“科研項目經(jīng)費支出管理”問與答--楊冬梅（一）為執(zhí)行好科研項目預(yù)算，目前急需重點學(xué)習(xí)的政策文件是什么？答：目前請大家重點學(xué)習(xí)財教[2011]434號文和國發(fā)[2014]11號文，還有關(guān)注隨后可能修訂的一系列專項經(jīng)費管理辦法相關(guān)細(xì)則。這些制度不僅科研管理人員、財務(wù)人員要學(xué)，項目主持人、科研人員也需要學(xué)習(xí)。在科研項目實施過程中，做到預(yù)算的科學(xué)有效執(zhí)行、科研項目資金的合規(guī)合理使用，要求項目主持人、科研人員首先從思想意識上重視起來，在需要開支的時候多想想預(yù)算，這樣才能真正把預(yù)算的執(zhí)行管理變成事前控制，再加上單位科研管理部門、財務(wù)部門的協(xié)作和配合，才能科學(xué)的執(zhí)行好預(yù)算，保證科研項目順利通過財務(wù)驗收。（二）對專項資金財務(wù)管理的總體要求是什么？如何實現(xiàn)單獨核算？常見問題是什么？答：要求專項資金納入單位財務(wù)統(tǒng)一管理，單獨核算，?？顚Ｓ茫粏为毢怂阒笇ｍ椊?jīng)費及自籌經(jīng)費分別進行單獨核算，承擔(dān)單位及合作單位都應(yīng)實現(xiàn)單獨核算。單位一般可通過在會計核算系統(tǒng)中對相關(guān)會計科目設(shè)置項目輔助明細(xì)賬（未實行電算化的，設(shè)置相關(guān)賬簿）的方式，對項目專項經(jīng)費和自籌經(jīng)費分別單獨核算?；蛲ㄟ^單獨設(shè)置明細(xì)會計科目的方式對課題專項經(jīng)費和自籌經(jīng)費分別單獨核算。專項經(jīng)費單獨核算情況是財務(wù)驗收中重點關(guān)注內(nèi)容。此類問題如有發(fā)生在課題驗收時一律不予通過。財務(wù)驗收中常見問題有：1、課題經(jīng)費與其他課題經(jīng)費或單位基本支出混合一起核算，提供復(fù)印的支出憑證不能確定與本課題任務(wù)的相關(guān)性。2、課題明細(xì)賬不是從單位財務(wù)部門的賬務(wù)系統(tǒng)中導(dǎo)出的，而是后期自行加工的。3、下?lián)艿秸n題合作單位的專項經(jīng)費存在未按照課題進行單獨核算的現(xiàn)象。（三）外撥經(jīng)費管理中常見問題有哪些？答：課題轉(zhuǎn)撥經(jīng)費情況也是財務(wù)驗收中重點關(guān)注的內(nèi)容，常見問題有：1、沒有及時向課題預(yù)算書中的合作單位撥付經(jīng)費；2、存在向合作單位多撥、少撥課題經(jīng)費的現(xiàn)象，未履行報批程序；3、向課題預(yù)算書之外的單位以子課題的形式撥付合作經(jīng)費現(xiàn)象，未履行報批程序；這就要求項目主持人嚴(yán)格按照預(yù)算書撥付經(jīng)費，同時嚴(yán)禁以任何方式變相轉(zhuǎn)撥經(jīng)費，如以測試化驗加工費、設(shè)備試制費等名義將部分科研任務(wù)外包等。（四）什么是直接費用？包括什么？答：直接費用是指在課題研究開發(fā)過程中發(fā)生的與之直接相關(guān)的費用。主要包括十一個支出科目，分別是設(shè)備費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費、勞務(wù)費、專家咨詢費和其他支出。在核算中財務(wù)部門應(yīng)該按照這十一類科目建明細(xì)賬或輔助賬核算。設(shè)備費開支管理中要注意的事項有哪些？答：設(shè)備費是指在課題研究開發(fā)周期以內(nèi)發(fā)生的以下三類費用：購置或試制專用儀器設(shè)備、對現(xiàn)有儀器設(shè)備進行升級改造、租賃外單位設(shè)備。在設(shè)備費的開支管理中，要注意以下幾點：1、應(yīng)有完整的設(shè)備購置合同及驗收入庫手續(xù)；在設(shè)備采購中嚴(yán)格按職責(zé)和權(quán)限審批和支付，嚴(yán)禁虛假采購。注意招投標(biāo)行為的規(guī)范，政府采購的履行。2、不得將設(shè)備試制費調(diào)整為設(shè)備購置費；要注意這兩者的區(qū)別。3、不得在專項經(jīng)費中列支屬于承擔(dān)單位和合作單位支撐條件的設(shè)備及設(shè)備租賃費；4、不得列支儀器設(shè)備的日常維修費、辦公室或?qū)嶒炇业木S修改造費。5、設(shè)備費的支出應(yīng)當(dāng)在研究周期以內(nèi)，不得在結(jié)題前突擊采購。6、不應(yīng)列支預(yù)算外設(shè)備。無預(yù)算批復(fù)的實驗室小型基建不在支出范圍。（六）材料費開支管理中要注意的事項有哪些？答：材料費是指課題研究開發(fā)過程中消耗的各種原材料、輔助材料等的采購及運輸、裝卸、整理等費用。在材料費的開支管理中，要注意以下幾點：1、列支時，大宗、貴重的材料應(yīng)有材料采購合同及材料驗收、入庫、出庫手續(xù)；小額的材料采購應(yīng)附有明細(xì)清單。2、不得列支生產(chǎn)經(jīng)營性材料、基建材料，不得列支大量的日常辦公耗材。測試化驗加工費開支管理中要注意的事項有哪些？答：測試化驗加工費是指在課題研究過程中支付給外單位（包括課題承擔(dān)單位內(nèi)部獨立經(jīng)濟核算單位）的檢驗、測試、化驗及加工等費用。在測試化驗加工費的開支管理中，要注意以下幾點：1、應(yīng)有委托合同、結(jié)算清單、發(fā)票、測試結(jié)果報告、測試單位資質(zhì)證明等；2、在課題承擔(dān)單位（合作單位）內(nèi)進行測試化驗加工，測試化驗加工部門應(yīng)為獨立經(jīng)濟核算單位，并應(yīng)有內(nèi)部委托、內(nèi)部結(jié)算的有關(guān)規(guī)定和結(jié)算憑證；3、不得以測試化驗加工費名義分立子任務(wù)，變相轉(zhuǎn)撥經(jīng)費；4、不得通過虛構(gòu)測試化驗內(nèi)容、提高測試化驗支出標(biāo)準(zhǔn)等方式違規(guī)開支測試化驗加工費用；5、數(shù)據(jù)加工費用。如果是由課題承擔(dān)單位自行完成的，可將相關(guān)費用列入相應(yīng)科目；如果是委托外單位完成的，可以在測試化驗加工費預(yù)算列支。燃料動力費開支管理中要注意的事項有哪些？答：燃料動力費是指在課題研究過程中相關(guān)大型儀器設(shè)備、專用科學(xué)裝置等運行發(fā)生的可以單獨計量的水、電、氣、燃料消耗費用等。在燃料動力費的開支管理中，要注意以下幾點：1、實驗室日常運行的水、電、氣、暖等支出應(yīng)由間接費用開支，不能在直接費用中開支。2、不得列支應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的加油費、過橋過路費。3、如承擔(dān)單位無法單獨計量燃料動力費用，需提供上年的繳費依據(jù)和合理的計算方法，按比例分?jǐn)傇诖丝颇恐小h費開支管理中要注意的事項有哪些？答：會議費是指在課題研究過程中為組織開展學(xué)術(shù)研討、咨詢以及協(xié)調(diào)項目或課題等活動而發(fā)生的會議費用。在會議費的開支管理中，要注意以下幾點：1、會議費支出手續(xù)要完備，要有會議預(yù)算單、會議通知、參會人員簽到表、政采單、發(fā)票等；2、會議開支標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中央和國家機關(guān)會議費管理辦法》（財行【2013】286號），嚴(yán)禁鋪張浪費；3、嚴(yán)格控制會議規(guī)模、會議數(shù)量和會期；4、不得開支一般性學(xué)術(shù)會議費；5、嚴(yán)禁開支招待費、禮品費和旅游費用等不合理支出。6、要注意區(qū)分舉辦會議和參加會議的不同，參加會議發(fā)生的費用屬于差旅費。（十）差旅費開支管理中要注意的事項有哪些？答：差旅費是指在課題研究過程中開展科學(xué)實驗（試驗）、科學(xué)考察、業(yè)務(wù)調(diào)研、學(xué)術(shù)交流等所發(fā)生的外埠差旅費、市內(nèi)交通費用等。在差旅費的開支管理中，要注意以下幾點：1、出差人員應(yīng)為課題組成員；2、列支差旅費應(yīng)提供出差審批表和有關(guān)原始票據(jù)，出差目的、事由、出差人數(shù)等信息應(yīng)當(dāng)齊全；3、嚴(yán)格執(zhí)行國家和兵團有關(guān)差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)，差旅費開支標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《中央和國家機關(guān)差旅費管理辦法》（財行【2013】531號）。兵團的參照執(zhí)行兵團下發(fā)的差旅費開支標(biāo)準(zhǔn)。4、嚴(yán)禁列支旅游費、景點門票等課題不相關(guān)費用5、課題任務(wù)中有科學(xué)考察內(nèi)容的課題，可以在差旅費中列支科學(xué)考察費，但應(yīng)和預(yù)算書中科學(xué)考察任務(wù)、地點、次數(shù)、參加人次以及標(biāo)準(zhǔn)相符。（十一）國際合作交流費開支管理中要注意的事項有哪些？答：國際合作交流費：是指在課題研究過程中課題研究人員出國及外國專家來華工作的費用。在國際合作交流費的開支管理中，要注意以下幾點：1、出國人員應(yīng)當(dāng)為課題組成員；2、出國任務(wù)應(yīng)當(dāng)與課題任務(wù)相關(guān)；3、出訪目的地、國別、天數(shù)次數(shù)和人員規(guī)模應(yīng)與預(yù)算相符；列支出國費用要有邀請函、出國批件、國外行程單、出國調(diào)研報告等憑據(jù)；4、嚴(yán)格執(zhí)行《因公臨時出國經(jīng)費管理辦法》（財行【2013】516號）。（十二）出版／文獻(xiàn)／信息傳播／知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費開支管理中要注意的事項有哪些？答：出版／文獻(xiàn)／信息傳播／知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費是指購買費、文獻(xiàn)檢索費、專業(yè)通信費、專利申請及其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)等費用。在出版／文獻(xiàn)／信息傳播／知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費的開支管理中，要注意以下幾點：1、大宗專業(yè)資料和軟件購置費支出應(yīng)當(dāng)有預(yù)算批復(fù)；2、專業(yè)軟件購買、出版專著等大額支出應(yīng)有合同。3、不得列支一般辦公軟件、廣告費、普通通信費等。4、委托外單位開發(fā)所發(fā)生的軟件開發(fā)費，列入本科目；自行開發(fā)的在相關(guān)支出科目中列示，如勞務(wù)費、材料費、燃料動力費、專家咨詢費等。（十三）勞務(wù)費開支管理中要注意的事項有哪些？答：勞務(wù)費是指在課題研究過程中支付給課題組成員中沒有工資性收入的相關(guān)人員（如在校研究生）和課題組臨時聘用人員等的勞務(wù)性費用。在勞務(wù)費的開支管理中，要注意以下幾點：1、支付范圍應(yīng)符合管理辦法的規(guī)定；2、國發(fā)[2014]11號文明確規(guī)定項目臨時聘用人員的社會保險補助納入勞務(wù)費開支范圍；3、不得列支非全日制用工人員社會保險補助；4、支付勞務(wù)派遣人員勞務(wù)費，需要提供項目（課題）承擔(dān)單位（合作單位）與派遣單位簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議；5、勞務(wù)費發(fā)放原則上應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬方式，需要提供人員工資表，銀行代發(fā)工資入賬明細(xì)清單，有領(lǐng)取人姓名、工作單位、身份證號、負(fù)責(zé)工作、勞務(wù)時間、本人簽字等信息的簽領(lǐng)單、相關(guān)部門對支出的審批等相應(yīng)的勞務(wù)費發(fā)放憑證；6、不應(yīng)以計提或分?jǐn)偡绞搅兄趧?wù)費。（十四）專家咨詢費開支管理中要注意的事項有哪些？答：專家咨詢費是指在課題研究過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費用。在專家咨詢費的開支管理中，要注意以下幾點：1、原則上應(yīng)當(dāng)通過銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放，原始憑證上應(yīng)有領(lǐng)取人姓名、工作單位、身份證號、咨詢內(nèi)容、咨詢時間、本人簽字等信息。發(fā)放時要注意發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，不得超標(biāo)準(zhǔn)超范圍發(fā)放，應(yīng)有相關(guān)部門對支出的審批；2、不能列支博士、碩士研究生因?qū)W位論文答辯、論文修改發(fā)生的相關(guān)費用；3、不得通過編造虛假合同、虛構(gòu)人員名單等方式虛報冒領(lǐng)專家咨詢費。不得給課題組成員以及參與課題管理的相關(guān)工作人員發(fā)放專家咨詢費。（十五）其他支出開支管理中要注意的事項有哪些？答：直接費用中的其他支出是指在課題研究過程中發(fā)生的除上述十類費用之外的其他支出。常見的如財務(wù)驗收審計費用、實驗室小規(guī)模改造、土地租賃、入戶調(diào)查、舉辦培訓(xùn)費、青苗補償費等。在其他支出的開支管理中，要注意以下幾點：1不能填列課題實施前發(fā)生的各項經(jīng)費支出、獎勵支出以及不可預(yù)見；2支出內(nèi)容不應(yīng)與前述預(yù)算科目的支出內(nèi)容重復(fù)列支；3支出內(nèi)容要與課題任務(wù)密切相關(guān)。（十六）什么是間接費用？管理時需注意什么？答：間接費用是指承擔(dān)課題任務(wù)的單位在組織實施課題過程中發(fā)生的無法在直接費用中列支的相關(guān)費用。主要包括現(xiàn)有儀器設(shè)備及房屋，水、電、氣、暖消耗，有關(guān)管理費用的補助支出，以及績效支出等。間接費用按課題統(tǒng)一核定，實行總額控制。間接費用分別納入各自單位財務(wù)統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌安排使用。在間接費用的管理和使用中，需注意以下幾點：1、根據(jù)國家科技計劃經(jīng)費管理辦法，按照項目（課題）預(yù)算中核定的金額，與合作單位共同安排好間接費用支出。2、項目承擔(dān)單位應(yīng)當(dāng)建立健全間接費用的內(nèi)部管理辦法，合規(guī)合理使用間接費用。3、項目承擔(dān)單位不得在核定的間接費用以外再以任何名義在項目資金中重復(fù)列提取、列支相關(guān)費用。4、間接費用中的績效支出要充分尊重課題負(fù)責(zé)人的意見，注重發(fā)揮對一線科研人員的激勵作用，績效支出應(yīng)遵循有利于提高科研人員積極性，以及公開、公平、公正的原則，在對科研工作進行績效考核的基礎(chǔ)上結(jié)合科研人員實績，由所在單位按照國家工資津貼政策統(tǒng)籌安排。（十七）涉及預(yù)算調(diào)整事項需重點注意什么？答：一、在項目執(zhí)行過程中，如發(fā)生需報批的預(yù)算調(diào)整事項時，課題承擔(dān)單位與合作單位應(yīng)事先上報批準(zhǔn)后再執(zhí)行調(diào)整，不得自行執(zhí)行后再申請預(yù)算調(diào)整。如預(yù)算總額調(diào)整、承擔(dān)單位變更,報財政部批準(zhǔn)；合作單位之間預(yù)算調(diào)整以及合作單位增減，報科技部批準(zhǔn)。二、對于政策允許可調(diào)整的科目預(yù)算如需調(diào)整，課題組和課題負(fù)責(zé)人根據(jù)實施過程中科研活動的實際需要提出申請，由承擔(dān)單位審批，科技部或相關(guān)主管部門在中期財務(wù)檢查或財務(wù)驗收時予以確認(rèn)；確認(rèn)時主要審核單位內(nèi)部是否建立嚴(yán)格規(guī)范的調(diào)整審批程序并執(zhí)行，是否存在不合規(guī)的調(diào)整審批事項。具體如下：1、財教[2011]434文中已下放了部分預(yù)算科目調(diào)整權(quán)限，材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費、其他支出這五類預(yù)算，如需調(diào)整，由課題組申請，承擔(dān)單位審批，科技部或相關(guān)主管部門在財務(wù)檢查、驗收時確認(rèn)。2、設(shè)備費、會議費、差旅費、國際合作與交流費、勞務(wù)費、專家咨詢費一般不予調(diào)增，如需調(diào)減可按上述程序調(diào)劑用于課題其他方面支出。間接費用不得調(diào)整。3、國發(fā)[2014]11號文進一步下放預(yù)算調(diào)整審批權(quán)限，更加符合科研工作實際，要求嚴(yán)格控制會議費、差旅費、國際合作與交流費的同時，發(fā)生的三項支出之間可以調(diào)劑使用，但不得突破三項支出預(yù)算總額（十八）對科研項目資金，在結(jié)算時有何要求？答：國發(fā)[2014]11號文對結(jié)算方式進行了強調(diào)，要求嚴(yán)格按規(guī)定使用公務(wù)卡或轉(zhuǎn)賬結(jié)算。具體如下：1、設(shè)備費、大宗材料和測試費、勞務(wù)和專家咨詢費原則上銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。2、事業(yè)單位所發(fā)生的會議費、差旅費、小額材料費、測試費等，實行“公務(wù)卡”結(jié)算。3、企業(yè)采用非現(xiàn)金方式結(jié)算。（十九）什么是“八不準(zhǔn)”和“五不得”？答：一、“八不準(zhǔn)”是八種不得通過財務(wù)驗收的行為，分別是：

1、編報虛假預(yù)算，套取國家財政資金；

2、未對專項經(jīng)費進行單獨核算；

3、截留、擠占、挪用專項經(jīng)費；

4、違反規(guī)定轉(zhuǎn)撥、轉(zhuǎn)移專項經(jīng)費；

5、提供虛假財務(wù)會計資料；

6、未按規(guī)定執(zhí)行和調(diào)整預(yù)算；

7、虛假承諾、自籌經(jīng)費不到位；

8、其他違反國家財經(jīng)紀(jì)律的行為二、國發(fā)[2014]11號文件中規(guī)定了“五不得”，分別是：1、不得擅自調(diào)整外撥資金；2、不得利用虛假票據(jù)套取資金；3、不得通過編造虛假合同、虛構(gòu)人員名單等方式虛報冒領(lǐng)勞務(wù)費和專家咨詢費；4、不得通過虛構(gòu)測試化驗內(nèi)容、提高測試化驗支出標(biāo)準(zhǔn)等方式違規(guī)開支測試化驗加工費；5、不得隨意調(diào)賬變動支出、隨意修改記賬憑證、以表代賬應(yīng)付財務(wù)審計和檢查。（二十）科研項目資金財務(wù)驗收中發(fā)現(xiàn)的常見不合規(guī)現(xiàn)象甚至違紀(jì)違法行為有哪些？答：常見不合規(guī)現(xiàn)象甚至違紀(jì)違法行為主要有：1、單位制度不健全、不落實，與國家規(guī)定相矛盾；2、違規(guī)層層轉(zhuǎn)撥經(jīng)費；部分單位違反規(guī)定，擅自調(diào)整預(yù)算自行增加課題合作單位，以委托測試等的名義將科研任務(wù)外包，向合作單位以外的其他單位轉(zhuǎn)撥經(jīng)費；3、違規(guī)發(fā)放勞務(wù)費、專家咨詢費，擴大與人員相關(guān)費用的發(fā)放范圍、標(biāo)準(zhǔn)以編造虛假勞務(wù)合同、代簽代領(lǐng)、虛構(gòu)人員名單等方式違規(guī)支出勞務(wù)費、專家咨詢費發(fā)放手續(xù)不完備，隨意性強，超范圍支付專家咨詢費、勞務(wù)費，向有工資收入的課題參加人員發(fā)放勞務(wù)費；同一個人在課題組中既領(lǐng)取勞務(wù)費又領(lǐng)取專家咨詢費；4、以合作方式將經(jīng)費轉(zhuǎn)移到利益相關(guān)人謀取私利：課題組成員在合作公司中占股份；課題組成員（或利益相關(guān)人）注冊公司，以合作名義截留、挪用、轉(zhuǎn)移等；5、超范圍支出：個人消費性支出（汽油費、通訊費等），差旅會議費包含觀光旅游等；6、管理不規(guī)范：未履行政府采購或招投標(biāo)程序；無材料出入庫制度，以購代耗，大額、大量調(diào)賬；結(jié)題前突擊花錢；串戶使用零余額賬戶；執(zhí)行率偏低等。7、利用虛假票據(jù)列支財政資金：虛假業(yè)務(wù)、虛假票據(jù)；真實業(yè)務(wù)、虛假票據(jù)；虛假業(yè)務(wù)、真實票據(jù)。8、違規(guī)列支招待費、禮品費、福利費以及個人消費性支出，國家科技計劃經(jīng)費管理辦法明令禁止此類支出。9、其他問題：支出分?jǐn)偀o依據(jù)、沒有進行單獨核算、自籌經(jīng)費不到位等；（二十一）發(fā)生違規(guī)或違紀(jì)問題的主要原因是什么？如何加強科研項目資金的監(jiān)管？答：違規(guī)或違紀(jì)問題，歸納起來發(fā)生的原因大體為三類:一是因不了解制度規(guī)定而發(fā)生的違規(guī)行為；二是單位管理不嚴(yán)所產(chǎn)生的公款消費行為；三是極少數(shù)課題存在嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。加強科研項目資金監(jiān)管的主要措施有：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)制度，對科研項目資金管理，從思想意識上真正重視起來；二是在項目實施過程中明確責(zé)任，規(guī)范資金使用；三是強化單位內(nèi)控制度建設(shè)，改進項目資金結(jié)算方式，推行“公務(wù)卡”結(jié)算，實現(xiàn)“痕跡管理”，堵塞管理漏洞，防止腐敗行為的發(fā)生；四是推行科研信用管理制度，要通過科研誠信建設(shè)和信用管理、信息公開等手段，建立制度化的“獎優(yōu)罰劣”激勵導(dǎo)向，對嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為“零容忍”；五是加大對違規(guī)行為的處罰力度。針對當(dāng)前違規(guī)行為懲處力度不足、違規(guī)成本低的情況，國發(fā)[2014]11號文明確規(guī)定了通報批評、暫停項目撥款、終止項目執(zhí)行、追回已撥項目資金、取消項目承擔(dān)者一定期限內(nèi)申報資格等五項處罰措施，涉及違法的，將移交司法機關(guān)處理，并向社會公開。下面紅色字體部分是贈送的散文欣賞摘自網(wǎng)絡(luò)，不需要的朋友下載后可以編輯刪除?。?！謝謝！??！可依靠的唯有自己這是發(fā)生在一個普通猶太人hang/huati/jiating/index1.html"家庭里，父親和兒子的故事：兒子叫約翰，在他4歲那年，有一天他和姐姐在客廳玩捉迷藏。他們玩得正高興，父親抱起小約翰，把他放在沙發(fā)椅上面，然后伸出雙手做出接的姿勢，叫他往下跳。小約翰毫不猶豫地往下跳，在即將抓住父親的瞬間，父親縮回了雙手，約翰摔到了地板上，他號啕大哭起來。小約翰向坐在沙發(fā)上的媽媽求助，媽媽若無其事地坐著，并不去扶他，只是微笑著說：“呵，好壞的爸爸！”父親站在一邊，以嘲弄的眼光望著上當(dāng)受騙的小約翰。這便是猶太家庭教子的方法之一，這樣做的目的是灌輸給孩子一個理念：社會是復(fù)雜的，不要輕信他人，唯一可依賴的就是自己。猶太家庭的孩子都要回答這樣一個問題：“假如有一天房子被燒著了，你將帶著什么東西逃跑？”如果孩子回答是錢財，母親會進一步問：“有一種沒有形狀、沒有顏色、沒有氣味的寶貝，你知道是什么嗎？”如果孩子回答不出來，母親會告訴他：“孩子，你要帶走的不是錢財，而是智慧。因為智慧是任何人都搶不走的，你只要活著，智慧就永遠(yuǎn)跟著你?！?/p>

你對爸爸的愛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過那部車一個猶太家庭的父親，存錢存了很久，終于買了一輛自己向往已久的新車。新車開到家后，他珍愛有加，每天都要洗車打蠟。他5歲的兒子見父親這么愛車，也常常樂此不疲地幫爸爸一起洗車。有一天，這位父親開車回到家后，累得一動也不想動。于是他決定破一次例，改天再洗車，盡管自己的愛車因淋了雨，而顯得臟亂不堪。這時，5歲的兒子見父親這么累，就自告奮勇地要幫爸爸洗車，見他這么小的年紀(jì)，就知道體諒自己，心里甚感欣慰，便放手讓兒子去洗。兒子要動手洗車了，卻找不到洗車用的毛巾。于是他走進廚房，立刻便想到母親平時煮菜洗鍋時，都是用鋼刷使勁刷才刷干凈的，所以既然沒有毛巾，就用鋼刷吧！他拿起鋼刷用力地洗起車來，一遍又一遍，像刷鍋一樣地刷車。等他洗完之后，聽見“哇”的一聲，他失聲大哭起來，車子怎么都花了？這下可闖大禍了，他急忙跑去找父親，邊哭邊說：“爸爸，對不起，爸爸，你來看！”父親疑惑地跟著兒子走到車旁，他也“哇”的一聲，“我的車，我的車！”這位父親怒氣沖沖地走進房間，氣急敗壞地跪在地上禱告：“上帝呀，請你告訴我，我該怎么做？那是我新買的車，一個月不到，就變成這樣，我該怎么處罰我的孩子？”他才禱告完，耳邊忽然出現(xiàn)一個聲音“世人都是看表面，而我卻是看內(nèi)心！”突然間，他徹悟了。他走出房門，兒子正害怕地流著淚，動也不敢動。父親走上前去，把孩子緊緊地?fù)碓趹牙?，親切地說：“謝謝你幫爸爸洗車，爸爸對你的愛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過對那部車子?！狈彩乱高^表面去看本質(zhì)，當(dāng)家人或朋友無意間做錯了某件事時，我們要理智對待，不要只看事情的表面，而忽略他們內(nèi)心真實的想法。學(xué)會用愛心去包容愛心，家會讓你感覺自己的周圍，時時洋溢溫暖的陽光。小飯館的生意很好，因為物美價廉，因為他的謙和和妻子的熱情。每天早晨，三四點鐘他就早早起來去采購，直到天亮才把所需要的蔬菜、鮮肉拉回家。沒有雇人手，兩個人忙得像陀螺。常常，因為缺乏睡眠，他的眼睛紅紅的。不久，一個推著三輪車的老人來到他門前。她駝背，走路一跛一跛的，用手比劃著，想為他提供蔬菜和鮮肉，絕對新鮮，價格還便宜。老人是個啞巴，臉上滿是灰塵，額角和眼邊的幾塊疤痕讓她看上去面目丑陋。妻子不同意，老人的樣子，看上去實在不舒服。可他卻不顧妻子的反對，答應(yīng)下來。不知怎的，眼前的老人讓他突然想起了母親。老人很講信用，每次應(yīng)他要求運來的蔬菜果然都是新鮮的。于是，每天早晨六點鐘，滿滿一三輪車的菜準(zhǔn)時送到他的飯館門前。他偶爾也請老人吃碗面，老人吃得很慢，很享受的樣子。他心里酸酸的，對老人說，她每天都可以在這兒吃碗面。老人笑了，一跛一跛地走過來。他看著她，不知怎的，又想起了母親，突然有一種想哭的沖動。一晃，兩年又過去了，他的飯館成了酒樓，他也有了一筆數(shù)目可觀的積蓄，買了房子?？蔀樗筒说?，依舊是那個老人。又過了半個月，突然有一天，他在門前等了很久，卻一直等不到老人。時間已經(jīng)過了一個小時，老人還沒有來。他沒有她的聯(lián)系方式，無奈，只好讓工人去買菜。兩小時后，工人拉回了菜，仔細(xì)看看，他心里有了疙瘩，這車菜遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上老人送的萊。老人送來的菜全經(jīng)過精心挑選，幾乎沒有干葉子，棵棵都清爽。只是，從那天后，老人再未出現(xiàn)。春節(jié)就要到了，他包著餃子，突然對妻子說想給老人送去一碗，順便看看她發(fā)生了什么事。怎么一個星期都沒有送菜？這可是從沒有過的事。妻子點頭。煮了餃子，他拎著，反復(fù)打聽一個跛腳的送菜老人，終于在離他酒樓兩個街道的胡同里，打聽到她了。他敲了半天門，無人應(yīng)答。門虛掩著，他順手推開。昏暗狹小的屋子里，老人在床上躺著，骨瘦如柴。老人看到他，詫異地睜大眼，想坐起來，卻無能為力。他把餃子放到床邊，問老人是不是病了。老人張張嘴，想說什么，卻沒說出來。他坐下來，打量這間小屋子，突然，墻上的幾張照片讓他吃驚地張大嘴巴。竟然是他和媽媽的合影！他5歲時，10歲時，17歲時……墻角，一只用舊布包著的包袱，包袱皮上，繡著一朵梅花。他轉(zhuǎn)過頭，呆呆地看著老人，問她是誰。老人怔怔地，突然脫口而出：兒啊。他徹底驚呆了！眼前的老人，不是啞巴？為他送了兩年菜的老人，是他的母親？那沙啞的聲音分明如此熟悉，不是他母親又能是誰？他呆愣愣地，突然上前，一把抱住母親，號啕痛哭，母子倆的眼淚沾到了一起。不知哭了多久，他先抬起頭，哽咽著說看到了母親的墳，以為她去世了，所以才離開家。母親擦擦眼淚，說是她讓鄰居這么做的。她做工的爆竹廠發(fā)生爆炸，她僥幸活下來，卻毀了容，瘸了腿。看看自己的模樣，想想兒子進過監(jiān)獄，家里又窮，以后他一定連媳婦都娶不上。為了不拖累他，她想出了這個主意，說自己去世，讓他遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，在異地生根，娶妻生子。得知他離開了家鄉(xiāng)，她回到村子。輾轉(zhuǎn)打聽，才知道他來到了這個城市。她以撿破爛為生，尋找他四年，終于在這家小飯館里找到他。她欣喜若狂，看著兒子忙碌，她又感到心痛。為了每天見到兒子，幫他減輕負(fù)擔(dān)，她開始替他買菜，一買就是兩年?？涩F(xiàn)在，她的腿腳不利索，下不了床了，所以，再不能為他送菜。這種信任和理解真的很重要。這個故事對于眾多家長來說有很強的的啟迪和警示作用：“你到底愛的是孩子，還是孩子努力的結(jié)果？如果是后者，那說明你不會愛！”亦或是“你到底是愛自己的孩子，還是愛那個你心目中的孩子？如果是后者，那說明你不會愛！”，往往，在和孩子互動過程中，我們關(guān)注自己的感受，關(guān)注孩子是否改錯，關(guān)注孩子是否優(yōu)秀，而我們忽略了關(guān)注孩子本身，這些都是打著愛的旗號傷害著孩子，但我們往往認(rèn)為這就是愛。請牢記，孩子本身最重要！

讓孩子去開辟自己的天空《一個猶太人的家庭教育》講的是一個偉大的猶太母親把三個孩子培養(yǎng)成才的理念和方法。這位母親生在上海，父親是猶太人，在她12歲那年去世了，隨后母親也離她而去，她成了孤兒。長大后在上海銅廠做女工，結(jié)婚后生下三個孩子，但不久后丈夫又離她而去了。為了逃避痛苦，她成為中以建交后第一批回到以色列的猶太后裔。為了生存，也為了三個孩子能早日回到以色列，她先發(fā)奮學(xué)習(xí)希伯來語，然后，在路邊擺了個小攤賣春卷。以色列的官方貨幣是謝克爾，一謝克爾兌換人民幣2塊錢，更小的幣值是雅戈洛，一謝克爾等于100雅戈洛。她的春卷小攤每天只能賺到十來個謝克爾……1993年，她接回了三個孩子，大兒子14歲，二兒子13歲，小女兒11歲。開始她一直秉承再苦不能苦孩子的原則，依舊做著合格的中國式媽媽。把孩子送去學(xué)校讀書，她賣春卷，孩子放學(xué)，她就停止?fàn)I業(yè)，在小爐子上面給他們做餛飩或者面條。這一幕被鄰居看到了，就來訓(xùn)斥大兒子：“你已經(jīng)是大孩子了，你應(yīng)該學(xué)會去幫助你的母親，而不是看著你母親忙碌，自己就像廢物一樣?！比缓筠D(zhuǎn)過頭訓(xùn)斥母親：“不要把那種落后的中國式教育帶到以色列來……”大兒子和她都很難受，但他們都在慢慢地改變，大兒子不但學(xué)會了做春卷，還把春卷帶到學(xué)校賣，每天，三個小孩子能賺到10個謝克爾，回家交給母親。母親覺得很心酸，讓他們小小年紀(jì)就擔(dān)起HYPERLINK"://duwenzhang/wenzhang/shenghuosu