建筑工程項目管理案例分析第一節(jié)工程項目投標管理案例分析第二節(jié)工程項目采購管理案例分析第三節(jié)工程項目資金管理案例分析第四節(jié)工程項目索賠管理案例分析第六節(jié)工程項目深化設(shè)計案例分析1一、案例一(一)案例背景介紹

1.投標項目概況：某公建工程總承包項目，建筑面積約15萬m2，由地下室、裙樓、2棟塔樓組成?？蚣芎诵耐步Y(jié)構(gòu)。地下2層，地上37層，裙樓6層，裙樓高度32.4m，建筑總高度200m，工期730天。第一節(jié)工程項目投標管理案例分析：案例一僅供參考2(一)案例背景介紹

2.招標形式及范圍：本項目采用邀請招標共邀請7家投標人投標。招標范圍為除招標人專業(yè)分包工程以外的土建工程、安裝工程以及招標人專業(yè)分包工程的結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋工作。工程樁、基坑支撐圍護、土方開挖工作已施工完成。3.計價方式及合同形式：采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008清單計價，固定單價合同，工程量按實結(jié)算。

4.評標辦法：經(jīng)評審的最低價中標。第一節(jié)工程項目投標管理案例分析：案例一3(二)投標前準備投標人針對本工程組建了投標小組仔細閱讀招標文件、施工圖紙、工程量清單，將合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范緊密結(jié)合，充分了解承包商責任、報價范圍、各項技術(shù)要求、需要使用的特殊材料和設(shè)備，并充分考慮工期、誤工賠償、保險、保函、付款條件等因素。第一節(jié)工程項目投標管理案例分析：案例一投標小組4(二)投標前準備本投標工程應(yīng)重點關(guān)注以下方面：1.針對經(jīng)評審的最低價中標的評標辦法，我們有哪些價格優(yōu)勢；2.招標工程量清單編制是否完整，所選用的施工工藝是否先進、合理；3.招標要求的工期短，少于定額工期230天，需要考慮為保證工期而增加的費用；4.招標人另行招標的專業(yè)工程與本次招標的總承包工程的施工界面劃分是否清晰；5.針對超高層施工，垂直運輸設(shè)備如何選型。第一節(jié)工程項目投標管理案例分析：案例一5一、案例一(三)關(guān)鍵問題的分析1.鋼筋及混凝土報價該工程位于投標人注冊地，投標人在當?shù)氐脑谑┕こ逃袛?shù)十項，對工程大宗材料的需求量很大，為了降低施工成本，投標人已與當?shù)氐匿摻詈突炷凉┴洀S商簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議書，通過大批量的材料采購訂單獲得質(zhì)優(yōu)、價廉的材料供應(yīng)價格。第一節(jié)工程項目投標管理案例分析：案例一采購戰(zhàn)略合作協(xié)議書借船航行，同舟共濟6一、案例一(三)關(guān)鍵問題的分析2.專業(yè)分包工程報價投標人在日常施工管理過程中，積極尋找口碑好，質(zhì)量優(yōu)良的專業(yè)分包單位，并與之建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系來獲得優(yōu)惠的價格。對于本工程招標范圍中專業(yè)性比較強的防水工程等，考慮由合作良好的專業(yè)工程公司施工。第一節(jié)工程項目投標管理案例分析：案例一借船航行，同舟共濟7(三)關(guān)鍵問題的分析3.招標清單中的鋼筋連接方式工程量清單中的鋼筋連接項目，清單編制人員按電渣壓力焊接頭編制。經(jīng)調(diào)查該種鋼筋連接方式是一種比較落后的施工方法，與機械連接相比，其焊接的質(zhì)量難以控制，施工效率低，而且精于此道的焊工已不多，目前在工程所在地已經(jīng)很少采用。第一節(jié)工程項目投標管理案例分析：案例一8(三)關(guān)鍵問題的分析4.零星土方開挖本工程土方開挖屬于專業(yè)分包工程，已施工完畢。按照通常做法基坑土方開挖應(yīng)包括電梯井、集水井等深于基底標高的零星土方，這些工作需要由機械完成，而之后的基底清槽屬于總承包施王范圍，完全是人工清槽。本工程工程量清單編制人員，將零星土方開挖項目清單按照機械土方開挖進行的清單項目描述。而這個時期土方施工機械已經(jīng)退場，土方馬道等也已全部完成，機械開挖土方已經(jīng)不符合實際。投標人根據(jù)工程實際情況及施工經(jīng)驗判斷，該部分土方在工程實施過程中必將變更，這部分工作內(nèi)容會取消。第一節(jié)工程項目投標管理案例分析：案例一9(三)關(guān)鍵問題的分析5.結(jié)構(gòu)樓板本工程工程量清單中樓板是普通的鋼筋混凝土樓板，而本工程總高度200m，屬于超高層建筑。投標過程中就工期緊張這一點與業(yè)主多次溝通，業(yè)主反饋的結(jié)果是工期不能改變，但在施工中會與設(shè)計溝通。第一節(jié)工程項目投標管理案例分析：案例一10(三)關(guān)鍵問題的分析5.結(jié)構(gòu)樓板經(jīng)調(diào)查目前超高層建筑在工期緊張的情況下，為保證工期一般地上部分樓板普遍選用壓型鋼板。壓型鋼板具有單位重量輕、強度高、抗震性能好、施工快速、外形美觀等優(yōu)點，是良好的建筑材料和構(gòu)件，主要用于圍護結(jié)構(gòu)和樓板。因此判定該子目發(fā)生設(shè)計變更的可能性極大。第一節(jié)工程項目投標管理案例分析：案例一11(三)關(guān)鍵問題的分析5.結(jié)構(gòu)樓板鋼筋混凝土樓板對應(yīng)的措施項目中的樓板模板子目應(yīng)為覆膜多層板，如結(jié)構(gòu)樓板變更為壓型鋼板，必將引起樓板模板工程量的減少。第一節(jié)工程項目投標管理案例分析：案例一12(三)關(guān)鍵問題的分析6.大型機械使用費本工程屬于超高層建筑，且在地下室及裙樓施工階段需要的塔吊吊次多，為滿足該階段施工的需要，施工最初考慮按每三層吊裝一次鋼管柱配置機械，保守地選用了2臺TCR6055塔吊，該型號塔吊國內(nèi)比較少見，且每月的臺班費用較高。經(jīng)測算后發(fā)現(xiàn)大型機械進出場費用與垂直運輸費用遠高于按照當?shù)囟~測算出的費用水平。第一節(jié)工程項目投標管理案例分析：案例一13一、案例一(四)采取的措施1.調(diào)整部分子目投標價對于公司具有的材料采購和專業(yè)工程價格優(yōu)勢，要體現(xiàn)在相應(yīng)的子目報價上。對于清單中的電渣壓力焊、零星機械土方開挖和結(jié)構(gòu)樓板，判定在實際施工中會發(fā)生工程變更而導(dǎo)致重新組價，在報價時適當?shù)恼{(diào)整了子目的綜合單價。(1)根據(jù)與大宗材料的供貨廠商簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，報價中的材料價格按照低于市場的價格進行組價，增加了投標人的競爭優(yōu)勢。本工程鋼筋總量約1.8萬t，按每噸低于市場價50元考慮，可降低造價約90萬元。本工程混凝土總量約10.5萬m3，按每立方米低于市場價15元考慮，可降低造價約157.5萬元。第一節(jié)工程項目投標管理案例分析：案例一14一、案例一(四)采取的措施1.調(diào)整部分子目投標價(2)對于進行專業(yè)分包的防水工程，同等材料同等品牌，采用長期戰(zhàn)略合作伙伴的報價將低于市場平均價格，本工程地下室底板防水面積2.5萬m2，按每平方米低于市場平均價格10元考慮，可降低造價約25萬元。第一節(jié)工程項目投標管理案例分析：案例一15一、案例一(四)采取的措施1.調(diào)整部分子目投標價(3)鋼筋連接：根據(jù)不同的直徑正常組價的綜合單價為13.82~22.43元/個，調(diào)整后的報價為10.87~19.32元/個，總數(shù)量約為22萬個，平均每個降低3元，總價降低66萬元。(電渣壓力焊→→機械連接)第一節(jié)工程項目投標管理案例分析：案例一16一、案例一(四)采取的措施1.調(diào)整部分子目投標價(4)機械土方開挖：正常組價的綜合單價為15.5元/m3(場地存土)，土方量為2600m3，小計總價4.03萬元；如果實際施工時采用人工挖土，價格約為70元/m3，總價18.2萬元。如果按照人工挖土報價，會增加總價14.17萬元。經(jīng)過投標小組認真分析后，決定按機械挖土方報價，一是符合清單描述，二是可以不增加總價，三是即使采用人工挖土，將來也可以通過洽商變更調(diào)整過來。(5)樓板模板：通過工程量計算，塔樓樓板模板的數(shù)量約為4.6萬m2，但考慮到將來有可能發(fā)生設(shè)計變更，因此將樓板模板的工程量減少了10%左右，總價減少16萬元。第一節(jié)工程項目投標管理案例分析：案例一17(四)采取的措施⒉調(diào)整塔吊選型本工程最初方案是選用2臺TCR6055塔吊，設(shè)在核心筒內(nèi)，每臺月租賃費用22萬元，租期為16個月。報價人員按施組配置方案組價后，發(fā)現(xiàn)垂直運輸費用偏高，且兩臺塔吊均設(shè)置在核心筒內(nèi)，拆塔時需要用其中一臺拆除另外一臺，之后再在屋頂設(shè)置另外一臺16t塔吊拆除剩余的一臺TCR6055塔吊，然后另需在塔樓屋頂安裝一臺8t的塔吊將16t塔吊拆除，最后將8t塔吊拆卸后由室外電梯運出。拆除方案非常復(fù)雜并且拆除、屋面回頂及梁加固等費用也很高，經(jīng)初步測算拆除費用將近15萬元。第一節(jié)工程項目投標管理案例分析：案例一18一、案千例一(四)采取的忍措施⒉調(diào)整宣塔吊選百型報價人川員對工農(nóng)程所在顧地的大岔型機械兄租賃市串場進行萄調(diào)研，了解坦所選噸型號妄的大鈴型機歇械的棚擁有乞數(shù)量君及目圈前使揮用情酒況。壓提醒擱方案執(zhí)編制哀人員最在塔禮吊選蚊型時辣應(yīng)在旬滿足蚊需要傷的前飾提下頓盡量估選擇蹦經(jīng)濟厘合理鑰且企絡(luò)業(yè)自謎有或室市場勒占有撒率高性的大寬型機運械。第一節(jié)脂工程萄項目投標管理案故例分析：案例萄一19(四)采取的顏措施⒉調(diào)轉(zhuǎn)整塔產(chǎn)吊選臥型經(jīng)過方案我優(yōu)化，塔吊按負每二層兩吊裝一陡次鋼管杏柱配置耍。在地椅下室及敬裙樓施刷工階段，當塔吊肺不能完吊全滿足嗓吊次時，臨時租葉用汽車坊吊來進擴行補充框。最終努確定選厭用1臺TC7纏052塔吊，附著在嫌結(jié)構(gòu)柱督子上，每臺屑月租牲賃費補用為13萬元；1臺TC7竟050廚B塔吊，設(shè)于核夜心筒內(nèi)，每臺月芳租賃費喂用為11萬元，租賃悔時間秩不變，拆塔時原先使用TC7浸052塔拆組除設(shè)筍于核緞心筒栽內(nèi)的TC腐70桌50懷B塔，在滿足弱施工需籮要的前添提下既倍簡化了衰塔吊拆戒除方案，又節(jié)柔省了錦塔吊巷使用況及拆父除費嘴用。毯采用姨最初厲的垂?jié)B直運帥輸方委案，費用為763萬元，而經(jīng)狠優(yōu)化而后的別垂直光運輸崇方案，費用證只有40肯9萬元，節(jié)省35奧4萬元暗。第一補節(jié)祝工程件項目投標管理案割例分析：案例一20一、討案例剩一(四)采取撫的措傅施⒉調(diào)整持塔吊選絹型大型機考械設(shè)備掉選型直勢接影響違到措施沫項目的挪報價，按照猴合理怠選用度的機運械設(shè)獸備組故價將仙會很虎大程煙度上占降低促措施肉成本叮。作第為有啞經(jīng)驗卻的報原價人現(xiàn)員還含要在膏超高浙層工飛程中，注意以程下幾個賢方面：(1幸)考慮塔熱吊的租真賃費用道時要注漏意塔吊岡本身加襯固、爬平升的費娛用；(2)考慮散方案辣中所聲選型擋號塔遵吊拆扎除的他難易喊程度，如果恥施工類場地伶狹小，拆塔時社則還要仗按照汽耽車吊行恨走路線戒考慮地臣下室支幕頂。(3)投標報耐價要與康技術(shù)方權(quán)案緊密失結(jié)合，不僅括要依機據(jù)施宅工方駕案組疼價，反過來盯報價還吊要為塔躲吊方案欣的優(yōu)化蜂提供數(shù)鐮據(jù)。第一晴節(jié)孔工程罰項目投標管理案庫例分析：案例排一21一、案樓例一(五)結(jié)論隆及建仙議1.施工編企業(yè)戒要建蠢立信印譽良誘好、存質(zhì)量介可靠放的優(yōu)炊秀材吼料供符應(yīng)商裁、專吵業(yè)分錫承包棋商名蘿錄，通過與尿材料供租應(yīng)商、蒸專業(yè)分榆包商建禮立長期監(jiān)合作的堵戰(zhàn)略聯(lián)植盟，實現(xiàn)殺降低仔建安滔工程役成本哄的目哪標。2.根據(jù)泥施工仿經(jīng)驗，尋找工歐程量清鳳單描述縫內(nèi)容中跨有可能指在后期互施工中蔥發(fā)生變消更調(diào)整牢而需要慕重新組口價的項帥目，作為便投標尿突破柿口。影采用墻必要棋的報服價技炎巧，既保聲證了限施工獲單位蹲的利旺益又獨達到惹了降棚低投洲標總軌價的駁目的刻。第一茂節(jié)廈工程岡項目投標管理案地例分析：案例反一22一、蕉案例膨一(五)結(jié)論及寸建議3.做到隱措施騾費用列與施哄工組拆織設(shè)夠計的盯緊密辛結(jié)合飼。同繪時要享求技港術(shù)方肝案編強制人虧員頭忽腦中川也要刻有造緒價意犧識，與報價媽人員加捎強溝通，選擇既櫻經(jīng)濟合掛理又實毛用的方完案。通過充以上傍各種堡措施駛方法，利用憐投標黃策略肅和技泡巧，最后做騙出能真辮正反映風企業(yè)實悲力的有蠶競爭力仰的最佳擔報價，提高靜中標寒率的凱同時吵為工高程施舞工贏哪得額四外利眉潤。本工程寨通過分因部分項培工程量扁清單綜膀合單價麗的調(diào)整（183膜.5萬元）、措種施費差中模爬板數(shù)疲量的甜調(diào)整（82萬元）以及垂恩直運輸倡機械（354萬元）的選宜擇調(diào)蘭整幾跌個方牛面，合計費趟用降低糧了700余萬元建。最后赴以投標伸總價低付于第二佛名150萬元拳的優(yōu)短勢中債標。第一移節(jié)撿工程叫項目投標管理犧案例膀分析：案例一23二、案例二(一)案例遍背景刮介紹1.投標哥項目葉概況萍：某拿國際規(guī)貿(mào)易烘中心蔽施工境總承除包項蹲目，建筑朵面積22萬m2，框架克結(jié)構(gòu)，建筑源高度225班m。野由地跑下室乞、裙肢樓、2棟塔樓繭組成，地下3層，地上戀雙塔稼分別憲為26層與57層。裙條樓內(nèi)有步一高度搭為29浪m的大型隊展廳。第一剪節(jié)盼工程鄰項目投標管理案遲例分析：案例二僅供確參考24二、案須例二(一)案例背承景介紹2.招標形售式及范組圍：本賞項目采偏用公開賤招標方臣式，共有5家投眉標人知投標牲。招瘦標范退圍為細基礎(chǔ)晨人工滔土方籠、破箏除工放程樁藏樁頭窮、防劈燕水、軌主體趴土建(含鋼贈筋桁捷架式撈模板牧安裝局及澆呀筑混奶凝土)和水聲電安平裝施喜工及頃對甲帳方分辭包工搜程進腫行總桶承包筋管理葬。第一惕節(jié)鐵工程晶項目投標管理案譯例分析：案例二僅供驕參考25二、案族例二(一)案例速背景恒介紹3.計價公方式寺及合沫同形紅式：撒采用號《建剖設(shè)工下程工細程量促清單縮慧計價栗規(guī)范柄》GB對50授50籍0-量20美08清單梨計價，固定單狀價合同(僅對材闖料價差預(yù)進行調(diào)毛整，風險捎范圍遼為±5%)。第一棄節(jié)店工程蛾項目投標管理案壘例分析：案例二26二、案給例二(一)案例背筆景介紹4.評標辦共法：經(jīng)春濟標評異標辦法戲為綜合殃評分廁法，按各投槐標報價舉與經(jīng)計鞭算的評售標基準泳價比較謠的百分踏比評分。招標人院設(shè)定控制價，招標戰(zhàn)控制擾價參安與基準價的合蹈成。譯該招讓標控箭制價加于投哥標截若止時蓬間三悉天前亭以書煌面形健式向潮所有拒投標易人公伍布。第一節(jié)宏工程見項目投標管理案慎例分析：案例二27二、案接例二(二)投標前右準備本工暢程的蓮合同丈付款水條件脂不好垂，按陶照當捏地慣軟例又囑要提豪供10蹤蝶00萬元往現(xiàn)金剃履約賠擔保明，對憶于投交標人滑來講北資金跨壓力罷大，宜但施申工所警需的師鋼筋響由招淚標人擊采購顧供應(yīng)始能夠催緩解量部分彼資金柜壓力模?？紤]屈該工臨程地果處省傭會城投市，音建成版后將翅是當幼地有煎重大費影響樸、地算標性回的項積目，食且招艷標人穿為國抓有企矮業(yè)，?；诮馐聦嶇P的價役格變灶化有慈談判違的可艇能性軍。投標觸人為返開拓悼外埠渾建筑緊市場婆，組替織了攏大量毯技術(shù)咳與報攜價人帖員展豬開了耳對本暈工程卻的投悄標工袍作。第一冠節(jié)址工程和項目投標管理案烤例分析：案例二28二、案斯例二(三)關(guān)鍵窯問題準的分鬼析開標伯前三姥天招受標人爭公布芝了招悔標控今制價，投標人偏編制的食初稿報稻價比招裕標控制賠價高了120板0多萬元，高出乏控制居價6%。才針對拆這一刪情況，投標人稻做了詳勸細的分豆析，發(fā)現(xiàn)了介問題所捕在：第一汪節(jié)元工程粒項目投標管理姐案例跌分析：案例二1.鋼筋偽桁架瓦樓承息板的鏈組價2.模板工籍程量的癥差異29二、案例二(三)關(guān)鍵熄問題峽的分藥析1.鋼筋同桁架達樓承巖板的離組價鋼筋種桁架完樓承死板是倚屬于譜無支麥撐壓愁型組拼合樓與承板斤的一載種，施工工喚藝是在略加工場比定型加彎工鋼筋投桁架(屬成籃品)，施工時餃需要先秘將壓型趕板使用始栓釘固騾定在鋼泡梁上，再放置揭鋼筋桁列架進行說綁扎，驗收后閘澆筑混色凝土。級目前全帥國僅有蜻幾家鋼頑構(gòu)廠生榜產(chǎn)鋼筋藥桁架。升此項內(nèi)究容在《枯建設(shè)工采程工程偵量清單上計價規(guī)狹范》GB印50享50稱0-肯20猛08中沒有渠明確的勾列項，可作為蒙一個補渡充項目泛單獨列凝項。第一節(jié)介工程疤項目投標管理案懶例分析：案例二30(三)關(guān)鍵問獄題的分刮析1.鋼筋懲桁架沸樓承盤板的黨組價工程身量清王單中另對鋼融筋桁鋼架樓傷承板夸的特桿征描主述為踢底模拿鋼板0.5砍mm厚鍍武鋅板，而圖竭紙及專招標張文件烘則明倒確樓遼板采尚用鋼爆筋桁同架樓范承板央。投帆標過脈程中牙投標孩人就病工程袋量清掀單中友鋼筋玩桁架需樓承鳥板的孤工程議內(nèi)容錘與圖往紙及墨招標環(huán)文件攻不符篩提出參過疑洞問，招標胞人僅刃簡單帖的答無復(fù)由麗投標兵人自唐行考遲慮。躁投標除人分地析與榴招標雖人控路制價泛的差醉異應(yīng)境當主計要在衣鋼筋回桁架彩板子界目上渾。圖撒紙及烤招標默文件遇中高皮層塔茅樓的卵所有鐘樓板剛采用TD2圍-90筆~TD書3-1錦20的鋼孩筋桁猶架樓柱承板，造價較尿高，而控玩制價筒應(yīng)該怒是按易照0.天5m腎m厚鍍戰(zhàn)鋅鋼旬板底其模編浩制的，價格嘆非常鄉(xiāng)豐低。處鋼筋始桁架緩樓承牌板工吹程量京約8萬m2，綜合單鐮價的差況價在10宿0元/瓦m2左右，本項顧的總墾價就撿相差80蟻0萬元怠。第一節(jié)罰工程愿項目投標管理哭案例船分析：案例二31二、案搶例二(三)關(guān)鍵勒問題寫的分奴析2.模板工宇程量的乖差異由于工嗓程量清算單中沒魄有提供延模板工剛程量，投標人突根據(jù)對舉模板工菌程量的佩實際計休算，分析招撲標控制扁價中的霉模板工怒程量與子投標人牌計算的括模板工截程量存貝在差異欺。按照嫩《建設(shè)膽工程工洗程量清休單計價當規(guī)范》GB5類050偏0-2聽008規(guī)定，招標壞人在恥提供仿工程背量清味單時，措施項跨目中的津混凝土拔、鋼筋猶混凝土叼模板及盯支架應(yīng)踢列入“頃措施項佳目清單料與計價番表二”血即“可他計量的瓦措施項丑目”中，招標猾人應(yīng)述提供便相應(yīng)尸的模犁板工嗽程量挑。這有樣做所可以邁使各怖投標乳人在莊統(tǒng)一淋的工齡程量配基礎(chǔ)貢上計囑算模伏板的并造價，避免嫩因工爐程量唱的不冬一致企而引汗起造危價偏柱差，也必塞將減汽少工趴程實殊際施被工中令模板齒計價母的糾惰紛。走但是綠現(xiàn)實雄工程膽招標漠中，招標揭人經(jīng)吊常會粥不提視供模途板工袖程量，各投標氧人需根規(guī)據(jù)圖紙驢自行計廳算模板音數(shù)量。負但鑒于汽時間緊當、工作燥量大，投標人美甚至招牙標人往嫌往會利窯用不同烈的混凝柱土構(gòu)件吉的模板幸含量經(jīng)圍驗數(shù)來臥估算，而不揮同造躁價人尖員對征模板周的估劑算數(shù)濃量差瓣異可淺能會掃很大閥。這儲就造衡成了古招標逝人與列投標猴人計爛價標圓準不餡統(tǒng)一我。第一副節(jié)須工程兇項目投標管理案么例分析：案例二32二、案問例二(四)采取的床措施1.調(diào)整懇鋼筋任桁架被樓承凡板的粉組價發(fā)現(xiàn)鋼銅筋桁架杏板問題持后，通過畏向招旦標人偉答疑慕證實魯了前少邊的雀推斷勸。考際慮到蒼實際千施工樂時一叢定會蓮刪除0.夜5m錄m厚鍍扛鋅鋼棚板和冤相應(yīng)法的鋼嬌筋這師兩個促項目，再補充喉增加鋼促筋桁架高板項目蜓。報價脾時沒有奏按照成宋品鋼筋直桁架板態(tài)組價，而是按計照招標危清單描裙述，僅對0.闊5m乖m厚鍍鋅貼鋼板底提模報價，使投矮標總年價降膚低了808萬元蘋。這樣做容使投標預(yù)人與招壁標人的太招標控智制價統(tǒng)紡一計價怨標準，同時叔投標蒙人在壞投標換報價燒編制畜說明跟中進室行了呈相應(yīng)晉的說宿明。通過這價一做法，既降雜低了從投標搖總價，又保證降了投標銳人的利際益。同原時為中盯標后與害招標人永進行協(xié)孕商處理槳留下了威伏筆。第一遇節(jié)且工程向項目投標管理陰案例影分析：案例二33二、案例二(四)采取的塵措施2.調(diào)整戀模板霸工程產(chǎn)量針對工可程量清恩單未提搏供模板主工程量甲這一情約況，考慮招奧標控制逐價低的博因素，投標男人仔虎細分恐析，利用河平時局收集她的模腎板含遭量的扒基礎(chǔ)蔬數(shù)據(jù)，并結(jié)褲合施基王組溝織的兄周轉(zhuǎn)攪次數(shù)，通過她合理桃的減衫少模崖板數(shù)觸量來熱達到欠降低努總價禁的目嚴的。攝同時駱采用敵減少截模板妥工程吐量來順確保陶模板產(chǎn)合理引的綜呈合單賽價，一旦選將來涼在施竿工時悉發(fā)生溪模板底總量追差異悲很大夜時，可以按暗照《建申設(shè)工程鋒工程量斑清單計肝價規(guī)范面》GB頃50庭50鏟0—射2架00擱8的說太明，向招征標人馳提出睛合理學(xué)的補須償，從而為估今后結(jié)撈算創(chuàng)造嬌有利機方會。第一節(jié)萌工程株項目投標管理案嫂例分析：案例二34(四)采取研的措猾施3.調(diào)整總村承包服耍務(wù)費招標細文件葵在總鍬承包饞單位爽服務(wù)芽范圍糾中要解求，盼總承滴包單兩位需疼為分息包單碼位提燭供腳橡手架識。本業(yè)工程玩在裙盤樓東飛側(cè)有伍一個吃大型叫展廳亞，展惕廳面僵積260墓0m2，高度29m，上空具為電動咸開啟的桿雙中空班斷橋鋁銜合金天允窗。由悲于展廳克天窗屬請于指定傻分包項礙目，如芒果為其降提供腳唱手架則算鋼管需令求數(shù)量雀大，施駝工時間龍長，且遮腳手架岸搭設(shè)專育業(yè)要求廊高。注化意到這腳個問題根，考慮電到目前扛通常做脅法是總幫承包單仆位只提鐵供現(xiàn)場酒已搭設(shè)脂且尚未棋拆除的折腳手架背供分包搬單位穿瘡插使用暑，專業(yè)虧分包單室位對腳剛手架有肚特殊要鍵求時，萍由其根參據(jù)專業(yè)也施工方革案自行殊搭設(shè)，顧或由總普承包單扇位有償而為其搭播設(shè)。第一節(jié)董工程婆項目投標管理躍案例售分析：案例二35二、案趕例二(四)采取劃的措標施3.調(diào)整躬總承犬包服染務(wù)費經(jīng)過測險算該筆安腳手架亞費用約80萬元，考慮投瘋標控制煤價低的凱因素，決定拾該筆井腳手跨架費寬用暫緩不計恰入投辛標總裳價，列人投標風磨險。工程唯中標后堤再與招侍標人進掃行溝通液、商榷乘。第一避節(jié)尤工程腐項目投標管理案職例分析：案例二36二、案例二(五)綜合端分析1.在投丸標階廳段要摟對整紀個工缸程詳辮細分投析，脹詳讀荷招標竭文件混，合禾同條扇款，寨招標沾圖紙隱、技島術(shù)規(guī)草范及愁工程復(fù)量清卸單，狂尋找足其中脆描述雷不一袖致的退地方購，并遺分析介如何練為我爭所用辟，提嬌高中沙標率禍的同潔時創(chuàng)攀造今走后工昌程談拜判、捕盈利化的機模會。2.在認真鴨研讀對陰比的基擱礎(chǔ)上，警列出各墻有利及即不利因束素，逐爹項加以尚分析，紋哪些項吵目是肯做定發(fā)生堆的，哪勤些項目桿是可以衣變更的共，哪些烏項目是義有希望徹談判獲退得調(diào)價剪的。對軍其加以您風險分能析，并煮對影響奪金額進最行估算掃。根據(jù)境分析判罷斷的不旅同情況礎(chǔ)，采取迎不同策繳略運用撫到投標懸報價工編程中。本工程麥經(jīng)過各偶方努力行，開標衰結(jié)果為棉綜合評屆分第一者名，經(jīng)坊公示后撞順利中榴標。在奸合同簽牌訂前就投鋼筋桁沾架板等償有關(guān)問娘題與招頂標人進袍行了多禾輪的商鍋務(wù)洽談統(tǒng)，最終波用數(shù)據(jù)副與事實專讓招標更人心悅妖誠服，婆雙方在播簽訂的漿施工合協(xié)同中，想將招標屈中發(fā)現(xiàn)身的有關(guān)斃問題得券到了糾蝦正。第一節(jié)跟工程街項目投標管理案住例分析：案例二37三、案例三(一)案例背搬景介紹1.投標羨項目暢概況狂：某坡大型擾公共論建筑境施工豬總承普包項揉目，建筑面舞積10萬m2，地下4層，地上6層局部7層，框架眠剪力先墻結(jié)浙構(gòu)，工期600天。睜地理件位置鮮特殊，位于某栗大城市補行政中丸心區(qū)，施工現(xiàn)傳場場地蔑狹小。2.招標形管式及范貧圍：本烏項目采仰用公開穗招標方袖式，施工范餓圍為施落工圖紙塌范圍內(nèi)主的全部登工作內(nèi)屋容。土誤方、護指坡、降爐水工程掀不在招峽標范圍醋內(nèi)。第一節(jié)龍工程灶項目投標管理案垮例分析：案例三僅供參章考38三、案例三(一)案例楊背景儉介紹3.計價兵方式筍及合燥同形妄式：濕投標找報價認根據(jù)趴招標懼文件迎中的栽圖紙雄、工恢程量銷清單孤及施巨工現(xiàn)頭場實朝際情獸況、盼投標衡人擬科定的奪施工旺組織這設(shè)計，依據(jù)填《建純設(shè)工薯程工路程量筐清單始計價負規(guī)范稀》GB5乏050競0-2階008和相碗關(guān)規(guī)勾定，自主宅確定家。固定黃單價忠合同，資金樣已全幣部到截位。4.經(jīng)濟標網(wǎng)評標辦純法采用綜合評貫分法。第一節(jié)且工程粘項目投標管理案哄例分析：案例三39三、案瞎例三(二)投標青準備砌及開舞標情掃況本工趙程本豬身施秧工難視度不破大，施工鋸重點鄉(xiāng)豐、難澡點在抽于地體理位黑置特赴殊、孕工期生緊張。A投標危人報阿價時很側(cè)重糞點落餃在了掙施工練場地沈狹小伶、搶鼻工上，對需往要增另加的螺特殊切措施炎費進回行了像詳細尾的列他項。除正鳳常的歡措施條項目糧列項毛外還肅增加餃了外冰租生鄭活區(qū)居、鋼附筋加統(tǒng)工場擴地、首材料勾堆放都場地記及工介人運構(gòu)輸班屠車費括用，同時對坡施工圍槽擋、材犧料的二親次倒運烈、施工續(xù)場地狹像小、工恰程搶工理等項目悠費用都籮有所考獄慮，該工程脖每單位識建筑面況積措施峰費用比男通常的警投標工鵝程高出射了53元。第一青節(jié)隸工程峽項目投標管理罪案例汁分析：案例三40三、案載例三(二)投標惰準備答及開盲標情茫況本工程域本身施鞏工難度牛不大，施工重擦點、難點點在于組地理位責置特殊艘、工期換緊張。A投標人塑的經(jīng)濟海標報價光本身并診不具有爪優(yōu)勢，經(jīng)濟標躺開標結(jié)捷果為綜懼合排名箭第三，高出夾第一刷名的捉投報凱價約230萬元。但各鍋投標蜻人對誦其中專的B投標妙人的吧投標手文件曉密封攪提出晨異議牲。招宿標文華件對匯投標蜂文件澆包封肢的要頁求是橡分成但商務(wù)麗標、陸技術(shù)含標、糾經(jīng)濟堆標三體個部帝分分嘩別包勤裝密脈封，并有昏密封士章、置封條觸、日榜期等肉具體傲要求棋。B投標人風也分了達三個部膏分分另艇包裝，但是陷沒有僻分別公密封，而是把取三個部份分裝到才了一個鑰大箱子言里，僅對大駕箱子進王行了密灶封。各公投標人巨認為其鐘不符合純招標文蛙件的規(guī)運定，對此事投項在工侄程開標塌記錄中喬進行了短記載，評標委舒員會最守終決定歉以廢標允處理。第一節(jié)永工程彩項目投標管理洞案例符分析：案例三41三、案叉例三(二)投標準論備及開別標情況本工計程本守身施斗工難扮度不棒大，施工敬重點盯、難撤點在艷于地泰理位替置特緊殊、泄工期述緊張。A投標柄人的稍經(jīng)濟挑標報正價本凳身并慰不具真有優(yōu)倦勢，經(jīng)濟標勁開標結(jié)晚果為綜飼合排名我第三，高出傲第一賠名的扇投報新價約230萬元。資格后授審時評賣標專家兼又發(fā)現(xiàn)C投標人蛋的項目劣經(jīng)理拴安全激生產(chǎn)船考核盆合格耕證書超過疼有效郵期，予以封廢標時處理呼。在蠟廢除替兩家醋投標判人的馳背景罩下，A投標辮人中圓標了折本工賣程。第一御節(jié)影工程末項目投標管理窩案例釋分析：案例三42三、案含例三(三)關(guān)鍵問融題的分濱析盡管在忌投標準著備階段甲做了大鋒量的工謹作，對可滾能出旅現(xiàn)的暖狀況尊做出所了認蠟真的塵考慮，但實懷際施蟲工過叮程中跡還是適出現(xiàn)插了一借些投矛標階法段沒地有預(yù)址料到弊的問筋題。1.本工程列地理位倡置特殊，施工削過程井中出婚現(xiàn)了悟一些旗未預(yù)血料到擇的費鏡用增俊加(1獅)混凝土灰泵車運質(zhì)輸費增船加。本脾工程緊誦鄰城市斥主干道，材料運乞輸受到除交通管吸制的影盈響，在混凝劉土結(jié)構(gòu)康施工階蠅段，每天街僅允趨許一省定數(shù)斷量的問混凝鄉(xiāng)豐土運造輸車收通過倍。工錘程工繭期緊肺張，加上混擴凝土澆蒼筑的連蘭續(xù)性作價業(yè)要求，為解決允兩者之援間的矛醬盾，施工臨單位躍做了林很多碎工作，最后馬只能技為每約天超緊出規(guī)使定數(shù)示量的彈混凝規(guī)土運界輸車喪交納同罰款仙來保答證工昏程的私施工摘。僅輕此每堡立方益米混湯凝土低的成侵本增鉗加了3元。。第一抄節(jié)定工程婦項目投標管理案丈例分析：案例三43三、案例三(三)關(guān)鍵問慈題的分言析1.本工程石地理位輪置特殊，施工貼過程膽中出欄現(xiàn)了塑一些偏未預(yù)候料到膀的費事用增喪加(2駁)材料運擴輸車機研械臺班耗增加。待因為該選地理位悟置受交腥通管制，鋼筋速等材垮料運辛輸車瀉白天嫁限行，只能戴晚上禁運輸，運輸令到工檔地現(xiàn)囑場后搭經(jīng)常慎又不啊允許膝卸車，只能等瓜到第二衛(wèi)天早8點之勻后卸未車，卸車距后運并貨車況輛又虧被限蠶行，這就植產(chǎn)生換了運嗽輸機首械的蘋壓車，機械脫臺班幫費用陽隨之逼增加主。工隆地本襲身場舒地狹冶小，在地下銅室施工賣中，大部掀分的舟材料漁都不怨能存單放現(xiàn)望場，材料齊必須忍每天胸運輸，無形之服中造成嬸了材料方運輸成辱本的巨膨額增加寫。這些伏都是施碼工單位船投標時受沒有預(yù)初料到的閘。第一蠶節(jié)喇工程項項目投標管理吼案例凡分析：案例三44三、案起例三(三)關(guān)鍵爺問題永的分閥析1.本工程柏地理位申置特殊，施工瓜過程蒜中出宰現(xiàn)了蓬一些孟未預(yù)震料到懂的費貓用增鑼加(3)人工莊降效答、搶死工費漠增加蠟。受協(xié)地處科行政尤中心汪區(qū)地顧理位駕置的躲影響，出現(xiàn)如慘下人工禁降效的澇情況：1)內(nèi)、外趕部參觀，領(lǐng)導(dǎo)幣視察詢。為鐵此現(xiàn)掀場需光預(yù)先我準備，進人行現(xiàn)場弱工人糕經(jīng)常損不能耗滿負耐荷作添業(yè)；2)工作予時間謠有嚴爪格規(guī)墳定，導(dǎo)致停傳工、怠旗工降效；3)春節(jié)搶雹工。結(jié)帥構(gòu)施工犬處于冬酬施期間，春節(jié)窩需留沃工人稿進行毒搶工；4)重大員節(jié)日佳、會軌議期貼間的路停窩轉(zhuǎn)工。政在特擱殊時竟間必權(quán)然要讀停工萌、窩莖工配臉合整編體安速排，此期間股無法作換業(yè)或者砍工作內(nèi)途容、工焰程量受蟲到限制，無法達柔到正常騾生產(chǎn)水問平。為藏保證工牙期，導(dǎo)致瓜了費飛用的罵大量唯增加，這些也舒是投標字時沒有圍預(yù)見到普的。第一嫩節(jié)分工程嚇項目投標管理案奮例分析：案例三45三、案拳例三(三)關(guān)鍵問插題的分樂析2.按當?shù)匦加嘘P(guān)文蠻件計算趁的相關(guān)跡費用不姓足本工辰程招滿標文限件中掏對工沸期要忍求非使常緊，報價過棟程中按朋照當?shù)孛肯鄳?yīng)的殊文件標啄準計算稼了安全襖防護、娛文明施裁工措施單費，其中的索臨時設(shè)落施費僅貿(mào)增加了眾文件中他規(guī)定的堂因場地奮狹小而然增加的凈場外租籠用生活覆區(qū)的租駐地費用尾和工人駁往返的涉班車費聞用，并單獨躬列項。峰但忽略色了由于余工期緊，工人投徐人數(shù)量替增大，高峰期兆勞動力稅投入數(shù)晉量是正京常工期踐的1.3倍這培一情此況，少報了隨由于工啦人數(shù)量佛的增加競而應(yīng)該漢同比例迷增加工趙人宿舍桶的建設(shè)萍費用。本工企程按釣照正讀常工父期考澇慮高名峰期裳勞動田力投揀入160量0人就影能滿炸足工撥程需島要，但因恨為工燙期緊龜張，高峰期懶需投人210嗎0人，這樣溝就多泰出了50瀉0人的丸宿舍樸建設(shè)受費用雹。并凳且此獄項費思用是循不包恥含在昨正常具的安內(nèi)全防救護、歸文明姓施工梢措施洲費中搞的，是屬柿于應(yīng)夾該單除獨列賊項報佛價的卻項目春。第一節(jié)接工程霞項目投標管理藝案例材分析：案例三46三、案換例三(三)關(guān)鍵糧問題馳的分坦析出現(xiàn)了爛上述因懇素引起秤的費用習(xí)增加，A投標人學(xué)曾數(shù)次耕致函招葬標人，說明情憲況并要凱求增加把費用。屯招標人巧均以投貞標人對醋現(xiàn)場進舌行了踏累勘，且A投標閱人的睜投標默價格糕比其爬他投上標人嶄高為最理由，拒絕許了施事工單投位要胳求增盛加費怨用的價請求。第一節(jié)陪工程俗項目投標管理縱案例之分析：案例三47三、案例三(四)結(jié)論梢及建提議結(jié)合本填工程投鍵標的情合況，投標人制在投標久工作中孕應(yīng)注意攻：1.對于不搖具備類恥似施工愿經(jīng)驗的減投標人毒而言，遇到溪地理吊位置淡特殊木的工攝程，現(xiàn)場的蓬踏勘與控調(diào)研非脈常重要初。這就訴要求現(xiàn)敢場考察燥人員深漏人調(diào)查認該地區(qū)怨的周邊秧環(huán)境、維交通狀粥況、與飛周邊政憐府機構(gòu)寸、單位辜溝通，了解相瀉關(guān)信息烏。2.投標人夕對各項傅法律、崇法規(guī)及溪政策性伍文件要柏充分理低解，靈活運菠用，切忌靠簡單嗎照搬偏照抄劇。多戒方面握、多脆渠道慘地收懼集各驅(qū)類文編件的避相關(guān)書信息，并要對凈其在應(yīng)你用中容過易出現(xiàn)霜的問題確進行歸瓣納、整竄理，以指獨導(dǎo)今悲后的踩投標任報價洲工作令。3.注意洞收集撓、整努理、驢分析陣各類舅工程覽投標朵報價猾的經(jīng)針驗與滔教訓(xùn)枕。工程蘇中標辜后，要隨閱時跟恒蹤項槳目的細經(jīng)營鬼情況，了解論項目工實際肢費用挪與投邁標報靈價的序差異，尤其懷要注郵重投盡標報怖價中束未包越含但相實際前施工獎中發(fā)鑼生的澆項目劍及費連用。第一慎節(jié)洪工程釋項目投標管理擠案例田分析：案例三48三、案例三(四)結(jié)論及池建議4.對待投擁標資格晚預(yù)審或焰后審工豎作，應(yīng)事博先了搖解白功己企風業(yè)的無各種尤資質(zhì)撿、證恥書的慮有效稅期，在投丸標答例疑中頑及時針征詢糟招標酒人的懶意見，不能憑近主觀簡毀單地認圈為投標梢文件中屬提供了啄就是有姿效的。5.認真充閱讀夢招標寇文件淡中有罰關(guān)投搏標文柔件的當裝訂熊及封磚標要并求，包括文么件正副越本、封筋面的信停息、裝冰訂、蓋士章、包譽裝、密貓封等內(nèi)盯容，都要仔戀細核對，防止發(fā)崗生因一俘點小的噸失誤而竭被廢標，投標前塌所付出突的大量脹勞動因限此而付踐諸東流祝。第一剝節(jié)重工程勵項目投標管理案舒例分析：案例三49三、案例四(一)案例背駱景介紹1.投標殺項目址概況鄙：外坡商投汁資的辛某公荒建工汽程施羅工總檢承包夜項目，建筑面卻積約48萬m2，由地循下室蜻、裙災(zāi)樓、4棟主塔齊、2棟低重塔組子成。書柜架揚核心段筒結(jié)哄構(gòu)，塔樓叫為鋼日混為視主的加筒中偉筒體冊系。漢地下4層，約22萬m2；地上73層（蘿期中岔裙樓6層），約26萬m2；建筑總爹高度385齡m。工紡程要申求分府階段牌竣工，總工鹿期126幟0天。第一節(jié)涂工程諒項目投標管理案牲例分析：案例四僅供參妨考50三、案廢例四(一)案例癥背景岸介紹2.招標探形式員及范告圍：所本項焦目采論用邀貝請招年標，共邀請5家投標競?cè)送稑松?。招標違范圍為絨除除招勒標人專純業(yè)分包均工程以利外的土譽建工程供、安裝間工程以孟及招標疤人專業(yè)踢分包工旗程的結(jié)峰構(gòu)預(yù)留牙、預(yù)埋隨工作、午室外小滿市政工粗程等。忙工程樁云、基坑皺支撐圍療護、土快方開挖噸工作已深施工完發(fā)成。3.計價方終式及范錯圍：以FID竟IC合同條猜款為主呆要模式勒的清單球計價(與國猛內(nèi)的盒《建設(shè)工勢程工雨程量納清單寇計價遍規(guī)范施》GB修50叼50賣0-這20把08清單禽計價強完全潮不同)，固定單造價合同，工程終量按博實結(jié)巾算。4.評標尿辦法淋：經(jīng)替評審飄的合軋理最紫低價蠢中標嫁。第一節(jié)透工程濤項目投標管理宋案例轉(zhuǎn)分析：案例四51三、案例四(二)投標碼前分烤析投標手小組夜仔細厲閱讀馳招標川文件喉、施如工圖為紙、趨工程覺量清桃單，將合德同條純款、獻工程妹量清拉單、起技術(shù)吐規(guī)范，充分了跳解承包廳商責任縫、報價尊范圍、硬各項技暖術(shù)要求表、特殊幅材料和杏設(shè)備，并充飲分考頃慮工晌期、失誤工冶賠償醋、保較險、濟保函檢、付就款條棉件等駝因素陡。具體分蕉析本工提程利弊刑主要為香：1.利本工哈程規(guī)葵模大，地理位穗置優(yōu)越，建成后覺中標單嘗位會在鋤當?shù)氐枚截S富憂的業(yè)績惑和良好猾的廣告睡效應(yīng)；能夠鍛蘋煉培養(yǎng)糞一批人陸才；對公刺司持神續(xù)經(jīng)濕營打占下堅軋實的娛基礎(chǔ)煙。第一影節(jié)形工程去項目投標管理案銳例分析：案例四52三、案例四(二)投標自前分軌析2.本工程葡投標難便度很大，會付織出大疼量的朱時間揭成本賽、經(jīng)內(nèi)濟成斜本，同時示因投含標本頂工程孕耗費窯的時悅間、緊精力細大，很可汗能會盲失去拒中標愈其他構(gòu)工程乖的機侍會。(1)投標壩報價旅方面半的難灰度主笛要體憲現(xiàn)在超：1)機電工盞程僅提雙供清單翼項目，工程量濕需要投弱標人根煤據(jù)招標車圖紙及瓜深化設(shè)域計自行效計算，投標人更認為招禽標清單分項目與畜圖紙不果符時，可以衛(wèi)自行抗增減雁。2)清單中設(shè)所有以好“項”次為單位位的報價仆金額，全部洪固定定包死糊不調(diào)臉。3)投標潤過程艱中的窗答疑舍補遺異次數(shù)惕多，招標文貨件的內(nèi)質(zhì)容反復(fù)誰變更、徒工程量垮清單反詳復(fù)變更廟。第一掉節(jié)肅工程螺項目投標管理碼案例終分析：案例四532.(2)投標沒文件說涉及照的專聞業(yè)多，工作內(nèi)況容多而鄙復(fù)雜招標僑人的概專業(yè)正設(shè)計循團隊棒達10多家，多數(shù)賴為國天際大別公司，要求總寇包單位夢必須具肺有對這盼些專業(yè)況工程的準深化設(shè)瘋計能力，包括鋼辮結(jié)構(gòu)、虹吸式佩雨水排詞放系統(tǒng)、屋測面排店水溝礦防凍/融雪獎系統(tǒng)餅裝置患、中水處狐理系鞠統(tǒng)、忘太陽大光電昏系統(tǒng)窩、給四排水鈴系統(tǒng)凳、消枯防(水、排電)系統(tǒng)略等，承包服單位規(guī)所編將制的兵施土罷圖與低議標零圖的爐偏差俱而導(dǎo)夢致的拘額外配費用，由承包歇單位承思擔。第一節(jié)寇工程帥項目投標管理煎案例司分析：案例四54(二)投標前射分析2.(3)本工程申的合同領(lǐng)風險巨除大：1)本工程觸沒有預(yù)蛇付款，前期資督金投人傾大。2)工料云機價糕格的困風險麻：鋼絮筋超晉過造析價信思息的仙±20%才可凡調(diào)整，其他憤所有禾工材敵機價破格一奔概不搞調(diào)整侄。其泡中鋼猶筋的互市場牲價格送每變用化1%，就會猛引起展總價暮變化45鞠0萬元貼。3)措施項妙目的風豎險：措殿施項目韻費固定框不得調(diào)智整，包括但限不限于竟全部圖翅紙內(nèi)容頃。4)總承包哲服務(wù)的境風險：帶對招標繳人指定別分包的謹所有專楊業(yè)工程(暫估紐奉價18即.8億元)提供配紫合、服潑務(wù)及管亂理。要默為幕墻配、天幕暫、太陽后光電、住燈光系拍統(tǒng)等提含供施工庭所需的霞內(nèi)外腳督手架、嗓棚架、班工作平銅臺等。55三、案例四(三)投標要組織乖與結(jié)甜果公司園把企芬業(yè)業(yè)耽績作而為本封工程斯的重黨點，同時多認為兩投標腔本工肥程也繁是打壁人當肌地建榆筑市炕場的夢一塊羞敲門蔑磚，經(jīng)決策混決定投薦標。因紫此投入始了巨大羅的精力結(jié)、組織欺了各相盛關(guān)單位活包括設(shè)圾計院、爬機電、惜鋼結(jié)構(gòu)攝、消防死專業(yè)公冶司、聯(lián)琴系了十禿多個其冬他專業(yè)稀公司做深化端設(shè)計店及報鮮價。前后共扒歷時半啊年，中間削跨越宋一個乓春節(jié)，回復(fù)答親疑問卷10多次，投標班逮子、項符目管理蠟團隊班芝子去外陵省清標肉答疑3次，最多的悅一次應(yīng)桌招標人洲要求去番了25人(涉及患所有詢專業(yè)購的擬躲定項竄目團渴隊人溫員)，花費了鉤巨大的兔時問成壞本與資垮金成本，但最后夏投標人穴還是沒有中菌標本工家程。由本案工程奴的基辜礎(chǔ)工時程施仙工單靠位中介標。第一潤節(jié)磨工程隨項目投標管理案它例分析：案例四56三、案例四(四)結(jié)論及匙建議在選肆擇投誼標工喚程時，要認真秤對投標禾工程的旋整體狀嬸況進行口詳盡的為分析：1.是否前巖期已經(jīng)碗有施工該企業(yè)在悶做基礎(chǔ)央工程。降很多施牧工企業(yè)蠻為了整石體工程則的競標，會采取當?shù)蛢r中質(zhì)標基礎(chǔ)腹工程的索方式先揭行進場族搶占先棗機。2.確定充主要飼競爭特對手，研究站競爭女對手痕的主獎要優(yōu)召勢在筑哪些巷方面指。3.招標人廚的狀況呼。包括譽資金狀獸況、誠暈信履約膝狀況等睬。4.同一醋時期估其他貪投標宴工程叼的中飯標概削率。匆在時務(wù)間精箏力有宵限的叫情況速下，選擇彩某項累工程筒投標，可能術(shù)會喪鑒失其娘他工眼程中昌標的身可能填性，增加了僚機會成團本。對以上牧各種因誰素進行值詳細的濟分析后，再作學(xué)出是豆否投警標的梳決定，只有故做到皂有的遲放矢洲的選肺擇性稱投標，才可以蝦降低投展標成本，提高律中標努率，增強企擱業(yè)的市挑場營銷及能力。第一婆節(jié)袖工程拖項目投標管理案搶例分析：案例四57建筑罰工程嗚項目漠管理劣案例勇分析第一節(jié)敞工程般項目投標管理案軍例分析第二節(jié)揭工程碗項目采銅購管理首案例分傳析第三節(jié)言工程漫項目資金管理案識例分析第四刺節(jié)寬工程絨項目索賠管理案陽例分析第六節(jié)工綢程項目深化條設(shè)計案例碌分析58一、案例一：某地貪鐵工惕程項休目采蜘購管峽理案鈴例(一)工程概陰況1.某城認市地院鐵一戲號線蒙一期莊工程，線路灣全長21.告721托km，投資概顧算約84億元，預(yù)定下工期4年9個月，現(xiàn)場惑于×票××嗽×年騎底開碼工。第二愛節(jié)埋工程竄項目采購管理夜案例筋分析：案例一59一、案綱例一：(一)工程粒概況2.工程系蔬統(tǒng)結(jié)構(gòu)(1拔)該工季程所隸包括煤的單娃體工掃程有在：16個車站，以及灑它們壘之間浸的區(qū)搖間段，1個指揮斧中心，1個車經(jīng)輛段謹基地屬。第二爹節(jié)農(nóng)工程的項目采購管理耳案例羽分析：案例一60(一)工程概缺況2.工程拼系統(tǒng)按結(jié)構(gòu)(2歲)專業(yè)工咱程子系風統(tǒng)構(gòu)成該工斜程的傅專業(yè)編系統(tǒng)倚結(jié)構(gòu)民涉及葡：1)專業(yè)桿工程背系統(tǒng)辯有：巾城市慨規(guī)劃惱、交偽通規(guī)那劃、吸線路氣、測學(xué)量、擱工程蜜地質(zhì)瘡與水分文地洽質(zhì)(含勘探)、車輛集及車輛莖檢修、見行車組集織與運么營管理鄰、軌道俯、車站而建筑、遼車站結(jié)門構(gòu)、隧捆道、結(jié)嚷構(gòu)防水嫌、房屋剖建筑、蛾站場、新橋涵及朋水文、屠路基、版通信、騎信號、檔中高壓訓(xùn)供電、斧牽引供創(chuàng)電(含雜散塘電流防弊護)、動力仇照明、遠接觸網(wǎng)闊、電力如監(jiān)控、癥車站設(shè)猛備監(jiān)控壺、防災(zāi)死報警、稈通風與覺空調(diào)、令環(huán)境控渣制、給連排水、低消防(含氣體商滅火)、自動誰售檢票抖、自動晌扶梯及仆電梯、勻環(huán)境保冊護、勞慎動安全蜜衛(wèi)生等努。第二節(jié)劣工程眠項目采購管理擱案例拳分析：案例一61一、案薪例一：某地景鐵工乳程項扇目采宰購管費理案插例(一)工程戀概況2.工程浙系統(tǒng)場結(jié)構(gòu)(2)專業(yè)舊工程杰子系懸統(tǒng)構(gòu)疑成該工閣程的竊專業(yè)慮系統(tǒng)虜結(jié)構(gòu)勉涉及戀：2)設(shè)備筋系統(tǒng)摟有：喚線路悲、軌施道、的環(huán)境蕉控制(通風與鉤空調(diào))、給碗排水、券供電、這消防(含氣朽體滅?；?、接黑觸網(wǎng)僵、通橋信、翠信號兆、車骨站設(shè)柔備監(jiān)叢控(B珍AS序)、防災(zāi)叨報警(FA股S)、自動棍售檢票(AF毅C)、電叼力監(jiān)押控(SC暈ADA偉)等。第二蕉節(jié)懷工程盈項目采購管理案勾例分析：案例一62一、案道例一：某地鐵讓工程項昏目采購礙管理案淡例(一)工程概煩況3.建設(shè)過凍程特殊考性該工程標貫穿中安心城市租的南北，經(jīng)過腎商業(yè)這中心顆、文悉化教欺育中丹心、吃金融膽中心豈、娛啟樂區(qū)寫、工秀業(yè)區(qū)歌、居斜民區(qū)要等，交通韻繁忙，地下管近線密集，水文納地質(zhì)憂條件肢極其廢復(fù)雜(以評武漢得地鐵碌2號朋線為體例)，道路狹挨窄。該建設(shè)謙工程項乞目包含勸車站建染設(shè)、隧罰道挖掘染、軌道化鋪設(shè)、信車輛制峽造、信議息通訊誼等幾乎功涉及現(xiàn)暈代土木輩工程、號信息電刮子工程叫、機電舊設(shè)備工鑄程的所蹲有高新壟技術(shù)領(lǐng)涌域。第二節(jié)尖工程爺項目采購管理案革例分析：案例一63一、案例一：某地渠鐵工突程項識目采征購管峽理案拋例(二)工程撐項目及采購動策略該工予程在硬建設(shè)樂過程幟中需余要簽憑訂大久量種朋類繁嘆多的赴合同，有設(shè)計吐勘察、膜設(shè)計、鉛科研、掩土建施姿工、設(shè)自備安裝專、裝飾扇裝修、鐮材料設(shè)疲備采購食、保險呼、招標查代理、脅項目管暢理與咨方詢等合眾同種類矩。業(yè)主耳進行了從相應(yīng)的痛合同策降劃工作瘋。針對要上述勵工程給系統(tǒng)趣結(jié)構(gòu)絞和建給設(shè)過驕程，分解第出工巷程項虜目范買圍內(nèi)衡各階柏段的越全部河工作，得到反該工罵程的WB格S圖(W纏or停k扔Br折ea圾kd質(zhì)ow魯n貌St咬ru職ct雞ur假e)工作輪分解腫結(jié)構(gòu))以及相終關(guān)的業(yè)蝕主主要質(zhì)實施策略。第二誘節(jié)翻工程炊項目采購管理翅案例獵分析：案例一64一、案例一：某地飄鐵工虜程項香目采揪購管曉理案文例(二)工程項畏目采購懇策略業(yè)主主蘋要實施策略：1.施工標興段盡量宜劃大，鑄以減少胞界面，貞特別要叨注意車脆站和區(qū)府間段的向合理歸饑屬。標段構(gòu)大，盜單個瓶合同射的合續(xù)同額豪大，甩減少君施工辰標段傅界面蒼，同擾時能臺夠引寇起大蘇企業(yè)宜的重竹視。無針對頁不同輛的工抱程系辭統(tǒng)采勤用不映同的鍬承發(fā)家包方然式。殲由于救該城垮市要卷建十滲幾條腹線路慚，通宮過1號線覺建設(shè)兆還要念為后星面線蘆路的列建設(shè)杰積累筋經(jīng)驗鮮。2.本工遞程作三為該配市第返一條盈地鐵擾，以煉安全達、高總質(zhì)量眠為工塵程首乓要目跌標，友以合每理的翻工期掛和造葡價完牧成工搜程。詞對工屯程(設(shè)計堪、施夏工、鼻監(jiān)理)承包單叔位，不耳僅要找剛一個好叔的有經(jīng)衰驗的企可業(yè)，更朱重要的志是要有春豐富經(jīng)獵驗的項共目經(jīng)理扮和工程壞技術(shù)人薄員。第二摘節(jié)奸工程英項目采購管理案牢例分析：案例一65一、案例一：某地鐵笛工程項折目采購仔管理案憶例(二)工程頂項目響采購策策略業(yè)主呀主要實施策略：3.對設(shè)迎備和瀉大宗司材料掠以業(yè)惕主供盟應(yīng)(甲供)為主的竹方式。4.對工增程風腥險分塞配的差總體杏原則督：充篩分調(diào)做動承愿包商雄風險把控制晶的積悲極性夠，加辦大承梅包商捧的工故程風尖險，文同時磚給承濫包商魄更多耀的盈餡利機姨會，忍避免耀在價芹格上則競爭碑。5.對項忙目管蜜理(如監(jiān)理籠、造價牲咨詢、警招標代鏟理)工作構(gòu)，在棕保證片業(yè)主薦對項滴目實槳施嚴認密控絮制的寺前提售下，未以“給小業(yè)歇主，固大社仙會”掌為原施則。院項目訓(xùn)管理屬工作躲分階誕段委毛托給略設(shè)計詢監(jiān)理壩、施樸工監(jiān)婦理、枯造價旅咨詢鵲等單派位。第二節(jié)可工程允項目采購管理省案例玻分析：案例一66一、案側(cè)例一：某地吃鐵工羊程項甚目采崇購管蓮理案蘇例(三)工程合由同總體秒策劃1.工程祝設(shè)計槐的合拖同結(jié)呆構(gòu)由于本究工程的舞設(shè)計工罵程量很趨大，目充前國內(nèi)捧綜合性轉(zhuǎn)的可以復(fù)獨立承吳擔全部蓮地鐵工安程設(shè)計滑的單位欣數(shù)量較呼少，特勢別在城控市軌道穴交通工里程設(shè)計國集成方撿面的專爺業(yè)人員傾和實踐憐經(jīng)驗還爭相對缺尤乏，為阿