實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃和考核辦法_第1頁
實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃和考核辦法_第2頁
實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃和考核辦法_第3頁
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實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃和考核方法一、目標(biāo)概述安全生產(chǎn)是工業(yè)生產(chǎn)生命線上的緊要一環(huán),關(guān)系企業(yè)的生產(chǎn)效率和員工的人身安全。在不斷變化快速進(jìn)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)中,科學(xué)合理地訂立安全生產(chǎn)計(jì)劃和考核方法,是確保企業(yè)健康進(jìn)展和員工安全的基礎(chǔ)。為保障年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn),本文擬實(shí)施以下方案:1.提高員工安全意識(shí),落實(shí)責(zé)任制;2.安全法規(guī)貫徹落細(xì),全面整頓消防安全管理;3.健全安全生產(chǎn)信息管理體系,加強(qiáng)對未成年工勞動(dòng)保護(hù)的管理;4.建設(shè)安全生產(chǎn)防范機(jī)制,嚴(yán)格訂單生產(chǎn)流程規(guī)范。二、實(shí)在措施1.加強(qiáng)員工安全意識(shí),提高安全自主選擇本領(lǐng)員工安全意識(shí)的提高是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的前提。首先,應(yīng)建立健全安全教育和培訓(xùn)機(jī)制,訂立相應(yīng)的安全手冊,普及培訓(xùn)員工安全學(xué)問和技能,適時(shí)除去安全隱患,提高員工安全知曉率和防范意識(shí)。其次,訂立合理的福利和獎(jiǎng)懲制度,對遵守安全規(guī)定的員工進(jìn)行表彰,對違反規(guī)定的員工進(jìn)行懲戒。最后,建立緊急事故應(yīng)急機(jī)制,執(zhí)行崗位責(zé)任制,適時(shí)應(yīng)對緊急情形,掌控?fù)p失。2.安全法規(guī)落實(shí),全面整頓消防安全管理汽車、機(jī)械等制造工業(yè)都是多而雜的工業(yè)體系,在生產(chǎn)過程中存在各種隱患,一旦顯現(xiàn)意外,后果不堪設(shè)想。因此,訂立和完善各項(xiàng)安全手冊、規(guī)章制度,重視實(shí)際落實(shí)。同時(shí),建立建立專業(yè)的消防安全管理團(tuán)隊(duì),將消防設(shè)備進(jìn)行有效維護(hù)保養(yǎng),建立相關(guān)的安全檢查機(jī)制,對安全隱患和消防工作進(jìn)行定期檢查和整改,確保消防設(shè)備和消防學(xué)問的有效應(yīng)用,防止火災(zāi)發(fā)生。3.健全安全生產(chǎn)信息管理體系,加強(qiáng)對未成年工勞動(dòng)保護(hù)的管理通過建立信息化技術(shù),建立安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),對生產(chǎn)過程中每一步進(jìn)行數(shù)據(jù)化記錄,即時(shí)揭示生產(chǎn)隱患。此外,針對未成年工勞動(dòng)保護(hù),應(yīng)訂立嚴(yán)格的勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定,在雇傭未成年工時(shí),設(shè)有特別的監(jiān)督部門,確保未成年人權(quán)益的保護(hù)。4.建設(shè)安全生產(chǎn)防范機(jī)制,嚴(yán)格訂單生產(chǎn)流程規(guī)范建立符合企業(yè)特點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn)的安全防范機(jī)制,同時(shí)訂立必要的技術(shù)、管理和組織程序,使安全防范重于一切,確保安全生產(chǎn)。在訂單生產(chǎn)中,要嚴(yán)格掌控生產(chǎn)流程,對生產(chǎn)過程的每個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),確保生產(chǎn)流程規(guī)范化,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。三、考核方法1.員工安全意識(shí)考核:a.安全意識(shí)調(diào)查:通過問卷方式,對員工安全知道率、安全防范意識(shí)、消防學(xué)問把握率進(jìn)行調(diào)查。b.員工安全行為考核:通過察看員工在嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全生產(chǎn)規(guī)定、檢查安全設(shè)施和工作環(huán)境、現(xiàn)場防范措施等方面的行為舉止。2.安全生產(chǎn)信息管理考核:a.數(shù)據(jù)化指標(biāo)考核:通過對生產(chǎn)過程中每一步進(jìn)行數(shù)據(jù)化記錄,對安全缺陷的定位和適時(shí)處理的本領(lǐng)進(jìn)行考核。b.安全生產(chǎn)管理流程考核:對應(yīng)急預(yù)案、安全防范技術(shù)措施、檢查檢測系統(tǒng)等安全措施的執(zhí)行情況、整改情況等進(jìn)行考核。3.建設(shè)安全生產(chǎn)防范機(jī)制考核:a.安全管理規(guī)章制度考核:對安全規(guī)章制度的建立、健全、推行情況進(jìn)行考核。b.設(shè)備設(shè)施考核:對消防系統(tǒng)、電氣安全設(shè)施、防爆設(shè)施等進(jìn)行檢查和考核。結(jié)語:通過以上方案和考核方法

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