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第頁2023創(chuàng)業(yè)工作方案創(chuàng)業(yè)工作安排集合十篇
時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將接觸新的學(xué)問,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的閱歷,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個安排了??墒蔷烤故裁礃拥陌才挪攀沁m合自己的呢?下面是我為大家收集的創(chuàng)業(yè)工作安排10篇,僅供參考,歡送大家閱讀。
創(chuàng)業(yè)工作安排篇1
一、企業(yè)簡介
公司名稱:星辰建材
主營業(yè)務(wù):代理、銷售、批發(fā)(以瓷磚為主)
目標(biāo):打造瓷磚領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)
宗旨:做強(qiáng)、做精、做準(zhǔn)、做好、做妥、做穩(wěn)
二、行業(yè)分析
1、市場需求
近年來我國房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)開展快速,使得我國瓷磚的生產(chǎn)和消費(fèi)都獲得了較大的開展。杭州房地產(chǎn)業(yè)的空前開展,緊緊圍圍著房產(chǎn)伴生公司的法律形式采納有限責(zé)任公司形式,性質(zhì)為混合經(jīng)濟(jì)。
主要經(jīng)營范圍為瓷磚銷售及其延長產(chǎn)品的銷售,室內(nèi)裝潢設(shè)計和室內(nèi)裝潢施工及其配套制品的銷售,家居式空間相關(guān)用品的制造的原材料銷售。
2、經(jīng)營理念做準(zhǔn)、做精、做好。
作準(zhǔn)品牌掌控。
做精品質(zhì)限制。
做好顧客和分銷商的效勞。
為顧客效勞以建立企業(yè)的美譽(yù)度,為分供方效勞以提高質(zhì)量。
三、顧客群體分析
市場細(xì)分和目標(biāo)顧客
1、目標(biāo)顧客
a、終端顧客——指購置商品或效勞,以滿意居住和提高生活質(zhì)量的人群。其特征是特性化的小量購置。按顧客需求分類,將市場細(xì)分為:一般商品房市場、高檔別墅市場、商用樓市場、黨政辦公樓市場。一般商品房:企業(yè)首選的細(xì)分市場,既是企業(yè)的“發(fā)跡〞市場,也是企業(yè)賴以生存的最大的市場,因此,企業(yè)將自始至終把它作為重點(diǎn)開發(fā),保證該市場占有率。致力于為廣闊居民量身定做令顧客滿足的設(shè)計、裝修、裝飾效勞;高檔別墅區(qū):鑒于此市場顧客要求普遍較高,特性化需求差異大,消費(fèi)者大局部有比擬高的認(rèn)知水平和鑒別實(shí)力,實(shí)現(xiàn)回報率高的特點(diǎn),企業(yè)須開展到肯定規(guī)模具備足夠的技術(shù)和閱歷,形成自己的品牌形象后,才能重點(diǎn)進(jìn)入這一市場。
b、工程客戶——指大量購置商品或效勞,以滿意營業(yè)需求的顧客(如飯店、賓館、公司等)。商用樓:供給高品質(zhì)、具有濃重商業(yè)氣氛的寫字樓、商業(yè)會議樓裝潢設(shè)計和裝修、裝飾材料;以及賓館房間、餐廳、會議中心等商業(yè)場所的裝潢設(shè)計、裝修、裝飾材料;黨政辦公樓:黨政機(jī)關(guān)辦公樓的要求相對簡潔,只要與該部門職能、角色相當(dāng),性價比合理即可。但收益率不是很高。所以此細(xì)分市場不作為重點(diǎn)市場。
c、裝飾機(jī)構(gòu)——指通過在設(shè)計裝修中須要所涉及到的購置。
d、分銷代理——指八區(qū)以及其它地級城市通過銷售進(jìn)行營利的二級經(jīng)銷商。
2、顧客需求滿意
a、以肯定品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和效勞,分別滿意四個顧客群的現(xiàn)實(shí)和潛在的需求。
b、以特性化的商品和效勞滿意終端顧客群中的不同層次的須要,以整體化銷售的方式滿意這一類顧客對營造溫馨居室和彰顯文化品位的潛在需求。
c、以準(zhǔn)時化效勞滿意工程客戶群體的需求。d、以有顯見成效的方案和籌劃滿意有特別需求顧客的需求。
四、市場分析
1、市場格局分析
a、國產(chǎn)化高端品牌(諾貝爾、金意陶、露華濃、羅馬利奧、馬可波羅、l&d、斯米克、冠軍、東鵬等)
目前市場上此類品牌運(yùn)營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作、工程工程、分銷商等渠道來擴(kuò)展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們在價格及廠商供貨方面的優(yōu)勢,這些品牌在杭州市場走勢相對還是比擬平穩(wěn)。
b、進(jìn)口化高端品牌(寶路莎、雅素麗、蜜蜂、加德尼亞、希莉莎等)
目前市場上此類品牌運(yùn)營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴(kuò)展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。由于它們在價格方面超高及供貨周期略久、產(chǎn)品單一、配套產(chǎn)
品不完善等緣由,在工程工程及分銷等渠道方面無法得到開展。
c、進(jìn)口國產(chǎn)化品牌(道格拉斯、伊莎、伊加、芒果、維納斯等)
目前市場上此類品牌運(yùn)營模式主要以展廳直銷零售、家裝公司的合作等渠道來擴(kuò)展在市場上的品牌知名度及市場銷售量。事實(shí)上它們高端品牌定位上在價格及廠商供貨方面也是很有優(yōu)勢。但在工程工程及分銷等方面始終沒有正確的去開展,有效的去發(fā)揮,還處在一個定格狀態(tài)。
2、競爭對策
a、首先應(yīng)正確選擇品牌及品牌的定位
建議以進(jìn)口品牌國內(nèi)生產(chǎn)的為首選,相對在價格方面及供貨周期方面可以9到達(dá)有效的限制,打進(jìn)口品牌的旗號以價格取勝國內(nèi)高端品牌,充分的以展廳直銷、家裝公司合作、工程工程、分銷等渠道有效的去開展及限制。
目前在杭州市場這種定位的品牌在工程及分銷方面相比照擬薄弱,事實(shí)上在工程工程及分銷渠道還是相對有極大開展空間。鑒于在價格及供貨周期方面的實(shí)惠,因此應(yīng)著重有效的去開展工程工程及分銷等渠道。真正的來提高在市場上品牌知名度及銷售量。隨著個人收入和欣賞品嘗的提高,中高端瓷磚產(chǎn)品接連被得到高度重視,可見在展廳直銷及被家裝公司設(shè)計師的運(yùn)用也有極大空間,正確的限制好展廳價格及與家裝公司的友好合作來提高展廳的銷售量。b、正確選擇配套品牌產(chǎn)品互補(bǔ)
建議備選一個中檔品牌作為配套產(chǎn)品的互補(bǔ),盡量削減單個品牌所產(chǎn)生的產(chǎn)品單一、配套產(chǎn)品不齊全等現(xiàn)象。真正做到讓顧客能有更多的選擇空間及一站購齊,削減在同等條件下少購置的顧客。在工程工程方面選購 商也有更多的選擇時機(jī),提高簽訂率。
五、定價與銷售
1、第一年銷售安排
不求贏利,只求翻開市場。
2、定價和銷售渠道
擬將“破壞價格〞和需求導(dǎo)向定價、競爭導(dǎo)向定價法交替運(yùn)用。
3、促銷手段
a、價格相宜。
b、專用銷售地的氣氛營造,使現(xiàn)實(shí)和潛在商品選購者在銷售地停留時問增多。
c、做顧客的參謀和助手,提倡在肯定條件下的顧客少購置行為。
d、宣揚(yáng)售后效勞專用車輛媒體廣告和軟廣告
e、不設(shè)購置金額下限的隨品贈送,印有企業(yè)標(biāo)記的獨(dú)特定制的工藝品。
4.面對產(chǎn)品合作
房屋裝修離不開裝修材料、家具、房屋裝飾物品,產(chǎn)品合作那么可利用裝修公司與裝修材料,家具及房屋裝飾物品相互合作來實(shí)現(xiàn)利益的雙贏。詳細(xì)策略:
合作1,主體寄予于公司的房屋裝修設(shè)計軟件,可以利用房屋裝修設(shè)計軟件做出該合作產(chǎn)品的三維立體效果圖并注明品牌,實(shí)現(xiàn)植入性廣告。公司公關(guān)部可以在公司所在地的裝飾,材料及家具市場對合作者進(jìn)行業(yè)務(wù)合作洽談。公司對目標(biāo)合作者可以免費(fèi)為其推行為其三個月的植入性廣告。三個月后,合作者會依據(jù)這段時間的營業(yè)額來確定是否進(jìn)行長期的正式合作。假設(shè)可以進(jìn)行正式合作,在業(yè)務(wù)日常推銷和軟件設(shè)計推廣品牌,合作可定期支付一筆廣告費(fèi)用。真正意義上實(shí)現(xiàn)雙贏!
合作2,因為如今很多房地產(chǎn)商須要向客戶干脆供給成品房,公司公關(guān)部可以接洽房地產(chǎn)商,譬如通過投標(biāo)的形式與房地產(chǎn)商達(dá)成合作。公司接到此工程首先可以提高自己在市場中的聲譽(yù),在市場上更具有競爭力;其次是提升公司的營業(yè)額。
六、人員及組織機(jī)構(gòu)產(chǎn)品及相關(guān)的宣揚(yáng)品(冊)。
1、總經(jīng)理
1名(負(fù)責(zé)公司整體運(yùn)營、方向把控)
2、市場部經(jīng)理1名(負(fù)責(zé)公司銷售拓展。工程、家裝、小區(qū)渠道跟進(jìn))
3、采供部1名(負(fù)責(zé)產(chǎn)品選購 、跟單進(jìn)貨)
4、售后物流部3名(產(chǎn)品裝卸、配送)
5、展廳店長1名、銷售人員4名(負(fù)責(zé)展廳銷售)
6、業(yè)務(wù)人員5名(協(xié)作市場部經(jīng)理業(yè)務(wù)工作開展)
7、籌劃設(shè)計部2名(活動籌劃、統(tǒng)籌、執(zhí)行)
8、財務(wù)部會計人員1名
9、行政1名(辦公用品選購 、前臺接待)
七、本錢安排
本錢安排材料、工、費(fèi)(財務(wù)費(fèi)用、租賃費(fèi)用、銷售費(fèi)用、保險費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用、折舊費(fèi)用等可計入本錢的費(fèi)用)
a、店面租金500㎡×100元/㎡=50000元/月×3個月=150000元
b、店面裝修500㎡×1000元/㎡=500000元
c、流淌資金100000元
d、展廳樣品建議盡量讓廠商免費(fèi)供給支持,削減本錢。
八、現(xiàn)金流量安排a、員工工資費(fèi)用b、款待費(fèi)用c、店面租金d、雜費(fèi)局部每個月限制100000元3個月×100000元=300000元
九、風(fēng)險防范
(一)風(fēng)險
建材創(chuàng)業(yè)工作安排篇2
一、個人根本狀況
我叫×××,性別男,現(xiàn)年××歲,初中文化程度,×××年在××××××專賣,店名為?××××?開店四年以來始終是由妻子和一個店員經(jīng)營,由于我的店面處于縣商業(yè)繁華階段人流量很大,所以生意始終很好,在開店以前,我兩口做曾今做過服裝展銷會,每年能賺三至五萬元。經(jīng)過多年以來的經(jīng)營與考察自認(rèn)為建材這個行業(yè)在將來我們縣的開展前景很為廣袤,于是與20xx年在縣城東關(guān)冠森建材市場租了兩間66.12平方米的門面房,做起水暖建材生意,店面為?紅祥水暖管材?今年剛一年時間。
二、企業(yè)概況
我所經(jīng)營的企業(yè)位于×××冠森家具建材市場四號樓
13號、18號,我的企業(yè)主要以經(jīng)營:上水管(TVC管、附件、管件、配件)下水管(PPR管、附件、管件、配件)電線、線管、線槽、潔具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗臉盆、吊柜、各種龍頭及附件,花灑及附件、各種晾衣架、紙巾盒、小五金等。我的企業(yè)工程工程主要以:工程建筑、民房建筑、材料設(shè)計安裝與修理、工業(yè)建筑、民區(qū)建筑、配套建筑水暖安裝與改造等。
三、市場評估
我的店面在縣城東關(guān)冠森家具建材市場四號樓13號、18號,主要是以經(jīng)銷批發(fā)、零售、安裝建材等業(yè)務(wù)。對于現(xiàn)在的城市、農(nóng)村來說、隨著城市居民樓大量崛起,以及新農(nóng)村的建
設(shè)規(guī)劃都離不開建材,所以建材這個行業(yè)也就有很大的開展空間,例如居民區(qū)衛(wèi)生間,潔具,座便器,管道、洗手盆太陽能熱水器、室內(nèi)暖氣等設(shè)施都須要購置和安裝,以及樓房的地暖配套安裝等都離不開建材,所以說商機(jī)特別大。我打算在不影響妻子服裝店的生意下,把我的生意開展更強(qiáng)更大。
四、優(yōu)勢與劣勢
(一)我的優(yōu)勢
1、最初我也做了兩年多的安裝水暖,對同行的開展也做了具體的市場調(diào)查與分析,和我們過硬的師傅請教學(xué)習(xí)過許多水暖安裝應(yīng)留意的事項,我本人也經(jīng)過許多的專業(yè)培訓(xùn)。所以技術(shù)精湛。
2、我的技術(shù)已經(jīng)得到許多顧客的滿足,效勞質(zhì)量也得到了顧客的信耐。
(二)我的劣勢
自己對經(jīng)營這個方面還沒有到達(dá)最精,由于是跨行營業(yè),商品種類太多,店面經(jīng)營時間不是太長,所銷出的商品質(zhì)量自己沒有很大的自信,對產(chǎn)品顧客效勞還沒有到達(dá)盡善盡美,還不能到達(dá)全部顧客的需求,但我很有信念,我信任通過我的努力和堅持不懈肯定可以克服這些困難,把我的生意做好。
五、市場營銷安排
(一)定價和銷售
擬將“破壞價格〞和需求導(dǎo)向定價、競爭導(dǎo)向定價法交替運(yùn)用,確保合理的價格。
(二)促銷手段
1、價格相宜,以實(shí)惠的價格占據(jù)市場拉住顧客。
2、利用銷售地的氣氛營造,使現(xiàn)實(shí)和潛在商品選購者在銷售地停留時問增多。?
3、做顧客的參謀和助手,提倡在肯定條件下的顧客少購置行為
4、宣揚(yáng)?售后效勞專用車輛?媒體廣告和軟廣告?產(chǎn)品及相關(guān)的宣揚(yáng)品(冊)。
5.面對產(chǎn)品合作,房屋裝修離不開裝修材料、家具、房屋裝飾物品,產(chǎn)品合作那么可利用裝修公司與裝修材料,家具及房屋裝飾物品相互合作來實(shí)現(xiàn)利益的雙贏。
六、固定資產(chǎn)和流淌資金
我的企業(yè)固定資產(chǎn)有25萬元,流淌資金有10萬元,可容納就業(yè)人員4人(含自己人員)。
七、總結(jié)和期望
通過創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),使我學(xué)會如何經(jīng)營和管理企業(yè),我信任通過我的不斷努力,以及政府的扶持幫助,我的企業(yè)會越來越好,越做越強(qiáng)越大。我確定自己籌備一點(diǎn)再向政府貸款×××萬元,來擴(kuò)大和改善我的企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)人:×××
×××年××月××日
個人實(shí)力增長安排
我所經(jīng)營的企業(yè)位于×××冠森家具建材市場四號樓13號、18號,我的企業(yè)主要以經(jīng)營:上水管(TVC管、附件、管件、配件)下水管(PPR管、附件、管件、配件)電線、線管、線槽、潔具、蹲便器、坐便器、水箱配件、洗臉盆、吊柜、各種龍頭及附件,花灑及附件、各種晾衣架、紙巾盒、小五金等。我的企業(yè)工程工程主要以:工程建筑、民房建筑、材料設(shè)計安裝與修理、工業(yè)建筑、民區(qū)建筑、配套建筑水暖安裝與改造等。俗話說要想企業(yè)更好的開展首先自己要具備市場分析和推斷實(shí)力,只有具備了這個實(shí)力才能更好的開展。為了后面企業(yè)更好的開展特制定增長安排如下:
一、實(shí)力分析
1、我有經(jīng)營的實(shí)力,要想開展自己的企業(yè)站住市場舍得投資,投資社會圈,自己的經(jīng)營圈,建立良好的信譽(yù),為顧客多著想。
2、對市場分析實(shí)力要強(qiáng),有自己的見解實(shí)力,對突發(fā)事務(wù)要有預(yù)見性,能快速正確的做出推斷。
二、缺乏分析
1、對產(chǎn)品的售后做得不到位
2、對產(chǎn)品的定位不明確
3、開展慢創(chuàng)立實(shí)力慢
三、個人感想
通過這次學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)到了許多學(xué)問加深自己的定位:
1、怎樣做人,做一個對家庭,對社會有用的人
2、怎樣孝敬父母,合理的和父母和諧相處
3、怎樣開展壯大我的企業(yè),誠信經(jīng)營,學(xué)習(xí)電腦學(xué)問
4、善待理性的處理各種事情
5、合理的支配自己的時間,做到有頭有序
6、學(xué)習(xí)別人的特長,補(bǔ)自己的身上的缺乏
7、把自己的身體養(yǎng)好,只有好的身體才能成就大事業(yè)
四、開展?fàn)I銷安排
(一)定價和銷售
擬將“破壞價格〞和需求導(dǎo)向定價、競爭導(dǎo)向定價法交替運(yùn)用,確保合理的價格。
(二)促銷手段
1、價格相宜,以實(shí)惠的價格占據(jù)市場拉住顧客。
2、利用銷售地的氣氛營造,使現(xiàn)實(shí)和潛在商品選購者在銷售地停留時問增多。?
3、做顧客的參謀和助手,提倡在肯定條件下的顧客少購置行為
4、宣揚(yáng)?售后效勞專用車輛?媒體廣告和軟廣告?產(chǎn)品及相關(guān)的宣揚(yáng)品(冊)。
5.面對產(chǎn)品合作,房屋裝修離不開裝修材料、家具、房屋裝飾物品,產(chǎn)品合作那么可利用裝修公司與裝修材料,家具及房屋裝飾物品相互合作來實(shí)現(xiàn)利益的雙贏。
我信任通過我的堅持我的企業(yè)肯定會越來越好越做越大越強(qiáng)。
創(chuàng)業(yè)工作安排篇2
一、安排書概述
1.在校學(xué)生:依托已有的與各大院校良好的合作關(guān)系接著深化開展擴(kuò)大規(guī)模,吉他是西洋樂器,年輕人是主要消費(fèi)群體,消費(fèi)者購置主要是由于有愛好,所以愛好的培育是關(guān)鍵,在此之前走進(jìn)學(xué)校做演出收到了不錯的成果。但學(xué)生的經(jīng)濟(jì)條件普遍來說是很有限的,而且購置方式以團(tuán)購為主,所以這類客戶的盈利重點(diǎn)要放在培訓(xùn)上,吉他銷售可以平價銷售,要保質(zhì)保量完成好教學(xué)工作,做出品牌,長期合作。
2.已工作人群:這一類客戶往往是工作輕松收入可觀的客戶,購置和學(xué)習(xí)吉他大多也屬于圓夢類型或者上學(xué)的時候喜好吉他,但由于一些緣由擱置了夢想,現(xiàn)在有條件了還是放不下這個愛好,高檔琴是適合他們的。
3.已退休中老年客戶:這類客戶大多時間充裕,但是由于年齡的緣由,須要銷售民樂或古典西洋樂器。宣揚(yáng)幾乎無法依靠網(wǎng)絡(luò),可以與小區(qū)活動中心或各大老年高校合作,報紙播送是相對低本錢且有效的宣揚(yáng)方式,同樣可以組織演出走進(jìn)小區(qū),花園,廣場等,提高消費(fèi)者購置學(xué)習(xí)愛好,豐富中老年人的生活,提高他們的生活質(zhì)量。
4.臨時客戶:這是一個特別的客戶群體,具有不穩(wěn)定性,只要主動挖掘也是很客觀的一個客戶群體,例如即將步入婚姻殿堂的情侶,如今各大婚慶公司競爭劇烈,比價格比效勞比創(chuàng)新,可以和婚慶公司合作,推出婚禮浪漫彈唱。短時間內(nèi)強(qiáng)化學(xué)習(xí)某一首歌的彈唱,完全可行?;蛘吖灸陼?jié)目培訓(xùn)等等,可以供給樂器租賃,主要盈利來自培訓(xùn),一方面盈利,一方面宣揚(yáng),還可以開展?jié)撛诳蛻簟?/p>
二.修理方面
1.本店會員主要為自己銷售的樂器做售后保障,面對在本店消費(fèi)的客戶及學(xué)員,做定期保養(yǎng)維護(hù),實(shí)行會員制,供給專享效勞,提高客戶回頭率,一方面促進(jìn)周邊配件銷售,一方面維護(hù)客戶挖掘潛在客戶。
2.外來客戶,主要盈利對象,一方面收回工具損耗本錢,一方面可以吸引這一批客戶參加本店會員,享受會員效勞,但是這一批用戶須要交納會員費(fèi)用或者在本店消費(fèi),可以促進(jìn)銷售。
3專業(yè)樂手,免費(fèi)為專業(yè)樂手做樂器維護(hù)保養(yǎng),目的在于提高知名度。
三.演藝方面
1.露天宣揚(yáng)與各大商場商鋪合作,做不同規(guī)模的演出
2.企業(yè)聯(lián)歡演出效勞于企業(yè)年會等慶?;顒?/p>
3學(xué)校內(nèi)演出借此進(jìn)一步與學(xué)校深化合作培育學(xué)生愛好
4店內(nèi)演出類似于聚會性質(zhì)的演出或會員活動,目的在于宣揚(yáng)及愛好培育
四.音樂錄制與剪輯方面
1.學(xué)生低本錢錄音制作,錄制單曲制作光盤可作為禮物或個人留念
2.學(xué)校為合作學(xué)校錄制學(xué)生自己創(chuàng)作的歌曲擴(kuò)大宣揚(yáng)
3.業(yè)余愛好者主要盈利工程,制作專業(yè)唱片
4.禮品形式為那些想給摯友或家人制造驚喜的人制作光盤
產(chǎn)品銷售本錢的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)
樂器成原來自三個方面:
1.進(jìn)貨本錢;2.物流本錢(單只平均10-15元);3.日常保養(yǎng)維護(hù)本錢價格定制依據(jù)代理商要求售價標(biāo)價或以網(wǎng)絡(luò)最低標(biāo)價定價產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為30%,純利潤率為25%。
1.銷售商品正規(guī)渠道進(jìn)貨,價格低廉
2.強(qiáng)大的售后效勞支撐
3.定期開展活動維護(hù)客戶
4.與學(xué)校社團(tuán)合作
第四局部行業(yè)及市場狀況
行業(yè)狀況:目前樂器銷售市場并不非常成熟,就天津來說樂器街初具規(guī)模,還有很大的市場開展?jié)摿?,我們要做做更專業(yè)更貼近客戶的銷售實(shí)體店,以強(qiáng)大的售后效勞為保障,協(xié)作演繹及錄音制作,三者可以相互促進(jìn)共同開展。
競爭對手的主要優(yōu)勢:1.本金大,貨品種類多;2.起步早,市場知名度高;
3.進(jìn)貨渠道豐富,進(jìn)貨價格低廉。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:1.國家政策支持;2.思路敏捷,緊跟市場潮流;3.經(jīng)營模式系統(tǒng)多樣。
二、企業(yè)概括
公司法律形式:
個體工商戶
主要經(jīng)營范圍:
音樂培訓(xùn)
企業(yè)類型:
演出機(jī)構(gòu)
三、經(jīng)營理念
目標(biāo)市場1.在校學(xué)生:依托已有的與各大院校良好的合作關(guān)系接著深化開展擴(kuò)大規(guī)模,
吉他是西洋樂器,年輕人是主要消費(fèi)群體,消費(fèi)者購置主要是由于有愛好,所以愛好的培育是關(guān)鍵,在此之前走進(jìn)學(xué)校做演出收到了不錯的成果。但學(xué)生的經(jīng)濟(jì)條件普遍來說是很有限的,而且購置方式以團(tuán)購為主,所以這類客戶的盈利重點(diǎn)要放在培訓(xùn)上,吉他銷售可以平價銷售,要保質(zhì)保量完成好教學(xué)工作,做出品牌,長期合作。
2.已工作人群:這一類客戶往往是工作輕松收入可觀的客戶,購置和學(xué)習(xí)吉他或者架子鼓以及其他樂器大多也屬于圓夢類型或者上學(xué)的時候喜好音樂的夢想,但由于一些緣由擱置了夢想,現(xiàn)在有條件了還是放不下這個愛好,高檔琴是適合他們的。
3.已退休中老年客戶:這類客戶大多時間充裕,但是由于年齡的緣由,須要銷售民樂或古典西洋樂器。宣揚(yáng)幾乎無法依靠網(wǎng)絡(luò),可以與小區(qū)活動中心或各大老年高校合作,報紙播送是相對低本錢且有效的宣揚(yáng)方式,同樣可以組織演出走進(jìn)小區(qū),花園,廣場等,提高消費(fèi)者購置學(xué)習(xí)愛好,豐富中老年人的生活,提高他們的生活質(zhì)量。
4.臨時客戶:這是一個特別的客戶群體,具有不穩(wěn)定性,只要主動挖掘也是很客觀的一個客戶群體,例如即將步入婚姻殿堂的情侶,如今各大婚慶公司競爭劇烈,比價格比效勞比創(chuàng)新,可以和婚慶公司合作,推出婚禮浪漫彈唱。短時間內(nèi)強(qiáng)化學(xué)習(xí)某一首歌的彈唱,完全可行?;蛘吖灸陼?jié)目培訓(xùn)等等,可以供給樂器租賃,主要盈利來自培訓(xùn),一方面盈利,一方面宣揚(yáng),還可以開展?jié)撛诳蛻簟?/p>
行業(yè)市場分析:行業(yè)狀況:目前樂器銷售培訓(xùn)市場并不非常成熟,就學(xué)院旁邊的音樂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目
前只有一家,還有很大的市場開展?jié)摿Γ覀円鲎龈鼘I(yè)更貼近客戶的銷售實(shí)體店,以強(qiáng)大的售后效勞為保障,協(xié)作演繹及音樂制作與剪輯,三者可以相互促進(jìn)共同開展。
市場容量改變趨勢:
隨著鹽湖區(qū)高校城的建設(shè)的趨勢以及政府的支持和各大專院校都會搬遷到高校生的勢態(tài),我們粗率估計了音樂培訓(xùn)以及樂器銷售會有一個很好的空間。
競爭對手的主要優(yōu)勢
1、地理位置優(yōu)越,位于9區(qū)且靠近廣場。
2、創(chuàng)辦時間早,于20xx年3月份開業(yè)。
競爭對手的主要劣勢
1、人員不專業(yè),音樂根本學(xué)問缺乏。
2、商品缺乏夠,樂器之類的缺乏。
3、沒有演繹人員,無法承接各種商演及其他演出
本工作室相對于競爭對手的主要優(yōu)勢
1、感恩廣場文化區(qū)建設(shè)的需求以及支持。
1、人員的專業(yè)為音樂專業(yè),根本功扎實(shí)且有較高的專業(yè)水平。
2、有專業(yè)的演繹隊伍,比方風(fēng)樂隊、歌手、薩克斯、竹笛、二胡以及其他樂器。
3、樂器比擬齊全,銷售樂器正規(guī)渠道進(jìn)貨,價格低廉。
4、音樂培訓(xùn)有專業(yè)音樂老師教授培訓(xùn)。
5、強(qiáng)大的售后效勞支撐。
6、定期開展活動維護(hù)客戶。
7、與各個學(xué)校社團(tuán)合作,運(yùn)城學(xué)院、運(yùn)城師范以及衛(wèi)校。
本工作室相對于競爭對手的主要劣勢
1、起步晚
1、
2、宣揚(yáng)力度小客戶少六、市場營銷安排
一、選址
(1)選址細(xì)微環(huán)節(jié):交通便利靠近學(xué)校
(2)選擇該地址的主要緣由:1.交通便利100米內(nèi)有公交車站四周交通環(huán)境良好停車便利;2.人流量大日均人流量3000人左右;3.三公里范圍內(nèi)1所本科院校2所高職院校1所中學(xué)1所小學(xué),緊鄰復(fù)旦大街,是舜帝陵教化園區(qū)通往市區(qū)的必經(jīng)之路,在校學(xué)生就是浩大的客戶群,只要做好定向宣揚(yáng),銷路可以特別豐富;4.房租相對廉價,在同地段是特別志向的價格經(jīng)濟(jì)劃算;5.得天獨(dú)厚的房型與其他有利客觀條件,由于銷售木制樂器,須要避開陽光直射,采暖期遠(yuǎn)離暖氣避開濕度過低導(dǎo)致木材變形甚至開裂,所選賣場以陰面為最正確,且房屋內(nèi)沒有暖氣管道,獨(dú)立上下水獨(dú)立電表,便利冬季加濕器的運(yùn)用,便利休閑吧的飲料制作等。
二、營銷策略
分為五大類工程,分別為吉他銷售、樂器教學(xué)、演繹傳媒、錄音制作、休閑吧
1、吉他銷售
在實(shí)體店銷售網(wǎng)絡(luò)銷售上的策略。根本準(zhǔn)那么,保證貨品質(zhì)量,價格低廉童叟無欺。促銷推廣方法:
(1)買吉他贈教學(xué)活動。面對初學(xué)者推出的實(shí)惠活動,吉他定價500元,本錢預(yù)料260元,每人可盈利240元
(2)本店實(shí)施會員制,一方面可以抓住客戶,一方面促進(jìn)銷售。會員享受全年四次全琴清潔保養(yǎng)效勞,非會員80元每次,內(nèi)容包括琴身清潔上光、金屬件清潔、電路維護(hù)、品絲拋光、品角毛刺處理、指板清潔上油保養(yǎng)、箱體內(nèi)部灰塵清潔、琴頸曲度調(diào)試等。會員享受店內(nèi)配件折扣實(shí)惠。老會員開展新會員享受積分回饋,積分可換購禮品貨店內(nèi)其他效勞。定期組織會員聚會活動,搭建溝通平臺,由此可以促進(jìn)本店知名度及店內(nèi)休閑吧的開展。
(3).推出品牌吉他周邊紀(jì)念品,圖冊,圖書,雜志,衣帽,生活用品等。開展品牌文化,增加店內(nèi)專業(yè)氣息及文化氣息,促進(jìn)銷售。
2.教材翻譯
(1).中文版音樂書籍
(2).古典吉他制作
(3)民謠吉他制作書籍
(4).電吉他制作書籍
(5).修理等專項書籍
(6.)效果器及音箱書籍
(7).其他樂器制作書籍
(8).吉他歷史類
3.店內(nèi)教學(xué):邀請學(xué)院專業(yè)老師李春俊指導(dǎo),教學(xué)保證質(zhì)量,所聘請的老師參與階段性考核,學(xué)生之間可組織學(xué)習(xí)競賽,調(diào)動老師和學(xué)生的主動性。利潤方面,初級班300元10節(jié)課,中級班350元10節(jié)課,每節(jié)課1小時。預(yù)料月教學(xué)收入5000-8000元,支付老師授課費(fèi)20xx元。月均盈利5000元
速成班課程支配為8節(jié)課,上課地點(diǎn)校內(nèi)選址,6人以一小組,每節(jié)課45分鐘,每周上課一次,一次一個課時。分為指法練習(xí)根底樂理學(xué)問介紹音階練習(xí)識譜練習(xí)和聲相識技巧強(qiáng)化等支配練習(xí)曲目6首,另加學(xué)生自選曲目一首,童年(羅大佑)wonderfultonight(ericClapton),I’myours(jasonmraz)等經(jīng)典曲目包涵其中。
并設(shè)置全勤獎嘉獎上滿8次的同學(xué)價值50元吉他琴弦一套或調(diào)音器一個,每組設(shè)置優(yōu)秀學(xué)員獎(優(yōu)秀學(xué)員由學(xué)員內(nèi)部投票選舉)有時機(jī)參與終極嘉獎抽獎,可獲名牌吉他一支。
全部課程結(jié)束后,我們會在學(xué)員中挖掘有潛力的學(xué)員,邀請參加我們的團(tuán)隊,組建演繹團(tuán)體??梢源碳W(xué)習(xí)主動性。組織學(xué)員聚會演出及校內(nèi)巡演,培育文化氣氛,吸引更多的人參加進(jìn)來
臨時學(xué)員的培訓(xùn):抓住新商機(jī),開拓思路,尋求合作。例如合作婚慶公司對即將結(jié)婚的新人進(jìn)行樂器培訓(xùn),婚禮慶典節(jié)目編排等。合作企事業(yè)單位,幫助編排聯(lián)歡會企業(yè)年會等
4、演繹傳媒
演繹傳媒是店鋪宣揚(yáng)的一個很好的方式和盈利手段,同時可以和教學(xué)聯(lián)系在一起,成為教學(xué)的賣點(diǎn),作為樂器經(jīng)銷商,我們的優(yōu)勢在于設(shè)備齊全,不須要額外租賃設(shè)備,演員大多自己培育,本錢相對較低。
1.承辦商業(yè)演出大型商場開業(yè),年慶,店慶企業(yè)聯(lián)歡婚慶等
2.學(xué)校巡回演出
3.店內(nèi)聚會演出
4.社區(qū)演出工療站等義演
5.編排紅歌,與各大主流媒體合作演出
6.公園、社區(qū)消夏晚
5、音樂制作與剪輯
這是一個新興的產(chǎn)業(yè),操作者須要了解設(shè)備運(yùn)用及軟件運(yùn)用,還有敏銳的視察力和覺察實(shí)力,剛好覺察客戶有優(yōu)勢與劣勢,更好的為客戶效勞。
1、制作單曲作為禮物以及個人留念
2、學(xué)校大型集體活動跟拍
3、畢業(yè)季班集體留念視頻制作
4、業(yè)余音樂愛好者專業(yè)制作唱片
創(chuàng)業(yè)工作安排篇3
前言:
貴州商業(yè)高等??茖W(xué)校創(chuàng)業(yè)協(xié)會是在貴州商業(yè)高等??茖W(xué)校校團(tuán)委老師的指導(dǎo)下,在貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系老師的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,由充溢激情、熱忠創(chuàng)業(yè)和自身素養(yǎng)實(shí)力提高的貴州商業(yè)高等??茖W(xué)校在校高校生組成的學(xué)生團(tuán)體。創(chuàng)業(yè)協(xié)會堅信“激情成就夢想,創(chuàng)業(yè)成就將來〞這一理念,以“樹創(chuàng)業(yè)學(xué)問,揚(yáng)創(chuàng)業(yè)激情〞為工作要旨,鼓勵當(dāng)代高校生勇于開拓創(chuàng)新,敢于創(chuàng)業(yè),并主動參與社會實(shí)踐,最大限度提高會員們的社交實(shí)力和實(shí)踐實(shí)力。從而為將來走向社會打好根底,更好的為社會主義建設(shè)效勞。
新的學(xué)期,新的挑戰(zhàn),同時也被寄予了新的希望。本學(xué)期,我們將在繼承創(chuàng)業(yè)協(xié)會原有精華的根底上,通過不斷實(shí)踐和努力,把創(chuàng)業(yè)協(xié)會推動到新的階段,成就創(chuàng)業(yè)協(xié)會新的輝煌新學(xué)年、新氣象,在新學(xué)期的起先,團(tuán)體部要繼承和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作精神,主動熱忱的工作看法;要總結(jié)以前工作中的失誤,爭取在新的學(xué)期中把協(xié)會的各項工作做的更好。
現(xiàn)制定本學(xué)期工作安排如下:
一、工作宗旨
協(xié)會以“和諧、熱忱、求實(shí)、拓新〞為工作理念,組織協(xié)會成員廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實(shí)踐及公益活動。
二、工作主題
在校團(tuán)委、及貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全校工作的詳細(xì)支配,以協(xié)會開展為核心,以滿意廣闊會員豐富課余生活為目標(biāo),以協(xié)會穩(wěn)定開展為根底,組織豐富多彩的社團(tuán)活動,滿意學(xué)生的精神文化需求,效勞校內(nèi)文明建設(shè);增加協(xié)會學(xué)習(xí)力度,對學(xué)校各種社團(tuán)活動賜予大力支持;為協(xié)會的開展而奮斗。
三、協(xié)會根底工作
協(xié)會內(nèi)部開展
1、協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行局部人員變動,精簡人員,提高協(xié)會的整體運(yùn)作性和協(xié)調(diào)性。
2、進(jìn)行整風(fēng)運(yùn)動,明確紀(jì)律,加強(qiáng)團(tuán)隊精神,提高合作意識;明確各個部門的責(zé)任,提高工作效率和工作實(shí)力,增加工作的貫徹性。
3、成立特殊活動小組,是游離于各個部門之外的一個臨時機(jī)構(gòu),為了提高協(xié)會的運(yùn)作,同時加大活動的舉辦力度,提高協(xié)會的影響力。
4、各部門部長擬定好自己的工作職責(zé)及管理制度,寫一份部門如何開展今后活動的一個工作安排。
5、經(jīng)過了前期的各項工作打算后,協(xié)會將步入正式的工作中。協(xié)會將在每個月定期組織召開兩次大會,各部門每星期至少組織召開一次小會,開會時各部長組織會員主動溝通、共同共享心得,相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步?!查_會地點(diǎn)聽從臨時支配〕
6、在協(xié)會原來的根底上我們加以創(chuàng)新,在20xx—20xx年度我們將開展一系列課余活動〔例如:競職演講大賽、面試培訓(xùn)、促銷模擬大賽等活動〕,活動主要針對大一新生,目的主要是熬煉同學(xué)們的職場實(shí)力及演講口才,活動籌劃正在籌備中。
7、協(xié)會在每一次實(shí)踐活動過后都將進(jìn)行總結(jié),為下一次活動的開展積累更多的閱歷。
協(xié)會外部開展
1、加強(qiáng)與兄弟協(xié)會的合作與溝通,有意識的增加合作時機(jī)、共同進(jìn)步;同時親密與理事會的聯(lián)系。
2、拓寬與社會的接觸面,擴(kuò)大合作單位的規(guī)模,增加合作時機(jī)。為社會調(diào)研、職場風(fēng)向標(biāo)等活動以及供給有力的支持。
3、不斷的開拓新的資金渠道,尋求更多的贊助?!策@個方面上要爭取有所突破〕
4、增加與會員的聯(lián)系,開展一系列有廣度、深度的活動,提高會員的主動性;進(jìn)行系列的專業(yè)性質(zhì)的培訓(xùn),提高會員的素養(yǎng)和實(shí)力。
5、協(xié)會將主動與學(xué)校各個社團(tuán)、各系學(xué)生會、各協(xié)會進(jìn)行溝通、溝通,并主動參加他們實(shí)行的各種有意義的課外活動,在活動時協(xié)會每一位會員都要主動參加,充分發(fā)揮自己的才智,讓自己得到熬煉。把會員培育成一個有責(zé)任心,有愛心的人。
6、協(xié)會將主動與貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系、系學(xué)生會溝通,主動承辦系部各項活動,效勞系部,效勞學(xué)生,與系部共進(jìn)退。也要讓我們的創(chuàng)業(yè)協(xié)會與我們的學(xué)校更加緊密的聯(lián)系在一起,讓創(chuàng)業(yè)協(xié)會成為一個真正為全校全部有志創(chuàng)業(yè)的同學(xué)的一個好平臺,并成為學(xué)校里最優(yōu)秀的社團(tuán)。
7、在課余時間主動與貴州省各個高校的協(xié)會進(jìn)行溝通、溝通,主動參加他們的各項活動,使廣闊會員得以更好的熬煉。
8、協(xié)會將與學(xué)校資助中心、系部愛心互助小組及外來公司銜
接,在各大節(jié)假日及周末為本協(xié)會成員爭取兼職時機(jī),使會員主動
投身于社會實(shí)踐,豐富會員的課余生活。
四、常規(guī)工作支配
例會
每兩周一次分會全體會議,由信息部確定時間地點(diǎn)并通知到各個部門。進(jìn)行協(xié)會工作的過程性總結(jié)和接下來的工作支配。〔各部門的會議自行確定,以全體會議的工作支配為指導(dǎo)〕
各部門的詳細(xì)常規(guī)工作為協(xié)作校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會的工作及協(xié)會內(nèi)部開展須要,我協(xié)會特設(shè)立以下幾個部門:
1、會長、副會長:做好平常的日常監(jiān)督管理;組織、籌劃各類協(xié)會團(tuán)體活動以及幫助各個部門活動的開展;學(xué)期末對干事和協(xié)會做工作總結(jié)。
2、辦公室:做好檔案、資料及日常文件的分類整理工作;更新社團(tuán)工作人員的聯(lián)系方式,以保信息暢通;負(fù)責(zé)協(xié)會各種事務(wù)的通知;做好歷史檔案的整理及存檔;做好每次例會的考評;作好每一次的會議記錄。
3、籌劃部:做好日常工作的同時并做好部門內(nèi)部各種活動籌劃;審核各各部門上交的文件。
4、市場部:負(fù)責(zé)與資助中心、及外部公司進(jìn)行連接,給協(xié)會成員及學(xué)校學(xué)生找尋兼職的時機(jī),做好協(xié)會的兼職面試工作。
5、外聯(lián)部:負(fù)責(zé)與校內(nèi)的協(xié)會、社團(tuán)進(jìn)行溝通,以及與貴州省各大高校的創(chuàng)業(yè)協(xié)會、創(chuàng)業(yè)社進(jìn)行溝通和溝通。給協(xié)會創(chuàng)立更多的資源。
6、財務(wù)部:負(fù)責(zé)協(xié)會的財務(wù)開支狀況,記錄好每一次的協(xié)會經(jīng)費(fèi)開銷的記錄。在每一次活動時負(fù)責(zé)向社聯(lián)申請活動經(jīng)費(fèi)等,負(fù)責(zé)購置協(xié)會每一次的活動的所需物品?!裁吭略碌讓徖肀緯拈_支,一式三份,一份上交校社聯(lián),一份上交指導(dǎo)老師監(jiān)督,一份留協(xié)會內(nèi)部存底?!?/p>
7、文藝部:負(fù)責(zé)協(xié)會各項活動的主持、禮儀等一系列的文藝活動;幫助籌劃部做好每一次的文藝活動。
創(chuàng)業(yè)工作安排篇4
“科研育人〞、“實(shí)踐育人〞是我?!八膫€育人〞理念的重要組成局部,對培育高校生科研思維、創(chuàng)新思維,對高校生綜合實(shí)力提升具有極為重要的作用。“雙一流〞建設(shè)對我校人才培育模式改革、人才培育質(zhì)量提出了更高的要求,為此,學(xué)校教務(wù)處統(tǒng)籌規(guī)劃,自20xx年始,加大對我校本科生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程的立項數(shù)量、經(jīng)費(fèi)支持力度,并制定了?云南高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程管理方法?,擬通過每年屢次申報、多類型工程申報、增加經(jīng)費(fèi)資助等措施,讓更多的本科學(xué)生有時機(jī)得到科研訓(xùn)練、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,從這些訓(xùn)練、實(shí)踐中得到提升,為今后接著深造、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)及就業(yè)打下堅實(shí)根底。
依據(jù)上述管理方法,我校每年度的全校性創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程共有4次集中申報時間,其中第一次申報人文社會科學(xué)調(diào)研類工程。其次次集中申報高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排工程,并通過校級高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排工程逐級舉薦申報省級、國家級高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排工程。第三次集中申報文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)類工程。第四次集中申報創(chuàng)新性試驗工程、自由探究類工程。針對以上這四類工程同時規(guī)定:鼓勵低年級學(xué)生申報。畢業(yè)年級學(xué)生不得作為工程負(fù)責(zé)人申報。每名學(xué)生當(dāng)年內(nèi)最多只能主持申報一項除高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排工程外的各類工程。工程負(fù)責(zé)學(xué)生申報時累計主持和參加的上述四種類型未結(jié)題工程不得到達(dá)兩項〔含〕。已立項的工程不得在任何工程中重復(fù)申報。
一、總體要求
通過實(shí)施高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排,促進(jìn)我校本科教學(xué)教化思想觀念的轉(zhuǎn)變,落實(shí)“科研育人、實(shí)踐育人〞。以提高人才培育質(zhì)量為核心,以創(chuàng)新人才培育機(jī)制為重點(diǎn),將持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排作為深化高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教化改革的切入點(diǎn)和重要抓手,增加學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)力。
進(jìn)一步健全國家級、省級和校級、院級四級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排實(shí)施體系,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排延展到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排工程之外的創(chuàng)業(yè)工程選育、孵化和初創(chuàng)環(huán)節(jié),完善“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練——創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工程選育——創(chuàng)業(yè)工程孵化——實(shí)現(xiàn)初步創(chuàng)業(yè)〞全鏈條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教化模式。推動校企協(xié)同和產(chǎn)學(xué)對接,以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè),形成一批內(nèi)容有創(chuàng)新、技術(shù)有突破、模式較新奇、商業(yè)可持續(xù)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)種子工程,不斷推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排工程成果轉(zhuǎn)化。
二、立項類型
“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排〞內(nèi)容包括創(chuàng)新訓(xùn)練工程、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練工程和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐工程三類。
1、創(chuàng)新訓(xùn)練工程:
本科生個人或團(tuán)隊在導(dǎo)師指導(dǎo)下,自主完成創(chuàng)新性探討工程設(shè)計、探討工程實(shí)施、探討報告撰寫、成果〔學(xué)術(shù)〕溝通等工作。
2、創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練工程:
本科生團(tuán)隊在導(dǎo)師指導(dǎo)下,完成商業(yè)安排書編制、可行性探討、企業(yè)模擬運(yùn)行、創(chuàng)業(yè)報告撰寫等工作。
3、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐工程:
學(xué)生團(tuán)隊在學(xué)校導(dǎo)師和企業(yè)導(dǎo)師共同指導(dǎo)下,基于前期創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練工程的成果,開發(fā)具有市場前景的創(chuàng)新性產(chǎn)品或者效勞,開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動。
鼓勵符合條件的高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排工程申報第四屆“互聯(lián)網(wǎng)+〞高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和“青年紅色筑夢之旅〞活動。省級立項工程將向報名第四屆“互聯(lián)網(wǎng)+〞高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和“青年紅色筑夢之旅〞的工程傾斜〔請在附件3匯總表中填寫清晰〕。
三、申報范圍
我校在校本科學(xué)生均可參與工程申報,鼓勵低年級學(xué)生申報。創(chuàng)新訓(xùn)練工程團(tuán)隊人數(shù)不超過5人,創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐工程團(tuán)隊人數(shù)為2—6人,學(xué)院不限,專業(yè)不限。其中20xx級學(xué)生只能以工程組成員身份參加,不能作為工程負(fù)責(zé)人申報。本次申報每位學(xué)生限主持或參加1個工程,不允許交叉申報。工程人數(shù)超限的將自動剔除。
學(xué)生可聘請在相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)有造詣的老師作為指導(dǎo)老師,也可由學(xué)院指定指導(dǎo)老師。工程指導(dǎo)老師必需是云南高校在編老師,應(yīng)具有與工程探討內(nèi)容相關(guān)的學(xué)科背景或科研經(jīng)驗。為保證工程質(zhì)量,每位指導(dǎo)老師本次最多只能指導(dǎo)3個工程。
鼓勵學(xué)生跨學(xué)院、跨專業(yè)、跨年級組隊。對于跨學(xué)院組隊的工程,以工程負(fù)責(zé)人所在學(xué)院作為工程所在單位,工程所在單位對工程進(jìn)行日常管理。
四、執(zhí)行年限
立項的校級工程執(zhí)行周期為一年,按一年時間進(jìn)行進(jìn)度支配。要求工程負(fù)責(zé)人畢業(yè)離校之前必需結(jié)題。工程組成員特殊是負(fù)責(zé)人原那么上不允許更改,假設(shè)有特別緣由須要修改,需報學(xué)校同意〔對最終遴選為省級、國家級的工程還需報省教化廳同意〕。
五、遴選及經(jīng)費(fèi)資助
申報流程為:學(xué)院組織學(xué)生申報、學(xué)院評審并舉薦,教務(wù)處復(fù)核遴選并公布立項結(jié)果。
為進(jìn)一步提高我校高校生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練工程完成質(zhì)量,培育創(chuàng)新人才,經(jīng)探討,根據(jù)校級創(chuàng)新訓(xùn)練工程0.5萬元/項〔省級1.0萬元/項,國家級1.5萬元/項〕。校級創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐每類均0.80萬元/項〔省級1.5萬元/項,國家級2.0萬元/項〕的標(biāo)準(zhǔn)予以資助。申報工程須提出有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)價值、難度適合、工作量在工程執(zhí)行周期內(nèi)可以完成的目標(biāo),并制定合理的工程經(jīng)費(fèi)預(yù)算?;蚺e薦省級獲國家級工程的將依據(jù)遴選結(jié)果另行通知,調(diào)整探討內(nèi)容及預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),修改申報書。
六、各學(xué)院舉薦名額
各學(xué)院要根據(jù)“愛好驅(qū)動、自主實(shí)踐、重在過程〞的原那么,鼓勵學(xué)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練與實(shí)踐。在工程培育的根底上,組織學(xué)生團(tuán)隊申報高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排工程。
考慮到各學(xué)院實(shí)際狀況,本次申報的校級高校生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排工程對各學(xué)院不定限報名額,請各單位切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和過程管理,充分做好宣揚(yáng)發(fā)動,健全創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練體系、完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練平臺、加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊伍建設(shè),主動創(chuàng)立各種條件為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排工程實(shí)施供給保障,主動申報,并確保實(shí)施成效。
學(xué)校將從本次全校申報立項的校級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排工程中遴選肯定比例的工程舉薦申報省級高校生創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排工程,請各單位評審、舉薦時仔細(xì)把關(guān),擇優(yōu)舉薦,且填報單位舉薦匯總表時須要根據(jù)優(yōu)先依次給出排名。
為了確保立項工程完成質(zhì)量,自20xx年起先,凡因各種緣由發(fā)生工程終止、工程延期的學(xué)院,將依據(jù)其上一年度評審結(jié)果中工程終止、延期工程數(shù)在當(dāng)年申報舉薦立項的工程數(shù)根底上自動扣減相應(yīng)級別的立項數(shù)。
七、報送材料要求
1、請各學(xué)院剛好組織工程評審、舉薦,并務(wù)必于5月7日前將以下材料提交教務(wù)處實(shí)踐教學(xué)科〔明遠(yuǎn)樓210,:65031xxx〕。
2、各舉薦工程的“申報表〞〔附件1或附件2〕電子版一式一份。
3、20xx年高校生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練安排工程舉薦匯總表〔附件3〕電子版和紙質(zhì)版一式一份。
八、其他要求
1、申報書中所屬一級學(xué)科、二級學(xué)科請依據(jù)申報通知,附件4:“一般高等學(xué)校本科專業(yè)書目〔20xx年〕〞中兩位、四位學(xué)科代碼所對應(yīng)的學(xué)科名稱填寫,不要填代碼。
2、時間支配為20xx年5月1日至20xx年4月30日內(nèi)。
3、本?申報書?A4紙單面打印,各單位或?qū)W生可以從云南高校教務(wù)處網(wǎng)站本申報通知附件中自行下載,但格式、內(nèi)容應(yīng)與原件相同。
4、教務(wù)處不再收紙質(zhì)版申報書,學(xué)院舉薦立項的工程,工程組在學(xué)院評審會之后需依據(jù)學(xué)院審核提出的看法仔細(xì)修改,并將指導(dǎo)老師看法、學(xué)院審核看法及相應(yīng)簽名等信息錄入到電子版申報書后再交到學(xué)院教務(wù)室,由學(xué)院教務(wù)室統(tǒng)一提交到教務(wù)處〔評審時的紙質(zhì)版申報書由學(xué)院留存〕,未依據(jù)審核看法修改、信息不完整的在復(fù)核時將不予立項。
5、教務(wù)處已經(jīng)建立了一個“云大大創(chuàng)溝通群〞〔QQ號:633470xxx〕,一些相關(guān)事項會在群里通知、解答,請各工程負(fù)責(zé)學(xué)生參加,相互溝通。獲舉薦省級、國家級“大創(chuàng)工程〞網(wǎng)上申報消息也將會通過此群發(fā)布,通知填報事項。
創(chuàng)業(yè)工作安排篇5
新的一學(xué)期有到了,在這個學(xué)期里,我部對本學(xué)期的工作內(nèi)容做出如下規(guī)劃:
一、部門建設(shè)
1、在部門內(nèi)部對各部員進(jìn)行具體明確的分工,以利發(fā)揮創(chuàng)業(yè)部在校內(nèi)使者團(tuán)的主要作用,保證為各部門活動的順當(dāng)開展供給綠色通道。
2、秉承上學(xué)期的工作看法,接著努力做好創(chuàng)業(yè)部的本職工作。
3、加強(qiáng)本部優(yōu)秀部員的培育及其他部員的培訓(xùn),以提高其綜合素養(yǎng)和工作實(shí)力。
4、適當(dāng)?shù)貙?shí)行一些措施來增加部員的合作精神。
二、溝通合作
1、在團(tuán)內(nèi)主動與其他部門溝通,了解其他部門的需求,以便剛好地為其他部門供給所需的資源,此外,通過與其他部門部員的.溝通也可以擴(kuò)大本部成員的學(xué)問面。
2、多與各學(xué)院畢業(yè)生取得聯(lián)系,了解他們的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)方面的狀況。
此外,我部安排與其他部門合作,請專業(yè)導(dǎo)師來為廣闊同學(xué)開展有關(guān)擇業(yè)、就業(yè)方面的講座,以幫助同學(xué)們了解最新的就業(yè)形式和社會動態(tài)。
在這一學(xué)期里,我們部門主要安排進(jìn)行以上的工作與活動,努力做好我部門的工作,做好為學(xué)校及廣闊同學(xué)效勞的工作,讓他們真正在我部受益。
創(chuàng)業(yè)工作安排篇6
社會的開放,經(jīng)濟(jì)開展,是“洋節(jié)日〞興起的必定結(jié)果,吃飽肚皮的中國人,已不滿意于物質(zhì)文明給我們帶來的享受。精神文明在物質(zhì)文明的根底上追求品嘗人生,已成為這個時代的時尚節(jié)拍,跟上時代節(jié)拍讓你人生的夢想插上時機(jī)的翅膀,把握時機(jī)擁有明天。
通過介紹如何開個鮮花批零店,除了能讓你對鮮花行業(yè)的經(jīng)營狀況有一些了解之外,更重要的是讓你對這種投資形式理解得更深化一些。開鮮花批零店最初的接人進(jìn)貨資金。開店的技巧主要包括熟識行情,選擇地段,店面布置,經(jīng)營策略,插花藝術(shù)駕馭,投資風(fēng)險等等。分述如下:
一、技術(shù)駕馭沒有接觸過鮮花的人,早就聽說插花是門藝術(shù),而作為生活禮儀用花,我們只要撐握一點(diǎn)包、插花技術(shù)就行了。首先要了解花語,什么花送什么人,什么場適宜合用什么花,開業(yè)花籃,花車的制作,很簡潔一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧,一個多用便什么都有行了。
二、店址這是開批零店的關(guān)鍵因為零售利潤在花卉業(yè)中可達(dá)50%—80%。高校生在校自主創(chuàng)業(yè)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)是特別同意的,而且學(xué)校的租金,水費(fèi),電費(fèi)等都是不用交的,我們的創(chuàng)業(yè)工程費(fèi)用只用花價和包裝紙的費(fèi)用,所以地址在學(xué)校的創(chuàng)業(yè)園。
三、進(jìn)貨進(jìn)貨渠道是批零店的關(guān)健,因為鮮花的質(zhì)量和價位,是你贏得市場的法寶,找到自產(chǎn)自銷的貨源,可使你的利潤空間得到保證,作為我們情義花卉。
四、經(jīng)營策略中國改革已經(jīng)20個年頭,哪里都沒有空白市場等你開發(fā),哪一行都有人做,關(guān)鍵看你怎么做,信譽(yù)是關(guān)健,一靠花卉質(zhì)量價格,二靠效勞質(zhì)量,批零店假設(shè)花卉質(zhì)量價格由供貨商把關(guān)的話,作為店主主要靠效勞質(zhì)量。不如先作一個免費(fèi)送貨上門的承諾,無論對于批發(fā)商還是零售商,此項售前效勞,會為你建立一個漸漸、擴(kuò)大的信譽(yù)體系客戶群體。二是避開守株待兔,坐以待斃,無論哪個城市,飯店的鮮花布置,都是一個很好的業(yè)務(wù),3—5天更換一期,費(fèi)用少那么幾百,多那么幾千元,更何況酒店的婚宴,會議,生日宴又許多,無形帶來很多生意,影樓,酒吧,歌舞廳也是你開拓業(yè)務(wù)的市場,與電臺合作,累積返還銷售,都是你占據(jù)市場的法寶。
基于上述市場調(diào)查分析,我們暫開如下一花店:
一、工程名稱
二、工程背景
千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,每一句都解說著"美妙",特殊是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不行缺少的點(diǎn)綴!花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等成效外,它還可以開發(fā)人們的想象力,使人們在相互溝通時更含蓄,更有品位.這樣我們創(chuàng)辦花店以鮮花專遞為市場切入點(diǎn),訂花的長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿意特性消費(fèi)為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動其他產(chǎn)品,最終能形成具有"心想花店"品牌優(yōu)勢的市場.是非??尚械?。
三、公司工程策化
1.供給顯明,公司使命有效,暢通的銷售渠道,供給產(chǎn)品效勞為根本,促進(jìn)鮮花市場的大開展.我們的心想將成為一個可愛的信使,把祝福和華蜜送到千家萬戶.為人類創(chuàng)立生活環(huán)境!
2.公司目標(biāo)立足地大,效勞新鄉(xiāng),輻射豫北,創(chuàng)立一流的花店公司。本公司將用一年的時間在臺州科技職業(yè)學(xué)院的消費(fèi)者中建立起肯定的知名度,并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡.在臺州科技職業(yè)學(xué)院作為試點(diǎn)市場,該區(qū)市場容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時間為一年。當(dāng)運(yùn)營勝利后,經(jīng)過一年的時間假設(shè)花店生意可以打算在實(shí)習(xí)期間在家開花店。
四、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1.行業(yè)分析
"新院心想花店"是由在校高校生推出的面對2萬在校高校生店面,因此在前期目標(biāo)消費(fèi)者主要定位為在校高校生。該店面目前僅設(shè)立臺州科技職業(yè)學(xué)院創(chuàng)業(yè)園。因此,暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以臺州科技職業(yè)學(xué)院高校生為重點(diǎn),將來逐步擴(kuò)大市場。以臺科院為例,各類在校生近2萬人,那么投入1校共有近2萬的目標(biāo)消費(fèi)者,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)浩大的,而且考慮到在本店消費(fèi)國的群體將成為本店的忠誠客戶這一現(xiàn)實(shí),目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的。
2.調(diào)查結(jié)果分析
本公司臺科院高校生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,主要實(shí)行問卷調(diào)查的方式。由于時間有限,問卷數(shù)量不多,但還是從肯定程度上反映了廣闊消費(fèi)摯友的消費(fèi)心理和需求。⑴有明顯的新奇心理,在創(chuàng)新方面有趨同性,聽同學(xué)或摯友介紹產(chǎn)生購置行為。⑵購置行為根本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購置行為又帶有理性色調(diào),一般選擇價位較低但浪漫色調(diào)較濃的品種。⑶在校高校生沒有固定的購置模式,購置行為往往為所欲為。⑷接受和汲取新事物的實(shí)力強(qiáng),追求時尚,崇尚特性。⑸影響產(chǎn)品購置的因素依次為:價格、品種、包裝、效勞等。⑹購置行為節(jié)日性很強(qiáng),一般集中在老師節(jié),情人節(jié),圣誕節(jié)及摯友生日前后。
3.目標(biāo)客戶分析
在校高校生買東西關(guān)切的質(zhì)量和檔次,一般消費(fèi)在中等檔次。在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,如大多數(shù)訂購1支(你是我的),3支(我愛你),19支(愛情路上久久許久),21支(最愛)等等,在老師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化,有向特性化方向開展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比擬苛刻,如不允許有打蔫現(xiàn)象等.
五、經(jīng)營策略
1.小組成員:
林法都(組長)主要負(fù)責(zé)店面的日常維護(hù)與運(yùn)行
陳玉川主要負(fù)責(zé)工程開發(fā)安排
黃敏婕主要負(fù)責(zé)經(jīng)營策略與工程規(guī)劃
劉映恒主要負(fù)責(zé)市場調(diào)查和結(jié)果分析
林法都主要負(fù)責(zé)財務(wù)管理
2.營銷策略分析
2.1品牌策略
花店建設(shè)初始,我們需特別重視創(chuàng)立一個誠信又效勞好的深化群眾心里的品牌.在品牌包裝上,由美工人員依據(jù)具體的市場調(diào)查和大膽預(yù)料,實(shí)行花冊的精致設(shè)計方案,從視覺形象和文字字體都經(jīng)過細(xì)心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.
2.2價格策略
心想花店在原料,包裝,效勞等方面力求盡善盡美,努力給客戶限度的享受和心理滿意.既走價格路途,又走質(zhì)量路途,滿意不同層次消費(fèi)者的需求.
2.3促銷策略
宣揚(yáng)策略
利用學(xué)校播送站,報欄,宣揚(yáng)欄免費(fèi)宣揚(yáng)另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣揚(yáng)和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,實(shí)行互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.
3.花店策略實(shí)施
1.市場范圍選擇在投入期僅選擇臺州科技職業(yè)學(xué)院作為試點(diǎn)市場,該區(qū)市場容量在2萬人。
2.重點(diǎn)宣揚(yáng)客戶,宣揚(yáng)對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感愛好,往往簡單領(lǐng)導(dǎo)潮流,而對于邏輯思維較強(qiáng)的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播到達(dá)宣揚(yáng)效果.
3.現(xiàn)場促銷選擇每年“2·14〞情人節(jié)和母親節(jié)為重點(diǎn)宣揚(yáng)日期,宣揚(yáng)內(nèi)容包括:
⑴懸掛統(tǒng)一的彩色橫幅,位于校內(nèi)主干道上,數(shù)量為1-2條,以"心想花店"地址和"校內(nèi)花店隆重推出"為題搭配懸掛.
⑵在校內(nèi)人流量較高的位置如宿舍門口和食堂旁邊搭一宣揚(yáng)臺,可以現(xiàn)場詢問并訂購;放置一宣揚(yáng)板具體介紹花店內(nèi)容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣揚(yáng)當(dāng)天將配送禮品現(xiàn)場送出.
⑶以綠意的宣揚(yáng)平臺宣揚(yáng)給各大高校學(xué)生.
六、營銷效果預(yù)料與分析
1.營業(yè)額收入
據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)料在主要節(jié)假日,每天銷售額在100-200元以上.
2.支付方式
現(xiàn)金支付
3.訂貨方式
訂購.花店直購.另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜愛的短信訂購.
4.客戶特點(diǎn)年輕化,99%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素養(yǎng)高,無壞帳現(xiàn)象.
5.消費(fèi)特點(diǎn)中低檔的鮮花歡送.
七、經(jīng)營本錢及利潤預(yù)估
1.原那么:
把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值
2.初期投資:
這一時期,資金主要用于進(jìn)貨渠道,第一個月進(jìn)貨費(fèi)用500元。
3.利潤預(yù)料
第一個月:1000;其次、三個月:1500;第四、六個月:2500.第一年預(yù)料收入8000元。
八、工程小結(jié)
1.主要工作完成狀況調(diào)查
了解到廣闊高校生摯友的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現(xiàn)目標(biāo),運(yùn)營機(jī)制,工程策略等方面都進(jìn)行了總體規(guī)劃.另外,我們還會依據(jù)市場的開展來完善花店的運(yùn)行結(jié)構(gòu)及新興業(yè)務(wù).最重要的是,針對目前鮮花市場上適合高校生摯友特別要求的狀況,我們自行設(shè)計了一系列效勞產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝愿卡片,傳情等并且制定了合理的價位。
2.缺乏與困難之處
由于我們的花店剛剛起先安排,閱歷不多,資金方面存在嚴(yán)峻缺乏,打算不充分,同時由于時間緊迫,整個安排書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充溢,完善之。
創(chuàng)業(yè)工作安排篇7
鑒于創(chuàng)業(yè)效勞部是院學(xué)生會新成立的部門,在接下來的一學(xué)年里,本部門將安排一系列的工作與活動,為創(chuàng)業(yè)效勞部打下堅實(shí)的根基。
一、部門建設(shè)
1.在部門內(nèi)部對各成員進(jìn)行具體明確的分工,充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)效勞部在院學(xué)生會的作用,保證為各部門活動的順當(dāng)開展供給綠色通道;
2.秉承以往的工作看法,努力做好創(chuàng)業(yè)效勞部的本職工作;
3.適當(dāng)?shù)貙?shí)行一些措施來增加成員的團(tuán)隊精神。
二、溝通合作
主動與其他部門溝通,了解其他部門需求,以便剛好為其他部門供給所需的資源,此外,通過與其他部門成員的溝通也可以擴(kuò)大本部成員的學(xué)問面。
三、活動籌劃
1.創(chuàng)業(yè)的相關(guān)問卷調(diào)查
問題如下:
a)同學(xué)們對創(chuàng)業(yè)的相識
b)同學(xué)們對創(chuàng)業(yè)的疑心
c)同學(xué)們對創(chuàng)業(yè)的大致認(rèn)知程度
d)同學(xué)們是否考慮過創(chuàng)業(yè),希望學(xué)院供給哪些平臺,等等。
2.主動與從我校創(chuàng)業(yè)勝利的畢業(yè)生取得聯(lián)系,在條件允許的狀況下,實(shí)行一個講座,與大家共享他們創(chuàng)業(yè)方面的閱歷與心得;
3.開展“創(chuàng)業(yè)安排大賽〞
目前在校高校生進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)難度較大,我們部門可以通過創(chuàng)業(yè)安排大賽這個平臺組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊參與競賽,增加同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)實(shí)力和思維。應(yīng)當(dāng)鼓勵部門內(nèi)部人員主動參加創(chuàng)業(yè)大賽。在收集整理別人的參賽作品或者通知參賽選手等各項事務(wù)中應(yīng)有所收獲,做任何事情都應(yīng)當(dāng)從別人身上學(xué)習(xí)到自己原先沒有的素養(yǎng)以提升自己。
4.就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)規(guī)劃講座
邀請一些校外機(jī)構(gòu)就高校生就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題或是關(guān)于高校生素養(yǎng)拓展問題的來開展講座,或者請大三、大四的學(xué)長學(xué)姐為大一,二的學(xué)生講解面試技巧。使同學(xué)們可以對今后的就業(yè)方面的相關(guān)問題有更清晰的相識,并且及早做好打算。
5.舉辦“模擬聘請會〞
模擬聘請會即立體式的社會實(shí)踐活動,旨在讓同學(xué)們通過“實(shí)戰(zhàn)演習(xí)〞,熬煉自我推銷的實(shí)力,積累應(yīng)聘閱歷,作好雙向選擇的學(xué)問與實(shí)力兩方面的打算,并讓新生提高就業(yè)意識、增加就業(yè)危機(jī)感、意識到提前職業(yè)規(guī)劃的重要性;并通過活動增加自信念和全面相識自我。
創(chuàng)業(yè)工作安排篇8
為確保創(chuàng)業(yè)效勞年活動取得實(shí)效,推動各科室進(jìn)一步改良機(jī)關(guān)作風(fēng),提高行政效能,創(chuàng)優(yōu)開展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)馬路事業(yè)又好又快開展,推動我縣經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)位趕超、跨更加展,依據(jù)市局?關(guān)于印發(fā)〈市馬路局開展創(chuàng)業(yè)效勞年活動實(shí)施方案〉的通知?精神,特制定本考核方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
考核工作在分局創(chuàng)業(yè)效勞年活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由分局創(chuàng)業(yè)效勞年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室詳細(xì)組織實(shí)施。
二、考核對象
機(jī)關(guān)各科室、各養(yǎng)護(hù)道班、機(jī)械工程公司、乳化站。
三、考核內(nèi)容與方法
考核實(shí)行日??己伺c階段性督查考核相結(jié)合的方法進(jìn)行。年終對各項工作得分狀況進(jìn)行匯總。
㈠日??己?/p>
由分局創(chuàng)業(yè)效勞年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)創(chuàng)業(yè)效勞年活動組織落實(shí)狀況、投訴查處狀況及明查暗訪等狀況進(jìn)行日常考核。建立日常考核臺賬,由分局創(chuàng)業(yè)效勞年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行匯總,計算日??己说淖罱K得分。
㈡階段性督查考核
由分局創(chuàng)業(yè)效勞年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同責(zé)任科室負(fù)責(zé)對各單位落實(shí)創(chuàng)業(yè)效勞年活動六個方面重點(diǎn)工作的考核,原那么上階段性督查要與各自重點(diǎn)工作同步開展,實(shí)行全程跟進(jìn)、實(shí)時考評,結(jié)束時得出考評結(jié)果。年內(nèi)進(jìn)行兩次督查,第一次支配在7月21日至30日;其次次支配在11月21日至30日。20xx年12月5日前,各責(zé)任科室將各自重點(diǎn)工作督查考核得分狀況報分局創(chuàng)業(yè)效勞年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
㈢年終匯總考核結(jié)果
20xx年12月10日前,分局創(chuàng)業(yè)效勞年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對日??己说梅趾吐鋵?shí)六個方面重點(diǎn)工作階段性督查得分進(jìn)行加權(quán)處理后得出綜合分值,報分局創(chuàng)業(yè)效勞年活動領(lǐng)導(dǎo)小組審定。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
㈠計分標(biāo)準(zhǔn)
創(chuàng)業(yè)效勞年活動組織實(shí)施狀況等工作計分標(biāo)準(zhǔn)由分局創(chuàng)業(yè)效勞年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定。
落實(shí)六個方面重點(diǎn)工作考核由各責(zé)任科室按評分標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。
計分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行扣分制,即按實(shí)現(xiàn)該項考核內(nèi)容的要求賜予計分,未實(shí)現(xiàn)或做得不夠好的賜予扣分,直至扣完該項工作分值為止。
㈡計分方法
各單位綜合考核實(shí)行百分制計分方法,創(chuàng)業(yè)效勞年活動組織實(shí)施狀況和落實(shí)六個方面重點(diǎn)工作分別占50%。綜合考核計分公式為:
考核綜合得分=六個方面重點(diǎn)工作考核分×50%+日??己朔帧?0%
五、考核結(jié)果評定
1、綜合考核等次分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次,90分〔含90分〕以上的為優(yōu)秀,80分〔含80分〕至90分為良好,70分〔含70分〕至80分為合格,70分以下為不合格。
2、考核結(jié)果將作為各單位20xx年度目標(biāo)考核單項計分的主要依據(jù)。
六、幾點(diǎn)要求
㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任??冃Э己斯ぷ魇寝D(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、提升創(chuàng)業(yè)效勞水平的一項關(guān)鍵性工作。要把創(chuàng)業(yè)效勞年活動績效考核工作列入重要議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓,科室協(xié)作抓,明確專人負(fù)責(zé),形成一級抓一級,層層抓落實(shí),確保創(chuàng)業(yè)效勞年活動取得實(shí)效。
㈡扎實(shí)工作,穩(wěn)步開展。創(chuàng)業(yè)效勞年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立健全相關(guān)制度,留意收集保存有關(guān)考核資料,保管好案卷、臺賬、報表、文件
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