初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理能力提升模擬題附答案

單選題（共50題）1、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進步而更新所經(jīng)歷的時間是該設(shè)備的（）。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.設(shè)計壽命【答案】C2、企業(yè)在進行管理信息系統(tǒng)開發(fā)時，應(yīng)遵循的開發(fā)原則不包括（）。A.系統(tǒng)性原則B.標準化原則C.逐步完善原則D.實用至上原則【答案】D3、下列關(guān)于企業(yè)概念的說法，錯誤的是（）.A.必須擁有一定的資源B.企業(yè)是—個獨立的民事主體C.企業(yè)必須自主經(jīng)營，自負盈虧D.企業(yè)必須培訓(xùn)員工【答案】D4、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設(shè)計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm。現(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.改用精度較低但效率高、成本低的設(shè)備B.更改設(shè)計，提高產(chǎn)品的技術(shù)要求C.提高原材料質(zhì)量D.若設(shè)計上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求【答案】C5、對引進技術(shù)消化吸收的基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，開發(fā)更先進產(chǎn)品的開發(fā)方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.結(jié)合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】C6、為使企業(yè)庫存量保持最小，就需要遵循()。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.準時性原則D.柔性原則【答案】D7、原先被顧客認為質(zhì)量好的產(chǎn)品會因為顧客要求的提高而不再受到顧客的歡迎，因而組織需要不斷地調(diào)整對質(zhì)量的要求，這說明質(zhì)量具有()。A.經(jīng)濟性B.廣義性C.時效性D.相對性【答案】C8、計量技術(shù)是指計量標準的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實際測量，包括標準測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和（）。A.計量工具B.計量水平C.計量目的D.計量測量技術(shù)【答案】D9、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】C10、甲公司2019年12月31日的資產(chǎn)總計、負債總計分別為2．5億元、1億元。公司預(yù)計2020年12月31日的資產(chǎn)總計、負債總計分別為3．8億元、1．3億元，那么該公司2020年預(yù)計籌資額為（）億元。A.0.8B.1.0C.1.1D.1.3【答案】B11、新產(chǎn)品設(shè)計是()的細化和深化。A.新產(chǎn)品構(gòu)思B.新產(chǎn)品創(chuàng)意C.新產(chǎn)品開發(fā)決策D.新產(chǎn)品整體設(shè)想【答案】C12、在企業(yè)生產(chǎn)過程中，原材料和零部件的供應(yīng)屬于（）。A.生產(chǎn)服務(wù)過程B.輔助生產(chǎn)過程C.基本生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)技術(shù)準備過程【答案】A13、下列財務(wù)比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個不同。A.流動比率B.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率C.已獲利息倍數(shù)D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】B14、作為獨立的法人實體和市場主體，企業(yè)存在的直接目的是()A.參與市場競爭B.擴大市場范圍C.滿足社會需要D.合法獲得盈利【答案】D15、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結(jié)構(gòu)中，（）負責(zé)制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C16、若干獨立企業(yè)法人所組成的、具有緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織稱為（）A.單一企業(yè)B.經(jīng)濟聯(lián)合體C.企業(yè)集團D.知識密集型企業(yè)【答案】C17、某企業(yè)正在研究其設(shè)備的合理使用、更新和改造問題，以實現(xiàn)對設(shè)備使用、設(shè)備管理以及相關(guān)費用的合理監(jiān)控，提高設(shè)備使用效益，降低設(shè)備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當(dāng)?shù)姆椒ù_定設(shè)備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學(xué)管理。A.購置費用最小B.經(jīng)營費用最小C.經(jīng)濟壽命最長D.購置費用和經(jīng)營費用的總和最小【答案】D18、企業(yè)技術(shù)改造的核心是（）。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造C.中層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】D19、實體所具有的特征稱作（）。A.實體B.屬性C.關(guān)系D.關(guān)聯(lián)【答案】B20、以下新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，（）適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強的中小企業(yè)。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B21、實驗調(diào)查法的優(yōu)點不包括()。A.具有一定的可靠性B.具有一定的主動性C.具有一定的精確度D.具有一定的時間性【答案】D22、通常情況下，學(xué)習(xí)組織的精神基礎(chǔ)是（）。A.建立共同愿景B.自我超越C.團隊學(xué)習(xí)D.系統(tǒng)思考【答案】B23、（）是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價值的必由之路。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.擴大生產(chǎn)規(guī)模C.進行技術(shù)改造D.購置新的生產(chǎn)線【答案】C24、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投資批量為6件，有4道加工工序：按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘.10分鐘.25分鐘.15分鐘，假設(shè)零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C25、某零件投產(chǎn)批量為4件，經(jīng)過5道工序加工，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、20分鐘、15分鐘。A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】A26、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B27、在一個部門中，成員只對部門上級領(lǐng)導(dǎo)負有責(zé)任，這體現(xiàn)了組織設(shè)計的（）原則。A.統(tǒng)一指揮B.任務(wù)目標C.分工協(xié)作及精干高效D.管理幅度【答案】A28、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導(dǎo)思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質(zhì)量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語》D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C29、（第四章生產(chǎn)過程組織）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A30、企業(yè)技術(shù)改造的核心是()。A.表層技術(shù)改造B.深層技術(shù)改造C.內(nèi)層技術(shù)改造D.中層技術(shù)改造【答案】B31、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯誤的是()。A.為了更好地維護社會主義經(jīng)濟秩序B.為了保護消費者的合法權(quán)益C.為了加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標準【答案】D32、有關(guān)PDCA循環(huán)的特點說法錯誤的是（）。A.連續(xù)循環(huán)過程B.螺旋式上升C.關(guān)鍵點在執(zhí)行階段D.首選最重要問題進行解決【答案】C33、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動方式是()。A.平行順序移動B.平行移動C.順序移動D.連續(xù)移動【答案】A34、確定設(shè)備最佳更新期采用的方法是()。A.追加投資回收期法B.投資回收期法C.高劣化數(shù)值法D.低劣化數(shù)值法【答案】D35、按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤按（）比例提取法定公積金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C36、關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，下列表述正確的是()。A.質(zhì)量方針是一般領(lǐng)導(dǎo)者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向B.質(zhì)量方針是組織在質(zhì)量方面追求的目標，是組織質(zhì)量目標的具體體現(xiàn)C.質(zhì)量目標的基本要求應(yīng)包括組織目標和顧客的期望和需求D.質(zhì)量方針應(yīng)先進、可行，便于實施和檢查【答案】C37、財務(wù)預(yù)測采用銷售百分比法的前提是，假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系A(chǔ).管理費用和財務(wù)費用B.資產(chǎn)和負債C.銷售費用和營業(yè)成本D.研發(fā)費用和營業(yè)成本【答案】B38、工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項核心基礎(chǔ)職能，工作分析又稱（）。A.職務(wù)分析B.職位分析C.職務(wù)描述D.崗位描述【答案】B39、既作為員工工作指南，又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃，設(shè)計工作能力模型，制定培訓(xùn)開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。A.崗位職責(zé)說明書B.任職規(guī)范C.工作分析報告D.工作說明書【答案】D40、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D41、下列各項屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來布置工作地點B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時間上的相互銜接和配合C.企業(yè)根據(jù)市場需求做好生產(chǎn)技術(shù)準備D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置【答案】C42、從原材料到產(chǎn)品實現(xiàn)物質(zhì)轉(zhuǎn)化的基本軟件是()。A.手藝B.技術(shù)C.工藝D.操作方法【答案】C43、（第八章財務(wù)管理）A.100B.120C.150D.160【答案】D44、下列企業(yè)素質(zhì)類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。A.人員素質(zhì)B.技術(shù)素質(zhì)C.管理素質(zhì)D.文化素質(zhì)【答案】D45、應(yīng)用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應(yīng)選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A46、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位，這種招聘方法是（）。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲備D.工作擴大【答案】B47、關(guān)于作業(yè)成本法，下列說法錯誤的是()。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)，改進作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因，資源動因反應(yīng)作業(yè)量與耗費之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分攤方式D.在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段【答案】D48、企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場之前，將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商標和市場營銷方案等置于一定的市場環(huán)境中，以了解消費者對新產(chǎn)品的實際反應(yīng)和新產(chǎn)品的市場規(guī)模，這些活動屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程的(??)環(huán)節(jié)。A.鑒定B.市場試銷C.設(shè)計與試制D.評價【答案】B49、下列企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本形式中，又被稱為“聯(lián)邦分權(quán)制”的是（）。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.事業(yè)部制【答案】D50、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：李某擔(dān)任公司會計，每日工作時間為4小時，每周工作時間不超過24小時，每小時的勞動報酬為40元，該勞動合同屬于()。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.全日制勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】D多選題（共30題）1、機械手表的一個齒輪設(shè)計尺寸為4mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.008，-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=00025。A.環(huán)境B.機器C.原料D.市場需求【答案】ABC2、股份制企業(yè)的股東包括()。A.自然人B.企業(yè)法人C.政府部門或機構(gòu)D.具有法人資格的社會團體E.具有法人資格的事業(yè)單位【答案】ABD3、在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，進取戰(zhàn)略的基本特征有（）。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標是維持企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模C.開發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果E.新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)【答案】AD4、下列責(zé)任中，屬于企業(yè)對非合同利益相關(guān)者的社會責(zé)任由（??）。A.設(shè)計人性化的工作方式B.環(huán)境保護C.增加員工福利D.支持公益活動E.參與災(zāi)害救助【答案】BD5、采取冒險戰(zhàn)略時，新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.自行研制開發(fā)與委托開發(fā)相結(jié)合D.合作開發(fā)E.委托開發(fā)【答案】ABD6、企業(yè)組織設(shè)計的基本原則有()。A.統(tǒng)一指揮的原則B.權(quán)責(zé)對等的原則C.分工與協(xié)作的原則D.精簡的原則E.扁平化原則【答案】ABCD7、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為5件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單間每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動時間為零。A.生產(chǎn)周期較短B.每道工序在加工一批零件時不發(fā)生停頓現(xiàn)象C.設(shè)備能連續(xù)、正常運轉(zhuǎn)D.組織生產(chǎn)比較簡單【答案】ABC8、產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰的具體內(nèi)容為()。A.通過清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估，界定資產(chǎn)的歸屬B.產(chǎn)權(quán)的出讓、出售和流動C.政府的社會行政管理職能與國有資產(chǎn)所有者職能分開D.明確企業(yè)法人財產(chǎn)的范圍和享有的法人財產(chǎn)權(quán)E.國有資產(chǎn)管理者職能與國有資產(chǎn)運營者職能分開【答案】ABD9、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點有()。A.多頭指揮B.決策遲緩C.責(zé)任不清D.穩(wěn)定性差E.結(jié)構(gòu)簡單【答案】ABCD10、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有（）。A.分工可以提高勞動者的勞動技巧B.分共能夠減少單個勞動者的勞動轉(zhuǎn)換時間C.分工便于對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化重組D.分工可以提高勞動者的滿意度E.分工可以提高勞動者的復(fù)合技能【答案】ABC11、企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過()等活動推動企業(yè)的科技進步。A.科技開發(fā)B.技術(shù)進步C.提高產(chǎn)品質(zhì)量D.技術(shù)改造E.優(yōu)化配置資源【答案】ABD12、影響決策集權(quán)與分權(quán)程度的主要因素包括（）。A.決策的代價B.決策的影響面C.組織的規(guī)模D.授權(quán)E.主管人員的素質(zhì)與數(shù)量【答案】ABC13、某鋼廠管理層正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行技術(shù)和經(jīng)濟可行性務(wù)析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼200萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資40000萬先進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.因技術(shù)改造需新追加的投資額B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額C.技木改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】ABD14、調(diào)查研究工作應(yīng)當(dāng)包括()。A.了解與分析與本企業(yè)相關(guān)的國內(nèi)外市場對產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格、供應(yīng)等有哪些新的需求B.了解與分析國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢C.了解與分析本企業(yè)競爭對手的產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢與不足D.了解與分析企業(yè)自身的條件E.了解與分析調(diào)查研究需要的信度和效度【答案】ABCD15、在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，進取戰(zhàn)略的基本特征有（）。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標是維持企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模C.開發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果E.新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)【答案】AD16、各個管理層擁有的決策權(quán)情況反映了組織的集權(quán)程度,具體情況包括（）。A.決策的方法B.決策的頻度C.決策的幅度D.決策的重要性E.對決策的控制程度【答案】BCD17、下列關(guān)于討論法的表述正確的有（）。A.有利于受訓(xùn)人員積極思考，加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解B.在討論中可以相互學(xué)習(xí)，有利于知識和經(jīng)驗的共享C.可以同時培養(yǎng)受訓(xùn)者的口頭表達能力D.不利于對基本知識和技能的系統(tǒng)掌握E.有助于提高受訓(xùn)人員獨立分析和解決問題的能力【答案】ABCD18、民營企業(yè)的主要特點包括()。A.資產(chǎn)屬私人所有B.企業(yè)規(guī)模相對較小C.企業(yè)組織機構(gòu)簡單D.經(jīng)營范圍狹小E.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人多數(shù)由投資者個人承擔(dān)并從事經(jīng)營管理工作【答案】ABC19、新產(chǎn)品小批鑒定的內(nèi)容有（）。A.成品鑒定B.工藝文件和裝備C.零件加工裝配質(zhì)量D.試驗、檢驗手段E.投產(chǎn)前生產(chǎn)技術(shù)裝備情況【答案】BCD20、工廠企業(yè)較工場企業(yè)的重大區(qū)別主要有（）。A.管理更加復(fù)雜和完善B.工人的分工和協(xié)作受機器的制約C.生產(chǎn)規(guī)?？盏臄U大，產(chǎn)生了壟斷企業(yè)組織D.隨著科技廣泛運用于生產(chǎn)，工藝和生產(chǎn)方法發(fā)生了變革E.工廠以蒸汽、電能等為動力，采用機器進行生產(chǎn)【答案】ABD21、事業(yè)部制的缺點包括()。A.組織關(guān)系復(fù)雜B.組織機構(gòu)重疊C.管理機構(gòu)膨脹D.工作容易分散精力E.容易忽視整體利益【答案】BC22、企業(yè)的籌資渠道主要有()。A.國家投入資本B.集體投入資本C.銀行信貸資本D.民間資本E.企業(yè)自留資本【答案】ACD