberAlihussaina.hussain@SwedenAnnaBrolina.brolin@TurkeyMuhteremIlgunerm.ilguner@UnitedKingdomAnnieBrowna.brown@USALaurenceNewelll.newell@BrandFinance與我們聯(lián)系世界領(lǐng)先的獨(dú)立品牌價(jià)值評估及戰(zhàn)略咨詢公司A
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 春節(jié)課件文案范文
- 家具公司客戶投訴處理制度(規(guī)則)
- 化工公司設(shè)備驗(yàn)收管控規(guī)定
- 智能租賃平臺(tái)優(yōu)化研究-洞察與解讀
- 智能溫控手套-洞察與解讀
- 智能環(huán)保監(jiān)測技術(shù)-第1篇-洞察與解讀
- 皇帝的新裝(第2課時(shí))-課件
- 工程造價(jià)全過程咨詢服務(wù)方案
- 我國物業(yè)稅稅制設(shè)計(jì):現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與優(yōu)化路徑
- 我國港口建設(shè)項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)管理研究
- 書店智慧空間建設(shè)方案
- 2026年中考英語復(fù)習(xí)專題課件:謂語動(dòng)詞的時(shí)態(tài)和被動(dòng)語態(tài)
- 糧食行業(yè)競爭對手分析報(bào)告
- 2025年危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)重大事故隱患自查自糾清單表
- 2025至2030汽車傳感器清洗系統(tǒng)行業(yè)調(diào)研及市場前景預(yù)測評估報(bào)告
- 兒科MDT臨床技能情景模擬培訓(xùn)體系
- 無菌技術(shù)及手衛(wèi)生
- GB/Z 104-2025金融服務(wù)中基于互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的應(yīng)用程序編程接口技術(shù)規(guī)范
- (人教版)必修第一冊高一物理上學(xué)期期末復(fù)習(xí)訓(xùn)練 專題02 連接體、傳送帶、板塊問題(原卷版)
- 門窗工程掛靠協(xié)議書
- 供應(yīng)鏈韌性概念及其提升策略研究
評論
0/150
提交評論