有關(guān)辦公室工作方案匯編八篇有關(guān)辦公室工作方案匯編八篇時(shí)間稍縱即逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，來(lái)為以后的工作做一份方案吧。那末我們?cè)撛趺慈?xiě)呢？以下是幫大家的辦公室工作方案8篇，僅供參考，希翼能夠匡助到大家。綜合辦公室是承上起下、協(xié)調(diào)擺布的根本管理部門(mén)，同時(shí)也是公司后勤保障與接待部門(mén)，在公司高速開(kāi)展的情況下，辦公室工作將以“一個(gè)理念，兩個(gè)要求，三本賬務(wù)”為主要工作思路。打造高效執(zhí)行的效勞型團(tuán)隊(duì)，以提高效勞質(zhì)量和滿(mǎn)意度為辦公室的惟一宗旨。團(tuán)結(jié)合作效勞至上效勞工作、安全保障工作。此項(xiàng)費(fèi)用控制工作貫通于辦公室日常工作中。（三個(gè)賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費(fèi)用賬本）1、行政方面：確定辦公室內(nèi)部組織架構(gòu)和分工；標(biāo)準(zhǔn)辦公室各項(xiàng)工作流程（支撐：辦公室效勞流程手冊(cè)，提高效勞效率）；制定辦公室管理規(guī)定。（待制定）4標(biāo)準(zhǔn)辦公室行政費(fèi)用使用（針對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用制定相應(yīng)的控制標(biāo)準(zhǔn)）。標(biāo)準(zhǔn)行政監(jiān)視機(jī)制。（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題）標(biāo)準(zhǔn)公司檔案管理。（制度已定，執(zhí)行以及改進(jìn)）標(biāo)準(zhǔn)公司重要資質(zhì)文件的管理。（待落實(shí)）加強(qiáng)文印的管理。（待落實(shí)）(1)樹(shù)立正確的備課價(jià)值觀。我們每一位教師要沉下心來(lái)，戒浮戒躁，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課。堅(jiān)決杜絕以下情況：備課等同于網(wǎng)上下載，沒(méi)有取舍不加選擇的拿來(lái)主義。(2)嘗試備課改革，按分組教學(xué)的形式發(fā)展備課，大力提倡有研究性、思想性、獨(dú)創(chuàng)性的學(xué)案?jìng)湔n。(3)強(qiáng)化備課質(zhì)量。備課要做到內(nèi)容完整，格式標(biāo)準(zhǔn)，操作性強(qiáng)。要嚴(yán)格執(zhí)行分工，教研組內(nèi)每月學(xué)習(xí)交流、教務(wù)處每月檢查評(píng)價(jià)。3、上課：(1)加強(qiáng)課堂管理，提高教學(xué)效率。a、要催促學(xué)生形成良好的聽(tīng)課習(xí)慣。b、要以情感人，以飽滿(mǎn)的熱情和教學(xué)藝術(shù)點(diǎn)燃學(xué)生學(xué)習(xí)情感，形成標(biāo)準(zhǔn)、和諧的課堂氣氛。c、要增強(qiáng)課堂調(diào)控能力，提高時(shí)間的利用率。(2)繼續(xù)開(kāi)展常態(tài)課狀況的調(diào)研、分析。教研組將不定期深入課堂，并及時(shí)反響評(píng)價(jià)情況，抱著分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的態(tài)度，做到公開(kāi)公正，教研組內(nèi)除每人至少在組內(nèi)公開(kāi)一節(jié)研究課外，組內(nèi)老師加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，每位老師聽(tīng)組內(nèi)其它成員常態(tài)課至少5節(jié)。4、作業(yè)①開(kāi)展分層布置作業(yè)，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)層面學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，尊重學(xué)生差異，使不同層面學(xué)生都能得到新的開(kāi)展。②開(kāi)展優(yōu)秀作業(yè)評(píng)比、展示活動(dòng)，教研組每月查一次學(xué)生作業(yè)，做好情況分析，評(píng)選出組內(nèi)優(yōu)秀作業(yè)參加全校展覽，教務(wù)處將對(duì)部份班級(jí)、年級(jí)、學(xué)科采用跟蹤調(diào)查方式，加以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。5、聽(tīng)課繼續(xù)發(fā)展隨堂聽(tīng)課，聽(tīng)各學(xué)科、各年級(jí)的課，及時(shí)和上課老師交換意見(jiàn)，加強(qiáng)監(jiān)視管理，促進(jìn)教學(xué)水平的提高。6、教研定期開(kāi)展教研活動(dòng)，組織教師開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng)，充分利用我校現(xiàn)有的現(xiàn)代化教育技術(shù)設(shè)備，要求教師發(fā)展課件制作的學(xué)習(xí)，以提高課堂教學(xué)效率。（二）活潑教師隊(duì)伍，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。課改的深入，對(duì)教師的素質(zhì)提出了更高的要求，我們每一位老師要樹(shù)立憂患意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、緊迫性，成為學(xué)科領(lǐng)域中學(xué)習(xí)型、研究型的骨干教師。1、制定個(gè)人開(kāi)展規(guī)劃，根據(jù)校長(zhǎng)工作方案精神，分階段完成教學(xué)工作部份的任務(wù)。2、開(kāi)展教師教學(xué)崗位練兵活動(dòng)，給老師一個(gè)展示的平臺(tái)，同時(shí)也為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的根抵。我中學(xué)20xx年在學(xué)校校長(zhǎng)，書(shū)記等的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成為了學(xué)校行政工作、黨務(wù)管理工作等。在處理突發(fā)性事件，綜合協(xié)調(diào)方面起到了很大作用。在20xx年，為了將學(xué)校工作搞好綜合協(xié)調(diào)，將學(xué)校宣傳好。我們中學(xué)辦公室工作方案已制定出。以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，以“工作有序、協(xié)調(diào)有力、宣傳及時(shí)、效勞到位”為目標(biāo)，樹(shù)立人本觀念，貫徹效勞宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，抓好辦公室內(nèi)部建立，努力提高自身素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益的開(kāi)展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)品牌做出奉獻(xiàn)。1、加強(qiáng)辦公室建立，做好協(xié)調(diào)與效勞工作，爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo)。做好辦公室與各部門(mén)的協(xié)調(diào)，堅(jiān)固樹(shù)立全局觀念，強(qiáng)化效勞意識(shí)。2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)教職工考勤制度，加強(qiáng)在各類(lèi)會(huì)議、各類(lèi)活動(dòng)、病事假及教職工的上下班簽到簽退等方面常規(guī)管理工作。3、做好文件的收發(fā)傳閱工作，標(biāo)準(zhǔn)往來(lái)文件的收、傳、閱及立卷歸檔等一系列工作。4、管理好學(xué)校印章，按規(guī)定開(kāi)具各類(lèi)證明和學(xué)校對(duì)外的。5、認(rèn)真做好個(gè)人、學(xué)校各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)登記。6、根據(jù)學(xué)校的整體工作要求，詳細(xì)做好各類(lèi)會(huì)議的安排和準(zhǔn)備工作，做好各類(lèi)會(huì)議的記錄、記要的工作。7、協(xié)助其他各部門(mén)做好教師節(jié)、元旦等重大節(jié)日慶?；顒?dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作。8、做好學(xué)校公文的打印、 、 等管理工作。9、根據(jù)學(xué)校的各部門(mén)的整體工作安排，認(rèn)真編排好學(xué)校行事歷。10、認(rèn)真做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)暫時(shí)性工作。1、在學(xué)校辦公室工作方案中將繼續(xù)加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系，努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響，提高學(xué)校的知名度，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解，增加辦學(xué)的信譽(yù)度。2、辦好宣傳櫥窗。3、辦好校務(wù)公開(kāi)欄。4、充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用，及時(shí)更新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，努力把網(wǎng)站建成宣傳學(xué)校效勞師生的陣地。1、認(rèn)真做好教師人事信息庫(kù)的維護(hù)工作，承受旗教育局的審核。2、認(rèn)真做好教職工職稱(chēng)評(píng)定、調(diào)整調(diào)動(dòng)、晉職、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等統(tǒng)計(jì)管理工作；做好全校性報(bào)表的統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作。這些工作政策性強(qiáng)，牽涉面廣，工程煩瑣，直接關(guān)系教職工的切身利益，一點(diǎn)也不能馬糊。3、協(xié)助做好民主評(píng)議干部和教師的工作。4、加強(qiáng)各方面協(xié)調(diào)，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)常規(guī)工作。辦公室20xx年工作將主要環(huán)繞“抓根抵工作促全面建立、抓職責(zé)分工促效率提升、抓能力素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，提高辦公室人員的政管理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心，員工滿(mǎn)意的部門(mén)。辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責(zé)任分工，確保工作無(wú)間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)斗膽負(fù)責(zé)，主開(kāi)工作，調(diào)動(dòng)大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展。要不定時(shí)召開(kāi)辦公室全體人員工作會(huì)議，明確每一個(gè)人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。在開(kāi)展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過(guò)在一起工作，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氣氛。完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí)，查詢(xún)方便，保管適當(dāng);在收文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效;標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭(zhēng)做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯(cuò)誤;根據(jù)辦公室人員分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫(xiě)作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論，打好理論根抵;二是要努力擴(kuò)大知識(shí)積累，建立起適合自己的知識(shí)構(gòu)造;三是打破部門(mén)和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作；四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思量，勤于動(dòng)筆，在寫(xiě)作實(shí)踐中提高寫(xiě)作能力。要?jiǎng)?chuàng)新辦公本錢(qián)管理方法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原那末，在現(xiàn)有管理制度的根抵上，比方說(shuō)接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié)，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要標(biāo)準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格按照公司發(fā)布的各種行政制度執(zhí)行。對(duì)于車(chē)輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車(chē)，兩個(gè)駕駛員，駕駛車(chē)輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車(chē)輛的管理上也要有所側(cè)重，***主要負(fù)責(zé)車(chē)輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車(chē)輛費(fèi)用的管理;***主要負(fù)責(zé)車(chē)輛保潔和小的修理。接待工作沒(méi)有最好，惟獨(dú)更好。提高接待水平，是重組后建立“新窗口”對(duì)接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢(shì)根底上，明年要對(duì)接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作開(kāi)展的需求來(lái)看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新開(kāi)展：一是在觀念上創(chuàng)新。公司重組后，建立“新窗口”的任務(wù)更重了，對(duì)接待工作的要求也更高了，辦公室要樹(shù)立超越自我，接待工作無(wú)止境的意識(shí)，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈便務(wù)實(shí)，更有利于效勞安徽經(jīng)濟(jì);通過(guò)接待，要適時(shí)展示公司窗口形象，同時(shí)要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反響建議，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容。三是在效勞職能上創(chuàng)新。要主動(dòng)拓展效勞職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來(lái)賓提供更多的效勞工程，給他們留下更多更好的在滬印象。今年除了正常開(kāi)展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號(hào)，按照去年的文化創(chuàng)立方案，和其他部門(mén)一起做好公司新的文化口號(hào)的宣傳工作。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對(duì)外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在保持正常運(yùn)行，及時(shí)登載、更新信息的根抵上，適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò)工程建立工程發(fā)展重整改版，對(duì)宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容發(fā)展系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)后臺(tái)IT技術(shù)管理，使公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng)、豐富;在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門(mén)溝通，爭(zhēng)取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登。進(jìn)一步加強(qiáng)0A辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，帶頭使用，各部門(mén)積極主動(dòng)配合實(shí)施，但也存在不少問(wèn)題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書(shū)檔案完畢，目前檔案管理的主要艱難是缺少專(zhuān)業(yè)人材，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要好今年文書(shū)檔案的同時(shí).,還要各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案。按檔案管理規(guī)定，業(yè)務(wù)類(lèi)檔案應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專(zhuān)業(yè)水平比較高，可是由于人員變動(dòng)，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對(duì)的穩(wěn)定。如果人員到位，方案今年把各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案再行，使公司檔案管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)擺布、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬(wàn)緒，有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí)。過(guò)去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和匡助下，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的發(fā)展，為工作奠定了根底，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)歷、尋覓差距，促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將匯報(bào)如下。1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件工作1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;對(duì)外發(fā)文167份;外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度。通過(guò)這些制度，標(biāo)準(zhǔn)了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車(chē)輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門(mén)、工程部的支持。元月份組織各部門(mén)、工程部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬(wàn)三千余元，物資假設(shè)干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞奉獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各工程員工開(kāi)展“從細(xì)節(jié)入手，提高效勞質(zhì)量”大討論活動(dòng)。1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開(kāi)辟工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的場(chǎng)面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接收天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時(shí)的完成為了小區(qū)根本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無(wú)誤發(fā)放下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等發(fā)展了，目前檔案管理工作根本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門(mén)、工程部送交上來(lái)的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶(hù)、轉(zhuǎn)出工1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無(wú)形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作子細(xì)核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中時(shí)常會(huì)浮現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過(guò)公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。5、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的方法采購(gòu)部按工程部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)方案公開(kāi)招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參預(yù)，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低本錢(qián)、保護(hù)公司利益。2、環(huán)繞控制本錢(qián)、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作綜合辦公室采購(gòu)環(huán)繞“控制本錢(qián)、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的根抵上發(fā)展詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的根抵上下浮一個(gè)百分點(diǎn)（固然針對(duì)部份價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了部份調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制本錢(qián)，為公司節(jié)約每一分錢(qián)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商發(fā)展分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方，在發(fā)展邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家發(fā)展評(píng)價(jià)和分析，合格者才干進(jìn)入合格4、縮減采購(gòu)時(shí)間，力爭(zhēng)工程所需特殊及時(shí)到位綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購(gòu)時(shí)間，及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、工程部所需物品的的采購(gòu)工作。四、成績(jī)的取得離不開(kāi)總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持，我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上往往事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作主觀上都希翼能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，于是存在一定的重制度建立現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。5、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。2、后勤方面：主要是根據(jù)后勤各個(gè)方面制定對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。制定接待管理規(guī)定。（配套需要接待申請(qǐng)表，訂餐定宿登記表，票務(wù)申請(qǐng)表等）制定辦公用品管理規(guī)定。（辦公用品申購(gòu)表，領(lǐng)料單等）制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。（建立臺(tái)賬，定期的監(jiān)視檢查，申購(gòu)、領(lǐng)用、維修、保費(fèi)流程等）制定特殊用品管理規(guī)定。（如禮品管理規(guī)定，計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)施管理方法）食堂管理規(guī)定。（標(biāo)準(zhǔn)后勤費(fèi)用審批，標(biāo)準(zhǔn)后勤采購(gòu)，確保安全節(jié)約）標(biāo)準(zhǔn)公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表，監(jiān)視改進(jìn)措施）。標(biāo)準(zhǔn)門(mén)衛(wèi)管理，加強(qiáng)出門(mén)管理（配套：出門(mén)證、H常巡視登記表等）。標(biāo)準(zhǔn)公司水電設(shè)施的管理（使用、保修、維護(hù)，配套有維護(hù)登記表）。1、制定公司安全保衛(wèi)制度。（日常巡視表）2、公司消防設(shè)施的管理。（配套有定期的維護(hù)登記表等）3、組織開(kāi)展消防安全的培訓(xùn)。4、監(jiān)視公司各職能部門(mén)關(guān)于本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)工作。（安全監(jiān)視登記表等）5、制定安全事故處理應(yīng)急方案。綜合辦公室20xx年3月30日?qǐng)?jiān)持以人為本的工作理念，深入領(lǐng)略和貫徹校黨政工作思路,堅(jiān)持管理、效勞與效能相統(tǒng)一原那末，追求“想干事、能干事、會(huì)干事、能干成事”的辦公室形象，發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏的“評(píng)建精神”，立足校辦職責(zé)，積極開(kāi)展好“三效勞”工作。1、環(huán)繞學(xué)校教學(xué)整改和“申博”工作，開(kāi)展好相應(yīng)的督辦、協(xié)調(diào)、效勞。重點(diǎn)是做好有關(guān)重要會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，即做好首屆四次教代會(huì)、教學(xué)工作會(huì)議、學(xué)科建立工作會(huì)議等大型會(huì)議的有關(guān)材料起草準(zhǔn)備，會(huì)務(wù)保障及會(huì)議有關(guān)材料的匯編工作。2、積極開(kāi)展調(diào)研工作，在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革等工作中，結(jié)合實(shí)際情況，發(fā)揮參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策效勞。3、牽頭并會(huì)同有關(guān)單位完成事業(yè)法人登記工作（辦理《事業(yè)單位法人證書(shū)》）o1、結(jié)合新的形勢(shì)，探索和改發(fā)展政接待工作的有效措施。在總結(jié)現(xiàn)有行政接待經(jīng)歷的根抵上，形成制度化、程序化、可操作性強(qiáng)的行政接待工作規(guī)程。2、與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步做好信息工作。20xx年的信息工作，要強(qiáng)化行政時(shí)效性意識(shí)，著重做好信息采集與上報(bào)工作，同時(shí)要在講究簡(jiǎn)訊內(nèi)容的深度和信息量上做好《安工大簡(jiǎn)訊》編審印發(fā)工作。通過(guò)舉行“聯(lián)誼會(huì)”等多種形式加強(qiáng)與各辦公室主任（秘書(shū)）的業(yè)務(wù)聯(lián)系，發(fā)動(dòng)、利用好各學(xué)院、部門(mén)的信息員作用，環(huán)繞學(xué)校重點(diǎn)工作中，以信息為載體，反響學(xué)校實(shí)力，展示亮點(diǎn)，營(yíng)造氣氛。3、完善和加強(qiáng)公文處理工作。標(biāo)準(zhǔn)公文流轉(zhuǎn)運(yùn)行，實(shí)行收發(fā)文電子登記，在收發(fā)文方面，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效。標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，修改完善并嚴(yán)格執(zhí)行《安徽工業(yè)大學(xué)公文處理實(shí)施方法》，加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度，進(jìn)一步提高各單位（部門(mén)）的公文質(zhì)量意識(shí)和時(shí)限意識(shí)，防止倉(cāng)促行文、倉(cāng)促審核。改善公文效勞意識(shí)，為便于領(lǐng)導(dǎo)掌控公文訊息，在上年試辦（安工大校務(wù)參考）的根抵上，參考省教育廳辦公室的經(jīng)歷，編發(fā)《要文呈報(bào)》，定期將收發(fā)文情況以及重要公文要丟安訊息分類(lèi)匯總呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。4、重視電子政務(wù)推行的緊迫性和必要性，強(qiáng)化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念，進(jìn)一步完善、推廣校內(nèi)電子政務(wù)，提高工作效率。1、開(kāi)展好信訪工作和綜合統(tǒng)計(jì)工作。把信訪工作作為一項(xiàng)十分重要的思想政治工作和群眾工作來(lái)做，全力維護(hù)學(xué)校的安定團(tuán)結(jié)，積極推動(dòng)廉政建立和黨風(fēng)好轉(zhuǎn)，努力為師生員工排難解紛、釋疑解惑效勞。同時(shí)，深入了解學(xué)校開(kāi)展情況，依法、及時(shí)、準(zhǔn)確地搞好綜合統(tǒng)計(jì)工作。2、做好20xx年學(xué)校年鑒的組稿編校、印發(fā)工作，盡快完成20xx年度教學(xué)工作會(huì)議的文件匯編。采集20xx年評(píng)建工作過(guò)程中形成的有關(guān)材料，并總結(jié)提煉XX年迎評(píng)促建經(jīng)歷。3、綜合效勞工作。堅(jiān)持原那末和程序，標(biāo)準(zhǔn)管理和使用印信；堅(jiān)持以人為本，適應(yīng)需求，為領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)方面提供準(zhǔn)確、及時(shí)、高質(zhì)量的各項(xiàng)行政效勞；根據(jù)學(xué)校在開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下謀開(kāi)展的形勢(shì)，深入領(lǐng)略和實(shí)施校領(lǐng)導(dǎo)的意圖，做好學(xué)校禮品等的配置和使用管理工作；做好會(huì)議中心的使用管理以及有關(guān)會(huì)議協(xié)調(diào)工作。4、貫徹校綜治委會(huì)議要求，做到“防治結(jié)合，以防為主”，認(rèn)真落實(shí)綜治工作責(zé)任制。做好財(cái)產(chǎn)、文件機(jī)要等安全保密工作。小車(chē)效勞組要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)車(chē)輛管理、車(chē)況檢查維護(hù),確保行車(chē)安全。1、加強(qiáng)檔案室建立工作力度。在會(huì)同有關(guān)部門(mén)共同做好“干部檔案審核檢查”工作的根抵上，認(rèn)真做好人事檔案達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)備工作。理順學(xué)生檔案管理的關(guān)系和有關(guān)部門(mén)的職責(zé)范圍，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生檔案管理程序。完善充實(shí)檔案室網(wǎng)頁(yè)，提高檔案的網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)利用率。2、網(wǎng)絡(luò)中心要樹(shù)立校園網(wǎng)絡(luò)的總樞紐、支撐點(diǎn)的意識(shí)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管，加大力度、整合力量，保障學(xué)校東區(qū)新建網(wǎng)絡(luò)的根抵建立，規(guī)劃實(shí)施研究生公寓、青年教師公寓網(wǎng)絡(luò)建立，認(rèn)真做好辦公自動(dòng)化系統(tǒng)運(yùn)行的技術(shù)保障。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、實(shí)施相關(guān)技術(shù)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，完善規(guī)章制度，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源。在搞好業(yè)務(wù)建立的同時(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍的思想道德建立、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力提高校園信息化建立水平。3、行政效勞中心要按照校長(zhǎng)在首屆四次教代會(huì)上報(bào)告提出的“樹(shù)立一個(gè)觀念，增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)”的要求，做好各項(xiàng)效勞工作。冶苑接待中心和圖書(shū)經(jīng)銷(xiāo)中心要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)艱辛創(chuàng)業(yè)、愛(ài)校敬業(yè)的.精神，進(jìn)一步理順關(guān)系，完善機(jī)制，建立目標(biāo)考核責(zé)任制等規(guī)章制度，加強(qiáng)過(guò)程管理，在做好效勞于學(xué)校教學(xué)工作和其他重點(diǎn)工作的根抵上，努力開(kāi)創(chuàng)效勞運(yùn)營(yíng)新形勢(shì)。教學(xué)樓管理站、收發(fā)室等要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)在迎評(píng)表現(xiàn)出的優(yōu)質(zhì)效勞精神，對(duì)一些有效做法要常抓不懈，形成長(zhǎng)效機(jī)制。1、加強(qiáng)思想政治工作，堅(jiān)固樹(shù)立以人為本的觀念，強(qiáng)化效勞意識(shí)、全局意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，營(yíng)造和諧的校辦工作環(huán)境，為創(chuàng)立和諧校園環(huán)境而努力。2、堅(jiān)持“二會(huì)”（業(yè)務(wù)研討會(huì)和室務(wù)會(huì)）和月度信息通報(bào)制度，強(qiáng)化工作協(xié)作。3、環(huán)繞“三效勞”，著力加強(qiáng)和改善督查督辦、協(xié)調(diào)效勞和工作調(diào)研、參謀助手工作。4、強(qiáng)化責(zé)任制，各項(xiàng)主要工作任務(wù)到人、責(zé)任到人（詳見(jiàn)附件中），加強(qiáng)溝通，分工協(xié)作。5、認(rèn)真開(kāi)展黨支部工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，促發(fā)展政工作任務(wù)的完成。按照上級(jí)部署，認(rèn)真開(kāi)展好“保持黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，同時(shí)做好重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的教育、考察工作，繼續(xù)實(shí)施支部聯(lián)系學(xué)生班級(jí)活動(dòng)。制定信息工作考評(píng)方法，標(biāo)準(zhǔn)信息的報(bào)送程序，明確工作任務(wù)，提高干部職工的撰寫(xiě)信息的積極性。發(fā)展信息知識(shí)培訓(xùn)，年度方案對(duì)干部職工發(fā)展一次信息相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競(jìng)、考”的學(xué)習(xí)方案，在網(wǎng)上進(jìn)展講解和考試，提高信息工作人員的撰寫(xiě)水平。及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，傳達(dá)上級(jí)的路線、方針、政策以及階段性重點(diǎn)工作的要求，主要到達(dá)目的要求等，為干部職工提供信息報(bào)送要點(diǎn)，增強(qiáng)信息工作的針對(duì)性。不失時(shí)機(jī)地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)歷，及時(shí)通報(bào)信息工作好的做法及存在問(wèn)題，促進(jìn)信息工作順利開(kāi)展。按照信息工作考評(píng)方法的要求，按月發(fā)展獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。年終對(duì)優(yōu)勝單位發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)，縣局力爭(zhēng)再進(jìn)入全市前三名制定年度目標(biāo)考評(píng)方法。待市局目標(biāo)考評(píng)方法下發(fā)后，參照有關(guān)內(nèi)容和要求，制定縣局切實(shí)可行，便于操作的考評(píng)方法。使目標(biāo)考評(píng)切實(shí)起到監(jiān)視制約，促進(jìn)工作的目的。積極實(shí)行每月考評(píng)方法，每月月初催促各科室，稽查分局報(bào)送上月份對(duì)基層單位的考評(píng)結(jié)果和下月份的考評(píng)內(nèi)容，及時(shí)地發(fā)展通報(bào)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。適時(shí)地發(fā)展實(shí)地考評(píng)，找準(zhǔn)問(wèn)題，促進(jìn)工作。舉辦公文知識(shí)培訓(xùn)，使干部職工掌握公文的寫(xiě)作要求，提高寫(xiě)作水平，結(jié)合“學(xué)、練、競(jìng)、考”活動(dòng)，在網(wǎng)上發(fā)展學(xué)習(xí)和考試。嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、和歸檔程序。檔案管理工作。根據(jù)校20xx年度工作方案和《開(kāi)展行動(dòng)綱要(20xx—20xx)》精神，結(jié)合辦公室實(shí)際，制定20xx年度工作方案如下：辦公室是校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)綜合部門(mén)，承擔(dān)著對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)一致、對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通的重任，是黨校的一個(gè)重要“窗口”，代表黨校的“門(mén)面”。其特點(diǎn)是：工作繁雜瑣碎、細(xì)微平庸，涉及面廣、責(zé)任重大；工作節(jié)奏快、變化大，不確定因素多、襲擊性任務(wù)多。其要求是：一要吃得來(lái)苦、受得了氣、經(jīng)得起怨；二要腦勤、手勤、眼勤、腿勤、嘴緊。三要善于統(tǒng)籌安排、科學(xué)調(diào)度，分清主次和輕重緩急，有條不紊地完成各項(xiàng)工作。據(jù)此，辦公室全體人員要淡泊名利、埋頭實(shí)干，提高標(biāo)準(zhǔn)、奮力真干，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、集智巧干，創(chuàng)新思路、高效善干，團(tuán)結(jié)協(xié)作、合力共干，努力完成各項(xiàng)工作。要做至山1、會(huì)辦文。要提高寫(xiě)作能力，按時(shí)保質(zhì)完成