——員工培訓與開發(fā)農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理01員工培訓與開發(fā)的含義及特點02員工培訓與開發(fā)的內(nèi)容及類型03員工培訓與開發(fā)的意義04員工培訓與開發(fā)的原則目錄05員工培訓與人力資源管理其它職能的關(guān)系06員工培訓與開發(fā)的流程07員工培訓開發(fā)的形式與方法

員工培訓與開發(fā)的含義及特點01（1）員工培訓與開發(fā)的含義員工的培訓與開發(fā)是指企業(yè)通過多種方式，使員工具備完成現(xiàn)在或者將來工作所需要的技能并改變他們的工作態(tài)度，以改善員工在現(xiàn)有或?qū)砺毼簧系墓ぷ鳂I(yè)績，最終實現(xiàn)企業(yè)整體績效提升的一種計劃性和連續(xù)性的活動。41、員工培訓與開發(fā)的含義及特點（2）員工培訓與開發(fā)的目的員工培訓包含多重目的，其中主要有以下幾種：1.建立和完善優(yōu)秀的企業(yè)文化，提高和增強員工的自我意識水平2.增強組織或個人的應變和適應能力3.滿足員工自身發(fā)展的需求4.更新知識技能，提高工作能力，改善績效水平51、員工培訓與開發(fā)的含義及特點（3）員工培訓與開發(fā)的特點員工培訓與開發(fā)的實用性。員工培訓與開發(fā)的廣泛性。員工培訓與開發(fā)的協(xié)調(diào)性。員工培訓與開發(fā)具有全員的參與性。員工培訓與開發(fā)具有完整的系統(tǒng)性。員工培訓與開發(fā)具有科學的計劃性。員工培訓與開發(fā)的層次性。員工培訓與開發(fā)的長期性和速成性。員工培訓與開發(fā)的實踐性。61、員工培訓與開發(fā)的含義及特點

員工培訓與開發(fā)的內(nèi)容及類型02（1）員工培訓與開發(fā)的內(nèi)容培訓是指企業(yè)通過各種形式的教育方式改進員工能力水平，提高組織業(yè)績的一種有計劃的，連續(xù)性的工作，其主要內(nèi)容大體分為以下幾種：82、員工培訓與開發(fā)的內(nèi)容及類型1.知識培訓2.技能培訓3.素質(zhì)培訓4.創(chuàng)新能力培訓5.團隊精神培訓6.形象與心理培訓（2）員工培訓與開發(fā)的類型按照培訓的內(nèi)容不同，可以將培訓開發(fā)分為基本技能培訓、專業(yè)知識培訓和工作態(tài)度培訓。按照培訓的對象不同，可以將培訓開發(fā)劃分為新員工培訓和在職員工培訓。按照培訓的目的不同，可以將培訓開發(fā)分為應急性培訓和發(fā)展性培訓。按照培訓的形式不同，可以將培訓開發(fā)分為崗前培訓、在職培訓和脫產(chǎn)培訓。9引入課程:2、員工培訓與開發(fā)的內(nèi)容及類型

員工培訓與開發(fā)的意義03（1）培訓與開發(fā)是提高員工素質(zhì)和職業(yè)能力的重要手段（2）培訓開發(fā)有助于提高組織的應變能力（3）培訓開發(fā)有助于激發(fā)員工的積極性（4）培訓開發(fā)有助于培養(yǎng)組織文化（5）培訓開發(fā)有利于打造學習型組織（6）培訓有助于提高企業(yè)的績效113、員工培訓與開發(fā)的意義

招聘計劃概念04(1)服務(wù)組織發(fā)展戰(zhàn)略的原則(2)因人施教原則(3)全員培訓和重點提高相結(jié)合原則(4)目標性原則(5)主動參與原則(6)激勵原則(7)注重實效原則8)注重效益及投入產(chǎn)出原則134、員工培訓與開發(fā)的原則

員工培訓與開發(fā)的原則05（1）員工培訓與工作分析之間的關(guān)系（2）員工培訓與人力資源規(guī)劃之間的關(guān)系（3）員工培訓與開發(fā)同招聘甄選之間的關(guān)系（4）員工培訓與開發(fā)同績效管理之間的關(guān)系（5）員工培訓與開發(fā)同員工關(guān)系管理的關(guān)系155、員工培訓與人力資源管理其它職能的關(guān)系

員工培訓與開發(fā)的流程06（1）員工培訓實施系統(tǒng)模型176、員工培訓與開發(fā)的流程組織分析組織目標分析組織資源分析組織特質(zhì)和環(huán)境分析任務(wù)分析人員分析新員工的培訓需求分析在職員工分析186、員工培訓與開發(fā)的流程（2）員工培訓需求確定（3）制定培訓計劃確定培訓內(nèi)容選擇培訓對象采取不同訓練形式確定合理的培訓層次196、員工培訓與開發(fā)的流程（4）培訓的實施選擇培訓老師確定培訓教材選定培訓場所準備培訓設(shè)備確定培訓時間課程描述課程計劃206、員工培訓與開發(fā)的流程（5）培訓效果評價反應層次學習層次行為層次結(jié)果層次員工培訓開發(fā)的形式與方法07（1）員工培訓與開發(fā)的形式在職培訓脫產(chǎn)培訓227、員工培訓開發(fā)的形式與方法（2）員工培訓與開發(fā)的方法講授法案例研討或案例討論法游戲法