咨詢工程師之工程項目組織與管理整理試題參考二

單選題（共50題）1、下列關于工程項目管理的客體說法，錯誤的是（）。A.工程項目投資建設周期內(nèi)的各項任務和內(nèi)容是工程項目管理的客體B.不同的工程項目管理的主體，客體都是一樣的，即工程項目C.承包商項目管理的客體是承包工程項目的范圍D.設計方項目管理的客體是工程設計項目的范圍【答案】B2、讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制定過程，這在項目團隊能力開發(fā)的A.開展團隊建設性活動B.人員配合訓練C.培訓D.改善環(huán)境【答案】A3、工程項目成員考核的基本內(nèi)容不包括（）。A.工作數(shù)量B.工作紀律C.工作成本D.工作質(zhì)量【答案】A4、在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C5、國際工程項目報價中的保險費一般包括（）A.養(yǎng)老保險費B.第三方責任保險費C.失業(yè)保險費D.醫(yī)療保險費【答案】B6、質(zhì)量特性不包括（）。A.廣義性B.永久性C.時效性D.相對性【答案】B7、下列不屬于勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是（）。A.審查勘察綱要編制情況B.現(xiàn)場作業(yè)人員應進行專業(yè)培訓C.原始記錄表格經(jīng)有關作業(yè)人員檢查、簽字D.勘察儀器、設備、試驗室有明確的管理程序【答案】A8、下列關于工程項目管理的客體說法，錯誤的是（）。A.工程項目投資建設周期內(nèi)的各項任務和內(nèi)容是工程項目管理的客體B.不同的工程項目管理的主體，客體都是一樣的，即工程項目C.承包商項目管理的客體是承包工程項目的范圍D.設計方項目管理的客體是工程設計項目的范圍【答案】B9、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工企業(yè)為生產(chǎn)工人繳納的工傷保險費屬于（）。A.施工項目的直接費B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用C.施工企業(yè)管理費D.規(guī)費【答案】D10、關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預驗收B.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工報告C.工程竣工質(zhì)量驗收由建設單位負責組織實施D.建設工程經(jīng)竣工驗收合格的，方可交付使用【答案】B11、由監(jiān)理人委派常駐施工現(xiàn)場對合同履行實施管理的全權負責人是()。A.監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.項目技術負責人【答案】B12、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》，招標工程的價格調(diào)整公式中的變值權重在()中約定范習。A.合同專用條款B.投標函附錄C.合同補充條款D.投標報價說明【答案】B13、工程項目設計是工程項目()階段的工作內(nèi)容。A.策劃和決策B.準備C.竣工驗收和總結評價D.實施【答案】B14、傳統(tǒng)的發(fā)包模式是()模式。A.設計－招標－建造B.交鑰匙總承包C.設計－施工總承包D.設計－管理總承包【答案】A15、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是（）A.項目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式【答案】C16、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括（）。A.專業(yè)技術力量B.合同業(yè)績C.守法信用記錄D.從事咨詢業(yè)務年限【答案】D17、每個工程項目都有確定的起點和終點，這是指工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B18、委托工程咨詢機構開展施工招標工作，是工程項目在項目（）階段的一項任務。A.前期B.準備C.實施D.竣工驗收【答案】B19、關于《綠色建造技術導則》資源節(jié)約中，減少固體廢棄物產(chǎn)生的規(guī)定與要求，表述正確的為（）。A.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量B.現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構每萬平方米不大于500噸的建筑垃圾產(chǎn)生量C.裝配式建筑每萬平方米不大于200噸的建筑垃圾產(chǎn)生量D.裝配式建筑每萬平方米不大于300噸的建筑垃圾產(chǎn)生量【答案】C20、下列不屬于進度管理計劃中規(guī)定內(nèi)容的是（）。A.制定進度計劃的進度規(guī)劃方法B.制定進度計劃的進度規(guī)劃工具C.推算進度計劃的方法D.推算進度計劃的工具【答案】D21、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關于質(zhì)量保證金的說法錯誤的是（）。A.質(zhì)量保證金的計算額度包括預付款的支付.扣回以及價格調(diào)整的金額B.監(jiān)理人應從第一個付款周期開始，在發(fā)包人的進度付款中，按專用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金C.發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結算總額的3%D.發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后，應于14天內(nèi)會同承包人按照合同約定的內(nèi)容進行核實【答案】A22、對技術簡單或技術規(guī)格、性能要求統(tǒng)一的貨物進行招標，常用的評標方法是（）。A.綜合評審性B.打分法C.競爭報價D.經(jīng)評審最低投標價法【答案】D23、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，同時在兩個工程咨詢單位執(zhí)業(yè)，被注銷登記不滿（）的，不予初始登記。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A24、對于DB模式的說法，正確的是（）。A.該模式采用的是單價合同B.業(yè)主承擔了大部分的風險C.業(yè)主無法選擇設計單位D.常用于易于控制的小型工程項目中【答案】C25、缺陷責任期終止后（）天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。A.14B.21C.28D.42【答案】A26、關于開標的說法，正確的是（）。A.開標可以在招標文件確定的提交投標文件截止時間之后公開進行B.開標地點可以不在招標文件預先確定的地點，但招標人須在開標前5日書面通知所有獲取招標文件的潛在投標人C.開標應當由招標代理機構主持，邀請所有投標人參加D.投標人少于3個的，不得開標【答案】D27、發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的（）天內(nèi)，將進度應付款支付給承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】D28、某公共建筑物的直接工程費為3500萬元，措施費為直接工程費的5%，間接費為直接費的10%，利潤為直接費和間接費的5%，稅金按規(guī)定計取，稅率取3.41%，則該工程的建安工程造價為()A.4168.7萬元B.4259.5萬元C.4327.4萬元D.4389.4萬元【答案】D29、除供貨要求等合同文件另有約定外，合同設備整體質(zhì)量保證期為驗收之日起（）個月。A.12B.6C.3D.1【答案】A30、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程（）。A.同時立項.同時實施.同時投產(chǎn)使用B.同時立項.同時實施.同時驗收交付C.同時設計.同時施工.同時投產(chǎn)使用D.同時設計.同時施工.同時驗收交付【答案】C31、將溝通方式分為語言溝通和非語言溝通，是按照()分類的。A.是否需要反饋B.信息流向C.溝通媒介D.溝通范圍【答案】C32、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是（)A.項目管理承包模式(PMC)B.設計一采購一施工模式(EPC)C.設計一招投標一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C33、咨詢服務范圍非常明確咨詢單位可以控制費用的項目，服務費的計費方式可以采用（）。A.人月費單價法B.按日計費法C.總價法D.顧問費法【答案】C34、（2021年真題）管理者把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當成一件快樂的事，員工能夠自我引導、自我學習、自我控制，以實現(xiàn)自己對工作的承諾的理論是()。A.雙因素理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C35、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關于兩者的表述錯誤的是（）。A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D36、以下安全責任中，屬于施工單位的安全的是（）。A.確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用B.提供工程項目有關安全施工措施的資料C.設立安全生產(chǎn)管理機構和配備專職安全管理人員D.提供真實準確的勘察資料【答案】C37、高架式組織結構的優(yōu)點不包括()。A.組織結構比較嚴謹、嚴密，便于經(jīng)理人員對下屬實施嚴密控制B.組織成員職責分明，分工明確C.上下級之間縱向關系十分清晰，有利于統(tǒng)一指揮D.管理工作的效率高【答案】D38、在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是（）階段。A.策劃和決策B.實施C.竣工驗收D.準備【答案】B39、將工程項目總費用根據(jù)工程分解結構分配到各工作單元上去的工作是指編制項目的A.費用估箅B.資源消耗計劃C.費用計劃D.費用控制計劃【答案】C40、2017版FIDIC合同條件中，黃皮書適用于()。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B41、下列關于裁決委員會的說法錯誤的是()。A.裁決委員會可約定為一名或三名成員，一般由三名組成B.合同每一方應提名一位成員，由對方批準C.合同每一方應提名一位成員，無須對方批準D.雙方應與兩名成員共同商定第三位成員，第三人作為主席【答案】C42、下列關于索賠事件的發(fā)生，說法錯誤的是（）。A.索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟補償行為B.索賠的損失結果與被索賠人的行為一定存在法律上的因果關系C.索賠也可以由不可抗力引起D.索賠可以是任何第三方行為引起【答案】B43、下列關于投標保證金的表述中正確的是（）。A.投標保證金有效期應當與投標有效期一致B.投標保證金只使用支票C.投標保證金一般不得超過投標總價的1%D.投標保證金在投標文件提交招標人之后提交【答案】A44、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，除專用合同條款另有約定外，賣方按合同約定交付全部合同設備后，買方應向賣方支付合同價格的（）作為交貨款。A.40%B.50%C.60%D.70%【答案】C45、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能（）時，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C46、咨詢工程師（投資）申請登記時，在21個專業(yè)類別中最多申報（）專業(yè)。A.2個B.3個C.4個D.5個【答案】A47、在部門劃分的方法中，把相同或相近專業(yè)的項目劃入同一部門中的部門劃分方法是（）。A.業(yè)務劃分法B.職能劃分法C.程序劃分法D.區(qū)域劃分法【答案】A48、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，建設工程的保修期自工程（）之日起計算。A.竣工預驗收合格B.竣工驗收報告提交C.竣工驗收合格D.竣工備案【答案】C49、下列情形中，屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是（）。A.約定中標人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個人辦理投標事宜D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件【答案】B50、工程項目的綠色施工方案應包括（）。A.提高質(zhì)量標準措施B.降低成本措施C.節(jié)地措施D.提前竣工措施【答案】C多選題（共30題）1、商業(yè)銀行對工程項目貸款的貸前管理內(nèi)容包括（）。A.對借款人進行信用評價B.制定貸款的法律文件C.對借款人進行財務評價D.對貸款項目進行評估E.發(fā)布貸款風險預警【答案】ABCD2、影響團隊士氣的因素包括()。A.團隊成員對團隊目標的認同程度B.鼓勵團隊合作，提高士氣的獎酬體系C.領導與團隊成員之間的信息溝通狀況D.團隊成員間和諧程度E.團隊成員之間具有強烈的認同感【答案】ABCD3、下列關于工作的時間參數(shù)的表述，正確的是（）。A.工作的時間參數(shù)包括最早開始時間，最早完成時間，最遲開始時間，最遲完成時間，總時差及自由時差B.工作的最早完成時間等于本工作最早開始時間與其持續(xù)時間之和C.工作的最遲開始時間等于本工作最遲完成時間與其持續(xù)時間之和D.自由時差是指在不影響其緊前工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間E.自由時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間【答案】AB4、工作順序安排的依據(jù)包括()。A.進度管理計劃B.成果說明文件C.各項工作之間的邏輯關系D.組織過程資產(chǎn)E.成本強度【答案】ABCD5、下列關于試運行質(zhì)量管理的表述中，正確的有()A.業(yè)主方應負責試運行現(xiàn)場的準備工作B.承包方負責落實原材料的供應C.試運行崗位人員應經(jīng)過培訓并考核合格D.試運行一般分階段進行E.試運行工作應由業(yè)主方組織進行【答案】CD6、工程項目按建設性質(zhì)分為（）。A.新建項目B.改建項目C.擴建項目D.生產(chǎn)性項目E.非生產(chǎn)性項目【答案】ABC7、下列關于工程是佛能個招標踏勘現(xiàn)場的說法，正確的有()A.所有工程項目都必須組織招投標踏勘項目現(xiàn)場B.如果投標人過多，招標人可以組織投標人分批次踏勘現(xiàn)場C.投標人踏勘現(xiàn)場的主要目的是了解工程現(xiàn)場客觀條件D.招標人應主動向投標人介紹工程現(xiàn)場情況E.投標人依據(jù)招標人介紹情況做出的決策，由招標人負責【答案】CD8、網(wǎng)上培訓雖然具有很多的優(yōu)點，但是它的缺點也不能忽視，主要表現(xiàn)為()A.要求企業(yè)建立良好的網(wǎng)絡培訓系統(tǒng)B.巨大的場地C.網(wǎng)絡速度要求高D.培訓人群眾多【答案】A9、下列關于工程是佛能個招標踏勘現(xiàn)場的說法，正確的有()A.所有工程項目都必須組織招投標踏勘項目現(xiàn)場B.如果投標人過多，招標人可以組織投標人分批次踏勘現(xiàn)場C.投標人踏勘現(xiàn)場的主要目的是了解工程現(xiàn)場客觀條件D.招標人應主動向投標人介紹工程現(xiàn)場情況E.投標人依據(jù)招標人介紹情況做出的決策，由招標人負責【答案】CD10、一般情況下，招標文件應該包括的內(nèi)容有（）。A.招標公告或投標邀請書B.投標人須知C.合同條款及格式D.工程概況E.必須具有工程量清單【答案】ABC11、工程項目范圍確認的基本步驟()A.計劃B.執(zhí)行C.測試D.評估E.處理【答案】CD12、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，關于開箱檢驗的表述正確的包括()。A.合同設備交付后應進行開箱檢驗B.開箱檢驗不在合同設備交付時進行，買方應在開箱檢驗7日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方C.在開箱檢驗中，買方和賣方應共同簽署數(shù)量、外觀檢驗報告D.開箱檢驗不在合同設備交付時進行，應由買方負責按交貨時外包裝原樣妥善保管E.開箱檢驗的檢驗結果不能免除賣方依照合同約定對買方負有的任何義務或責任【答案】ACD13、投標文件有下列（）情形之一的，評標委員會應當否決其投標。A.同一投標人提交兩個不同的投標報價B.投標報價低于成本C.投標報價高于招標文件設定的最高投標限價D.投標報價低于社會平均成本E.投標報價高于社會平均成本【答案】ABC14、綠色設計的發(fā)展趨勢主要有（）。A.使用天然的材料B.強調(diào)使用材料的經(jīng)濟性C.多種用途的產(chǎn)品設計D.產(chǎn)品組合設計E.產(chǎn)品冗余設計【答案】ABC15、下列項目中，被稱為工程項目的有（）。A.大型國產(chǎn)新飛機研制項目B."神六"發(fā)射項目C.國家體育場建設項目D.武廣鐵路客運專線建設項目E.國慶60周年閱兵項目【答案】CD16、能夠影響工作排序過程的環(huán)境因素包括（）。A.進度規(guī)劃工具B.公司的工作授權系統(tǒng)C.項目管理信息系統(tǒng)D.工作大綱E.里程碑清單【答案】ABC17、企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本要素包括()。A.戰(zhàn)略評價標準B.實際成效C.績效評價D.越過目標E.必須建立管理信息系統(tǒng)【答案】ABC18、一般情況下，招標文件應該包括的內(nèi)容有（）。A.招標公告或投標邀請書B.投標人須知C.合同條款及格式D.工程概況E.必須有工程量清單【答案】ABC19、依法必須進行招標的工程建設項目，凡應報送項目審批、核準部門審批、核準的，咨詢工程師必須在編制的（）中列入有關招標的內(nèi)容。A.初步設計B.可行性研究報告C.項目建議書D.資金申請報告E.項目申請報告【答案】BD20、關于工程項目目標系統(tǒng)的說法，正確的是（）A.是一種層次結構B.至少由兩個層次構成C.系統(tǒng)目標是唯一的D.子目標僅適用于工程項目的某一方面E.子目標用于確定工程項目的詳細構成【答案】AD21、工程項目風險監(jiān)測與控制常用的方法有()A.風險再評價B.狀況檢查會C.靈敏度分析D.技術績效測定E.建模與模擬【答案】ABD22、工作時間估算的方法有（）。A.類比估算B.利用歷史數(shù)據(jù)估算C.專家判斷估算D.價值鏈分析E.群體決策技術【答案