XX學(xué)年初中工作計(jì)劃巡店鎮(zhèn)初中XX-XX學(xué)年度上學(xué)期工作計(jì)劃根據(jù)安陸市教育局和巡店鎮(zhèn)中心學(xué)校本學(xué)期的工作要求，結(jié)合我校實(shí)際，制定本學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想以黨的“十八大”精神和《湖北省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》(xx-2020)為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀和黨的教育方針，以規(guī)范辦學(xué)行為、落實(shí)素質(zhì)教育和課程改革要求為前提，以立德樹人、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本，以構(gòu)建和諧校園、安全校園為重點(diǎn)，以教育局和中心學(xué)校工作要點(diǎn)為統(tǒng)領(lǐng)，以落實(shí)常規(guī)教學(xué)為基礎(chǔ)，以提升育人質(zhì)量為目的，以創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校為宗旨，以實(shí)現(xiàn)學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化學(xué)校管理，加強(qiáng)“責(zé)任教育”，推進(jìn)依法治教和民主治校，加強(qiáng)校務(wù)公開，充分調(diào)動(dòng)廣大教師職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，做到教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化，衛(wèi)生管理精細(xì)化，學(xué)生管理規(guī)范化，后勤管理規(guī)范化，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，深化學(xué)生養(yǎng)成教育，力爭使我校教育教學(xué)質(zhì)量更上新臺(tái)階。二、主要任務(wù)和目標(biāo)1、加強(qiáng)“責(zé)任教育”，領(lǐng)導(dǎo)要敢負(fù)責(zé)，教師要能負(fù)責(zé)，班主任要負(fù)起管理好班級(jí)事務(wù)和學(xué)生的責(zé)任，學(xué)生要能對家庭和班級(jí)、學(xué)校負(fù)責(zé)，做一個(gè)合格的中學(xué)生。2、抓好學(xué)生教育與管理，做好控輟保學(xué)工作，流失率控制在2%以內(nèi)。3、強(qiáng)化學(xué)校管理，走規(guī)范化辦學(xué)之路。不斷完善常規(guī)管理制度，強(qiáng)化制度的落實(shí)。做到民主治校，依法治教，依法執(zhí)教。4、加強(qiáng)安全教育力度，落實(shí)安全責(zé)任，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定工作，學(xué)校安全責(zé)任事故及在校學(xué)生犯罪率為零。5、創(chuàng)新“大家唱，大家跳”活動(dòng)，以班級(jí)為單位組織以合唱、武術(shù)操、校園集體舞為主要內(nèi)容的展演評比活動(dòng)。6、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校工作持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展，以校本教研為陣地，以信息技術(shù)培訓(xùn)為重點(diǎn)，提高教師遠(yuǎn)程教育設(shè)備的應(yīng)用能力和課堂教學(xué)效率，積極組織教師參加網(wǎng)上教研，將網(wǎng)上教研工作納入學(xué)校教師教學(xué)月考核。以“課外訪萬家活動(dòng)”為載體，形成教師與學(xué)生家長溝通與聯(lián)系的常規(guī)機(jī)制。7、全面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，完善教學(xué)管理制度，創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,以“課內(nèi)比教學(xué)”為平臺(tái)，以名師工作室為依托，積極開展“一師一優(yōu)課，一課一名師”曬課活動(dòng)，使教學(xué)大比武形成常態(tài)，使大比武、大練兵、達(dá)標(biāo)課覆蓋教學(xué)全過程，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。①九年級(jí)質(zhì)量：優(yōu)秀率30%,及格率60%,人均分偏差值工0.積極搞好中職政策宣傳工作，全面完成中考任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)完成各項(xiàng)中考招生工作。②七八年級(jí)質(zhì)量：優(yōu)秀率40%,及格率70%,人均分偏差值工0.8、加強(qiáng)校園建設(shè)和后勤管理，合理利用有限資金，努力改善辦學(xué)條件，積極創(chuàng)建孝感市級(jí)“文明宿舍”和“放心超市”，努力改善大灶生活，確保學(xué)生對大灶生活的滿意率290%（在每次問卷調(diào)查中），群眾的滿意率270%。校園環(huán)境進(jìn)一步美化。9、努力創(chuàng)建義務(wù)教育均衡發(fā)展合格學(xué)校，大力實(shí)施義務(wù)教育質(zhì)量提高工程，繼續(xù)深化質(zhì)量評價(jià)改革，合理調(diào)配教師資源，推進(jìn)義務(wù)關(guān)愛工程，關(guān)愛弱勢群體，促進(jìn)教育公平。10、提升學(xué)校辦學(xué)品位，抓好校園文化建設(shè)和二個(gè)“創(chuàng)十佳”工作：①強(qiáng)教育技術(shù)裝備管理，提高應(yīng)用水平。②以創(chuàng)建為突破，豐富創(chuàng)建內(nèi)涵。開展以“創(chuàng)建放心食堂”、“創(chuàng)建文明宿舍”、“創(chuàng)建放心超市”、“創(chuàng)建綠色生態(tài)校園”、“創(chuàng)建衛(wèi)生廁所”為主要目標(biāo)內(nèi)容的“五創(chuàng)”活動(dòng)。③力促”劉鴻凌名師工作室”建管用達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)市級(jí)“十佳名師工作室”。④力圖我校校園網(wǎng)站建設(shè)上檔晉級(jí)，爭創(chuàng)市級(jí)“十佳校園網(wǎng)站”。⑤圍繞教育裝備資源應(yīng)用開展系列活動(dòng)。11、以目標(biāo)為導(dǎo)向，落實(shí)后勤管理常規(guī)工作要求，開展“四好一放心一滿意”活動(dòng)，加大學(xué)校后勤投入，完善生活設(shè)施建設(shè)與配套，確保學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件“保障好”；強(qiáng)化服務(wù)理念，提高服務(wù)能力和水平,確保學(xué)校后勤工作“服務(wù)好”；加強(qiáng)“四個(gè)創(chuàng)建”工作力度，打造安全舒適環(huán)境，確保學(xué)生在校期間生活“質(zhì)量好”；更新辦學(xué)理念，規(guī)范管理行為，確保學(xué)校后勤“管理好”，讓學(xué)校后勤服務(wù)與保障工作做到“師生滿意”、“家長放心:各校園要圍繞工作目標(biāo)，加強(qiáng)常規(guī)管理，鞏固后勤管理成果。三、重點(diǎn)工作和措施（一）安全工作1、強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，確保校園平安。我們將進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、防患意識(shí)，警鐘長鳴，時(shí)刻繃緊學(xué)校安全這根弦，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，守住“校園不出責(zé)任事故”這個(gè)底線。本學(xué)期學(xué)校每月繼續(xù)在校內(nèi)開展一次安全“四排查”活動(dòng)：即排查學(xué)生游蕩閑逛、排查學(xué)生矛盾、排查與社會(huì)人員來往、排查學(xué)生結(jié)伙違法活動(dòng)。(1)嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“問責(zé)制”工作機(jī)制。政教處對學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)，全體教師人人參與，層層監(jiān)控，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,面面俱到，事事落實(shí)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的要求，使全體教職員工都承擔(dān)起校園安全管理的責(zé)任。學(xué)校一日常規(guī)檢查人員、護(hù)校隊(duì)人員、監(jiān)控室人員、門衛(wèi)管理人員、學(xué)生自主管理員和宿舍長佩證上崗，值班人員要到崗到位，強(qiáng)化責(zé)任心和主人翁意識(shí)，以學(xué)生家長的角色，以危機(jī)就在身邊的防范意識(shí)，嚴(yán)陣以待，認(rèn)真履行職責(zé)，揪住每一個(gè)安全細(xì)節(jié)，敢于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，切實(shí)將常規(guī)檢查這樣一件看似簡單、單調(diào)、乏味的工作天天落到實(shí)處。實(shí)踐證明，這不是一件易事。因?yàn)闀r(shí)間長了，就會(huì)造成視覺、聽覺“疲勞”，就不容易發(fā)現(xiàn)問題；因?yàn)殚L時(shí)間不出安全問題，就有了僥幸心理，就容易懈怠。一日常規(guī)檢查小組除了履行好原來的職責(zé)外，還要督查其他人員的上崗和履職情況。(2)聯(lián)防聯(lián)控，杜絕“管制刀具”和“危險(xiǎn)器械”進(jìn)校園，凈化校園及周邊治安環(huán)境，確保校舍安全、消防安全、交通安全、財(cái)務(wù)安全、人身安全。嚴(yán)防外來人員到校滋事，善于發(fā)現(xiàn)苗頭，堅(jiān)決杜絕帶有黑社會(huì)性質(zhì)的群毆事件發(fā)生。(3)嚴(yán)格落實(shí)教師入住男女學(xué)生宿舍制度，改善值班人員入住條件。(4)強(qiáng)化食品和藥品安全管理，杜絕“三無”食品進(jìn)校園，嚴(yán)防食物中毒，切實(shí)做好傳染病的防控工作。(5)加大安全投入，進(jìn)一步提高“四防”標(biāo)準(zhǔn)，增加學(xué)校安全系數(shù)。多年的實(shí)踐表明，防控效果=人防效果X(物防效果+技防效果+心防效果)，顯然，人的作用是第一位的。(6)優(yōu)化安全管理人員隊(duì)伍，定期梳理學(xué)校面臨的風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)而不是回避風(fēng)險(xiǎn)。落實(shí)安全管理責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究制，排摸安全漏洞和死角，完善應(yīng)急機(jī)制。2、加強(qiáng)法制安全教育，創(chuàng)建平安校園。要抓好師生的安全教育和學(xué)生法制教育工作，每學(xué)期舉行1次法制教育報(bào)告會(huì)，高度重視一切“問題人員”的心理疏導(dǎo)和行為管理。各班級(jí)要利用班會(huì)、黑板報(bào)、校園宣傳欄等各種形式，對學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育和技能培養(yǎng)，確保校舍、交通、飲食、消防無事故發(fā)生。后勤處要定期對學(xué)校用水、用電進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。(二)、隊(duì)伍建設(shè)：1、深入推進(jìn)系統(tǒng)黨的群眾路線教育。加強(qiáng)干部教師政治理論和理想信念教育，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”要求，深入推進(jìn)全系統(tǒng)黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部黨性修養(yǎng)和廣大教師思想教育，廣泛開展工作調(diào)研，推行教育工作實(shí)事承諾，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全系統(tǒng)工作的積極性、創(chuàng)造性。2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。圍繞學(xué)校中心工作，努力形成懂管理、理念新、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、和諧共贏、率先垂范的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。(1)、本學(xué)期，我們對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作進(jìn)行細(xì)化，進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工，責(zé)任到人，各司其職，各負(fù)其責(zé)，集體合作。凡事做到對事不對人，涉及師生切身利益的事情做到：公平、公正、公開；做到有事誰主管誰負(fù)責(zé)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制。(2)、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)推門聽、評課制度(主要領(lǐng)導(dǎo)不少于20節(jié))，要帶頭參與教研活動(dòng)，深入教學(xué)第一線，抽查了解教師的教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，引領(lǐng)教師不斷提高。在管理上要提高水平，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校工作計(jì)劃；要搞好協(xié)調(diào)，創(chuàng)造性地主動(dòng)完成自己所分擔(dān)的工作。(3)、每周按時(shí)召開行政例會(huì)，每月召開一次班主任會(huì)，確保工作的計(jì)劃性與連續(xù)性，提高議事的透明度和工作的執(zhí)行力。3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。(1)、強(qiáng)調(diào)工作是安身立命之本，年輕教師更要嚴(yán)格要求自己，要在教學(xué)中把有活力的因素充分體現(xiàn)出來，在學(xué)校起到帶頭作用，而不能無視學(xué)校紀(jì)律、沒有工作責(zé)任心。全體教師要進(jìn)一步加強(qiáng)師德修養(yǎng)。嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁用極其刻薄的語言刺激、侮辱學(xué)生；堅(jiān)決不給學(xué)生搞有償家教，堅(jiān)決不為學(xué)生擅自訂購輔導(dǎo)資料，堅(jiān)決不將學(xué)生放逐于教室門外或置于辦公室內(nèi)長時(shí)間不理不問。提倡愛教育，愛學(xué)生，愛自己，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)的高尚品德?；谶@點(diǎn)，對于學(xué)生的評教這一活動(dòng)，在本學(xué)期上要加大力度，真正讓教師在上課時(shí)注重“學(xué)生的感受”，使素質(zhì)教育工作在日常教學(xué)中得以體現(xiàn)。各位教師要學(xué)會(huì)合作，不斷開闊自己的胸懷，提高自己的人際溝通能力，學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生、家長愉快合作。教師之間要倡導(dǎo)“五要五不”，即：要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆臺(tái)、要互相諒解不指責(zé)、要互相關(guān)心不冷漠。相互之間以坦誠和善待相處，營造既有直率的批評與自我批評、又有信任與支持的和諧氛圍，從而聚合起能發(fā)揮整體戰(zhàn)斗力的優(yōu)勢。（2）、嚴(yán)格教師考勤制度。以實(shí)施的績效工資為依托，扎實(shí)做好每個(gè)工作日。教師的考勤記錄，每日記載，每周公布，每月匯總。嚴(yán)格作息時(shí)間，實(shí)行巡查、簽到、點(diǎn)名相結(jié)合的制度；嚴(yán)格請假制度，工作時(shí)間一般不請假，請假必須履行手續(xù)，非緊急特殊情況不得捎假。（3）、積極做好教師績效工資考核分配工作，認(rèn)真落實(shí)教學(xué)管理制度和獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)教師的教學(xué)積極性，使教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資和教學(xué)獎(jiǎng)金真正成為調(diào)動(dòng)教師工作積極性、促進(jìn)學(xué)校科學(xué)發(fā)展的“引擎”。使學(xué)校教師朝著一個(gè)和諧、朝氣、上進(jìn)、發(fā)展的方向邁進(jìn)。（三）、學(xué)生管理：（1）、狠抓學(xué)生紀(jì)律，共建和諧班集體。我校生源四面八方，遠(yuǎn)近不同，環(huán)境變化，性格和習(xí)慣存在著差異，這就給我們的班主任和任課教師的管理工作帶來了挑戰(zhàn)。因此,班主任要加強(qiáng)對本班學(xué)生的管理,各班級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行班級(jí)考核制度，實(shí)行一月一公布，并與績效工資班主任費(fèi)掛鉤。(2)、加強(qiáng)合作學(xué)習(xí)，建立融洽和諧的關(guān)系。班主任要向?qū)W生多做思想工作，指導(dǎo)學(xué)生互助合作，互幫互學(xué)，建立真誠、融洽、和諧的同學(xué)關(guān)系，更要摸清本班紀(jì)律意識(shí)差的學(xué)生的情況，對他們進(jìn)行創(chuàng)造性地重點(diǎn)教育，有方法，有措施，有特點(diǎn)，形成自己獨(dú)特的教育方式，并形成文字材料，在班主任工作匯報(bào)會(huì)上，相互交流探討。(3)、要強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育。本學(xué)期要在學(xué)生中倡導(dǎo)“五有”、“五無”?！拔逵小奔矗赫n堂有紀(jì)律，課間有秩序，待人有禮貌，容貌舉止有分寸，學(xué)習(xí)有進(jìn)步；“五無”即：地上無紙屑，墻上無污漬，門窗無劃痕，課桌無雜物，設(shè)備無破損。班主任要做好“心理障礙”、“行為習(xí)慣”等特殊學(xué)生的幫扶工作，力爭不放棄一個(gè)學(xué)生。(4)、加強(qiáng)家校聯(lián)系。通過“訪萬家”工作、致家長信、通訊聯(lián)系等方式，加強(qiáng)與家長的溝通和交流，讓家長共同參與教育學(xué)生，要把學(xué)生校情況及時(shí)進(jìn)行反饋，以便在對學(xué)生的教育上形成共識(shí)，達(dá)成一致意見。(5)、要堅(jiān)持每周晨會(huì)、班會(huì)活動(dòng)。做到有內(nèi)容、有安排、有效果。針對班級(jí)問題，要有要求、有措施、有記錄。繼續(xù)開展升旗儀式和每月班主任工作例會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，共同提高。(6)建立潛能生檔案，實(shí)行潛能生動(dòng)態(tài)管理，有潛能生輔導(dǎo)要求，教師有輔導(dǎo)計(jì)劃，按月有潛能生輔導(dǎo)效果定性評價(jià)；一學(xué)期開展一次潛能生交流活動(dòng)。在潛能生轉(zhuǎn)化工作中，要求教師多些關(guān)愛，讓潛能生感受到溫暖，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心和動(dòng)力。（四）、教學(xué)管理：1、明確要求，大步提升教學(xué)質(zhì)量。“質(zhì)量是學(xué)校延續(xù)的生命線”。為此我們一定要做到：“備課要“深”，上課要“實(shí)”，作業(yè)要“精”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，活動(dòng)要“勤”，檢測要“嚴(yán)”，輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”，質(zhì)量要“高二要把這“十字方針”作為我校強(qiáng)化教學(xué)中心意識(shí)、規(guī)范教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量的重要舉措。本學(xué)期我們要每月進(jìn)行一次嚴(yán)格的教學(xué)大檢查和大展評，同時(shí)學(xué)校對各年級(jí)組也提出不同層次的要求，即：抓好七年級(jí)教學(xué)，打好基礎(chǔ)，不出現(xiàn)偏篇二:《河西初中XX學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃》河西初中XX學(xué)年度學(xué)校工作計(jì)劃（討論稿）一、指導(dǎo)思想以區(qū)教體局教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，把保安全、抓質(zhì)量、促發(fā)展作為學(xué)校工作的新常態(tài)。堅(jiān)持立德樹人、增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)；落實(shí)常規(guī)管理，提升學(xué)校辦學(xué)水平；，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展；齊心協(xié)力，力爭使我校教育教學(xué)質(zhì)量更上新臺(tái)階。二、主要目標(biāo)任務(wù)1、加強(qiáng)安全教育和管理，落實(shí)安全責(zé)任，確保學(xué)校各項(xiàng)工作安全有序開展。2、立德樹人，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀；細(xì)化深化養(yǎng)成教育，進(jìn)一步落實(shí)“做有責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕钡霓k學(xué)理念。3、強(qiáng)化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，不斷完善常規(guī)管理制度，狠抓制度的落實(shí)，走規(guī)范化辦學(xué)之路，發(fā)揮河西初中在初中大學(xué)區(qū)內(nèi)的龍頭引領(lǐng)作用。4、通過自煉內(nèi)功、培訓(xùn)引領(lǐng)、業(yè)績考核驅(qū)動(dòng)、師德師風(fēng)考評，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。5、創(chuàng)新形式，開展家庭教育，把關(guān)愛留守兒童工作落到實(shí)處。6、牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化教育教學(xué)管理，狠抓常規(guī)教科研，深化教育教學(xué)改革，抓實(shí)畢業(yè)班管理工作。7、加強(qiáng)校園建設(shè)和后勤管理，充分發(fā)揮各功能部室作用；合理利用有限資金，努力改善辦學(xué)條件，進(jìn)一步美化校園環(huán)境。8、重視學(xué)校群團(tuán)組織工作和體藝工作，抓好校園文化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，提升學(xué)校辦學(xué)品位。三、重點(diǎn)工作和保障措施（一）安全工作：1、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“問責(zé)制”工作機(jī)制。全體教師人人參與，層層監(jiān)控，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，守住學(xué)校不發(fā)生安全責(zé)任事故的底線。2、強(qiáng)化食品和藥品安全管理，杜絕“三無”食品進(jìn)校園，嚴(yán)防食物中毒，切實(shí)做好傳染病的防控工作。3、加強(qiáng)法制安全教育，創(chuàng)建平安校園。要抓好師生的安全教育和學(xué)生法制教育工作，每學(xué)期舉行1次法制教育報(bào)告會(huì)。4、總務(wù)處要定期對學(xué)校設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。（二）、隊(duì)伍建設(shè)：1、把社會(huì)主義核心價(jià)值觀蘊(yùn)含在教育教學(xué)細(xì)微之處，黨支部要認(rèn)真開展師德師風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)正氣、傳遞正能量。2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。（1）、本學(xué)年要加大學(xué)生評教力度，真正讓教師在上課時(shí)注重“學(xué)生的感受二（2）、嚴(yán)格作息時(shí)間和教師考勤制度。教師考勤記錄，值周領(lǐng)導(dǎo)每日記載，每周公布；學(xué)校每月匯總。3、教科室要加強(qiáng)對教師教育教學(xué)理論和學(xué)科知識(shí)學(xué)習(xí)的督查,xx年春季將對初中教師進(jìn)行業(yè)務(wù)水平考核，考核重點(diǎn)一是課標(biāo)，二是學(xué)科知識(shí)。（三）、學(xué)生管理：1、政教處、年級(jí)組、班主任都要出實(shí)招狠抓學(xué)生紀(jì)律，共建和諧班集體。2、要強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育。本學(xué)年要在學(xué)生中開展“五有”、“五無”活動(dòng)?！拔逵小奔矗赫n堂有紀(jì)律，課間有秩序，待人有禮貌，言談舉止有分寸，學(xué)習(xí)有進(jìn)步；“五無”即：地上無紙屑，墻上無污漬，門窗無劃痕，課桌無雜物，教室無垃圾。3、加強(qiáng)家校聯(lián)系。通過“訪萬家”活動(dòng)、致家長信、通訊聯(lián)系等方式，加強(qiáng)與家長的溝通和交流，讓家長共同參與教育學(xué)生。4、要堅(jiān)持每周晨會(huì)、班會(huì)活動(dòng)。做到有內(nèi)容、有安排、有效果。針對班級(jí)問題，要有要求、有措施、有記錄。5、認(rèn)真開展關(guān)愛留守兒童活動(dòng)，做好“六個(gè)一”。（四）、教學(xué)教研管理：1、進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)方面的規(guī)范指標(biāo)要求，要狠抓教師備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、每月測試工作，制定出切實(shí)可行的檢查標(biāo)準(zhǔn)。要每月進(jìn)行一次嚴(yán)格的教學(xué)大檢查和大展評。2、開足開全國家規(guī)定的課程，聚焦課堂，課程、課堂、課改、課題四課聯(lián)動(dòng)。3、開展新一輪常規(guī)管理要求的學(xué)習(xí)，規(guī)范教師教學(xué)行為。4、以問題為導(dǎo)向，立足校本搞教研。5、每周一次校本研修要成為常態(tài),活動(dòng)有計(jì)劃，過程有記載，計(jì)劃切實(shí)有針對性。6、把網(wǎng)上教研納入校本研修管理，培養(yǎng)教師網(wǎng)上教研習(xí)慣，提升教研能力。7、凝神聚力安排好服務(wù)好畢業(yè)班工作。8、夯實(shí)教學(xué)質(zhì)量管理。期末質(zhì)量檢測個(gè)人單科成績均分低于全區(qū)同級(jí)同科均分10分者，酌情扣績效工資且年終不得評優(yōu)選先和晉升職稱。（五）、后勤管理：1、明確管理重點(diǎn)和目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際細(xì)化工作要求，加強(qiáng)管理人員職責(zé)，全面落實(shí)學(xué)校后勤精細(xì)化管理、人性化服務(wù)工作目標(biāo)。2、確保食品安全，建立健全食品安全管理制度，規(guī)范環(huán)節(jié)管理。校園內(nèi)嚴(yán)禁銷售假冒偽劣和“三無”食品，形成“食品安全人人講，食品安全人人防”的良好氛圍。3、加強(qiáng)校舍、設(shè)施定期檢查，建立臺(tái)賬，及