最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 知識產(chǎn)權(quán)代理發(fā)展趨勢有關(guān)的例文合集10篇知識產(chǎn)權(quán)代理發(fā)展趨勢知識產(chǎn)權(quán)背負著技術(shù)和法律雙重屬性，顯然上運用于商業(yè)。在新技術(shù)和嶄新商業(yè)模式革命性爆炸式發(fā)展的環(huán)境下，給知識產(chǎn)權(quán)、有關(guān)法律及其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷增添挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成活力，熱點問題和代萊發(fā)展不斷涌現(xiàn)。目前專利代理人這個職業(yè)呈現(xiàn)出兩極分化，高度專業(yè)化的大律所和代理所里，特別就是民商事業(yè)務(wù)較多的事務(wù)所，其專利代理人水平很高，總收入也低，客戶資源優(yōu)質(zhì)，能力持續(xù)提高，呈圓形良性發(fā)展。以下對知識產(chǎn)權(quán)代理發(fā)展趨勢分析。

現(xiàn)如今無論是我國還是國外的一些國家，對于知識產(chǎn)權(quán)都已經(jīng)存有了代萊定位和重新認識，由于知識經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)以及法律國際化發(fā)展的影響和建議都已經(jīng)存有了代萊目標。并且世界有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)維護以及存有了代萊發(fā)展趨勢和發(fā)展目的。期望可以通過健全現(xiàn)代化的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，進而可以更好的促進知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展?，F(xiàn)從四大重點回去分析知識產(chǎn)權(quán)代理發(fā)展趨勢。

一、知識產(chǎn)權(quán)代理發(fā)展趨勢回去中心化

由于國家政策對律師資質(zhì)的建議和案源的關(guān)系，現(xiàn)在的知產(chǎn)從業(yè)者無法單一制、回去中心化地工作，但是這并不合乎共享資源時代的經(jīng)濟趨勢?，F(xiàn)在在國外，比如說美國、日本，絕大多數(shù)的代理人都已經(jīng)邁向單一制職業(yè)的道路了。如果存有這樣一個平臺，能化解代理人的資質(zhì)問題和案源的問題和時程的流程管理問題，使代理人可以輕易和自己的客戶展開溝通交流，那么我國的代理人就具有了邁向單一制職業(yè)代理人的可能將，并且更快地提升自己的專業(yè)水平。因為在回去中心化的工作機制上，優(yōu)勢就是所有的代理人可以根據(jù)專業(yè)水平展開收費了。知識產(chǎn)權(quán)代理發(fā)展趨勢表示，目前代理人的收費標準就是和自己曾經(jīng)寫下過多少案子掛勾，并不是和代理人的專業(yè)水平展開掛勾，并有利于代理人充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平。如果總收入能和專業(yè)水平結(jié)合，將可以大大提高代理人提高自己專業(yè)水平得動力。

二、知識產(chǎn)權(quán)代理發(fā)展趨勢信息化

大部分的傳統(tǒng)事務(wù)所也無法展開微信、支付寶等平臺的訂單繳付，對于案件的溝通交流，代理人須要跟客戶反反復(fù)復(fù)地電話、郵件等往復(fù)溝通交流，但是這些工作在很多其他的行業(yè)都就是可以順利完成的，這表明目前的知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)并沒和信息技術(shù)相結(jié)合。如果這部分工作也能和信息技術(shù)相結(jié)合，整個知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)將放出非常小的人力成本，可以放入專業(yè)水平的提升層面上。如果說存有這樣一個平臺可以努力做到將業(yè)務(wù)和信息技術(shù)相結(jié)合，實際上也能夠順利完成早期的底層數(shù)據(jù)的搜集和分析工作，能更快善加利用代理機構(gòu)和政府回去實地考察相同的人可以服務(wù)哪些企業(yè)，哪些企業(yè)的服務(wù)市場需求更適宜自己。

三、知識產(chǎn)權(quán)代理發(fā)展趨勢更加專業(yè)化

當信息化程度被滿足用戶以后，現(xiàn)有的很多代理機構(gòu)流程人員、財務(wù)人員、處置直觀工作的行政人員都可以被釋放出來。當直觀的工作被信息化技術(shù)替代，存留的知產(chǎn)從業(yè)人員須要向?qū)I(yè)化演化，否則就將沒存有的價值。當知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)信息化以后，信息不等距的問題就可以被化解，提升專業(yè)水平將淪為在知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)存活、發(fā)展的唯一挑選。那么未來，專業(yè)水平低的從業(yè)人員將可以存有較好的前景，但那些專業(yè)水平嚴重不足、因為利益交換依靠關(guān)系贏得案源人，將收益減少，并且逐漸趨向消失。實際上人員的專業(yè)價值在提高，整個行業(yè)也能更加地合理、科學(xué)，掌控專業(yè)水平的人總收入將可以減少，而這種方式對于企業(yè)、用戶而言，也就是不好的。

四、知識產(chǎn)權(quán)代理發(fā)展趨勢競爭與合作結(jié)合

以前在知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)，大多數(shù)就是競爭大于合作的情況，但是未來代理機構(gòu)之間展開合作的情況將越來越去多，可以發(fā)生這個客戶的這個案件由A事務(wù)所的甲和B事務(wù)所的乙一起合作，可以將這個案子搞得更好。那么這個就是知識產(chǎn)權(quán)行業(yè)的競爭和合作的關(guān)系。

知識產(chǎn)權(quán)代理發(fā)展趨勢整體就是看淡的，但是兩極分化可以穩(wěn)步加強。因為目前主要的專利申請就是源自于北京，上海，廣東，浙江，江蘇等繁盛省份。其他省份還遠遠未興起，也就意味著市場空間除了非常大。而中國發(fā)展必然就是必須跑轉(zhuǎn)型升級的道路，這其中必然牽涉大量的技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新。

但在未來，專利代理人兩極分化的現(xiàn)象可以穩(wěn)步維持，低端代理服務(wù)將可以越來越艱困：一方面就是國家資助等政策性利空不可持續(xù)，另一方面就是通過信息不等距贏得的客源在步入互聯(lián)網(wǎng)時代之后可以逐漸消失，而且，互聯(lián)網(wǎng)可以變革掉許多流程性業(yè)務(wù)。2017-2022年中國知識產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展前景分析及發(fā)展策略研報說明，如果步入這個行業(yè)以后必須發(fā)展不好，須要往專業(yè)化路線發(fā)展，這就意味著別想著自己時間長了就只拎小弟，自己就不吃飯了，未來發(fā)展方向恰恰就是必須自己吃飯。綜合國外的代理行業(yè)發(fā)展，代理機構(gòu)可以向著小型化、個人化發(fā)展，比如說在日本大多數(shù)事務(wù)所都就是一個代理律師加之幾個助理，也就是說大而美的事務(wù)所在未來更存有生命力，不至于被大浪淘沙。對于智能高速球攝像機應(yīng)用的若干分析具有智能識別和自動追蹤技術(shù)的智能高速球有效地滿足用戶了奈良城市、銀行、機場等重點行業(yè)用戶的特定監(jiān)控市場需求。以自動追蹤技術(shù)為基準，高速球攝像機不須要通過后端的軟件平臺回去掌控，只要在前端就可以自動順利完成追蹤任務(wù)。與普通的高速球較之，使用自動追蹤技術(shù)的智能高速球的采用更方便快捷、更人性化，并且可以發(fā)生改變普通高速球“被動監(jiān)控”的現(xiàn)狀，同時實現(xiàn)“主動監(jiān)控”。

鑒于上述原因，以自動追蹤為特點的智能高速球攝像機被譽為“革命人力的運動的追蹤技術(shù)”，使用這種技術(shù)的攝像機，可以智能的觀測、追蹤監(jiān)控目標物體，同時實現(xiàn)對運動目標的自動追蹤、視頻、報警，徹底改變了視頻監(jiān)控系統(tǒng)就可以做為輔助系統(tǒng)的局面。

該類型攝像機可以通過編程繼續(xù)執(zhí)行“智能執(zhí)勤”任務(wù)，即為按照預(yù)先編程的執(zhí)勤路線讀取一個區(qū)域。當辨認出運動的目標物體后，攝像機可以暫停繼續(xù)執(zhí)行執(zhí)勤的程序，而對目標圖像變焦壓縮，并及時跟蹤目標，以便將目標物體視頻，并發(fā)出報警。

這些動作不須要操作方式人員的協(xié)助，使操作方式人員在應(yīng)急情況下，無須掌控有關(guān)設(shè)備，可以及時處理報警或?qū)嵭衅渌袆?。同時，協(xié)調(diào)高清晰的自動變焦攝像頭，當目標步入自動追蹤智能高速球的視線范圍內(nèi)時，所有的視頻都會被準確地傳輸至監(jiān)控中心。

另外，根據(jù)監(jiān)控中心的有關(guān)指令，可以命令智能高速球攝像機快速旋轉(zhuǎn)至期望的定點邊線展開局部監(jiān)控，同時能夠贏得全局的監(jiān)控視頻信息和監(jiān)控對象的局部信息。這無疑有效率化解了目前智能家居監(jiān)控過程中存有的多目標跟蹤困難、監(jiān)控死角、高速球旋轉(zhuǎn)的盲目性等問題，同時實現(xiàn)了360度全方位監(jiān)控與局部調(diào)節(jié)追蹤的融合。另外通過使用自動追蹤鎖定目標，更同時實現(xiàn)了自動的、全方位的、智能的過程監(jiān)控，整個監(jiān)控過程無須人為操作方式。

正是由于智能高速球攝像機獨具的“智能執(zhí)勤”功能，使工作人員能從繁瑣的操作方式工作中證悟出，在出現(xiàn)應(yīng)急情況下，能更快速、方便快捷地將準確的監(jiān)控圖像傳輸至監(jiān)控中心，尤其就是在奈良城市等關(guān)鍵監(jiān)控領(lǐng)域，自動追蹤技術(shù)變得尤為重要。

隨著智能高速球技術(shù)的不斷發(fā)展和健全，自動追蹤技術(shù)在奈良城市、機場等監(jiān)控領(lǐng)域的應(yīng)用領(lǐng)域更為廣為。以奈良城市項目中的大型廣場為基準，該領(lǐng)域的監(jiān)控范圍最廣，而且過往人員較多，極容易出現(xiàn)突發(fā)性公共事件，建議監(jiān)控融資租賃的管理之道實際業(yè)務(wù)再現(xiàn)：

現(xiàn)我一客戶，從出租公司回租一條生產(chǎn)線設(shè)備。具體內(nèi)容業(yè)務(wù)內(nèi)例如如下：

1、租賃期已經(jīng)開始日2008年4月1日，即為該生產(chǎn)線設(shè)備送抵企業(yè)調(diào)試加裝完后已經(jīng)開始排序。

2、租賃期為3年，從2008年4月1日至2010年3月31日。租金的繳付方式為每一年繳付，即為在每年的3月31日繳付。租金每年為十萬元。

3、該設(shè)備按當時的市場出售價格差不多的話，必須26萬元。出租合約中規(guī)定的利率為8%。該生產(chǎn)線設(shè)備，使用壽命估算為五年。

這家客戶在3月底出現(xiàn)了這么一筆業(yè)務(wù)，反問我在財務(wù)系統(tǒng)中該如何處置?

出售固定資產(chǎn)跟出租固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)處置雖然比較相近，但是其還是存有比較小的差異的，不過，跟分期付款出售固定資產(chǎn)比較相近。我融合財務(wù)管理系統(tǒng)跟這家客戶的實際情況，得出了一份詳盡的解決方案。這里我把它貢獻出，或許讀者還正沒設(shè)。

一、先推論該資產(chǎn)的出租類型。

資產(chǎn)出租根據(jù)其出租的性質(zhì)相同，通?？梢苑殖扇谫Y型出租與經(jīng)營性出租。隨著其出租方式的相同，其財務(wù)會計業(yè)務(wù)處置也相同。所以，第一步，用戶就要推論其資產(chǎn)的出租類型。財務(wù)管理系統(tǒng)可以根據(jù)具體內(nèi)容的出租類型，作出恰當?shù)臉I(yè)務(wù)處置。

兩者最顯著的相同，就是融資租賃性質(zhì)的固定資產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，必須計提固定資產(chǎn)，必須當企業(yè)自己的固定資產(chǎn)管理。所以，融資租賃業(yè)務(wù)，比經(jīng)營性出租必須繁雜的多。所以，在業(yè)務(wù)出現(xiàn)之時，企業(yè)必須根據(jù)自己的實際情況展開推論，該出租業(yè)務(wù)的性質(zhì)。因為財務(wù)管理系統(tǒng)時程的業(yè)務(wù)都就是根據(jù)這個推論去進行的，所以，企業(yè)必須能恰當作出取舍。

二、固定資產(chǎn)進賬價值的確認。

若就是融資租賃，則必須把融資租賃的固定資產(chǎn)當做企業(yè)自己的固定資產(chǎn)去處置，即要按固定資產(chǎn)去進賬?，F(xiàn)在的問題就是，固定資產(chǎn)的進賬價值就是多少?

通常的建議就是，按企業(yè)承租該固定資產(chǎn)的最高應(yīng)付款項的現(xiàn)值與固定資產(chǎn)的公允價值展開比較，以高的價格做為固定資產(chǎn)的進賬價值。比較通常為了便利確保安全，企業(yè)往往不能這么嚴苛，還要回去排序現(xiàn)值，而是輕易按該設(shè)備的市場價格加之一定的費用做為其進賬價值。進賬價值確認非常關(guān)鍵，因為以后的資產(chǎn)固定資產(chǎn)都就是按照這個進賬價值去排序的。

若企業(yè)想要排序最高融資租賃應(yīng)付款項的現(xiàn)值，系統(tǒng)還是提供更多了一個排序現(xiàn)值的工具。只要用戶輸出租金及日期和現(xiàn)值率為，系統(tǒng)可以幫忙用戶自動排序出高現(xiàn)值。用戶可以展開比較，從而挑選恰當?shù)倪M賬價值。

三、未證實融資費用的確認。

我們承租固定資產(chǎn)，對方確實不能白白的賣設(shè)備過來給我們用。他們最終的收益確實可以低于該設(shè)備的出售價格。所以，這中間的差額，我們必須把它定義為未證實融資費用。

未證實融資費用的金額系統(tǒng)可以自動展開排序，固定資產(chǎn)進賬價值乘以長期應(yīng)付款剩去的就是未證實融資費用。這里必須特別注意的就是，未證實融資費用必須按實際利率方法展開分攤。

另外，這里的分攤利率不向固定資產(chǎn)分期付款。固定資產(chǎn)分期付款的利率可以自己挑選，這里的不性。這里就是根據(jù)固定資產(chǎn)進賬價值的方式去同意未證實融資費用的分攤利率的。例如固定資產(chǎn)若使用的就是現(xiàn)值進賬，則其分攤利率就是這個現(xiàn)值的利率。若是按公允價值進賬，則系統(tǒng)可以根據(jù)進賬價值跟長期應(yīng)付款自動排序出來分攤利率。所以，當我們在搞這個業(yè)務(wù)時，辨認出這個字段不容寫下，不要深感怪異。

說實話，我第一次搞這個業(yè)務(wù)時，因為我就是按固定資產(chǎn)的市場價格科穴的，努力做到這里就辨認出這個未證實融資費用的分攤利率就是無法修正的，系統(tǒng)自動點出了一個字段出。但是，我怎么都想要不明白這個分攤利率從哪邊拎過來的。后來，還是求教了資深人員才搬明白這其中的訣竅。所以，融資性固定資產(chǎn)進賬時，必須挑選恰當?shù)目蒲ǚ绞?，非常關(guān)鍵。

2016年P(guān)2P行業(yè)市場行情分析：迎來整改潮步入“快行”正軌2016年P(guān)2P行業(yè)市場行情分析：據(jù)大編了解到，近來監(jiān)管層首推P2P信息公布透明化的動作頻頻，P2P迎大規(guī)模自查潮。在監(jiān)管和行業(yè)共同期望下，P2P信息公布已被正式宣布加上日程，步入“慢行”正軌。更多詳情請，懇請看看下文。

先是銀監(jiān)會施行《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法（草案稿）》，其中專門單一制出來一章闡釋信息公布，明確要求P2P平臺搞好機構(gòu)經(jīng)營管理信息、融資信息公布及風(fēng)險闡明，并細化至中介機構(gòu)須要向出借人公布包含借款人基本信息、融資項目信息、風(fēng)險評估及可能將產(chǎn)生的風(fēng)險后果等。此后，即將轉(zhuǎn)讓設(shè)立的中國互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會在北京舉行互聯(lián)網(wǎng)金融信息公布標準研討會，會上發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)金融信息公布規(guī)范》（初稿）被稱作史上最嚴信披新制度，建議P2P平臺每天更新至少21項平臺運營信息。與此同時，多地的互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會都已經(jīng)這么一來了出來，上海、廣東、江蘇三地的互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會都相繼頒布了P2P毛詠的有關(guān)提示。

在此背景下，P2P行業(yè)迎大規(guī)模自查。信息時報記者了解到，恒昌財富、翼龍貸款等公司近日都已經(jīng)已經(jīng)開始停用線下門店，逐漸向線上過渡階段遷移。廣州一家P2P公司負責(zé)人說信息時報記者，近日不少P2P平臺專門非政府逼肖會議，探討信披新自查事宜。在監(jiān)管和行業(yè)共同期望下，P2P信息公布已被正式宣布加上日程，步入“慢行”正軌。

廣州互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會會長，廣州e貸總裁方頌拒絕接受信息時報記者專訪時則表示，必須掃除投資者對剛性償付的倚賴，平臺重回“信息中介”的身份，強化信息公布就是關(guān)鍵、有效率的防治手段。通過平臺充份公布運營情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、擔(dān)保措施、風(fēng)險提示信息等關(guān)鍵信息，傳達“買者自私”理念，投資者就可以理性分析評判投資風(fēng)險，從而得出結(jié)論客觀的投資決策。

Seiches業(yè)內(nèi)人士則表示，強化信息公布對平臺來說也大有裨益，除了上妝剛性償付的經(jīng)濟負擔(dān)外，在市場擴散恐慌情緒的時候，平臺若能夠足夠多充份地展開信息公布，將有利于激起投資者及合作機構(gòu)的顧慮，從而在產(chǎn)品發(fā)售、融資等方面贏得諸多便捷。

據(jù)介紹，目前不少平臺均存有超越“剛性償付”的意愿，但由于該“行規(guī)”由來已久，超越這層厚實的壁壘尚需勇氣和時間，而隨著信息公布制度的不斷完善和落地繼續(xù)執(zhí)行，P2P“陽光化”、“中介化”的前景愈加可以期。更多行業(yè)信息懇請查詢《2016-2021年P(guān)2P行業(yè)深度分析及“十三五”發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)報告》。2016年VR行業(yè)市場競爭分析VR行業(yè)全面覆蓋了硬件、系統(tǒng)、平臺、開發(fā)工具、應(yīng)用領(lǐng)域以及消費內(nèi)容等諸多方面；做為一個還未成熟的產(chǎn)業(yè)，VR行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈還比較厚實，參予廠商（尤其就是內(nèi)容提供更多方）比較太少，資金投入力度不是太??；核心內(nèi)容生產(chǎn)工具遭遇很大的研發(fā)制作瓶頸。

樂相科技就是國內(nèi)首批參予研發(fā)虛擬現(xiàn)實硬件生產(chǎn)的制作團隊。團隊具有較多樣的虛擬現(xiàn)實研發(fā)經(jīng)驗，公司的產(chǎn)品“小朋眼鏡”也就是國內(nèi)較為明朗的多平臺VR表明設(shè)備。

除了研發(fā)多平臺VR表明設(shè)備外，樂相科技還參予研發(fā)了虛擬現(xiàn)實內(nèi)容生成APP“3D播播”；PC端的應(yīng)用領(lǐng)域助手“小朋助手”以及創(chuàng)建了小朋VR平臺專屬的開發(fā)者平臺；就是國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)布局較為領(lǐng)先的硬件生產(chǎn)團隊。

從競爭格局來看，暴風(fēng)魔鏡4、GearVRCardboard三個MobileVR處在右上方優(yōu)勢邊線。

PC主機VR和一體機中，Oculus雖然尚未正式宣布發(fā)售消費者版，但是其被Facebook全面收購以及性能標桿的地位，也存有較低的高度關(guān)注，此外蟻視和小朋關(guān)注度也較低。

Unity做為主要的游戲研發(fā)引擎之一，也積極主動介入VR游戲內(nèi)容的研發(fā)；2016年6月公布的Unity5.1版本原生積極支持OculusRift

HMD開發(fā)工具，還為VR平添了“高度優(yōu)化”圖形管道；利用Unity引擎，3D游戲能快速高效率方便快捷地研發(fā)出來VR版本，且受游戲平臺的管制。2022年電競行業(yè)市場分析：電競賽事是產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)電競包含電競賽事、電競直播等領(lǐng)域，電競賽事的市場占到比最小并且受熱度和關(guān)注度也最低。目前電競市場上移動和設(shè)計類的電機游戲占有主要市場份額。以下就是2022年電競行業(yè)市場分析。

電競行業(yè)牽涉領(lǐng)域廣為

目前我國電子競技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈牽涉領(lǐng)域廣為。電子競技產(chǎn)業(yè)鏈的上游主要為電子競技游戲產(chǎn)業(yè)，包含游戲研發(fā)和游戲運營等，代表企業(yè)主要存有騰訊游戲、網(wǎng)易游戲、巨人網(wǎng)絡(luò)、完美世界等。

電子競技產(chǎn)業(yè)鏈中游主要為賽事運營、俱樂部與球手、電子競技內(nèi)容制作，其中電子競技賽事運營就是中國電子競技產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，國內(nèi)量子體育VSPN、香蕉游戲傳媒、IMBA

TV

等淪為近年發(fā)展較慢的電子競技賽事運營繼續(xù)執(zhí)行公司;此外，我國電子競技代表性賽事主要存有KPL、LPL、PCL等;主要電子競技俱樂部存有EDG、AG、IG、eStar等。

電競行業(yè)市場分析表示，電子競技產(chǎn)業(yè)鏈下游以電子競技直播、電子競技媒體及其他派生產(chǎn)品的內(nèi)容傳播居多，就是電子競技運動推展和產(chǎn)業(yè)運營的關(guān)鍵組成部分，代表性企業(yè)存有虎牙直播、斗魚直播、捏音、慢手等。

移動及射擊類電競游戲為主要電競游戲類別

電競行業(yè)市場分析提及截止2022年上半年，在市面上全部的電競游戲中，從游玩設(shè)備來看，手游的數(shù)量最多，達至34款，其次為端游24款，7款產(chǎn)品為多端游戲，Seiches3款電競游戲產(chǎn)品就是網(wǎng)頁游戲。從游戲類型來看，其中射擊類數(shù)量最多，占到比達至26.09%;多人在線戰(zhàn)術(shù)競技類(MOBA)游戲的數(shù)量僅次于射擊類，占到比達至17.39%;體育競技類游戲產(chǎn)品的數(shù)量占到比達至10.14%。

電子競技行業(yè)市場競爭格局

電子競技行業(yè)中游為賽事主辦方和賽事運營服務(wù)方，其中，賽事主辦方就是行業(yè)主體，針對賽事展開規(guī)劃、繼續(xù)執(zhí)行等工作。其主要分成以下三小種類。1)游戲行業(yè)頭部企業(yè)，例如騰訊、網(wǎng)易等。其具有更為充裕的資金、IP、人才資源，主要舉行各類游戲的地方官方性賽事以及其自身具有游戲IP的官方賽事;2)綜合性賽事主辦方，多為官方機構(gòu)，例如國家體育總局等。其舉行的賽事囊括游戲種類最廣，不局限于熱門游戲，參予群體以大學(xué)生居多;3)其他公司，多為行業(yè)上、下游企業(yè)，例如斗魚等。其舉行賽事次數(shù)較太少，賽事多隨著合作方的相同而發(fā)生改變。

總體認為電競市場的高速發(fā)展使市場競爭更加慘烈，不過行業(yè)主要還是被頭部企業(yè)主導(dǎo)。電競行業(yè)目前市場前景依舊向不好。2014年手機APP市場分析據(jù)宇博智業(yè)市場研究中心介紹，步入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機APP已經(jīng)淪為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。不過，當人們越來越倚賴APP應(yīng)用領(lǐng)域的同時，APP也給許多人增添各種威脅。據(jù)數(shù)據(jù)表明，2014上半年，安卓病毒數(shù)量大幅快速增長，每10個應(yīng)用領(lǐng)域就存有一個就是病毒；此外，360互聯(lián)網(wǎng)安全中心日前也公布報告表示，國產(chǎn)多個手機銀行客戶端存有多處可以被黑客利用的安全隱患……APP市場亂象叢生，整治已勢在必行。創(chuàng)建統(tǒng)一的監(jiān)管標準使軟件開發(fā)商、應(yīng)用領(lǐng)域平臺等產(chǎn)業(yè)鏈

上的各方有法可依，有法必依。

APP市場亂象再起

智能終端的普及，不僅促進了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，還將APP移動應(yīng)用領(lǐng)域大力推進了全民談笑的時代，可以說道，如今的APP早已淪為民眾日常生活不可分割的一部分。

根據(jù)最新數(shù)據(jù)表明，我們必須比兩年前花費更多時間采用手機上的各種應(yīng)用領(lǐng)域，并且我們加裝的應(yīng)用領(lǐng)域數(shù)量也越來越多。2011年，每個用戶每月平均值采用應(yīng)用領(lǐng)域18小時18分鐘，而截止去年底，這個時間快速增長至30小時15分鐘。迅猛發(fā)展的APP在我們的生活中飾演越來越關(guān)鍵的角色，市場前景也日漸突顯。據(jù)艾瑞數(shù)據(jù)表明，僅坐車軟件市場，截止今年6月，APP總計賬戶規(guī)模超過1.3億。APP市場地位逐日提高，但同時，APP遭遇病毒，蓄意話費、損耗流

量、壓低位列、遠程控制、盜取隱私等問題也日益突顯。主要整體表現(xiàn)在以下幾個方面：

其一，移動應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)生“釣魚”現(xiàn)象。據(jù)媒體報道，網(wǎng)友陳女士接到一條升級手機銀行客戶端的短信告誡，她即為按照短信上的網(wǎng)址瀏覽并更新了代萊客戶端，隨后她在登入界面上輸出賬號和密碼信息，卻一直無法登入，反反復(fù)復(fù)多次嘗試登入均告失敗。之后，陳女士就不幸地接到一條短信通告，表明她的銀行卡已被凍結(jié)5萬元。專家表示，陳女士可能將遭遇釣魚類山寨手機銀行APP。

其二，盜取用戶隱私現(xiàn)象泛濫成災(zāi)。百度安全實驗室近日公布的《2014年第二季度移動安全報告》表明，在第二季度中，隱私盜取類惡意軟件迎大規(guī)模發(fā)動，和上時一季度較之，比例下跌非?？焖?，達至了17.9%，上漲幅度達至了57%。

其三，APP軟件蓄意話費現(xiàn)象輕微。隨著低學(xué)生成績的發(fā)布，一些不法分子瞄上了中考志愿類手機APP。手機安全專家則表示，不法分子將木馬病毒藏

勒庫德賴圣熱爾報志愿類的應(yīng)用領(lǐng)域中，伺機傳送話費短信、發(fā)送廣告、盜取隱私，并從中牟利。而受害者則可以遭遇手機流量輕微損耗、資費莫名其妙損耗、廣告頻彈影響采用等問題。

APP市場亂象再起，并使用戶的隱私安全、財產(chǎn)安全遭遇各種威脅，遏制APP亂象的擴散，已迫在眉睫。

行業(yè)標準缺位助長亂象滋長

據(jù)公布的《淺析臺灣物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與技術(shù)趨勢10年后物聯(lián)網(wǎng)將構(gòu)成現(xiàn)今互聯(lián)網(wǎng)的30倍產(chǎn)值規(guī)模，故物聯(lián)網(wǎng)目前已名列各國的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)建設(shè)。本文將從各種面向剖析當今物聯(lián)網(wǎng)的市場趨勢與技術(shù)發(fā)展。

物聯(lián)網(wǎng)的紫菊與市場商機

物聯(lián)網(wǎng)就是借由無線感測器技術(shù)，將各種物品出廠資訊、以及定位資訊匯整在一起，并藉由現(xiàn)有網(wǎng)際網(wǎng)路下展開管理與掌控的網(wǎng)路架構(gòu)。其雛形概念在15年前比爾蓋茲所著《未來之路》一書之中便已提到，但因當時網(wǎng)路基礎(chǔ)架構(gòu)不若今日完善，因而未贏得廣為注重。1999年MITAuto-ID研究中心研究RFID應(yīng)用領(lǐng)域時，正式宣布明確提出物聯(lián)網(wǎng)(InternetofThings；IOT)名詞；2005年國際電信聯(lián)盟(ITU)公布物聯(lián)網(wǎng)報告，并明確提出無所不在的物聯(lián)網(wǎng)具體內(nèi)容概念。

至2008年IBM明確提出智慧地球設(shè)想，美國也將物聯(lián)網(wǎng)提高至國家及發(fā)展戰(zhàn)略，特別強調(diào)感測器技術(shù)與智慧型建設(shè)。隨后2009年歐盟、日本、中國、南韓等世界各國，也紛紛將物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展列為國家級發(fā)展重點項目。在2014年預(yù)計全球無線寬頻網(wǎng)路相連接用戶數(shù)(不不含傳統(tǒng)語音)將迫近4億，在全球M2M市場規(guī)模150億美元下，預(yù)估2020年物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)值可以超過目前網(wǎng)際網(wǎng)路的30倍。

電信運營商飾演關(guān)鍵角色

在這次臺灣物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)論壇中，電信業(yè)者提及電信運營商因具有行動、固網(wǎng)之無線、有線等既有基礎(chǔ)網(wǎng)路建設(shè)，又存有豐厚的企業(yè)與個人用戶，把物聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃列入3G悠游服務(wù)相當可取，且極易與上中下游產(chǎn)業(yè)鏈跨業(yè)結(jié)盟為其優(yōu)勢。

業(yè)者也坦言，以目前電信法規(guī)下，大舉邁入物聯(lián)網(wǎng)還是可以有些約束，且須為終端代價RFID感測器成本與標簽/設(shè)備之間的檢驗成本。而三網(wǎng)融合下激增的頻寬市場需求，以及用戶關(guān)注的安全性與隱私問題，都亟須業(yè)界一同不懈努力。

物聯(lián)網(wǎng)的呈現(xiàn)出型態(tài)與演化過程

既有的網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)/云端運算，就是所謂從用戶端播發(fā)市場需求至云端，并由云端即時澄清服務(wù)的應(yīng)用領(lǐng)域交貨模式(ApplicationDilivery)。這種類型并不適合于例如滿天繁星般的物件，藉由感測器網(wǎng)路與物聯(lián)網(wǎng)彈出大量資料至云端的運作型態(tài)。因此存有網(wǎng)路設(shè)備業(yè)者對此型態(tài)，從DCC資料收集控制器、DCN資料收集網(wǎng)、DDN資料原產(chǎn)網(wǎng)以及路由器運作型態(tài)都搞最佳化調(diào)整，明確提出氫銨軟體架構(gòu)研發(fā)的DCN資料收集網(wǎng)路架構(gòu)，融合高效能封包解壓縮編解碼引擎與糾錯式架構(gòu)設(shè)計，可以充斥CPU核心數(shù)減少而提高繼續(xù)執(zhí)行效能，以因應(yīng)未來數(shù)以百兆流量的交互/物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)市場需求。

RFID設(shè)備業(yè)者指出，物聯(lián)網(wǎng)IoT起初就是因應(yīng)物流艾氏林須要而生，從2000年引入RFID標簽應(yīng)用領(lǐng)域在供應(yīng)鏈上獲得成功，并在2005年后進一步引入門禁系統(tǒng)、大眾運輸?shù)雀袘?yīng)器付款/門禁系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域。將來物聯(lián)網(wǎng)將藉由智慧型RFID標簽，提供更多區(qū)域定位資訊，并在2015年以后引入微型化、綠色節(jié)能環(huán)保概念與多重需用頻譜特色，以臨場遠端遙控技術(shù)課堂教學(xué)全球網(wǎng)路物件的實體化。

物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)元件/技術(shù)的發(fā)展趨勢

融合EEPROM低耗電、低涂寫下次數(shù)且長期留存性，與RF無線射頻于一體的無線記憶體，可以應(yīng)用領(lǐng)域在RFID標簽以及門禁系統(tǒng)/電子票證的付款感應(yīng)器之用。業(yè)者明確提出融合食物外包裝RFID的智慧型微波爐，能夠加載火候資訊并自動調(diào)整；以及可以記錄產(chǎn)品生產(chǎn)資訊的RFID標簽，可以替代傳統(tǒng)BPSC27卡作為售后服務(wù)與修理上的參照。

在無線感測器領(lǐng)域世界聞名的ZigBee，融合家電業(yè)力促的RF4CE規(guī)范，以ZigBee/RF4CE規(guī)格研發(fā)的家電裝置，可以跳出以往紅外線遙控技術(shù)的種種管制，單一遙控器可以掌控多部家電的化繁馭簡的理想，以求進一步同時實現(xiàn)。

物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展問題與挑戰(zhàn)

物聯(lián)網(wǎng)也遭遇至初期規(guī)格各自為政的混沌狀態(tài)，導(dǎo)致全球產(chǎn)業(yè)鏈深淺貫通，如何制訂1個全球通用的遵循規(guī)范，協(xié)同各新興技術(shù)的適用性，化解駭客侵略的安全性與資料氾公田問題，并考量至收集用戶資訊時導(dǎo)致用戶排擠心態(tài)，都就是物聯(lián)網(wǎng)遭遇至的問題與挑戰(zhàn)。

源于于MITAuto-ID中心的EPCglobal機構(gòu)，協(xié)同隸屬于中華民國商品條碼策經(jīng)濟界(GS1Taiwan)的GS1/EPCglobalTaiwan，以既有網(wǎng)際網(wǎng)路架構(gòu)并囊括14種業(yè)界規(guī)范/協(xié)議的大框架之下，致力于全球物品資訊交換網(wǎng)的串聯(lián)與電子商品碼(EPC)標準化，資源整合眾多無線感測器網(wǎng)路技術(shù)達成一致彼此資料互動，創(chuàng)建具有碳足跡記錄能力的商品電子履歷表，朝建構(gòu)全球單一標準的物聯(lián)網(wǎng)方向邁出。三大力量助推互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容健康發(fā)展經(jīng)過過去十年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)淪為許多人文化生活的核心。做為強悍的傳播平臺，互聯(lián)網(wǎng)提供更多了新聞、教育、娛樂多樣化的內(nèi)容服務(wù)，特別就是基于“用戶親善”的應(yīng)用領(lǐng)域理念，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)的形式更加切合、合乎人們的市場需求。通過搜索引擎、BBS、博客、播客等，人們不但淪為內(nèi)容的分享者，更淪為內(nèi)容的創(chuàng)造者，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)正在同時實現(xiàn)從締造至互動再至締造的輕松循環(huán)。

正是基于互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)日益深刻的社會影響力，各國政府不約而同將目光投向這一領(lǐng)域，大力推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。日本于2004年6月施行并實行《推動內(nèi)容創(chuàng)作、維護及應(yīng)用領(lǐng)域法》，英國電信監(jiān)管機構(gòu)OFCOM被剝奪推動包含互聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的媒體文化發(fā)展的法定義務(wù)。做為用戶數(shù)全球第二的互聯(lián)網(wǎng)大國，我國也高度高度關(guān)注網(wǎng)絡(luò)文化管理。今年年初，中央政治局緊緊圍繞“網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)和管理”展開了集體自學(xué)，會上特別強調(diào)：必須以積極主動的態(tài)度、技術(shù)創(chuàng)新的精神，大力發(fā)展和傳播身心健康向上的網(wǎng)絡(luò)文化，二要把互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)不好、利用不好、管理不好。

有效率管理就是推動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展必不可少的條件。因為，基于強悍的傳播平臺，網(wǎng)上傳播有害信息、侵害版權(quán)的負面促進作用被明顯壓縮，淪為互聯(lián)網(wǎng)倍受批評的焦點問題。另外，做為新興的業(yè)務(wù)形態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)具體內(nèi)容業(yè)務(wù)模式也給傳統(tǒng)的管理體制增添挑戰(zhàn)。各國正在積極主動謀求對策提升或者化解這些問題。通過比較各國實行的措施，深入探討快速我國互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三大助推力，在當前具備十分關(guān)鍵的現(xiàn)實意義。

融合管制：適應(yīng)環(huán)境網(wǎng)絡(luò)融合的趨勢，調(diào)整互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)具體內(nèi)容業(yè)務(wù)模式的管理機制為融合監(jiān)管，這就是發(fā)展的必然趨勢

隨著技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)的不斷融合，互聯(lián)網(wǎng)已淪為技術(shù)創(chuàng)新最為活躍的領(lǐng)域，新技術(shù)、嶄新業(yè)務(wù)形態(tài)和嶄新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)，推動了互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟繁榮。以美國為基準，其互聯(lián)網(wǎng)出版發(fā)行、廣播、搜尋等服務(wù)市場在2002年即為吻合1000億美元，少于其傳統(tǒng)廣播電視業(yè)務(wù)。近年來，隨著P2P、Web2.0等技術(shù)的發(fā)展，基于P2P的網(wǎng)絡(luò)視頻已淪為互聯(lián)網(wǎng)最主要的流量，而我國尚無約1800萬博客寫作者和近100萬播客制作者。

全球都在遭遇融合，中國可以先進經(jīng)驗其他國家的有效率作法。首先，在管理體制上，可以先進經(jīng)驗新加坡與韓國。做為新興產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的具體內(nèi)容業(yè)務(wù)模式在我國已經(jīng)遭遇管理上的難題。比如在互聯(lián)網(wǎng)上積極開展音像節(jié)目服務(wù)，根據(jù)現(xiàn)有規(guī)定將可能將牽涉?zhèn)鹘y(tǒng)的多個管理領(lǐng)域，內(nèi)容屬性的認定和分割十分復(fù)雜。在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容管理體制上，我國目前繼承了傳統(tǒng)的監(jiān)管模式，即為根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的歸屬于領(lǐng)域，分別由文化、新聞、出版發(fā)行、衛(wèi)生等部門實行專項管理。這種方式有助于充分發(fā)揮有關(guān)管理部門尚無的管理經(jīng)驗，但集中的內(nèi)容監(jiān)管模式難產(chǎn)生職能交叉或者管理漏洞等問題，而相互之間的協(xié)同又可以加強行政成本。更關(guān)鍵的就是，直面互聯(lián)網(wǎng)音像服務(wù)等代萊信息傳播方式，這種管理模式就變得無所適從。而在新加坡和韓國則不存有上述問題。新加坡設(shè)置了統(tǒng)一的內(nèi)容管理機構(gòu)傳媒發(fā)展管理局，依照統(tǒng)一的法規(guī)———《互聯(lián)網(wǎng)運轉(zhuǎn)準則》展開管理。韓國設(shè)置了唯一的內(nèi)容管理機構(gòu)———信息道德委員會ICEC。統(tǒng)一的管理機構(gòu)和統(tǒng)一的適用于法，在管理上防止了由相同部門管理導(dǎo)致的尺度不一、相互矛盾的情況，更有助于職責(zé)明晰和責(zé)任妥當。

其次，在管制思路上，歐盟的作法可以搞一參照?？紤]到融合的趨勢，歐盟2005年12月明確提出對《電視無國界指令》展開修正的建議草案，更名為《音像媒體業(yè)務(wù)指令》，歐盟期望通過修正指令，并使嶄新指令可以全面覆蓋所有的媒體內(nèi)容領(lǐng)域，包含電信、廣播、互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容。通過區(qū)分“線形”業(yè)務(wù)（類似廣播形態(tài)的業(yè)務(wù)）和“非線形”業(yè)務(wù)（流媒體2013年中國電子商務(wù)主流團購站發(fā)展趨勢分析“網(wǎng)購”這個詞被大伙津津樂道，還要追溯到2010年。當時，網(wǎng)購網(wǎng)站猶如雨后春筍般涌現(xiàn)出，“今天你團了點什么”淪為茶余飯后交流的一個關(guān)鍵話題。網(wǎng)購業(yè)風(fēng)頭一時并無倆，似乎預(yù)示著著這個行業(yè)的前途無量，然而三年過去了，總結(jié)其發(fā)展仿佛一場“過山車”游戲，在經(jīng)歷了“百團大戰(zhàn)”和“千團大戰(zhàn)”的極速收縮后，極速發(fā)展所遺留的問題也漸漸浮出水面，而聚到網(wǎng)的“瞬間冷卻”更是將行業(yè)遺留的弊病曝光于眾目睽睽之下?，F(xiàn)對2013年我國電子商務(wù)行業(yè)分析如下：

據(jù)電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析，截止2013年上半年，全國網(wǎng)購網(wǎng)站總計共6218家，其中總計停用4670家，“死亡率”高達75%。網(wǎng)購網(wǎng)站的集體“訣別”，迎合了太多的目光。一窩蜂的涌向，一窩蜂的后撤，網(wǎng)購熱潮的發(fā)展過程充份展現(xiàn)了中國市場的傳統(tǒng)“美德”：缺少理性、盲目盲目跟風(fēng)以及缺少長遠規(guī)劃。而這些觸目驚心的數(shù)字背后，也說我們一個真相：想要從這個市場分給一杯羹，雖非易事。

目前網(wǎng)購行業(yè)的格局，十分相似以蘋果、三星領(lǐng)銜的智能手機陣營，除去美團網(wǎng)、評測團這兩家網(wǎng)購業(yè)的雙巨頭，“大三”的邊線的爭奪戰(zhàn)正是焦點。講起網(wǎng)購網(wǎng)站，不能不提出訴訟窩窩團，在眾多競爭者中，窩窩團的發(fā)展軌跡應(yīng)該剖析。

窩窩團的大躍進

窩窩團的正式宣布發(fā)展，發(fā)端于一場重組。2010年10月，徐茂棟從王赟明手中全資全面收購了窩窩團。當時這家網(wǎng)購網(wǎng)站的月銷售收入不過260萬元。就在當月窩窩團就積極開展了第一筆對外重組，此后3個月更是一鼓作氣奪下了廈門閃團、廣西不好樂團、吉林美美團、寧波湯團、上海團蝦、濟南0531團等在內(nèi)的20多個地方性網(wǎng)購網(wǎng)站。

2011年發(fā)展最為十分迅速的網(wǎng)購網(wǎng)站無疑屬窩窩團，其僅在2個月內(nèi)就順利完成從默默無聞至實力第一的角色轉(zhuǎn)型。2011年8月，窩窩團以1.71億元的銷售額少于拉手網(wǎng)的1.61億元和美團網(wǎng)的1.33億元，正式宣布奠定了在網(wǎng)購市場第一陣營的地位。

然而隨著網(wǎng)購在國內(nèi)的普及，消費者已經(jīng)開始趨向理性，網(wǎng)購的吸引力已經(jīng)開始逐漸上升。過高的步入門檻，風(fēng)險投資的冷追捧，使網(wǎng)購成泛濫成災(zāi)趨勢，網(wǎng)購網(wǎng)站的發(fā)展步入失控狀態(tài)。成本大幅提高，但業(yè)務(wù)并沒大幅盈利，國內(nèi)的市場環(huán)境由熱變冷，由熱趨寒。

基于網(wǎng)購發(fā)展趨勢的推論，2012年4月窩窩團高調(diào)正式宣布轉(zhuǎn)型商城模式，從以產(chǎn)品網(wǎng)購居多忽然發(fā)力為創(chuàng)建商戶平臺。沒半年時間，俏江南、鮑魚公主、水立方、博納國際影城等少于3萬商家陸續(xù)入駐窩窩商城。

差距被打響，窩窩團爭奪戰(zhàn)“大三”邊線更現(xiàn)實

2013年，網(wǎng)購已經(jīng)不再就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的焦點，資本對網(wǎng)購也喪失了當初的熱情。網(wǎng)購業(yè)經(jīng)過大浪淘沙，市場格局已現(xiàn)輪廓，逐漸構(gòu)成以美團、大眾點評選為第一梯隊，拉手網(wǎng)、窩窩團、糯米網(wǎng)為第