2023年生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)及2023年工作計劃（一）、狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，壓縮本錢掌握

1、制訂相關(guān)規(guī)章制度，建立和健全質(zhì)量保證體系，常常催促和檢查試驗人員對標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行狀況。

2、組織試驗人員對進廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進展規(guī)定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。

3、多進展新技術(shù)、新工藝及新材料的討論、試驗，改良并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。

4、準(zhǔn)時批閱檢驗報告和原始資料，常常性地對各種試驗結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進展分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。

5、加強試驗室治理，催促試驗人員正確使用儀器，留意定期對所用儀器設(shè)備進展維護保養(yǎng)。

6、加強計量設(shè)備的治理，積極掌握生產(chǎn)本錢。

7、準(zhǔn)時精確地依據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強度報告等相關(guān)資料。

8、定期召開質(zhì)量工作會議，有規(guī)劃有目的地對質(zhì)檢科人員進展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（二）、組織新工藝生產(chǎn)，積極開展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)

1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的嫻熟程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特殊是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量治理人員，我們常常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進展指導(dǎo)，發(fā)覺和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并準(zhǔn)時收集車間反應(yīng)的質(zhì)量信息，提出適宜可行的方案和予以解決。

2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強車間質(zhì)量治理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲由于滑牙沒有被準(zhǔn)時發(fā)覺，在張拉時由于受力不勻稱就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮亮的質(zhì)量意識打算著一個公司的興衰存亡。

（三）、加強車間質(zhì)量監(jiān)管力度，盡力削減廢次品的產(chǎn)生

1、2023年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責(zé)廢1701米，占總產(chǎn)量的4.4‰；客廢377米，綜廢率為5.4‰，管樁合格率為99.5%。數(shù)據(jù)說明，責(zé)廢管樁問題主要表達在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩；而客廢管樁僅端板傾斜就占80.1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36.5%，主要的緣由是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了；其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止?jié){不良也會造成；管樁缺料占16.4%，造成的主要緣由是鋪料不勻稱和兩端沒有很好地插料所致；端板傾斜占14.8%，造成這種缺陷的主要緣由一是端板材質(zhì)達不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求，二是由于偏心張拉（螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理潔凈，籠筋與鋼模不垂直）；空洞蜂窩占9.9%，主要是由于砼料太干高速離心時由于樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一局部完全是可以避開的，一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻擋缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點我們今后必需加強。

2、我們要求質(zhì)檢本著公開、公正、公正的原則，嚴(yán)格仔細執(zhí)行產(chǎn)品評判標(biāo)準(zhǔn)，對全部管樁逐一仔細檢查，并努力做好商標(biāo)的印刷和填寫及外觀質(zhì)量檢驗表的記錄工作，同時，主動參加車間質(zhì)量治理，不斷加強巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。

3、質(zhì)檢員在進展工序檢查時，一旦發(fā)覺質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)準(zhǔn)時下令操作工停頓連續(xù)操作并作出整改，以杜絕和削減質(zhì)量事故的發(fā)生。

4、歷史的閱歷告知我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的沖突問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進步，過去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能準(zhǔn)時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，未能有針對性地解決問題，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清晰質(zhì)量水平，不能自我約束，自我掌握，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，2023年我們實行動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，要求質(zhì)檢員尋常多巡檢多指導(dǎo)，并準(zhǔn)時向上匯報車間質(zhì)量狀況，不但要留意管樁的外在質(zhì)量，還要留意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法，我們采納了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題；針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改良的方面，并準(zhǔn)時將之反應(yīng)到生產(chǎn)部門，落實到一線操作工身上。5、對質(zhì)檢員我們強調(diào)掌握的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發(fā)覺散籠的明令相關(guān)責(zé)任人準(zhǔn)時整改，直至符合標(biāo)準(zhǔn)為止；二是催促裝配人員對張拉螺絲認(rèn)真檢查；三是多關(guān)注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護。

（四）、合理有效用能，降低能源消耗

1、連續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避開不必要的資源鋪張。2、進一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司制造更多效益。

2023年的工作規(guī)劃

2023年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必需在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點：

1、全方位狠抓質(zhì)量治理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。

2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝標(biāo)準(zhǔn)，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)提高。

3、進一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量治理的作用。

4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)