中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫練習(xí)備考題帶答案

單選題（共100題）1、下列市場(chǎng)細(xì)分變量中，不屬于心理變量的有（）A.個(gè)性B.購(gòu)買動(dòng)機(jī)C.使用頻率D.價(jià)值取向【答案】C2、某車間單一生產(chǎn)產(chǎn)品，共有車床10臺(tái)，全年工作日為256天，兩班制，每班工作8小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占工作時(shí)間的15%，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品，那么該設(shè)備的年生產(chǎn)能力是（）件A.696350B.696340C.696330D.696320【答案】D3、M公司將2億元固定資產(chǎn)注入N公司，N公司定向增發(fā)新股給M公司，則N公司財(cái)務(wù)上的變化是（）。A.負(fù)債增加B.固定資產(chǎn)增加C.所有者權(quán)益減少D.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加【答案】B4、關(guān)于A-U過程，下列說法正確的是（）。A.不穩(wěn)定階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢(shì)B.過渡階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì)C.穩(wěn)定階段創(chuàng)新的重點(diǎn)是以提高質(zhì)量和降低成本為目標(biāo)的漸進(jìn)性的產(chǎn)品創(chuàng)新D.不穩(wěn)定階段研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出較高，不易獲得好的經(jīng)濟(jì)效益【答案】D5、將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時(shí)間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為（）。A.DRPB.CADC.JITD.IPO【答案】C6、某股份有限公司召開股東大會(huì)表決與另一家合并事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)《公司法》，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持有表決權(quán)的()通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C7、大衛(wèi)·艾克（Aaker）在1990年提出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型，不屬于該模型組成部分的是()。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌聯(lián)想度D.品牌標(biāo)志【答案】D8、企業(yè)物流的內(nèi)容中，被稱為生產(chǎn)的終點(diǎn)，同時(shí)也是社會(huì)物流的起點(diǎn)的是（）。A.倉儲(chǔ)B.包裝C.裝卸與搬運(yùn)D.配送【答案】B9、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷售額將比2019年銷售額增加1000萬元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計(jì)劃和員工招聘計(jì)劃。A.關(guān)鍵事件法B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法C.人員核查法D.馬爾可夫模型法【答案】B10、以下商品或服務(wù)中，適合完全電子商務(wù)的為（）。A.電腦B.服裝C.護(hù)膚品D.網(wǎng)絡(luò)游戲【答案】D11、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.文化型D.增長(zhǎng)型【答案】A12、某公司將客戶細(xì)分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細(xì)分屬于（）A.地理細(xì)分B.心理細(xì)分C.行為細(xì)分D.人口細(xì)分【答案】D13、監(jiān)事會(huì)制度是根據(jù)（）由股東選舉監(jiān)事組成公司專門監(jiān)督機(jī)關(guān)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督的制度。A.一人一票原則B.一股一權(quán)原則C.資本多數(shù)決原則D.權(quán)力制衡原則【答案】D14、某股份有限公司召開股東大會(huì)表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（）通過。A.1／3以上B.1／2以上C.2／3以上D.全體【答案】C15、某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司董事會(huì)的普通決議必須至少由（）名董事才能生效。A.5B.6C.8D.10【答案】C16、某企業(yè)為了提高服務(wù)水平,通過電子商務(wù)平臺(tái)收集用戶對(duì)服務(wù)的意見和偏好。該企業(yè)的活動(dòng)體現(xiàn)了電子商務(wù)的（）功能。A.廣告宣傳B.網(wǎng)上訂購(gòu)C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研D.咨詢洽談【答案】C17、下列不屬于技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)的是（）。A.技術(shù)創(chuàng)新是一種經(jīng)濟(jì)行為B.高收益性C.技術(shù)創(chuàng)新是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)D.外部性【答案】B18、我國(guó)《專利法》規(guī)定，實(shí)用新型專利權(quán)和外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】B19、下列關(guān)于累計(jì)編號(hào)法的優(yōu)點(diǎn)敘述，錯(cuò)誤的是（）。A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.可提高生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量C.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃D.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改【答案】B20、下列關(guān)于準(zhǔn)確完成物流率計(jì)算公式正確的是A.迅速及時(shí)完成銷售物流量/銷售物流總完成量B.準(zhǔn)確無誤完成銷售物流量/銷售物流總完成量C.1-貨物沒有及時(shí)送達(dá)客戶的次數(shù)/送貨總次數(shù)D.貨物正確送達(dá)客戶手中的次數(shù)/送貨總次數(shù)【答案】B21、某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．3，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12％，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算的該公司普通股籌資的資本成本率為（）。A.14.1％B.14.7％C.17.0％D.18.3％【答案】A22、下列不屬于股東享有的權(quán)利的是（）。A.公司新增資本的優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)B.臨時(shí)股東大會(huì)召開的提議權(quán)和提案權(quán)C.出資、股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)D.決定公司的經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)【答案】D23、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是（）。A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D24、測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是（）。A.提高息稅前利潤(rùn)B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.核算財(cái)務(wù)總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】D25、按照消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣不同，消費(fèi)品可以分為不同類型?，F(xiàn)階段對(duì)大多數(shù)普通消費(fèi)者而言，百科全書屬于（）。A.選購(gòu)品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C26、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領(lǐng)先策略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D27、A企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產(chǎn)品。目前，B企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了原屬于A企業(yè)的部分市場(chǎng)。為此，A企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品的形象，使顧客對(duì)其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，A企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，總固定成本為200萬元，每塊香皂可變成本為2元，每塊香皂目標(biāo)價(jià)格為4元。新型香皂推出后，A企業(yè)建立了分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.33B.50C.100D.120【答案】C28、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景兩部分C.企業(yè)愿景主要說明了企業(yè)的根本性質(zhì)D.企業(yè)愿景由公司董事長(zhǎng)制定【答案】B29、某股份有限公司監(jiān)事會(huì)由6人組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D30、大批大量生產(chǎn)條件的企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃可采?。ǎ?。A.累計(jì)編號(hào)B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.訂貨點(diǎn)法【答案】B31、某企業(yè)為降低營(yíng)銷成本，把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng)、只投放單一產(chǎn)品，采用一種營(yíng)銷組合策略，該企業(yè)采用的是（）。A.差異性營(yíng)銷策略B.專業(yè)化營(yíng)銷策略C.無差異營(yíng)銷策略D.集中性營(yíng)銷策略【答案】C32、（）是某種產(chǎn)品或勞務(wù)的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買者與潛在購(gòu)買者需求的總和；亦指具有特定需要和欲望，并具有購(gòu)買力是這種需要和欲望得到滿足的消費(fèi)者群。A.需求B.購(gòu)買力C.市場(chǎng)D.顧客【答案】C33、股份有限公司的股東以其（）為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。A.個(gè)人財(cái)產(chǎn)B.全部財(cái)產(chǎn)C.家庭收入D.認(rèn)購(gòu)的股份【答案】D34、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到20％．則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A35、下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中，將目標(biāo)定為提高員工知識(shí)技能和改善工作作風(fēng)的是()。A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員使用計(jì)劃C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃D.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃【答案】D36、某企業(yè)某部門運(yùn)用一一對(duì)比法，對(duì)所屬的四名員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核情況如下表所示：A.張××B.王××C.李××D.趙××【答案】C37、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場(chǎng)信息，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵(lì)方法屬于（）。A.差別激勵(lì)B.業(yè)務(wù)激勵(lì)C.溝通激勵(lì)D.扶持激勵(lì)【答案】C38、某上市公司主業(yè)是汽車整車生產(chǎn)，近年來積極拓展在新能源汽車領(lǐng)域的布局。2016年公司以增發(fā)普通股股票的方式在股票市場(chǎng)上籌集資金15億元，用現(xiàn)金方式收購(gòu)了一家電池生產(chǎn)企業(yè)100％的股權(quán)。2017年，公司計(jì)劃擴(kuò)建電池生產(chǎn)線。經(jīng)測(cè)算，該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設(shè)備投資額為8000萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線折舊法計(jì)提折舊，無殘值，該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第二年至第十年，每年可實(shí)現(xiàn)3000萬元凈利潤(rùn)，公司董事會(huì)要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.不會(huì)稀釋本公司大股東股權(quán)B.不會(huì)減少本公司現(xiàn)金C.不會(huì)增加影響公司現(xiàn)金流量表D.不會(huì)影響公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)【答案】A39、企業(yè)各職能部門集中制訂生產(chǎn)計(jì)劃，體現(xiàn)了MRPⅡ()特點(diǎn)。A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見性C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性D.計(jì)劃的一貫性和可行性【答案】D40、從20世紀(jì)40年代起從解決庫存控制問題開始人們提出了幾個(gè)典型生產(chǎn)運(yùn)作方式，按出現(xiàn)順序應(yīng)為()。A.訂貨點(diǎn)法、企業(yè)資源計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃B.訂貨點(diǎn)法、物料需求計(jì)劃、企業(yè)資源計(jì)劃、制造資源計(jì)劃C.物料需求計(jì)劃、訂貨點(diǎn)法、企業(yè)資源計(jì)劃、制造資源計(jì)劃D.訂貨點(diǎn)法、物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃、企業(yè)資源計(jì)劃【答案】D41、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B42、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2．2億元，公司資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1．1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10％，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.市場(chǎng)擇時(shí)理論B.價(jià)值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D43、下列績(jī)效考核方法中，為企業(yè)設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系提供了以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的全新思路的方法是()。A.平衡計(jì)分卡B.標(biāo)桿超越法C.人員核查法D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法【答案】B44、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額將達(dá)到1000萬元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬元。A.46B.52C.64D.70【答案】B45、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車間的投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，初期預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D46、某環(huán)保企業(yè)使用自有資金并購(gòu)另一同行業(yè)企業(yè)，這種并購(gòu)屬于（）。A.橫向并購(gòu)B.縱向并購(gòu)C.混合并購(gòu)D.杠桿并購(gòu)【答案】A47、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃類型中，將目標(biāo)定為提高人員知識(shí)技能和改善工作作風(fēng)的是（）。A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員使用計(jì)劃C.勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃D.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃【答案】D48、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A49、2006年我國(guó)頒布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科學(xué)和技術(shù)規(guī)劃綱要（2006—2020年）》明確提出，國(guó)家創(chuàng)新體系的主導(dǎo)者是（）。A.政府B.企業(yè)C.市場(chǎng)D.社會(huì)【答案】A50、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施，這種戰(zhàn)略模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長(zhǎng)型D.合作型【答案】C51、研究開發(fā)(R&D)包括基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和()。A.高端研究B.實(shí)驗(yàn)開發(fā)C.原始創(chuàng)新D.集成創(chuàng)新【答案】B52、下面哪一項(xiàng)不屬于公司經(jīng)理的職權(quán)（）。A.實(shí)施…B.擬定…C.制定規(guī)章D.聘任副經(jīng)理【答案】D53、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算，目前無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.市凈率法B.市盈率法C.每股利潤(rùn)分析法D.市銷率法【答案】C54、根據(jù)我國(guó)公司法，以下人員中，不得擔(dān)任有限責(zé)任公司監(jiān)事的是()。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執(zhí)行期滿已逾5年的人C.負(fù)有數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償?shù)娜薉.因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿已逾5年的人【答案】C55、“我生產(chǎn)什么，就賣什么”的營(yíng)銷觀念是（）。A.整體營(yíng)銷觀念B.生產(chǎn)營(yíng)銷觀念C.產(chǎn)品營(yíng)銷觀念D.現(xiàn)代營(yíng)銷觀念【答案】B56、下列關(guān)于事后控制方式的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.事后控制方式屬于反饋控制B.事后控制方式的控制重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)活動(dòng)C.事后控制方式的優(yōu)點(diǎn)是方法簡(jiǎn)便、控制工作量小、費(fèi)用低D.事后控制方式的缺點(diǎn)是在“事后”，本期的損失無法挽回【答案】B57、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,關(guān)于發(fā)起人股東的說法,錯(cuò)誤的是（）A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力D.公司不能成立時(shí)，發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用負(fù)連帶責(zé)任【答案】B58、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報(bào)告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時(shí)，M公司還計(jì)劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購(gòu)N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測(cè)算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%，公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5.8%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為13.8%。A.股利折現(xiàn)模型B.每股利潤(rùn)無差別點(diǎn)模型C.自由現(xiàn)金折現(xiàn)模型D.盈虧平衡點(diǎn)模型【答案】A59、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場(chǎng)信息，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵(lì)方法屬于（）。A.差別激勵(lì)B.業(yè)務(wù)激勵(lì)C.溝通激勵(lì)D.扶持激勵(lì)【答案】C60、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)看成一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，只向市場(chǎng)投放一種產(chǎn)品，通過大規(guī)模分銷和大眾化的廣告推銷產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于()。A.無差異營(yíng)銷策略B.集中性營(yíng)銷策略C.差異性營(yíng)銷策略D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷策略【答案】A61、（2019年真題）根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競(jìng)爭(zhēng)力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和（）A.銷售者的談判能力B.互補(bǔ)品的威脅C.生產(chǎn)者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D62、B2B電子商務(wù)模式按市場(chǎng)戰(zhàn)略的不同進(jìn)行劃分,不包括（）A.賣方控制型B.市場(chǎng)控制型C.買方控制型D.中介控制型【答案】B63、（）是指產(chǎn)品從完成試制、投放市場(chǎng)開始，到最終被市場(chǎng)淘汰位置的全部過程所經(jīng)歷的時(shí)間。A.企業(yè)周期B.產(chǎn)品生命周期C.生產(chǎn)線周期D.行業(yè)周期【答案】B64、“發(fā)現(xiàn)需要并設(shè)法滿足”等體現(xiàn)了（）。A.產(chǎn)品觀念B.推銷觀念C.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念D.生產(chǎn)觀念【答案】C65、在公司的組織機(jī)構(gòu)中,居于最高層的是（）。A.董事會(huì)B.股東大會(huì)C.專家委員會(huì)D.監(jiān)事會(huì)【答案】B66、下列環(huán)節(jié)中，不屬于企業(yè)倉儲(chǔ)管理中出庫業(yè)務(wù)的是（）。A.審核倉單B.配貨備貨C.點(diǎn)付交接D.貨物盤點(diǎn)【答案】D67、克服產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)在時(shí)間上差異的物流環(huán)節(jié)是（）。A.運(yùn)輸B.倉儲(chǔ)C.流通加工D.配送【答案】B68、企業(yè)在原有產(chǎn)品檔次的基礎(chǔ)上增加低檔產(chǎn)品的生產(chǎn)，這屬于產(chǎn)品線延伸策略中的（）。A.向上延伸B.向下延伸C.向左延伸D.向右延伸【答案】B69、關(guān)于“五力模型”中基本競(jìng)爭(zhēng)力量的說法，正確的是（）。A.替代品的價(jià)格越高，替代品的威脅水平越高B.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越高，新進(jìn)入者的威脅水平越低C.購(gòu)買者擁有的供應(yīng)者越多，購(gòu)買者的談判能力越弱D.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少，供應(yīng)者的談判能力越弱【答案】B70、下列指標(biāo)可用來比較不同期望報(bào)酬率各項(xiàng)投資的風(fēng)險(xiǎn)程度的是()。A.標(biāo)準(zhǔn)離差B.標(biāo)準(zhǔn)離差率C.期望值D.概率分布【答案】B71、某企業(yè)擁有設(shè)備25臺(tái)，每日有效工作時(shí)間7.5小時(shí)，每臺(tái)設(shè)備每小時(shí)能生產(chǎn)10件產(chǎn)品，則該企業(yè)日生產(chǎn)能力是（）件。A.1875B.250C.1689D.1785【答案】A72、香煙是對(duì)消費(fèi)者身體有害的產(chǎn)品，針對(duì)這種需求狀態(tài)，市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)當(dāng)采取的手段是（）。A.加強(qiáng)說服工作，使購(gòu)買者改變對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解，從而積極購(gòu)買B.調(diào)整供給與需求的時(shí)間模式，使供給與需求在時(shí)間上協(xié)調(diào)一致C.通過提高價(jià)格、減少附加服務(wù)和項(xiàng)目手段暫時(shí)限制需求水平D.大力宣傳其嚴(yán)重危害性，勸阻消費(fèi)者放棄這種需求【答案】D73、（2020年真題）某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.適度控制B.適應(yīng)性C.彈性控制D.適時(shí)控制【答案】D74、建立企業(yè)薪酬等級(jí)時(shí)，能反映某一薪酬等級(jí)內(nèi)部允許薪酬變動(dòng)幅度的是（）。A.薪酬浮動(dòng)率B.薪酬均值C.薪酬區(qū)間D.薪酬級(jí)別【答案】C75、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷售空氣凈化器，進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬元）如下表所示：A.多元化戰(zhàn)略B.橫向一體化戰(zhàn)略C.前向一體化戰(zhàn)略D.后向一體化戰(zhàn)略【答案】A76、當(dāng)產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以綜合考量服務(wù)和成本為重點(diǎn)時(shí)，產(chǎn)品所處的生命周期階段是（）。A.介紹期階段B.成長(zhǎng)期階段C.成熟期階段D.衰退期階段【答案】B77、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，企業(yè)在不同的階段應(yīng)采取不同的投資戰(zhàn)略，在產(chǎn)品成熟尤其是標(biāo)準(zhǔn)化以后，企業(yè)應(yīng)采取（）。A.間接出口B.國(guó)內(nèi)生產(chǎn)C.國(guó)際直接投資D.直接出口【答案】C78、產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于（）。A.配送B.分流C.分配D.分銷【答案】A79、國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的成員為（）人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【答案】A80、廢品率和成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()。A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)B.產(chǎn)品品種指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)【答案】D81、獨(dú)立董事的職權(quán)之一是（）。A.任免董事B.解聘高級(jí)管理人員C.制定公司董事的薪酬D.提議召開董事會(huì)【答案】D82、（2017年真題）某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是（）A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力B.資源競(jìng)爭(zhēng)力C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】D83、某企業(yè)銷售額每增長(zhǎng)1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名;新增管理人員、銷售人員客服人員的比例是2：3：4，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額比2018年增加3000萬元，計(jì)算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增客服人員（）人A.36B.9C.27D.18【答案】A84、“奔馳——邁巴赫,奔馳——梅賽德斯,奔馳—SMART”,這樣的品牌戰(zhàn)略稱為A.主副品牌戰(zhàn)略B.系列品牌戰(zhàn)略C.單一品牌戰(zhàn)略D.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略【答案】A85、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.文化型D.增長(zhǎng)型【答案】A86、關(guān)于市場(chǎng)細(xì)分的說法，錯(cuò)誤的是()。A.市場(chǎng)細(xì)分有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)和比較市場(chǎng)機(jī)會(huì)B.市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)遵循可衡量性、可進(jìn)入性、可贏利性和穩(wěn)定性的原則C.市場(chǎng)細(xì)分所依據(jù)的細(xì)分變量主要有地理變量、人口變量、心理變量和行為變量D.同一細(xì)分市場(chǎng)的顧客需求具有較多的差異【答案】D87、在班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】B88、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，每噸年保管費(fèi)率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。A.100B.150C.200D.250【答案】C89、某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，經(jīng)評(píng)估，預(yù)計(jì)該技術(shù)開發(fā)的物資消耗為300萬元，人力消耗為500萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4，研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型，該技術(shù)成果的價(jià)格為（）萬元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】D90、H企業(yè)的某分銷渠道2018年實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元，2019年實(shí)現(xiàn)銷售收入3．9億元。該分銷渠道2019年銷售增長(zhǎng)率為（）。A.20％B.25％C.30％D.35％【答案】C91、《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定，公司監(jiān)事會(huì)中職工代表的比例不得低于（）。A.1／5B.1／4C.1／3D.1／2【答案】C92、下列在制品中，（）是指已投入車間，正處于加工、裝配、檢驗(yàn)、等待或運(yùn)輸過程中的各種原材料、毛坯、外購(gòu)件、半成品等。A.毛坯B.半成品C.入庫前成品D.車間在制品【答案】D93、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議時(shí)。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后（）日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。A.7B.10C.15D.30【答案】B94、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期為每屆（）。A.一年B.兩年C.三年D.五年【答案】C95、下列關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的說法,不正確的是（）。A.企業(yè)創(chuàng)新一般總是從產(chǎn)品創(chuàng)新開始的B.煉鋼用的氧氣頂吹爐是重大的工藝創(chuàng)新C.漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新往往與技術(shù)上的重大突破相聯(lián)系D.工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低原材料和能源消耗,提高生產(chǎn)效率密切相關(guān)【答案】C96、根據(jù)我國(guó)公司法，董事會(huì)的表決實(shí)行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計(jì)投票D.資本多數(shù)決議【答案】A97、O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于()。A.O2O電子商務(wù)B.C2C電子商務(wù)C.B2C電子商務(wù)D.B2O電子商務(wù)【答案】C98、在估算每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流量時(shí)，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是（）。A.折舊是非付現(xiàn)成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現(xiàn)成本D.折舊不可抵稅【答案】A99、在一定時(shí)間和區(qū)域內(nèi),許可方與被許可方同時(shí)可以使用許可協(xié)議下的技術(shù),但許可方不得將這項(xiàng)技術(shù)再轉(zhuǎn)讓給第三方,這種許可方式是（）.A.普通許可B.分許可C.獨(dú)占許可D.排他許可【答案】D100、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車間投入量為1000件，甲車間半成品外售量為300件，期末庫存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。A.1350B.1450C.1400D.1300【答案】B多選題（共40題）1、根據(jù)我國(guó)《公司法》，股東享有的權(quán)利有()。A.股東會(huì)的出席權(quán)B.董事的選舉權(quán)C.經(jīng)理的聘任權(quán)D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)E:股份的轉(zhuǎn)讓權(quán)【答案】AB2、企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略環(huán)境分析時(shí)，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。A.社會(huì)文化環(huán)境分析B.行業(yè)生命周期分析C.企業(yè)資源分析D.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析E:行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析【答案】BD3、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有（）。A.品牌資產(chǎn)的價(jià)值B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間C.固定資產(chǎn)的數(shù)量D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間【答案】BCD4、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái)，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.固定資產(chǎn)的價(jià)格B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD5、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點(diǎn)有()。A.組織的剛性B.結(jié)構(gòu)的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E:連接的虛擬性【答案】BC6、企業(yè)可以根據(jù)自身的需要設(shè)立各種獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金的類型主要有()。A.績(jī)效獎(jiǎng)金B(yǎng).建議獎(jiǎng)金C.節(jié)約獎(jiǎng)金D.進(jìn)步獎(jiǎng)金E.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金【答案】ABC7、根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，企業(yè)物流分為()。A.企業(yè)自營(yíng)物流B.生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.專業(yè)子公司物流E:第三方物流【答案】BC8、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的說法，正確的有（）。A.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道可以降低交易費(fèi)用B.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)分銷渠道開展商務(wù)活動(dòng)C.企業(yè)無法通過網(wǎng)絡(luò)分銷渠道為用戶提供售后服務(wù)D.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)分銷渠道對(duì)用戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)E.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道是直接分銷渠道【答案】ABD9、企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成，下列屬于輔助活動(dòng)的有（）。A.采購(gòu)B.原料供應(yīng)C.技術(shù)開發(fā)D.市場(chǎng)營(yíng)銷E.售后服務(wù)【答案】AC10、在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系主要表現(xiàn)為（）。A.自愿平等關(guān)系B.信任委托關(guān)系C.委托代理關(guān)系D.相互制衡關(guān)系E.地位相同關(guān)系【答案】CD11、（四）某企業(yè)為滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，同時(shí)，修訂本企業(yè)的薪酬制度，經(jīng)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量呈正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去十年的統(tǒng)計(jì)資料，建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型，Y=a+bX，X代表銷售額（單位：萬元），Y代表銷售人員數(shù)量（單位：人），參數(shù)a=20，b=0.03，同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售額將達(dá)到1500萬。A.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力C.企業(yè)所處行業(yè)的慣例D.企業(yè)所在地區(qū)的生活水平【答案】AB12、關(guān)于現(xiàn)代生產(chǎn)與管理控制方法的說法，正確的是()。A.物料需求計(jì)劃(MRP)的基本原理主要來自兩個(gè)方面：遵循以最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)出所需相關(guān)物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時(shí)間；根據(jù)各相關(guān)物料的需求時(shí)間和生產(chǎn)(訂貨)周期確定該物料開始生產(chǎn)(訂貨)時(shí)間B.物料需求計(jì)劃(MRP)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實(shí)現(xiàn)最合理的配置資源、滿足市場(chǎng)需求。為企業(yè)決策層和員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)C.ERP基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理，而MRPⅡ擴(kuò)展到企業(yè)外部，實(shí)現(xiàn)完整的面向供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的有效管理，體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想.管理范圍大大加寬D.初期的物料需求計(jì)劃(MRP)沒有考慮生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和采購(gòu)條件約束，計(jì)算出的物料需求的時(shí)間可能由于設(shè)備、原料或工時(shí)等原因無法生產(chǎn)，因此被稱為基本MRP或開環(huán)式MRPE.制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)結(jié)構(gòu)主要包括計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)三大部分【答案】AD13、根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，附加產(chǎn)品的構(gòu)成要素有()。A.免費(fèi)送貨B.產(chǎn)品包裝C.修理維護(hù)D.備件供應(yīng)E.質(zhì)量保證【答案】ACD14、某生物制藥公司年銷售凈額280萬元，息稅前盈余80萬元，固定成本32萬元，變動(dòng)成本總額168萬元，資產(chǎn)總額200萬元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬元，負(fù)債率會(huì)提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費(fèi)用率為0．1％。A.意味著息稅前盈余變動(dòng)對(duì)每股收益的影響幅度變大B.當(dāng)該公司每股收益減少時(shí)，息稅前盈余會(huì)以更大的幅度減少C.當(dāng)該公司產(chǎn)銷量減少時(shí)，息稅前盈余會(huì)以更大的幅度減少D.該公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提高【答案】AD15、員工的非經(jīng)濟(jì)性薪酬包括()。A.工作本身B.工作環(huán)境C.企業(yè)文化D.班車服務(wù)E:帶薪休假【答案】ABC16、股東大會(huì)分為()。A.股東年會(huì)B.股東季會(huì)C.股東月會(huì)D.臨時(shí)股東會(huì)E.特別股東會(huì)【答案】AD17、根據(jù)技術(shù)來源的不同，可將企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略分為（）。A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略【答案】BD18、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價(jià)付款”。同時(shí)，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺(tái)，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.供應(yīng)商B.批發(fā)商C.輔助商D.最終消費(fèi)者【答案】ABCD19、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位：萬元)和所需銷售人員(單位：人)成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=22，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額將達(dá)到1000萬元。2017年銷售額將達(dá)到1500萬元。A.德爾菲法B.人員核查法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.馬爾可夫模型法【答案】BCD20、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)，2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性B.提高生產(chǎn)安全性C.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃D.可以自動(dòng)修改生產(chǎn)任務(wù)【答案】ACD21、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出，其目的有()。A.加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管B.促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實(shí)履行職責(zé)C.確保國(guó)有資產(chǎn)不受侵犯D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E:推進(jìn)企業(yè)扁平化管理【答案】ABC22、企業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑包括（）。A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)B.通過產(chǎn)品創(chuàng)新C.整合企業(yè)資源D.更換為具有吸引力的產(chǎn)品名稱E.提升產(chǎn)品的質(zhì)量【答案】BD23、實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)當(dāng)符合的條件包括()A.能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支B.有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力C.有較高的市場(chǎng)占有率D.有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力E.大批量生產(chǎn)的企業(yè)，產(chǎn)量達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)?！敬鸢浮緼C24、下列關(guān)于領(lǐng)先戰(zhàn)略與跟隨戰(zhàn)略的基本特征的說法,正確的是（）A.領(lǐng)先戰(zhàn)略的技術(shù)來源以自主開發(fā)為主B.跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開發(fā)重點(diǎn)是產(chǎn)品技術(shù)C.領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場(chǎng)開發(fā)策略是要開拓一個(gè)全新的市場(chǎng)D.跟隨戰(zhàn)略的