最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2014年視頻網(wǎng)站行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析相關范文合輯10篇2014年視頻網(wǎng)站行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析有些政策就是板上釘釘，應該類以怒的，比如說掃黃和反盜版；但也存有一些政策存深入探討余地，比如說視頻網(wǎng)站如何內(nèi)嵌互聯(lián)網(wǎng)電視。但無論如何，這些都就是新趨勢下不得不直面的階段性迷茫，畢竟政策和市場都不可能將一已經(jīng)開始就盡善盡美。

但競爭畢竟左右人，視頻網(wǎng)站更必須學會戴著鐐銬唱歌。在政策不明朗的局面下練技藝，一旦幽禁中止，仍能夠掌控優(yōu)勢。

問題就變?yōu)榱嗽趺创髦備D唱歌。現(xiàn)有消息說明，主管部門不愿視頻網(wǎng)站以弱品牌形態(tài)步入電視，不管就是App還是視頻專區(qū)形式都將受到限制，最終目的就是期望視頻網(wǎng)站專心搞好內(nèi)容服務商。

但事實上呢，過去大部分時間視頻網(wǎng)站只是個內(nèi)容渠道商，將版權二次販售給互聯(lián)網(wǎng)電視IPTV平臺，除了意義嗎？難道版權方不能越過視頻網(wǎng)站輕易向央視這類IPTV平臺販售？

據(jù)公布的《中國視頻網(wǎng)站商業(yè)模式可行性研究及發(fā)展前景評估研報》介紹，視頻網(wǎng)站還手握頻寬、運營經(jīng)驗等優(yōu)勢。但這并非核心，對于影音業(yè)務而言，版權永遠就是可怕點。

對于版權，方法就是往上游跑，自己變?yōu)榘鏅喾?，以保證存活底線。

事實上，這與視頻網(wǎng)站的主流趨勢吻合，最近幾年，幾家小的視頻網(wǎng)站的確在從自造啟程，化身版權方。

但從生產(chǎn)量的影視產(chǎn)品效果看看，具體內(nèi)容至某一平臺，還未產(chǎn)生諸如湖南衛(wèi)視、華誼兄弟這樣強勢版權方的能力。

按理說，位列前茅的視頻網(wǎng)站不差錢，皆具有強悍的資本積極支持，大舉挺進出品業(yè)務不是難題。

這一矛盾就牽涉至視頻網(wǎng)站在盈利層面的捉襟見肘。太過倚賴廣告，但由于又有如電視臺那樣單位價格很高，視頻網(wǎng)站營收往往很難攤平公司成本。

有意思的就是，這就是個相互影響的命題。頻寬成本可以用技術搞掂，人力運營成本也可以優(yōu)化，但版權成本，只有就是自己的才就是最昂貴的，還得返回自造道路上。

幸運地的就是，我們看見了這一層面的嘗試，優(yōu)酷土豆和樂視參與度很高的大電影《老男孩》在院線也贏得了不可思議的票房總收入，首日票房達至2500萬元?；诖?，不僅贏得院線分為，還將贏得廣告總收入，甚至可望買下電視臺二次播映以獲取營收。

這不禁令人提問，戴著鐐銬唱歌如此之容易，為何無法進行相似的合作呢？

我們看見了太多的反擊，但現(xiàn)在期望視頻網(wǎng)站能夠抱團生火。畢竟在更大的競爭緯度上，傳統(tǒng)電視才就是最小的競爭對手，特別就是政策在向他們彎曲的時候。2017中國閃存市場分析：將成3DNAND落地元年存儲器就是IC產(chǎn)業(yè)的關鍵應用領域，占到整個半導體市場規(guī)模遜于20%。該領域具備極高的技術壁壘和資本壁壘，在全球構成寡頭寡頭壟斷格局，包含美光在內(nèi)的3-4家廠商寡頭壟斷全球90%以上的市場，而國內(nèi)發(fā)展相對落后。近幾年來，存儲產(chǎn)品受惠于移動智能終端快速擴散，產(chǎn)品市場需求的高速快速增長，過去三年無機增長率18%，遠高于半導體行業(yè)整體7%的增長速度，淪為整個半導體產(chǎn)業(yè)快速增長的主要推動力。

美光于2016年底發(fā)布2017財年Q1季度財報，當季營收39.7億美元，環(huán)比下跌23%，同比下跌19%，凈利潤1.8億美元，較上個季度凈虧損1.7億美元，同時實現(xiàn)扭虧為盈，整體表現(xiàn)遜于市場預期。

總收入來源形成中，DRAM與NAND整體表現(xiàn)疲軟。DRAM及NAND環(huán)比出貨量分別下降18%及26%、且DRAM單價環(huán)比大幅下降5%，促進整體毛利率下降至25%、環(huán)比快速增長7%。公司本季度凈營收超過1.8億美元，較上時季度虧損1.7億美元大幅轉好，但仍高于去年同期的2.06億美元。盡管業(yè)績?nèi)栽诖蠓禄?，但公司整體表現(xiàn)已經(jīng)打破市場預期。

公司杠桿比率有所減少，總債務（長期+短期債務）減少遜于2.65億美元，天量債務為53.21億美元。EBITDA為34.6億美元，對應天量債務/EBITDA為1.54x。

存儲器就是IC產(chǎn)業(yè)的關鍵應用領域，占到整個半導體市場規(guī)模遜于20%。該領域具備極高的技術壁壘和資本壁壘，在全球構成寡頭寡頭壟斷格局，包含美光在內(nèi)的3-4家廠商寡頭壟斷全球90%以上的市場，而國內(nèi)發(fā)展相對落后。

近幾年來，存儲產(chǎn)品受惠于移動智能終端快速擴散，產(chǎn)品市場需求的高速快速增長，過去三年無機增長率18%，遠高于半導體行業(yè)整體7%的增長速度，淪為整個半導體產(chǎn)業(yè)快速增長的主要推動力。

多方利空提振，下半年存儲器價格上漲

存儲器歷經(jīng)自2015年起至一年半的疲軟，自2016年下半年起至價格一路上揚。固態(tài)硬盤、內(nèi)存條等產(chǎn)品大幅漲價，且經(jīng)常處在缺貨狀態(tài)。此番漲價主要原因一方面是各大存儲廠商均處于2D

NAND轉為3DNAND的關鍵節(jié)點，備貨能力受到限制;另一方面，全球主流消費電子廠商為開拓份額紛紛加強布局，智能手機、固態(tài)硬盤對存儲器市場需求銳減引致供不應求。

由于上半年跌幅很大，ICInsights預計2016全球存儲器市場同比小幅上升1%。盡管如此，2017年存儲器市場受到3DNAND替代2D

NAND以及下游消費電子持續(xù)疲軟市場需求等因素驅動，漲價預期猛烈。2015年全球存儲器市場陷入困境。盡管存有供應商分拆、新增產(chǎn)能掌控、新型應用領域頻現(xiàn)等諸多利空，都未提振2015年的存儲器市場。個人電腦市場的疲軟引致存儲器庫存過多，從而在2015年下半年發(fā)生了價格大跌，2015年存儲器銷售額最終為780億美元，同比上升了3%。從2016年下半年已經(jīng)開始情況發(fā)生探底回升，存儲器價格已經(jīng)開始顯得異常強勢，而且持續(xù)至2016年末。

目前主流的硬盤PlanarNAND，屬2DNAND。16nm、28nm仍然就是NANDFlash的主流制程。隨著2DNAND

Flash制程微縮逐漸迫近物理音速，平面微縮工藝的難度越來越小，尤其就是步入16nm后，穩(wěn)步使用平面微縮工藝的難度和成本已經(jīng)少于3DTSV技術，廠商須要花掉更大的成本填補尺寸增大增添的可靠性減損，NAND尺寸已經(jīng)達至一個可以忍受成本的臨界值。幾小存儲器龍頭公司在13-14年均已順利量產(chǎn)16nmNAND，但自身利益經(jīng)濟意義和未來發(fā)展前景的考量，這些公司都沒進一步面世更大的平面制程，而是紛紛已經(jīng)開始轉攻3DNAND。

3DNAND替代2DNAND，量產(chǎn)嚴重不足引致供應偏緊

相比之下，3DNAND不是從尺寸增大的角度去提升NAND的容量、降低成本，而是通過拼接更多的層數(shù)去同時實現(xiàn)。3D

NAND硬盤的容量、性能、可靠性都能夠同時確保，例如東芝的15nmNAND容量密度為1.28Gb/mm2，而三星32層堆棧的3DNAND可以達至1.87Gb/mm2，48層堆棧的則可以達至2.8Gb/mm2。

2011年高清視頻市場發(fā)展現(xiàn)狀與突破智能家居行業(yè)普遍認為2010年就是國內(nèi)視頻監(jiān)控的“高清元年”，主流智能家居廠家紛紛面世了高清系列產(chǎn)品，高清產(chǎn)品已淪為全國各地智能家居行業(yè)展覽會的“寵兒”。2011年隨著高清技術的持續(xù)發(fā)展，從前端130萬、200萬、500萬等全系列高清網(wǎng)絡攝像機至高清存儲、高清管理平臺、高清編解碼全面面世，高清監(jiān)控從真正意義上步入了應用領域實行階段。縱觀2011上半年全國智能家居展覽會，高清監(jiān)控不無疑已淪為了智能家居市場的“主角”。國內(nèi)比較知名的智能家居廠家在推展高清全系列產(chǎn)品的同時，也積極主動宣傳已經(jīng)應用領域高清監(jiān)控的案例，這標志著高清監(jiān)控的應用領域在萬眾矚目中蓬勃發(fā)展。隨著2011年下半年的到來，高清監(jiān)控市場將進一步快速發(fā)展，在不遠的將來，可以預知高清監(jiān)控將淪為市場的主流。

高清市場需求猛烈，應用領域步入起步階段

在智能家居監(jiān)控領域，高清從概念至應用領域所花的時間并不短，這是因為多方市場需求驅動所構成的結果。對于用戶而言，傳統(tǒng)的標清監(jiān)控系統(tǒng)只記錄事發(fā)經(jīng)過，難以提供更多更多關鍵細節(jié)，使監(jiān)控應用領域的層次和效能不能獲得提高，因此須要存有代萊技術去提升。對于技術和產(chǎn)品發(fā)展而言，標清技術發(fā)展已經(jīng)吻合最大限度，穩(wěn)步發(fā)展的空間已經(jīng)并不大。對于市場而言，也急需代萊產(chǎn)品去提振快速增長，而高清恰恰滿足用戶了多方的市場需求，淪為現(xiàn)在和未來發(fā)展的方向。在車水馬龍的鬧市區(qū)如何看清楚一個人的面部特征;在擁擠的公路上如何看清楚車輛牌照的同時看清楚司乘人員的面部特征，就是這些市場需求推動了高清監(jiān)控的蓬勃發(fā)展。

在監(jiān)控網(wǎng)絡化大潮的促進和市場需求的驅動下，高清應用領域正式宣布步入了起步階段。百萬高清產(chǎn)品也逐漸被越來越多的用戶所拒絕接受，目前也發(fā)生了不少順利應用領域的案例，像是廣州亞運、上海世博都已使用了高清解決方案，這充份說明市場對高清就是普遍認可的，對高清監(jiān)控整體的整體表現(xiàn)就是拒絕接受的。與此二者充斥的就是，高清監(jiān)控也在多個行業(yè)步入應用領域階段，比如目前全國多個“奈良城市”視頻監(jiān)控系統(tǒng)在規(guī)劃建設中都把高清監(jiān)控系統(tǒng)列為其中。就目前來說，以金三立為基準，高清監(jiān)控產(chǎn)品已經(jīng)順利應用領域在“奈良城市”項目、交通、醫(yī)院、金融、學校等網(wǎng)絡建設明朗的多個行業(yè)，締造了贏得客戶充份親睞的高清案例。隨著技術的不斷明朗，堅信高清監(jiān)控將憑借其強悍的畫質(zhì)優(yōu)勢已經(jīng)全面步入應用領域，以滿足用戶市場對高清監(jiān)控的猛烈市場需求。

高清網(wǎng)絡攝像機快速發(fā)展，前景寬廣

高清網(wǎng)絡攝像機的市場正處于一個快速發(fā)展階段，由于受成本、服務設施、高照度性能等各方面因素所苦，在一定程度上制約了高清網(wǎng)絡攝像機的發(fā)展與普及，隨著技術的不斷提高，高清網(wǎng)絡攝像機一定會淪為未來視頻監(jiān)控市場的主力軍。目前高清網(wǎng)絡攝像機應用領域受各方面的影響，仍主要應用領域在對清晰度存有特定市場需求的場所。但隨著高清網(wǎng)絡攝像機和傳輸設備的健全、成本的減少，高清網(wǎng)絡攝像機在智能家居監(jiān)控上的應用領域將可以越來越多。

從目前市場來看，高清網(wǎng)絡攝像機以每年30%以上的增長速度快速發(fā)展，特別在2011年，高清網(wǎng)絡攝像機更是迎爆發(fā)性快速增長。在早期，高清網(wǎng)絡攝像機主要以國外品牌居多，由于國外高清網(wǎng)絡攝像機廠家在服務設施與高照度方面的缺乏，引致應用領域與銷量中斷，加之人工成本低，所以價格居高不下。直面高昂的價格，不少智能家居企業(yè)一直在研制可以減少高清成本的監(jiān)控產(chǎn)品。國資部內(nèi)網(wǎng)安全改造，民族品牌彰顯實力近日，國土資源部啟動內(nèi)網(wǎng)改建項目。國土資源部做為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎保障部門，就是我國經(jīng)濟的后勁所在。國土資源部局域網(wǎng)就是存有2000左右信息點的大型計算機網(wǎng)絡，積極支持管理國土資源政務、管理信息和研究信息。隨著信息化的應用領域和發(fā)展，網(wǎng)絡的應用領域規(guī)模日益不斷擴大，業(yè)務對網(wǎng)絡的依賴性越來越弱，從而對網(wǎng)絡的安全性、可靠性和性能的建議越來越低。

為了強化網(wǎng)絡對安全區(qū)域的分割，滿足用戶國土資源部對數(shù)據(jù)保密性的嚴格要求，國土資源部同意全面啟動內(nèi)網(wǎng)安全改建項目，并對改建方案和設備供應商制訂了嚴苛的挑選標準。最終，國土資源部挑選了民族第一品牌銳捷網(wǎng)絡提供更多的網(wǎng)絡設備及解決方案，以保證在提高網(wǎng)絡安全性能的同時，有效率確保網(wǎng)絡的可以應用性和可靠性。方案中，使用了銳捷網(wǎng)絡高性能、高可靠性設計的核心產(chǎn)品RG-S8600做為區(qū)域的骨干交換機，確保了內(nèi)網(wǎng)改建對安全、可靠性的多種建議；同時，由于RG-S8600積極支持十萬兆，為網(wǎng)絡未來的拓展奠定了較好的基礎。

目前，國土資源部內(nèi)網(wǎng)安全改建項目已經(jīng)實行完。投入使用后的網(wǎng)絡區(qū)域分割準確、故障定位直觀，很大地減少了網(wǎng)絡管理難度；網(wǎng)絡的整體性能與安全防水能力進一步提高，能滿足用戶目前當前和將來業(yè)務發(fā)展的須要。

銳捷獨立自主知識產(chǎn)權網(wǎng)絡產(chǎn)品的順利實行對國家信息化的發(fā)展具備關鍵意義。國土資源部有關負責人則表示，基于對網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全性和產(chǎn)品性價比的考量，國土資源部在挑選合作伙伴時，可以優(yōu)先考量國產(chǎn)獨立自主知識產(chǎn)權的設備。該負責人談至，在眾多廠商中挑選與銳捷網(wǎng)絡合作，除了因為銳捷網(wǎng)絡“民族第一品牌”的稱號，更因為銳捷網(wǎng)絡提供更多的解決方案和網(wǎng)絡產(chǎn)品，不僅能夠滿足用戶各類業(yè)務綜合貫穿的市場需求，更能夠對全網(wǎng)數(shù)據(jù)的保密性和可靠性提供更多確保，就是電子政務網(wǎng)絡建設最理想的挑選。

具有獨立自主知識產(chǎn)權、業(yè)界領先的銳捷核心路由互換產(chǎn)品在國家部委的核心業(yè)務網(wǎng)絡中的進一步采用，分散反應了國家和部委對國產(chǎn)獨立自主知識產(chǎn)權網(wǎng)絡設備的積極支持，也說明國產(chǎn)網(wǎng)絡設備廠商全然存有能力掌控核心技術與國際品牌同臺競爭,技術水平已經(jīng)達至甚至打破國外同類產(chǎn)品。在線音樂行業(yè)現(xiàn)狀中國在線音樂下載率為在2018、2019和2020年分別將提升至5.3%、6.3%和8%。在線音樂平臺一直在積極探索下載流媒體費用模式，這些模式在沒多久的將來為該行業(yè)提供更多非常大的快速增長潛力。以下對在線音樂行業(yè)現(xiàn)狀分析。

在線音樂服務就是指用戶通過會員下載和數(shù)字音樂出售去繳付音樂費用。2017年中國在線音樂服務的整體市場規(guī)模約44億元，在線音樂行業(yè)分析預計至2023年將快速增長至367億元，2017年至2023年無機年增長率為42.7%，中國的在線音樂繳付率為2013年至2017年將從0.4%下降至3.9%，預計至2023年將達至28.7%。

2013-2023年中國在線音樂服務市場規(guī)模及快速增長

隨著國內(nèi)網(wǎng)絡音樂版權環(huán)境的不斷完善，差異化的版權資源逐漸淪為各大網(wǎng)絡音樂平臺的核心競爭力。目前各大平臺的版權爭奪戰(zhàn)已經(jīng)落帷幕。各大平臺所具有的“獨家資源”使同時采用多個平臺的現(xiàn)象將長期存在。版權爭奪戰(zhàn)之后，對于內(nèi)部資源的持續(xù)資源整合將就是目前各家在線音樂平臺的首要工作?，F(xiàn)從兩大市場狀況去分析在線音樂行業(yè)現(xiàn)狀。

與國外在線音樂的發(fā)展相同，我國在線音樂行業(yè)天然遭遇著盈利容易的問題。尤其在發(fā)展早期，整個市場版權保護較脆弱，在線音樂平臺提供更多免費試唱、瀏覽的服務，源自用戶的下載總收入較太少。在線音樂行業(yè)現(xiàn)狀分析，近兩年來，特別就是2015年7月以來隨著我國政府加強對在線音樂版權的管理，及在線音樂企業(yè)的促進，部分在線音樂用戶已經(jīng)開始為音樂內(nèi)容而下載。用戶下載習慣的培養(yǎng)就是一個長期的過程，從在線音樂用戶的下載意愿看看，2018年我國在線音樂用戶存有5.0億人，其中80后及90后等主流消費人群，具有一定的學歷和消費能力，存有更弱的版權意識和下載意愿，出售意愿更易被喚起。從目前主要企業(yè)的課堂教學看看，下載用戶快速增長快速，未來下載市場潛力非常大。

從核心企業(yè)的布局看看，從產(chǎn)業(yè)鏈上游看看，各家企業(yè)通過投資或合作的方式，布局版權內(nèi)容。例如阿里1.95億元投資韓國娛樂公司SM、騰訊投資韓國娛樂公司YG、中國音樂集團集團與JYP簽訂音樂版權獨家合作協(xié)議，并將共同投資設立合資公司等。從下游布局看看，

QQ音樂在2016年年初公布“聽到看玩唱”戰(zhàn)略，天天悅耳更名阿里星球打造出音樂平臺，酷狗酷我布局直播、K歌、周邊產(chǎn)品、游戲中轉等各個板塊。在線音樂行業(yè)現(xiàn)狀分析，2016年7月15日，QQ音樂與中國音樂集團(酷狗音樂、酷我音樂等)分拆，設立中國嶄新音樂集團。從未來看，各家在線音樂平臺將持續(xù)發(fā)力切斷上下游全系列產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)建集音樂娛樂為一體的大生態(tài)圈。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，只有用不好大數(shù)據(jù)，就可以提升收益。在線音樂行業(yè)現(xiàn)狀分析，數(shù)字音樂企業(yè)能通過各個終端的播放器收攏一大批用戶資源，絕大部分用戶都就是鐘愛的粉絲，因此企業(yè)可以利用小數(shù)據(jù)挖掘粉絲經(jīng)濟的商業(yè)價值和潛力。未來數(shù)字音樂企業(yè)可以利用小數(shù)據(jù)分析，通過和第三方票務公司合作，為用戶提供更多所須要的表演票務去減少用戶黏性和總收入。電商產(chǎn)業(yè)業(yè)績下滑分析報告上周末，在派代電商產(chǎn)業(yè)年會上，京東商城CEO劉強東、凡客誠品CEO陳年等電商大佬紛紛示警，告誡電商產(chǎn)業(yè)寒冬已經(jīng)到來，全系列行業(yè)將遭遇價格戰(zhàn)、盈利能力、差異競爭策略等一系列考驗。

寒冬將至

盡管存有“西紅柿門”調(diào)節(jié)氣氛，但劉強東整體講話的基調(diào)并不隨心所欲。做為這次電商業(yè)年度聚會的首個發(fā)言者，他一已經(jīng)開始就說道，電商行業(yè)已遭遇了2008年之后的又一次寒冬。

寒意自去年初已經(jīng)開始。在經(jīng)歷2010年底的電商上市熱潮后，2011年初還曾發(fā)生產(chǎn)業(yè)資本參予全面收購、投資電商的熱潮。但去年二季度已經(jīng)開始，電商投資便已先行急速加熱。去年下半年已經(jīng)開始相繼發(fā)生電商經(jīng)營不善現(xiàn)象。其間，更存有著名B2C創(chuàng)始人小怒“電商騙局論”。

劉強東說道，這次寒冬的周期將遠遠短過2008年的那次，期望每個同行都能搞好應付3~5年寒冬的準備工作，并提示信息“千萬不要抱著僥幸心理，指出寒冬過去后可以存有很多人(投資機構)付錢”。

陳年也說道，從去年下半年起至，中國電商業(yè)舊有的估值定價體系在極短時間內(nèi)已轟然崩落，資本也不再對電商企業(yè)趨之若鶩。

“代萊體系還未發(fā)生。這也使電商企業(yè)茫然不知所措?！标惸暾f道。直至去年下半年，陳年都還聲稱電商業(yè)并并無泡沫，但如今他說道泡沫的確存有。

證明泡沫存有的就是，盡管除了快速增長，但行業(yè)內(nèi)大家忙著踢口水仗、互相誣蔑，到處可知“打腫臉充胖子”虛報業(yè)績的現(xiàn)象，以及粗放式的價格戰(zhàn)沒任何技術含量，“但這個戰(zhàn)爭踢得有時候越來越粗俗?！标惸暾f道。

這或許一面是因為舊有定價體系崩盤后的紛亂，而另一面也就是生存環(huán)境轉差的促使。

唐獅電商常務副總經(jīng)理戴成其說《第一財經(jīng)日報(微博)》，今年他們線上銷售首度發(fā)生高于預期增長速度的現(xiàn)象，預計增長速度將在80%~85%。而可以比較的就是，自2008年單一制運營以來，唐獅的電商業(yè)務銷售額一直維持著100%~200%的年增長速度。

慎重檢視

陳年指出，電商泡沫的發(fā)生就是由于電商企業(yè)遭遇的客觀壓力遠遠大于主觀心愿。慘烈競爭之下，舊有的諸多概念和每家電商自身的處境、解決之道都須再次檢視。

此前許多電商企業(yè)指出橫向B2C可以先期賠本賺吆喝不斷擴大規(guī)模，利用規(guī)模攤薄成本、搶占市場本軍盈利，不過這一重新認識也受輕微挑戰(zhàn)。

數(shù)家電商公司創(chuàng)始人指出，虧損并不是電商的必然。走秀網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO紀文泓指出，多數(shù)電商“不謀盈利、先搞規(guī)?！钡挠^點就是錯誤的，橫向電商搞大規(guī)模就是騙局，而機會是如何快速盈利。

國興創(chuàng)投創(chuàng)始人童士豪建議電商構筑自己的數(shù)據(jù)模塊，一方面必須促進毛利的提高，另一方面必須嚴格控制物流成本的比重。

天貓原COO黃若則表示仍看看多橫向電商。他指出，恰恰就是橫向領域的細分市場，更有可能長久贏得和取悅顧客：在大平臺上，一兩年內(nèi)客戶結晶比例為20%左右，而不好的橫向平臺能夠贏得大概80%的顧客留存率為，且未來的膨脹可以大大減少。

不過，他更看淡的就是自建品牌型橫向電商。他則表示，這類企業(yè)不要過度崇尚規(guī)模，流量能夠切換出售，但并無法轉換成利潤，必須更崇尚可持續(xù)的毛利率，且不要盲目盲目跟風調(diào)整經(jīng)營，否則運營效率可以小減至。2007上半年中國筆記本電腦市場分析報告一、2007年上半年筆記本市場詳述

市場：vista與SantaRosa平臺相撞，降價就是主旋律

2007年上半年就是筆記本電腦市場不平時的一個時期，最具有影響力的事件存有兩件：其一就是谷歌最新的操作系統(tǒng)WidnowsVista的正式宣布公布，其二就是英特爾面世第四代迅馳移動平臺——SantaRosa。

在第一季度，降價仍就是筆記本市場的主旋律，由于情人節(jié)、春節(jié)、開學的接踵而至，并充斥著商家降價力度的加強，使得筆記本市場的人氣再次飆升。

至了第二季度，第4代迅馳移動平臺SantaRosa公布，筆記本市場步入了一個代萊時期。雖然不少廠商紛紛公布SantaRosa筆記本，但由于上市之初，產(chǎn)品數(shù)量較太少且價格更高。因此，酷睿2筆記本一直就是上半年的主流機型。

廠商：上半年淪為各廠商新品公布、市場策略調(diào)整關鍵時期

從廠商方面看看，盡管上半年并非筆記本銷售的旺季，然而卻是新品公布、市場策略調(diào)整的關鍵時期。比如說：AMD與國內(nèi)筆記本品牌結盟；NEC選擇退出國內(nèi)筆記本市場；夏新轉搞代工ODM；戴爾落戶3C賣場被傳分銷轉回零售渠道、首次面世彩色筆記本系列、首度展開13.3英寸產(chǎn)品線；惠普卷土重來區(qū)域，繼在HP500之后再次公布HP520。

產(chǎn)品：酷睿2、闊屏唱主角，6000-8000元就是市場主流價位

與去年市場中酷睿雙核與B90M筆記本遍地開花的情況相同，現(xiàn)在，基于英特爾酷睿2處理器的筆記本已經(jīng)大量上市，并且充斥著價格的不斷上漲，越來越多的用戶將目光投向酷睿2筆記本。使用酷睿2雙核處理器的筆記本淪為上半年市場上的熱門機型，也就是消費者的新寵產(chǎn)品。從屏幕尺寸來看，闊屏較之傳統(tǒng)的4:3屏幕比例的筆記本，具有更闊的視野。再加之，新一代Windows操作系統(tǒng)Vista的上市，闊屏筆記本漸入佳境。

競爭：國產(chǎn)品牌興起，國際品牌已經(jīng)開始發(fā)掘中低端市場

越來越多的廠商涌向筆記本市場，使近兩年來筆記本電腦市場空前經(jīng)濟繁榮。目前市場中銷售的筆記本電腦品牌從2003年的10余家已快速增長至了60余家，國內(nèi)外廠商之間的競爭也更加慘烈。而國內(nèi)外廠商的競爭目前呈現(xiàn)出以下特點：

特點1：國際品牌定位遷移，已經(jīng)開始發(fā)掘中低端市場

低價已不再就是國產(chǎn)品牌的專利，ThinkPad、東芝已經(jīng)將某些型號的產(chǎn)品價格調(diào)高，與國內(nèi)品牌負面競爭。無論是源自中國臺灣的品牌例如華為、華碩，還是歐美系則大品牌例如惠普、戴爾，以及國內(nèi)品牌例如M18x、TCL等，都已在這一價格領域布下重兵。

特點2：性價比策略為國內(nèi)品牌開拓另一條道路

將營銷重點從價格戰(zhàn)推向性價比戰(zhàn)，這就是國內(nèi)筆記本品牌同時實現(xiàn)對國際筆記本品牌競爭突圍的機會。由于國內(nèi)品牌企業(yè)在渠道架構、成本控制力等方面具備優(yōu)勢，能根據(jù)市場發(fā)展快速調(diào)整方向和策略，第一時間將自己產(chǎn)品的消費價值傳達給消費者，從而獲得時間差優(yōu)勢。此外，產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度更慢，產(chǎn)品的價格更合理，構成了本土品牌相對于國際品牌的優(yōu)勢。

另一方面，在國內(nèi)品牌中，以神舟、海爾、TCL、方正為代表的中國內(nèi)地品牌，不再只特別強調(diào)處理器、內(nèi)存、硬盤等布局的多寡，而是特別強調(diào)外觀時尚與個性化設計。以華碩、宏基、明基為代表的中國臺灣品牌，在國際市場上已經(jīng)與國際品牌展開了交鋒。而聯(lián)想集團全面收購IBM的PC業(yè)務的戰(zhàn)略挑選，也大大增加了其品牌的認知度和忠誠度。

從上半年筆記本市場的品牌格局上窺見，國產(chǎn)品牌關注度更勝一籌。在統(tǒng)計數(shù)據(jù)的前15家最受到高度關注的筆記本品牌中，國產(chǎn)品牌占有九席，高度關注比例之和56.8%，少于國外品牌近15個百分點以上?？梢愿Q見，國產(chǎn)品牌整體表現(xiàn)出來打破日系品牌、與美系品牌分庭抗禮的態(tài)勢。

以下消費調(diào)研中心ZDC對2007年上半年筆記本電腦市場展開了調(diào)查，分別從品牌結構、產(chǎn)品結構、區(qū)域結構與價格走勢四大方面對2007上半年筆記本市場展開分析和預測。

二、2007年上半年筆記本市場品牌結構分析

ZDC從市場關注度的角度，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來關注度最低的十五大筆記本品牌。具體內(nèi)容名列原產(chǎn)狀況如下圖右圖。

市場分析報告"style="BORDER-RIGHT:black0pxsolid;BORDER-TOP:black0pxsolid;BORDER-LEFT:black0pxsolid;BORDER-BOTTOM:black0pxsolid"alt="2007上半年中國筆記本電腦市場分析報告"src="/pic/200707/9/19077fb_1.gif"align=no>

(圖)2007年上半年最受到用戶高度關注的十五大筆記本品牌

惠普在上半年的關注度波動幅度很大，2月份曾被華碩打破，但在3月份惠普又迎頭趕上，并在之后的幾個月關注度呈現(xiàn)出下降的態(tài)勢。正是由于惠普在上半年的出眾整體表現(xiàn)，并使其淪為2007年上半年關注度最低的筆記本品牌，高度關注比例達至20.3%。

惠普奪下冠軍的寶座，ZDC指出依賴于以下幾個方面：

其一，做為國際大廠，一向以高端產(chǎn)品居多的惠普急于加強了對中低端市場的力度。在主流市場中，惠普V3000系列筆記本憑借靚麗的外形和相對較低的價格，著真的市場過敏了一把。該系列產(chǎn)品的價格原產(chǎn)最廣，提供更多給消費者的挑選余地小。V3148、V3159AU以及惠普目前熱賣的V3240AU均就是市場的熱門機型。

其二，自惠普強化消費類筆記本的市場攻勢之后，其家用筆記本在下足外觀設計功夫的同時也帶入了商務筆記本的細致，而其商務筆記本則留存了高性價比的特點，因此這兩類產(chǎn)品為惠普在市場上減少了不少的關注度。

其三，在5月底，惠普面世了針對區(qū)域市場的新品HP520。這就是惠普繼在去年底以HP500強勢挺進區(qū)域市場后的又一關鍵性措施，也就是惠普同時實現(xiàn)2007年銷售目標的關鍵戰(zhàn)略步驟，該產(chǎn)品上市就烈火，6月份就沖進排行榜TOP10之列。

其四，5月份，就在迅馳4公布當天，惠普面世了20英寸的迅馳4筆記本電腦。除了這款產(chǎn)品以外，惠普還一次性面世了13款筆記本新品，淪為市場上的兩大看點。

華碩淪為上半年最受到高度關注的第二小筆記本品牌，贏得17.5%的高度關注比例。華碩獲得如此不好的成績，原因可以概括為三點：首先，華碩有著多樣的產(chǎn)品線，目前在市場上銷售的華碩筆記本共計六大系列，從高性價比的A系列、主流商用的M系列、小巧超薄的S系列、高端應用領域的W系列、主打中高端的Z系列，至奢華布局的V系列，基本上全面覆蓋了市場上所有的筆記本產(chǎn)品類型，消費者挑選的余地多，自然關注度低。其次，在萬元左右華碩云集了雙核單一制顯示卡和雙核便攜等多款筆記本，隨著消費者對筆記本性能的倚重，此類產(chǎn)品必將迎合用戶的高度關注。再次，華碩A6與A8兩小系列產(chǎn)品在市場上的涌入了較低的人氣，同時，在春節(jié)期間與五一黃金周期間，華碩A6、A8、Z99等機型更是受學生的青睞。

M18x也存有注重的整體表現(xiàn)，以13.1%的關注度坐落于排行榜的第三位。4月27日，M18x全面啟動2008奧運戰(zhàn)略。據(jù)介紹，聯(lián)想集團高級副總裁兼大中華區(qū)總裁陳紹鵬在拒絕接受CNET專訪時則表示，通過體育營銷，M18x的知名度下降了15%，美譽度下降了19%。可知M18x的體育營銷策略獲得了驕人的成績。從產(chǎn)品來看，前代M18x天逸F40筆記本在市場中有著極好的整體表現(xiàn)，其中一款基于酷睿2處理器的天逸F40在市場上頗受歡迎，而隨著迅馳4平臺的公布，M18x天逸F41與F31的上市，并使社會各界消費者又存有了代萊挑選。

戴爾占有排行榜的第四位，贏得9.0%的高度關注比例。戴爾在上半年的整體表現(xiàn)也就是可圈可點：首先，在家用機方面，戴爾的Inspiron1501憑借其較低的性價比，而大受歡迎；而640m又出來酷睿雙核、賽揚版去進一步細分產(chǎn)品線，以滿足用戶相同用戶的市場需求；6400使用大屏幕顯卡的筆記本也在娛樂機市場顯現(xiàn)出來了一定的優(yōu)勢。其次，英特爾SantaRosa平臺面市以后，戴爾在商務筆記本領域介入速度很快。D630和D830都彰顯了戴爾商務機最新的技術特色，淪為市場中的兩大看點。再次，在6月底，戴爾首次在中國市場面世彩色系列筆記本，首度挺進13.3英寸筆記本產(chǎn)品線，將進一步增強其在市場上的競爭力。

M18xThinkPad名列排行榜的第互聯(lián)網(wǎng)研究的熱點與趨勢你可能將感興趣的關于互聯(lián)網(wǎng)的研報：2017-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預測報告2017-2022年互聯(lián)網(wǎng)金融市場行情監(jiān)測及投資可行性研究報告2017-2022年中國移動互聯(lián)網(wǎng)應用領域行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預測2017-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預測報告2017-2022年中國寬帶互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及投資前景預測報告查閱更多報告

2005年，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶少于1.1億，手機用戶吻合4億?；ヂ?lián)網(wǎng)與無線產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟繁榮，很大地發(fā)生改變了商業(yè)形態(tài)、規(guī)則與大眾生活方式，調(diào)研、咨詢行業(yè)也因此受了一定影響，突出表現(xiàn)為：互聯(lián)網(wǎng)和無線通信技術提供更多了代萊高效率的研究和分析工具，締造出來了全新的研究領域，催生了一批面向這一領域的新型研究公司。

但網(wǎng)絡調(diào)研和咨詢的發(fā)展狀況卻仍疑脆弱。無論是方法領域的案例累積、模型積極探索、工具研發(fā)、效果評估，還是做為一個單一制的研究產(chǎn)業(yè)，都還處在粗蕪的起步階段。為推動網(wǎng)絡調(diào)研和網(wǎng)絡研究產(chǎn)業(yè)的溝通交流，辨認出和傳播產(chǎn)業(yè)前沿最有價值的思想、觀念、方法，4月2５日，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》研究中心應邀源自CNNIC、GMI、中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、互聯(lián)網(wǎng)實驗室、正略鈞策、零點、德法智誠、新生代、諾盛、艾瑞、清科、BDA、天下交互、傳媒大學調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)研究所等單位的學者和專家，就網(wǎng)絡調(diào)研和咨詢的主題展開了專題研討。

與會者首先探討了網(wǎng)絡調(diào)研的效力問題?！痘ヂ?lián)網(wǎng)周刊》研究中心宋斐指出，從學術的互聯(lián)網(wǎng)、技術的互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)，發(fā)展至社會化的互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)在今天已全面邁向了主流化。但目前的網(wǎng)絡調(diào)研在可信度和樣本庫方面仍存有著相當大的不確定性，這一問題已淪為影響網(wǎng)絡調(diào)研的注重難題。CNNIC的周洪美在發(fā)言中也談及，傳統(tǒng)的調(diào)研方式（如面訪華、電話出訪）成本較低，網(wǎng)絡調(diào)研成本較低，但網(wǎng)絡調(diào)研的嚴重不足也就是顯著的，“比如說樣本側邊的偏轉問題：網(wǎng)民與非網(wǎng)民的差異，達馬藏縣問卷的網(wǎng)民與不能達馬藏縣問卷網(wǎng)民的差異，此外網(wǎng)絡調(diào)查模式對被訪者心理的影響，結果可不可以平均值調(diào)整，如何平均值調(diào)整等，都須要長期研究?！?/p>

國外專業(yè)機構在沙龍上以與會者了解了網(wǎng)絡調(diào)研國際前沿的發(fā)展概況。GMI就是一家市場調(diào)研軟件平臺的開發(fā)商和緊固樣本的供應商，據(jù)GMI大中華區(qū)總經(jīng)理潘爭了解，GMI非常著重樣本庫的質(zhì)量，并通過四道關口去確保樣本的準確性?！暗谝痪褪堑怯涀詼S為樣本之后，我們可以在兩星期后懇請他再次核對資料以便檢驗；第二我們可以收集樣本中的觀念性差異；第三就是繳付酬金的方式就是分數(shù)，可以用以賺取現(xiàn)金；第四我們跟樣本每三個月可以存有互動，以證實最新信息?！?/p>

盡管如此，網(wǎng)絡調(diào)研仍存有著不容忽視的問題。CNNIC統(tǒng)計數(shù)據(jù)我國1.1億網(wǎng)民只占到總人口的8.5％，此外城鄉(xiāng)差異、地區(qū)差異以及學生和廣義白領人群的過分分散（占到總玩游戲人數(shù)的7成以上），都會并使樣本的廣泛性存有一定瑕疵?；ヂ?lián)網(wǎng)周刊研究中心也指出，中國互聯(lián)網(wǎng)研究應當體現(xiàn)出來中國互聯(lián)網(wǎng)的自身特色。這主要整體表現(xiàn)為：手機用戶全球第一,無線產(chǎn)業(yè)異常經(jīng)濟繁榮；數(shù)字鴻溝較為明顯；玩游戲目的仍以娛樂居多；由于電子支付不繁盛，大部分網(wǎng)絡企業(yè)都就可以倚賴廣告、SP業(yè)務和點卡，這引致了眾多公司業(yè)務模式幾近雷同。

與會者隨后又對互聯(lián)網(wǎng)研究中的法律和資本等熱點話題展開了熱切探討。德法智誠首席信息官張曄了解了國內(nèi)網(wǎng)絡法律研究的重點，“就國內(nèi)的情況來看，互聯(lián)網(wǎng)熱點法律問題主要包含知識產(chǎn)權、電子商務、電子支付和網(wǎng)絡游戲中的法律問題，以及信息安全問題和網(wǎng)絡糾紛的化解等問題?！彪S著互聯(lián)網(wǎng)與人們生活的融合越來越密切，未來互聯(lián)網(wǎng)法律研究必將就是兩大熱點。

清科創(chuàng)業(yè)投資研究中心繼續(xù)執(zhí)行總監(jiān)陳強了解了資本領域的研究成果：“我們指出，2005年起至中國創(chuàng)投市場步入了一個VC2.0的時代，創(chuàng)投的市場格局出現(xiàn)了比較顯著的變化。從去年已經(jīng)開始，歐美市場上真正大牌的VC紛紛在中國成立代萊基金，成立辦事處，今年依然維持這樣的趨勢?，F(xiàn)在中國市場上漂浮著大量的資金在找尋不好的企業(yè)，所以創(chuàng)投市場競爭就是非常慘烈的，真正不好的企業(yè)大家都在搶奪?！标悘姳硎?。

與會者普遍認為，無論做為一種研究方法還是做為一種研究對象，互聯(lián)網(wǎng)研究都還變得比較明朗。正像互聯(lián)網(wǎng)實驗室研究員梁春曉所表示：“互聯(lián)網(wǎng)研究還非常初級。我們所觀測至的就是，互聯(lián)網(wǎng)在研究當中的應用領域，目前還主要分散在調(diào)查階段，除了非常大發(fā)展空間?！彼鞔_提出，當前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心問題，就是“海量信息、多樣應用領域與個性化的矛盾問題。幾乎所有的變革都是因為這個矛盾引起的，幾乎所有的變革也都就是為了化解這個矛盾?！?/p>

因此，互聯(lián)網(wǎng)研究行業(yè)的之下一步，“也必須從1.0向2.0轉型?！?/p>

據(jù)介紹，2005年美國網(wǎng)絡調(diào)研已經(jīng)占到至市場調(diào)研行業(yè)營收的30%，未來5年內(nèi)將可以下降至50%。中國做為新興市場，發(fā)展前景更加應該期盼。在此背景下，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》研究中心發(fā)動舉行的此次沙龍，也獲得了與會者的積極主動普遍認可。應當與會者建議，隨后《互聯(lián)網(wǎng)周刊》研究中心還將就此主題進行深入細致探討。

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IT行業(yè)分析報告電腦行業(yè)分析報告電子商務行業(yè)分析報告電腦周邊行業(yè)分析報告互聯(lián)網(wǎng)應用領域行業(yè)分析報告軟件產(chǎn)業(yè)行業(yè)分析報告未來車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的五大發(fā)展趨勢分析2014就是車聯(lián)網(wǎng)telus愈演愈烈的一年，BAT與地圖商聯(lián)姻，步入蜜月期;特斯拉、沃爾沃等汽車巨頭強勢沖擊;車聯(lián)網(wǎng)入口爭奪戰(zhàn)打得火熱……現(xiàn)在國內(nèi)車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)存有一定基礎，未來車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢如何？下面就是詳情請內(nèi)容了解：

中國汽車論壇于上海車展期間舉行，美國汽車工業(yè)聯(lián)盟副主席Gloria

Bergquist在論壇上則表示，未來車聯(lián)網(wǎng)的五大趨勢分別為汽車安全、半自動化汽車、基于云的空中瀏覽技術、汽車通訊、減少油耗。

目前，車聯(lián)網(wǎng)存有很多相同的定義，其中一個定義就是任何的一輛汽車能與車外的網(wǎng)絡相連接，這就是車聯(lián)網(wǎng)。而在美國車聯(lián)網(wǎng)所指的就是，當汽車從一個半封閉的盒子轉為一個移動的終端，能獲取信息，使駕駛員贏得信息。

車聯(lián)網(wǎng)的第一個大趨勢——汽車安全

汽車安全主要的關注點就是避碰。很多研究辨認出，人為的錯誤在95%的情況下可以引致很多相撞的事故。因此車聯(lián)網(wǎng)可以在這方面并使道路顯得更加的安全。

提及汽車安全，不得不提及駕車輔助系統(tǒng)，這些系統(tǒng)加在一起，就像你在道路上的眼睛，四面八方都能夠經(jīng)平，除了存有預警系統(tǒng)、拐彎輔助系統(tǒng)，它可以協(xié)助車輛的相撞增加5%至10%。此外如果就是存有自動剎車，這可以使避碰進一步增加20%相撞事故。

車聯(lián)網(wǎng)的第二個大趨勢——半自動化汽車

所有這些駕車輔助的系統(tǒng)的這些技術，都可以使我們展開自動駕駛。密歇根大學搞了一個調(diào)研，也包含中國的受訪者。中國在受到調(diào)研的人員當中，對于自動駕駛汽車能減少交通堵塞的效果就是最為悲觀的一組人。而且他們也就是對未來具有自動駕駛汽車的感興趣程度最低。但是這樣一個民調(diào)也表明，中國人也對于自動汽車有關的一些，特別就是安全性，存有60%的人對于設備增添的問題存有疑點。而日本的受訪者只有三分之一的人對設備增添的故障深感憂慮。

很多企業(yè)把車做為無線的點，使駕駛員維持聯(lián)網(wǎng)。很多消費者期望在車內(nèi)車外，與在家和在工作場所一樣同時實現(xiàn)無線交互?，F(xiàn)在各個汽車都存有各自的軟件系統(tǒng)，它們可以展開數(shù)據(jù)的互動，甚至可以上傳至經(jīng)銷商的網(wǎng)絡展開更新。更多有關信息懇請查詢公布的《2014-2020年中國車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展趨勢分析報告》。

車聯(lián)網(wǎng)的第三個大趨勢——基于云，基于無線的OTA（空中瀏覽技術）

現(xiàn)在越來越看見汽車制造商從硬件高度關注更多的轉為軟件的高度關注。福特和谷歌已經(jīng)公布了基于云的基礎設施，可以對汽車展開OTA的升級。菲亞特、克萊斯勒公司升級了四款他們的車型。他們現(xiàn)在減少了一些車輛診斷系統(tǒng)，能輕易向駕駛員傳送車輛確診報告。此外本田、特斯拉也面世了他們的OTA的助手。特斯拉存有針對電池的OTA助手，可以排序距你最近的電池設施存有多離，就像對你的手機軟件展開更新一樣。

車聯(lián)網(wǎng)的第四個大趨勢——V2V即為車對車的通信

對于自動駕駛汽車本身可以存有一些管制和局限。比如說一個自動駕駛汽車，可能將至了某一個邊線才曉得那邊存有一個橋或者一個特別的邊線。那么如果能對于周圍的車況，各自把周圍的車況信息相互通信的話，那就較好?？赡軐⒙飞洗嬗幸粋€塑料袋，或者存有一個水泥塊，有的車距離比較離分不清，但是前方的車輛如果可以把信息和其它的車輛互動，這就是V2V。輸出你的速度或者即將來臨汽車的方位，就是必須左轉還是右轉，以產(chǎn)生提早的警告。這樣存有機會減少50%的汽車相撞或者事故，每年可以維護數(shù)以千計的人士的生命。

車聯(lián)網(wǎng)的第五個大趨勢——減少油耗、減慢阻塞

這也就是在密歇根搞的一個測試車聯(lián)網(wǎng)的交互式城鎮(zhèn)。車聯(lián)網(wǎng)不僅可以增加故障，挽回人的性命，另外還可以節(jié)約大家的駕車時間，減慢交通堵塞，另外一方面可以減少燃油的浪費。至車聯(lián)網(wǎng)或者智能汽車就是可以實實在在減少油耗。美國政府預計，25%的交通堵塞就是由于一些大的相撞速度，也包含高峰時期的相撞。所以一些代萊安全系統(tǒng)，能使車增加相撞，即為增加了交通堵塞，變相提升了整個燃油經(jīng)濟性。另外一方面，MIT麻省理工大學也估算可以增加20%的快速失速，能將整個油耗和碳排放減少5%，這并不是很難的方式，但是卻同時實現(xiàn)了非常不好的減少油耗的效果。

最后，Gloria

Bergquist總結，現(xiàn)在整個市場在出現(xiàn)快速的轉型，駕車輔助技術可以在以后步入轉型的第一陣營，包含車聯(lián)網(wǎng)這些最終同時實現(xiàn)自動化車輛的趨勢，可以使移動性向不好的方向發(fā)展。盡管技術發(fā)生改變了基礎設施，我們?nèi)匀槐仨毺嵩绮渴鸢l(fā)展基礎設施。另外一方面必須特別注意維護行人，防止行人受相撞，必須高度關注事故的防治。互聯(lián)網(wǎng)電視或將迎來新突破預測中國的互聯(lián)網(wǎng)電視目前已經(jīng)步入了一個困局，所謂的市場空間非常大，其實還只是基于互聯(lián)網(wǎng)電視的功能性市場，而非產(chǎn)業(yè)鏈的服務性市場.缺少可持續(xù)成長性。而這樣的互聯(lián)網(wǎng)電視就可以表示其為產(chǎn)品，而不是一個完善的產(chǎn)業(yè)。

在受控決對的監(jiān)管指導思想下，互聯(lián)網(wǎng)電視的蛻變也顯得束手束腳，尤其就是很多政策規(guī)范操作性缺乏，危害了產(chǎn)業(yè)鏈利益，引致步入這個圈里的個個都就是抱著期望去，藏著生氣的心情搞，不曉得啥時候又因為政策變化而并使資金投入成水飛。前段時間，以電子視像協(xié)會為代表的家電廠家的憤慨上奏，雖然有點亡羊補牢的味道，卻也直觀反應了產(chǎn)業(yè)矛盾的臨界點發(fā)動。俗話說，窮則變，變則通。互聯(lián)網(wǎng)電視在中國必須想要贏得突破，必須必須存有嶄新變化，從半封閉的思路邁向對外開放的融合。但從目前的產(chǎn)業(yè)格局和一些發(fā)展苗頭來看，變化難以憑空產(chǎn)生，須要機遇大力推進，更須要產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)從產(chǎn)業(yè)的細節(jié)處，大中窺大，并予以鼓勵或利用，從而為互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展迎代萊機會。

在此，本人從近期的產(chǎn)業(yè)變化的預兆中，推斷中國的互聯(lián)網(wǎng)電視即將迎以下兩小變化，并將由此而引起整個互聯(lián)網(wǎng)電視的再次變革。

一、電視機客戶端的變化

電子視像協(xié)會上奏互聯(lián)網(wǎng)電視監(jiān)管的兩大罪狀就是：“廣電主管部門規(guī)定“同一品牌同一型號的電視機，所持“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)置業(yè)務”牌照的機構與電視機廠家簽定的委托植入?yún)f(xié)議應就是排在他的，嚴禁再植入其他平臺的客戶端?！?。此規(guī)定輕微違反了公平競爭的市場規(guī)則，全然忽略了消費者的權益。以致一個消費者賣至一臺互聯(lián)網(wǎng)電視就可以看見一個互聯(lián)網(wǎng)電視集成商提供更多的服務，那消費者想要看看三個集成商的服務，難道必須消費者賣三個電視嗎？或者消費者為了看看某一個集成商的服務就要執(zhí)意賣一個其他功能不令人滿意的電視嗎？如果這樣，那廣電主管部門為什么批準多個互聯(lián)網(wǎng)電視集成商的牌照，只批準一個不就萬事大吉嗎？不僅如此，這樣的規(guī)定送給彩電企業(yè)在產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務等方面導致輕微浪費和阻礙?！?/p>

從目前的互聯(lián)網(wǎng)電視牌照派發(fā)來看，央視國際、上海文廣、杭州華數(shù)三家屬首批領到互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)置牌照的企業(yè)。而隨后，廣電總局為了均衡廣電內(nèi)部各體系的關系，還將可以穩(wěn)步派發(fā)互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)置牌照。例如，同樣做為廣電直屬三大臺的國際廣播電臺和人民廣播電臺，以退出IPTV牌照為條件賺取互聯(lián)網(wǎng)電視的南方傳媒，同樣強勢的地方傳媒湖南電視臺等等，而當內(nèi)置牌照廠家由三家減少至五家，或者更多時，將引起產(chǎn)業(yè)鏈的變革，而受到壓力最小的就是，下游家電廠家，從終端電視機的布局來看，難道真必須使每個廠家把每一個型號的電視機都準備工作五臺相同客戶端的機器么，姑且不說成本資金投入，產(chǎn)品備貨，光是柜臺放置就是個小問題。

而且目前的內(nèi)置牌照運營商尚難以構成顯著的內(nèi)容差異，也將為互聯(lián)網(wǎng)電視的市場開拓造成沖擊的因素，可以構成，市場需求和實際產(chǎn)品間很大的高差。對于消費者，反而處在無所適從的狀態(tài)。從而增添產(chǎn)業(yè)售后服務的壓力。

我堅信，當內(nèi)置牌照商少于5家時，就是互聯(lián)網(wǎng)電視牌照制度的價值敗壞之時，也就是電視機互聯(lián)網(wǎng)電視客戶端排他性植入條款的破滅。家電廠家也許可以借著植入多客戶端的機會，把EPG的實際鼓勵權掌控在自己手里，為同時實現(xiàn)最終的開放式架構邁進關鍵一步。（但個人指出，家電廠家必須真正同時實現(xiàn)如GOOGLETV那般民主自由對外開放的架構體系，在中國還有很長很長的路必須跑）。

二、互聯(lián)網(wǎng)電視模式的變化

國外的互聯(lián)網(wǎng)電視都存有兩種模式

1、互聯(lián)網(wǎng)電視一體機模式，主要針對電視機用戶的追加市場

2、機頂盒+電視機模式，主要針對電視機用戶的存量市場。

從互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展走勢來看，未來互聯(lián)網(wǎng)電視和IPTV之間必然邁向融合。從市場發(fā)展角度來看，機頂盒+電視機的模式，市場空間更加巨大。

從目前國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)電視來看，廣電總局派發(fā)的牌照就是針對互聯(lián)網(wǎng)電視一體機的模式，對于機頂盒+電視機的模式，因為生恐被IPTV所借予，因此一直都不容許發(fā)展。從而也使這個市場始終處在繼續(xù)觀望狀態(tài)，

但存有市場就存有市場需求2010年6月26日，央視國際和濟南廣電的互聯(lián)網(wǎng)電視合作就超越