咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理能力測(cè)試B卷附答案

單選題（共50題）1、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最遲完成時(shí)間為其所有緊后工作（）。A.最早開始時(shí)間的最大值B.最遲開始時(shí)間的最小值C.最遲開始時(shí)間的最大值D.最早開始時(shí)間的最小值【答案】B2、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定了組織結(jié)構(gòu)的不同模式，與單一經(jīng)營(yíng)發(fā)展階段相適應(yīng)的是（）。A.事業(yè)部制模式B.直線職能制模式C.矩陣組織模式D.多維立體組織模式【答案】B3、項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括（）A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告C.組織編制項(xiàng)目建議書D.落實(shí)建設(shè)用地【答案】D4、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，下列合同文件內(nèi)容不一致時(shí)，優(yōu)先解釋等級(jí)的文件是()A.合同協(xié)議書B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附錄D.合同條款【答案】A5、薪酬策略的類型包括（）。A.跟隨型B.領(lǐng)先型C.滯后型D.創(chuàng)新型E.混合型【答案】A6、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5B.10C.15D.20【答案】A7、()的管理過(guò)程是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過(guò)程。A.業(yè)主B.政府C.承包商D.咨詢工程解【答案】C8、下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是（）。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者C.職權(quán)是為實(shí)現(xiàn)其角色，履行其職責(zé)所需具備的技能和才干D.項(xiàng)目經(jīng)理的角色非常重要，不可能因項(xiàng)目進(jìn)展情況或內(nèi)外環(huán)境變化而調(diào)整【答案】B9、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的目的是保證貸款資金的()A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性、全局性B.效益性、穩(wěn)定性、周期性C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性D.效益性、安全性、流動(dòng)性【答案】D10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的施工合同文本通用合同條款，缺陷責(zé)任期滿后14天內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向承包人出具缺陷任期A.發(fā)包人出具經(jīng)監(jiān)理人審核B.監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同簽認(rèn)D.監(jiān)理人簽認(rèn)【答案】B11、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵是（）。A.將團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)完整的整體來(lái)開發(fā)B.提高參與項(xiàng)目個(gè)人的貢獻(xiàn)力C.提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力D.使團(tuán)隊(duì)保持和發(fā)展工作動(dòng)力【答案】A12、關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)適用于任何類型、性質(zhì)與規(guī)模的組織B.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)適用于不同規(guī)模、各種類型和活動(dòng)的組織C.環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全體系都遵循PDCA的管理模式D.對(duì)于組織控制下的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，它考慮了組織運(yùn)行所處的環(huán)境以及員工的需求和期望【答案】D13、無(wú)負(fù)荷試車成功后，經(jīng)（）檢查確認(rèn)具備投料試車后，方能進(jìn)入投料試車運(yùn)行階段。A.供貨商B.監(jiān)理單位C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.業(yè)主和承包方【答案】D14、()向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。A.施工單位B.總監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.分包單位【答案】A15、項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限由大到小的順序是（）。A.職能式－項(xiàng)目式－矩陣式B.職能式－弱矩陣式－項(xiàng)目式C.矩陣式－職能式－項(xiàng)目式D.項(xiàng)目式－矩陣式－職能式【答案】D16、企業(yè)的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境，其中微觀環(huán)境包括（）。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.法律環(huán)境C.行業(yè)環(huán)境D.市場(chǎng)環(huán)境E.政治環(huán)境【答案】C17、代理型CM模式一般采用的合同模式為（）。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.變動(dòng)總價(jià)合同D.成本補(bǔ)償合同【答案】D18、工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的（）階段完成。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)【答案】B19、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)是()的過(guò)程。A.委托方重新定義可交付成果B.各相關(guān)方研究確定可交付成果C.委托方正式接收可交付成果D.合同雙方商定可交付成果【答案】C20、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，對(duì)于專用合同條款約定的超大超重設(shè)備，賣方應(yīng)在設(shè)備包裝箱兩側(cè)標(biāo)注（），以便裝卸和搬運(yùn)。A.起吊點(diǎn)和平衡點(diǎn)B.平衡點(diǎn)和支點(diǎn)C.支點(diǎn)和重心D.重心和起吊點(diǎn)【答案】D21、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）需要變更執(zhí)業(yè)單位或?qū)I(yè)的，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)變更登記，變更登記（）。A.有效期為1年B.不改變?cè)怯浻行贑.有效期為2年D.有效期為3年【答案】B22、下列組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是（）。A.項(xiàng)目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項(xiàng)目成員后期沒有歸屬感C.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性D.項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B23、工程項(xiàng)目不僅受項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明（）。A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素較多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)系到項(xiàng)目的成敗D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量起保證作用【答案】B24、在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最早開始時(shí)間應(yīng)為其所有緊前工作()A.最早完成時(shí)間的最大值B.最早完成時(shí)間的最小值C.最遲完成時(shí)間的最大值D.最遲完成時(shí)間的最小值【答案】A25、2016年1月，實(shí)際完成的某工程基準(zhǔn)日期的價(jià)格為1500萬(wàn)元。調(diào)值公式中的固定系數(shù)為0.3，相關(guān)成本要素中，水泥的價(jià)格指數(shù)上升了20%，水泥的費(fèi)用占合同調(diào)值部分的40%，其它成本要素的價(jià)格均未發(fā)生變化。2016年1月應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)的差額為（）萬(wàn)元。A.84B.96C.1584D.1626【答案】A26、（）為估算每個(gè)工作的持續(xù)時(shí)間提供了主要依據(jù)。A.工作屬性B.資源日歷C.工作清單D.進(jìn)度管理計(jì)劃【答案】A27、下列屬于設(shè)備及安裝工程概算的是（）。A.土建工程概算B.弱電工程概算C.特殊構(gòu)筑物工程概算D.電氣設(shè)備及安裝工程概算【答案】D28、關(guān)于行為描述面試的說(shuō)法，不正確的是()A.它是一種特殊的結(jié)構(gòu)化面試B.所有面試問(wèn)題都是行為性問(wèn)題C.其假設(shè)前提是"說(shuō)和做存在較高的一致性"D.其實(shí)質(zhì)是識(shí)別關(guān)鍵性的工作要求【答案】C29、多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程，結(jié)合到一起才能發(fā)揮工程項(xiàng)目產(chǎn)品的整體功能和效益，這是指工程項(xiàng)目的()特征A.固定性B.一次性C.獨(dú)特性D.整體性【答案】D30、下列不屬于項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段項(xiàng)目業(yè)主的主要任務(wù)的是（）。A.及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作B.辦理工程移交手續(xù)C.做好項(xiàng)目有關(guān)資料的收集和接受與管理工作D.組織進(jìn)行試運(yùn)行【答案】A31、項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括（）。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告C.組織編制項(xiàng)目建議書D.選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察單位【答案】D32、根據(jù)自身特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)，制訂內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在人力資源組織計(jì)劃制訂的方法與工具中被稱為()A.模型B.模板C.人力資源手冊(cè)D.人力資源實(shí)踐【答案】D33、合同約定由承包人以銀行保函替代預(yù)留保證金的，保函金額不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%【答案】A34、弱矩陣式、強(qiáng)矩陣式和平衡矩陣式3種項(xiàng)目管跡組織形式的主要區(qū)別在于（）A.參與項(xiàng)目團(tuán)體人數(shù)的多少B.項(xiàng)目管理人員水平的高低C.項(xiàng)目規(guī)模的大小D.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限大小【答案】D35、投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為電子招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不符合有關(guān)規(guī)定的，應(yīng)通過(guò)相關(guān)（）進(jìn)行投訴。A.公共服務(wù)平臺(tái)B.行政監(jiān)督平臺(tái)C.行業(yè)監(jiān)督平臺(tái)D.交易平臺(tái)【答案】B36、關(guān)于投標(biāo)文件的送達(dá)和接收的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)文件逾期送達(dá)的，可以推遲開標(biāo)B.未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不得拒收C.招標(biāo)人簽收投標(biāo)文件后。特殊情況下，經(jīng)批準(zhǔn)可以在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件D.未通過(guò)資格預(yù)審的單位，其送達(dá)的投標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)予以拒收【答案】D37、關(guān)于投標(biāo)保證金的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B.招標(biāo)人最遲應(yīng)在書面合同簽訂后10日內(nèi)向中標(biāo)人退還保證金C.投標(biāo)截止后投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)返還投標(biāo)保證金D.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)投標(biāo)單位，以現(xiàn)金形式提交投標(biāo)保證金的，可以從其任一賬戶轉(zhuǎn)出【答案】A38、工程項(xiàng)目可分為工業(yè)項(xiàng)目、交通運(yùn)輸項(xiàng)目、農(nóng)林水利項(xiàng)目等，這是按照（）。A.投資來(lái)源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟(jì)特征【答案】B39、某企業(yè)投資建設(shè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目！擬申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)貼息資金，應(yīng)向國(guó)家投資主管部門報(bào)送()A.項(xiàng)目核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告B.項(xiàng)目建議書C.項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告D.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告【答案】C40、對(duì)技術(shù)簡(jiǎn)單或技術(shù)規(guī)格、性能要求統(tǒng)一的貨物進(jìn)行招標(biāo)，常用的評(píng)標(biāo)方法是（）。A.綜合評(píng)審性B.打分法C.競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)D.經(jīng)評(píng)審最低投標(biāo)價(jià)法【答案】D41、基于勝任特征行為面試的設(shè)計(jì)原則包括（）A.以既定崗位的勝任特征模型為基礎(chǔ)B.面試的試題，根據(jù)崗位對(duì)任職這所要求的各類勝任特征來(lái)編制C.要對(duì)所有的勝任特征進(jìn)行評(píng)估和測(cè)量D.必須對(duì)每一條勝任特征進(jìn)行深入全面的分析E.必須與企業(yè)內(nèi)在環(huán)境條件保持統(tǒng)一【答案】A42、在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.成果說(shuō)明文件C.工作邏輯關(guān)系D.工作清單【答案】A43、關(guān)于實(shí)施兩階段招標(biāo)項(xiàng)目的說(shuō)法，正確的是（）。A.兩階段招標(biāo)只適用于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目B.兩階段招標(biāo)在第一階段可以要求同時(shí)投技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)C.兩階段招標(biāo)在第二階段對(duì)商務(wù)標(biāo)不再審查是否對(duì)招標(biāo)文件作出了實(shí)質(zhì)性響應(yīng)D.兩階段招標(biāo)在第二階段才進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)【答案】D44、對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可以交付成果或半成品必須進(jìn)行的工作界定，并形成相應(yīng)的文件，這是（）的含義。A.工作成果B.工作清單C.工作順序D.工作定義【答案】D45、下列項(xiàng)目的投資中，屬于建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)投資的是（）。A.建筑安裝工程費(fèi)B.設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)C.工程建設(shè)其他費(fèi)D.價(jià)差預(yù)備費(fèi)【答案】D46、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，能夠提升顧客價(jià)值的是()。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.改進(jìn)C.關(guān)系管理D.循證決策【答案】A47、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確B.相對(duì)職能式結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，增加了工作層次與決策環(huán)節(jié)C.各職能部門可根據(jù)自己部門的資源與任務(wù)情況來(lái)調(diào)整、安排資源力量D.相對(duì)項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)，可在一定程度上避免資源的囤積與浪費(fèi)【答案】B48、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價(jià)格、使用時(shí)低消耗的原則，每種貨物的購(gòu)置費(fèi)用，原則上不應(yīng)超過(guò)計(jì)劃安排的投資額。這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)的（）原則。A.質(zhì)量保證B.經(jīng)濟(jì)C.安全保證D.進(jìn)度保證【答案】B49、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是（）A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交C.投標(biāo)保證金一般不超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的1%D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天【答案】B50、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B多選題（共30題）1、從廣義上講，工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)包括A.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目跟蹤評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)E.項(xiàng)目宏觀經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)【答案】AC2、關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述，正確的有（）。A.團(tuán)隊(duì)已比較成熟B.團(tuán)隊(duì)工作效率有較大提高C.團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任D.培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神E.團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期【答案】ABC3、關(guān)于工程項(xiàng)目合同體系的表述，正確的包括()A.監(jiān)理合同是委托合同的一種，監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)B.監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)C.施工合同即工程承包合同，施工合同是雙務(wù)合同D.材料采購(gòu)合同的條款一般涉及材料的生產(chǎn)階段E.施工合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)【答案】ABC4、()實(shí)際上是計(jì)時(shí)工資的一種轉(zhuǎn)化形式。A.等級(jí)工資B.崗位工資C.績(jī)效工資D.計(jì)件工資【答案】D5、國(guó)家根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響程度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行分類管理，包括（）。A.編制環(huán)境影響報(bào)告書B.編制環(huán)境影響報(bào)告表C.填報(bào)環(huán)境影響登記表D.填報(bào)環(huán)境影響報(bào)告書E.編制環(huán)境影響登記表【答案】ABC6、編制建設(shè)工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，常用的費(fèi)用目標(biāo)分解方式有（）A.按費(fèi)用構(gòu)成分解B.按承包方分解C.按項(xiàng)目組成分解D.按時(shí)間進(jìn)度分解E.按設(shè)計(jì)方分解【答案】ACD7、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則的有（）。A.循證決策B.改進(jìn)C.關(guān)系管理D.過(guò)程方法E.以質(zhì)量為關(guān)注焦點(diǎn)【答案】ABCD8、工程項(xiàng)目在機(jī)械選型及性能參數(shù)確定時(shí)，應(yīng)考慮（）。A.技術(shù)上的合理性B.經(jīng)濟(jì)上的先進(jìn)性C.施工過(guò)程的快捷性D.使用操作及維護(hù)上的便利E.對(duì)保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響【答案】D9、進(jìn)行工程項(xiàng)目范圍界定的目的主要有()。A.提高費(fèi)用、時(shí)間和資源估算的準(zhǔn)確性B.確定工程測(cè)量和控制的基準(zhǔn)C.劃分各組織單元的權(quán)利和責(zé)任D.節(jié)省工程項(xiàng)目投資E.減少承包商的工作量【答案】ABC10、工程施工投標(biāo)文件包括（）A.投標(biāo)函B.投標(biāo)須知C.投標(biāo)報(bào)價(jià)D.施工方案E.擬簽訂合同的主要條款【答案】ACD11、下列關(guān)于試運(yùn)行階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容，說(shuō)法正確的有（）。A.業(yè)主方負(fù)責(zé)落實(shí)供應(yīng)的資源B.承包方負(fù)責(zé)試運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作C.試運(yùn)行范圍內(nèi)的安全設(shè)施由承包方組織實(shí)施D.試運(yùn)行崗位人員應(yīng)按計(jì)劃經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并考核合格E.試運(yùn)行人員培訓(xùn)工作由業(yè)主方在承包方技術(shù)指導(dǎo)下組織【答案】ABD12、試運(yùn)行的目的是要在實(shí)踐中檢驗(yàn)體系的（）。A.充分性B.適用性C.有效性D.完整性E.高效性【答案】ABC13、下列屬于改進(jìn)主要益處的為（）。A.提高實(shí)現(xiàn)組織質(zhì)量目標(biāo)的有效性和效率B.提高對(duì)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的預(yù)測(cè)和反應(yīng)能力C.提高關(guān)注關(guān)鍵過(guò)程的結(jié)果和改進(jìn)的機(jī)會(huì)的能力D.增強(qiáng)對(duì)調(diào)查和確定根本原因及后續(xù)的預(yù)防和糾正措施的關(guān)注E.組織內(nèi)人員對(duì)質(zhì)量目標(biāo)有更深入的理解，以及更強(qiáng)的加以實(shí)現(xiàn)的動(dòng)力【答案】BD14、矩陣式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)可以分為（）結(jié)構(gòu)。A.平行矩陣式B.弱矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.直線矩陣式E.平衡矩陣式【答案】ABC15、咨詢工程師在合同管理中的工作包括（）A.代表業(yè)主簽訂合同B.施工過(guò)程中合理變更合同條款C.協(xié)助業(yè)主和承包商進(jìn)行合同談判D.協(xié)助業(yè)主設(shè)計(jì)合同體系E.監(jiān)督、管理合同的履行【答案】CD16、課程計(jì)程序包括()等工作內(nèi)容A.課程決策B.課程設(shè)計(jì)C.課程改進(jìn)D.課程評(píng)價(jià)E.課程宣講【答案】ABCD17、領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是提供必要的支持以幫助下屬達(dá)到他們的目標(biāo)，并確保他們的目標(biāo)與群體和組織的目標(biāo)相互配合、協(xié)調(diào)一致是()的主要觀點(diǎn)。A.參與模型B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論C.路徑一目標(biāo)理論D.費(fèi)德勒的權(quán)變模型【答案】C18、下列項(xiàng)目中，屬于工程項(xiàng)目的是()。A.發(fā)電機(jī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目B.擴(kuò)建學(xué)校食堂C.北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目D.“9.3”大閱兵項(xiàng)目E.嫦娥探月項(xiàng)目【答案】BC19、下列情形中，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的有（）。A.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一人編制B.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件的報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異C.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝D.屬于同一組織的成員按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)E.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)【答案】ABC20、工作資源需求明確了工作包中每個(gè)工作所需的（）。A.資源可獲得程度B.資源類型C.資源費(fèi)用D.資源數(shù)量E.資源分配【答案】BD21、關(guān)于商業(yè)銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融專業(yè)性C.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理D.管理具有行政權(quán)威性E.以資金運(yùn)動(dòng)為主線開展管理【答案】B22、工程項(xiàng)目建設(shè)周期按照主要可交付成果可分為()。A.決策階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段E.前期階段【答案】BCD23、招標(biāo)人不得向他人透露()。A.已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱B.已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的數(shù)量C.開標(biāo)時(shí)間D.評(píng)標(biāo)方法E.開標(biāo)地點(diǎn)【答案】AB24、由于工程項(xiàng)目具有()等特點(diǎn)，因此其工程控制具有動(dòng)