年4月19日愛家家居污染檢測與治理有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。想健康選愛家愛家股份有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書成員：梁福州指導(dǎo)老師：二零一零年十一月十日1想健康選愛家目錄一、創(chuàng)業(yè)背景（一）市場條件???????????????????5（二）專家學(xué)者意見?????????????????5二、項目概述分析?????????????????5（一）項目開發(fā)創(chuàng)意三、市場分析（一）市場概況???????????????????6（二）需求分析???????????????????6（三）國家政策法規(guī)????????????????6（四）市場競爭分析?????????????????7（五）目標市場與目標顧客分析????????????7四、產(chǎn)品與服務(wù)分析（一）產(chǎn)品與服務(wù)介紹????????????????8（二）產(chǎn)品類別???????????????????9（三）特色服務(wù)???????????????????10五、公司戰(zhàn)略（一）規(guī)模與定位??????????????????10（二）戰(zhàn)略管理：SWOT分析法?????????????10六、營銷策略（一）營銷理念???????????????????12（二）價格策略???????????????????122想健康選愛家（三）品牌策略???????????????????13（四）廣告策略???????????????????13七、經(jīng)營管理（一）招聘人才???????????????????13（二）管理模式???????????????????14八、管理層分析（一）初期組織結(jié)構(gòu)圖????????????????15（二）部門職能介紹?????????????????15（三）團隊優(yōu)勢???????????????????16九、財務(wù)分析（一）融資規(guī)劃???????????????????16（二）財務(wù)預(yù)算計劃表????????????????16（三）利潤分析???????????????????18十、經(jīng)營風險及對策（一）前期經(jīng)驗不足?????????????????22（二）工作安全風險?????????????????22（三）競爭風險???????????????????22十一、附錄附錄1：公司章程???????????????????23附錄2：客戶意見調(diào)查表????????????????3想健康選愛家一、創(chuàng)業(yè)背景隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民的生活水平也有了顯著的提高。大部分人選擇在城里買房定居，但剛裝修的新居，室內(nèi)積聚大量的甲醛、苯、氡等有害氣體，對老人、小孩、孕婦有極大的影響，且裝修材料中的超標甲醛、苯等有害物質(zhì)釋放期為3～。據(jù)世界衛(wèi)生組織宣布：1.百分之六十八的孕婦胎兒畸形是由居室甲醛超標造成的；2.全世界每年有十萬人因為室內(nèi)空氣污染而死于哮喘病，而其中百分之三十五為兒童；3.40%癌癥老人患者與室內(nèi)裝修污染密切相關(guān)；4.90%白血病患兒家中半年內(nèi)裝修過，同時70%以上不孕患者家中1～2年內(nèi)也進行過裝修。另據(jù)廣州室內(nèi)環(huán)境裝修檢測中心1月至11月期間一份調(diào)查表明,其間檢測的165戶家庭中,甲醛、苯、TVOC三項全部合格的只有4家,合格率僅為2．4%。其中,甲醛總檢測數(shù)147家,合格的42家,合格率為28．6%;苯檢測數(shù)為125家,合格80家,合格率為64%;TVOC總檢測數(shù)為134家,合格的12家,合格率為9%。A、底，北京市的一對夫婦，在搬進裝修過的新居3個月后胎兒流產(chǎn)，經(jīng)檢測其臥室空氣中甲醛含量超標5倍多，苯超標六倍多，最后她們將裝修公司告上了法庭。雖然以敗訴結(jié)案，但卻給我們敲響了警鐘。B、廖某去年在貴陽市紀念塔買下一套新房,去年年底裝修完畢,4想健康選愛家剛搬進新家不到一年其5歲的兒子明明就得了白血病。無意中廖某在報紙上看到了一則裝修致病的消息，廖某開始對自家裝修質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。今年3月2日,廖某來到貴陽貴環(huán)室內(nèi)環(huán)境裝修檢測中心,請求其對自己新居的室內(nèi)空氣質(zhì)量進行檢測,檢測結(jié)果顯示,室內(nèi)TVOC(室內(nèi)有害揮發(fā)氣體總值)超標達5倍之多。（一）市場條件當前社會上進行家居環(huán)境檢測與治理的公司很少，我市更是沒有一家。而家居環(huán)境污染又是那么的嚴重，急需有人來治理，因此競爭較弱。根據(jù)前期調(diào)查，有95%的裝修者對家居環(huán)境檢測與治理感興趣，30%的裝修者有意向選擇檢測、治理，因此市場競爭小，需求量較大，有較好的發(fā)展空間。（二）專家學(xué)者意見我們征求和咨詢了校內(nèi)外相關(guān)專家，她們大都表示家居環(huán)境污染檢測與治理具有較大的市場發(fā)展?jié)摿?，如果加以?yōu)秀的團隊和健全的管理制度，在不久的將來我們的公司勢必將成為我市在家居環(huán)境污染檢測與治理方面成功的典范。二、項目概述分析（一）項目開發(fā)創(chuàng)意隨著人們環(huán)保意識的不斷增強，裝修完新居后對房子做一下室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的檢測，已經(jīng)逐漸被大眾所接受。根據(jù)調(diào)查我市在家居環(huán)境監(jiān)測與污染治理方面還屬空白，在這方面創(chuàng)業(yè)壓力較小且投資少收效快，國家還給予一定的政策扶5想健康選愛家持。另外我本人是學(xué)化學(xué)的對污染治理方面掌握了一定的技術(shù)與經(jīng)驗，具有這方面創(chuàng)業(yè)的條件，因此我選擇了，在這方面進行創(chuàng)業(yè)。三、市場分析（一）市場概況當前，由于裝飾材料使用上的控制不嚴，缺乏統(tǒng)一的標準，而且技術(shù)上的難以突破，致使國內(nèi)建材大部分指標超標。這種情況在相當一段時間內(nèi)將是一個難以解決的社會問題。裝修中大量使用的人造板材在其生產(chǎn)過程中加入了大量甲醛，由于技術(shù)上限制，大概有20%左右的甲醛無法完全反應(yīng)，殘留在板材中，構(gòu)成了裝修居室中甲醛的主要釋放源。更為重要的是裝修中使用的各種粘合劑，也會不斷釋放一些有害氣體，因此，即使裝修中所用的材料都是環(huán)保的，往往也會導(dǎo)致一些指標超標。因此，裝修后必然存在污染。（二）需求分析隨著人們生活水平的提高家居裝修在所難免，而裝修后必然存在污染危害人體的健康，因此裝修后的檢測與治理也在所難免。根據(jù)有關(guān)部門的調(diào)查當前中國住房面積達到一百多億，而裝修后的住房大多數(shù)需要檢測與治理，因此家居環(huán)境污染的檢測與治理項目發(fā)展前景還是很光明的。（三）國家政策法規(guī)《民用建筑室內(nèi)污染控制規(guī)范》在全國范圍內(nèi)強制執(zhí)行；6想健康選愛家中國第一部《室內(nèi)空氣質(zhì)量標準》于3月1日正式實施；室內(nèi)裝飾裝修環(huán)境污染寫進北京和上海的《家庭居室裝飾裝修工程施工合同》；4月中旬，國家主席胡錦濤提出“重視室內(nèi)空氣質(zhì)量安全”；兩會已確定將空氣污染治理項目列為待立法項目；溫家寶總理為此特別做出重要批示：“此事關(guān)系居民身體健康，應(yīng)引起重視”；中央電視臺《為您服務(wù)》欄目組織的“首次全國城市家庭裝修室內(nèi)環(huán)境污染情況調(diào)查”；中央電視臺《今日說法》《科技之光》相應(yīng)報道。（四）市場競爭分析1、現(xiàn)有競爭者市場上現(xiàn)有的一些沒有資質(zhì)的小型治理公司，服務(wù)單一，設(shè)備簡陋，沒資質(zhì)不具有治理能力2.潛在競爭者(1)大型裝修公司這些公司客服關(guān)系網(wǎng)多，資金充分，熟悉裝修環(huán)境從裝修轉(zhuǎn)型到治理難度不大，對我們存在著巨大威脅。（五）目標市場與目標顧客分析7想健康選愛家根據(jù)市場前期調(diào)研論證，將本公司定位為高、中、低三檔消費層次。根據(jù)這一定位，我們將目標市場進一步細分，鎖定中檔消費者市場。由于我們公司剛剛起步且經(jīng)營的是新型業(yè)務(wù)，勢必再打開市場方面會遇到很多困難，但我們堅信我們會成功，因為市場需要我們。四、產(chǎn)品與服務(wù)分析（一）產(chǎn)品與服務(wù)介紹我們公司本著誠實守信的原則，堅持以實現(xiàn)家居環(huán)境舒適美觀與健康并存的長遠發(fā)展目標。我們將盡自己最大的努力為雇主提供一流的服務(wù)，科學(xué)的治理方案，為你打造一個溫馨健康的家，使你和家人健康快樂的生活。1．產(chǎn)品介紹本公司為你提供家居和辦公環(huán)境的污染檢測與治理，并向外銷售空氣凈化噴劑。主要采用竹炭、活性炭、光觸媒、負離子和化學(xué)等多種室內(nèi)空氣污染治理方法2．服務(wù)介紹愛家公司是一家以室內(nèi)環(huán)境檢測與治理為主營業(yè)務(wù)的公司，我們公司將為你提供一流的服務(wù)態(tài)度、過硬的技術(shù)本事、人性化的治理方案（與顧客商量），并保證一次治理終身免費保修的原則（但須保證是在原治理過后的基礎(chǔ)上）等。我們的企業(yè)精神:責任、奉獻、創(chuàng)新、德行、仁愛、誠信、用心、用情、用智、8想健康選愛家（二）產(chǎn)品類型1檢測設(shè)備大氣采樣儀、TVOC檢測儀、甲醛檢測儀、苯檢測儀、氨氣檢測儀、安全儀器、其它分析儀器等2治理技術(shù)光觸媒法：光觸媒技術(shù)是我公司新近從國外引入，應(yīng)用較多的一種，對重度污染具有治理見效快的顯著等特點。臭氧法：是一種被較多采用的治理技術(shù)是利用臭氧強氧化性，凈化空氣，殺除空氣中的有害成分。高壓電負離子法：一種利用高壓電離分解苯、甲醛等有害氣體的辦法，主要是用一種產(chǎn)生高壓電的儀器，使苯、甲醛等有害氣體經(jīng)高壓電離，快速氧化成負離子，與空氣結(jié)合后，還原成氧氣、水和二氧化碳。竹炭、活性炭法：竹炭、活性炭等都是利用炭的吸收異味、吸附有害氣體的原理，來治理室內(nèi)空氣污染。化學(xué)反應(yīng)法：此法為本公司所特有，利用化學(xué)反應(yīng)使污染物消除。生物降解法：生物降解技術(shù)主要是生物酶的應(yīng)用，經(jīng)過所含的特選微生物與有害物質(zhì)發(fā)生作用后，將逐步把有害的物質(zhì)轉(zhuǎn)化成無害的碳水化合物，其它方法9想健康選愛家（三）特色服務(wù)為顧客提供家居環(huán)境污染檢測與治理，實行微笑服務(wù)，人性化治理方案五、公司戰(zhàn)略（一）規(guī)模與定位初期公司注冊資本25萬，租用門面與倉庫用房建筑面積380平方米，初期投入25萬。公司定位主要針對阜陽市區(qū)的消費者，管理層主要由團隊成員擔任，員工總?cè)藬?shù)8人。中期在建材市場內(nèi)租用營業(yè)房建筑面積160平方米和倉庫600平方米，總投入80萬。公司主要目標客戶群定位于市區(qū)與個別縣城消費者，各公司管理層高層主要由團隊成員擔任，其它管理人員挑選有經(jīng)驗、有能力的人擔任。后期實行連鎖加盟方式擴大市場（二）戰(zhàn)略管理：SWOT分析法運用SWOT分析手段，發(fā)現(xiàn)公司存在以下優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅（見下表公司SWOT分析表），針對分析結(jié)果制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略：根據(jù)客服的不同要求提供不同的服務(wù)，加強自身技術(shù)力量、練就過硬的本事，待站穩(wěn)腳步及資金充分之后再決定向外擴展。10想健康選愛家公司SWOT分析表優(yōu)勢（S）劣勢（W）①提供家居環(huán)境污染①缺乏豐富的管理經(jīng)內(nèi)部檢測與治理等特色服驗。務(wù)②產(chǎn)業(yè)規(guī)模還很小，②國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很多消費者還不知兩年內(nèi)提供五萬元貸道。外部款還免收個人所得稅③國內(nèi)市場未成熟，③國家扶持型企業(yè)消費者缺乏價值參照④企業(yè)主管畢業(yè)于化系工專業(yè)具有一定的專業(yè)知識增長型戰(zhàn)略（SO）扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略（WO）機會（O）①大膽利用國家、學(xué)①建立學(xué)習(xí)型組織①家居環(huán)境污染檢測校對我們創(chuàng)業(yè)的支注重員工培訓(xùn)，安排與治理前景良好持，大膽創(chuàng)業(yè)管理人員進修；②當前還沒有公司在②利用需求優(yōu)勢、市②進一步降低運營成本地發(fā)展場機遇不斷增強本公本，開源節(jié)流。司實力③進行充分的市場調(diào)③打出自己的個性服查，了解市場動態(tài)務(wù)品牌多種經(jīng)營戰(zhàn)略（ST）防御型戰(zhàn)略（WT）威脅（T）①不斷的推出自己的①調(diào)整經(jīng)營方向。①營銷模式容易被復(fù)新產(chǎn)品與新服務(wù)，穩(wěn)②豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)，分制定客源；攤經(jīng)營風險。②原材料價格的上漲②加強品牌保護和技③適時開展企業(yè)發(fā)展③資金的短缺術(shù)保密意識。診斷，借智強化企業(yè)④檢測與治理方面技管理。術(shù)員的缺乏④出售公司。近期目標：（1至5年）1.拿到家居環(huán)境監(jiān)測與治理資質(zhì)證書、辦理營業(yè)執(zhí)照：購買設(shè)備，培訓(xùn)人員2.憑借過硬的技術(shù)，良好的服務(wù)態(tài)度迅速使消費者接受我們；11想健康選愛家3.建成一個高效率、高素質(zhì)的團隊；4.漸發(fā)展到各家各戶都進行家居環(huán)境污染的檢測與治理。中期目標：（5至8年）1.全面開展新一輪市場調(diào)研，實施新的經(jīng)營策略；2.推出自己的品牌，增加市場份額；3.不斷推出自己的新服務(wù)與新產(chǎn)品，進行更為深入的研發(fā)工作。后期目標：(8年以上)1.再一次進行市場調(diào)研，擴大市場，將各分店連成一個面，提高市場占有率2.優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)，擴展服務(wù)范圍，提高品牌效益。六、營銷策略(一)營銷理念：“你的健康，我的責任“1.服務(wù)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)服務(wù)是打造本公司的基石。本公司團隊成員學(xué)歷較高，接受過專業(yè)訓(xùn)練，能吸收先進的管理思想，注重理念創(chuàng)新，不斷提升服務(wù)你的健康，我的責任品質(zhì)。本公司秉承“”的服務(wù)理念，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的家居環(huán)境污染檢測與治理服務(wù)。（二）價格策略根據(jù)調(diào)查，我們公司的市場定位處于中檔水平，我們的價格定位也處于中檔水平，在試經(jīng)營中我們認為定價是很合適的。我們準備在未來幾個月就進行市場調(diào)研，確定我們的發(fā)展計劃。為了擴大知名度，12想健康選愛家造成轟動效應(yīng)，我們將在電視、網(wǎng)絡(luò)上推出我們的廣告，主要以網(wǎng)絡(luò)為主。我們也制定了開業(yè)優(yōu)惠活動，平均價格低于原價15%左右。（三）品牌策略根據(jù)市場競爭激烈、模仿性強的特點，本公司將進行商標注冊，加強品牌保護意識。為了維護“愛家“品牌，我們將嚴格按照與客戶協(xié)議進行工作，直到客戶滿意為止。（四）廣告策略創(chuàng)業(yè)初期經(jīng)過海報、傳單向消費者推廣倡導(dǎo)家居環(huán)境污染檢測與治理的理念，突出“愛家“的特點。建立宣傳網(wǎng)站，經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)讓更多的人認識“愛家”，網(wǎng)絡(luò)營銷能夠大大擴大“愛家”的影響范圍，提升企業(yè)品牌的知名度，從而獲得進一步的發(fā)展機遇。七、經(jīng)營管理（一）招聘人才公司創(chuàng)業(yè)初期管理層以團隊成員為主，店面需要招聘營業(yè)員一名。（見表6-1）表6-1公司崗位及招聘員工一覽表職位人數(shù)來源總經(jīng)理1團隊成員財務(wù)（兼收銀）1團隊成員13想健康選愛家營銷1團隊成員技術(shù)員1團隊成員營業(yè)員1招聘工人3招聘——總計8公司成立技術(shù)顧問中心1.人員招聘主要招聘施工人員，有裝修工作經(jīng)驗者優(yōu)先。招聘形式主要有：網(wǎng)絡(luò)、報紙、傳單、以及引薦。2.人員培訓(xùn)對于新招聘員工要給予一定的上崗培訓(xùn).同時在員工上崗工作期間對員工進行培訓(xùn),提高員工各方面素質(zhì),同時也提高了公司形象3.員工工資（績效評估）工人基本工資1300/月，其余實行獎勵制。管理者根據(jù)年利潤進行分紅。4.員工福利工作期間表現(xiàn)良好者給予一定獎勵.表現(xiàn)良好者可根據(jù)情況表彰,措施有:海報表揚,現(xiàn)金或?qū)嵨锕膭?升職,給予一定的帶薪休假等.工作期間表現(xiàn)惡劣者,降職,取消原有的福利,解聘等..（二）管理模式企業(yè)初創(chuàng)時期，事務(wù)相對簡單、管理層次和管理幅度也還沒有14想健康選愛家十分寬泛，因此采取直接管理的方法。在后期發(fā)展中，公司逐漸步入正軌，采取制度化管理模式。八、管理層分析（一）初期組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理財務(wù)部營銷部技術(shù)員工人（二）部門職能介紹1．總經(jīng)理負責公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃實施，組織、指揮、協(xié)調(diào)公司運作，兼管人力資源方面工作，謀求人與事的科學(xué)結(jié)合，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，確保公司向既定目標邁進。2．財務(wù)部財務(wù)部是執(zhí)行公司的成本核算、物資管理、費用控制、財務(wù)管理及會計核算的部門，下轄收銀班組，負責對客人在公司的各項消費進行結(jié)算收費。15想健康選愛家3．營銷部負責制定營銷方案，組織實施，并與外界媒體建立良好關(guān)系，負責公司的內(nèi)外宣傳策劃；負責公司物資保障，做好物資采購。4．技術(shù)員負責檢測與治理設(shè)備的使用與調(diào)試，培訓(xùn)新員工而且負責新技術(shù)的研發(fā)和促進。與客戶商談處理方案，給工人分配任務(wù)。（三）團隊優(yōu)勢創(chuàng)業(yè)團隊整體優(yōu)勢明顯，整體凝聚力強：1．團隊注重協(xié)作精神，合作能力。2．成員來自家居設(shè)計、化工、物理應(yīng)用、市場營銷、財會等多個專業(yè)。九、財務(wù)分析公司注冊資本25萬元，其中流動資金3萬元，投資回收期為3年。（一）融資規(guī)劃公司前期融資25萬元，都來自于團隊出資，團隊成員出資額各不相同，具體如下：團隊成員職位金額（萬元）所占比例梁福州總經(jīng)理、技術(shù)員1352%王青梅728%王雪萍520%（二）財務(wù)預(yù)算計劃表主要包括：固定成本預(yù)算和變動成本預(yù)算16想健康選愛家1.固定成本預(yù)算單位：（元）名稱價格裝修費0房屋租金10000音響300空調(diào)2300電腦2589辦公費用1000廣告費用3000治理設(shè)備總計80000檢測設(shè)備總計70000合計189189固定資產(chǎn)折舊采用年限平均法，初期折舊年限為。2.變動成本預(yù)算單位：（元）名稱價格（元/月）原料成本15000公司水電費300其它費用1000應(yīng)付工資10400合計26700附：應(yīng)付職工薪酬單位：（元）17想健康選愛家姓名金額（元/月）張三1300李四1300梁福州1300王雪萍1300王青梅1300段傳奇1300殷雷1300周澤龍1300合計10400綜上得出：單位：（元）固定成本變動成本總計18918926700215889注：30000元作為流動資金。（三）利潤分析⑴主要盈利點：1、經(jīng)過給客戶進行室內(nèi)空氣污染檢測，賺取檢測服務(wù)費；2、經(jīng)過給客戶進行室內(nèi)空氣污染治理，賺取治理服務(wù)費；3、經(jīng)過給客戶進行車內(nèi)空氣污染檢測治理，賺取檢測治理服務(wù)費；4、在當?shù)亟ú氖袌?、裝飾市場、汽車美容店等銷售空氣污染檢18想健康選愛家測設(shè)備、治理產(chǎn)品、耗材等環(huán)保產(chǎn)品獲利；5、經(jīng)過給公共場所提供殺菌消毒服務(wù)，賺取利潤；6、經(jīng)過給家庭提供床墊除螨、清洗服務(wù)，賺取利潤；⑵收費標準：1、檢測收費根據(jù)檢測面積2、治理收費根據(jù)治理面積與污染程度相結(jié)合原則鑒于業(yè)務(wù)的不固定性，盈利因訂單的多少而上下浮動，一年12按月計算。每月大約能夠做15個客戶，月均營業(yè)額達45000元，扣除一系列折舊費以及月開銷額，就能夠得出我們的月凈利潤額元。注：（投資回收期=3年，每月要收回金額=250000/36=6944.4元）（折舊額=250000/200=1250元）（月凈利潤額=45000-1250-6945-26700=10105元）我公司主推產(chǎn)品由于季節(jié)的不同，顧客需求也會有不同，因此依據(jù)季節(jié)的影響，9月至6月每月利潤預(yù)測如下：1..9-.6每月利潤預(yù)測表單位：（元）時間利潤金額(月)150429月1328510月1623811月1358512月19想健康選愛家70001月76252月120583月102354月138025月98070總計與前一段的依據(jù)相同，第二段經(jīng)營預(yù)測如下：2..6-.2每月利潤預(yù)測表單位：（元）時間利潤金額（元）185686月192357月102358月80059月1389610月1235811月605812月89021月20想健康選愛家89522月106209總計根據(jù)第一、第二階段的利潤收入預(yù)測情況，第一階段凈利潤98070元元,第二階段凈利潤106209。隨著宣傳力度的加大，公司的知名度也不斷提升，利潤也會有不斷上升趨勢。3.后三年預(yù)測利潤表單位：（元）年度第三年第四年第五年項目一、主營業(yè)務(wù)收入減：主營業(yè)務(wù)成本主營業(yè)務(wù)稅金及附加------二、主營業(yè)務(wù)利潤（虧損以“－”號填）加：其它業(yè)務(wù)利潤（虧損以“－”號填）減：營業(yè)費用------管理費用財務(wù)費用------三、營業(yè)利潤（虧損以“－”號填）加：投資收益（虧損以“－”------號填）補貼收入------營業(yè)外收入------減：營業(yè)外支出------四、利潤總額（虧損總額以“－”號填）五、凈利潤（凈虧損以“－”號填）21想健康選愛家十、經(jīng)營風險及對策當前，我們的愛家有限公司在阜陽市還沒有競爭對手，因此在經(jīng)營的初期，本店基本沒有競爭對手，也就沒有較的大市場風險，時間是5年以下。可是初期我們也會有一定的風險，具體如下：（一）前期經(jīng)驗不足由于我們團隊比較年輕，缺乏豐富的管理經(jīng)驗，因此會出現(xiàn)人員管理、技術(shù)應(yīng)用、施工等方面的風險及問題。對策（1）完善用人制度；（2）在財務(wù)、人力等管理方面制定一套完整的科學(xué)管理體系；進行專門的知識及技能培訓(xùn)，提高團隊的整體能力；（二）工作安全風險在工作中可能會發(fā)生意外事故，或機器損壞對策（1）上崗人員必須持有資格證。（2）進行污染治理時要戴防護措施，并在雇主在場的情況下進行。（2）所用設(shè)備定期檢查。（三）競爭風險時代得變遷，潮流的得變化，如果我得產(chǎn)品還是繼續(xù)單一化，技術(shù)上沒有突破沒有創(chuàng)新，那就會很容易落后。對策22想健康選愛家（1）緊跟時代步伐，推陳出新。（2）技術(shù)人員定期進行進修學(xué)習(xí)培訓(xùn)十一、附錄附件.1愛家有限責任公司章程第一章總則第一條為適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要，規(guī)范本公司的組織行為，保護股東和公司合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》（以下簡稱《公司法》）、《公司登記管理條例》，制定本章程。第二條本公司（以下簡稱“公司”）依據(jù)法律，法規(guī)和本章程，在國家宏觀政策指導(dǎo)下，依法開展經(jīng)營活動。第三條公司的宗旨和主要任務(wù)是：進一步適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要，依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新不斷提高質(zhì)量和效率，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益，為國家提供稅收，為投資人奉獻投資效益。第四條公司應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)及本章程規(guī)定，維護國家利益和社會公共利益，接受政府有關(guān)部門監(jiān)督。第五條公司依法經(jīng)登記機關(guān)核準登記，取得法人資格。23想健康選愛家第二章公司名稱、住所及注冊資本第六條公司名稱：愛家有限責任公司第七條公司住所：安徽阜陽郵政編碼：236400公司注冊資本：25萬元第三章公司經(jīng)營范圍第八條公司的經(jīng)營范圍：家居環(huán)境污染檢測與治理（以登記機關(guān)核定為準）第九條公司經(jīng)營范圍中涉及須報經(jīng)審批和須領(lǐng)取檢測資格證、并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。第四章投資人的姓名或名稱第十條公司由以下投資人出資設(shè)立：梁福州、王雪萍、王青梅第五章投資人的權(quán)利和義務(wù)第十一條公司投資人均依法享有以下權(quán)利：（一）享有最終收益分配的權(quán)利；（二）參與經(jīng)營管理的權(quán)利；（三）追加投資和減少或退出的權(quán)利；第十二條公司投資人承擔下列義務(wù)：（一）遵守本章程，執(zhí)行股東會決議；（二）依其所認購出資額和出資方式按期交納股金；24想健康選愛家（三）法律、法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)承擔的其它義務(wù)。第十三條公司投資人出資方式、出資額情況如下：單位：（萬元）出資人姓名出資方式出資額梁福州貨幣13王青梅貨幣7王雪萍貨幣5段傳奇技術(shù)第十四條公司有下列情形之一的，增加注冊資本：（一）投資人增加投資；（二）公司盈利；（三）其它原因需要增加注冊資本。第十五條公司減少注冊資本只能是經(jīng)營虧損。公司減少資本后的注冊資本不低于《公司法》規(guī)定的最低限額。第十六條公司減少注冊資本，自做出減少注冊資本決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人，并于三十日內(nèi)在報紙上公告。債權(quán)人自接到通知內(nèi)，未接到通知書的自公告之日起四十五日內(nèi)，有權(quán)要求公司清償債務(wù)提供相應(yīng)的擔保。第七章公司的法定代表人第十七條公司的法定代表人：梁福州第八章公司部門第十九條公司在總經(jīng)理下設(shè)財務(wù)部、技術(shù)部、營銷部。25想健康選愛家第九章公司財務(wù)會計和利潤分配第二十條公司依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定建立公司的財務(wù)會計機構(gòu)和賬冊制度。公司除法定的會計賬冊外，不另立會計賬冊，對公司資產(chǎn)，不得以任何個人名義開立賬戶儲蓄。第二十一條公