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文檔簡介

一級造價師之工程造價案例分析(土建+安裝)提升訓練模考A卷附答案

大題(共20題)一、【背景資料】某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,工期5個月。分項工程和單價措施項目的造價數(shù)據(jù)與經(jīng)批準的施工進度計劃如表5.1所示;總價措施項目費用9萬元(其中含安全文明施工費用3萬元);暫列金額12萬元。管理費用和利潤為人材機費用之和的15%。規(guī)費和稅金為人材機費用與管理費、利潤之和的10%。表5.1分項工程和單價措施造價數(shù)據(jù)與施工進度計劃表有關(guān)工程價款結(jié)算與支付的合同約定如下:1.開工前發(fā)包人向承包人支付簽約合同價(扣除總價措施費與暫列金額)的20%作為預付款,預付款在第3、4個月平均扣回;2.安全文明施工費工程款于開工前一次性支付;除安全文明施工費之外的總價措施項目費用工程款在開工后的前3個月平均支付;3.施工期間除總價措施項目費用外的工程款按實際施工進度逐月結(jié)算;4.發(fā)包人按每次承包人應得的工程款的85%支付;5.竣工驗收通過后的60天內(nèi)進行工程竣工結(jié)算,竣工結(jié)算時扣除工程實際總價的3%作為工程質(zhì)量保證金,剩余工程款一次性支付;6.C分項工程所需的甲種材料用量為500m3,在招標時確定的暫估價為80元/m3,乙種材料用量為400m3,投標報價為40元/m3。工程款逐月結(jié)算時,甲種材料按實際購買價格調(diào)整.乙種材料當購買價在投標報價的±5%以內(nèi)變動時,C分項工程的綜合單價不予調(diào)整,變動超過±5%以上時,超過部分的價格調(diào)整至C分項綜合單價中。該工程如期開工,施工中發(fā)生了經(jīng)承發(fā)包雙方確認的以下事項:(1)B分項工程的實際施工時間為2~4月;【答案】合同價=(76.6+9+12)X1.1=107.36萬元預付款=76.6X1.1X20%=16.852萬元開工前支付的措施項目款=3X1.1X85%=2.805萬元2.甲種材料價格為85元/m3,甲增加材料款=500X(85-80)X1.15=2875元由于(50-40)/40=25%>5%,乙增加材料款=400X(50—40X1.05)X1.15=3680元C分項工程的綜合單價=2804+(2875+3680)/1000=286.555元/m33月份完成的分部和單價措施費=32.4/3+286.555X1000/10000/3=20.352萬元3月份業(yè)主應支付的工程款=(32.4/3+286.555X1000/10000/3+6/3)X1.1X85%-16.852/2=12.4733.第3月末分項工程和單價措施項目累計擬完工程計劃費用=10.84-32.4+28X2/3=61.867萬元累計已完工程計劃費用=10.8+32.4X2/3+28X2/3=51.067萬元累計已完工程實際費用=10.8+32.4X2/3+1000X2/3X286.555/10000=51.504萬元進度偏差=累計已完工程計劃費用~累計擬完工程計劃費用=51.067-61.867=-10.8萬元,實際進度拖后10.8萬元。費用偏差=累計已完工程計劃費用-累計已完工程實際費用=51.067-51.504=0.437萬元,實際費用增加0.437萬元。4.工程實際造價=(76.6+9+2.4+8.7)X1.1=106.37萬元二、【背景資料】某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,工期5個月。分項工程和單價措施項目的造價數(shù)據(jù)與經(jīng)批準的施工進度計劃如表5.1所示;總價措施項目費用9萬元(其中含安全文明施工費用3萬元);暫列金額12萬元。管理費用和利潤為人材機費用之和的15%。規(guī)費和稅金為人材機費用與管理費、利潤之和的10%。表5.1分項工程和單價措施造價數(shù)據(jù)與施工進度計劃表有關(guān)工程價款結(jié)算與支付的合同約定如下:1.開工前發(fā)包人向承包人支付簽約合同價(扣除總價措施費與暫列金額)的20%作為預付款,預付款在第3、4個月平均扣回;2.安全文明施工費工程款于開工前一次性支付;除安全文明施工費之外的總價措施項目費用工程款在開工后的前3個月平均支付;3.施工期間除總價措施項目費用外的工程款按實際施工進度逐月結(jié)算;4.發(fā)包人按每次承包人應得的工程款的85%支付;5.竣工驗收通過后的60天內(nèi)進行工程竣工結(jié)算,竣工結(jié)算時扣除工程實際總價的3%作為工程質(zhì)量保證金,剩余工程款一次性支付;6.C分項工程所需的甲種材料用量為500m3,在招標時確定的暫估價為80元/m3,乙種材料用量為400m3,投標報價為40元/m3。工程款逐月結(jié)算時,甲種材料按實際購買價格調(diào)整.乙種材料當購買價在投標報價的±5%以內(nèi)變動時,C分項工程的綜合單價不予調(diào)整,變動超過±5%以上時,超過部分的價格調(diào)整至C分項綜合單價中。該工程如期開工,施工中發(fā)生了經(jīng)承發(fā)包雙方確認的以下事項:(1)B分項工程的實際施工時間為2~4月;【答案】合同價=(76.6+9+12)X1.1=107.36萬元預付款=76.6X1.1X20%=16.852萬元開工前支付的措施項目款=3X1.1X85%=2.805萬元2.甲種材料價格為85元/m3,甲增加材料款=500X(85-80)X1.15=2875元由于(50-40)/40=25%>5%,乙增加材料款=400X(50—40X1.05)X1.15=3680元C分項工程的綜合單價=2804+(2875+3680)/1000=286.555元/m33月份完成的分部和單價措施費=32.4/3+286.555X1000/10000/3=20.352萬元3月份業(yè)主應支付的工程款=(32.4/3+286.555X1000/10000/3+6/3)X1.1X85%-16.852/2=12.4733.第3月末分項工程和單價措施項目累計擬完工程計劃費用=10.84-32.4+28X2/3=61.867萬元累計已完工程計劃費用=10.8+32.4X2/3+28X2/3=51.067萬元累計已完工程實際費用=10.8+32.4X2/3+1000X2/3X286.555/10000=51.504萬元進度偏差=累計已完工程計劃費用~累計擬完工程計劃費用=51.067-61.867=-10.8萬元,實際進度拖后10.8萬元。費用偏差=累計已完工程計劃費用-累計已完工程實際費用=51.067-51.504=0.437萬元,實際費用增加0.437萬元。4.工程實際造價=(76.6+9+2.4+8.7)X1.1=106.37萬元三、1.土建工程某工程采用清單招標,按工程所在地的計價依據(jù)規(guī)定:部分措施項目和全部規(guī)費項目均以分部分項工程費中的人工費為計算基礎(chǔ)。經(jīng)計算該項工程的分部分項工程費總計為6300000元,其中人工費為1260000元。其他相關(guān)造價資料如下:1.條形磚基礎(chǔ)工程量160m3,基礎(chǔ)深3m,采用M5水泥砂漿砌筑,多孔磚規(guī)格240mm×115mm×90mm;實心磚內(nèi)墻工程量1200m3,采用M5混合砂漿砌筑,蒸壓灰砂磚規(guī)格240mm×115mm×53mm,墻厚240mm。2.現(xiàn)澆混凝土矩形梁的模板及支架工程量420m2,支模高度2.6m;現(xiàn)澆混凝土有梁板的模板及支架工程量800m2,梁截面:250mm×400mm,梁底支模高度2.6m,板底支模高度3m。3.安全文明施工費費率為25%,夜間施工費費率為2%,二次搬運費費率為1.5%,冬雨季施工費費率為1%。4.按合理的施工組織設(shè)計,該工程需大型機械進出場及安拆費26000元,施工排水費2400元,施工降水費22000元,垂直運輸費120000元,腳手架費用166000元。5.招標文件中載明:該工程暫列金額330000元,材料暫估價100000元,計日工費20000元,總包服務費20000元。6.社會保障費中:養(yǎng)老保險費費率為16%,失業(yè)保險費費率為2%,醫(yī)療保險費費率為6%,住房公積金費率為6%,危險作業(yè)意外傷害保險費費率為0.48%。7.該工程所在地為城市,招標人所在地為縣鎮(zhèn)。問題:1.編制磚基礎(chǔ)和實心磚內(nèi)墻的分部分項工程量清單與計價表,填入答題紙表6-1-1“分部分項工程量清單與計價表?!?已知:磚基礎(chǔ)清單編號010301001,實心磚墻清單編號010302001;綜合單價:磚基礎(chǔ)240.18元/m3,實心磚內(nèi)墻249.11元/m3)制工程措施項目清單與計價表,填入答題紙表6-1-2“措施項目清單與計價表(一)”和表6-1-3“措施項目清單與計價表(二)”。(已知:梁模板及支架的綜合單價25.60元/m2,有梁板模板及支架的綜合單價23.20元/m2。)程其他項目清單與計價表,填入答題紙表6-1-4“其他項目清單與計價表”。工程的稅金率,并編制規(guī)費和稅金項目清單與計價表,填入答題紙表6-1-5“規(guī)費、稅金項目清單與計價表”。5.編制工程招標控制價匯總表,填入答題紙6-1-6表“單位工程招標控制價匯總表”(除稅金率保留百分數(shù)后3位小數(shù)外,其他均保留2位小數(shù))【答案】1.答:2.答:3.答:4.答:(1)設(shè)綜合稅率為x,則有1+x=1+(1+x)(3%+3%×3%+3%×7%),x=3.413%(2)5.答:招標控制價=6300000+(29312+708100)+370000+384048+265922.53=8057382.53元四、【背景資料】某高校投資一建筑面積30000m2教學樓,擬采用工程量清單以公開招標方式施工招標。業(yè)主委托有相應招標和造價咨詢資質(zhì)的咨詢企業(yè)編制招標文件和最高投標限價(最高限價5000萬元)。咨詢企業(yè)在編制招標文件和最高限價時,發(fā)生:事件1:為響應業(yè)主對潛在投標人擇優(yōu)高要求,咨詢企業(yè)項目經(jīng)理在招標文件中設(shè)定:①投標人資格條件之一是近5年必須承擔過高校教學樓工程;②投標人近5年獲得過魯班獎、本省省級質(zhì)量獎等獎項作為加分條件;③項目投標保證金為75萬元,且必須從投標企業(yè)基本賬戶轉(zhuǎn)出;④中標人履約保證金為最高投標限價10%。事件2:項目經(jīng)理認為招標文件的合同條款是粗略條款,只需將政府有關(guān)部門的施工合同示范文本添加項目基本信息后,附在招標文件即可。事件3:招標文件編制人員研究評標辦法時,項目經(jīng)理認為本咨詢企業(yè)以往招標項目常用綜合評估法,要求編制人員也采用此法。事件4:咨詢企業(yè)技術(shù)負責人在審核項目成果文件時發(fā)現(xiàn)工程量清單中有漏項,要求修改。項目經(jīng)理認為第二天需要向委托人提交且合同條款中已有漏項處理約定,故不用修改。事件5:咨詢企業(yè)負責人認為最高投標限價不用保密,因此接受了某擬投標人委托,為其提供報價咨詢。事件6:為控制投標報價水平,咨詢企業(yè)和業(yè)主商定,以代表省內(nèi)先進水平的A施工企業(yè)定額為依據(jù),編制最高投標限價?!敬鸢浮?1)不妥當。理由:根據(jù)《招投標法》的相關(guān)規(guī)定,招標人不得以不合理條件限制或排斥投標人。招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人,不得對潛在投標人實行歧視待遇。(2)不妥當。理由:根據(jù)《招投標法》的相關(guān)規(guī)定,以獎項作為加分條件屬于不合理條件限制或排斥投標人。依法必須進行招標的項目,其招標投標活動不受地區(qū)或者部門的限制。任何單位和個人不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標,不得以任何方式非法干涉招標投標活動。(3)妥當。理由:根據(jù)《招標投標法實施條例》的相關(guān)規(guī)定,招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金,投標保證金不得超過招標項目估算價的2%,且投標保證金必須從投標人的基本賬戶轉(zhuǎn)出。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。(4)不妥當。理由:根據(jù)《招標投標法實施條例》的相關(guān)規(guī)定,招標文件要求中標人提交履約保證金的,中標人應當按照招標文件的要求提交,履約保證金不得超過中標合同價的10%。2.(1)事件2中項目經(jīng)理的觀點不正確。理由:根據(jù)《標準施工招標文件》的相關(guān)規(guī)定,合同條款屬于招標文件的組成部分,合同條款及格式中明確了施工合同條款由通用合同條款和專用合同條款兩部分組成,同時規(guī)定了合同協(xié)議書、履約擔保和預付款擔保的文件格式。其中專用合同條款是發(fā)包人和承包人雙方根據(jù)工程具體情況對通用合同條款的補充、細化,除通用合同條款中明確專用合同條款可作出不同約定外,補充和細化的內(nèi)容不得與通用合同條款規(guī)定的內(nèi)容相抵觸。(2)事件3中項目經(jīng)理的觀點不正確。理由:根據(jù)《招標投標法實施條例》的相關(guān)規(guī)定,普通教學樓屬于通用項目,宜采用經(jīng)評審的最低投標報價法進行評標。經(jīng)評審的最低投標費價法一般適用于具有通用技術(shù)、性能標準或者招標人對其技術(shù)、性能沒有特殊要求的招標項目。(3)事件4中企業(yè)技術(shù)負責人的觀點正確。理由:根據(jù)《招投標法》的相關(guān)規(guī)定,工程量清單中存在紕漏,應及時作出修改。(4)事件4中項目經(jīng)理的觀點不正確。五、某大型綜合辦公樓建設(shè)項目,現(xiàn)有A、B、C三個設(shè)計方案,經(jīng)造價工程師測算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下表1所示。表1各設(shè)計方案的基礎(chǔ)資料已知折現(xiàn)系數(shù)為10%。<1>、簡述功能評價的具體的程序。<2>、采用加權(quán)評分法優(yōu)選設(shè)計方案,對初始投資、年維護費用、使用年限三個指標進行打分評價,打分規(guī)則為:初始投資最低的方案得10分,每增加250萬元扣0.1分;年維護費用最低的方案得10分,每增加10萬元扣0.1分;使用年限最長的方案得10分,每減少5年扣0.5分,以上三個指標的權(quán)重系數(shù)分別為0.55、0.35和0.1。應選擇哪一種方案較合理。將計算結(jié)果及過程填入表2中。(計算過程和結(jié)果均保留兩位小數(shù))。<3>、假設(shè)已知B方案和C方案的壽命期年費用分別為521.65萬元和403.00萬元,列示計算A方案的年費用,并以壽命期年費用作為成本,用年費用法優(yōu)選最佳設(shè)計方案。【答案】【1】功能評價,即評定功能的價值,是指找出實現(xiàn)功能的最低費用作為功能的目標成本(又稱功能評價值),以功能目標成本為基準,通過與功能現(xiàn)實成本的比較,求出兩者的比值(功能價值)和兩者的差異值(改善期望值),然后選擇功能價值低、改善期望值大的功能作為價值工程活動的重點對象?!?】表2方案A綜合得分較高,為最合理的方案。【3】A方案的年費用=4000×(A/P,10%,55)+30=4000×10%×(1+10%)55/[(1+10%)55-1]+30=432.13萬元。方案C的年度費用最低,所以為最佳設(shè)計方案。六、某國有資金投資辦公樓建設(shè)項目,業(yè)主委托某具有相應招標代理和造價咨詢資質(zhì)的招標代理機構(gòu)編制該項目的招標控制造價,并采用公開招標方式進行項目施工招標。招標投標過程中發(fā)生以下事件:事件1招標代理人確定的自招標文件出售之日起至停止出售之日止的時間為10個工作日;投標有效期自開始發(fā)售招標文件之日起計算,招標文件確定的投標有效期為30天。事件2為了加大競爭,以減少可能的圍標而導致競爭不足,招標人(業(yè)主)要求招標代理人對已根據(jù)計價規(guī)范、行業(yè)主管部門頒發(fā)的計價定額、工程量清單、工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的造價信息或市場造價信息等資料編制好的招標控制價再下浮10%,并僅公布了招標控制價的總價。事件3招標人(業(yè)主)要求招標代理人在編制招標文件中的合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款。以便減少未來施工過程中的變更,控制工程造價。事件4應潛在投標人的請求,招標人組織最具競爭力的一個潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場,并在現(xiàn)場口頭解答了該潛在投標人提出的疑問。事件5評標中,評標委員會發(fā)現(xiàn)某投標人的報價明顯低于其他投標人的報價。問題:1.指出事件1中的不妥之處,并說明理由。2.指出事件2中招標人行為的不妥之處,并說明理由。3.指出事件3中招標人行為的不妥之處,并說明理由。4.指出事件4中招標人行為的不妥之處,并說明理由。5.針對事件5,評標委員會應如何處理?【答案】1.答:事件1不妥之處:(l)投標有效期自開始發(fā)售招標文件之日起計算不妥。理由:投標有效期應從投標截止時間起開始計算。(2)投標有效期為30天不妥。理由:因為評標委員會提出書面評標報告后,招標人最遲應在有效期結(jié)束日30個工作日(至少42天)前確定中標人,這樣規(guī)定就沒有留出評標時間,且按有關(guān)規(guī)定:一般項目投標有效期為60~90天,大型項目為120天左右。2.事件2不妥之處:(1)編制招標控制價的依據(jù)不妥。理由:編制招標控制價的依據(jù)不全面,還應有:國家或省級建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法;建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料;招標文件中的工程量清單及有關(guān)要求,與建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料;其他的相關(guān)資料。(2)招標人要求招標代理人下調(diào)招標控制價10%不妥。理由:根據(jù)建設(shè)項目招標的規(guī)定,招標控制價應在招標文件中公布,不應上浮或下調(diào)。(3)僅公布招標控制價總價不妥。理由:招標人應在招標文件中公布招標控制價的各組成部分詳細內(nèi)容,不得只公布招標控制價總價。3.事件3不妥之處:招標人要求招標代理人編制招標文件合同條款時不得有針對市場價格波動的調(diào)價條款不妥。理由:由于市場價格波動造成的風險應由業(yè)主和承包人共同承擔。合同中應將承包人承擔風險的范圍和幅度予以明確約定,進行合理分攤,不得制定承包人承擔全部風險(無限風險、所有風險或類似語句)的合同條款。4.事件4不妥之處:(1)招標人組織最具競爭力的潛在投標人踏勘現(xiàn)場不妥。理由:根據(jù)建設(shè)項目施工招標的規(guī)定,招標人不得單獨或者分別組織任何一個投標人進行現(xiàn)場踏勘。(2)口頭解答該潛在投標人提出的疑問不妥。理由:收到投標人提出的疑問后,應以書面形式進行解答,并將解答同時送達所有獲得招標文件的投標人。5.評標委員會的做法:評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人的報價明顯低于其他投標報價,使得其投標報價可能低于其個別成本的,應當要求該投標人做出書面說明并提供相關(guān)證明材料。投標人不能合理說明或者不能提供相關(guān)證明材料的,由評標委員會認定該投標人以低于成本報價競標,其投標應作廢標處理。七、某企業(yè)投資建設(shè)一個工業(yè)項目,該項目可行性研究報告中的相關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:(1)項目工程費用為2000萬元,工程建設(shè)其他費用為500萬元(其中無形資產(chǎn)費用為200萬元),基本預備費費率為8%,預計未來3年的年均投資價格上漲率為5%。(2)項目建設(shè)前期年限為1年,建設(shè)期為2年,生產(chǎn)運營期為8年。(3)項目建設(shè)期1年完成項目靜態(tài)投資的40%,第2年完成靜態(tài)投資的60%,項目生產(chǎn)運營期第1年投入流動資金240萬元。(4)項目的建設(shè)投資、流動資金均由資本金投入。(5)除了無形資產(chǎn)費用之外,項目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn),無形資產(chǎn)按生產(chǎn)運營期平均攤銷,固定資產(chǎn)使用年限為8年,殘值率為5%,采用直線法折舊。(6)項目正常年份的產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)能力為10000年/年,正常年份年總成本費用為950萬元,其中項目單位產(chǎn)品的可變成本為550元,其余為固定成本。項目產(chǎn)品預計售價為1400元/件,營業(yè)稅金及附加稅稅率為6%,企業(yè)適用的所得稅稅率為25%。(7)項目生產(chǎn)運營期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設(shè)計生產(chǎn)能力的70%,第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達到設(shè)計生產(chǎn)能力的100%。問題:1、分別列式計算項目建設(shè)期第1年、第2年價差預備費和項目建設(shè)投資。2、分別列式計算項目生產(chǎn)運營期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營成本。3、分別列式計算項目生產(chǎn)運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。4、分別列式計算項目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點?!敬鸢浮浚?)答:基本預備費=(2000+500)*8%=200萬元靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700萬元第1年價差預備費=2700*40%*【(1+5%).1.5-1】=82.00萬元第2年價差預備費=2700*60%*【(1+5%).2.5-1】=210.16萬元項目建設(shè)投資=工程費用+工程建設(shè)其他費用+預備費=2700+82.00+210.16=2992.16萬元(2)答:固定資產(chǎn)折舊=(2992.16-200)(1-5%)/8=331.57萬元正常年份的可變成本=10000*550/10000=550.00萬元固定成本=950-550=400.00萬元經(jīng)營成本=總成本-折舊-攤銷攤銷=200/5=25.00萬元經(jīng)營成本=950-331.57-25=593.43萬元(3)答:所得稅=利潤總額*所得稅稅率利潤總額=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-總成本費用=0.14*10000*(1-6%)-950=366.00萬元所得稅=366*25%=91.50萬元八、某企業(yè)擬于某城市新建一個工業(yè)項目,該項目可行性研究相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:1.擬建項目占地面積30畝,建筑面積11000m2,其項目設(shè)計標準,規(guī)模與該企業(yè)2年前在另一城市的同類項目相同已建同類項目的單位建筑工程費用為1600元/m2,建筑工程的綜合用工量為4.5工日/m2,綜合工日單價為80元/工日,建筑工程費用中的材料費占比為50%,機械使用費占比為8%,考慮地區(qū)和交易時間差擬建項目的綜合工日單價為100元/工日,材料費修正系數(shù)為1.1,機械使用費的修正數(shù)為1.05,人材機以外的其它費用修正系數(shù)為1.08。根據(jù)市場詢價,該擬建項目設(shè)備投資估算為2000萬元,設(shè)備安裝工程費用為設(shè)備投資的15%。項目土地相關(guān)費用按20萬元廟計算,除土地外的工程建設(shè)其他費用為項目建安工程費用的15%,項目的基本預備費率為5%,不考慮價差預備費。2.項目建設(shè)期1年,運營期10年,建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)。固定資產(chǎn)使用年限為10年,殘值率為5%,直線法折舊。3.項目運營期第1年投入自有資金200萬元作為運營期的流動資金。4.項目正常年份銷售收入為1560萬元,營業(yè)稅金及附加稅率為6%,項目正常年份年經(jīng)營成本為400萬元。項目運營第1年產(chǎn)量為設(shè)計產(chǎn)量的85%,運營期第2年及以后各年均達到設(shè)計產(chǎn)量,運營期第1年的銷售收入,經(jīng)營成本均為正常年份的85%。企業(yè)所得稅率為25%。問題:1.列式計算擬建項目的建設(shè)投資。2.若該項目的建設(shè)投資為5500萬元,建設(shè)投資來源為自有資金和貸款,貸款為3000萬元,貸款年利率為7.2%(按月計息),約定的還款方式為運營期前5年等額還本,利息照付方式。分期列式計算項目運營期第1年,第2年的總成本費用和凈利潤以及運營期第2年年末的項目累計盈余資金,(不考慮企業(yè)公積金,公益金提取及投資者股利分配)。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))【答案】1.人工費占比=4.5X80/1600=22.5%人工費修正系數(shù)=100/80=1.25人材機以外的其它費用占比=1-22.5%-50%-8%=19.5%單位建筑工程費=1600X(22.5%X1.25+50%X1.1+8%X1.05+19.5%X1.08)=1801.36元/㎡建筑工程費=1801.36X11000/10000=1981.496萬元設(shè)備安裝工程費=2000X15%=300萬元工程建設(shè)其他費用=20X30+(1981.496+300)X15%=942.224萬元建設(shè)投資=(1981.496+300+2000+942.224)X(1+5%)=5484.91萬元2.年實際利率=(1+7.2%/12)12-1=7.442%建設(shè)期利息=3000/2X7.442%=111.63萬元每年還本額=(3000+111.63)/5-622.326萬元運營期第1年應還利息=(3000+111.63)X7.442%=231.568萬元運營期第2年應還利息=(3000+111.63-622.326)X7.442%=185.254萬元折舊費=5500X(1-5%)/10=522.5萬元運營期第l年總成本費用=400X85%+522.5+231.568=1094.07萬元九、某大型工程項目由政府投資建設(shè),業(yè)主委托某招標代理公司代理施工招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標,招標公告在當?shù)卣?guī)定的招標信息網(wǎng)上發(fā)布。招標文件中規(guī)定:投標擔??刹捎猛稑吮WC金或投標保函方式擔保。評標方法采用經(jīng)評審的最低投標價法。投標有效期為90天。業(yè)主對招標代理公司提出以下要求:為了避免潛在的投標人過多,項目招標公告只在本市日報上發(fā)布,并采用邀請招標方式招標。項目施工招標信息發(fā)布以后,共有12家潛在的投標人報名參加投標。業(yè)主認為報名參加投標的人數(shù)太多,為減少評標工作量,要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查。開標后發(fā)現(xiàn):(1)A投標人的投標報價為8000萬元,為最低投標價,經(jīng)評審后推薦其為中標候選人:(2)B投標人在開標后又提交了一份補充說明,提出可以降價5%;(3)C投標人提交的銀行投標保函有效期為70天;(4)D投標人投標文件的投標函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章,但沒有加蓋項目負責人的印章;(5)E投標人與其他投標人組成了聯(lián)合體投標,附有各方資質(zhì)證書,但沒有聯(lián)合體共同投標協(xié)議書;(6)F投標人的投標報價最高,故F投標人在開標后第二天撤回了其投標文件。經(jīng)過標書評審,A投標人被確定為中標候選人。發(fā)出中標通知書后,招標人和A投標人進行合同談判,希望A投標人能再壓縮工期、降低費用。經(jīng)談判后雙方達成一致:不壓縮工期,降價3%。問題:(1)業(yè)主對招標代理公司提出的要求是否正確?說明理由。(2)分析A、B、C、D、E投標人的投標文件是否有效?說明理由?!敬鸢浮看痤}時應根據(jù)項目招標程序,對背景資料逐一識別,分別回答,不僅要指出正確或錯誤之處,還要說明理由,切忌籠統(tǒng)作答。[解析]問題(1):①“業(yè)主提出招標公告只在本市日報上發(fā)布”不正確。理由:公開招標項目的招標公告,必須在指定媒介發(fā)布,任何單位和個人不得非法限制招標公告的發(fā)布地點和發(fā)布范圍。②“業(yè)主要求采用邀請招標”不正確。理由:因該工程項目由政府投資建設(shè),相關(guān)法規(guī)規(guī)定:“全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導地位的項目”,應當采用公開招標方式招標。如果采用邀請招標方式招標,應由有關(guān)部門批準。③“業(yè)主提出的僅對報名的潛在投標人的資質(zhì)條件、業(yè)績進行資格審查”不正確。理由:資質(zhì)審查的內(nèi)容還應包括信譽、技術(shù)、擬投入人員、擬投入機械、財務狀況等。問題(2):①A投標人的投標文件有效。②B投標人的投標文件有效。但補充說明無效,因開標后投標人不能變更(或更改)投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。③C投標人的投標文件無效,因為投標保函的有效期應與投標有效期90天一致。④D投標人投標文件有效。一十、【背景資料】某生產(chǎn)建設(shè)項目有關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:(1)類似項目的設(shè)備購置費為3100萬元,類似項目的建筑工程費、安裝工程費占設(shè)備購置費的比例分別為35%、30%,由于時間、地點因素引起的擬建項目上述兩項費用變化的綜合調(diào)整系數(shù)為1.08,擬建項目按當?shù)噩F(xiàn)行價格計算設(shè)備購置費為3500萬元,擬建項目的工程建設(shè)其他費和預備費用按900萬元估算。(2)項目建設(shè)期1年,運營期6年。項目投產(chǎn)第一年可獲得當?shù)卣龀衷摦a(chǎn)品生產(chǎn)的補貼收入500萬元。(3)若該項目的建設(shè)投資為6000萬元,預計全部形成固定資產(chǎn)(包括可抵扣固定資產(chǎn)進項稅額100萬),固定資產(chǎn)使用年限10年,按直線法折舊,期末殘值率4%,固定資產(chǎn)余值在項目運營期末收回。投產(chǎn)當年需要投入運營期流動資金300萬元;(4)正常年份年營業(yè)收入為3000萬元(其中銷項稅額為600萬),經(jīng)營成本為2000萬元(其中進項稅額為500萬);增值稅附加按應納增值稅的9%計算,所得稅稅率為25%;(5)投產(chǎn)第一年僅達到設(shè)計生產(chǎn)能力的80%,預計這一年的營業(yè)收入、經(jīng)營成本和總成本均達到正常年份的80%;以后各年均達到設(shè)計生產(chǎn)能力;【問題】1.列式計算擬建項目的建設(shè)投資。2.若該項目的建設(shè)投資為6000萬元,列式計算融資前計算期第3年的凈現(xiàn)金流量。3.若該項目的初步融資方案為:貸款500萬元用于建設(shè)投資,貸款年利率為8%(按年計息),還款方式為運營期前4年等額還本付息,剩余建設(shè)投資及流動資金來源于項目資本金,計算第3年的凈現(xiàn)金流量。(計算結(jié)果均保留兩位小數(shù))【答案】問題1:建筑、安裝工程費用為:3100×(35%+30%)×1.08=2176.20(萬元)項目建設(shè)投資為:3500+2176.20+900=6576.20(萬元)問題2:(1)年固定資產(chǎn)折舊費=(6000-100)×(1-4%)÷10=566.40(萬元)(2)第2年的增值稅=600×0.8-500×0.8-100=-20(萬元)<0,故第2年應納增值稅額為0;增值稅附加為0;第3年的增值稅=600-500-20=80(萬元)第3年的增值稅附加=80×9%=7.2(萬元)(3)第2年調(diào)整所得稅=【[(3000-600)×80%+500]-[(2000-500)×80%+566.40]】×25%=163.40(萬元)第3年調(diào)整所得稅=【(3000-600)-[(2000-500)+566.40+7.2]】×25%=81.60(萬元)(4)第3年凈現(xiàn)金流量=3000-(2000+80+7.2+81.60)=831.20萬元問題3:(1)項目建設(shè)期貸款利息一十一、國有資金投資依法必須公開招標某建設(shè)項目,采用工程量清單計價方式進行施工招標,招標控制價為3568萬元,其中暫列金額280萬元。招標文件中規(guī)定,(1)投標有效期90天,投標保證金有效期與其一致。(2)投標報價不得低于企企業(yè)平均成本。(3)近三年施工完成或在建的合同價超過2000萬元的類似工程項目不少于3個。(4)合同履行期間,綜合單價在任何市場波動和政策變化下均不得調(diào)整。(5)缺陷責任期為3年,期滿后退還預留的質(zhì)量保證金。投標過程中,投標人F在開標前1小時口頭告知招標人,撤回了已提交的投標文件,要求招標人3日內(nèi)退還其投標保證金。除F外還有A、B、C、D、E五個投標人參加了投標。其總報價(萬元)分別為:3489、3470,3358、3209、3542.。評標過程中,評標委員會發(fā)現(xiàn)投標人B的暫列金額按260萬元計取,且對招標清單中的材料暫估單價均下調(diào)5%后計入報價,發(fā)觀投標人E報價中混凝土梁的綜合單價為700元/m3,招標清單工程量為520m3。合價為36400元,其他投標人的投標文件均符合要求。招標文件中規(guī)定的評分標準如下:商務標中的總報價評分占60分,有效報價的算術(shù)平均數(shù)為評標基準價,報價等于評標基準價者得滿分(60分),在此基礎(chǔ)上,報價比評標基準價每下降1%,扣1分;每上升1%,扣2分。問題:1.請逐一分析招標文件中規(guī)定的(1)--(5)項內(nèi)容是否妥當,并對不妥之處分別說明理由。2.請指出投標人F行為的不妥之處,并說明理由3.針對投標人B,投標人E的報價,評標委員會應分別如何處理?并說明理由、。4.計算各有效報價投標人的總報價得分。(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))【答案】1.(1)妥當(2)不妥,投標報價不得低于成本,但并不是企業(yè)的平均成本(3)妥當(4)不妥。因國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響合同價款的風險,發(fā)承包雙方應在合同中約定由發(fā)包人承擔,應當約定綜合單價調(diào)整因素、幅度及調(diào)整辦法。(5)不妥。缺陷責任期最長為24個月,不是3年。2.(1)投標人F在開標前1小時口頭告知招標人不妥理由:投標人F在開標前撤回投標文件,應書面通知招標人。(2)要求招標人3日內(nèi)退還其投標保證金不妥理由:招標人應在與中標人簽訂合同后的5日內(nèi)向所有投標人退還投標保證金。3.(1)針對投標人B的報價,評標委員會應做廢標處理。理由:投標人B的投標報價中,暫列金額、材料暫估價沒有按照招標文件的要求填寫,未在實質(zhì)上響應招標文件,故應作為廢標處理。(2)針對投標人E的報價,評標委員會應做廢標處理。理由:投標人E的混凝土梁的報價中,單價與總價不符,以單價為準修正總價,則混凝土梁的總價=700×520=36.4(萬元)。則投標人E經(jīng)修正后的報價=3542+(36.4-3.64)=3574.76萬元,高于招標控制價3568萬元,需請E投標人書面簽字確認,若不簽字,則按照廢標處理;若簽字,則其投標報價超過了招標控制價,仍按廢標處理。4.有效投標共3家單位:投標人A、投標人C和投標人D有效報價算數(shù)平均數(shù)=(3489+3358+3209)/3=3352(萬元)一十二、1.土建工程某工程采用清單招標,按工程所在地的計價依據(jù)規(guī)定:部分措施項目和全部規(guī)費項目均以分部分項工程費中的人工費為計算基礎(chǔ)。經(jīng)計算該項工程的分部分項工程費總計為6300000元,其中人工費為1260000元。其他相關(guān)造價資料如下:1.條形磚基礎(chǔ)工程量160m3,基礎(chǔ)深3m,采用M5水泥砂漿砌筑,多孔磚規(guī)格240mm×115mm×90mm;實心磚內(nèi)墻工程量1200m3,采用M5混合砂漿砌筑,蒸壓灰砂磚規(guī)格240mm×115mm×53mm,墻厚240mm。2.現(xiàn)澆混凝土矩形梁的模板及支架工程量420m2,支模高度2.6m;現(xiàn)澆混凝土有梁板的模板及支架工程量800m2,梁截面:250mm×400mm,梁底支模高度2.6m,板底支模高度3m。3.安全文明施工費費率為25%,夜間施工費費率為2%,二次搬運費費率為1.5%,冬雨季施工費費率為1%。4.按合理的施工組織設(shè)計,該工程需大型機械進出場及安拆費26000元,施工排水費2400元,施工降水費22000元,垂直運輸費120000元,腳手架費用166000元。5.招標文件中載明:該工程暫列金額330000元,材料暫估價100000元,計日工費20000元,總包服務費20000元。6.社會保障費中:養(yǎng)老保險費費率為16%,失業(yè)保險費費率為2%,醫(yī)療保險費費率為6%,住房公積金費率為6%,危險作業(yè)意外傷害保險費費率為0.48%。7.該工程所在地為城市,招標人所在地為縣鎮(zhèn)。問題:1.編制磚基礎(chǔ)和實心磚內(nèi)墻的分部分項工程量清單與計價表,填入答題紙表6-1-1“分部分項工程量清單與計價表?!?已知:磚基礎(chǔ)清單編號010301001,實心磚墻清單編號010302001;綜合單價:磚基礎(chǔ)240.18元/m3,實心磚內(nèi)墻249.11元/m3)制工程措施項目清單與計價表,填入答題紙表6-1-2“措施項目清單與計價表(一)”和表6-1-3“措施項目清單與計價表(二)”。(已知:梁模板及支架的綜合單價25.60元/m2,有梁板模板及支架的綜合單價23.20元/m2。)程其他項目清單與計價表,填入答題紙表6-1-4“其他項目清單與計價表”。工程的稅金率,并編制規(guī)費和稅金項目清單與計價表,填入答題紙表6-1-5“規(guī)費、稅金項目清單與計價表”。5.編制工程招標控制價匯總表,填入答題紙6-1-6表“單位工程招標控制價匯總表”(除稅金率保留百分數(shù)后3位小數(shù)外,其他均保留2位小數(shù))【答案】1.答:2.答:3.答:4.答:(1)設(shè)綜合稅率為x,則有1+x=1+(1+x)(3%+3%×3%+3%×7%),x=3.413%(2)5.答:招標控制價=6300000+(29312+708100)+370000+384048+265922.53=8057382.53元一十三、【背景材料】擬建設(shè)計年產(chǎn)30萬噸產(chǎn)品的建設(shè)項目,已知2013年年產(chǎn)20萬噸已建類似頂目的設(shè)備購置費1250萬元,生產(chǎn)能力指數(shù)為0.75,設(shè)備購置費的調(diào)價系數(shù)為1.1;建筑工程費、安裝工程費占設(shè)備購置費的比例分別為35%、20%,由于時間、地點因素引起的上述兩項費用變化的綜合調(diào)整系數(shù)為1.25,項目的工程建設(shè)其他費用按100萬元估算,基本預備費率5%。估算日期到開工日期1年,建設(shè)期2年,靜態(tài)投資在建設(shè)期內(nèi)均衡投入,預測建設(shè)期間投資上漲率為3%。其它有關(guān)數(shù)據(jù)如下:1.運營期為8年。每噸產(chǎn)品含增值稅售價117元(增值稅率17%)。運營期第1年達產(chǎn)80%,以后各年均達產(chǎn)100%。2.建設(shè)投資中有300萬元可抵扣進項稅額,有540萬元形成無形資產(chǎn),其余形成固定資產(chǎn),直線法折舊,折舊所限10年,殘值率5%。固定資產(chǎn)余值在運營期末回收。3.無形資產(chǎn)在運營期前6年均勻攤?cè)氤杀尽?.流動資金300萬元,運營期第1年投入。5.運營期第1年的經(jīng)營成本為2000萬元,可抵扣進項稅額250萬元,以后各年經(jīng)營成本為2400萬元,可抵扣進項稅額為300萬元。6.增值稅附加稅率10%,建設(shè)投資可抵扣進項稅額每年最多可抵扣60%。所得稅率為25%。問題:1.列式計算項目的建設(shè)投資。假設(shè)建設(shè)投資為3600萬元回答下列問題:2.列式固定資產(chǎn)折舊費、固定資產(chǎn)余值、無形資產(chǎn)攤銷費。3.列式計算運營期各年應交納的增值稅和增值稅附加?!敬鸢浮繂栴}1:設(shè)備購置費=1250×(30/20)0.75×1.1=1863.68萬元建筑安裝工程費=1863.68×(35%×1.25+20%×1.25)=1281.28萬元工程及工程建設(shè)其它費用=1863.68+1281.28+100=3244.96萬元基本預備費=3244.96×5%=162.25萬元靜態(tài)投資=3244.96+162.25=3407.21萬元價差預備費=3407.21×50%×[(1+3%)1.5-1]+3407.21×50%×[(1+3%)2.5-1]=207.89萬元建設(shè)投資=3407.21+207.89=3615.10萬元問題2:折舊=(3600-540-300)×(1-5%)÷10=262.2萬元余值=3600-540-300-262.2×8=662.4萬元攤銷=540÷6=90萬元問題3:第3年:一十四、某地區(qū)2004年初擬建一工業(yè)項目,有關(guān)資料如下:1.經(jīng)估算國產(chǎn)設(shè)備購置費為2000萬元(人民幣)。進口設(shè)備FOB價為2500萬元(人民幣),到岸價(貨價、海運費、運輸保險費)為3020萬元(人民幣),進口設(shè)備國內(nèi)運雜費為100萬元。2.本地區(qū)已建類似工程項目中建筑工程費用(土建、裝飾)為設(shè)備投資的23%,2001年已建類似工程建筑工程造價資料及2004年初價格信息,如表5.1所示,建筑工程綜合費率為24.74%。設(shè)備安裝費用為設(shè)備投資的9%,其他費用為設(shè)備投資的8%,由于時間因素引起變化的綜合調(diào)整系數(shù)分別為0.98和1.16.3.基本預備費率按8%考慮。表5.12001年已建類似工程建筑工程造價資料及2004年初價格信息表問題1.按照答題紙表5.2的給定數(shù)據(jù)和要求,計算進口設(shè)備購置費用。2.計算擬建項目設(shè)備投資費用。3.試計算:(1)已建類似工程建筑工程直接工程費、建筑工程費用。(2)已建類似工程建筑工程中的人工費、材料費、機械臺班費分別占建筑工程費用的百分比(保留小數(shù)點后兩位)。(3)2004年擬建項目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù)(保留小數(shù)點后兩位)。4.估算擬建項目工程建設(shè)靜態(tài)投資?!敬鸢浮繂栴}1表5.2進口設(shè)備購置費用計算表問題2擬建項目設(shè)備投資費用:4044.54+2000.00=6044.54(萬元)問題3(1)①人工費:24000×28=67.20(萬元)材料費:440×2410+120×1251+850×352+1985000=349.47(萬元)則已建類似工程建筑工程直接工程費:67.20+349.47+66.00=482.67(萬元)②已建類似工程建筑工程費用:482.67×(1+24.74%)=602.08(萬元)(2)人工費占建筑工程費用的比例:67.20÷602.08×100%=11.16%材料費占建筑工程費用的比例:349.47÷602.08×100%=58.04%機械臺班費占建筑工程費用的比例:66.00÷602.08×100%=10.96%(3)2004年擬建項目的建筑工程綜合調(diào)整系數(shù):人工費差異系數(shù):32÷28=1.14一十五、背景:某高校投資一建筑面積30000m2的教學樓,擬采用工程量清單以公開招標方式施工招標。業(yè)主委托有相應招標和造價咨詢資質(zhì)的咨詢企業(yè)編制招標文件和最高投標限價(最高限價5000萬元)。咨詢企業(yè)在編制招標文件和最高限價時發(fā)生:事件1:為響應業(yè)主對潛在投標人擇優(yōu)的要求,咨詢企業(yè)項目經(jīng)理在招標文件中設(shè)定:①投標人資格條件之一是近5年必須承擔過高校教學樓工程;②投標人近5年獲得過魯班獎、本省省級質(zhì)量獎等獎項作為加分條件;③項目投標保證金為75萬元,且必須從投標企業(yè)基本賬戶轉(zhuǎn)出;④中標人履約保證金為最高投標限價的10%。事件2:項目經(jīng)理認為招標文件的合同條款是粗略條款,只需將政府有關(guān)部門的施工合同示范文本添加項目基本信息后,附在招標文件即可。事件3:招標文件編制人員研究評標辦法時,項目經(jīng)理認為本咨詢企業(yè)以往招標項目常用綜合評估法,要求編制人員也采用此法。事件4:咨詢企業(yè)技術(shù)負責人在審核項目成果文件時發(fā)現(xiàn)工程量清單中有漏項,要求修改。項目經(jīng)理認為第二天需要向委托人提交且合同條款中已有漏項處理約定,故不用修改。事件5:咨詢企業(yè)負責人認為最高投標限價不用保密,因此接受了某擬投標人委托,為其提供報價咨詢。事件6:為控制投標報價水平,咨詢企業(yè)和業(yè)主商定,以代表省內(nèi)先進水平的A施工企業(yè)定額為依據(jù),編制最高投標限價。問題:(1)針對事件1,指出①~④內(nèi)容是否妥當,說明理由?!敬鸢浮繂栴}(1):①不妥當。理由:根據(jù)《招標投標法》的相關(guān)規(guī)定,招標人不得以不合理條件限制或排斥投標人。招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人,不得對潛在投標人實行歧視待遇。②不妥當。理由:根據(jù)《招標投標法》的相關(guān)規(guī)定,以本省省級質(zhì)量獎項作為加分條件屬于不合理條件限制或排斥投標人。依法必須進行招標的項目,其招標投標活動不受地區(qū)或者部門的限制。任何單位和個人不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標,不得以任何方式非法干涉招標投標活動。③妥當。一理由:根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》的相關(guān)規(guī)定,招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金,投標保證金不得超過招標項目估算價的2%,且投標保證金必須從投標人的基本賬戶轉(zhuǎn)出。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。④不妥當。理由:根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》的相關(guān)規(guī)定,招標文件要求中標人提交履約保證金的,中標人應當按照招標文件的要求提交,履約保證金不得超過中標合同價的10%。問題(2):①事件2中項目經(jīng)理的觀點不正確。理由:根據(jù)《標準施工招標文件》的相關(guān)規(guī)定,合同條款屬于招標文件的組成部分,合同條款及格式中明確了施工合同條款由通用合同條款和專用合同條款兩部分組成,同時規(guī)定了合同協(xié)議書、履約擔保和預付款擔保的文件格式。其中專用合同條款是發(fā)包人和承包人雙方根據(jù)工程具體情況對通用合同條款的補充、細化,除通用合同條款中明確專用合同條款可做出不同約定外,補充和細化的內(nèi)容不得與通用合同條款規(guī)定的內(nèi)容相抵觸。②事件3中項目經(jīng)理的觀點不正確。理由:根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》的相關(guān)規(guī)定,普通教學樓屬于通用項目,宜采用經(jīng)評審的最低投標報價法進行評標。經(jīng)評審的最低投標報價法一般適用于具有通用技術(shù)、性能標準或者招標人對其技術(shù)、性能沒有特殊要求的招標項目。一十六、某建設(shè)項目采用全過程總承包EPC模式進行公開招標工作,工程建設(shè)工期定為1年,標底300萬元。通過資格審查并參加投標的有甲、乙、丙、丁、戊五家施工單位。開標后,發(fā)現(xiàn)所有投標人的報價比標底高出100萬,為了避免招標失敗,甲方要求招標代理機構(gòu)重新核查和制定新的標底,代理機構(gòu)核查后發(fā)現(xiàn)標底漏項,修正了錯誤,重新確定了新的標底。甲、乙、丙三家投標人認為新的標底不合理,要求撤回投標文件。由于這些原因。在招標文件規(guī)定的投標有效期內(nèi)沒有定標。為了早日開工,甲方更改了招標文件中關(guān)于工期和結(jié)算的條件,指定了一家施工單位為中標人。問題:1.指出上述招標過程中的不恰當?shù)牡胤健?.甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是否正確并說明原因。3.如果招標失敗。甲方能否重新招標說明原因?!敬鸢浮繂栴}1:招標過程的不當之處:(1)開標后,重新確定標底。(2)投標有效期內(nèi),未完成定標工作。(3)更改招標文件中的關(guān)鍵條款。(4)直接指定施工單位。問題2:甲、乙、丙三家投標人撤回投標文件是不正確的,在投標有效期內(nèi)不得撤回投標文件。問題3:可以重新招標。有下列情形之一的,招標人將重新招標:(1)投標截止時間止,投標人少于3個的:(2)經(jīng)評標委員會評審后否決所有投標人。一十七、某工程項目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的計價方法,通過公開招標,確定了中標人。招投標文件中有關(guān)資料如下:(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個分項,工程量分別為4500m3和3200m3.清單報價中甲項綜合單價為1240元/m3,乙項綜合單價為985元/m3.(2)措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時設(shè)施等四項費用以分部分項工程量清單計價合計為基數(shù),費率為3.8%。(3)其他項目清單中包含零星工作費一項,暫定費用為3萬元。(4)規(guī)費以分部分項工程量清單計價合計、措施項目清單計價合計和其他項目清單計價合計之和為基數(shù),規(guī)費費率為4%。稅金率為3.41%。建|設(shè)工程教|育網(wǎng)在中標通知書發(fā)出以后,招投標雙方按規(guī)定及時簽訂了合同,有關(guān)條款如下:1.施工工期自2006年3月1日開始,工期4個月。2.材料預付款按分部分項工程量清單計價合計的20%計,于開工前7天支付,在最后兩個月平均扣回。3.措施費(含規(guī)費和稅金)在開工前7天支付50%,其余部分在各月工程款支付時平均支付。4.零星工作費于最后一個月按實結(jié)算。5.當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加10%以上時,超出部分的工程量單價調(diào)價系數(shù)為0.9;當實際工程量比清單工程量減少10%以上時,全部工程量的單價調(diào)價系數(shù)為1.08.建|設(shè)工程教|育網(wǎng)6.質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實際完成(經(jīng)業(yè)主確認)的工程量,見表5.1.【答案】問題1:(2分)分部分項清單項目合價:4500×0.124+3200×0.0985=873.20(萬元)(1分)材料預付款:873.20×20%=174.64(萬元)(1分)問題2:(4分)措施項目清單合價:873.2×3.8%=33.18(萬元)(2分)預付措施費:33.18×50%×(1+4%)×(1+3.41%)=17.84(萬元)(2分)問題3:(5分)5月份應付工程款:(1100×0.124(0.5分)+1100×0.0985(0.5分)+33.18×50%÷4(0.5分)+1.0(0.5分)(1+4%)(0.5分)(1+3.41%)(0.5分)×(1-5%)(0.5分)-174.64÷2(0.5分)=249.90×1.04×1.0341×0.95-87.32=168.00(1分)(萬元)問題4:(4分)6月份承包商完成工程的工程款:建/設(shè)工程/教育|網(wǎng)整理甲分項工程(4050-4500)/4500=-10%,故結(jié)算價不需要調(diào)整。(0.5分)則甲分項工程6月份清單合價:850×0.124=105.40(萬元)(0.5分)乙分項工程(3800-3200)/3200=18.75%,故結(jié)算價需調(diào)整。(0.5分)一十八、背景:某國有資金投資的某重點工程項目計劃于2013年7月8日開工,招標人擬采用公開招標方式進行項目施工招標,并委托某具有招標代理和造價咨詢資質(zhì)的招標代理機構(gòu)編制該項目的標底和最低投標限價。該機構(gòu)還接受了該項目投標人D的投標文件的編制。招標過程中發(fā)生了以下事件:事件1:2013年1月8日,已通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包商擬參與該項目的投標,招標人規(guī)定1月20~23日為招標文件發(fā)售時間。2月6日下午4時為投標截止時間。投標有效期自投標文件發(fā)售時間算起總計60天。事件2:考慮該項目的估算價格為10000萬元,所以投標保證金統(tǒng)一定為200萬元,其有效期從遞交投標文件時間算起總計60天。事件3:評標委員會成員由7人組成,其中當?shù)卣袠吮O(jiān)督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術(shù)經(jīng)濟方面專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標委員會于4月28日提出了書面評標報告。C、A企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。事件4:4月30日招標人向c企業(yè)發(fā)出了中標通知書,5月2日C企業(yè)收到中標通知書。雙方于6月1日簽訂了書面合同。6月15日,招標人向其他未中標企業(yè)退回了投標保證金。問題:(1)該項目招標人和招標代理機構(gòu)有何不妥之處,說明理由。(2)請指出事件1的不妥之處,說明理由。(3)請指出事件2的不妥之處,說明理由。(4)請指出事件3的不妥之處,說明理由。(5)請指出事件4的不妥之處,說明理由?!敬鸢浮繂栴}(1):該項目招標人委托某具有招標代理和造價咨詢資質(zhì)的招標代理機構(gòu)編制該項目的最低投標限價做法不妥當。因為按有關(guān)規(guī)定:招標人不得規(guī)定最低投標限價。該項目招標代理機構(gòu)接受了該項目投標人D的投標文件的編制的做法不妥當。因為按有關(guān)規(guī)定:接受委托編制標底的中介機構(gòu)不得參加受托編制標底項目的投標,也不得為該項目的投標人編制投標文件或者提供咨詢。問題(2):事件1存在以下不妥之處:①1月20~23日為招標文件發(fā)售時間不妥,因為按有關(guān)規(guī)定:資格預審文件或招標文件的發(fā)售期不得少于5日。②2月6日下午4時為投標截止時間的做法不妥當,按照有關(guān)規(guī)定:依法必須進行招標的項目,自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日起,最短不得少于20日。③投標有效期自投標文件發(fā)售時間算起總計60天的做法不妥當,按照有關(guān)規(guī)定:投標有效期應從提交投標文件的截止之日起算。問題(3):事件2不妥之處:投標保證金有效期應當與投標有效期一致,從投標文件截止時間算起。問題(4):事件3中評標委員會成員的組成存在如下問題:①評標委員會成員中有當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督管理辦公室人員不妥,因招標投標監(jiān)督管理辦公室人員不可參加評標委員會;②評標委員會成員中有公證處人員不妥,因為公證處人員不可參加評標委員會;一十九、某國有企業(yè)的工程項目,建設(shè)單位通過招標選擇了一具有相應資質(zhì)的造價事務所承擔施工招標代理和施工階段造價控制工作,并在中標通知書發(fā)出后第45天,與該事務所簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10%的協(xié)議。在施工公開招標中,業(yè)主代表為了更好控制招標結(jié)果,提出招標控制價要有浮動,以便更好的選擇有實力的投標人。綜合各種因素,最后招標人公布了招標控制價為1500萬。有A、B、C、D、E、F、G、H、J、K、M、N等多家施工單位報名投標,經(jīng)事務所資格預審均符合要求,但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標,而事務所堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成,其中當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府相關(guān)部門提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)經(jīng)濟專家3人。開標后評標前,J單位提出為了不引起誤解,要提交一個補充文件,說明在正副本投標文件上有個別文字描述在編輯時有丟落非關(guān)鍵的詞語的地方,并保證不會影響實質(zhì)性內(nèi)容。業(yè)主代表表示可以遞交,是否有效,待評標委員會審定后通知。評標時發(fā)現(xiàn),B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由;D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;E單位的投標報價為1600萬元。其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。評標中,評標專家還發(fā)現(xiàn)K單位在非關(guān)鍵問題的描述中模糊不清,向K單位提出要求澄清,K單位認為已經(jīng)描述清楚,不需要說明,故未答復。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標,并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同?!締栴}】1.指出建設(shè)單位在造價事務所招標和委托合同簽訂及確定投標控制價過程中的不妥之處,并說明理由。2.在施工招標資格預審中,造價事務所認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。3.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確作法。4.判別B、D、E、F、H施工單位的投標是否為有效標?說明理由。5.對于J單位提出的要求,業(yè)主代表處理是否妥當?說明理由?!敬鸢浮繂栴}1:解:1.在中標通知書發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥,依照招標投標法,應于30天內(nèi)簽訂合同。2.在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10%的協(xié)議不妥。依照招投標法,招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。3.業(yè)主代表提出招標控制價要有浮動不妥,因為按照《建設(shè)工

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