2023年5月初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合卷全真模擬考試試卷A卷含答案

單選題（共50題）1、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系是（）。A.兩者目的相同B.會(huì)計(jì)法律是以管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德為基礎(chǔ)C.管理會(huì)計(jì)的職業(yè)道德和工作已成為法律法規(guī)的方向指引D.以上都不對(duì)【答案】A2、不屬于PDCA循環(huán)階段的是（）。A.計(jì)劃階段B.執(zhí)行階段C.檢查階段D.控制階段【答案】D3、當(dāng)間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重越大采用（）分配間接生產(chǎn)費(fèi)用，將會(huì)使成本信息受到嚴(yán)重的歪曲,進(jìn)而影響到成本決策的正確性。A.變動(dòng)成本法B.作業(yè)成本法C.完全成本法D.傳統(tǒng)成本法【答案】D4、預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過(guò)程管理【答案】A5、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是（）。A.廢品入庫(kù)單B.廢品交庫(kù)單C.領(lǐng)料單D.廢品通知單【答案】D6、在企業(yè)中常用的市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制方法不包括（）。A.預(yù)算控制B.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算C.建立嚴(yán)格的開(kāi)支審批制度D.內(nèi)部審計(jì)控制【答案】B7、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小,產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大,為了簡(jiǎn)化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A.按定額成本計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)價(jià)【答案】C8、下列哪項(xiàng)屬于供決策分析用的成本（）。A.責(zé)任成本B.機(jī)會(huì)成本C.預(yù)防成本D.檢驗(yàn)成本【答案】B9、產(chǎn)業(yè)投資分析的重點(diǎn)是（）。A.企業(yè)地理位置設(shè)定分析B.市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品差異分析C.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析D.企業(yè)效益分析【答案】B10、預(yù)算是通過(guò)（）作出對(duì)未來(lái)的計(jì)劃與應(yīng)對(duì)方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測(cè)的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本E.提供管理會(huì)計(jì)報(bào)告【答案】C11、廉潔自律是指（）。A.有充足的專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)備B.不行賄C.嚴(yán)格要求自己D.具備管理能力【答案】B12、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以（）為主要目的。A.資本運(yùn)作B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.績(jī)效考核D.對(duì)外報(bào)告【答案】D13、下列關(guān)于“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)核算內(nèi)容說(shuō)法不正確的是（）。A.貸方反映服務(wù)費(fèi)用的分配B.期末貸方余額為輔助生產(chǎn)車(chē)間的在產(chǎn)品成本C.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配是通過(guò)設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)進(jìn)行的D.借方反映輔助生產(chǎn)車(chē)間所發(fā)生的一切生產(chǎn)耗費(fèi)【答案】B14、在定額比例法下，為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算，原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)（）來(lái)計(jì)算。A.耗用原材料的實(shí)際總成本B.耗用原材料的計(jì)劃總成本C.耗用原材料的實(shí)際單位成本D.耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)【答案】A15、下列因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí)，不會(huì)導(dǎo)致盈虧平衡點(diǎn)變動(dòng)的是（）。A.銷(xiāo)售量B.單位變動(dòng)成本C.固定成本D.單價(jià)【答案】A16、企業(yè)的利潤(rùn)預(yù)算通常采用（）。A.固定預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D17、以下關(guān)于預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算間的關(guān)系，描述正確的選項(xiàng)是（）。A.滾動(dòng)預(yù)算與預(yù)算的預(yù)測(cè)邏輯是不同的B.滾動(dòng)預(yù)算有助于預(yù)算的推動(dòng)落實(shí)C.從驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)向前發(fā)展的角度講，預(yù)算比滾動(dòng)預(yù)算更重要D.預(yù)算相較于滾動(dòng)預(yù)算，會(huì)更為簡(jiǎn)單，更容易上手【答案】B18、關(guān)于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德，以下哪項(xiàng)描述不正確。（）A.體現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中B.調(diào)整管理會(huì)計(jì)工作中的管理關(guān)系C.調(diào)整管理會(huì)計(jì)工作中利益關(guān)系D.調(diào)整會(huì)計(jì)工作中的法律關(guān)系【答案】D19、戰(zhàn)略成本管理不包括（）。A.資源規(guī)劃B.TOC理論C.價(jià)值鏈D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】D20、變動(dòng)成本計(jì)算法與制造成本計(jì)算法對(duì)（）處理方法不同。A.管理費(fèi)用B.銷(xiāo)售費(fèi)用C.固定制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】C21、（）不是業(yè)務(wù)部門(mén)在預(yù)算工作中的主要工作。A.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)B.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門(mén)的工作計(jì)劃C.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPID.初審、匯總和平衡預(yù)算草案E.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案【答案】D22、企業(yè)在成熟期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.產(chǎn)能預(yù)算C.銷(xiāo)售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】A23、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）A.成本計(jì)算對(duì)象不同B.適用的企業(yè)不同C.計(jì)算的難易程度不同D.在產(chǎn)品含義不同【答案】D24、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B25、預(yù)算平衡是在預(yù)算質(zhì)詢(xún)和提交批準(zhǔn)前,先由（）審核檢查其整體的合理性和協(xié)調(diào)性。A.總經(jīng)理B.各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人C.董事會(huì)D.財(cái)務(wù)部【答案】D26、以下哪項(xiàng)描述正確（）。A.小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化B.大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化C.無(wú)論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化D.無(wú)論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都無(wú)須系統(tǒng)化、制度化【答案】B27、下列說(shuō)法不正確的是（）。A.管理部門(mén)使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“管理費(fèi)用”B.銷(xiāo)售部門(mén)使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“銷(xiāo)售費(fèi)用”C.自行建造固定資產(chǎn)過(guò)程中使用的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“在建工程”D.經(jīng)營(yíng)租出的固定資產(chǎn)，其計(jì)提的折舊應(yīng)計(jì)入“制造費(fèi)用”【答案】D28、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互分配法，具有（）的特點(diǎn)。A.核算工作簡(jiǎn)便B.便于分析考核C.計(jì)算結(jié)果較正確D.分配及時(shí)【答案】C29、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,第二生產(chǎn)步驟的廣義在產(chǎn)品不包括（）。A.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品B.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品C.第二生產(chǎn)步驟完工入庫(kù)的半成品D.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品【答案】A30、績(jī)效管理重點(diǎn)關(guān)注的是（）。A.績(jī)效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲B.績(jī)效指標(biāo)設(shè)定C.績(jī)效計(jì)劃D.績(jī)效執(zhí)行及目標(biāo)達(dá)成的過(guò)程【答案】D31、目標(biāo)利潤(rùn)的確定應(yīng)該（）。A.分析企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境B.預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入C.銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)D.確定目標(biāo)成本【答案】A32、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是A.重點(diǎn)在事中控制B.重點(diǎn)在預(yù)算C.重點(diǎn)在事后考評(píng)D.重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和決策【答案】D33、在靜態(tài)觀點(diǎn)下，（）項(xiàng)不屬于人員成本預(yù)算范疇。A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金【答案】B34、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷(xiāo)售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.銷(xiāo)售成本B.戰(zhàn)略投資規(guī)模C.業(yè)務(wù)類(lèi)型D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式【答案】A35、在編制損益表和資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),首先要區(qū)分()。A.產(chǎn)品成本和期間成本B.資本化成本與非資本化成本C.變動(dòng)成本固定成本D.可計(jì)入存貨的資本化成本和不可計(jì)入存貨的資本化成本【答案】B36、單選題作業(yè)成本管理的（）,反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因，執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分析觀B.成本分配觀C.成本控制觀D.過(guò)程觀【答案】D37、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，應(yīng)該用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)量的賬戶(hù)是（）。A.原材料B.應(yīng)付職工薪酬C.制造費(fèi)用D.生產(chǎn)成本【答案】D38、一般情況下，無(wú)法計(jì)量的成本是（）。A.預(yù)防成本B.檢驗(yàn)成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C39、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門(mén)實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D40、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本B.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位C.直接分配給各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門(mén)實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配,然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分面的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D41、關(guān)于折舊費(fèi)用的歸屬,以下（）選項(xiàng)是正確的。A.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤(rùn)中心B.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心C.折舊費(fèi)用一般歸屬于固定資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為利潤(rùn)中心D.折舊費(fèi)用一般歸屬于變動(dòng)資產(chǎn)所屬的責(zé)任中心，多為成本中心【答案】B42、下列各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用B.車(chē)間輔助人員的薪酬費(fèi)用C.車(chē)間管理人員的薪酬費(fèi)用D.生產(chǎn)車(chē)間的辦公費(fèi)用【答案】A43、下述關(guān)于杠桿表述錯(cuò)誤的是（）。A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1B.財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤(rùn)對(duì)每股利潤(rùn)的影響C.復(fù)合杠桿表明銷(xiāo)量變動(dòng)對(duì)每股利潤(rùn)的影響D.經(jīng)營(yíng)杠桿表明銷(xiāo)量的變動(dòng)對(duì)息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的影響【答案】A44、以下屬于加強(qiáng)半成品倉(cāng)庫(kù)管理的工作，除了（）。A.嚴(yán)格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度B.保證在半成品入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)正確清點(diǎn)數(shù)量C.填制半成品收發(fā)憑證D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平【答案】D45、企業(yè)在研發(fā)的過(guò)程中消耗的材料可能計(jì)入的科目是（）。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】C46、以下關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)部門(mén)的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專(zhuān)項(xiàng)管理C.測(cè)算和預(yù)警配套開(kāi)支D.通過(guò)費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制【答案】A47、預(yù)算手冊(cè)主要目的是（）。A.業(yè)務(wù)部門(mén)做預(yù)算的參考手冊(cè)B.財(cái)務(wù)部門(mén)做預(yù)算的參考手冊(cè)C.培訓(xùn)教材D.業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)預(yù)算政策和流程進(jìn)行查詢(xún)、參考、指導(dǎo)的依據(jù)【答案】D48、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。A.董事會(huì)B.CEOC.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)D.事業(yè)部負(fù)責(zé)人E.企管部總監(jiān)【答案】B49、企業(yè)預(yù)算編制從產(chǎn)品端正向推演還是從市場(chǎng)端反向推演，首先要評(píng)估（）A.企業(yè)預(yù)算原則B.預(yù)算實(shí)施的戰(zhàn)略節(jié)奏C.企業(yè)的組織架構(gòu)D.企業(yè)的環(huán)境特點(diǎn)【答案】D50、通常應(yīng)對(duì)不利的材料用量差異負(fù)責(zé)的部門(mén)是（）。A.質(zhì)量控制部門(mén)B.采購(gòu)部門(mén)C.工程設(shè)計(jì)部門(mén)D.生產(chǎn)部門(mén)【答案】D多選題（共20題）1、企業(yè)在做投資預(yù)算時(shí),關(guān)注的核心事項(xiàng)是（）。A.銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)B.區(qū)分投資性質(zhì)C.與業(yè)務(wù)規(guī)模合理匹配D.產(chǎn)品成本E.產(chǎn)品質(zhì)量【答案】BC2、作業(yè)成本管理能夠（）,科學(xué)合理地配置相對(duì)有限的企業(yè)資源,從而提高企業(yè)商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。A.改進(jìn)工藝設(shè)計(jì)B.重視質(zhì)量成本管理C.改進(jìn)商品設(shè)計(jì)D.重視研究開(kāi)發(fā)E.企業(yè)價(jià)值鏈的構(gòu)成【答案】ABCD3、按照作業(yè)成本管理的過(guò)程觀，生產(chǎn)分析的內(nèi)容主要包括()A.成本動(dòng)因分析B.作業(yè)分析C.價(jià)值鏈分析D.成本考核分析E.基于作業(yè)分析和價(jià)值鏈分析基礎(chǔ)上的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)【答案】ABC4、預(yù)算作為一種業(yè)績(jī)契約,涉及機(jī)構(gòu)內(nèi)的（）。A.員工B.所有者C.供應(yīng)商D.客戶(hù)E.經(jīng)營(yíng)者【答案】A5、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互分配法,具有（）的特點(diǎn)。A.計(jì)算簡(jiǎn)單B.分配方便C.計(jì)算結(jié)果較正確D.便于分析考核E.核算工作簡(jiǎn)便【答案】CD6、費(fèi)用預(yù)算的準(zhǔn)備工作，包含（）。A.費(fèi)用預(yù)算科目說(shuō)明B.費(fèi)用預(yù)算規(guī)模計(jì)算C.費(fèi)用預(yù)算模板準(zhǔn)備D.相關(guān)歷史參考數(shù)據(jù)【答案】ACD7、分批法適用于（）。A.小批生產(chǎn)B.大批大量、管理上不要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)C.分批輪番生產(chǎn)同一種產(chǎn)品D.單件生產(chǎn)E.大批大量、管理上要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)【答案】ACD8、企業(yè)預(yù)算所需要的市場(chǎng)信息包括（）。A.市場(chǎng)容量與市場(chǎng)份額B.客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新動(dòng)向D.競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的性能、定位和價(jià)格E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)渠道和市場(chǎng)推廣策略【答案】ABCD9、在品種規(guī)格繁多且可按一定標(biāo)準(zhǔn)劃分為若干類(lèi)別的企業(yè)或車(chē)間中，能夠應(yīng)用分類(lèi)法計(jì)算成本的產(chǎn)品生產(chǎn)類(lèi)型有（）。A.大量大批多步驟生產(chǎn)B.大量大批單步驟生產(chǎn)C.單件小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)E.品種單一的產(chǎn)品生產(chǎn)【答案】ABCD10、為有效控制投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于超過(guò)一定金額或時(shí)間較長(zhǎng)的投資,可以采用（）等方式。A.要求提供可行性分析報(bào)告B.要求提供投資回報(bào)分析C.設(shè)定高等級(jí)審批權(quán)限D(zhuǎn).將審批時(shí)間拉長(zhǎng)E.直接否定【答案】ABC11、下列說(shuō)法正確的是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本要按正常條件制定,不考慮不能預(yù)測(cè)的異常變動(dòng)B.標(biāo)準(zhǔn)成本要按正常條件制定,不考慮異常變動(dòng)C.標(biāo)準(zhǔn)成本要根據(jù)客觀實(shí)際,用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行制定D.標(biāo)準(zhǔn)成本是日常成本控制的目標(biāo),是與實(shí)際成本比較從而計(jì)算成本差異的依據(jù)E.標(biāo)準(zhǔn)成本一經(jīng)制定不應(yīng)隨意變動(dòng)【答案】AD12、結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析要求從戰(zhàn)略成本管理的視野來(lái)選擇企業(yè)的（）等。A.規(guī)模B.業(yè)務(wù)范圍C.經(jīng)驗(yàn)D.工廠布局的效率性【答案】ABC13、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，正確的有（）。A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒(méi)有意義B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤(rùn)等具體的工作點(diǎn)上C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)一定的自主空間D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的決策程序【答案】ACD14、下列有關(guān)基本生產(chǎn)明細(xì)賬的表述中，正確的是（）。A.應(yīng)該按產(chǎn)品品種等成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置B.應(yīng)該按照車(chē)間別設(shè)置C.應(yīng)按成本項(xiàng)目分設(shè)專(zhuān)欄或?qū)Ｐ蠨.按成本項(xiàng)目匯總反映全部產(chǎn)品的總成本E.也稱(chēng)產(chǎn)品成本計(jì)算單或產(chǎn)品成本明細(xì)賬【答案】AC15、在產(chǎn)品不計(jì)算成本法,適用的情