初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷資料復(fù)習(xí)匯編打印A4

單選題（共100題）1、下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是（）。A.付現(xiàn)成本B.固定成本C.生產(chǎn)成本D.變動(dòng)生產(chǎn)成本【答案】D2、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本明細(xì)賬可以（）。A.按訂單來設(shè)置B.按步驟來設(shè)置C.必須按車間來設(shè)置D.按批別來設(shè)置【答案】B3、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.不同類別的風(fēng)險(xiǎn)，其應(yīng)對(duì)方案也各有不同B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案，要堅(jiān)持經(jīng)營戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致C.在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響，有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的【答案】C4、以下表述錯(cuò)誤的是（）。A.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德由財(cái)務(wù)立法部門負(fù)責(zé)制定B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德約束從業(yè)者的思想動(dòng)機(jī)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德的貫徹實(shí)施沒有國家的司法體系作為保障D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德可以形成文字,也開以不形成文字，是執(zhí)業(yè)者的自律意愿【答案】A5、分步法下,在產(chǎn)品按完工半成品或產(chǎn)成品計(jì)價(jià)的方法適用于（）。A.已基本上接近完工的在產(chǎn)品B.在產(chǎn)品的數(shù)量每月基本固定C.原材料占全部成本比重比較大的在產(chǎn)品D.定額成本制定比較完善的在產(chǎn)品【答案】A6、產(chǎn)品型業(yè)務(wù)，常用的銷售收入金額直接預(yù)測方法有（）。A.毛利法B.市場趨勢法C.產(chǎn)品策略價(jià)格預(yù)測法D.產(chǎn)品計(jì)劃法【答案】D7、下列各項(xiàng)中，屬于成本項(xiàng)目的是（）。A.外購動(dòng)力B.利息支出C.外購燃料D.直接材料【答案】D8、管理會(huì)計(jì)師在工作中要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)，以下哪項(xiàng)把握是正確的（）。A.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法B.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)，因此管理會(huì)計(jì)師無須嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)法律法規(guī)D.如果單位領(lǐng)導(dǎo)不尊重法律法規(guī)，管理會(huì)計(jì)師也沒有辦法【答案】B9、績效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括A.本量利分析B.標(biāo)桿管理C.項(xiàng)目管理D.平衡計(jì)分卡【答案】D10、作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。A.生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.客戶服務(wù)費(fèi)D.客戶服務(wù)條款【答案】D11、管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容上的主要特點(diǎn)是（）。A.重點(diǎn)在預(yù)測和決策B.重點(diǎn)在事中控制C.重點(diǎn)在事后考評(píng)D.重點(diǎn)在預(yù)算【答案】A12、產(chǎn)量計(jì)劃必須由（）來做。A.銷售部B.財(cái)務(wù)部C.生產(chǎn)部D.企管部【答案】C13、預(yù)算對(duì)（）不起作用。A.目標(biāo)制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.員工招聘【答案】D14、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算期C.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】A15、基本生產(chǎn)車間計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi),應(yīng)借記（）。A.基本生產(chǎn)成本B.管理費(fèi)用C.制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】C16、在進(jìn)行過程管理的時(shí)候，成熟企業(yè)為了獲得對(duì)此類業(yè)務(wù)未來的把握，還會(huì)以預(yù)算原理進(jìn)行新的測算，這就是（）A.固定預(yù)算法B.零基預(yù)算法C.滾動(dòng)預(yù)算法D.增量預(yù)算法E.彈性預(yù)算法【答案】C17、下列方法中，需設(shè)置基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬的是（）。A.分類法B.定額法C.簡化的分批法D.簡化的品種法【答案】C18、銷售交易費(fèi)用隨業(yè)務(wù)量變化而變化的特點(diǎn)決定了其預(yù)算的重點(diǎn)在于檢查（）的合理性。A.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)B.費(fèi)用類別C.費(fèi)用總額D.費(fèi)用流向【答案】A19、（）是指與某一特定對(duì)象之間沒有直接聯(lián)系,無法按某一特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。A.直接成本B.直接材料C.間接成本D.可追溯成本【答案】C20、市場分析與預(yù)測的著手點(diǎn)不包括（）。A.市場環(huán)境分析B.市場趨勢分析C.競爭環(huán)境分析D.人員分析【答案】D21、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為55％，本期銷售額為100000元，凈收益40000元，則該產(chǎn)品的固定成本為（）。A.95000元B.140000元C.15000元D.55000元【答案】C22、采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是（）.A.盈利較多的產(chǎn)品B.成本計(jì)算工作最較大的產(chǎn)品C.虧損較多的產(chǎn)品D.產(chǎn)量較、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】D23、管理會(huì)計(jì)師的專業(yè)技能準(zhǔn)備是指（）。A.積極的價(jià)值觀B.不謀私利C.熟悉財(cái)稅法規(guī)、具備管理能力、戰(zhàn)略決策、支持能力D.廉潔自律【答案】C24、(）是零基預(yù)算的主要特點(diǎn)。A.能有效剔除無效的活動(dòng)，抑制浪費(fèi)的支出B.可在時(shí)間緊迫，人員素質(zhì)不高的情況下快速編制預(yù)算C.開支總額比較確定D.預(yù)算總量彈性較大【答案】A25、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。A.成本計(jì)算對(duì)象B.成本計(jì)算期C.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】A26、車間管理人員費(fèi)用、制造費(fèi)用這類公共費(fèi)用，適用于按（）分?jǐn)偂.人員數(shù)量B.工時(shí)C.銷售收入D.機(jī)器工時(shí)【答案】B27、個(gè)人業(yè)績考核關(guān)注的是（）.A.績效結(jié)果應(yīng)用,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲B.績效執(zhí)行C.績效指標(biāo)設(shè)定D.績效計(jì)劃【答案】A28、在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在產(chǎn)品是指()。A.廣義在產(chǎn)品B.各步驟自制半成品C.狹義在產(chǎn)品D.各步驟的半成品和在產(chǎn)品【答案】C29、預(yù)算平衡是在預(yù)算質(zhì)詢和提交批準(zhǔn)前,先由（）審核檢查其整體的合理性和協(xié)調(diào)性。A.總經(jīng)理B.各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人C.董事會(huì)D.財(cái)務(wù)部【答案】D30、產(chǎn)品售價(jià)不受產(chǎn)量變動(dòng)影響的方法是（）。A.成本利潤率加成法B.貢獻(xiàn)毛益率法C.資金利潤率加成法D.毛利率法【答案】B31、服務(wù)行業(yè)預(yù)算編制，相較于制造業(yè)預(yù)算編制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金額B.合同數(shù)量C.成本發(fā)生類型D.成本發(fā)生時(shí)間點(diǎn)【答案】C32、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.無法了解每一步驟半成品的成本【答案】A33、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.車間管理人員工資D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】C34、反映產(chǎn)品或商品銷售的初始獲利能力指標(biāo)是（）。A.銷售凈利率B.銷售毛利率C.貢獻(xiàn)毛益D.凈利潤【答案】B35、下列不屬于定期盤存制特點(diǎn)的是（）。A.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量B.月末一次登記發(fā)出材料數(shù)量C.先實(shí)地盤點(diǎn)確認(rèn)期末結(jié)存材料數(shù)量D.又稱實(shí)地盤存制【答案】A36、分步法下先進(jìn)先出法的主要優(yōu)點(diǎn)之一是（）。A.以上都是B.單位成本計(jì)算更加簡單C.先進(jìn)先出法更符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求D.為管理人員提供了本期和上一期的產(chǎn)品成本水平【答案】D37、標(biāo)準(zhǔn)成本要按正常條件制定,不考慮不能預(yù)測的異常變動(dòng)，體現(xiàn)的原則是（）。A.科學(xué)性原則B.客觀性原則C.正常性原則D.穩(wěn)定性原則【答案】C38、計(jì)劃分配法是將輔助生產(chǎn)費(fèi)用（）的方法。A.直接分配給各受益單位B.直接計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本C.直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位D.先按計(jì)劃單位成本和各受益部門實(shí)際接受勞務(wù)、作業(yè)的受益量進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃分配額與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行調(diào)整分配的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法【答案】D39、如果企業(yè)產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較小，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用所占比重較大，為了簡化成本計(jì)算，月末在產(chǎn)品可以（）。A.不計(jì)價(jià)B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)D.按定額加工費(fèi)用計(jì)【答案】C40、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容不包括（）。A.預(yù)測B.決策C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析D.成本控制【答案】C41、管理會(huì)計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，側(cè)重于（）。A.未來B.過去C.現(xiàn)在D.現(xiàn)在和未來【答案】A42、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)單位的作用，不包括（）A.有助于單位實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)B.能促進(jìn)單位管理會(huì)計(jì)體系的落實(shí)C.是單位內(nèi)控的組成部分D.是單位總體道德價(jià)值觀的重要組成部分【答案】C43、標(biāo)準(zhǔn)成本要按正常條件制定,不考慮不能預(yù)測的異常變動(dòng)，體現(xiàn)的原則是（）。A.科學(xué)性原則B.客觀性原則C.正常性原則D.穩(wěn)定性原則【答案】C44、在選擇成本計(jì)算方法時(shí),應(yīng)遵循（）。A.成本—效益原則B.歷史成本原則C.分期核算原則D.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則【答案】A45、企業(yè)在哀退期,預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.項(xiàng)目預(yù)算E.銷售預(yù)算【答案】B46、（）不是預(yù)算管理能夠順利推進(jìn)的前提。A.企業(yè)健全的業(yè)務(wù)政策B.完善的預(yù)算管理制度C.預(yù)算編制指導(dǎo)手冊(cè)D.績效考核制度【答案】A47、個(gè)人業(yè)績考核關(guān)注的是（）。A.績效計(jì)劃B.績效指標(biāo)設(shè)定C.績效執(zhí)行D.績效結(jié)果應(yīng)用，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲【答案】D48、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.銷售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B49、下列情況中，不宜采用簡化分批法的是（）。A.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多B.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多C.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多D.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多【答案】A50、通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A.預(yù)算匯總平衡B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算編制D.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)E.預(yù)算控制【答案】B51、聯(lián)產(chǎn)品在分離前計(jì)算出的總成本稱為（）。A.可分成本B.間接成本C.聯(lián)合成本D.直接成本【答案】C52、哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)觀點(diǎn)下，人員成本預(yù)算需考慮的情況。（）A.工資B.系統(tǒng)性年度工資調(diào)整C.社保D.獎(jiǎng)金E.加班費(fèi)【答案】B53、A公司現(xiàn)有設(shè)備可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品。因生產(chǎn)能力有限,只能選擇生產(chǎn)其中的一種產(chǎn)品。假定該設(shè)備用來生產(chǎn)甲產(chǎn)品可以獲利50000元,用來生產(chǎn)乙產(chǎn)品可以獲利60000元。為保證經(jīng)濟(jì)資源的最佳使用,企業(yè)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品，生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】C54、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德，對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用，哪項(xiàng)說法不正確。（）A.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為B.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)思考C.可以評(píng)價(jià)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的遵守情況D.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用【答案】D55、區(qū)分各種成本計(jì)算基本方法的主要標(biāo)志是（）。A.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的方法B.間接費(fèi)用的分配方法C.成本計(jì)算對(duì)象D.成本計(jì)算日期【答案】C56、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，材料價(jià)格差異是根據(jù)實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的差額計(jì)算的，其中實(shí)際數(shù)量是指材料的()。A.采購數(shù)量B.入庫數(shù)量C.領(lǐng)用數(shù)量D.耗用數(shù)量【答案】A57、預(yù)算管理的起點(diǎn)是（）。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過程管理E.績效銜接【答案】A58、（）項(xiàng)，不列屬于企業(yè)要更新的市場推廣費(fèi)用控制觀念范疇。A.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算B.完善采購策略和供應(yīng)商管理C.財(cái)務(wù)部門主動(dòng)做市場推廣活動(dòng)后續(xù)的監(jiān)控D.關(guān)注舞弊行為，嚴(yán)格審查【答案】C59、預(yù)算實(shí)務(wù)的重點(diǎn)是（）。A.全面預(yù)算B.風(fēng)險(xiǎn)分析C.績效考核D.財(cái)務(wù)分析【答案】A60、企業(yè)的（）,通常折舊額會(huì)高于投資額。A.初創(chuàng)期B.快速成長期C.平穩(wěn)增長期D.衰退期【答案】D61、結(jié)合管理會(huì)計(jì)原則推進(jìn)管理會(huì)計(jì)，哪項(xiàng)說法不正確（）。A.根據(jù)單位的性質(zhì)規(guī)模推進(jìn)B.根據(jù)單位的發(fā)展階段，管理模式推進(jìn)C.以單位的戰(zhàn)略為導(dǎo)向推進(jìn)管理會(huì)計(jì)D.按照單位最高領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知推進(jìn)管理會(huì)計(jì)【答案】D62、某公司生產(chǎn)甲、乙、丙三種聯(lián)產(chǎn)品，本月共發(fā)生聯(lián)合成本24750萬元，三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為250萬件、500萬件、750萬件，在分離點(diǎn)的單位售價(jià)分別為4元、7元、5元。該公司采用銷售價(jià)值法分配聯(lián)合生產(chǎn)成本，甲產(chǎn)品分配到的聯(lián)合成本為（）萬元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500【答案】B63、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入制造費(fèi)用的是（）。A.車間管理人員工資B.產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資C.構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】A64、以下哪項(xiàng)描述正確（）。A.政府各級(jí)財(cái)政部門，可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)B.政府各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門，可以依法對(duì)管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的制定、行業(yè)自律組織的工作進(jìn)行指導(dǎo)C.各級(jí)司法部門制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范D.各企事業(yè)單位制定管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范【答案】A65、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí)，必須從企業(yè)的具體情況出發(fā)，同時(shí)考慮的因素有（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小C.企業(yè)的所有制性質(zhì)D.月末有無在產(chǎn)品【答案】A66、作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對(duì)象，以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點(diǎn)，以()為基礎(chǔ)，及時(shí)、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息。A.作業(yè)B.成本動(dòng)因C.產(chǎn)品D.成本差異分析【答案】B67、等級(jí)品的分配方法有（）A.系數(shù)分配法B.約當(dāng)產(chǎn)量分配法C.銷售價(jià)值分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法【答案】A68、下列說法中正確的是（）。A.預(yù)算制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定B.預(yù)算必須每年做一次C.預(yù)算必須由董事會(huì)組織D.以上都不正確【答案】D69、（）項(xiàng)是企業(yè)要更新的市場推廣費(fèi)用控制觀念。A.預(yù)算控制B.動(dòng)態(tài)評(píng)估預(yù)算C.建立嚴(yán)格的開支審批制度D.對(duì)費(fèi)用效果進(jìn)行評(píng)估【答案】B70、預(yù)算平衡的一項(xiàng)重要工作是在匯總的基礎(chǔ)上,計(jì)算預(yù)算報(bào)表的各項(xiàng)比例是否合理,下面（）項(xiàng)不屬于預(yù)算平衡過程需測算的比例。A.風(fēng)險(xiǎn)控制率B.利潤率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率【答案】A71、以下哪項(xiàng)描述正確（）。A.小微企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化B.大型企業(yè)的預(yù)算必須系統(tǒng)化，制度化C.無論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都必須系統(tǒng)化、制度化D.無論什么規(guī)模的企業(yè)，預(yù)算都無須系統(tǒng)化、制度化【答案】B72、企業(yè)總體戰(zhàn)略確定后，需要通過（）引領(lǐng)和驅(qū)動(dòng)企業(yè)資源安排和各項(xiàng)活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)別。A.生產(chǎn)B.采購C.投資D.銷售【答案】C73、銷售價(jià)格預(yù)測方法中常用的是（）。A.毛利法B.價(jià)格與銷售量相互影響法C.產(chǎn)品計(jì)劃法D.增長目標(biāo)法【答案】A74、大批生產(chǎn)類似于（）.。A.大量生產(chǎn)B.簡單生產(chǎn)C.復(fù)雜生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A75、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。A.生產(chǎn)批別B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)車間D.成本項(xiàng)目【答案】B76、單選題作業(yè)成本管理的（）,反映的是作業(yè)產(chǎn)生的原因，執(zhí)行的是什么作業(yè)及作業(yè)完成效果。A.成本分析觀B.成本分配觀C.成本控制觀D.過程觀【答案】D77、企業(yè)市場推廣費(fèi)用預(yù)算的側(cè)重點(diǎn)要依據(jù)和結(jié)合（）來進(jìn)行。A.業(yè)務(wù)規(guī)模B.業(yè)務(wù)特點(diǎn)C.業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場景D.業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)【答案】B78、企業(yè)分配工資費(fèi)用時(shí)，基本生產(chǎn)車間管理人員的工資，應(yīng)借記（）。A.基本生產(chǎn)成本B.輔助生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用【答案】C79、企業(yè)的利潤預(yù)算通常采用（）。A.固定預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】D80、約束理論在生產(chǎn)計(jì)劃與控制中的具體方法，是以（）為中心的計(jì)劃編制方法。A.瓶頸工序B.瓶頸資源C.瓶頸效率D.瓶頸質(zhì)量【答案】A81、如果將費(fèi)用按照發(fā)生目的來做分類，（）項(xiàng)不屬于該種分類方法得出的結(jié)論。A.固定費(fèi)用B.可變費(fèi)用C.常規(guī)性部門開支D.人員工資【答案】D82、品種法主要適用的生產(chǎn)組織是（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.單件大批多步驟生產(chǎn)C.大量小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)【答案】A83、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用【答案】D84、以下選項(xiàng),不符合在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的特點(diǎn)的是（）。A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本C.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算D.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本【答案】B85、下列各項(xiàng)中,既是成本預(yù)測的結(jié)果,又是制定成本計(jì)劃依據(jù)的是（）。A.成本核算B.成本決策C.成本控制D.成本分析【答案】B86、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.預(yù)算的編制B.提供各部門所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.負(fù)責(zé)本部門/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作D.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算，組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核【答案】C87、下列各項(xiàng)中不屬于“五險(xiǎn)一金”內(nèi)容的是（）。A.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)B.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)C.工傷保險(xiǎn)費(fèi)D.職工意外險(xiǎn)【答案】D88、績效管理所涵蓋的問題不包括（）。A.有效目標(biāo)設(shè)定B.員工必須接受管理者設(shè)定的目標(biāo)C.員工工作行為的引導(dǎo)D.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程監(jiān)控【答案】B89、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。A.成本項(xiàng)目B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)批別D.生產(chǎn)車間【答案】B90、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用B.生產(chǎn)車間-般消耗性材料費(fèi)用C.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】B91、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。A.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資B.產(chǎn)品廣告費(fèi)用C.管理部門辦公費(fèi)D.車間的辦公費(fèi)用【答案】C92、通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。A.預(yù)算匯總平衡B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算編制D.預(yù)算考核與評(píng)價(jià)E.預(yù)算控制【答案】B93、企業(yè)的（）行為，屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。A.并購重組B.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)C.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)立D.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】A94、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)人的作用是（）。A.職業(yè)發(fā)展作用B.工作業(yè)績打分的作用C.指導(dǎo)、促進(jìn)、評(píng)價(jià)作用D.個(gè)人價(jià)值提升作用【答案】C95、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備的折舊費(fèi)用B.生產(chǎn)車間管理人員的工資C.企業(yè)行政管理部門用固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用D.生產(chǎn)車間廠房的折舊費(fèi)用【答案】A96、下列各項(xiàng)中,應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。A.產(chǎn)品廣告費(fèi)用B.管理部門辦公費(fèi)C.企業(yè)專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資D.車間的辦公費(fèi)用【答案】B97、以下（）項(xiàng)，屬于生產(chǎn)性投資。A.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓B.4S門店購買辦公用復(fù)印機(jī)C.汽車銷售集團(tuán)購買員工通勤用車D.4S門店購買客戶救援車【答案】D98、在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其單位成本不隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本是（）。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.半固定成本【答案】B99、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下,產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了產(chǎn)成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工,相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.可以了解每--步驟半成品的成本【答案】C100、以下關(guān)于預(yù)算編制好壞的描述，錯(cuò)誤的是（）。A.追求預(yù)算目標(biāo)百分之百的準(zhǔn)確沒有意義B.預(yù)算作為一種控制手段，重點(diǎn)是將預(yù)算目標(biāo)控制在收入、利潤等具體的工作點(diǎn)上C.作為預(yù)算管理者應(yīng)該給企業(yè)經(jīng)營者一定的自主空間D.預(yù)算目標(biāo)的制定必須經(jīng)過科學(xué)系統(tǒng)的決策程序【答案】B多選題（共40題）1、下列各項(xiàng)中,不直接計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”明細(xì)賬的內(nèi)容是（）。A.照明用電B.機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)C.直接材料費(fèi)用D.車間管理人員的工資E.折舊費(fèi)用【答案】ABD2、銷售交易費(fèi)用控制的主要方法，包括（）。A.確定銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策B.確定績效計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)C.控制費(fèi)用發(fā)生時(shí)間D.嚴(yán)把審核驗(yàn)證關(guān)【答案】ABD3、通常不參與職業(yè)道德的檢查與獎(jiǎng)懲的是（）。A.行業(yè)自律組織B.單位自身C.司法部門D.紀(jì)檢監(jiān)察【答案】CD4、產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考量的因素有（）。A.產(chǎn)品規(guī)劃B.產(chǎn)品定價(jià)C.產(chǎn)品交付D.產(chǎn)品產(chǎn)地【答案】AC5、反映企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有（）。A.凈資產(chǎn)收益率B.銷售毛利率C.貢獻(xiàn)毛益率D.資本保值增值率E.每股收益【答案】ABD6、標(biāo)準(zhǔn)成本差異包括()。A.變動(dòng)制造成本差異分析B.固定制造成本差異C.直接材料成本差異D.直接人工成本差異【答案】ABCD7、第25題（多選題）為有效控制投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于超過一定金額或時(shí)間較長的投資,可以采用（）等方式。A.要求提供可行性分析報(bào)告B.設(shè)定高等級(jí)審批權(quán)限C.要求提供投資回報(bào)分析D將審批時(shí)間拉長D.直接否定【答案】ABC8、預(yù)算的特征包括（）。A.預(yù)測性B.時(shí)間性C.定性化D.目標(biāo)性【答案】ABD9、全面預(yù)算要求每個(gè)業(yè)務(wù)單元的主管,在其管理工作中全面使用預(yù)算這一工具，除了（）不涉A.控制成本B.預(yù)測收入C.規(guī)劃和管理業(yè)務(wù)D.管理客戶E.按既定計(jì)劃執(zhí)行【答案】D10、預(yù)算在控制（）工作中,發(fā)揮管理控制作用。A.投資B.收入C.風(fēng)險(xiǎn)D.成本E.費(fèi)用【答案】ABCD11、變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本的構(gòu)成項(xiàng)目包括（）。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用【答案】ABC12、下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的有（）。A.直接材料B.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)C.利息支出D.直接燃料和動(dòng)力E.職工薪酬【答案】BC13、為了正確計(jì)算成本，必須劃分（）的界限。A.產(chǎn)品制造成本與期間成本B.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用C.不同產(chǎn)品的費(fèi)用D.各個(gè)會(huì)計(jì)期間的產(chǎn)品成本E.生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用支出與其他支出【答案】ABCD14、分批法適用于（）。A.小批生產(chǎn)B.大批大量、管理上不要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)C.分批輪番生產(chǎn)同一種產(chǎn)品D.單件生產(chǎn)【答案】ACD15、分離以后不再加工的聯(lián)產(chǎn)品。其聯(lián)合成本的分配適合采用（）A.約當(dāng)產(chǎn)量分配法B.系數(shù)分配法C.實(shí)物量分配法D.可實(shí)現(xiàn)凈值分配法E.銷售價(jià)值分配法【答案】BC16、采用分批法核算產(chǎn)品成本,對(duì)批內(nèi)產(chǎn)品跨月完工情況的處理正確的是（）。A.部分完工產(chǎn)品成本可以近期生產(chǎn)同類產(chǎn)品的實(shí)際成本進(jìn)行估計(jì)B.部分完工產(chǎn)品成本可以計(jì)劃成本或定額成本從生產(chǎn)成本明細(xì)賬轉(zhuǎn)出C.對(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)賬的完工產(chǎn)品成本可不作賬面調(diào)整D.先完工的產(chǎn)品其成本要從基本生產(chǎn)成本賬結(jié)轉(zhuǎn)至庫存商品賬戶E.由于該批產(chǎn)品尚未完全完工.無法計(jì)算該批產(chǎn)品的總成本和單位成本，所以需要對(duì)這部分先完工產(chǎn)品的成本進(jìn)行估計(jì)【答案】ABCD17、管理會(huì)計(jì)需要具備的主要職業(yè)技能都包括（）。A.計(jì)劃總結(jié)能力B.領(lǐng)導(dǎo)力C.溝通能力D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】ABCD18、資金預(yù)算的步驟包含（）。A.確定投資計(jì)劃B.營運(yùn)資金預(yù)算C.確定應(yīng)收帳款回收率D.應(yīng)付帳款預(yù)算【答案】ABCD19、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)流程的特點(diǎn)是（）。A.最后步驟成本明細(xì)賬上反映了產(chǎn)成品成本B.每一步驟成本明細(xì)賬上都反映了半成品的成本C.半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)D.無法了解每一步驟半成品的成本【答案】AB20、作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度相對(duì)于產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度而言具有的特點(diǎn)是（）A.存在較多的同質(zhì)間接成本庫B.間接生產(chǎn)費(fèi)用分配基礎(chǔ)極可能為成本動(dòng)因C.間接生產(chǎn)費(fèi)用分配基礎(chǔ)常為非財(cái)務(wù)變量D.兼顧了非產(chǎn)出量相關(guān)的費(fèi)用分配E.實(shí)施成本低【答案】ABCD21、變動(dòng)成本法的理論依據(jù)是（）。A.產(chǎn)品成本只應(yīng)包括變動(dòng)生產(chǎn)成本B.產(chǎn)品成本只應(yīng)包括生產(chǎn)成本C.固定制造費(fèi)用應(yīng)作為期間成本處理D.制造費(fèi)用應(yīng)作為期間成本處理【答案】AC22、預(yù)算可能涉及到的假設(shè)、原則和參數(shù)包括（）。A.預(yù)算期間B.預(yù)算范圍C.預(yù)算工具D.人員薪酬【答案】ABCD23、分批零件法與分批成本法相比較,兩者的不同之處主要包括（）。A.成本計(jì)算程序B.在產(chǎn)品的涵義C.適用范圍D.成本計(jì)算期E.成本計(jì)算的對(duì)象【答案】ABC24、下列情況中，出現(xiàn)完全成本法和變動(dòng)成本法所確定的分期稅前利潤不同的是（）。A.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用等于期初存貨固定制造費(fèi)用B.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用大于期初存貨固定制造費(fèi)用C.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用大于或等于期初存貨固定制造費(fèi)用D.完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用小于期初存貨固定制造費(fèi)用【答案】BD25、導(dǎo)致直接人工效率差異產(chǎn)生的可能因素是（）。A.工人生產(chǎn)效率B.生產(chǎn)合理安排C.生產(chǎn)設(shè)備狀況D.原料質(zhì)量【答案】ABCD26、分批零件法適用于（）。A.零件數(shù)量較多B.零件數(shù)量不多C.成批生產(chǎn)口D.大批生產(chǎn)E.裝配式復(fù)雜生產(chǎn)【答案】BCD27、從成本控制的有效性角度來說，最可行的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A.現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想標(biāo)準(zhǔn)成本C.正常標(biāo)準(zhǔn)成本D.歷史標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】AC28、建立健全成本責(zé)