監(jiān)理工程師三控考試真題一、單項(xiàng)選擇題(共80題，每小題1分。每小題備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1．工程建設(shè)不一樣階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量起著不一樣影響。工程（）是決定工程項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)鍵步驟。A．勘察質(zhì)量B．設(shè)計(jì)質(zhì)量C．施工質(zhì)量D．完工驗(yàn)收質(zhì)量2．建設(shè)工程施工過程中，分項(xiàng)工程中間產(chǎn)品多、交接多、隱蔽工程多，所以質(zhì)量存在（）。A．復(fù)雜性B．波動(dòng)性C．隱蔽性D．不足3．實(shí)施總分包工程，分包單位應(yīng)按照分包協(xié)議約定對(duì)其分包工程質(zhì)量向（）負(fù)責(zé)。A．總承包單位B．設(shè)計(jì)單位C．建設(shè)單位D．監(jiān)理單位4．“連續(xù)改進(jìn)”是質(zhì)量管理體系八項(xiàng)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)之一，其關(guān)鍵是提升（）。A．有效性和效率B．科學(xué)性C．管理水平D．創(chuàng)造價(jià)值能力5．施工組織設(shè)計(jì)(專題)施工方案報(bào)審表附件不包含（）。A．施工組織設(shè)計(jì)B．專題施工方案C．施工方案D．材料、設(shè)備成本6．以下關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證中，說法正確是（）。A．認(rèn)證由授權(quán)機(jī)構(gòu)進(jìn)行B．認(rèn)可由第三方進(jìn)行C．認(rèn)可是書面確保D．認(rèn)可是證實(shí)認(rèn)可對(duì)象具備從事特定任務(wù)能力7．項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一次性質(zhì)量工作系統(tǒng)，并非監(jiān)理單位永久性質(zhì)量管理體系，表現(xiàn)了項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)與質(zhì)量管理體系（）。A．建立對(duì)象不一樣B．服務(wù)范圍不一樣C．控制目標(biāo)不一樣D．作用時(shí)效不一樣8．某家庭裝修時(shí)買了1000塊地磚，每20塊一組，現(xiàn)在要抽50塊檢驗(yàn)其質(zhì)量。若隨機(jī)抽取5組，在每組中抽取10塊檢驗(yàn)，則屬于（）方法。A．系統(tǒng)隨機(jī)抽樣B．分層抽樣C．簡單隨機(jī)抽樣D．多階段抽樣9．在以下質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析方法中，需要聽取各方意見，集思廣益，相互啟發(fā)是（）。A．直方圖法B．因果分析圖法C．排列圖法D．控制圖法10．以下質(zhì)量管理應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析方法中，具備動(dòng)態(tài)分析功效是（）。A．排列圖法B．因果分析圖法C．直方圖法D．控制圖法11．工程作業(yè)開始前，承包單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送試驗(yàn)室(或外委試驗(yàn)室)（）。A．正式委托書B．基本情況C．資質(zhì)證實(shí)文件D．設(shè)備數(shù)量情況12．對(duì)于進(jìn)口材料、構(gòu)配件和設(shè)備，除常規(guī)質(zhì)量證實(shí)文件外，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報(bào)送（）。A．合格證B．檢驗(yàn)匯報(bào)C．進(jìn)口商檢證實(shí)文件D．材料復(fù)試匯報(bào)13．施工單位在需要實(shí)施旁站監(jiān)理關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（）書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A．8小時(shí)B．12小時(shí)C．二十四小時(shí)D．48小時(shí)14．特種作業(yè)人員不包含（）。A．建筑電工B．建筑架子工C．建筑起重機(jī)械司機(jī)D．抹灰工15．施工單位提出工程變更，經(jīng)各方同意簽字后，由（）組織實(shí)施。A．項(xiàng)目經(jīng)理B．業(yè)主代表C．專業(yè)監(jiān)理工程師D．總監(jiān)理工程師16．在建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)包括結(jié)構(gòu)安全試塊、試件，按要求應(yīng)進(jìn)行（）檢測(cè)。A．抽樣B．全數(shù)C．無損D．見證取樣17．（）是質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析方法中最基本一個(gè)方法，其余統(tǒng)計(jì)方法通常都要與其配合使用。A．排列圖法B．分層法C．控制圖法D．直方圖法18．工程質(zhì)量缺點(diǎn)處理方案需經(jīng)過（）審查，由施工單位處理，處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。A．建設(shè)單位B．監(jiān)理單位C．設(shè)計(jì)單位D．工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)19．發(fā)生工程質(zhì)量事故后，下一步處理程序應(yīng)該是（）。A．總監(jiān)理工程師征得建設(shè)單位同意后，簽發(fā)工程暫停令B．施工單位進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查C．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查匯報(bào)D．施工單位實(shí)施處理，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)跟蹤調(diào)查20．質(zhì)量事故技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)技術(shù)處理過程進(jìn)行（）。A．平行檢驗(yàn)B．見證取樣C．抽檢D．跟蹤檢驗(yàn)21．在制訂檢驗(yàn)批抽樣方案時(shí)，為合理分配生產(chǎn)方和使用方風(fēng)險(xiǎn)，主控項(xiàng)目對(duì)應(yīng)于合格質(zhì)量水平錯(cuò)判概率和漏判概率均不宜超出（）。A．5%B．6%C．8%D．10%22．在施工過程中，當(dāng)分部工程達(dá)成驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)由（）組織驗(yàn)收。A．專業(yè)監(jiān)理工程師B．總監(jiān)理工程師C．施工單位項(xiàng)目責(zé)任人D．建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表23．懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行抗傾覆驗(yàn)算，屬于常見質(zhì)量缺點(diǎn)中（）。A．違反基本建設(shè)程序B．地勘數(shù)據(jù)失真C．違反法律法規(guī)D．設(shè)計(jì)差錯(cuò)24．對(duì)于由質(zhì)量事故調(diào)查組處理質(zhì)量事故，（）應(yīng)主動(dòng)配合，客觀地提供對(duì)應(yīng)證據(jù)。A．建設(shè)單位B．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D．質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)25．質(zhì)量事故發(fā)生后，（）就所發(fā)生質(zhì)量事故進(jìn)行周密調(diào)查、研究，掌握情況，并在此基礎(chǔ)上寫出調(diào)查匯報(bào)，提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和業(yè)主。A．施工單位有責(zé)任B．監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位C.監(jiān)理員D．事故調(diào)查小組26．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到工程質(zhì)量事故調(diào)查組提出處理意見后，可要求相關(guān)單位完成（）。A．技術(shù)論證方案B．技術(shù)處理方案C．事故調(diào)查匯報(bào)D．事故處理匯報(bào)27．在工程質(zhì)量事故處理過程中，可能要進(jìn)行必要檢測(cè)判定，可進(jìn)行檢測(cè)判定單位是（）。A．總監(jiān)理工程師指定檢測(cè)單位B．建設(shè)單位指定檢測(cè)單位C．政府同意有資質(zhì)法定檢測(cè)單位D．監(jiān)理工程師審查同意施工單位試驗(yàn)室28．目標(biāo)是要經(jīng)過搜集、分析已經(jīng)有資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘是（）。A．詳細(xì)勘察B．初步勘察C．試驗(yàn)D．可行性研究勘察29．某建設(shè)工程項(xiàng)目，建筑安裝工程費(fèi)1000萬元，設(shè)備工器具購置費(fèi)700萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)250萬元，基本預(yù)備費(fèi)100萬元，工程建設(shè)其余費(fèi)500萬元，建設(shè)期利息80萬元，流動(dòng)資金為1200萬元，鋪底流動(dòng)資金為500萬元，則該項(xiàng)目標(biāo)靜態(tài)投資部分為（）萬元。A．2300B．550C．2630D．293030．某建設(shè)項(xiàng)目投資組成中，設(shè)備及工器具購置費(fèi)為3000萬元，建筑安裝工程費(fèi)為1000萬元，工程建設(shè)其余費(fèi)為500萬元，預(yù)備費(fèi)為200萬元，設(shè)備運(yùn)雜費(fèi)360萬元，建設(shè)期貸款2100萬元，應(yīng)計(jì)利息90萬元，流動(dòng)資金貸款400萬元，則該建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)投資為（）萬元。A．6290B．5890C．4790D．625031．建設(shè)工程總投資包含（）。A．固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資B．工程造價(jià)和建設(shè)期利息C．流動(dòng)資產(chǎn)投資和建筑安裝工程費(fèi)用D．建設(shè)投資和流動(dòng)資產(chǎn)投資32．建筑安裝工程費(fèi)組成中，地方教育附加屬于（）。A．企業(yè)管理費(fèi)B．規(guī)費(fèi)C．方法費(fèi)D．稅金33．某建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)期初建安工程費(fèi)和設(shè)備工器具購置費(fèi)為萬元，項(xiàng)目建設(shè)期2年，投資分年使用百分比為：第一年50%，第二年50%。在基本預(yù)備費(fèi)率為5%，年平均價(jià)格總水平上漲率為10%情況下，該項(xiàng)目建設(shè)期漲價(jià)預(yù)備費(fèi)是（）萬元。A．212．6B．310．0C．315．0D．325．534．某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)期為2年，每年貸款額相等，總共從銀行貸款960萬元。貸款年利率為6%，則該項(xiàng)目建設(shè)期利息為（）萬元。A．44．06B．58．46C．89．24D．103．9535．建筑安裝工程費(fèi)用組成中，（）不屬于規(guī)費(fèi)。A．養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)B．失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)C．工傷保險(xiǎn)費(fèi)D．勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)36．國際工程項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)用中，（）不屬于間接費(fèi)。A．企業(yè)總部管理費(fèi)B．現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)C．貸款利息D．業(yè)務(wù)費(fèi)37．依照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500--)，工程量清單應(yīng)由（）編制。A．招投標(biāo)管理部門認(rèn)可代理機(jī)構(gòu)B．具備對(duì)應(yīng)資質(zhì)工程造價(jià)咨詢?nèi)薈．項(xiàng)目管理企業(yè)協(xié)議管理機(jī)構(gòu)D．具備招標(biāo)代理資質(zhì)中介機(jī)構(gòu)38．某工程采取固定總價(jià)協(xié)議，協(xié)議執(zhí)行過程中，在發(fā)生（）時(shí)，發(fā)包方才對(duì)協(xié)議總價(jià)做對(duì)應(yīng)調(diào)整。A．承包商漏算工程量B．材料價(jià)格變動(dòng)C．不可預(yù)見原因D．設(shè)計(jì)變更39．某建筑單位新建項(xiàng)目，從銀行貸款200萬元，貸款期限為6年，6年后一次性還本付息，年貸款復(fù)利利率為4%。該筆貸款還本付息總額為（）萬元。A．243．33B．248．00C．252．50D．253．0640．關(guān)于進(jìn)口設(shè)備交貨類別中，買賣雙方應(yīng)負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以下表述正確是（）。A．內(nèi)陸交貨類由賣方負(fù)擔(dān)交貨前一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)B．目標(biāo)地交貨類對(duì)買賣雙方風(fēng)險(xiǎn)做了合理均攤C．裝運(yùn)港船上交貨價(jià)是由賣方負(fù)擔(dān)海運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)D．采取裝運(yùn)港船上交貨價(jià)時(shí)，由賣方負(fù)擔(dān)貨物裝船后一切風(fēng)險(xiǎn)41．某項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)投資為25000萬元，項(xiàng)目資本金為15000萬元，流動(dòng)資金為5000萬元。其試運(yùn)行階段年平均凈利潤為3000萬元，運(yùn)行階段年平均凈利潤為4500萬元。則其項(xiàng)目資本金凈利潤率(ROE)為（）。A．15%B．20%C．25%D．30%42．計(jì)算某項(xiàng)目內(nèi)部收益率，已知當(dāng)折現(xiàn)率為10%時(shí)，凈現(xiàn)值為600萬元；當(dāng)折現(xiàn)率為14%時(shí)，凈現(xiàn)值為400萬元，則該項(xiàng)目內(nèi)部收益率為（）。A．12．6%B．11．5%C．12．4%D．13．4%43．依照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》要求，（）不屬于材料費(fèi)組成內(nèi)容。A．采購及保管費(fèi)B．運(yùn)輸損花費(fèi)C．檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)D．運(yùn)雜費(fèi)44．依照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》要求，勞動(dòng)保險(xiǎn)和職員福利費(fèi)應(yīng)計(jì)入（）。A．企業(yè)管理費(fèi)B．社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)C．規(guī)費(fèi)D．人工費(fèi)45．以下編制設(shè)備安裝工程概算算式中，不屬于概算指標(biāo)法是（）。A．概算價(jià)值=設(shè)備安裝工程量×預(yù)算單價(jià)B．概算價(jià)值=單位建筑體積×單位安裝工程量C．概算價(jià)值=單位安裝工程量×概算單價(jià)D．概算價(jià)值=單位建筑面積×概算單價(jià)46．施工圖預(yù)算審查中，采取（）審查住宅工程和不具備全方面審查條件工程。A．全方面審查法B．標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法C．“篩選”審查法D．重點(diǎn)審查法47．關(guān)于審查施工圖預(yù)算審查方法，不正確說法是（）。A．全方面審查法優(yōu)點(diǎn)是質(zhì)量比較高，缺點(diǎn)是工作量大B．對(duì)比審查法是把一單位工程按分部工程分解，再按直接費(fèi)和間接費(fèi)分解，然后與標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析方法C．標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法缺點(diǎn)是適用范圍小，僅適適用于采取標(biāo)準(zhǔn)圖紙工程D．分組計(jì)算審查法是一個(gè)加緊審查工程量速度方法48．（）應(yīng)控制在同意總概算及投資包干限額內(nèi)。A．工程總費(fèi)用B．投標(biāo)價(jià)格C．標(biāo)底D．分包價(jià)格49．以下不屬于成本加酬金協(xié)議是（）。A．成本加固定百分比酬金B(yǎng)．成本加固定金額酬金C．最高限額成本加可變酬金D．成本加獎(jiǎng)罰50．依照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》要求，對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行通常判定和檢驗(yàn)所發(fā)生費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)中（）。A．方法費(fèi)B．企業(yè)管理費(fèi)C．研究試驗(yàn)費(fèi)D．材料費(fèi)51．以下哪項(xiàng)不屬于施工圖預(yù)算編制方法（）。A．定額單價(jià)法B．工程量清單單價(jià)法C．實(shí)物量法D．?dāng)U大單價(jià)法52．對(duì)于投資偏差原因，不屬于業(yè)主原因是（）。A．投資規(guī)劃不妥B．建設(shè)手續(xù)不全C．未及時(shí)提供場(chǎng)地D．圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)53．為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制訂進(jìn)度控制方法。進(jìn)度控制技術(shù)方法主要有（）。A．對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)B．建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度C．審查承包商提交進(jìn)度計(jì)劃，使承包商能在合理狀態(tài)下施工D．加強(qiáng)索賠管理54．項(xiàng)目管理主要任務(wù)是在（）對(duì)項(xiàng)目標(biāo)目標(biāo)進(jìn)行控制。A．項(xiàng)目決議階段B．項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段C．項(xiàng)目實(shí)施階段D．項(xiàng)目驗(yàn)收階段55．橫道計(jì)劃作為控制建設(shè)工程進(jìn)度方法之一，其不足是不能（）。A．反應(yīng)出工作之間相互搭接關(guān)系B．明確反應(yīng)出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜相互關(guān)系C．反應(yīng)出各項(xiàng)工作劃分D．直觀地反應(yīng)出建設(shè)工程施工期限56．在以下施工組織方式中，施工現(xiàn)場(chǎng)組織、管理比較簡單組織方式是（）。A．平行施工B．依次施工C．搭接施工D．流水施工57．建設(shè)工程組織流水施工時(shí)，用來表示流水施工在施工工藝方面進(jìn)展?fàn)顟B(tài)參數(shù)之一是（）。A．施工段B．流水強(qiáng)度C．流水節(jié)拍D．工作面58．某工程由5個(gè)施工過程組成，分為3個(gè)施工段組織固定節(jié)拍流水施工，在不考慮提前插入時(shí)間情況下，要求流水施工工期不超出44天，則流水節(jié)拍最大值為（）天。A．4B．5C．6D．759．某道路工程劃分為3個(gè)施工過程，在5個(gè)施工段組織加緊成倍節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍分別為4、2、6天，該工程流水工期為（）天。A．22B．20C．18D．1660．如圖所表示雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，以下說法正確是（）。A．虛工作②—⑤是多出B．虛工作④—⑤是多出C．虛工作⑤—⑥是多出D．全部虛工作均為必要61．在不影響總工期前提下，一項(xiàng)工作能夠利用機(jī)動(dòng)時(shí)間是指（）。A．最遲完成時(shí)間B．最早完成時(shí)間C．總時(shí)差D．自由時(shí)差62．某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以下列圖所表示，則工作D總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。A．1和1B．1和2C．2和1D．2和263．已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M完成節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作（）。A．為關(guān)鍵工作B．自由時(shí)差等于總時(shí)差C．自由時(shí)差為零D．自由時(shí)差小于總時(shí)差64．當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，按最早時(shí)間繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中波形線是（）。A．自由時(shí)差B．時(shí)距C．總時(shí)差D．虛工作65．某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以下列圖所表示(單位：周)，其中工作B總時(shí)差和自由時(shí)差（）。A．均為2周B．分別為2周和3周C．均為3周D．分別為3周和2周66．某承包商承接某辦公樓施工任務(wù)，為了準(zhǔn)期完工，承包商編制了周密施工進(jìn)度計(jì)劃。其主體工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以下列圖所表示，假如E工作比實(shí)際進(jìn)度延誤了4個(gè)月，則施工進(jìn)度計(jì)劃工期延誤（）個(gè)月。A．1B．2C．3D．467．工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化目標(biāo)之一是為了尋求（）。A．資源有限條件下最短工期安排B．資源均衡使用條件下最短工期安排C．資源使用最少條件下合理工期安排D．工程總成本量最低條件下資源均衡安排68．某混凝土工程按計(jì)劃12天完成，下列圖中標(biāo)出了截止第7天末實(shí)際施工時(shí)間，從圖中能夠看出（）。A．第7天內(nèi)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后5%B．第4天內(nèi)計(jì)劃完成任務(wù)量為10%C．第5天末實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后5%D．該工作實(shí)際開始時(shí)間比計(jì)劃開始時(shí)間晚1．5天69．已知某鋼筋工程每七天計(jì)劃完成工程量和第1～4周實(shí)際完成工程量見下表，則截止第4周末工程實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S曲線（）。A．右側(cè)，表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后50tB．右側(cè)，表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前80tC．左側(cè)，表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前60tD．左側(cè)，表明此時(shí)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后80t70．某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以下列圖所表示，依照第6周末實(shí)際進(jìn)度檢驗(yàn)結(jié)果繪制前鋒線如點(diǎn)劃線所表示。經(jīng)過比較能夠看出（）。A．E工作實(shí)際進(jìn)度拖后1周，不影響工期B．C工作實(shí)際進(jìn)度拖后2周，影響工期1周C．D工作實(shí)際進(jìn)度超前2周，不影響工期D．D工作實(shí)際進(jìn)度拖后3周，影響工期3周71．在工程設(shè)計(jì)過程中，影響進(jìn)度主要原因之一是（）。A．地下埋藏文物處理B．設(shè)計(jì)協(xié)議計(jì)價(jià)方式C．設(shè)計(jì)各專業(yè)之間協(xié)調(diào)配合程度D．施工承發(fā)包模式選擇72．在施工總進(jìn)度計(jì)劃編制過程中，確定各單位工程開完工時(shí)間和相互搭接關(guān)系時(shí)，應(yīng)考慮原因是（）。A．各承包單位資質(zhì)條件和技術(shù)力量B．各單位工程盡可能同時(shí)開工和完工C．施工次序與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序不相關(guān)D．急需和關(guān)鍵工程先施工，以確保工程項(xiàng)目準(zhǔn)期交工73．監(jiān)理工程師在審批工程延期時(shí)應(yīng)遵照標(biāo)準(zhǔn)不包含（）。A．資金情況B．協(xié)議條件C．影響工期D．實(shí)際情況74．建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作中，編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則主要內(nèi)容不包含（）。A．進(jìn)度控制方法B．進(jìn)度控制人員職責(zé)分工C．建立進(jìn)度控制確保體系D．施工進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析75．監(jiān)理單位受業(yè)主委托實(shí)施設(shè)計(jì)進(jìn)度監(jiān)控工作內(nèi)容是（）。A．建立健全設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額B．編制切實(shí)可行設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃C．推行限期設(shè)計(jì)管理模式D．落實(shí)專門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度控制人員76．監(jiān)理單位受業(yè)主委托控制物資供給進(jìn)度工作內(nèi)容是（）。A．編制物資供給招標(biāo)文件B．確定物資供給分包方式及分包協(xié)議清單C．審核物資供給計(jì)劃D．辦理物資運(yùn)輸及進(jìn)出口許可證77．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃審查內(nèi)容是（）。A．施工總工期目標(biāo)是否留有余地B．主要工程項(xiàng)目能否保持連續(xù)施工C．施工資源供給計(jì)劃是否滿足施工進(jìn)度需要D．施工次序是否與建設(shè)單位提供資金、施工圖紙等條件相吻合78．采取縮短一些工作連續(xù)時(shí)間方法來調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)方法是（）。A．實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度B．改進(jìn)外部配合條件C．增加天天工作班次D．采取更先進(jìn)施工機(jī)械79．當(dāng)承包單位施工進(jìn)度拖后而又不采取補(bǔ)救方法時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采取處理方法是（）。A．拒絕簽署工程進(jìn)度款支付憑證B．中止施工承包協(xié)議C．延長施工進(jìn)度計(jì)劃工期D．提起誤期損失賠償訴訟80．編制建設(shè)工程物資需求計(jì)劃關(guān)鍵是（）。A．確定需求量B．制訂物資生產(chǎn)和運(yùn)輸計(jì)劃C．制訂物資招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃D．制訂物資采購成本計(jì)劃二、多項(xiàng)選擇題(共40題，每小題2分。每小題備選項(xiàng)中。有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，最少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選本題不得分；少選，所選每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)81．依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位應(yīng)負(fù)擔(dān)質(zhì)量責(zé)任包含（）。A．不得將應(yīng)由一個(gè)承包單位完成建設(shè)工程項(xiàng)目肢解發(fā)包B．不得因趕工而任意壓縮合理工期C．不得對(duì)專用設(shè)備指定供給商D．不得暗示參建方違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)E．不得采購未經(jīng)判定建筑材料82．關(guān)于設(shè)備采購質(zhì)量控制，以下說法正確有（）A．成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備采購，宜采取招標(biāo)采購方式B．總包單位采購，采購方案由監(jiān)理工程師編寫報(bào)建設(shè)單位同意C．市場(chǎng)采購設(shè)備，通慣用于小型通用設(shè)備采購D．建設(shè)單位采購，監(jiān)理工程師要幫助編制設(shè)備采購方案E．向廠家訂購設(shè)備，質(zhì)量控制工作首要步驟是選擇一個(gè)合格供貨廠商83．某工作第4周之后計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度以下列圖所表示，從圖中可取得正確信息有（）。A．到第3周末，實(shí)際進(jìn)度超前B．在第4周內(nèi)，實(shí)際進(jìn)度超前C．原計(jì)劃第4～6周為勻速進(jìn)度D．第6周后半周未進(jìn)行本工作E．本工作未完成84．當(dāng)質(zhì)量控制圖同時(shí)滿足（）時(shí)，可認(rèn)為生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定狀態(tài)。A．點(diǎn)子數(shù)次同側(cè)B．點(diǎn)子分布出現(xiàn)鏈C．控制界限內(nèi)點(diǎn)子排列沒有缺點(diǎn)D．點(diǎn)子全部落在控制界限之內(nèi)E．點(diǎn)子有趨勢(shì)或傾向85．實(shí)際生產(chǎn)中，質(zhì)量數(shù)據(jù)波動(dòng)偶然性原因特點(diǎn)有（）A．不可防止、難以測(cè)量和控制B．大量存在但對(duì)質(zhì)量影響很小C．質(zhì)量數(shù)據(jù)離散過大D．原材料質(zhì)量規(guī)格有顯著差異E．經(jīng)濟(jì)上不值得消除86．專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢驗(yàn)、復(fù)核施工單位報(bào)送施工控制測(cè)量結(jié)果及保護(hù)方法，檢驗(yàn)復(fù)核內(nèi)容包含（）。A．測(cè)量管理制度B．測(cè)量設(shè)備檢定證書C．施工高程控制網(wǎng)D．施工平面控制網(wǎng)E．施工暫時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)87．某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間以下列圖所表示，該計(jì)劃表明（）。A．工作①—③自由時(shí)差為1B．工作②—④自由時(shí)差為1C．工作②—⑥總時(shí)差為2D．工作③—⑥為關(guān)鍵工作E．工作⑤—⑦總時(shí)差為588．某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以下列圖所表示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作連續(xù)時(shí)間，其中關(guān)鍵工作是（）。A．工作AB．工作BC．工作CD．工作DE．工作E89．專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同相關(guān)單位及人員對(duì)協(xié)議約定進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，檢驗(yàn)其是否符合（）要求。A．建設(shè)單位B．設(shè)計(jì)文件C．訂貨協(xié)議D．安裝單位E．相關(guān)規(guī)范90．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)備改造時(shí)，設(shè)備制造過程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料包含內(nèi)容有（）。A.設(shè)備制造單位質(zhì)量管理檢驗(yàn)資料B．設(shè)備訂貨協(xié)議C．設(shè)備制造依據(jù)及工藝資料D．設(shè)備制造原材料、構(gòu)配件質(zhì)量統(tǒng)計(jì)E．制造過程檢驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)91．建筑工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中主控項(xiàng)目是指對(duì)（）起決定性作用檢驗(yàn)項(xiàng)目。A．節(jié)能B．安全C．環(huán)境保護(hù)D．質(zhì)量評(píng)價(jià)E．主要使用功效92．填寫建筑工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)時(shí)，應(yīng)具備現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢驗(yàn)原始統(tǒng)計(jì)，該原始統(tǒng)計(jì)應(yīng)由（）共同簽署。A．施工單位項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人B．施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員C．施工單位項(xiàng)目專業(yè)工長D．專業(yè)監(jiān)理工程師E．設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目責(zé)任人93．某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第6天和第10天結(jié)束時(shí)，檢驗(yàn)其實(shí)際進(jìn)度以下列圖前鋒線所表示，檢驗(yàn)結(jié)果表明（）。A．第6天結(jié)束檢驗(yàn)時(shí)，工作B實(shí)際進(jìn)度不影響總工期B．第6天結(jié)束檢驗(yàn)時(shí)，工作D總時(shí)差還有2天C．第10天結(jié)束檢驗(yàn)時(shí)，工作E實(shí)際進(jìn)度會(huì)影響總工期D．第10天結(jié)束檢驗(yàn)時(shí)，工作C實(shí)際進(jìn)度影響工期1天E．在第6天到第10天內(nèi)，工作D實(shí)際進(jìn)度加緊1天94．工程質(zhì)量事故處理基本要求有（）。A．正確確定事故性質(zhì)和處理范圍B．安全可靠、不留隱患C．滿足建筑物功效和使用要求D．技術(shù)可行E．經(jīng)濟(jì)合理95．工程質(zhì)量事故處理方案輔助決議方法有（）。A．檢驗(yàn)驗(yàn)收B．定時(shí)觀察C．試驗(yàn)驗(yàn)證D．方案比較E．教授論證96．工程保修階段監(jiān)理單位工作有（）。A．協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)B．定時(shí)回訪C．界定責(zé)任D．檢驗(yàn)驗(yàn)收E．資料歸檔97．以下費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)有（）。A．施工企業(yè)集體福利費(fèi)B．施工現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫費(fèi)用C．施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)構(gòu)件進(jìn)行常規(guī)破壞性試驗(yàn)費(fèi)用D．混凝土坍落度測(cè)試費(fèi)用E．施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工費(fèi)用98．某進(jìn)口設(shè)備采取裝運(yùn)港船上交貨價(jià)(FOB)，該設(shè)備到岸價(jià)除貨價(jià)外，還應(yīng)包含（）。A．進(jìn)口關(guān)稅B．邊境口岸至工地倉庫運(yùn)費(fèi)C．國外運(yùn)費(fèi)D．國外運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)E．進(jìn)口產(chǎn)品增值稅99．某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以下列圖所表示，圖中錯(cuò)誤為（）。A．節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤B．工作代號(hào)重復(fù)C．多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D．多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E．存在循環(huán)回路100．某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所表示。圖中標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間和最遲時(shí)間，該計(jì)劃表明（）。A．工作①—③為關(guān)鍵工作B．工作—④總時(shí)差為1C．工作③—⑥自由時(shí)差為1D．工作⑥—⑩總時(shí)差為3E．工作④—⑧自由時(shí)差為1101．縮短關(guān)鍵工作連續(xù)時(shí)間時(shí)，其縮短值確實(shí)定必須符合（）。A．縮短后工作連續(xù)時(shí)間不能小于其最短連續(xù)時(shí)問B．縮短后連續(xù)時(shí)間不能大于其最短連續(xù)時(shí)間C．縮短連續(xù)時(shí)間工作不能變成非關(guān)鍵工作D．縮短連續(xù)時(shí)間工作能變成非關(guān)鍵工作E．縮短后對(duì)非關(guān)鍵工作無影響102．依照依照優(yōu)化目標(biāo)不一樣，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化可分為（）。A．工期優(yōu)化B．工效優(yōu)化C．費(fèi)用優(yōu)化D．資源優(yōu)化E．質(zhì)量優(yōu)化103．某工程采取固定總價(jià)協(xié)議，除設(shè)計(jì)變更和工程范圍變動(dòng)外，不調(diào)整協(xié)議價(jià)。承包人×工程×協(xié)議總價(jià)為300萬元，按進(jìn)度節(jié)點(diǎn)分三階段付款，付款百分比為30%、40%、25%，第一階段施工期間，主要材料計(jì)劃用量300噸，預(yù)算單價(jià)元／噸，實(shí)際消耗310噸，實(shí)際單價(jià)2100元／噸，第一階段結(jié)算時(shí)，正確有（）。A．材料消耗增加不調(diào)整協(xié)議價(jià)款B．材料價(jià)格上漲不調(diào)整協(xié)議價(jià)款C．應(yīng)結(jié)算和支付工程款90萬元D．應(yīng)結(jié)算和支付主要材料消耗增加價(jià)款2萬元E．應(yīng)結(jié)算和支付主要材料價(jià)差3．1萬元104．發(fā)包人在選擇協(xié)議計(jì)價(jià)方式時(shí)，應(yīng)考慮原因有（）。A．設(shè)計(jì)工作程度B．進(jìn)度要求緊迫程度C．技術(shù)復(fù)雜程度D．質(zhì)量要求高低E．施工難易程度105．關(guān)于協(xié)議價(jià)款及計(jì)價(jià)方式說法，正確有（）。A．實(shí)施招標(biāo)工程協(xié)議價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起28日內(nèi)由發(fā)承包雙方約定B．招標(biāo)文件與投標(biāo)文件協(xié)議價(jià)款約定不一致，應(yīng)以招標(biāo)文件為準(zhǔn)C．實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)工程，應(yīng)采取單價(jià)協(xié)議D．實(shí)施招標(biāo)工程協(xié)議價(jià)款應(yīng)由發(fā)承包雙方依照招標(biāo)文件和中標(biāo)人投標(biāo)文件在書面協(xié)議中約定E．不實(shí)施招標(biāo)工程協(xié)議價(jià)款，應(yīng)在發(fā)承包雙方認(rèn)可工程量價(jià)款基礎(chǔ)上在協(xié)議中約定106．施工協(xié)議推行期間，關(guān)于因不可抗力事件造成協(xié)議價(jià)款和工期調(diào)整說法，正確有（）。A．工程修復(fù)費(fèi)用由承包人負(fù)擔(dān)B．承包人施工機(jī)械設(shè)備損壞由發(fā)包人負(fù)擔(dān)C．工程本身損壞由發(fā)包人負(fù)擔(dān)D．發(fā)包人要求趕工，趕工費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)擔(dān)E．工程所需清理費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)擔(dān)107．某工作計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度以下列圖所表示，以下說法中正確有（）。A．第1天至第2天實(shí)際進(jìn)度為勻速進(jìn)展B．工作計(jì)劃進(jìn)度為勻速進(jìn)展C．工作實(shí)際進(jìn)度拖后1天D．第8天實(shí)際完成工作量與計(jì)劃完成工作量相同E．工作實(shí)際進(jìn)展中累計(jì)停工1．5天108．以下費(fèi)用中，承包人可索賠施工機(jī)具使用費(fèi)有（）。A．因?yàn)橥瓿深~外工作增加機(jī)械、儀器儀表使用費(fèi)B．因?yàn)槭┕C(jī)械故障造成機(jī)械停工費(fèi)C．因?yàn)轫?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)原因造成機(jī)械窩工費(fèi)D．因?yàn)榘l(fā)包人要求承包人提前完工，使工效降低增加施工機(jī)械使用費(fèi)E．施工機(jī)具保養(yǎng)費(fèi)用109．建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度綱要內(nèi)容有（）。A．項(xiàng)目實(shí)施總體布署B(yǎng)．調(diào)查研究和搜集資料C．繪制項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析圖D．確定里程碑事件計(jì)劃目標(biāo)E．研究總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)條件和方法110．工程項(xiàng)目年度計(jì)劃內(nèi)容包含（）。A．投資計(jì)劃年度分配表B．年度計(jì)劃項(xiàng)目表C．年度設(shè)備平衡表D．年度設(shè)計(jì)出×計(jì)劃表E．年度完工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表111．流水節(jié)拍是流水施工主要參數(shù)之一，同一施工過程中流水節(jié)拍決定原因有（）。A．所采取施工方法B．所采取施工機(jī)械類型C．投入施工工人數(shù)和工作班次D．施工過程復(fù)雜程度E．工作熟練程度112．依照工程項(xiàng)目標(biāo)施工特點(diǎn)、工藝流程及平面或空間布置等要求，可采取不一樣施工組織方式，其中依次施工方式特點(diǎn)包含（）。A．沒有充分利用工作面，工期長B．假如按專業(yè)成立工作隊(duì)，則各專業(yè)工作對(duì)不能連續(xù)作業(yè)C．施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理比較復(fù)雜D．單位時(shí)間內(nèi)投入勞動(dòng)力、施工機(jī)具等資源較為均衡E．有利于施工段劃分113．分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖以下列圖所表示，圖中錯(cuò)誤有（）。A．多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B．多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C．工作代號(hào)重復(fù)D．節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤E．存在循環(huán)回路114．某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間與最遲時(shí)間以下列圖所表示，圖中表明（）。A．工作1—4為關(guān)鍵工作B．工作4—7為關(guān)鍵工作C．工作1—3自由時(shí)差為0D．工作3—7總時(shí)差為3E．關(guān)鍵線路有3條115．在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，關(guān)鍵工作特點(diǎn)有（）。A．關(guān)鍵工作兩端節(jié)點(diǎn)必為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)B．關(guān)鍵工作總時(shí)差和自由時(shí)差均等于零C．關(guān)鍵工作緊前工作必定也是關(guān)鍵工作D．關(guān)鍵工作只有一個(gè)緊后工作時(shí)，該緊后工作也是關(guān)鍵工作E．關(guān)鍵工作只能在關(guān)鍵線路上116．某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末和第7周末時(shí)，檢驗(yàn)其實(shí)際進(jìn)度以下列圖前鋒線所表示，檢驗(yàn)結(jié)果表明（）。A．第3周末檢驗(yàn)時(shí)工作B拖后1周，使總工期延長1周B．第3周末檢驗(yàn)時(shí)工作F拖后0．5周，但不影響總工期