演講口才與演講技巧培訓(xùn)詳解演示文稿目前一頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)（優(yōu)選）演講口才與演講技巧培訓(xùn)目前二頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)關(guān)于我嗓門大興趣廣感恩多目前三頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)一項(xiàng)有意思的調(diào)查你最害怕什么？在人群面前發(fā)言41%高處32%昆蟲和臭蟲22%經(jīng)濟(jì)問題22%深水22%生病19%死亡19%飛行18%目前四頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)“Greatspeakersaren’tborn,theyaretrained.”目前五頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)演講是一項(xiàng)技巧，通過不斷的練習(xí)和培訓(xùn)不斷提升目前六頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)議程上午：演講的定義組織您的內(nèi)容控制緊張下午演講的順序演講技巧視聽設(shè)備的有效運(yùn)用管理聽眾的提問目前七頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)定義演講“需要在聽眾面前去宣布，并引起大腦注意的一件事情“有效性“…產(chǎn)生令人滿意的結(jié)果”目前八頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)有效的演講控制焦慮–不要對抗以聽眾為中心達(dá)成目標(biāo)娛樂聽眾娛樂自己在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行目前九頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)第二章:

組織您的演講目前十頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)5WWhyWhoWhenWhereWhat目前十一頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)Why判斷演講的目的為什么演講準(zhǔn)備講什么目前十二頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)Who評估您的聽眾聽眾是誰多大規(guī)模知識水平激勵(lì)因素目前十三頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)When3.

日期和時(shí)間何時(shí)講講多久目前十四頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)Where4.

安排演講場地座位安排視聽設(shè)備目前十五頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)What內(nèi)容設(shè)計(jì)具體目標(biāo)中心思想要點(diǎn)目前十六頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)主體范例：關(guān)于個(gè)人形象的演講具體目標(biāo)：個(gè)人形象的重要性要點(diǎn)：中心思想：相由心生個(gè)人形象意味著（影響力）個(gè)人形象從何而來專業(yè)形象的提升之道目前十七頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)組織您的演講要點(diǎn)順序的組織PREP結(jié)構(gòu)過去-現(xiàn)在-將來結(jié)構(gòu)問題-原因-辦法AIDA結(jié)構(gòu)目前十八頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)練習(xí)獲得對黃山項(xiàng)目的資金批準(zhǔn)認(rèn)定。說服這位顧客購買我們一臺電腦。告訴我的Team上半年部門業(yè)績怎樣，我們?yōu)槭裁匆龅母?。本周的Team活動需要大家積極參加。目前十九頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)我緊張！怎么辦？控制你的情緒目前二十頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)如何控制緊張學(xué)會喜歡有點(diǎn)緊張深呼吸30秒內(nèi)，把它甩給聽眾多練習(xí)，多準(zhǔn)備恰當(dāng)?shù)恼咀撕褪謩菽壳岸豁揬總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)第三章:

演講中的順序目前二十二頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)#1:建立和諧…和諧或親密的聯(lián)系提前到場，熟悉環(huán)境5分鐘準(zhǔn)備目前二十三頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)#2:演講開場白自我介紹獲得注意，建立更多和諧。幽默小故事震撼的數(shù)據(jù)目前二十四頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)#3:介紹要點(diǎn)要點(diǎn)-銜接-要點(diǎn)-銜接-要點(diǎn)…..聽眾反饋和提問注意，聚焦聽眾目前二十五頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)#4:演講總結(jié)知會聽眾演講將要結(jié)束總結(jié)要點(diǎn)強(qiáng)調(diào)需要牢記的要素，或號召采取行動回答問題 “重復(fù)告訴聽眾你已經(jīng)講過的部分.”要提醒觀眾演講將要結(jié)束，把之前的內(nèi)容，總結(jié)歸納，重復(fù)你的要點(diǎn)。強(qiáng)調(diào)需要牢記的要素，采取行動。最后留一點(diǎn)時(shí)間答疑解惑。根據(jù)不同的演講內(nèi)容來選擇不同的結(jié)尾方式,.目前二十六頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)練習(xí)自由命題時(shí)間3-5分鐘要求:開場白,銜接,結(jié)論目前二十七頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)第四章:有效演講技巧目前二十八頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)演講者如何影響聽眾形象55%聲音38%內(nèi)容7%目前二十九頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)演講的技巧—形象目光姿態(tài)移動目前三十頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)AppleCom內(nèi)部發(fā)布會目前三十一頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)目光交流針對一個(gè)一個(gè)的觀眾進(jìn)行目光交流目光交流的范圍應(yīng)覆蓋全場目前三十二頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)影響形象的動作和姿勢姿態(tài)目前三十三頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)手勢不做手勢時(shí)，手臂自然垂直身側(cè)強(qiáng)調(diào)想法時(shí)，手的動作要盡量放大手勢動作的范圍要在腰部以上經(jīng)常換換手勢目前三十四頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)站姿站立時(shí)兩腳間的距離相當(dāng)于平時(shí)走路的“一步”大小上身挺直，但不僵硬身體略向前傾，并將重心落于雙腿間目前三十五頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)

位置移動移動的距離至少可以是“三大步”可以用積極的移動方法。即：看著某人，并走過去對著他說話。目前三十六頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)

普遍的發(fā)聲問題

小竅門：想象你沒有擴(kuò)音器而正在對五十到一百人講話。平時(shí)大聲朗讀來改進(jìn)你的音域和語調(diào)的抑揚(yáng)，通過錄音機(jī)來練習(xí)增加你的語調(diào)的變化。

演講的技巧—聲音目前三十七頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)演講的技巧—聲音語音：吐字清晰停頓語調(diào)：抑揚(yáng)頓挫語速：慢而不拖目前三十八頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)蜀道難–

李白

噫吁嘻，危乎高哉！

蜀道之難難于上青天！

蠶叢及魚鳧，開國何茫然！

爾來四萬八千歲，不與秦塞通人煙。

西當(dāng)太白有鳥道，可以橫絕峨眉巔。

地崩山摧壯士死，然后天梯石棧方鉤連。

上有六龍回日之高標(biāo)，下有沖波逆折之回川。

黃鶴之飛尚不得過，猿猱欲度愁攀援。

目前三十九頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)蜀道難–

李白目前四十頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)練習(xí)時(shí)間3-5分鐘提示：剛才沒有上臺的人要注意了，下午最有可能上來的就是你自由命題目前四十一頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)第五章:

視聽設(shè)備為演講內(nèi)容增色目前四十二頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)視覺輔助目前四十三頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)常用的視聽輔助設(shè)備

目前四十四頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)BigBoldBeautiful目前四十五頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)FlipChartTip多用圖畫事先準(zhǔn)備關(guān)鍵圖表短句目前四十六頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)WhiteBoardTip多用于腦力激蕩只能用白板筆目前四十七頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)Ipot市場占有率2004v20052004:Flashmusic市場占有率62%；Ipot市場占有率31%其余產(chǎn)品占7%2005:Flashmusic市場占有率29%；Ipot市場占有率65%其余產(chǎn)品占7%2005v2004分析隨著Ipotmini推出市場，一年以后Ipot產(chǎn)品的占有率提升了兩倍，從原先的31%上升到65%Flashmusic市場占有率受到Ipot的沖擊，占有率下滑至29%其余產(chǎn)品的占有率保持不變下一步：在繼續(xù)擴(kuò)大Ipot份額的同時(shí)，維持flashmusic的市場占有率擴(kuò)大對i-pot產(chǎn)品的技術(shù)投入加強(qiáng)市場攻勢PPTTip目前四十八頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)PPTTip講到的時(shí)候才呈現(xiàn)出來6行,38-44,28不讓身體妨礙視線你是主角，它是輔助目前四十九頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)AppleCom內(nèi)部發(fā)布會目前五十頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)演練小組利用白板，flipchart準(zhǔn)備一個(gè)演講主題，要求：運(yùn)用剛才所介紹的知識，多用圖畫說話注意演講者的形象，聲音演講時(shí)間：5分鐘

目前五十一頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)第6章:

管理聽眾提問目前五十二頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)何時(shí)回答問題正式演講 yes非正式演講 yes解決issue研討會 yes時(shí)間有限的演講 yes參與人數(shù)很少的演講yes參與人數(shù)很多的演講 yes需使用麥克風(fēng)的演講 yes場景演講中解答演講后解答目前五十三頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)希望營造的氣氛誠實(shí)的開放的非攻擊的非防御的目前五十四頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)回答問題的三個(gè)步驟記住提問和提問人回答聯(lián)系目前五十五頁\總數(shù)五十八頁\編于四點(diǎn)處理