2023急診優(yōu)質(zhì)護理的工作計劃

急診優(yōu)質(zhì)護理的工作規(guī)劃1

在醫(yī)院中，護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工，護理人員的素養(yǎng)和形象，直接影響醫(yī)院形象。

人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常精確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的敬重，被譽為“白衣天使”。在xx年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。

在治理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新積極吸納多學(xué)科學(xué)問，在隊伍建立上強調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人安康的治理者、教育者、照料者和討論者角色。特制訂xx年護理工作規(guī)劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng)。

1、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學(xué)問和技能。相互學(xué)習(xí)促進，并作記錄。

2、重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部規(guī)劃以強化“三基”護理學(xué)問及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標(biāo)。

3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，把握多學(xué)科學(xué)問和力量。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，有規(guī)劃的選送局部護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學(xué)問。

二、護理安全是護理治理的重點，安全工作長抓不懈

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強治理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全治理工作，削減醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)視和治理。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理治理中監(jiān)控的重點之重點。

5、護理部不定期的進展護理安全隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻過失及事故的發(fā)生。

急診優(yōu)質(zhì)護理的工作規(guī)劃2

20xx年急診護理工作將針對缺乏，狠抓內(nèi)涵建立，進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，穩(wěn)定急救隊伍，不斷完善急診綠色通道，確保急診效勞準(zhǔn)時、安全、便捷、有效。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作協(xié)作，完善急診工作流程，提高急診效勞質(zhì)量，打造醫(yī)院形象?，F(xiàn)作出規(guī)劃如下：

一、急診護理安全是本年度工作的重點：

1、加強護理安全監(jiān)控治理，科室發(fā)生護理不良大事準(zhǔn)時報告，按規(guī)定組織科室護理人員進展護理不良大事的分析、爭論會議，對重點人物（如新入職員工）進展重點分析，吸取他人教訓(xùn)，防范過失。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，杜絕過失事故的發(fā)生，質(zhì)控員每周進展檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時反應(yīng)。

3、每周對科室搶救藥品、器械進展常規(guī)檢查，確保其性能完好、并進展安全性能的檢查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，確保完好率100%。

4、苦練急救技術(shù)，確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理。

二、抓業(yè)務(wù)建立，提高護理隊伍整體素養(yǎng)

1、專科技能的培訓(xùn)：制定?？茖W(xué)問培訓(xùn)考核規(guī)劃，實行閉卷考試，講究實效，不流于形式，為培育護士的專業(yè)力量打下扎實的根底。

2、急救技術(shù)操作培訓(xùn):每年安排培訓(xùn)一次，復(fù)訓(xùn)一次，并進展考核，并確保人人過關(guān)。

3、強化相關(guān)學(xué)問的”學(xué)習(xí)把握，定期組織各種應(yīng)急預(yù)案、急救藥品的相關(guān)學(xué)問、搶救流程、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。

三、增加主動效勞意識，促進醫(yī)患關(guān)系和諧

標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，注意效勞技巧，落實知情告知制度，準(zhǔn)時妥當(dāng)處理各類沖突，定期分析、總結(jié)，強化安全措施。延長效勞范圍，如病人離院后的電話回訪等。急診病人做到：在院時有護士觀看、陪伴、關(guān)懷，出院時有護士相送和交代、祝愿，努力塑造窗口形象。

四、樹立法律意識，確保醫(yī)患權(quán)益

1、進一步標(biāo)準(zhǔn)護理文書書寫，從細節(jié)抓起，定期進展院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改良。

2、實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知，要求護士對洗胃導(dǎo)尿等操作必需有告知和簽字，對特別用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知，如輸液滴速和常見的不良反響等。

五、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，確愛護理工作的安全有效及全面落實

1、建立檢查、考評、反應(yīng)機制，常常聽取醫(yī)護人員的意見，準(zhǔn)時提出整改措施。

2、制定各班次工作職責(zé)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增加全員參加質(zhì)量治理的意識，提高護理質(zhì)量。

3、積極參與護理部組織的業(yè)務(wù)查房，學(xué)習(xí)護理工作閱歷，提高護理水平。

六、全面推行護士績效治理，提高護士的工作積極性

1、科室依據(jù)醫(yī)院的績效治理方案，結(jié)合本科室的工作特點，制定出科室的績效考核方案，并組織實施。

2、以質(zhì)量為重點，結(jié)合工作量、出勤、勞動紀(jì)律、效勞投訴、業(yè)務(wù)技能、職稱、工作年限等綻開對護士的績效治理。

七、做好醫(yī)院感染工作

加強廢舊一次性物品的妥當(dāng)治理，一人一針一管一用一毀型100%，醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

八、加強實習(xí)帶教工作

科室制定實習(xí)帶教規(guī)劃，帶教教師依據(jù)實習(xí)帶教規(guī)劃進展帶教，護生進科時，先讓護生熟識科室環(huán)境，講解科室相關(guān)工作制度及流程，指定具有護師以上職稱的護士一對一進展帶教，要求帶教教師做到帶教初期不放手，不放眼，不放心，

中后期放手，不放眼，不放心，護生出科時進展考核，帶教教師具實寫出實習(xí)鑒定。總之，20xx年我們將進一步分散大家的力氣，團結(jié)一心，共同拼搏，在上級部門的支持下，使各項工作安全運行，確保兩個效益雙贏。

急診優(yōu)質(zhì)護理的工作規(guī)劃3

新的一年到來，我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的劇烈競爭，流淌人口的增加等等，不進則退。結(jié)合我科的實際，我們制定出了護理工作規(guī)劃如下。

這一年我們將以急診進展作為第一要務(wù)，分散人心，以新思路、新觀念、新舉措增加急診工作的生氣與活力，加強急診治理，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量，穩(wěn)固并壯大急診隊伍，使急診醫(yī)療體系更加標(biāo)準(zhǔn)化，加快我院急診進展。

1、連續(xù)完善各項規(guī)章制度，健全各班工作職責(zé)；完善急診、入院、手術(shù)“綠色通道”，使急診效勞準(zhǔn)時、安全、便捷、有效；完善24小時急診效勞名目、急診工作流程、治理文件資料、對各支持系統(tǒng)效勞的標(biāo)準(zhǔn)。

2、抓優(yōu)質(zhì)效勞工作，堅持以病人為中心，更新效勞理念，加強主動效勞意識和急診急救意識，強化醫(yī)療安全意識和自我愛護意識。標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，創(chuàng)新效勞內(nèi)容，注意效勞技巧，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度，準(zhǔn)時妥當(dāng)處理各類糾紛，定期進展分析、總結(jié)，強化安全措施，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延長效勞范圍，保證效勞質(zhì)量，全面提高醫(yī)療效勞水平，提高患者滿足率，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

3、盼望在院部的支持下，使急診的醫(yī)生能夠相對固定，并進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，進展急診醫(yī)學(xué)學(xué)問的學(xué)習(xí)，了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性，穩(wěn)定急診急救隊伍。

4、能夠增加護士的編制，爭取開放二樓的留觀室，以拓展科室的業(yè)務(wù)，滿意患者的需求，從而緩解科室留觀床位缺乏的現(xiàn)狀。

5、積極創(chuàng)新，努力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，從而加快科室業(yè)務(wù)的進展，爭取使科室業(yè)務(wù)收入比今年提高25%以上。大力鼓舞科研，提高大家對論文寫作的積極性，要求護師以上每人交論文一篇。

6、很抓“三基三嚴(yán)，制定各級各類人員培訓(xùn)考核規(guī)劃，加強業(yè)務(wù)學(xué)問和技能培訓(xùn)，尤其是針對入科3年以下護士；加大對各級醫(yī)護人員培訓(xùn)效果的考核；實行多種形式，分層次、有重點地對全體職工進展職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、治理素養(yǎng)的培訓(xùn)，強化全員職業(yè)責(zé)任意識。

7、加大在崗培訓(xùn)力度，有規(guī)劃的開展急診醫(yī)學(xué)連續(xù)教育工程。在院部的支持下，安排一名醫(yī)生和一名護士到內(nèi)地大醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救，回來在科室講課，以便帶動科室整體急救水平，加快科室進展

8、加強急診科與各臨床科室和各幫助科室的協(xié)調(diào)協(xié)作，保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通；對大批量病員有分類治理的程序；立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。

9、加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強三級會診，加強與其他?？频膮f(xié)作協(xié)作，使急診危重患者的搶救勝利率提高到98%以上。

10、加強急診醫(yī)療、護理文書的書寫和考評，重點檢查與醫(yī)療、護理質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查、考評、反應(yīng)、總結(jié)的質(zhì)掌握度，堅持一周一小查，一月一大查，促進根底質(zhì)量持續(xù)改良和提高。

11、強化對急診設(shè)備（心電監(jiān)護儀、呼吸機、除顫儀、洗胃機等）的定期維護、監(jiān)測并專人治理，準(zhǔn)時發(fā)覺問題排解故障，使搶救設(shè)備的完好率到達100%。加強訓(xùn)練、標(biāo)準(zhǔn)使用，使醫(yī)護人員能夠嫻熟把握，正確使用，確保安全運行，以滿意患者急救需求。進一步加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺