xx新城xx雨水工程配套泵站工程施工組織設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-3"\h\u20332xx新城xx雨水工程配套泵站工程 127394施工組織設(shè)計(jì) 12993目錄 121371第一章施工組織設(shè)計(jì)總體概述 412812一、編制依據(jù) 46719二、編制指導(dǎo)思想 59442三、編制內(nèi)容 53703四、項(xiàng)目成果目的 531659五、工程概況 68933六、自然條件 623206第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施 732072一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則 7295二、總體施工進(jìn)度計(jì)劃 75610三、工程具體施工進(jìn)度安排 82928四、進(jìn)度保證措施 84257五、施工進(jìn)度管理制度 113122第三章勞動力和材料投入計(jì)劃及保證措施、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 13710一、勞動力投入計(jì)劃及保證措施 13802二、材料投入計(jì)劃及保證措施 1613808三、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃 168532四、設(shè)備及材料的管理措施 1613680第四章質(zhì)量管理體系和保證措施 184399一、工程質(zhì)量等級 189453二、工程質(zhì)量管理體系 1826419三、質(zhì)量目的 194234四、保證質(zhì)量的組織措施 1918940五、保證質(zhì)量的管理措施 2211123六、保證質(zhì)量的技術(shù)措施 234883七、保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)處罰措施 2422488第五章主體工程施工技術(shù)方案、工藝及工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案 2530605第一節(jié)、土方工程 2527536一、土方開挖 2532409二、土方填筑 2632503三、土方回填 2732093四、基坑降水措施 2716344第二節(jié)、砼及鋼筋砼工程 2819156二、鋼筋工程 3420556三、混凝土工程 3613197五、后澆帶及止水工程 4014846六、混凝土特殊情況的解決 4113438七、混凝土溫度控制及防裂措施 4158第三節(jié)、后期結(jié)構(gòu)工程 4232065一、砌體工程施工 4228581二、屋面工程 4332126三、塊料地面 44152四、涂料施工 457752五、門窗工程 462419第四節(jié)、冬雨季施工 464018一、冬季施工措施 4610338二、雨季施工措施 495115第五節(jié)、泵池模板支撐體系及外腳手架施工方法 5118535第六章設(shè)備安裝工程 5515596一、工作內(nèi)容 55942二、設(shè)備材料規(guī)定 5530055三、重要機(jī)具設(shè)備 5530061四、作業(yè)條件 5516442五、施工操作工藝 5624546六、預(yù)埋件安裝質(zhì)量控制 577854七、安全措施 5728464第七章進(jìn)出水管道工程 5825707一、土方開挖 5826661二、管道基礎(chǔ)施工 5911178三、管道安裝 5918992四、混凝土井的施工 6029646五、閉水實(shí)驗(yàn) 6126131六、管道回填 611492第八章電氣和自控設(shè)備安裝 6114100一、電氣設(shè)備安裝 6121821二、自控設(shè)備安裝 6631413第九章道路和綠化工程 692404一、道路工程的施工 699025二、綠化工程 7331322第十章施工安全保證措施 7425520第一節(jié)、安全生產(chǎn)保證體系 741466第二節(jié)、安全生產(chǎn)組織措施 7418347第三節(jié)、安全生產(chǎn)管理措施 74793第四節(jié)、安全生產(chǎn)技術(shù)措施 758380第五節(jié)、安全生產(chǎn)具體施工措施 767421第六節(jié)、保證安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰措施 796635第十一章文明施工和環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 7914975一、文明施工管理目的 793416二、文明施工管理體系 8018178三、文明施工管理措施 8021395四、環(huán)境保護(hù)管理目的 8120649五、環(huán)境保護(hù)管理體系 8217085六、環(huán)境保護(hù)措施 8231599七、竣工場地清理 84958第十二章地下管線、地上設(shè)施、周邊建筑物保護(hù)措施 8430223一、組織措施 8422032二、地下管線保護(hù)方案 8518208三、地上設(shè)施及周邊建筑物的保護(hù)措施 8524299第十三章施工總平面圖 8615370一、施工總平面規(guī)劃 8618139二、施工交通 8620681三、施工供水 8616651四、施工供電 8724212五、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng) 8712734六、加工場布置 874317七、施工倉庫 875592八、施工管理及生活區(qū) 8723375第十四章成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾 887010一、成品保護(hù)原則 8816559二、成品保護(hù)措施 887017三、工程保修工作的管理措施和承諾 8931178第十五章施工現(xiàn)場保衛(wèi)方案 9026543附表一：擬投入本工程的重要施工設(shè)備表 9217624附表二：擬配備本工程的實(shí)驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表 9513059附表三：勞動力計(jì)劃表 9810495附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖 9920799附表五：施工平面布置圖 1005848附表六：臨時用地表 101第一章施工組織設(shè)計(jì)總體概述一、編制依據(jù)1、xx新城xx雨水工程配套泵站工程施工招標(biāo)文獻(xiàn)。2、xx新城xx雨水工程配套泵站工程施工招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙，國家及行業(yè)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。（1）《水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》（SL303-2023）（2）《水利水電工程施工測量規(guī)范》（SL52-1993）（3）《水利水電工程金屬結(jié)構(gòu)與機(jī)電設(shè)備安裝安全技術(shù)規(guī)程》（SL400-2023）（4）《水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定》（水利部第30號令）（5）《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL223-2023）（6）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2023）（7）《泵站技術(shù)規(guī)范》（SD204）（8）《提防工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50286-98）（9）《水工混凝土施工規(guī)范》（DL/T5144-2023）（10）《水工混凝土施工規(guī)范》（SDJ207-82）（11）《水工混凝土鋼筋施工規(guī)范》（DL/T5169-2023）（12）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303-2023）（13）《泵站施工規(guī)范》（SL234-1999）（14）《建筑電器安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50303—2023)（15）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-1997)（16）《建筑安裝工程質(zhì)量檢查評估統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GBJ50300—2023)（17）《電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50254—96)（18）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-1997)以及各施工階段相應(yīng)的施工規(guī)范、規(guī)程4、本公司從事水利工程施工總結(jié)形成的科技成果、工法成果，以及我公司技術(shù)、設(shè)備狀況和公司定額。二、編制指導(dǎo)思想1、完全響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)的所有內(nèi)容，滿足業(yè)主對施工工期、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保等方面的具體規(guī)定。2、組織均衡、連續(xù)施工，實(shí)行分區(qū)段同時作業(yè)，充足運(yùn)用時空及工作面。3、安全生產(chǎn)、“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)中求快，嚴(yán)中求省，保證工程施工安全。4、科學(xué)選定施工方案，減少施工成本。5、強(qiáng)化施工管理，保證工程優(yōu)質(zhì)，按期竣工。三、編制內(nèi)容我公司在仔細(xì)研究了招標(biāo)文獻(xiàn)，設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)規(guī)定后，通過勘察現(xiàn)場，明確指導(dǎo)思想后，擬定編制了施工組織設(shè)計(jì)。分別閘述了施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施；勞動力和材料投入計(jì)劃及保證措施、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃；質(zhì)量保證措施及目的；關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)行的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案；安全文明施工；施工總平面圖；項(xiàng)目部配備情況。四、項(xiàng)目成果目的若我公司榮幸中標(biāo)，我們將響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)的所有條款，采用切實(shí)可行的措施，保證達(dá)成如下目的：1、質(zhì)量目的：保證各項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格率100%，施工過程嚴(yán)格執(zhí)行“三級”檢查制度。嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，以我公司“精心組織、質(zhì)量第一；顧客至上、服務(wù)第一；追求卓越、改善第一”的發(fā)展方針來規(guī)范每個職工的行為，保證工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、工期目的：嚴(yán)格響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，工期共213日歷天。3、安全目的：保證工程不發(fā)生任何安全事故，創(chuàng)安全示范標(biāo)準(zhǔn)工地。4、文明施工目的：施工現(xiàn)場實(shí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)文明施工規(guī)范工地。5、社會效益目的：各方評價良好，業(yè)主放心，社會滿意。五、工程概況xx新城xx雨水工程配套泵站工程，本次工程重要施工任務(wù)涉及xx新城xx雨水工程配套泵站工程，包含泵站主體結(jié)構(gòu)，水泵采購及安裝，進(jìn)、出水管，圍墻等附屬結(jié)構(gòu)。六、自然條件1.1工程概況1.1.1地理位置xx新城xx雨水工程配套泵站工程位于xx區(qū)運(yùn)潮減河西1.1.2.氣候氣象冬季寒冷干燥的氣候特性。年平均溫度11.3℃，降水6201.1.3地形地貌xx區(qū)地處永定河、潮白河沖積洪積平原，地勢平坦，自西北向東南傾斜，海拔最高點(diǎn)27.6米，最低點(diǎn)僅8.2米。其土質(zhì)多為潮黃土、兩合土、沙壤土，土壤肥沃，質(zhì)地適中。境內(nèi)大小河流13條，運(yùn)河蜿蜒，勢若游龍；潮白河碧波千頃，漁歌唱晚。三河三路兩側(cè)百米綠色通道頗為壯觀，形整天然生態(tài)屏障。1.1.4水文xx地處京杭大運(yùn)河北起點(diǎn)，境內(nèi)河渠縱橫，多河富水流13條，分別屬于潮白河、北運(yùn)河兩大河系。重要河道多為西北、東南走向。xx區(qū)地下水貯存條件好，地下水位受區(qū)域地質(zhì)和水文地質(zhì)條件所制約。潛水水位一般年初開始緩慢下降；3月中旬，大地解凍，潛水埋深較淺的地區(qū)，水位略有回升；4、5月份，抽取地下水面積灌溉，水位迅速下降；5、6月，出現(xiàn)潛水最低水位值；7月至9月，雨水滲入補(bǔ)給，農(nóng)業(yè)停采地下水，水位回升，夏末秋初出現(xiàn)最高水位值：10月后緩慢下降。除100m一下保持自然動態(tài)特性外，100m以上淺層承壓水嚴(yán)重超采區(qū)，在5、6月份，形成常年或季節(jié)性水位降落漏斗狀，水位逐年下降。第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實(shí)行過程中及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)、人、材、物、機(jī)械供應(yīng)；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機(jī)制，保證本工程保質(zhì)、保期的順利完畢。施工先進(jìn)行泵站基坑支護(hù)，土建工程施工順序?yàn)椋夯又ёo(hù)→泵站主體施工→井、附屬用房主體→裝修，其中附屬用房基礎(chǔ)管樁與泵站主體同時施工，并在泵站基坑回填前完畢荷載實(shí)驗(yàn)。在主體施工時完畢所有設(shè)備的訂貨、進(jìn)場工作。廠區(qū)管道根據(jù)井及構(gòu)筑物施工完畢情況在有工作面時及時進(jìn)行施工，泵站工藝、電氣設(shè)備也在此時進(jìn)行安裝，最后進(jìn)行管道、設(shè)備銜接與調(diào)試。裝飾裝修工程與設(shè)備安裝同步穿插進(jìn)行，在設(shè)備調(diào)試期完畢細(xì)部裝修。1、以招標(biāo)文獻(xiàn)為基礎(chǔ)，以我公司對工程計(jì)劃所投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù)，以招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定工期為前提，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。2、在保證工程質(zhì)量安全的前提條件下，優(yōu)化資源配置，挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力，充足發(fā)揮公司的綜合優(yōu)勢，保證完畢施工任務(wù)。3、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家政策、法令和有關(guān)的規(guī)程規(guī)范。4、按照主次分明，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)控制，爭取積極的原則，受洪水威脅的工程作為施工重點(diǎn)，采用有效的技術(shù)和安全措施，各項(xiàng)施工程序前后兼顧、銜接合理，保證計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。二、總體施工進(jìn)度計(jì)劃業(yè)主招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定本工程365日歷天完畢，擬定于2023年1月1日達(dá)成開工條件、2023年1月31日前所有工程完畢，為了保證工期的實(shí)現(xiàn)，我們將精心組織，合理安排，優(yōu)質(zhì)高效的完畢本協(xié)議的所有工程?？傮w施工進(jìn)度計(jì)劃分為三個階段。第一階段：施工準(zhǔn)備階段，重要完畢施工便道、供水、供電、生產(chǎn)生活用房、交接樁和控制測量、復(fù)核技術(shù)資料、混凝土配合比的選擇及進(jìn)場材料的實(shí)驗(yàn)、以及解決通訊、組織機(jī)械設(shè)備、人員、材料進(jìn)場等。第二階段：主體工程施工階段，重要完畢土方開挖、泵站工程、廠房工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程等。第三階段：工程收尾移交階段，重要完畢施工現(xiàn)場清理、竣工資料整理編制及交驗(yàn)等工作。三、工程具體施工進(jìn)度安排為保證工期目的的實(shí)現(xiàn)，施工中必須切實(shí)做好施工順序安排，按照平行流水作業(yè)方式，多工作面展開施工。附：施工進(jìn)度橫道圖四、進(jìn)度保證措施1、綜合措施如我公司中標(biāo)，我公司將按規(guī)定成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部全面履行協(xié)議，對工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選派具有開拓精神，施工經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)管理人員組成。由于本工程施工復(fù)雜，專業(yè)性較強(qiáng)，我公司將選派有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的國家一級項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)班長、工人將層層簽訂質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工責(zé)任狀，建立一個以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心的施工管理網(wǎng)絡(luò)。在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進(jìn)行均衡施工，按照工期和質(zhì)量規(guī)定，合理安排，精心施工。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程實(shí)行施工管理的第一負(fù)責(zé)人，是作為承包商的公司法人委托代理人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的協(xié)議管理、安全生產(chǎn)管理、工程質(zhì)量管理、文明施工管理和施工生產(chǎn)的組織指揮。協(xié)議管理：負(fù)責(zé)協(xié)議乙方（即承包商）責(zé)任，實(shí)現(xiàn)業(yè)主協(xié)議目的，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，貫徹監(jiān)理指導(dǎo)，圓滿履行協(xié)議內(nèi)容。施工安全管理：負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證施工生產(chǎn)正常、安全地開展。工程質(zhì)量管理：項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動，確立本工程達(dá)成國家施工驗(yàn)收規(guī)范合格的目的，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推動各項(xiàng)質(zhì)量活動正常開展，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,滿足業(yè)重規(guī)定，爭創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量依據(jù)，解決業(yè)主提出的有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)定。負(fù)責(zé)對本工程進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在本工程上的有效運(yùn)營及所需的人、財(cái)、物資源的需要?，F(xiàn)場文明施工管理，組建施工現(xiàn)場的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程的組織指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理及局本部的指令并組織實(shí)行，對人員任免、聘用、獎罰有批準(zhǔn)權(quán)。負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，全面組織實(shí)行，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時調(diào)整資源配置，保證階段、整體工期目的的實(shí)現(xiàn)。在保證質(zhì)量的前提下，采用如下措施：（1）施工項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場后,根據(jù)實(shí)際情況重新編制實(shí)行性進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格照此組織施工，以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，對控制工程制訂單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。（2）天天召開工地碰頭會，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各職能部門和專業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)天完畢情況，部署第二天工作安排。（3）以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工，提高時空運(yùn)用率，推動主體平行、交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。（4）合理安排勞動力，實(shí)行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，注意收集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早作安排。（5）積極采用各種新技術(shù)、新工藝，提高機(jī)械化限度，提高工效。（6）各種材料保證及時充足供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲備充足，各種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。（7）加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對變更圖紙疑問、社會因素等影響進(jìn)度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決。（8）狠抓重點(diǎn)控制工程和關(guān)鍵工序，對控制工期的工程和工序，組織精銳隊(duì)伍，增長資源投入，組織先期施工，保證工程銜接有序，接口順暢。（9）加強(qiáng)主體工程施工的協(xié)調(diào)，特別是土建與安裝工程的協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，保證工期。（10）合理劃分工段，盡量減少不同單位間的交叉施工，給合施工隊(duì)統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，優(yōu)化資源運(yùn)用，組織規(guī)模生產(chǎn)，發(fā)明最佳的施工條件。（11）項(xiàng)目經(jīng)理部制定對工期控制的重要措施，研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容及措施。2、組織保證（1）總公司設(shè)立以副總經(jīng)理為首的項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問題協(xié)調(diào)。工程現(xiàn)場建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在總公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過程管理工作。（2）總公司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設(shè)立專業(yè)項(xiàng)目部管理班子，負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工組織管理工作，專業(yè)項(xiàng)目管理班子接受公司項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。（3）總公司職能管理部門負(fù)有對施工項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目部解決工程建設(shè)中的各種問題，使工程能順利展開。（4）以公司項(xiàng)目部為核心，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以專業(yè)項(xiàng)目管理班子為依托，組成工程項(xiàng)目管理組織體系。3、資源保證（1）集中公司優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，加強(qiáng)外協(xié)勞動力管理。（2）公司項(xiàng)目部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，項(xiàng)目經(jīng)理懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)，具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)，并由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參與項(xiàng)目部的管理。（3）發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程，滿足工程的施工需要。（4）制訂物資材料進(jìn)場計(jì)劃,組織好材料供應(yīng),保證材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時。（5）協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備的管理、保護(hù)，組織好所有材料的接受和復(fù)驗(yàn)。4、管理措施（1）強(qiáng)化計(jì)劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善運(yùn)用公司已形成的工程動態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級保一級，最終實(shí)現(xiàn)總目的。（2）運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線對工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。（3）加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。（4）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工組織、工序搭接最佳化，保證工期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。（5）加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時，以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工及對施工工期導(dǎo)致的延誤。（6）加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對施工按序進(jìn)行，工期按期完畢的保證。（7）強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。（8）科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝，優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，最終實(shí)現(xiàn)按期建成目的。（9）開展全方位員工責(zé)任感教育，樹立信譽(yù)是公司生命線的思想，充足調(diào)動全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實(shí)現(xiàn)本工程按期建成的保證。（10）開展各種形式的勞動競賽，推動工程建設(shè)。（11）項(xiàng)目部內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎，嚴(yán)格項(xiàng)目部內(nèi)部節(jié)點(diǎn)考核，重獎重罰，以促進(jìn)工程進(jìn)度。（12）加強(qiáng)施工信息溝通，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場施工人員的積極性，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。（13）最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率，做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保修工作。（14）上道工序?yàn)橄碌拦ば虬l(fā)明工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個分項(xiàng)工程的施工周期，以保證總工期的實(shí)現(xiàn)。（15）提高機(jī)械化限度，減輕勞動強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。（16）針對按系統(tǒng)專業(yè)的分工，擬定每項(xiàng)工作的進(jìn)度控制目的，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時間。（17）工程進(jìn)度安排符合項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的目的和分目的的規(guī)定。（18）工程項(xiàng)目的施工、各安裝工序順序符合施工程序規(guī)定。（19）勞動力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃符合工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，特別注旨在施工高峰期的供應(yīng)計(jì)劃能否滿足規(guī)定。（20）對于實(shí)際進(jìn)度，定期檢查，看實(shí)際工程進(jìn)度同計(jì)劃工程進(jìn)度是否有偏差，假如出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，找出偏差的因素加以糾正，采用措施，以滿足計(jì)劃進(jìn)度的規(guī)定。（21）分多個施工區(qū)組織施工，在嚴(yán)格的測量控制網(wǎng)控制下，多作業(yè)線流水作業(yè)。五、施工進(jìn)度管理制度（1）對施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的每道工序的工期，逐項(xiàng)進(jìn)行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。（2）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中碰到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時間間隔縮短為日即每日進(jìn)行檢查，或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場旁站。（3）整理記錄檢查數(shù)據(jù)按實(shí)物量、工作量和勞動消耗量以及比例整理和記錄實(shí)際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完畢量相比。（4）對比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，將收集的資料整理和記錄成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。（5）施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的解決：工序按期和提前完畢的工期資金由單項(xiàng)工程工號負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫《工期資金告知單》核批即予以發(fā)放。延誤工序工期的罰款由單位工程工號負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫《延誤工期罰款告知單》簽字后，從被罰單位的工資含量中扣留，同時由計(jì)劃財(cái)務(wù)部同等金額扣款。（6）項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時出席業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門定期召集的工程施工例會，共同協(xié)調(diào)施工實(shí)行進(jìn)度中的各種問題。（7）配備專職計(jì)劃員與業(yè)主有關(guān)部門對口聯(lián)絡(luò)并準(zhǔn)時編制、報(bào)送各種計(jì)劃和實(shí)行進(jìn)度報(bào)表。六、工程趕工措施本工程工期目的將保證按業(yè)重規(guī)定工期順利竣工，保證工期目的實(shí)現(xiàn)的方案及具體措施如上所述。如因其他因素需縮短工期，為滿足業(yè)主的規(guī)定，我們將制定如下趕工措施：1、進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理根據(jù)業(yè)重規(guī)定工期，本著為業(yè)主服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)的組織管理，做到從項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)到施工隊(duì)職工每一個參建人員都要發(fā)揚(yáng)齊心合力、同心同德的精神，以強(qiáng)有力的組織管理和鐵的紀(jì)律來保證工期目的的實(shí)現(xiàn)。2、增長設(shè)備、人員、資金的投入根據(jù)工期安排，及時計(jì)算施工強(qiáng)度，根據(jù)施工強(qiáng)度的計(jì)算結(jié)果對施工設(shè)備、施工人員的投入進(jìn)行及時補(bǔ)充和調(diào)整，同時保證資金的投入，從人員、設(shè)備、財(cái)物方方面面為目的工期的實(shí)現(xiàn)提供保障。3、采用獎勵措施、開展勞動競賽積極開展勞動競賽，對好的單位、個人采用獎勵措施，鼓勵先進(jìn)、督促后進(jìn)，鼓舞士氣、保證目的。第三章勞動力和材料投入計(jì)劃及保證措施、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃一、勞動力投入計(jì)劃及保證措施1、勞動力安排原則依據(jù)本工程特點(diǎn)、工期規(guī)定，本著調(diào)集精兵強(qiáng)將，工種搭配合理，滿足施工方案需要和進(jìn)度計(jì)劃規(guī)定的原則，安排足夠的技術(shù)工人進(jìn)場施工。若工程中標(biāo)，我們將派出合格人選全身心投入到本工程施工直至工程竣工。2、勞動力來源及調(diào)配計(jì)劃勞動力重要來源于本公司人員及本地農(nóng)民工，成立xx新城xx泵站工程施工項(xiàng)目部，本項(xiàng)目配備優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理級技術(shù)負(fù)責(zé)人，對工程施工有豐富的經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目部技術(shù)力量雄厚，技術(shù)工種齊全，3、勞動力組成重要勞動力由管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人、協(xié)議工及民工組成。配備的管理人員和技術(shù)人員管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)素質(zhì)過硬，可以保證滿足工程規(guī)定。（1）施工人員組成投入本工程的施工人員組成見下表投入本工程施工人員組成人員數(shù)量管理人員技術(shù)工人協(xié)議工備注8010204、勞動力安排計(jì)劃根據(jù)本協(xié)議工程量、工作內(nèi)容及施工進(jìn)度計(jì)劃，將配備充足的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人，安排足夠的工種，保證人力資源滿足工程規(guī)定。詳見《勞動力計(jì)劃表》。我公司將調(diào)派人員充足、素質(zhì)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍參與工程建設(shè)，具體分工見下表：施工隊(duì)任務(wù)劃分表序號施工隊(duì)人數(shù)施工任務(wù)1土方組20負(fù)責(zé)整個工程土方開挖與填筑2混凝土組15負(fù)責(zé)混凝土澆筑、腳手架搭設(shè)、零星工程3鋼筋組15負(fù)責(zé)鋼筋制作、運(yùn)送、安裝4模板組30負(fù)責(zé)模板制作、運(yùn)送、安裝、拆除5設(shè)備安裝組20負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、觀測設(shè)備安裝與調(diào)試；負(fù)責(zé)金屬結(jié)構(gòu)預(yù)埋、運(yùn)送、安裝6砌筑組15負(fù)責(zé)廠房砌筑7基礎(chǔ)解決組15負(fù)責(zé)基礎(chǔ)解決等施工8房建隊(duì)15負(fù)責(zé)房屋建筑工程9其他隊(duì)10負(fù)責(zé)其他零星工程等5、施工組織機(jī)構(gòu)5.1項(xiàng)目經(jīng)理①全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的管理工作②負(fù)責(zé)組建施工管理機(jī)構(gòu)并監(jiān)督其有效運(yùn)營③負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理性文獻(xiàn)的審批工作④負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理和資金的使用⑤安全生產(chǎn)5.2項(xiàng)目副經(jīng)理①主持工程施工中的平常工作②負(fù)責(zé)工程施工的組織協(xié)調(diào)和管理工作③負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹工作④負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購計(jì)劃的審批工作⑤負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告施工生產(chǎn)安排和工程進(jìn)度情況等工作。5.3技術(shù)負(fù)責(zé)人①負(fù)責(zé)工程質(zhì)量計(jì)劃、施工計(jì)劃的審核工作②項(xiàng)目部技術(shù)性文獻(xiàn)的審批工作③解決施工中的重大技術(shù)問題④監(jiān)督、檢查協(xié)議條款的貫徹情況，并定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告⑤監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)及質(zhì)檢人員按規(guī)定規(guī)定進(jìn)行工程施工管理和工程質(zhì)量的檢查、實(shí)驗(yàn)和控制。⑥組織開發(fā)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工程科技含量，保證工程質(zhì)量等工作。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科、安全科、實(shí)驗(yàn)室、辦公室等職能科室，配備相應(yīng)專業(yè)技術(shù)管理人員及相應(yīng)的技術(shù)檢測設(shè)備。5.4下設(shè)機(jī)構(gòu)（1）辦公室負(fù)責(zé)工程的對外接待、平常事務(wù)解決及協(xié)調(diào)周邊關(guān)系等工作。（2）工程科負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，搞好施工組織實(shí)行、工程量記錄、測量放樣及工藝控制等工作。（3）質(zhì)檢科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、制定材料檢查計(jì)劃、材料檢查等工作。（4）財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、資金計(jì)劃、成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表及工程結(jié)算。（5）安全科負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全檢查及現(xiàn)場保衛(wèi)工作，維持正常施工秩序，防止安全事故發(fā)生。（6）實(shí)驗(yàn)室具體負(fù)責(zé)工程原材料、中間產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)把關(guān)等工作，為工程質(zhì)量管理提供必要的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。（7)材料科負(fù)責(zé)工程需用材料、設(shè)備的采購計(jì)劃編制，材料、設(shè)備的采購供應(yīng)及工地倉庫管理等工作。（8)設(shè)備科負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修和使用。6、保證措施為了保證有足夠的施工勞動力和技術(shù)勞動力，滿足工程施工的需要，我們計(jì)劃采用如下措施：（1）安排我公司的正式職工和協(xié)議工以及長期隨我公司施工的農(nóng)民工參與施工，并且發(fā)放農(nóng)忙補(bǔ)貼和滿勤獎。（2）節(jié)假日正常上班，嚴(yán)格按照國家規(guī)定發(fā)放工資和福利。（3）對參與本工程施工的民工，預(yù)收農(nóng)忙季節(jié)施工保證金，避免人員離崗。（4）對所有參與本工程施工的工人簽訂用工協(xié)議，明確互相間權(quán)力和義務(wù)，在施工過程中有違反協(xié)議約定者嚴(yán)格按照協(xié)議規(guī)定進(jìn)行處罰，全面保證充足的施工人員。二、材料投入計(jì)劃及保證措施保證措施（1）提前預(yù)備開工主材，滿足開工需要。（2）根據(jù)制定的旬進(jìn)度計(jì)劃，提前預(yù)定各項(xiàng)主材。（3）進(jìn)場的原材嚴(yán)格進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢測，以避免影響工程質(zhì)量。（4）實(shí)行主材儲備計(jì)劃。三、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃1、重要施工機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)工程數(shù)量和工程特點(diǎn)，在保證工期及工程質(zhì)量的前提下安排施工機(jī)具和技術(shù)裝備，力求污染少、高效益，在滿足工期規(guī)定的前提下，留有一定的余量。具體原則為：一是施工機(jī)具要互相配套；二是投入數(shù)量根據(jù)工期而定，在滿足生產(chǎn)能力需要前提下有一定的富余；三是要保證機(jī)械設(shè)備的完好率和出勤率。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，擬投入的重要施工機(jī)械詳見《擬投入本標(biāo)段的重要施工設(shè)備表》。2、質(zhì)量監(jiān)控設(shè)備為實(shí)現(xiàn)對本工程質(zhì)量的預(yù)測和監(jiān)控，保證工程質(zhì)量，克服質(zhì)量通病，保證實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工地實(shí)驗(yàn)室，各施工隊(duì)配備工地實(shí)驗(yàn)組。常規(guī)實(shí)驗(yàn)檢測在工地進(jìn)行，對工地實(shí)驗(yàn)室自身不能承擔(dān)的實(shí)驗(yàn)檢測工作委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。工地實(shí)驗(yàn)所有配備實(shí)驗(yàn)、質(zhì)檢儀器必須由計(jì)量部門標(biāo)定，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門對其進(jìn)行資質(zhì)審查合格并擬定實(shí)驗(yàn)范圍后，方可進(jìn)行實(shí)驗(yàn)檢測工作。為加強(qiáng)本工程的測量工作，防止因測量失誤而導(dǎo)致質(zhì)量事故，克服質(zhì)量通病，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專業(yè)測量小組，配備精良的測量儀器，以滿足規(guī)定規(guī)定的測量精度。工地設(shè)立實(shí)驗(yàn)室，設(shè)立專職質(zhì)檢（實(shí)驗(yàn)）員。重要檢測設(shè)備詳見《擬配備本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表》。四、設(shè)備及材料的管理措施1、設(shè)備管理措施⑴實(shí)行人機(jī)固定，規(guī)定操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，積極為施工服務(wù)。⑵提高機(jī)械施工質(zhì)量，減少消耗，將機(jī)械的使用效益與個人的經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起來。⑶愛惜機(jī)械設(shè)備，管好原機(jī)零部件、附屬設(shè)備和隨機(jī)工具，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程。⑷認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。⑸對操作人員，進(jìn)行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格后發(fā)給操作證，持證上崗。⑹遵守技術(shù)實(shí)驗(yàn)規(guī)定，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場施工的機(jī)械設(shè)備，必須測定其技術(shù)性能、工作性能和安全性能，確認(rèn)合格后才干驗(yàn)收、投產(chǎn)使用。⑺遵守走合期的使用規(guī)定，防止機(jī)件初期磨損、延長機(jī)械使用壽命和修理周期。⑻遵守寒冷地區(qū)冬季使用機(jī)械設(shè)備的規(guī)定。⑼根據(jù)需要和實(shí)際也許，經(jīng)濟(jì)合理的配備機(jī)械設(shè)備。⑽安排好機(jī)械施工計(jì)劃，充足考慮機(jī)械設(shè)備的維修時間，合理組織實(shí)行、調(diào)配。⑾組織機(jī)械設(shè)備流水施工和綜合運(yùn)用，提高單機(jī)效率。⑿為施工機(jī)械發(fā)明良好的現(xiàn)場環(huán)境，如交通、照明設(shè)施，施工平面布置要適合機(jī)械作業(yè)規(guī)定。⒀加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)教育，作業(yè)前須向操作人員進(jìn)行安全操作交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)和機(jī)械帶病作業(yè)。⒁以定額為基礎(chǔ)，擬定單機(jī)或機(jī)組生產(chǎn)率、消花費(fèi)用和保修費(fèi)用，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核和獎懲。⒂涉及原始技術(shù)文獻(xiàn)，交接、運(yùn)轉(zhuǎn)和維修記錄，事故分析和技術(shù)改造資料等。⒃由操作人員每日（班）工作前、工作中和工作后進(jìn)行例性保養(yǎng)（平常保養(yǎng)），重要內(nèi)容有：保持機(jī)械清潔，檢查運(yùn)轉(zhuǎn)，緊固易松脫的螺栓，調(diào)整各部位不正常的行程和間隙，按規(guī)定進(jìn)行潤滑，采用措施防止機(jī)械腐蝕。⒄機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時，停機(jī)進(jìn)行定期保養(yǎng)（強(qiáng)制保養(yǎng)）。⒅定期保養(yǎng)分為四級。例性保養(yǎng)和一級保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，二、三、四級保養(yǎng)，由專業(yè)保養(yǎng)工（修理工）負(fù)責(zé)。⒆在機(jī)械設(shè)備忽然故障、個別零件損壞或一般事故性損壞時，及時進(jìn)行維修、更換、修復(fù)。⒇按機(jī)械預(yù)檢修計(jì)劃進(jìn)行中修或大修。2、現(xiàn)場材料的管理措施⑴應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ)，根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況積累和提供修訂和補(bǔ)充材料定額的數(shù)據(jù)，向基層施工隊(duì)、班組發(fā)放材料，進(jìn)行材料核算。⑵要經(jīng)?？己撕头治霾牧舷亩~的執(zhí)行情況，著重于定額與實(shí)際用料的差異，非工藝損耗的構(gòu)成等，及時反映定額達(dá)成的水平和節(jié)約用料的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高定額管理水平。⑶在材料進(jìn)場時，根據(jù)進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收。材料的驗(yàn)收工作，要按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行。驗(yàn)收規(guī)定嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四驗(yàn)”制度，要做好記錄，辦理驗(yàn)罷手續(xù)。對不符合計(jì)劃規(guī)定或質(zhì)量不合格的材料，應(yīng)拒絕驗(yàn)收。⑷做到工完清場，規(guī)定“誰做誰清，隨做隨清，操作環(huán)境清，工完場地清”。施工班組必須回收余料，及時辦理退料手續(xù)，在領(lǐng)料單中登記扣除。余料要造表上報(bào)，按供應(yīng)部門的安排辦理調(diào)撥和退料。⑸進(jìn)庫的材料須驗(yàn)收后入庫，并建立臺帳。對材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點(diǎn)、帳物相符。⑹組織原材料集中加工，擴(kuò)大成品供應(yīng)。規(guī)定根據(jù)現(xiàn)場條件，將混凝土、鋼筋、木材、石灰、粉煤灰、砂、石等不同限度地集中加工解決。⑺現(xiàn)場堆放的材料，必須有必要的防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞措施。⑻周轉(zhuǎn)材料需報(bào)廢時，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢解決。第四章質(zhì)量管理體系和保證措施一、工程質(zhì)量等級工程的質(zhì)量等級完全響應(yīng)招標(biāo)文獻(xiàn)的規(guī)定，按照現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行，質(zhì)量等級為合格。二、工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量是公司的生命。我公司為ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證公司，公司的質(zhì)量方針是“加強(qiáng)培訓(xùn)、提高素質(zhì)，精心組織、控制防止，顧客至上、增強(qiáng)滿意，追求卓越、連續(xù)改善”，堅(jiān)持開展全面質(zhì)量管理和全員技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全體員工質(zhì)量第一的觀念，普遍樹立精品意識，爭創(chuàng)一流工程。本工程質(zhì)量目的是：竣工驗(yàn)收時達(dá)成一次驗(yàn)收的合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。工程開工后，建立質(zhì)量管理小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，施工科、質(zhì)檢科、各班組長等為成員，層層嚴(yán)抓質(zhì)量，保證工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。本工程質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)見下圖。質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)圖工程質(zhì)量管理小組工程質(zhì)量管理小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理實(shí)驗(yàn)室材料科質(zhì)檢科施工科設(shè)備科安全科辦公室實(shí)驗(yàn)室材料科質(zhì)檢科施工科設(shè)備科安全科辦公室各施工隊(duì)各施工隊(duì)三、質(zhì)量目的堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，我公司按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)制定完善的工程質(zhì)量管理制度，從保證質(zhì)量的組織措施、管理措施及技術(shù)措施三方面嚴(yán)格入手，在單位工程的分部分項(xiàng)施工工序技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，保證本工程質(zhì)量達(dá)成北京市政工程驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。四、保證質(zhì)量的組織措施1、質(zhì)量管理體系建立有效的工程質(zhì)量保證體系，見圖8-1。⑴項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量監(jiān)察科，負(fù)責(zé)本工程的所有質(zhì)量管理工作，各施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量監(jiān)察室，負(fù)責(zé)本工程所有工程的質(zhì)量管理工作。⑵在總工程師和各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，由質(zhì)量監(jiān)察科、室專職負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，各工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。建立縱成線、橫成網(wǎng)的嚴(yán)密工程質(zhì)量組織與管理體系。按項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、工班分工負(fù)責(zé)，層層貫徹。⑶質(zhì)量監(jiān)察科每旬組織一次質(zhì)量檢查，每月由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會。⑷施工隊(duì)天天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。⑸班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。然后由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。⑹發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量規(guī)定的原材料、成品和設(shè)備時，各級質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。2、自檢制度⑴開工前檢查在本工程開工前，組織進(jìn)行工前檢查。①設(shè)計(jì)文獻(xiàn)、施工圖紙經(jīng)審核并滿足開工需要。②施工前的工地調(diào)查和復(fù)測工作已經(jīng)進(jìn)行，并符合規(guī)定。③各項(xiàng)技術(shù)交底工作已經(jīng)掌握運(yùn)用，特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序有作業(yè)指導(dǎo)書。④采用的新技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、原材料保證工程質(zhì)量需要。⑤施工人員、質(zhì)量管理人員能保證工程質(zhì)量規(guī)定。⑵施工過程中檢查在本工程的施工過程中，為保證施工質(zhì)量，建立嚴(yán)密的質(zhì)量檢查制度。①施工測量及放線對的，精度要達(dá)成規(guī)定。②按照施工圖紙施工，操作方法對的，質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。③施工原始記錄填寫完善，記載真實(shí)。④有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否貫徹。⑤原材料、成品、半成品要按規(guī)定提交實(shí)驗(yàn)報(bào)告，設(shè)備要有產(chǎn)品合格證和出廠說明書。⑥工班自檢、互檢、交接檢要嚴(yán)格執(zhí)行，并有交接具體的記錄。⑦工程日記簿填寫要符合實(shí)際，真實(shí)記錄施工。⑶隱蔽工程檢查制度①隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才干覆蓋。②工程檢查簽證，除執(zhí)行國家、部頒的規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理工程師協(xié)商，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢查人員辦理。③隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)，由此產(chǎn)生的所有損失由具體的施工隊(duì)負(fù)責(zé)。④隱蔽工程先由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織自檢合格后，報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查簽認(rèn)。⑤發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符，及時呈報(bào)上級解決，必要時邀請建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人員共同研究解決。⑥質(zhì)量檢查人員因故缺席，可委托同級技術(shù)人員代檢簽證，并做好記錄。必要時，事后應(yīng)請質(zhì)量檢查人員補(bǔ)簽認(rèn)可。⑦隱蔽工程檢查證，用藍(lán)黑或黑色墨水填寫，規(guī)定筆跡工整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，用詞規(guī)范，描述具體。⑷質(zhì)量評估制度①凡經(jīng)檢查合格的工程，按規(guī)定填寫分項(xiàng)、分部和單位工程檢查評估表，進(jìn)行評估，作為考核質(zhì)量成績和驗(yàn)工計(jì)價的憑證；檢查不合格的工程，按未竣工程解決。②項(xiàng)目經(jīng)理部不定期組織抽查，對不符合檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，予以糾正，并追查責(zé)任。⑸驗(yàn)工簽證制度驗(yàn)工計(jì)價是控制工程質(zhì)量的重要手段，未經(jīng)質(zhì)量檢查或檢查不合格的項(xiàng)目，不予計(jì)價、撥款，并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。⑹質(zhì)量獎罰制度制定嚴(yán)格、細(xì)致的質(zhì)量獎罰制度，完善工程質(zhì)量激勵約束機(jī)制。①貫徹“精神獎勵與物質(zhì)獎勵”相結(jié)合的原則，根據(jù)奉獻(xiàn)大小實(shí)行獎勵，杜絕平均分派，嚴(yán)禁質(zhì)量獎金挪作他用。根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量情況，獎勵分優(yōu)質(zhì)工程獎、優(yōu)秀QC小組獎、一次性質(zhì)量獎。②質(zhì)量處罰以教育為主和防止為主。根據(jù)質(zhì)量事故的等級，對不同質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行不同限度的經(jīng)濟(jì)處罰，并建議有關(guān)部門進(jìn)行黨政或行政處分，對情節(jié)嚴(yán)重者，將依法追究法律責(zé)任。⑺質(zhì)量事故申報(bào)制度工程質(zhì)量事故的解決按公司質(zhì)量管理辦法、建設(shè)部以及建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。①建立工程質(zhì)量事故逐級報(bào)告制度，堅(jiān)決杜絕隱瞞不報(bào)、擅自解決事故。②工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，應(yīng)采用有效措施，搶救人員、防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好施工現(xiàn)場。③工程重大質(zhì)量事故發(fā)生后，在20小時內(nèi)用電話、傳真或電報(bào)等方式報(bào)告集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)察科和業(yè)主、監(jiān)理工程師。兩天內(nèi)提出書面報(bào)告，并逐級上報(bào)，報(bào)告內(nèi)容涉及：事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；事故發(fā)生的簡要通過，損失情況；發(fā)生事故因素的初步分析；采用的應(yīng)急措施及事故控制情況；解決方案及整改工作計(jì)劃；事故報(bào)告單位。④根據(jù)事故情況，組織研究事故解決方案，并報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。五、保證質(zhì)量的管理措施1、貫徹質(zhì)量責(zé)任終身制認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、各級主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查、工程實(shí)驗(yàn)、物資供應(yīng)人員直到施工人員的工程質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，獎罰分明。2、加強(qiáng)質(zhì)量教育⑴進(jìn)行“質(zhì)量重于泰山”教育通過對廣大職工進(jìn)行“以質(zhì)創(chuàng)譽(yù)，以優(yōu)取勝”、“質(zhì)量重于泰山”宣傳教育，增強(qiáng)廣大職工高度的責(zé)任感，進(jìn)一步強(qiáng)化參建員工的質(zhì)量意識。⑵開展質(zhì)量法制教育進(jìn)一步開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)、嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行協(xié)議；追查責(zé)任者）和“質(zhì)量月”活動，增強(qiáng)全員的法制觀念和執(zhí)法、守法、抓好工程質(zhì)量的自覺性。⑶加強(qiáng)工前與工中教育以“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”為主題，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行工前動員，明確提出質(zhì)量規(guī)定和具體目的。通過工中檢查督促、抓典型事例，對廣大職工進(jìn)行不間斷的質(zhì)量教育。以營造人人講質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好氛圍。⑷各級部門密切配合，共同抓好平常教育以優(yōu)良為共同目的，各級部門齊抓共管，對廣大職工進(jìn)行進(jìn)一步的思想教育，為工作的開展和實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量目的打下良好的思想基礎(chǔ)。3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)定期或不定期的組織職工開展崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新”（新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備）成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。4、推行全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理體系見圖8-2。5、積極開展QC小組活動結(jié)合施工特點(diǎn)，從實(shí)際出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組，真正解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，提高工程產(chǎn)品質(zhì)量，減少物能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。6、建立質(zhì)量情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)對能反映工程項(xiàng)目在施工過程中各個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量和工作情況，如各種原材料、成品、半成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢查驗(yàn)收情況；施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、技術(shù)交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關(guān)質(zhì)量的記錄情況；歷次質(zhì)量檢查、各種驗(yàn)收檢查的記錄情況，質(zhì)量事故調(diào)查記錄和解決情況；新材料、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理情況；機(jī)械設(shè)備、計(jì)量測試儀器、人員素質(zhì)等其它影響工程質(zhì)量的調(diào)查記錄和解決情況；國內(nèi)外同行業(yè)和其它兄弟協(xié)議標(biāo)段有關(guān)工程質(zhì)量的管理辦法和手段，以及發(fā)展方向等概況。做到及時收集、及時反饋、及時分析、及時應(yīng)用，以便更好地保證工程質(zhì)量。六、保證質(zhì)量的技術(shù)措施1、工程工藝控制①工程開工前，認(rèn)真編制實(shí)行性施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)施工。②重要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)組織施工。③在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案貫徹情況，以保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。④施工中，我們將始終不渝堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力，貫徹以科技為先導(dǎo)的原則。施工中將選用科學(xué)先進(jìn)的輔助工法，進(jìn)一步優(yōu)化工藝，保證高效、安全、合用。⑤重視測量工作，項(xiàng)目經(jīng)理部組建測量隊(duì)，各施工隊(duì)設(shè)測量班，組成精干的測量隊(duì)伍，根據(jù)工程施工的特點(diǎn)配備先進(jìn)的測量儀器，從中線、高程和幾何尺寸上保證工程質(zhì)量。⑥選用先進(jìn)的設(shè)備配備精良的施工設(shè)備，廣泛應(yīng)用成套的機(jī)具，充足發(fā)揮機(jī)械效能。在施工中加強(qiáng)保養(yǎng)，保證機(jī)械的完好率和運(yùn)用率，實(shí)行機(jī)械化作業(yè)。重要設(shè)備及易損設(shè)備有一定的儲備，作為設(shè)備損壞及維修時的替代，保證施工連續(xù)。在施工中制定各種有效的管理措施及激勵機(jī)制，提高效率，加快工程進(jìn)度。2、工程材料控制工程材料和輔助材料（涉及構(gòu)件、成品、半成品），都將構(gòu)成工程的實(shí)體。保證工程材料按質(zhì)、按量、準(zhǔn)時的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。因此，對采購的原材料、半成品等材料，建立健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，先調(diào)查料源，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師審批后選用，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。①外購材料必須三證（出廠證、合格證、檢查證）齊全，進(jìn)場后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用。②地方材料先調(diào)查料源，取樣實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)料。③現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時清理出現(xiàn)場。3、施工操作控制①施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，做到考核合格持證上崗。②施工操作中，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅(jiān)持樣板制；牢固樹立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。③各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦疲龠M(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。④做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法，保證施工質(zhì)量。4、進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的控制在工程項(xiàng)目的施工與管理過程中，對的解決質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)（任務(wù)）、進(jìn)度（任務(wù)）完畢后，必須檢查質(zhì)量是否合格。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定組織、指導(dǎo)施工，不能由于搶工期而忽視質(zhì)量。七、保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)處罰措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)簽定質(zhì)量包保責(zé)任狀，保證合格率達(dá)成100%，優(yōu)良率達(dá)成95%以上，無大及以上責(zé)任事故，每月進(jìn)行一次考核，每季度進(jìn)行一次總結(jié)，實(shí)行獎優(yōu)罰劣、獎罰兌現(xiàn)。2、施工隊(duì)對作業(yè)班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤的計(jì)件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分派上占重要比例，切實(shí)體現(xiàn)重獎重罰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。3、建立內(nèi)部競爭機(jī)制，實(shí)行優(yōu)勝劣汰。對于工程質(zhì)量差的班組和個人，予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰或內(nèi)部停工待崗，以示鞭策和懲戒。4、因現(xiàn)場操作不按規(guī)范、規(guī)程施工而導(dǎo)致質(zhì)量事故的，嚴(yán)格追究當(dāng)事人及其領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并按事故類型進(jìn)行500～5000元的經(jīng)濟(jì)處罰，并進(jìn)行行政處分，撤消領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。5、因使用不合格材料而導(dǎo)致質(zhì)量事故的，對負(fù)重要責(zé)任的物資采購部門的負(fù)責(zé)人和采購員進(jìn)行嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰，一般處以1000～5000元罰款；對負(fù)有檢查責(zé)任的工程技術(shù)人員處以500～2023元罰款。第五章主體工程施工技術(shù)方案、工藝及工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案第一節(jié)、土方工程本工程土方開挖重要涉及涵洞土方開挖、泵室一般土方開挖等；土方回填重要涉及涵洞土方回填、一般土方回填等。一、土方開挖開挖前進(jìn)行土方工程的測量定位放線，修筑場內(nèi)運(yùn)送道路、斜坡道，邊坡面開挖截水溝等。土方開挖采用如下兩種方案：采用裝載機(jī)清除植被和表層土，將表層土運(yùn)至業(yè)主指定的位置；采用挖掘機(jī)開挖建基面，自卸汽車運(yùn)送渣料?；娱_挖采用挖掘機(jī)開挖，開挖土方用于土方填筑，多余土方就近攤平或棄運(yùn)至指定地區(qū)。開挖時岸坡的風(fēng)化巖塊、坡積物、殘積物和滑坡體所有挖除，運(yùn)至監(jiān)理人指定的場地。對無法使用挖掘機(jī)開挖施工的部位，可采用人工開挖。土方開挖從上至下分層分段依次進(jìn)行，嚴(yán)禁采用自下而上或采用倒懸的開挖方法，開挖時根據(jù)實(shí)際地質(zhì)情況擬定合適的開挖邊坡，嚴(yán)禁出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象發(fā)生。開挖時按照設(shè)計(jì)開挖圖控制開挖邊線、底高程，不出現(xiàn)欠挖、盡量不超挖。施工中基坑邊側(cè)高程挖至較中間高程稍低，并做成一定的坡勢，以利排水。施工時在基坑內(nèi)開挖排水溝和集水井，用大功率離心水泵及時排除基坑內(nèi)的雨水和地面積水，避免邊坡穩(wěn)定范圍和開挖范圍內(nèi)形成積水。在平地或凹地進(jìn)行開挖作業(yè)時，在開挖區(qū)周邊設(shè)立擋水堤和開挖周邊排水溝以及采用集水坑抽水等措施，阻止場外水流進(jìn)入場地，并有效排除積水?；娱_挖的各底板高程有差異時，先整片開挖至平均高程，再開挖個別較深部位。開挖過程中，經(jīng)常校核測量開挖平面位置，水平標(biāo)高、控制樁號、水準(zhǔn)點(diǎn)和邊坡坡度等是否符合施工圖紙的規(guī)定，并與監(jiān)理人聯(lián)合抽驗(yàn)上述校核測量成果。在開挖邊坡上遇有地下水滲流時，先疏散人員，撤離機(jī)械，再采用灌填卵石、水泥堵漏、編織袋填壓等方法進(jìn)行截滲。為防止修整后的開挖邊坡遭受雨水沖刷，做到及時關(guān)注天氣變化，在雨天到來前就及時在邊坡上鋪蓋防雨塑料布進(jìn)行保護(hù)。冬季施工的開挖邊坡修整及其護(hù)面加固工作，在解凍后再進(jìn)行。雨季施工時，增長排水設(shè)備數(shù)量，加快排水速度，同時盡量淺挖、寬挖，防止雨水沖刷邊坡和侵蝕地基土壤。大雨時則停止施工，撤離排水設(shè)備。冬季施工時，自卸汽車輪胎安裝冰雪防滑鏈用于防滑。施工道路上的堅(jiān)冰容易導(dǎo)致行車危險(xiǎn)，使用挖掘機(jī)進(jìn)行破除。為防止柴油溫度過低而不便使用，油罐表面包裹兩層草苫子。為防止水箱貯水凍脹，機(jī)械停用時放凈水箱內(nèi)水。為防止人員凍傷，所有人員發(fā)放抗寒衣物，所有宿舍安設(shè)小火爐。二、土方填筑1、回填土料本工程土方回填料采用土方開挖的初料。2、碾壓實(shí)驗(yàn)填筑前根據(jù)土質(zhì)類型進(jìn)行壓實(shí)實(shí)驗(yàn)，選定合理的施工壓實(shí)參數(shù)：鋪土方式、鋪土厚度、壓實(shí)機(jī)械的類型、壓實(shí)遍數(shù)、填筑含水量、壓實(shí)土的干密度等實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。3、填筑填筑施工層統(tǒng)一管理，嚴(yán)密組織，保證工序銜接，先低后高分段流水作業(yè)，層次清楚，大面平整均衡上升，段間接合坡度不陡于1∶5，并做到上、下層接縫錯開，施工段接頭部位設(shè)立標(biāo)志，防止漏壓。已鋪土料表面在壓實(shí)前被曬干時進(jìn)行灑水濕潤解決；在新層鋪料前，對壓光層面進(jìn)行拋毛解決；填筑層檢查合格后因擱置較舊或通過雨淋干濕交替使表面產(chǎn)生疏松層時，復(fù)工前進(jìn)行復(fù)壓解決。施工過程中，保證觀測設(shè)備埋設(shè)安裝和測量工作的正常進(jìn)行，保證觀測設(shè)備和測量標(biāo)志完好。4、鋪料鋪料分層進(jìn)行，鋪土前先將前層壓實(shí)頂面灑水濕潤刨毛1～2厘米，自卸車運(yùn)料時采用進(jìn)占法卸料，卸料后及時平整，鋪土寬度，稍寬于層底高程處的設(shè)計(jì)寬度，其超填余量人工鋪料為10cm，機(jī)械鋪料為30cm。5、壓實(shí)壓實(shí)作業(yè)時滿足設(shè)計(jì)壓實(shí)度規(guī)定，填筑土料的干密度、含水量根據(jù)碾壓實(shí)驗(yàn)擬定的干密度指標(biāo)進(jìn)行控制。施工時分層填筑、分層碾壓，各施工段、單元間搭接碾壓，搭接長度不小于1/3碾寬，碾壓時各段土層之間設(shè)立標(biāo)志，避免漏壓、欠壓。每段碾壓后進(jìn)行自檢，合格后報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)認(rèn)證后再進(jìn)行下一層的施工。機(jī)械碾壓不到的部位，輔以人工夯具夯實(shí)，夯實(shí)時采用連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3;分段、分片夯實(shí)時，夯跡搭壓寬度大于1/3夯徑。若發(fā)現(xiàn)局部“彈簧土”、層間光面、層間中空、松土層或剪切破壞等質(zhì)量問題時，及時進(jìn)行換土解決。三、土方回填建筑物基礎(chǔ)回填遵循以下原則進(jìn)行：1、回填土料前，要清除建筑物周邊基坑內(nèi)的積水、雜物；清除混凝土表面的鋼筋、木模板屑、油毛氈、乳皮等；清除基坑邊坡面表層的污染土和臟物。2、填土前對建基面要通過驗(yàn)收合格后才干填筑；對于混凝土建筑物周邊的填土要待混凝土的強(qiáng)度達(dá)成設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75％后并且齡期超過7天后方可填筑。3、基礎(chǔ)回填時，挖掘機(jī)挖土回填或推土機(jī)推土回填、裝載機(jī)整平、履帶拖拉機(jī)壓實(shí)。4、填土?xí)r采用可靠措施，作好防雨措施，在雨前鋪的松土要迅速壓實(shí)或加以覆蓋，雨后，經(jīng)檢查合格后，方可繼續(xù)施工。四、基坑降水措施為了便于土方開挖、減小坑內(nèi)土體的被動土壓力，保證施工進(jìn)度和減小基坑變形，在基坑土方開挖前，必需進(jìn)行降水。降水應(yīng)在開挖前15天以上開始進(jìn)行，地下水位曲線應(yīng)當(dāng)降至坑底深度以下0.5m后方可進(jìn)行基坑土方開挖，以保證開挖面無明水作業(yè)，水位可通過設(shè)立在坑內(nèi)的觀測井來觀測和控制降水深度，本工程采用井點(diǎn)降水與集水明排水的方式。①井點(diǎn)降水方案本工程設(shè)計(jì)采用井點(diǎn)降水的方法，在基坑周邊的止水水泥攪拌樁內(nèi)側(cè)設(shè)立?；铀鄶嚢铇锻鈧?cè)設(shè)立相應(yīng)大口觀測井，降水井和觀測井采用無砂混凝土管，無砂混凝土井管濾料采用3--8mm中粗砂或無粉碎石屑。井管埋設(shè)由專業(yè)施工隊(duì)伍完畢。降水施工完畢，根據(jù)結(jié)構(gòu)施工情況和土方回填進(jìn)度，大口井用砂土回填。②基坑明排水在基坑內(nèi)設(shè)立300×500的排水明溝，排水溝宜布置在泵站基礎(chǔ)邊0.4m以外，在基坑四角設(shè)立四個集水井?；优潘蓪Ｈ素?fù)責(zé)，有積水時用潛水泵抽水至外圍。第二節(jié)、砼及鋼筋砼工程本工程砼及鋼筋砼工程重要涉及墊層現(xiàn)澆、剪力墻墻現(xiàn)澆、底板現(xiàn)澆、設(shè)備基礎(chǔ)現(xiàn)澆等。一、模板工程該工程的模板工程重要涉及預(yù)制模板和現(xiàn)澆模板兩大類。每類模板又涉及模板材料、模板配板設(shè)計(jì)、模板安裝和模板拆除等。①池體模板安裝方案a底板及吊綁模板采用竹膠板模板，局部采用木模。支模前，規(guī)定將模板清理干凈。模板支撐牢固，保證模板的垂直度和平整度符合規(guī)范規(guī)定。模板外側(cè)采用雙排腳手架管加固，模板的接縫必須嚴(yán)格，防止露漿。b池壁鋼筋綁扎完好后，將池壁及頂板模板同時支立，因此模板的模數(shù)必須提前算好，以保證砼結(jié)構(gòu)尺寸。池壁模板采用組合鋼模板，鋼模以大塊模板為主，配以其它類型模板，局部處采用木模，模板及卡扣刷好潤滑油后分類堆放。模板支設(shè)前先進(jìn)行清理，并涂潤滑油。模板縱向支撐采用雙排50鋼管，每隔50cm設(shè)立一道。穿墻螺栓采用直徑為16mm的螺栓，橫、縱每60cm設(shè)一道。在穿墻螺栓兩端設(shè)立止水環(huán)，做好穿墻螺栓處的防水解決。對模板接縫處嚴(yán)格檢查，接縫過大處堵塞海綿條，并加固螺栓、卡口，防止混凝土澆筑時漏漿。對拉螺栓止水環(huán) 墊木壁厚②有梁板模板安裝方案a支架方案選擇模板支架布置為1.2×1.2×1.5m，即立桿的縱橫的水平間距均為1.2m，橫桿的步距為1.5m。b模板安裝方案有梁板的模板選用竹膠板拼裝。支架架至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，進(jìn)行測量放線，梁底模下用小橫桿每隔0.7米一道做底模支撐。然后安裝底模。底模應(yīng)固定牢固。詳見下圖板支撐詳圖梁支撐詳圖③柱模板安裝方案柱模板四角采用連接角模，其縱橫肋拼接用的U形卡、插等零件，規(guī)定齊全牢固，不松動、不漏掉。立柱底部周邊預(yù)埋插筋，以便固定底部模板，柱內(nèi)設(shè)縱橫對拉鋼筋。模板外用鋼管和卡扣鎖住。柱子模板支撐圖④模板安裝及拆除質(zhì)量規(guī)定a安裝質(zhì)量規(guī)定：各種連接件、支撐件、加固配件必須安裝牢固，無松動現(xiàn)象；模板拼縫要嚴(yán)密。各種預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置要準(zhǔn)確，支撐要牢固。池體混凝土伸縮縫處要留置止水帶以止水?；炷翝仓r瀝青泡沫膏板隔斷固定，澆注完畢三天后手動切割機(jī)沿膏板外沿按設(shè)計(jì)縫寬尺寸順直割縫，然后先剔除頂部泡沫膏板，最后清除伸縮縫內(nèi)砼和碎屑雜物，用雙組份密封膏封堵平整。施工中根據(jù)構(gòu)件的主配順序和作業(yè)進(jìn)度、計(jì)劃合理安排勞動力，有秩序地進(jìn)行模板拼裝。模板使用前進(jìn)行試拼，對接縫處超過規(guī)范規(guī)定的進(jìn)行解決；對模板進(jìn)行清理涂刷脫模劑，涂刷過程中避免污染鋼筋；模板安裝完畢后進(jìn)行測量復(fù)核，檢查合格后將模板內(nèi)的雜物清除干凈。施工注意事項(xiàng)：a模板安裝前將施工縫處舊砼面剔鑿至露出新鮮堅(jiān)硬的石子為止，并清除干凈；b模板要采用有效可靠的加固措施，模板安裝完畢后專門對模板穩(wěn)定性進(jìn)行檢查；c模板循環(huán)使用時要檢查模板的完整性，對已變形的模板須維修合格后再投入使用。模板安裝結(jié)束后，由專業(yè)負(fù)責(zé)人檢查模板拼縫的嚴(yán)密性、支撐的剛度、預(yù)埋件的位置，構(gòu)件的位置、尺寸，嚴(yán)格控制模板質(zhì)量。該工程現(xiàn)澆混凝土部分的模板重要采用光亮竹膠板、組合鋼模板以及木模板等。外露面的混凝土模板均采用光亮竹膠板。該板強(qiáng)度大（厚12mm）不吸水，表面平整，光潔度高，拆模后沒有模板痕跡，是目前水利、交通等外露混凝土首選模板。對大面積的混凝土外露面，均采用單塊120（寬）×240（長）cm的整塊板，局限性該尺寸的，根據(jù)實(shí)際需要裁板加工。該板在使用前需專門加工鋼質(zhì)框架，以便固定面板并保證剛度。鋼質(zhì)框架采用L50×50×5mm的角鋼焊接成型，四周為通長整根角鋼，長度方面間隔約45cm，也為通長整根角鋼，寬度方向間隔約45cm，為非通長與長度方向角鋼及邊框充足焊接的角鋼?？蚣芎附雍?，在邊框及橫脅上按設(shè)計(jì)打孔，以便用凹頭螺栓與竹膠板相聯(lián)。螺栓孔需用汽車專用的泥子人工補(bǔ)平，并經(jīng)砂輪及砂布打磨平后，使用前全面涂刷脫模劑。相鄰兩塊模板均采用螺栓固定。對隱蔽面混凝土均采用組合鋼模板。組合鋼模板由模板和配套配件組成，具有通用性強(qiáng)、規(guī)格多組裝方便靈活、拆卸便利、單塊重量輕、澆筑后構(gòu)件尺寸準(zhǔn)確、混凝土棱角齊整、表面光滑、周轉(zhuǎn)性強(qiáng)等特點(diǎn)。因此，該工程所有底部混凝土的側(cè)模板、隱蔽面的墩墻模板等，均可采用組合鋼模板。但組合鋼模板同時也有使用次數(shù)多了接縫漏漿的缺陷，因此，必須使用周轉(zhuǎn)次數(shù)少的新或八成新以上的模板，并加密、加嚴(yán)卡扣，減少接縫漏漿。對特殊部位及竹膠板、組合鋼模板無法良好使用的部位，采用木模板鑲白鐵皮解決，同時充足解決好木模板與竹膠板、組合鋼模板間的接合，以防漏漿及跑模。對預(yù)制構(gòu)件，均采用定型加工的鋼質(zhì)模板，面板厚4～5mm,框架根據(jù)需要采用小槽鋼或角鋼焊接成型后解決。對弧形部位的模板，均采用5mm厚的鋼質(zhì)模板，外加角鋼或小槽鋼框架，以保證其剛度。所有模板的強(qiáng)度和剛度必須達(dá)成一定規(guī)定，保證在縱橫圍令的支撐下未支撐部分的模板自身不發(fā)生變形及扭曲等，從而保證混凝土面的平整度及垂直度。模板配模設(shè)計(jì)是否合理，是保證模板能否準(zhǔn)確安裝及混凝土成型后表面質(zhì)量的關(guān)鍵。配模設(shè)計(jì)是根據(jù)各部位混凝土的結(jié)構(gòu)尺寸，畫出各部位需立模的拼裝展開圖，根據(jù)展開圖及選用的模板規(guī)格配置各類模板。對有止水規(guī)定的部位，在配模時充足考慮止水的位置，固定牢固；對墩墻等中上部結(jié)構(gòu)的側(cè)模板，根據(jù)澆筑速度、側(cè)壓力、振搗器震動力等考慮和布設(shè)對拉螺栓的規(guī)格、縱橫間距及位置等。該工程大都為中、薄壁結(jié)構(gòu)，對拉螺栓采用Φ14～16鋼筋加工，縱橫間距不大于120cm即可完全滿足規(guī)定。同時，還要考慮模板縱橫圍令的布置形式及間距以及圍令的固定和支撐等。該工程對底部有止水的側(cè)面模板，豎圍令均采用方木圍令，橫圍令采用Φ50mm的鋼管圍令。墩、墻等縱橫圍令均采用Φ50mm鋼管，中到中間距1～1.2m。配模的目的是擬定各類模板、圍令、螺栓等的階段用量，以便根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及早進(jìn)行準(zhǔn)備或加工。配模時必須考慮該部位的整體與相鄰部位模板的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，達(dá)成整體的美觀規(guī)定。模板安裝重要涉及模板的選型、選擇、清理、運(yùn)送、涂脫模劑、拼裝就位及支撐固定、校核等工序。選型：根據(jù)配模設(shè)計(jì)，選擇該部位使用的各型號模板，并保證數(shù)量充足，型號準(zhǔn)確。選擇：對型號對的的模板，在質(zhì)量上預(yù)以選擇，以防舊模、已損壞的模板等運(yùn)至現(xiàn)場被使用。清理：對選出的合格模板進(jìn)行人工清理，達(dá)成表面光潔、周邊無附著物等使用規(guī)定。運(yùn)送：將合格的半成品模板，人工運(yùn)至使用現(xiàn)場就近存放，裝運(yùn)卸過程中，嚴(yán)防模板發(fā)生人工損壞，要輕拿輕放。涂脫模劑：安裝前，對該部位的模板逐塊采用監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的有效、無污染脫模劑，人工均勻涂刷后使用。脫模劑采用礦物油類防銹保護(hù)涂料。拼裝就位及支撐固定：對底部工程的側(cè)模板，在安裝前先復(fù)查基地墊層標(biāo)高、中心線、立模線等是否符合規(guī)定，無誤后才可拼裝。所有底部工程側(cè)模板均使用組合鋼模板，鋼管縱橫圍令加固，地龍木水平支撐封底、木斜撐及Φ8mm鋼筋拉條封口的辦法拼裝。對有止水的部位，豎圍令采用變截面方木圍令，以保證止水位置準(zhǔn)確。地龍木是否牢固，是決定是否跑模的關(guān)鍵。因此，對混凝土墊層上的中塊混凝土地龍木，采用預(yù)先打孔插鋼筋柱（墊層中可預(yù)埋）的辦法固定。鋼筋柱的深度要夠，剛度要大，密度要足。對墩、墻等中部混凝土的側(cè)模板，只要高度不是太大盡量一次拼裝到頂。外露面用大塊竹膠板、隱蔽面用組合鋼模板，縱橫圍令均采用Φ50mm鋼管。用Φ14～Φ16對拉螺栓固定，Φ8mm以上斜拉筋核正定位。對銷螺栓孔的布置雙面要相應(yīng)，避免斜拉。對拉螺栓兩端均采用鋼質(zhì)“3”型卡定位，以保證螺栓不滑動。對拉螺栓在兩側(cè)模板內(nèi)應(yīng)套竹管或堅(jiān)硬的塑料管，管長以小于混凝土設(shè)計(jì)斷面尺寸0.5cm為宜，長短要均勻。對于孤型曲線模板，采用鋼管縱圍令、柔性橫圍令（鋼筋等）加以固定。模板拼裝過程中，對竹膠板等大塊模板，相鄰模板分縫間采用帶膠海綿條解決，經(jīng)螺栓緊固后防止漏漿，保證外露混凝土面的平整及美觀；組合鋼模板在拼裝時相鄰模