投資項目管理師之投資建設項目實施題型+答案（基礎題）

單選題（共100題）1、()是對項目基本建設財務收支及其相關經濟活動的真實性、合法性進行監(jiān)督和評價的活動。A.建設項目內部控制B.建設項目會計管理C.建設項目內部審計D.建設項目合同管理【答案】C2、建設工程項目施工監(jiān)理由兩個或者兩個以上監(jiān)理人承擔，而發(fā)包人委托其中一個監(jiān)理人對建設工程項目施工監(jiān)理總負責的，該監(jiān)理人應按照各監(jiān)理人合計監(jiān)理費的()加收總體協(xié)調費。A.2%～3%B.5%～7%C.4%～6%D.2%～5%【答案】B3、采用建筑工程()方案設計招標的，招標人應按照國家規(guī)定方案階段設計付費標準的80%支付中標人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導性【答案】C4、采用分期付款方式采購設備，當采購方未支付到期價款達到全部價款的()的，供應方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D5、規(guī)劃區(qū)的建設項目，建設單位應當在項目竣工驗收后()內，向規(guī)劃行使主管部門報送建設項目竣工資料。A.1個月B.3個月C.5個月D.6個月【答案】D6、目前，只在()建設項目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經營性D.外商投資的【答案】C7、建設工期是從開工建設時算起，到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設計內容C.全部建成投產或交付使用D.竣工驗收合格【答案】C8、工程招標時，工程量難以確定的建設項目適用于()合同形式。A.固定總價B.可調總價C.固定單價D.成本加酬金【答案】C9、工程延期對合同各方的影響很大，它是建設項目()的關鍵。A.質量控制B.進度控制C.造價控制D.監(jiān)督控制【答案】B10、()是財務管理的重要環(huán)節(jié)和基本職能。A.財務預算B.財務預測C.財務決策D.財務控制【答案】D11、當缺少項目的工作詳細信息時，可以采用()估算工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.單一時間估計法C.經驗估算法D.三時估算法【答案】B12、對于財政撥付的建設資金，項目建設單位應當將應上繳財政的竣工結余資金在竣I財務決算批復后()日內上繳財政。A.10B.15C.20D.30【答案】D13、工程勘察設計文件中，采用超出國家現(xiàn)行技術標準的，并且可能影響建設工程質量和安全的新技術、新工藝、新設備、新材料的，應由()進行試驗、論證，出具檢測報告。A.市級人民政府組織的建設工程技術專家委員會B.建設單位選定的檢測機構C.國家認可的檢測機構D.縣級人民政府組織的建設工程技術專家委員會【答案】C14、()的特點是單價是確定的，工程量是可變的。A.可調總價合同B.估計工程量單價合同C.純單價合同D.成本加酬金合同【答案】B15、進度控制的組織措施不包括()。A.健全組織體系B.建設項目進度計劃管理C.設置專職部門D.確定工作流程和相應的工作制度【答案】B16、工程保險既承保投保人的財產損失風險，同時也承保投保人的責任風險，這體現(xiàn)了其承保風險的()。A.廣泛性B.不確定性C.特殊性D.綜合性【答案】C17、合同中無相應計價項目的小型變更工程適用于的計價方式是()。A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價B.參照類似子目的單價確定變更價格C.以計日工為依據(jù)定價D.重新編制工程項目報價單【答案】C18、()既是企業(yè)的生命又是建設項目的根本。A.資金B(yǎng).質量管理C.收益D.質量【答案】D19、內部控制審計，是針對內部控制制度和工作程序的健全性、有效性和適當性進行的審查與評價，其主要目的是()。A.推進建設項目管理的制度化、規(guī)范化B.提高建設項目經濟效益C.促進建設項目總體目標的實現(xiàn)D.將處理風險的成本降到最低【答案】A20、基建收入繳納企業(yè)所得稅后作為建設單位的留成收入，其中()用于職工獎勵和福利。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C21、()是指從項目開工到竣工驗收前的階段性評價，即在實施過程中的某一時點對建設項目實際狀況所進行的評價。A.項目中間評價B.項目開工評價C.項目招標評價D.項目投標評價【答案】A22、()的目的是檢驗單機(或單元)設備和動力裝置的安裝質量是否可以正常啟動運行。A.有負荷試車調試B.單機無負荷試車調試C.聯(lián)運無負荷試車調試D.聯(lián)動有負荷試車調試【答案】B23、對于工程規(guī)模和技術復雜程度大的項目，為保證項目順利通過正式驗收，在驗收準備工作基本就緒后，可由()會同有關部門組成預驗收組，進行一次預驗。A.上級主管部門或項目業(yè)主B.上級主管部門或監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位D.項目業(yè)主或監(jiān)理單位【答案】A24、()是為了保證滿意的質量而發(fā)生的費用，以及沒有達到滿意質量所造成的損失。A.內部損失B.外部損失C.質量管理D.質量成本【答案】D25、投資建設項目的根本目的是()。A.投資者獲得最大經濟效益B.獲得最大預期效益C.為了提高投資者的社會名譽效益D.為了人民生活質量和健康水平的提高【答案】D26、工程保險既承保投保人的財產損失風險，同時也承保投保人的責任風險，這體現(xiàn)了其承保風險的()。A.廣泛性B.不確定性C.特殊性D.綜合性【答案】C27、政府命令或任何公共當局的沒收、征用、銷毀或毀壞屬于()所承保范疇。A.物質損失部分和事故損失部分除外責任B.第三者責任部分和事故損失部分除外責任C.物質損失部分和第三者責任部分除外責任D.事故損失部分除外責任【答案】C28、經批準單獨設置管理機構的建設單位，為建設項目籌建、建設、驗收等工作所發(fā)生的費用是()。A.建設管理費B.合同條款費C.前期工作費D.專項用款【答案】C29、招標人采用邀請招標方式的，應保證有()個以上具備承擔招標項目設計的能力，并具有相應資質的特定法人或者其他組織參加投標。A.2B.3C.4D.5【答案】B30、投資建設項目的根本目的是()。A.投資者獲得最大經濟效益B.獲得最大預期效益C.為了提高投資者的社會名譽效益D.為了人民生活質量和健康水平的提高【答案】D31、采用分期付款方式采購設備，當采購方未支付到期價款達到全部價款的()的，供應方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D32、工程開工前的第一次工地會議紀要由()起草，經與會各方代表簽字確認。A.監(jiān)理方B.施工方C.承包方D.項目業(yè)主【答案】A33、在項目后評價的實施過程中，簽訂委托合同，搜集項目資料后應當()。A.明確項目經理，籌組后評價組B.聘請相關專家，明確任務分工C.制定工作計劃，設計調查方案D.開展現(xiàn)場調查，聽取各方反映【答案】A34、建設項目管理服務采購的評價，一般不以()為主要評價因素。A.費用報價高低B.服務機構的資質C.服務機構的實力D.服務機構的服務質量【答案】A35、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時間為第5d、第6d，則C工作最早開始時間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D36、采用建筑工程()方案設計招標的，招標人應按照國家規(guī)定方案階段設計付費標準的80%支付中標人。A.實施性B.競爭性C.概念性D.指導性【答案】C37、單機無負荷試車調試應在調試前()h將調試內容、時間、地點通知項目業(yè)主代表。A.12B.24C.48D.72【答案】C38、投資控制目標設置的基本原則是()。A.既有先進性，又有實現(xiàn)的可能性，還必須有科學依據(jù)B.在決策階段就設置一個一成不變的投資控制目標C.在建設項目實施過程中，不斷修正和完善建設項目投資控制目標D.建設項目投資控制目標的設置是一項非常嚴肅而重要的工作【答案】A39、下列管理模式中，()模式一般只適用于建設規(guī)模較小、建設周期較短，規(guī)模不大、技術不太復雜的建設項目以及高度保密的特殊建設項目。A.自行管理B.分項委托管理C.委托專業(yè)機構管理D.代建制【答案】A40、關于公開招標的表述，正確的是()。A.應當在人民日報上發(fā)布招標公告B.公開招標需向特定的法人組織發(fā)出C.公開招標也稱為選擇性招標D.公開招標的優(yōu)點在于投標不受地域限制，招標人有較大的選擇余地【答案】D41、以下公司發(fā)行債券的程序，排序正確的是()。1簽訂承銷協(xié)議;2提出發(fā)行債券申請;3交付債券，收繳債券款，置備公司債券存根簿;4做出發(fā)行債券決議;5公告?zhèn)技椒ˋ.4、2、5、1、3B.1、2、3、4、5C.2、5、4、1、3D.5、4、2、1、3【答案】A42、由于設計入自身原因，延誤了按合同規(guī)定的設計資料及設計文件的交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B43、下列選項中，()是完成國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范規(guī)定的施工階段基本監(jiān)理服務內容的酬金。A.施工監(jiān)理收費基準價B.施工監(jiān)理收費基價C.施工監(jiān)理計費額D.施工監(jiān)理收費調整系數(shù)【答案】B44、建設項目業(yè)主自己組建工程設計管理機構的優(yōu)點是()。A.有利于發(fā)揮設計單位系統(tǒng)分析綜合比選的作用B.有利于專業(yè)技術水平和設計管理水平的提高C.有利于設計方案的變更及對設計過程的全面深化介入D.有利于對工程三性目標和風險的控制【答案】D45、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。A.為以后編制竣工檔案奠定基礎B.真實、準確地反應建設項目實際情況C.在項目實施期間提供便利的查閱條件D.準確有效地為項目正常生產服務【答案】B46、環(huán)境效益評價對象主要是()，項目環(huán)保設施及制度的建設和執(zhí)行情況，環(huán)境影響和生態(tài)保護。A.受益群體B.工程目標C.環(huán)保達標情況D.分析項目評價【答案】C47、施工招標，自確定中標人之日起()日內，招標人向監(jiān)督部門提交招投標情況書面報告。A.10B.15C.20D.28【答案】B48、工程勘察設計文件中，采用超出國家現(xiàn)行技術標準的，并且可能影響建設工程質量和安全的新技術、新工藝、新設備、新材料的，應由()進行試驗、論證，出具檢測報告。A.市級人民政府組織的建設工程技術專家委員會B.建設單位選定的檢測機構C.國家認可的檢測機構D.縣級人民政府組織的建設工程技術專家委員會【答案】C49、對建設項目投資影響最大的是()。A.建設項目招投標階段B.建設項目初步設計階段和竣工驗收階段C.建設項目施工階段D.建設項目投資決策階段和工程設計階段【答案】D50、項目監(jiān)理機構應建立完善的質量管理體系，所編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則報送()批準后方可實施。A.施工單位B.工程檢測機構C.建設行政主管部門D.建設單位【答案】D51、就風險管理的一般意義而言，()是處理風險最強有力的手段。A.風險回避B.風險控制C.風險轉移D.風險分散【答案】A52、建設項目的某項工作，在某時點的計劃工作預算費用為1000萬元，已完工作的預算費用為1500萬元，已完工作實際費用為1800萬元，則此時的進度偏差()萬元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D53、一般有幾個重疊的分項工作，每個分項工作有不同的工作計量單位的任務適合用()測量。A.費用比率法B.加權單元法C.監(jiān)督人員評價法D.漸進里程碑法【答案】B54、建設項目工程保險條款按照適用范圍可分為()。A.建筑工程保險條款和安裝工程保險條款B.一切險條款和列明風險條款C.主條款和特別條款D.建筑工程保險條款和列明風險條款【答案】A55、投標保證擔保的擔保金額一般不超過投標總價的()，且最高不得超過80萬元人民幣。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】A56、雙方當事人約定，對將來可能發(fā)生的爭議和糾紛進行調解處理或提交仲裁解決的一種協(xié)議是()。A.公開招標B.合同C.爭議解決及仲裁條款D.保險【答案】C57、大型公用事業(yè)工程是指項目投資總額在()萬元以上的供水、供熱等市政工程項目。A.1000B.2000C.500D.3000【答案】D58、在擔保有效期內，因承包人不履行合同而導致其履約保函金額被業(yè)主索賠提取后，承包人應在()日內向業(yè)主提交同等金額履約保函。A.10B.15C.20D.30【答案】B59、對于()的工程，發(fā)包方對工程質量有異議的，其質量爭議按工程保修合同執(zhí)行。A.竣工未驗收但已實際投入使用B.停工、停建C.已竣工驗收未實際投入使用D.未竣工驗收【答案】A60、當缺少項目的工作詳細信息時，可以采用()估算工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.單一時間估計法C.經驗估算法D.三時估算法【答案】B61、死亡和重大死亡事故調查組應邀請()和有關專業(yè)技術人員參加。A.人民法院B.人民檢察院C.生產技術部門D.與事故有直接利害關系的人員【答案】B62、下列關于建設項目試車調試階段的說法，不正確的是()。A.屬于單機無負荷試車調試B.屬于聯(lián)動無負荷試車調試C.屬于無負荷試車調試D.屬于有負荷試車調試【答案】C63、()的目的是檢驗單機(或單元)設備和動力裝置的安裝質量是否可以正常啟動運行。A.有負荷試車調試B.單機無負荷試車調試C.聯(lián)運無負荷試車調試D.聯(lián)動有負荷試車調試【答案】B64、項目建設主要經驗與教訓應從()四個層面分別進行分析。A.項目、企業(yè)、行業(yè)、宏觀B.投入、產出、直接目的、宏觀影響C.項目、企業(yè)、直接目的、宏觀影響D.投入、產出、行業(yè)、宏觀影響【答案】A65、項目可持續(xù)性分析要素中內部因素不包括()。A.財務狀況B.政策環(huán)境C.污染控制D.技術水平【答案】B66、20世紀()，聯(lián)合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會。A.70年代B.80年代C.90年代D.20世紀【答案】B67、關于建設單位對施工準備階段的管理的表述中，錯誤的是()。A.辦理規(guī)劃、建設等報建、施工放線測量和工程開工前的各項手續(xù)B.審批工程監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和審核項目監(jiān)理部編制的監(jiān)理實施細則C.檢查工程質量保證體系、安全保證體系的運行情況D.審核工程監(jiān)理單位審批后上報的承包人的施工組織設計【答案】C68、自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()個工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B69、環(huán)境管理主要預防和控制的是()。A.組織的活動或產品給環(huán)境造成的不良影響B(tài).畜牧業(yè)給環(huán)境帶來的影響C.工業(yè)、農業(yè)給環(huán)境帶來的影響D.產品給環(huán)境造成的影響【答案】A70、對于()竣工財務決算的報批，由各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳(局)確定。A.中央級小型項目B.地方級建設項目C.屬國家確定的重點項目D.中央級大中型【答案】B71、在投資建設項目中，使項目從建設轉入投產使用的必經程序是()。A.項目管理B.項目設計C.項目生產準備D.項目竣工驗收【答案】D72、關于工程設計管理方式的表述中，錯誤的是()。A.建設單位直接管理要求建設單位要有很強的專業(yè)技術力量和較高的設計管理水平，具有設計評審經驗和判斷能力B.委托咨詢公司設計管理要求專業(yè)咨詢公司對工程設計單位必須具有獨立性C.委托項目管理公司管理時，項目管理公司管理承擔受委托管理范圍的責任，但屬于非決策機構D.委托項目管理公司管理時，重大方案由建設單位和項目管理公司共同決策【答案】D73、對列入房屋、建筑物等建筑工程預算的附屬設備，出庫安裝時，()。A.不能計入設備投資支出B.直接計入設備投資支出C.需具備一定條件后才能計入設備投資支出D.直接計入待攤投資支出【答案】A74、在設備監(jiān)理中，重要設備是指國家()基本建設項目。A.大中型B.大型C.中型D.中小型【答案】A75、項目建設主要經驗與教訓應從()四個層面分別進行分析。A.項目、企業(yè)、行業(yè)、宏觀B.投入、產出、直接目的、宏觀影響C.項目、企業(yè)、直接目的、宏觀影響D.投入、產出、行業(yè)、宏觀影響【答案】A76、項目后評價的基礎是()。A.項目建設全過程的回顧與評價B.項目績效與影響評價C.項目目標實現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評價D.項目建設主要經驗與教訓【答案】A77、對于復雜的、采用新工藝新技術又缺乏設計經驗的重大項目，可根據(jù)各個行業(yè)的特點，在初步設計方案設計基礎上進行()。A.擴大初步設計B.方案設計C.技術設計D.總體設計【答案】A78、對于非肯定型的網絡計劃，對應于計劃評審技術(PERT)，當含有高度的不確定性工作項目時，可采用()估算各項工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.經驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法【答案】D79、下列不屬于工程擔保作用的是()。A.規(guī)范工程承發(fā)包交易行為B.保證參與工程各方的正當權益C.防范和化解工程風險D.補償風險損失，保證工程順利實施【答案】D80、下列關于建設項目內部控制特點的表述，錯誤的是()。A.建設項目內部控制是為達成項目總體目標而實施的控制，有明確的目的性B.建設項目內部控制是實現(xiàn)既定目標過程中的控制，是一種動態(tài)過程，是手段而非目的C.建設項目內部控制的實施，不受內部和外部環(huán)境的影響D.建設項目內部控制是項目建設管理的重要組成部分，貫穿于項目建設的全過程【答案】C81、建設單位依據(jù)政府部門對()的批復文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請正式辦理建設用地手續(xù)。A.建設項目申請報告B.項目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設項目可行性研究報告【答案】D82、死亡和重大死亡事故調查組應邀請()和有關專業(yè)技術人員參加。A.人民法院B.人民檢察院C.生產技術部門D.與事故有直接利害關系的人員【答案】B83、按照提供貸款的機構不同，可分為政策性銀行貸款和()。A.商業(yè)銀行貸款B.國內貸款C.國外貸款D.投資貸款【答案】A84、由于設計入自身原因，延誤了按合同規(guī)定的設計資料及設計文件的交付時間，每延誤一天，應減收該項目應收設計費的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B85、建設項目竣工驗收時，在正常情況下的驗收范圍是()。A.按國家頒布的建設法規(guī)規(guī)定，凡新建、擴建、改建的基本建設項目B.因少數(shù)非主要設備或某些特殊材料短期內不能解決，雖然工程內容尚未全部完成，但已可以投產或使用的工程項目C.按規(guī)定的內容已經建設完成，但因外部條件的制約，而使已建成工程不能投入使用的項目D.有些建設工程項目或單項工程，可縮小規(guī)模，對已完成的工程和設備，應組織竣工驗收，移交固定資產【答案】A86、取得工程勘察勞務資質的企業(yè)，不可以承接()勘察勞務業(yè)務。A.巖土工程治理B.鑿井工程C.工程鉆探D.海洋工程【答案】D87、由不同功能的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)不包括()。A.項目總進度計劃B.指導性進度計劃C.控制性進度計劃D.實施性進度計劃【答案】A88、工程勘察綜合資質等級的劃分正確的是()。A.只設甲級B.設甲級和乙級C.設甲級，部分專業(yè)可以設乙級D.不分等級【答案】A89、()主要評價資產及債務狀況，財務效益情況，分析財務效益指標和經濟效益變化的主要原因。A.技術水平評價B.財務經濟效益評價C.經營管理評價D.社會效益評價【答案】B90、審查和批準所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進度計劃及年、季、月實施進度計劃是()階段的進度控制任務。A.工程設計B.招標投標C.實施準備D.實施【答案】D91、在建設項目內部控制的主要內容中，()是指建設單位內部為保證項目建設業(yè)務活動按一定的程序有效運行，而制定的業(yè)務處理過程必須具備的環(huán)節(jié)和工作順序。A.財產保護控制B.會計系統(tǒng)控制C.績效考核控制D.業(yè)務程序控制【答案】D92、建設項目業(yè)主必須以()為目標，全面控制項目各階段的進度。A.建設進程B.竣工時間C.建設收益D.總進度計劃【答案】D93、()是指財務預定目標，擬定出多種可行性方案，并從中選擇最合理有效的行動方案的過程。A.財務決策B.財務預測C.財務預算D.財務控制【答案】B94、承包工程合同范圍內的遺留尾工，應由()。A.承包商在限定時間內掃尾完成B.項目業(yè)主一次性劃給生產單位包干實施C.項目業(yè)主分期劃給生產單位包干實施D.后期工程一并組織實施【答案】A95、風險轉移的途徑不包括()。A.合同B.期貨C.工程擔保D.風險抑制【答案】D96、建設項目進度控制的主要方法是()。A.質量、進度、控制B.規(guī)劃、組織、協(xié)調C.規(guī)劃、組織、管理D.規(guī)劃、控制、協(xié)調【答案】D97、工程保險合同是指保險人和投保人在平等、自愿的基礎上，為了規(guī)范和明確雙方的保險權利義務關系，經過協(xié)商而簽訂的()。A.口頭協(xié)議B.協(xié)議C.書面協(xié)議D.合同協(xié)議【答案】C98、投資控制的基本方法有分階段控制法和()。A.預算控制法B.質量控制法C.要素控制法D.材料控制法【答案】C99、社會影響評價的方法一般是()，在諸要素分析評價的基礎上做綜合評價。A.定性和定量相結合，以定性為主B.定性和定量相結合，以定量為主C.定量和定期相結合，以定量為主D.定量和定期相結合，以定期為主【答案】A100、雇主對雇員在從事職業(yè)范圍內的活動中，身體受到傷害等應負的經濟賠償責任屬于()。A.財產風險B.責任風險C.信用風險D.人身風險【答案】B多選題（共40題）1、在工程建設過程中的()，可作為建筑工程項目保險的保險標的。A.建筑用機器、設備及有關裝置B.工程所有人所提供的物料及項目C.安裝工程項目D.土木建筑工程項目E.工地內已有的建筑物【答案】ABC2、建設項目按建設性質可分為()。A.新建項目B.政府投資項目C.擴建項目D.企業(yè)投資項目E.改建項目【答案】AC3、工程測量的內容包括平面控制測量、()等。A.高程測量B.攝影測量C.變形觀測D.線路測量E.地質勘察【答案】BCD4、一些特殊行業(yè)，對安全運行的要求非常嚴格，一般情況下不能進行實際事故的處理的訓練，可采用()。A.國內培訓B.模擬機培訓C.國外培訓D.施工現(xiàn)場培訓E.強化培訓【答案】BD5、下列關于建設項目全面竣工驗收的表述，正確的是()。A.多數(shù)工業(yè)項目須在交付使用一段時間以后才進行全面竣工驗收B.全面竣工驗收是單項竣工驗收的基礎C.全面竣工驗收應按誰投資、誰決策、誰驗收的原則確定驗收主體D.對于大型或特大型項目，一般應組成竣工驗收委員會進行驗收E.項目竣工驗收委員會或驗收組由項目業(yè)主負責組織【答案】ACD6、當承包單位提出費用索賠的理由同時滿足()時，項目監(jiān)理機構應予以受理。A.索賠事件造成了承包單位直接經濟損失B.索賠事件造成的經濟損失巨大C.索賠事件是由于非承包單位的責任發(fā)生的D.承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表E.承包單位提出費用索賠申請表，附有索賠憑證材料【答案】ACD7、企業(yè)內部控制設計的原則主要是()。A.制定明確的目標、計劃和預算B.確定組織機構和職責劃分C.清晰的崗位授權規(guī)定D.科學的合理的程序化管理E.客觀合理【答案】ABCD8、建設項目進度控制的特點是()。A.動態(tài)性B.靜態(tài)性C.創(chuàng)造性D.階段性E.復雜性【答案】ACD9、工程設計管理的目的是()。A.安全可靠性B.適用性和經濟性C.收益性和效益性D.保障建設項目質量、進度和投資三大控制目標的實現(xiàn)E.規(guī)范性和技術性【答案】ABD10、關于投標人編制投標文件的合理時間，表述正確的是()。A.依法必須進行勘察設計招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案設計投標文件編制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案設計投標文件編制一般不多于40日D.建筑工程實施性方案設計投標文件編制一般不少于45日E.招標文件中規(guī)定的編制時間不符合要求的，建設主管部門對招標文件不予備案【答案】BD11、依法必須招標的工程建設項目，應當具備()條件才能進行貨物招標。A.招標人已經依法成立B.公司具備一定規(guī)模C.按照國家有關規(guī)定應當履行項目審批、核準或者備案手續(xù)的，已經審批、核準或者備案D.資金來源已經落實E.能夠提出貨物的使用與技術要求【答案】ACD12、建設項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的難點是()。A.外部環(huán)境影響因素復雜B.工種多，交叉作業(yè)多C.工序多，建設周期長D.項目建設參與方多E.內部環(huán)境影響因素復雜且建設周期短【答案】ABCD13、項目建設目標由總體目標和分項目標組成一個完整的目標體系，目標控制必須是()。A.動態(tài)的B.確定的C.系統(tǒng)的D.連續(xù)的E.獨立的【答案】CD14、可轉換公司債券的特點包括()。A.有附加轉換選舉權B.轉換后是公司債形式C.可以定期得到利息收入D.不享有股東的權利E.轉換前出資人是公司的債權人【答案】ACD15、在現(xiàn)代化的工程建設項目中，人員培訓應遵循的原則有()。A.減少用人數(shù)量，提高用人質量B.堅持實用、高效、經濟方便的原則C.堅持提高勞動生產率的原則D.堅持國內培訓與國外培訓相結合，以國內為主E.堅持理論學習與操作技能相結合的原則【答案】BD16、我國《工程網絡計劃技術規(guī)程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網絡計劃類型包括()。A.多級網絡計劃B.雙代號網絡計劃C.單代號網絡計劃D.雙代號時標網絡計劃E.單代號搭接網絡計劃【答案】BCD17、建設項目吸收的實物出資的條件是()。A.有利于建設項目投產后提高生產效率B.確實為建設項目的工程建設所需要C.技術性能比較好D.作價公平合理E.向建設項目辦理實物轉移手續(xù)【答案】BCD18、水文地質勘察分為()，一般與工程地質勘察同時進行。A.工程地質勘察B.水文測驗C.初步勘察階段D.工程測量E.詳細勘察階段【答案】C19、按照貸款使用年限的長短，分為()。A.短期貸款B.中期貸款C.長期貸款D.一年期貸款E.十年期貸款【答案】ABC20、施工質量驗收中，由監(jiān)理工程師組織驗收的是()。A.檢驗批B.分項工程C.分部工程D.單位工程E.單項工程【答案】AB21、施工現(xiàn)場環(huán)境保護的基本內容有()。A.防止大氣污染B.防止水污染C.防止噪聲污染D.固體廢物處理E.防止放射性污染【答案】ABCD22、可轉換公司債券的特點包括()。A.有附加轉換選舉權B.轉換后是公司債形式C.可以定期得到利息收入D.不享有股東的權利E.轉換前出資人是公司的債權人【答案】ACD23、按照GB/T19000-2000系列標準建立的建設項目質量管理體系具有很多特點，選項中不屬于其特點的是()。A.質量控制主體的多元性B.質量管理機構的獨立性C.質量檢驗方式的多樣性D.質量管理任務的艱巨性E.質量管理模式的一次性【答案】BC24、建設工程產品與一般工業(yè)產品不同，其產品的特點有()。A.固定性B.獨立性C.不可流動性D.多樣性E.平衡性【答案】ABCD25、與全數(shù)檢驗相比較，抽樣檢驗具有的優(yōu)點包括()。A.檢驗數(shù)量少，比較經濟B.適合于需要進行破壞性試驗C.適合于關鍵工序部位或隱蔽工程D.檢驗所需時間較少E.有充分的代表性【答案】ABD26、資金使用計劃可以按()編制。A.項目B.過程C.規(guī)模D.進度E.費用【答案】ABD27、配套的五保、水土保持和安全等設施，應與主體工程同時()。A.設計B.施工C.生產D.投資E.投產使用【答案】AB28、對于工程變更，總監(jiān)理工程師應按照施工合同的有關條款，在指定專業(yè)監(jiān)理工程師完成()等工作后，對工程變更的費用和工期作出評估。A.確定工程變更項目與原工程項目之間的類似程度和難易程度B.確定工程變更項目與相關工程項目之間的類似程度和難易程度C.確定工程變更項目的工程量D.確定工程變更項目的范圍E.確定工程變更的單價或總價【答案】AC29、建筑安裝工程投資支出的內容有()等。A.代理費支出B.設備附著物支出C.水利工程支D.資源開采工程支出E.拆除、整理支出【答案】BCD30、監(jiān)理機構的組織形式大致可分為()。A.直線型監(jiān)理組織形式B.職能型監(jiān)理組織形式C.矩陣型監(jiān)理組織形式D.事業(yè)部制監(jiān)理組織形式E.CM型【答案】ABC31、組建招標班子，選擇招標代理機構的程序包括()。A.資格預審B.組建招標班子C.選擇招標代理機構D.細化招標方案、制訂招標作業(yè)實施計劃E.選擇承包方式【答案】BCD32、業(yè)主方現(xiàn)場文明施工的責任有()。A.制定文明施工的各項規(guī)定B.劃分各參與方的責任范圍C.接受監(jiān)督檢查D.實施檢查、考核和獎懲E.不斷提高文明施工水平【答案】ABD33、建設單位會同設計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內容包括()。A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定B.勘查工作綱要能否實現(xiàn)合同要求C.勘查工作方案是否合理D.勘查工作進度是否滿足要求E.勘察方案是否具有使用價值【答案】ABCD34、設計和選擇價款支付方式的基本原則是()。A.可操作性B.有效性C.合理性D.經濟性E.針對性【答案】ABCD35、直接融資是指沒有金融中介介入的資金融通，主要包括()等。A.融資租賃B.發(fā)行企業(yè)債券C.發(fā)行短期融資券D.委托貸款E.發(fā)行中期票據(jù)【答案】BC36、總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令的情形有()。A.施工單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工B.為了保證工程質量而需要進行停工處理C.施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認為有必要停工以消除隱患D.承包單位未經許可擅自施工，或拒絕項目監(jiān)理機構管理E.發(fā)生了必須暫時停止施工的緊急事件【答案】BCD37、工程監(jiān)理費由()構成。A.全部成本B.現(xiàn)金C.稅金D.利潤E.利息【答案】ACD38、估計工作持續(xù)時間的主要方法有()。A.網絡計劃法B.經驗估算法C.單一時間估計法D.三時估算法E.移動平均法【答案】BCD39、建設項目招標投標中的招標人指的是()。A.承包商B.業(yè)主C.發(fā)包人D.服務商E.采購人【答案】BC40、建設項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理應實施()管理，才能取得成效。A.全社會B.全過程C.全面D.全員E.全行業(yè)【答案】BCD大題（共20題）一、某酒店工程地下3層，上部主樓18層，總建筑面積31000m【問題】1.對于上述工程質量問題，監(jiān)理公司是否應承擔責任?為什么?2.為避免以上事件的再次發(fā)生，施工單位應特別注意控制哪些因素?3.此施工過程中材料質量控制的要點有哪些?【答案】二、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應協(xié)調現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結構樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調使用土建施工單位的塔吊將電梯設備運輸?shù)?層樓頂?shù)脑O想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，B公司只好為機房設備的吊裝重新設計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調好A、B兩個承包單位的協(xié)作關系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方沒有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運輸條件，使乙方改變方案，推遲進度，增大了開支"?！締栴}】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當?若不妥，請你幫助甲方對該條款進行修改補充。【答案】三、某工程采用公開招標方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標，經資格預審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術標技術標共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質量6分，項目班子6分，企業(yè)信譽5分。技術標各項內容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術平均數(shù)。技術標合計得分不滿28分者，不再評其商務標。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質量、項目班子、企業(yè)信譽得分匯總表。2.第二階段評商務標商務標共計60分。以標底的50%與承包商報價算術平均數(shù)的50%之和為基準價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術平均數(shù)時不予考慮，且商務標得分為15分。以基準價為滿分(60分)，報價比基準價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標底和各承包商報價匯總表?！敬鸢浮克?、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經調查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結構驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質量存在問題;建設單位認為，商品混凝土質量證明資料表明混凝土質量沒有問題。經法定檢測機構對現(xiàn)澆結構的實體進行檢測，結果為商品混凝土質量不合格。事件3：空調設備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設單位與空調設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經了解，由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質且能提供更好的服務，所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后，與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經檢查，是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結構的質量問題，建設單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序?！敬鸢浮课?、施工總承包單位與建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結構施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由?！敬鸢浮苛⒛彻こ?，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案，憑以往經驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確?說明理由?！敬鸢浮科摺⑹┕た偝邪鼏挝慌c建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結構施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由?！敬鸢浮堪恕⑹┕た偝邪鼏挝慌c建設單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日;②一周內非承包方原因停水、停電造成的停工累計達8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(500元/臺班)，并進行維修保養(yǎng)，導致停工2d,3月23日上午8時恢復基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結構施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導致工程停工8h。事件5：主體結構完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進行抽樣復驗?分別說明理由。【答案】九、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo施工中，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內容有哪些?【答案】一十、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎分部工程分包給某基礎工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質量驗收按《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及有關專業(yè)驗收規(guī)范進行。(2)施工中，各檢驗批的質量驗收記錄由施工單位專業(yè)質量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)質量檢查員驗收。(3)各分項工程的質量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質量檢查員進行驗收。地基與基礎分部工程完成后，由總承包單位對工程質量進行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人進行了驗收。(4)建筑電氣分部工程的質量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目經理等有關人員進行了驗收。(5)單位工程完成后，由施工單位進行竣工預驗收，并向建設單位報送了工程竣工報驗單。建設單位組織勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位有關人員對單位工程質量進行了驗收，并由各方簽署了工程竣工報告?！締栴}】1.以上各條做法是否妥當?如不妥，請指出不妥之處，并改正。2.工程竣工初步驗收由誰組織?主要審查工程應符合哪些方面的要求?【答案】一十一、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位承擔施工階段和工程質量保修期的監(jiān)理工作，建設單位與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。基坑支護施工中，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項新技術，未按已批準的施工技術方案施工。項目監(jiān)理機構認為本工程使用該項新技術存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達了工程暫停令，同時報告了建設單位。施工單位認為該項新技術通過了有關部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項目監(jiān)理機構報告了建設行政主管部門。施工單位在建設行政主管部門干預下才暫停了施工。施工單位復工后，就此事引起的損失向項目監(jiān)理機構提出索賠。建設單位也認為項目監(jiān)理機構"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔相應責任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗收有關規(guī)定，向建設單位提交了竣工驗收報告。建設單位未及時驗收，到施工單位提交竣工驗收報告后第45d時發(fā)生臺風，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進行無償修復，施工單位不同意無償修復。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構還應做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復是否正確?為什么?工程修復時監(jiān)理工程師的主要工作內容有哪些?【答案】一十二、某工程，建設單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設單位負責空調設備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準的樁基施工分包單位不一致。經調查，施工總承包單位為保證施工進度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結構驗收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強度不合格。施工單位認為，建設單位提供的商品混凝土質量存在問題;建設單位認為，商品混凝土質量證明資料表明混凝土質量沒有問題。經法定檢測機構對現(xiàn)澆結構的實體進行檢測，結果為商品混凝土質量不合格。事件3：空調設備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設單位與空調設備供應單位簽訂的合同中包括該設備的安裝工作。經了解，由于建設單位認為供貨單位具備設備安裝資質且能提供更好的服務，所以在直接征得設備安裝分包單位書面同意后，與設備供應單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經檢查，是由于設備安裝單位使用的密封材料存在質量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機構對事件1的處理程序。2.針對事件2中現(xiàn)澆結構的質量問題，建設單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應承擔責任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設單位和設備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質量缺陷的處理程序?！敬鸢浮恳皇⒛炒笮凸こ?，由于技術特別復雜，對施工單位的施工設備及同類工程的施工經驗要求較高，經省有關部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2007年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時為投標截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達。2007年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術、經濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權委托書;D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標方式是否妥當?說明理由。2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理?并說明理由。3.指出評標委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標人與中標企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當，并說明理由。【答案】一十四、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結構，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設單位修改設計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設單位供應的建筑材料未按時進場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質量事故返工，致使工作M實際進度延遲1個月。問題1.指出該網絡計劃的關鍵線路，并指出由哪些關鍵工作組成。2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網絡計劃的關鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關鍵線路。4.對于索賠成立