答準不姓答準不姓線 密準題…作是()…2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號等信息。3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在密封線內(nèi)答題，否則不予評分。1、建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的()2、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法，正確的是()A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B.施工企業(yè)針對工程項目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進行D.編制施工組織設(shè)計時必須包括專項安全施工技術(shù)方案3、在建設(shè)工程項目管理的基本概念中，“進度目標”對業(yè)主而言是項目()的時間目標。A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動用4、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-2014),應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計劃D.加強安全教育5、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法正確的是()A.關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B.關(guān)鍵工作不能再非關(guān)鍵線路上C.關(guān)鍵線路上部不允許出現(xiàn)虛工作D.關(guān)鍵線路上的工作總時差均為零A.竣工驗收合格日B.合同基準日期C.實際竣工日期D.保證金扣留日7、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定()A.項目建設(shè)的總目標B.如何實現(xiàn)項目的目標C.項目建設(shè)的指導(dǎo)思想D.如何組織項目的建設(shè)正確的是()A.可由監(jiān)理員組織驗收B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù)，質(zhì)量檢查記錄C.主控項目不需全部檢驗合格D.一般項目的檢查具有否決權(quán)……9、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是()A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程預(yù)算C.工程概算和工程決算DD.工程決算和工程款支付值11、編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行項目管理任務(wù)的分解，然后()A.確定項目管理的各項工作流程BB.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問題12、根據(jù)《中華人民共和國合同法》，屬于建設(shè)工程合同的是()A.監(jiān)理合同B.咨詢合同C.勘察設(shè)計合同D.代理合同13、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是()A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤.監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤.檢查和對比C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時給予了指令.答復(fù)等D專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤.檢查和對比14、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》安全生產(chǎn)許可證的有效期是()年。A.6B.5C.4DD.315、建設(shè)工程中采用的投標保函.履約保函等方式，屬于我國《擔(dān)保法》中的()A.抵押B.留置C.定金D.保證B.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行C作的正常進行D天17、關(guān)于工程項目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法，正確的是()A.施工單位應(yīng)在項目開工前向監(jiān)督機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法能力C.臨時性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可以聘請助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作18、實施性成本計劃是在項目施工準備階段，采用()編制的施工成本計劃。A.估算指標BB.概算定額C.施工定額C.分部工程D.預(yù)算定額D.單位工程19、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》JQJ/T121-2015,直接法繪制時標網(wǎng)絡(luò)計劃的下一步工作是24、在固定總價合同形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是()()A.將起點節(jié)點定位在時標計劃表的起始刻度線上B.繪制標時網(wǎng)絡(luò)計劃C.計算各工作的最早時間A.全部工程量的風(fēng)險，不包括通貨膨脹的風(fēng)險B.全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險C.工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險D.通貨膨脹的風(fēng)險，不包括工程量的風(fēng)險D.確定各節(jié)點的位置號20、下列各類型的合同中，承包商承擔(dān)風(fēng)險最小的是()25、關(guān)于職業(yè)健康與安全管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是()A.內(nèi)部審核是按照上級要求對體系進行的檢查和評價A.單價合同B.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價B.固定總價合同C.內(nèi)部審核是管理體系接受外部監(jiān)督的一種機制C.成本加酬金合同D.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.變動總價合同26、根據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和要求，通過全過程.全面的施工質(zhì)量自控，保證最終交付滿足施21、建筑材料采購合同中應(yīng)明確貨物的驗收依據(jù)和()工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準，屬于()A.驗收程序B.驗收人員C.驗收方式DD.驗收時問A.建設(shè)單位質(zhì)量控制目標BB.設(shè)計單位質(zhì)量控制目標C.施工單位質(zhì)量控制目標DD.監(jiān)理單位質(zhì)量控制目標22、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()A.連環(huán)置換法B.相關(guān)比率法C.比重分析法DD.動態(tài)比率法23、根據(jù)政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的要求，項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)按()建立。AA.建設(shè)項目BB.單項工程27、某鋼門窗安裝工程，工程到第三個月末時，已完成工作預(yù)算費用40萬元。已完成工作實際)A萬元，項目運行超出預(yù)算。D.費用偏差為-5萬元，項目運行節(jié)支28、業(yè)主方項目管理的進度目標指的是()AA.項目動用的時間目標B.項目竣工的時間目標C.項目立項的時間目標D.項目結(jié)算的時間目標29、下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預(yù)測預(yù)防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是(不利影響的是()A.施工人員BB.材料設(shè)備C.施工機械D.環(huán)境因素30、評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)()A.回避B.實事求是C.認真對待DD.嚴肅認真31、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查分析是由于“邊勘察.邊設(shè)計.邊施工”導(dǎo)致的，則引起這起事故的主要原因是()A.社會.經(jīng)濟原因BB.技術(shù)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因32、根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標動態(tài)控制的第一步工作是()A.調(diào)整項目目標B.分解項目目標C.制定糾偏措施DD.收集項目目標實際值33、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的是()A.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標C.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)D.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)34、對建設(shè)工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是()A.論證進度目標是否合理BB.制定進度控制措施C.論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性D.確定調(diào)整進度目標的方法計劃.子系統(tǒng)進度計劃和單項工程進度計劃，這是根據(jù)進度計劃的不同()編制的。A.功能B.深度C.周期DD.編制主體36、根括國際設(shè)施管理協(xié)會的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運行管理的是()A.財務(wù)管理BB.空間管理C.用戶管理D.維修管理A.100BB.130C.160D.190工程合同價為2000萬元，合同總工期為20個月，施工過程中因設(shè)計變更，導(dǎo)致增加額外工程400萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期()個月。A.8B.6C.4DD.239、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復(fù)核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序?qū)儆?)流程。A.物資采購工作B.信息處理工作C.設(shè)計工作DD.管理工作全面負責(zé)的項目管理者。A.董事會B.股東CC.股東代表大會D.法定代表人41、安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是()A.企業(yè)上級主管部門B.企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門C.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門DD.勞動行政主管部門文件之外的文件，除包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)和管理規(guī)定之外，還包括()A.監(jiān)測活動準則.績效報告B.質(zhì)量方針.程序文件引用的表格C.監(jiān)測活動準則.程序文件引用的表格D.質(zhì)量方針.程序文件引用的表格43、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)()A.向工程師發(fā)出書面索賠意向通知BB.向建設(shè)主管部門報告C.收集索賠證據(jù)并計算相應(yīng)的經(jīng)濟和工期損失D.向工程師遞交正式索賠報告44、單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向()提交工程驗收報告。A.監(jiān)理單位BB.建設(shè)單位C.勘察設(shè)計單位DD.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門45、關(guān)于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是()A.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體BC.其控制目標是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標D.體系有效性進行第三方審核認證46、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位.關(guān)鍵工序開始施工前()應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。47、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的簽定驗收;⑤制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是()A.①-②-③-④-⑤B.①-②-⑤-③-④C.②-①-③-④-⑤DD.③-①-⑤-④-②48、關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是()A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達的內(nèi)容完全一樣49、下列項目質(zhì)量風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是()A.項目實施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu).新技術(shù).新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷筋制安.混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應(yīng)當(dāng)編制()A.組織結(jié)構(gòu)圖B.任務(wù)分工表C.工作流程圖DD.工作一覽表51、施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定()BB.預(yù)算成本C.固定成本D.實際成本52、下列環(huán)境體系內(nèi)容要素中，屬于輔助性要素的是()A.記錄控制B.環(huán)境方針C.環(huán)境因素DD.內(nèi)部審核53、關(guān)于成本加酬金合同的說法,正確的是()A.成本加固費用合同是指在工程直接中加一定比例的報酬費B.最大成本加費用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金C.成本加獎金合同是指對直接成本實報實銷,同時確定固定數(shù)目的報酬金額D.成本加固定比例費用合同是指按成本估箅的60%~75%作為酬金計算的基數(shù)且影響總工期1天。在其他工作均正常進行的前提下，工作M的實際進度拖后()天。A.3B.4C.5DD.655、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作A.12B.8C.6DD.456、下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有()AA.支付擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.保修擔(dān)保57、下列施工合同風(fēng)險中，屬于管理風(fēng)險的是()A.業(yè)主改變設(shè)計方案BB.對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險DD.合同所依據(jù)環(huán)境的變化58、在對合同中質(zhì)量驗收.工程移交和保修條款的分析中，應(yīng)對重要的驗收要求.()以及驗收所帶來的法律后果作說明。A.時間.程序B.時間.地點C.人員.責(zé)任DD.質(zhì)量.進度59、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不管理不包括()的項目管理。AA.施工總承包方BB.建設(shè)項目總承包方C.施工總承包管理方D.施工分包方60、工期延誤劃分為單一延誤.共同延誤及交叉延誤的依據(jù)是()A.延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性BB.延誤的原因CC.索賠要求和結(jié)果D.延誤工作所在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的線路性質(zhì)61、反索賠的工作內(nèi)容是()A.防止對方提出索賠，而向?qū)Ψ剿髻rB.反對對方提出索賠，反擊或反駁對方的索賠要求C.防止對方提出索賠，反擊或反駁對方的索賠要求D.反對對方提出索賠，而向?qū)Ψ剿髻r62、對每一個質(zhì)量特性或問題，采用圖解的方法逐層深入排查可能原因。然后確定其中最重要原因，進行有的放矢的處置和管理，這是()的基本思想。A.分層法BB.因果分析法C.排列圖法D.直方圖法63、一般情況下當(dāng)采用施工總承包管理模式時分包合同由()與分包單位簽訂。A.施工總承包管理單位BB.業(yè)主CC.施工總承包單位DD.項目咨詢單位A.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來B.在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線C.增大該工作的時間間隔D.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間65、在固定總價合同形式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是()A.全部工程量的風(fēng)險，不包括通貨膨脹的風(fēng)險B.全部工程量和通貨膨脹的風(fēng)險C.工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和通貨膨脹的風(fēng)險D.通貨膨脹的風(fēng)險.不包括工程量的風(fēng)險66、安全檢查的重點是查違章指揮和()AA.查管理B.查整改C.查事故處理D.查違章作業(yè)67、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作的總時差是指在不影響()的前提下，該工作可以利用的機動時間。A.緊后工作最早開始時間B.后續(xù)工作最早開始時間C.緊后工作最遲開始時間D.緊后工作最早完成時間68、控制人工費支出的主要手段不包括()A.加強勞動定額管理B.改變施工作業(yè)流程C.降低工程耗用人工工日D.提高勞動生產(chǎn)率69、某工程各門窗安裝班組的相關(guān)經(jīng)濟指標如下表，按照成本分析的比率法，人均效益最好的班組是()A.甲B.乙C.丙D.丁A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實施性成本計劃D.施工項目成本計劃1、索賠意向通知應(yīng)該包括的內(nèi)容有()A.索賠事件發(fā)生的時間.地點和簡單事實情況的描述BB.索賠的依據(jù)和理由CC.索賠事件的發(fā)展動態(tài)D.索賠工期的網(wǎng)絡(luò)分析E.索賠費用的計算2、建設(shè)工程項目總進度目標認證時，在進行項目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有()A.編制各層進度計劃B.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系CC.調(diào)查研究和收集資料DD.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析EE.項目結(jié)構(gòu)分析3、下列工程項目管理系統(tǒng)的功能中，屬于成本控制子系統(tǒng)的有()A.投標估算的數(shù)據(jù)計算和分析B.計劃施工成本C.計算實際成本D.編制資源需求量計劃E.計劃成本與實際成本的比較分析4、關(guān)于固定總價合同的說法，正確的有()A.合同總價一次包死，業(yè)主不承擔(dān)投資風(fēng)險B.圖紙和工程內(nèi)容明確是使用這種合同的前提之一C.固定總價合同也有調(diào)整合同總價的可能D.合同雙方結(jié)算比較簡單E.在國際上很少采用固定總價合同B.責(zé)令立即排除檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患C.對重大隱患可以責(zé)令暫時停止施工5、關(guān)于預(yù)付款擔(dān)保的說法，正確的有()A.預(yù)付款擔(dān)保是指承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前，為保證正確.合理使用發(fā)包D.對沒有應(yīng)急救援器材.設(shè)備的可以責(zé)令停止施工E.對沒有專職安全生產(chǎn)管理人員可以責(zé)令停止施工人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保9、以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有()B付款擔(dān)保不可由擔(dān)保公司提供保證擔(dān)?；虿扇〉盅旱刃问剑荒懿扇°y行保函這種形式C發(fā)包人處取得同意預(yù)付款擔(dān)保的銀行保函減值的文件，并送交銀行確認D.預(yù)付款擔(dān)保金額與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的E.發(fā)包人要求承包人提供預(yù)付款擔(dān)保的，承包人應(yīng)在發(fā)包人支付預(yù)付款14天前提供預(yù)付款A(yù).指令路徑較短B.指令是惟一的C.不能跨部門下達指令D.只適用于大型工程項E.允許越級指揮擔(dān)保，專用合同條款另有約定除外10、排列圖法的特點主要是()6、下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責(zé)任范圍的有()A.全程跟蹤A.被保險人不忠實履行約定義務(wù)造成的損失B.直觀B.項目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.美觀C.戰(zhàn)爭或軍事行為等所造成的損失D.主次分明D.投標人故意行為所造成的損失E.動態(tài)控制E.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到財產(chǎn)損失7、關(guān)于總價合同的說法，正確的有()11、FIDIC合同條件的最新版本包括四份新的合同條件，它們是()A.施工合同條件A.當(dāng)施工內(nèi)容及有關(guān)條件未發(fā)生變化時，業(yè)主付給承包商的價款總額不變B.采用總價合同的前提是施工圖設(shè)計完成，施工任務(wù)和范圍比較明確C.總價合同中業(yè)主風(fēng)險較大.承包人風(fēng)險較小CEPCD.永久設(shè)備和設(shè)計——建造合同條件D.總價合同中可約定在發(fā)生設(shè)計變更時對合同價格進行調(diào)整E.總價合同在施工進度上能夠調(diào)動承包人的積極性E.合同的簡短格式12、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點有()政府負有建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)時，享有的權(quán)利的包括()A.有權(quán)糾正施工中違反安全生產(chǎn)要求的行為A.整個建設(shè)項目合同總額的確定較有依據(jù)B.能為分包單位提供提供更好的管理和服務(wù)C.對業(yè)主節(jié)約投資較為有利D.施工現(xiàn)場的總體管理與協(xié)調(diào)較為有利E.縮短建設(shè)周期，進度控制較為有利17、下列建筑安裝工程裁用中，屬于企業(yè)管理費用的有()A.檢驗試驗費13、在項目實施階段，項目總進度應(yīng)包括()B.勞動保護費A.項目建議書編制進度C.城市維護建設(shè)稅B.設(shè)計工程進度D.增值稅C.招標工作進度E.教育費附加D.項目投產(chǎn)運行工作進度18、下列合同條款中，與合同款支付方式有關(guān)的條款有()E.工程施工和設(shè)備安裝進度14、單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括()A.工程量清單錯誤的修正B.市場價格波動引起的調(diào)整A.專項成本分析C.預(yù)付款比例B.竣工成本分析D.工程進度款支付審批程序C.成本總量構(gòu)成比例分析E.質(zhì)量保證金的扣留與退還D.主要資源節(jié)超對比分析19、對于不做結(jié)構(gòu)性能檢驗的湜凝土預(yù)制構(gòu)件，當(dāng)無駐廠監(jiān)督時，預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)按規(guī)定進E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析15、下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，屬于核心要素的有()行實體檢驗，其檢驗內(nèi)容包括()A.預(yù)埋鐵件的型號.數(shù)量A.信息交流B.受力鋼筋的數(shù)量.規(guī)格.間距B.環(huán)境方針C.受力鋼筋的保護層厚度C.環(huán)境因素D.混疑土強度D.運行控制E.外形尺寸偏差E.內(nèi)部審核20、在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若工作的先后關(guān)系屬于組織關(guān)系，則決定這種關(guān)系的可能是()16、計算機輔助工程網(wǎng)絡(luò)計劃編制的意義，在于()A.工藝技術(shù)過程A.確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃計算的準確性B.勞動力調(diào)配B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃原始資料的準確性C.機械設(shè)備調(diào)配C.確保工程網(wǎng)絡(luò)計劃的按時完成D.原材料調(diào)配D.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計劃的及時調(diào)整E.施工搭接的需要E.有利于編制資源需求計劃21、下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，屬于專項施工方案的有()A.施工安排B.施工進度計劃C.施工現(xiàn)場平面布置D.施工方法及工藝要求EE.資源配置計劃22、在建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟中，調(diào)查研究和收集資料所包括的工作主要有A.了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進度目標確定的情況和資料B.收集與進度有關(guān)的該項目組織.管理.經(jīng)濟和技術(shù)資料C.