—企業(yè)安全技術(shù)措施管理制度企業(yè)安全技術(shù)措施管理制度1第一條為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平，改善勞動條件，防止工傷事故、消退職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，愛護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，制定本制度。第二條各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必需熟識、把握安全生產(chǎn)的.有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時，管理好安全技術(shù)工作?？偣こ處?、主任工程師以及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。第三條施工組織設(shè)計或施工方案中，必需編制安全技術(shù)措施。第四條安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面，有針對性，依據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等詳細(xì)情況提出詳細(xì)內(nèi)容要求。第五條對于專業(yè)性較強(qiáng)的工程工程，如土方工程，基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)、起重吊裝等必需單獨(dú)編制專項施工方案。第六條對于結(jié)構(gòu)冗雜，作業(yè)危險性大，特性較強(qiáng)的工程如腳手架、撤除工程等，除編制專項安全施工方案，還應(yīng)有設(shè)計計（驗）算和詳圖。第七條必需根據(jù)公司編制施工組織設(shè)計（施工方案）的權(quán)限規(guī)定，按各部門、各人員的職責(zé)，編制、審批安全技術(shù)措施，未經(jīng)審批的不準(zhǔn)施工。第八條施工方案經(jīng)審批后，必需遵照執(zhí)行，不得任意變更。如遇特別情況，需要變更時，應(yīng)由編制人出具變更通知書，審批人簽字前方可生效。第九條施工現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人，在分項工程施工前必需向分項作業(yè)負(fù)責(zé)人書面安全技術(shù)交底，各執(zhí)X份，工地安全員依據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實情況。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的詳細(xì)情況，交底內(nèi)容要全面，有針對性和可操作性。第十條施工現(xiàn)場架體、裝備安裝完畢后，必需由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、工程安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗收，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等要求后，認(rèn)真填寫驗收單，履行簽字手續(xù)，方可投入運(yùn)用。第十一條各項驗收單的填寫必需符合現(xiàn)場實際情況，內(nèi)容要量化。存在問題必需經(jīng)整改后重新驗收。企業(yè)安全技術(shù)措施管理制度2一、范圍本制度規(guī)定了安全措施計劃的編制、審批、安全措施計劃執(zhí)行執(zhí)行情況的檢查和報告等內(nèi)容。本制度適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)安全技術(shù)措施的管理。二、職責(zé)安全技術(shù)措施計劃落實由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理。其主要職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)匯總、編制公司年度安全措施計劃。2、負(fù)責(zé)催促、監(jiān)督重大安措工程的實施。3、檢查各車間（部）安措計劃的執(zhí)行情況，并定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、組織開展安全試驗、安全課題研討等活動。三、管理內(nèi)容1、安措計劃編制的依據(jù)（1）國家公布的勞動愛護(hù)法令和行業(yè)公布的勞動愛護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、要求。（2）安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的尚未解決而又影響生產(chǎn)的問題。（3）預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對引起工傷、職業(yè)病、職業(yè)中毒的主要原因所實行的技術(shù)措施。（4）生產(chǎn)發(fā)展所需要實行的安全措施，以及廣闊職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。2、安措計劃編制的范圍（1）安全技術(shù)：以防止火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生，防止工傷為目的的一切措施，如防護(hù)裝置、保險及信號裝置等。（2）工業(yè)衛(wèi)生：改善生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生條件，防止職業(yè)病和職業(yè)中毒的一切措施，如中毒、塵的回收處理、通風(fēng)降溫、防暑防寒等。（3）輔助設(shè)備及房屋：有關(guān)保證員工衛(wèi)生所必需的設(shè)備及一切措施，如淋浴室、更衣室、消毒間等。（4）安全生產(chǎn)宣傳教育：安全技術(shù)教材、圖書、儀器；安全技術(shù)訓(xùn)練班、安全展覽所需的設(shè)備；出版安全刊物等。（5）其他：不能列入以上工程的，如作為安全試驗、研討所需儀器、裝備、材料等。3、安措計劃的編制和審批（1）由車間依據(jù)國家勞動愛護(hù)政策和企業(yè)有關(guān)勞動愛護(hù)的詳細(xì)規(guī)定，確定本單位年度安措工程，作出計劃，制定方案，經(jīng)過基層班組商量后，送安全環(huán)保部檢查匯總。（2）經(jīng)安全環(huán)保部檢查，進(jìn)行統(tǒng)一平衡后，編制出全年安全措施計劃草案，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師審核。（3）主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)總工程師看法，召開各有關(guān)部室、車間負(fù)責(zé)人參與的特地會議確定以下事項：確定車間全年安全措施工程；確定各個工程資金來源；確定設(shè)計單位及負(fù)責(zé)人；確定施工單位及負(fù)責(zé)人；確定完成或投用日期；經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；必需報請上級批準(zhǔn)的重大工程，在核準(zhǔn)后落實上述責(zé)任及期限。（4）批準(zhǔn)的安全措施工程由計劃部門在下達(dá)公司年度綜合計劃時間時同時下達(dá)。（5）車間在日?；?qū)I(yè)檢查中發(fā)現(xiàn)的擔(dān)心全因素，車間為消退這些擔(dān)心全因素實行的措施，要按月報安全環(huán)保部備查。（6）車間應(yīng)在每年十月前，報出下一年的安全措施計劃。（7）經(jīng)批準(zhǔn)的'安全措施工程、計劃，一般不得變動。若因特別原因需要修改原計劃時，應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4、措施的資金來源及物資供應(yīng)（1）在當(dāng)年留用的裝備更新改造資金中提取20%以上的費(fèi)用用于安全技術(shù)措施工程，不夠需要的可以在利潤留成等自有資金中補(bǔ)充，亦可向銀行申請貸款解決。綜合利用的產(chǎn)品，可根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，向上級有關(guān)部門申請減免稅。（2）安全裝備的大修、生產(chǎn)裝備因不符合安全要求進(jìn)行的改裝和重大修理而不增加固定資產(chǎn)的，由大修費(fèi)開支。（3）凡不增加固定資產(chǎn)的安全措施由生產(chǎn)修理費(fèi)用開支，攤?cè)肷a(chǎn)本錢，數(shù)額較大者可分期攤銷。（4）安全措施工程所需裝備材料，統(tǒng)一由采供部門根據(jù)計劃供應(yīng)。5、安全措施裝備與生產(chǎn)一同納入裝備管理。四、安全措施計劃執(zhí)行情況的檢查和報告1、公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司安全生產(chǎn)管理委員會分管成員負(fù)責(zé)安全措施計劃執(zhí)行情況的檢查，并在特地的會議上