2023年整理二級建造師之二建建設工程施工管理練習題(一)及答案

單選題（共50題）1、應急預案的體系構成包括綜合應急預案、專項應急預案和（）。A.總體應急預案B.分部應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.現(xiàn)場應急預案【答案】C2、工程項目建設中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗收合格后，建設單位應將質量驗收證明在驗收后（）內(nèi)報送工程質量監(jiān)督機構備案。A.7天B.10天C.1月D.3天【答案】D3、建設工程項目成本管理的任務中，以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是（）A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B4、下列關于承包人的其他責任和義務的說法不正確的是（）。A.承包人可以將工程主體、關鍵工作分包發(fā)給第三人B.承包人不得將工程主體、關鍵性工作分包給第三人C.承包人應與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔連帶責任D.承包人應對施工場地和周圍環(huán)境進行查勘【答案】A5、進行工程預算成本、目標成本和實際成本的對比分析時，目標成本來自于（）。A.投標報價成本B.施工任務單中填列的工程量與單價C.項目經(jīng)理部編制的施工預算D.設計單位編制的設計概算【答案】C6、關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算【答案】C7、根據(jù)《招標投標法》，下列關于招標投標的說法，正確的是（）。A.招標人不得修改已發(fā)出的招標文件B.招標人采用邀請招標方式，應當向兩個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書C.招標分為公開招標、邀請招標和議標三種方式D.投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應【答案】D8、對于固定總價合同的計價方式，承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔的風險，通常會在合同報價中報較高的（）。A.措施費B.不可預見風險費C.單價D.管理費【答案】B9、關于缺陷責任的說法，錯誤的是（）。A.缺陷責任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責任期最長不得超過2年C.缺陷責任期內(nèi)，發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.承包人不能在合理時間內(nèi)修復缺陷的，發(fā)包人可自行修復或委托他人修復【答案】A10、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統(tǒng)整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B11、施工方進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風險管理等。其中，工程承發(fā)包模式主要影響()。A.工作之間的邏輯關系B.工程實施的組織與協(xié)調C.施工技術的選用D.經(jīng)濟激勵措施的效力【答案】B12、編制項目成本計劃，關鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.目標成本C.成本構成D.實際成本【答案】B13、按照我國驗收規(guī)范的規(guī)定，分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質量驗收合格B.地基基礎、主體結構和節(jié)能環(huán)保等分部工程應進行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質量控制資料應該完整D.觀感驗收應符合要求【答案】B14、根據(jù)建筑安裝工程費按照費用構成要素來看，對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬屬于（）。A.計時工資B.獎金C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B15、建筑安裝工程費用中的安全文明施工費中不包括（）。A.環(huán)境保護費B.安全施工費C.工程排污費D.臨時設施費【答案】C16、關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是()。A.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師進行竣工預驗收C.對存在的質量問題整改完畢后，施工單位應提交工程竣工報告，申請驗收D.竣工驗收應由建設單位組織，并書面通知政府質量監(jiān)管機構【答案】A17、建設工程主體結構施工中，政府質量監(jiān)督機構安排監(jiān)督檢查的頻率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】C18、關于缺陷責任的說法，錯誤的是（）。A.缺陷責任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責任期最長不得超過2年C.缺陷責任期內(nèi)，發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.承包人不能在合理時間內(nèi)修復缺陷的，發(fā)包人可自行修復或委托他人修復【答案】A19、在勞務分包人的主要義務中，應自覺接受（）隨時檢查其設備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。A.發(fā)包人B.承包人C.分包單位D.規(guī)劃部門【答案】B20、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤業(yè)主有權先做出修改再評標。當總價和單價的計算結果不一致時，正確的做法（）。A.按市場價調整單價B.分別調整單價和總價C.以總價為準調整單價D.以單價為準調整總價【答案】D21、根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），職工的勞動保險費應計入（）。A.規(guī)費B.措施項目費C.人工費D.企業(yè)管理費【答案】D22、職業(yè)健康安全管理體系標準的結構系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，構成標準的要素是（）。A.組織作用—策劃—實施—評審—糾正B.組織作用—計劃—運行—跟蹤—糾偏C.領導作用—策劃—支持與運行—績效評價—改進D.領導作用—計劃—實施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評價【答案】C23、分部工程可以按照（）進行劃分。A.施工工藝、設備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質、工程部位【答案】D24、（）是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.成本預測B.成本控制C.成本計劃D.成本分析【答案】C25、在索賠費用中，延遲付款利息應歸入（）。A.分部分項工程量清單費用B.措施項目費用C.其他項目費用D.規(guī)費和稅金【答案】A26、美國項目管理協(xié)會發(fā)布的《項目管理知識體系指南（PMBOK）》（第七版）更加強調（）。A.目標控制B.交付價值C.合同管理D.風險管理【答案】B27、采用邀請招標，招標人應當向（）個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C28、下列文件和資料中，可作為建設工程工程量計量依據(jù)的是（）。A.質量合格證書B.預付款支付憑證C.造價管理機構發(fā)布的價格信息D.招標工程量清單【答案】A29、招標工程采用單價合同，關于單價合同的說法錯誤的是（）。A.單價優(yōu)先B.對雙方都比較公平C.可以縮短投標時間D.變動單價合同適用于工期較短的工程【答案】D30、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列選項中承包人只能提工期和費用索賠的是()。A.發(fā)包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物質條件C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人提供的材料和工程設備不符合合同要求【答案】B31、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），投標時不能作為競爭性費用的是（）。A.夜間施工增加費B.冬雨季施工增加費C.已完工程保護費D.安全文明施工費【答案】D32、監(jiān)理人應按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的（），將索賠處理結果答復承包人。A.42天內(nèi)B.28天內(nèi)C.42天后D.28天后【答案】A33、以下關于投標報價編制原則說法錯誤的是（）。A.投標報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用C.應該以施工方案、技術措施等作為投標報價計算的基本條件D.投標報價只能由投標人進行編寫【答案】D34、在項目施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進度。A.確保工程安全和質量B.確保經(jīng)濟效益C.確保施工進度計劃D.確保投資限額【答案】A35、下列關于工程建設監(jiān)理的工作程序說法不正確的是（）。A.編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃B.按工程建設進度、分專業(yè)編制工程建設監(jiān)理實施細則C.建設監(jiān)理業(yè)務完成后，向項目法人提交工程建設監(jiān)理檔案資料D.組織工程竣工預驗收，簽署建設監(jiān)理意見【答案】D36、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作A最早完成時間為15，其只有三項緊后工作B、C、D，最早開始時間分別為17、20、21，總時差分別為1、2、3，則工作A的自由時差和總時差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B37、下列施工成本管理措施中，屬于技術措施的是（）。A.加強施工調度，避免因施工計劃不周造成窩工損失B.施工方案要對比進行選擇C.結合施工方法，進行材料使用的比選D.增加承擔風險的個體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例【答案】C38、不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)提交修訂合同進度計劃的申請報告，并附有關措施和相關資料，報（）審批。A.設計單位B.監(jiān)理人C.業(yè)主D.設備制造單位【答案】B39、關于建設工程項目施工成本管理責任體系的說法，正確的是（）。A.項目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)以效益中心的管理職能B.項目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標和實施、結算過程C.項目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用D.成本管理責任體系包括公司層和項目經(jīng)理部的成本管理【答案】D40、在雙代號網(wǎng)絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。A.最早完成時間與最早開始時間的差值最小B.與其緊后工作的時間間隔為零C.最遲完成時間與最早完成時間的差值為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D41、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在開工后28天內(nèi)預付安全文明施工費總額的（）。A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】A42、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，不能直接計入有關工程成本的是（）。A.人工費B.機械費C.其他直接費D.間接費【答案】D43、某網(wǎng)絡計劃中，工作M的最早完成時間為第8天，最遲完成時間為第13天，工作的持續(xù)時間為4天，與所有緊后工作的間隔時間最小值為2天。則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A44、在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，必須嚴格控制作業(yè)時問，一般避開（）作業(yè)。A.晚23點至次日早7點B.晚22點至次日早7點C.晚23點至次日早6點D.晚22點至次日早6點【答案】D45、有關施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C46、下列成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.編制成本計劃，確定合理詳細的工作流程B.對不同的技術方案進行技術經(jīng)濟分析C.對成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會【答案】C47、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，按程序審核簽字后，由（）進行現(xiàn)場監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員B.施工單位技術負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設單位代表【答案】A48、采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關系，這種方法稱為（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計算法D.比率法【答案】D49、在《建設工程質量管理條例》（國務院令第279號，2000年）的有關規(guī)定中，監(jiān)理人員不包括（）。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理監(jiān)督員D.監(jiān)理員【答案】C50、編制控制性施工進度計劃的主要目的是（）A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.具體指導建設工程施工C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證【答案】D多選題（共30題）1、下列選項中，有關施工分包的說法正確的有（）。A.國內(nèi)目前普遍實行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務分包的普遍性?B.業(yè)主指定分包一般都是專業(yè)分包?C.業(yè)主指定分包一般都是勞務分包?D.施工分包包括專業(yè)分包和勞務分包?E.國內(nèi)目前普遍實行的施工總承包模式?jīng)Q定了勞務分包的普遍性【答案】ABD2、下列關于單價合同的說法，正確的有（）。A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目B.單價合同允許隨工程量變化而調整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風險C.單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規(guī)定，可以縮短招標準備時間D.單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業(yè)主協(xié)調工作量較小E.變動單價合同下，承包商的價格風險相對固定單價合同較小【答案】ABC3、關于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有（）。A.項目經(jīng)理就是合同當事人，能力突出的項目經(jīng)理可以在多個項目上擔任項目經(jīng)理B.應在合同通用條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、聯(lián)系方式等事項C.承包人應向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同以及項目經(jīng)理的職稱證書，否則項目經(jīng)理無權履行職責D.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意E.項目經(jīng)理在緊急情況下采取相應措施，應在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告【答案】D4、下列關于工程缺陷責任與保修責任，說法正確的有（）。A.缺陷責任期自實際竣工日期起計算B.承包人應在缺陷責任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔缺陷責任C.缺陷責任期內(nèi)，承包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，但缺陷責任期最長不超過3年E.在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金【答案】AB5、德國DVP(建筑和房地產(chǎn)項目控制協(xié)會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協(xié)會的專業(yè)委員會)進一步拓展了與建設項目控制工作任務相關的工作階段和工作范圍，相比較傳統(tǒng)業(yè)主方35分塊的項目管理任務，工作任務增加了()等。A.信息管理B.工程數(shù)量計量C.工程融資D.生產(chǎn)能力和后勤分析E.保險【答案】BCD6、常見的影響工程進度的風險包括()。A.組織與管理風險B.社會風險C.合同風險D.資源（人力、物力和財力）風險E.技術風險【答案】ACD7、實施性施工進度計劃的主要作用包括()。A.是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)B.確定一個月度的施工機械的需求C.論證施工總進度目標D.確定施工作業(yè)的具體安排E.確定一個月度的資金的需求【答案】BD8、根據(jù)《保障中小企業(yè)款項支付條例》，下列屬于中小企業(yè)依法提供的保證金的有（）。A.投保保證金B(yǎng).履約保證金C.質量保證金D.預付款保證金E.安全文明保證金【答案】ABC9、施工進度計劃的調整包括()。A.調整資源提供條件B.調整工序起止時間C.調整工作關系D.調整項目質量標準E.調整工程計劃造價【答案】ABC10、施工進度計劃檢查的內(nèi)容包括（）。A.工程量的完成情況B.工作時間的執(zhí)行情況C.實際進度與計劃進度的偏差D.前一次檢查提出問題的整改情況E.資源使用及進度保證的情況【答案】ABD11、根據(jù)《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》(建質[2010]111號)，工程質量事故分為()。A.特別重大事故?B.重大事故?C.較大事故?D.一般事故?E.微小事故【答案】ABCD12、關于施工合同跟蹤的說法，正確的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B.是否及時給予了指令、答復和確認屬于業(yè)主和其委托的工程師（監(jiān)理人）的工作C.合同跟蹤的對象包括承包的任務D.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比E.可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比【答案】ABCD13、與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較，建設工程施工質量控制的特點有（）。A.控制的標準化程度高B.需要控制的因素多C.“終檢”的全面性強D.控制的難度大E.過程控制的要求高【答案】BD14、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和條查處理條例》，對事故單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有（）。A.謊報或者瞞報事故B.遲報或者漏報事故C.偽造事故現(xiàn)場D.事故發(fā)生后逃匿E.在事故調查處理期間擅離職守【答案】ACD15、施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的（）。A.總組織者B.總協(xié)調者C.總執(zhí)行者D.總集成者E.總指揮者【答案】AB16、關于施工合同跟蹤的說法，正確的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B.是否及時給予了指令、答復和確認屬于業(yè)主和其委托的工程師（監(jiān)理人）的工作C.合同跟蹤的對象包括承包的任務D.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行的跟蹤、檢查與對比E.可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比【答案】ABCD17、在工程網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路是指（）的線路。A.雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線B.雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線C.單代號網(wǎng)絡計劃中工作時間間隔均為零D.雙代號網(wǎng)絡計劃中工作持續(xù)時間最長E.單代號網(wǎng)絡計劃中自由時差為零的工作組成【答案】BCD18、下列有關投標擔保的表述錯誤的有()。A.根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的3%B.投標擔保的作用之一是在一定程度上可以起篩選投標人的作用C.根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》，投標保證金有效期應當超出投標有效期30天D.根據(jù)《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》，投標保證金最多不超過10萬元人民幣E.根據(jù)《招標投標法實施條例》，投標保證金有效期應當超出投標有效期60天【答案】A19、于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A.最理想狀態(tài)是已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升B.如果已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能發(fā)生關系到項目成敗的重大問題C.在費用、進度控制中引進贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析，結論是一致的E.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重【答案】ABCD20、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理應履行的職責有（）。A.項目管理目標責任書規(guī)定的職責B.組織或參與編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理C.對資源進行靜態(tài)管理D.進行授權范圍內(nèi)的利益分配E.接受審計，處理項目管理機構解體的善后工作【答案】ABD21、有關建設工程的工作任務及管理職能分工表，下列說法正確的有（）。A.管理職能分工表不足以明確管理職能時，可輔以管理職能分工描述書B.業(yè)主方和項目參建各方均應編制各自的管理任務分工表C.在任務分工表中，每個任務最多應有一個主辦部門D.運營部和物業(yè)開發(fā)部是在工程竣工前才介入工作E.管理職能分工表只適用于項目管理，不適用企業(yè)管理【答案】AB22、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）。A.基坑開挖施工流程B.設計變更工作流程C.投資控制工