部門經(jīng)理（車間主任）安全生產(chǎn)責(zé)任制一、前言企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的基石，尤其對(duì)于生產(chǎn)車間來說，安全生產(chǎn)顯得更為緊要。因此，安全生產(chǎn)一直是企業(yè)的重中之重，車間主任作為車間管理的核心人物，在安全生產(chǎn)方面必需擔(dān)負(fù)起緊要的責(zé)任和義務(wù)。本文以車間主任的角度，探討如何建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、車間主任的安全生產(chǎn)責(zé)任1.規(guī)定制度車間主任是車間的管理者，負(fù)責(zé)訂立車間的規(guī)章制度，并確保員工遵守這些規(guī)章制度。車間主任應(yīng)認(rèn)真查看規(guī)章制度，要不斷完善和修訂，確保規(guī)章制度能夠反映實(shí)際情況。當(dāng)然，對(duì)于一些緊要的事項(xiàng)，如安全操作規(guī)程，車間主任必需要更加關(guān)注和嚴(yán)格執(zhí)行，確保員工遵守規(guī)章制度。2.安全教育車間主任應(yīng)當(dāng)建立起科學(xué)完善合理的安全教育制度，包括但不限于以下內(nèi)容：(1)針對(duì)新員工，要特別關(guān)注安全教育，要讓新員工充分了解車間的不安全性和安全規(guī)章制度;(2)對(duì)于老員工，針對(duì)性的安全教育也必不可少，要使員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步的提高;(3)為了應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件，車間主任也要組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，確保在緊急情況下，員工具備應(yīng)對(duì)的本領(lǐng)。3.安全檢查與安全隱患排查作為車間管理者，車間主任要定期進(jìn)行安全檢查，排查潛在的安全隱患。發(fā)覺安全隱患后，車間主任應(yīng)當(dāng)適時(shí)予以整改，并懲罰因違反安全規(guī)章制度的員工。同時(shí)，車間主任也要適時(shí)更換不安全的設(shè)備和工具，確保安全生產(chǎn)。4.完善安全管理制度(1)建立警示機(jī)制。車間主任應(yīng)承當(dāng)起建立警示機(jī)制的責(zé)任。要求每個(gè)工人、職員在工作中必需認(rèn)真貫徹安全規(guī)章制度，在事故案例中找尋自身不足，并適時(shí)向車間主任報(bào)告。(2)嚴(yán)格打擊違規(guī)行為對(duì)于違反安全規(guī)章制度的員工，車間主任應(yīng)當(dāng)予以嚴(yán)厲處理，這既是針對(duì)個(gè)人，也是對(duì)整個(gè)車間的警示作用。三、汽車制造企業(yè)車間主任的安全管理職責(zé)1.參加企業(yè)的安全管理部署，訂立本部門的安全生產(chǎn)措施和方案，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)、部門和本職責(zé)任；2.堅(jiān)持嚴(yán)格安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定，保護(hù)職工的生命、財(cái)產(chǎn)，確保員工的人身安全；3.加強(qiáng)對(duì)工作場(chǎng)所、工作設(shè)備和產(chǎn)品的質(zhì)量、衛(wèi)生、環(huán)境等方面的監(jiān)督，執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施和防護(hù)措施，不斷改善工作條件和環(huán)境；4.加強(qiáng)對(duì)車間職工的安全教育和技能培訓(xùn)，提高職工安全意識(shí)和技術(shù)水平，提高員工的自我保護(hù)本領(lǐng)和安全生產(chǎn)意識(shí)；5.實(shí)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理，建立鎮(zhèn)壓侵人侵財(cái)?shù)确缸锏闹苯迂?zé)任制和防范措施，保障企業(yè)工作場(chǎng)所內(nèi)部安全；6.堅(jiān)決整改和嚴(yán)懲違反安全生產(chǎn)規(guī)定和制度的行為，對(duì)重點(diǎn)或重傷事故要適時(shí)進(jìn)行處理和矯正，并做好事故案例分析，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，適時(shí)解決存在的安全管理問題。四、結(jié)語本文從車間主任的角度，認(rèn)真闡述了建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)也估計(jì)到了汽車制造企業(yè)車間主任在安全管理方面需要履行的職責(zé)。在實(shí)際工作中，為了保證車間的安全生產(chǎn)，車間主任要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，加