最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2011-2012年團(tuán)購行業(yè)發(fā)展前景分析有關(guān)的例文10篇2011-2012年團(tuán)購行業(yè)發(fā)展前景分析網(wǎng)購做為一種新興的電子商務(wù)模式，通過消費者自行組團(tuán)、專業(yè)網(wǎng)購網(wǎng)站、商家非政府網(wǎng)購等形式，提高用戶與商家的議價能力，并很大程度地贏得商品優(yōu)惠，引發(fā)消費者及業(yè)內(nèi)廠商、甚至就是資本市場高度關(guān)注。

網(wǎng)購就是2011年與微博循序的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新亮點。截止2011年末，我國網(wǎng)購用戶數(shù)已達(dá)至1875萬人，在網(wǎng)民中占到比為4.1%。截止2011年末，中國初具規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)購企業(yè)數(shù)量已經(jīng)達(dá)至1880家，這其中并未包含713家尚未開團(tuán)、已倒閉、剛上開團(tuán)、開團(tuán)次數(shù)很少的小型網(wǎng)購網(wǎng)站。2011年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)購銷售額呈現(xiàn)出爆發(fā)式快速增長，總計交易規(guī)模超過88.6億元。

當(dāng)前，網(wǎng)購行業(yè)站點數(shù)增長速度大幅低于其他行業(yè)網(wǎng)站，這種增長速度甚至少于了當(dāng)年的SNS和網(wǎng)頁游戲，成就了一個單一站點類型快速收縮的新奇跡。經(jīng)過將近一年的發(fā)展，國內(nèi)網(wǎng)購行業(yè)運營模式日漸明朗，服務(wù)體系逐步完善，網(wǎng)購網(wǎng)站一躍淪為投資界寵兒，幾乎每天都存有新成員步入這一市場。隨著網(wǎng)購行業(yè)的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)購產(chǎn)品覆蓋度越來越甚廣，呈現(xiàn)出多元化趨勢。

2011年，網(wǎng)購仍淪為全年最冷的關(guān)鍵詞。較之2011年網(wǎng)購網(wǎng)站的大幅快速增長，2011年的網(wǎng)購將可以呈現(xiàn)更加雄渾角力和豐富多彩的一面，網(wǎng)購也將可以從團(tuán)實惠的層面向團(tuán)經(jīng)濟(jì)和團(tuán)文化縱深發(fā)展。

低毛利的“饑餓游戲”

2011年下半年，很多網(wǎng)購企業(yè)已經(jīng)開始高喊日子不好過。但這一次，位列依靠前的團(tuán)購網(wǎng)企業(yè)似乎也無法幸免。

據(jù)《7月全國網(wǎng)購市場統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告》表明，位列前十的網(wǎng)購網(wǎng)站中，美團(tuán)、鋼鋼和F團(tuán)都發(fā)生過一定程度的流量增加，窩窩團(tuán)則擠進(jìn)銷售額“億元俱樂部”。除去聚劃算，網(wǎng)購網(wǎng)站中的“億元俱樂部”僅余5家。對此，電子商務(wù)研究員魯振旺則表示，一線城市的網(wǎng)購較之去年發(fā)生非常大程度大幅下滑，如今前十名企業(yè)的日子都不好過。

據(jù)領(lǐng)團(tuán)網(wǎng)CEO王啟亨透漏，過度競爭并使中國網(wǎng)購行業(yè)毛利僅在5%~8%，離高于全球30%~50%的毛利區(qū)間。

“誰都想要漲價，但問題就是誰都不敢第一個回去漲價。”團(tuán)800聯(lián)手創(chuàng)始人胡琛則表示，各大團(tuán)購網(wǎng)站對于與否漲價的苦惱很像是電影《饑餓游戲》的結(jié)尾，盡管漲價的前景極其奇妙，但是沒一個網(wǎng)購網(wǎng)站敢于沖上去，因為誰先沖上去誰就可以被對方“射殺”。

而漲價未成的結(jié)果就是，各大團(tuán)購網(wǎng)站就可以不斷加強(qiáng)開團(tuán)數(shù)量。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，繼在6月份團(tuán)單個數(shù)激增66.1%后，7月再減15.74%超過23.5萬期。今年7月，約49.8%的用戶購買量分散在2.4%的熱門網(wǎng)購，而出售人次高于30人的團(tuán)單個數(shù)占總體的98%，用戶對團(tuán)單的消費熱度原產(chǎn)極不平衡。

對此，存有業(yè)內(nèi)人士表示，毛利上沒進(jìn)展，各家玩命地上開新團(tuán)，不管開團(tuán)質(zhì)量如何，一2014年顯示屏發(fā)展趨勢分析前兩年著名玻璃廠商康寧曾經(jīng)公布過一段關(guān)于未來觸摸屏玻璃屏幕的視頻，引起了震驚，那段視頻中展現(xiàn)了未來很多生活、自學(xué)、工作、娛樂的場景，都就是通過透明化玻璃的顯示屏上展開觸摸屏操作方式的，科技感十足，充滿著了科幻氣息。科幻片《鋼鐵俠》系列里，不時浮現(xiàn)的透明化設(shè)備也使觀眾“暗瘋雙眼”，人們贊嘆于科技未來可能將的發(fā)展，也感慨著透明化表明什么時候就可以淪為現(xiàn)實。據(jù)公布的《全球顯示屏行業(yè)市場深度調(diào)查與2014-2018年投資發(fā)展分析研報》了解到，現(xiàn)在，透明化表明已經(jīng)來到人們的生活，甚至演進(jìn)出來多樣的變化去。

電視利害融合

在上周的中國國際消費電子博覽會上，海信展覽了一款3D透明化電視，具備非常弱的“櫥窗”展現(xiàn)效果，該產(chǎn)品使用了海信獨立自主研發(fā)的透明化表明屏幕技術(shù)，與傳統(tǒng)液晶電視存有顯著的差異，應(yīng)用領(lǐng)域雙偏振和單偏振融合技術(shù)，同時實現(xiàn)低反射的透明化效果，并且具有較低的色域數(shù)值，同時實現(xiàn)現(xiàn)實物體與交互式影像的融合，增添相同的視覺體驗。

看見冰箱里面

國內(nèi)面板龍頭京東方去年就展覽了配備其獨立自主研發(fā)的全高清透明化顯示屏的透明化表明冰箱。這種全高清透明化顯示屏配備了京東方獨特的ADSDS闊視角技術(shù)，借由率為達(dá)至9％，無須專用背光源，功耗僅為專用背光源顯示屏的十分之一。

這種全高清透明化表明冰箱不必進(jìn)門即可看見冰箱內(nèi)的工作環(huán)境和食物的儲存狀態(tài)，具有很強(qiáng)的交互性，通過觸摸屏，用戶可以在屏幕上制作書簽，播出視頻，表明食品保質(zhì)期、溫區(qū)查閱、食品備案、營養(yǎng)了解等。

除了透明化表明冰箱外，京東方還面世存有配備這種全高清透明化顯示屏的透明化家庭蔬菜吧。這就是一種集無土栽培技術(shù)、環(huán)境控制技術(shù)、計算機(jī)智能技術(shù)、植物照明設(shè)備技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為一體的系統(tǒng)解決方案，可以實時監(jiān)測蔬菜吧內(nèi)各類植物的生長狀況及蔬菜吧內(nèi)的溫度、濕度，二氧化碳濃度等環(huán)境情況，為家庭生活增添便捷的同時，減少不少生活情趣。

把透明化顯示屏卷出來

日前，韓國面板廠商LGDisplay正式宣布順利研發(fā)18英寸柔性O(shè)LED與同尺寸透明化表明技術(shù)。這款產(chǎn)品曲率半徑為30R，這意味著，將18英寸大小的顯示屏卷曲半徑為3cm的圓形，仍可以正常表明圖像，這意味以后50英寸以上的大型可以卷曲電視將淪為可能將，預(yù)計LGDisplay將在2017年研發(fā)60英寸以上的極高清畫質(zhì)大型透明化可以伸展表明。

據(jù)LGDisplay方面了解，為同時實現(xiàn)曲率半徑最大化，使用TFT電路及有機(jī)物粘附的基板上使用高分子聚酰亞胺膜片，使成品厚度大幅增加，柔韌性大幅提高。同步研發(fā)順利的透明化OLED與上述柔性O(shè)LED的尺寸和分辨率都一致，這款產(chǎn)品使用獨家研發(fā)的透明化像素設(shè)計技術(shù)，透明度僅約30%以上，與目前LCD透明化表明能達(dá)至的10%透明度較之，同時實現(xiàn)了非常大脫胎換骨，而且LGDisplay將由于電路元件及膜片產(chǎn)生的不能透明化部分減少了2%，大幅提高了透明化表明的整體感。興趣主題社交網(wǎng)絡(luò)或?qū)⒊尚履Ｊ?2月30日，據(jù)國外媒體報道，社交媒體與傳統(tǒng)媒體一樣，就是一個寬廣的市場；除了Facebook、LinkedIn和Twitter三大社交網(wǎng)絡(luò)之外，這個市場必須能積極支持更多的新產(chǎn)品和嶄新服務(wù)。

預(yù)計在2013年，社交網(wǎng)絡(luò)市場上將可以涌現(xiàn)更多橫向化后和特定主題的服務(wù)。與Facebook緊緊圍繞用戶好友創(chuàng)建的“社交圖表”一樣，那些代萊社交網(wǎng)站將緊緊圍繞用戶的興趣創(chuàng)建起至各種“興趣圖表”。實際上，許多基于用戶興趣的新社交網(wǎng)站比如說Pinterest、Quora、Mightybell、PandaWhale、Thumb和Fitocracy等在2012年就已經(jīng)已經(jīng)開始受消費者和投資者的高度關(guān)注。

不管就是初創(chuàng)的還是規(guī)模很大的社交網(wǎng)站，預(yù)計2013年對于它們來說都就是極具挑戰(zhàn)的一年，今年的融資環(huán)境將可以更加艱困，社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域出現(xiàn)的一些變化有可能發(fā)生改變整個行業(yè)的格局。

首先，向移動領(lǐng)域搬遷確實可以對基于用戶興趣的社交網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)致影響。一個明顯的變化就是Pinterest進(jìn)占了手機(jī)和平板電腦平臺，許多其他的初創(chuàng)公司也在積極主動向移動領(lǐng)域搬遷。健身活動社交網(wǎng)站Fitocracy以前只有網(wǎng)頁版，它在今年早些時候也公布了其iPhone應(yīng)用領(lǐng)域，而且移動流量在其總流量中所占到份額也在不斷下降。基于iPhone和Android的回答社交網(wǎng)站Thumb辨認(rèn)出，用戶通過其移動應(yīng)用領(lǐng)域采用服務(wù)的比例非常低，平均值每活躍用戶每月采用服務(wù)的時間少于5小時，每年的用戶答復(fù)量少于10億條。

用戶們通過移動設(shè)備出訪社交媒體所花的時間越來越多，但是他們存有識別能力和自己的建議。消費者們期望那些社交媒體反應(yīng)快速、應(yīng)用領(lǐng)域設(shè)計精致，隨著用戶通過移動平臺出訪服務(wù)的數(shù)量越來越多，著眼于移動體驗的社交服務(wù)將受益匪淺。

其次，做為嶄新社交和移動平臺的營收促進(jìn)因素，它們的廣告效率一直倍受高度關(guān)注。在Facebook

IPO之前，通用電氣撤出了它原先導(dǎo)入至Facebook平臺上的1000萬美元廣告支出，除了它之外，除了很多跟它一樣的公司對Facebook促進(jìn)移動營收快速增長的計劃明確提出批評。最近，谷歌（微博）股價上漲了9%，原因就是華爾街分析師害怕它的移動廣告業(yè)務(wù)無法象網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)那樣發(fā)家致富。這些例子說明了市場對移動趨勢的一個最基本的憂慮，即為移動和社交網(wǎng)絡(luò)與桌面網(wǎng)絡(luò)相同，它們不是緊緊圍繞盈利去打造出的。

但是也不必過分害怕，社交網(wǎng)絡(luò)確實可以針對各個品牌商家去訂制它們的服務(wù)。這可能將須要展開一些試驗，試驗的結(jié)果可能將有好有壞。馬克庫班（Mark

Cuban）最近對Facebook在其Promoted

Posts上的一些作法明確提出了批評，因為它未能為雙方提供更多一個均衡的解決方案。預(yù)計移動和社交市場以后將可以為廣告商和品牌廠商提供更多更多的新機(jī)遇，使它們可以更有效地與各自的目標(biāo)市場相連接在一起。這不是一個支離破碎的市場，只是它現(xiàn)在還處在發(fā)展初期而已。

隨著市場的日漸明朗，確實可以發(fā)生一些關(guān)于品牌商家與社交網(wǎng)絡(luò)合作的順利案例和失利案例。即使就是在與品牌商家融合最為密切的Facebook平臺上，很多商家也不曉得他們必須如何與高度關(guān)注者聯(lián)系。比如，佳能照相機(jī)在Facebook上的高度關(guān)注者達(dá)至了110萬人，但是佳能的Facebook網(wǎng)頁卻長期處在停滯不前狀態(tài)，網(wǎng)頁最近的一次更新出現(xiàn)在今年4月份。這太怪異了，佳能就是數(shù)字單反相機(jī)領(lǐng)域的全球領(lǐng)先者，少于100萬的粉絲愿在Facebook上與他們互動，但是他們卻從未舉行過攝影比賽，沒在Facebook平臺上展現(xiàn)過產(chǎn)品，也從未展現(xiàn)過關(guān)于其照相機(jī)或鏡頭的模擬視頻。似乎，這表明除了很多全球性的品牌商家還沒真正學(xué)會回去利用Facebook。2016年下半年電商行業(yè)發(fā)展趨勢分析：更加注重跨界融合經(jīng)過資本寒冬的洗禮，2016年上半年淪為電商行業(yè)由資本冷追捧邁向理性的過渡期。北京商報記者調(diào)查辨認(rèn)出，跑下神壇的電商并未一蹶不振，反而顯得更加理性。O2O泡沫斷裂吵醒了一大批“作夢”的創(chuàng)業(yè)投機(jī)者，一些定位準(zhǔn)確的橫向電商嶄露頭角，同時電商企業(yè)也更加著重跨界融合。展望未來2016下半年，電商行業(yè)仍將充斥著經(jīng)營不善聲快速融合與資本化，行業(yè)監(jiān)管也將趨緊，此外，充斥著VR、AR、視頻直播等新技術(shù)的爆紅，電商領(lǐng)域?qū)⒂淮渭夹g(shù)變革潮。

橫向電商得寵

闡釋：今年上半年，電商領(lǐng)域幾乎沒一家傳統(tǒng)電商企業(yè)贏得融資，但真正定位準(zhǔn)確、對準(zhǔn)特定消費者的橫向電商受消費者的親睞。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，今年上半年存有21家初創(chuàng)橫向電商項目贏得天使投資，A輪的存有39家，B輪的存有15家，C輪的則存有12家。

趨勢：

在阿里、京東等傳統(tǒng)綜合電商平臺已攻城略地多時之際，橫向電商淪為新項目的切入點。此外，前面一大批電商已經(jīng)培育起至了消費者的電商消費習(xí)慣，橫向電商模式也更容易被消費者所拒絕接受。不過可以確實的就是，雖然資本對橫向電商仍抱著存有一定的興趣，但隨著行業(yè)大浪淘沙以及經(jīng)濟(jì)持續(xù)疲軟，沒“真本事”的電商將快速被出局。

巨頭資源整合

闡釋：今年上半年已經(jīng)開始，在資本寒冬之下，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域分拆嶄新邏輯已經(jīng)到來：資本話語權(quán)將更甚，分拆也從風(fēng)口巨頭蔓延到細(xì)分領(lǐng)域及時程部隊，互聯(lián)網(wǎng)巨頭借此抄底。分拆將淪為行業(yè)新格局的催化劑，在分拆中“馬太效應(yīng)”展露，強(qiáng)者更弱、弱者較弱。此外，巨頭已經(jīng)開始通過跨界融合展開最后的戰(zhàn)略布局。

趨勢：

今年下半年，緊緊圍繞著巨頭的資源整合案例將更多。BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭具有其他投資機(jī)構(gòu)在投資互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域方面無法比擬的優(yōu)勢。巨頭除了具有充裕的資金，還對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域具有更弱的判斷能力和運作能力，互聯(lián)網(wǎng)巨頭將通過抄底展開版圖資源整合。更多領(lǐng)域的“獨角獸”在未完成單一制上市的情況下，也將重新加入至分拆大軍中。

中概股重回

闡釋：市值被高估幾乎就是所有上市企業(yè)私有化時都會提及的原因，而此前A股市場的較好整體表現(xiàn)淪為中概股集體重回的催化劑。雖然目前國內(nèi)股票市場整體表現(xiàn)不盡如人意，但給與電商企業(yè)的希望空間還是非常低的。非常大估值高淪為迎合中國電商企業(yè)重回的誘因。此前狂熱想在美國股市保住一席之地的電商企業(yè)紛紛重回。

趨勢：中概股重回已就是大勢所趨。此前A股的牛市整體表現(xiàn)已經(jīng)把中概股重回的積極性調(diào)動出來，同時之前中概股給美國市場遺留下的不好印象也將給其他中概股增添壓力。雖然目前國內(nèi)股市整體疲弱，但這只是相對的，個股還是存有非常小的機(jī)會。此外，國內(nèi)政策方面也在為中概股重回鋪路。不過，互聯(lián)網(wǎng)中概股已重回大半。

資本趨向理性

闡釋：融資阻塞、資金鏈脫落就是今年上半年電商企業(yè)倒閉的共同原因，尤其就是對于剛剛創(chuàng)辦沒多久的O2O項目。這些創(chuàng)業(yè)項目都就是在領(lǐng)到融資后便已經(jīng)開始展開狂熱的收縮圈地，企圖通過市場占有率方面的優(yōu)勢大肆宣傳勁敵，或獲得資本普遍認(rèn)可，但企業(yè)并未在商業(yè)模式上存有過人之處，也最終被資本所舍棄。

趨勢：資本和創(chuàng)業(yè)者已越來越理性。參照目前乘車、送餐等行業(yè)的現(xiàn)狀，接下來賠本賺吆喝的程度將可以進(jìn)一步增大。順利完成融資的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略將更加慎重。此外，萬能的O2O將進(jìn)一步消失，仍將存有一批非剛須要項目將可以經(jīng)營不善。值得一提的是，今年下半年，也將存有更多的行業(yè)巨頭被遣散或分拆。

監(jiān)管趨緊

闡釋：在政策左右下，今年上半年跨境電商領(lǐng)域例如過山車般跌宕起伏，跨境電商嶄新稅制全盤完結(jié)“退稅時代”，靠政策紅利經(jīng)商的跨境電商已經(jīng)喪失存活的土壤，特別就是那些靠母嬰等單品打天下的跨境電商更是追到了十字路口，單靠踢價格高的跨境電商優(yōu)勢漸失掉。

趨勢：

嶄新稅制等一系列政策并非必須把跨境電商打進(jìn)大牢，但也絕不允許螞蟻搬離般的跨境電商通過價格的不能公平競爭破壞市場。在帶動消費流入的大趨勢下，以及確保市場交易公平的前提下，雖然給了一年緩沖期，但政策趨緊已就是必然。

淘寶品牌資本化

闡釋：依靠淘寶平臺起家的“淘寶品牌”上半年正式宣布打響資本戰(zhàn)。上市就是企業(yè)發(fā)展至一定階段的必然選擇。以裂帛、茵曼這些想要開辦線下實體店的淘寶品牌為基準(zhǔn)，企業(yè)必須直面租金、人力成本快速飆升增添的非常大壓力。上市將有利于企業(yè)展開融資并快速收縮，進(jìn)一步在市場競爭中占有不利地位。

趨勢：天貓上半年設(shè)立“幫助商家上市辦公室”對未來淘寶品牌的發(fā)展訂下上市的基調(diào)。線上的流量紅利期已不再。后電商時代，淘寶品牌以獲取流量的成本和門檻越來越低。低價爆款的營銷策略難以奏效，單靠線上發(fā)展，局限性很大。今年下半年，將存有更多淘寶品牌重新加入至上市的大軍中。存有消息表明，至少存有將近50家問世于淘寶的品牌商家正在籌劃上市。

生鮮電商盈利之苦

闡釋：生鮮電商行業(yè)已被不斷的經(jīng)營不善消息煎熬得神經(jīng)虛弱。生鮮電商行業(yè)的最小問題就是同質(zhì)化競爭，缺少內(nèi)在核心競爭力。很多B2C生鮮電商都就是通過不斷榨取上游利潤去贏得差價，并非通過締造價值去獲得成功。

趨勢：較低的滲透率還是給生鮮電商提供更多了潛在的發(fā)展空間。接下來仍將不斷存有經(jīng)營不善消息爆出，將就是發(fā)動的已經(jīng)開始。未來主流模式一定就是杰出的傳統(tǒng)零售企業(yè)與線上企業(yè)融合出來。生鮮電商模式關(guān)鍵還是化解供應(yīng)鏈問題，提高效率、締造價值。

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)紅遍

闡釋：源于社交媒體的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”被看作就是社交電商趨勢下的一個關(guān)鍵彰顯。較之傳統(tǒng)電商而言，網(wǎng)紅電商的最小優(yōu)勢就是能增添非常大的免費優(yōu)質(zhì)流量。同時，網(wǎng)紅的高門檻也為大量入局者提供更多了參予的可能將，因而而因模式快速爆紅。

趨勢：源于社交媒體的“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”被看作就是社交電商趨勢下的一個關(guān)鍵彰顯。“網(wǎng)紅電商”這個詞可能將就是個階段性的、難并使人誤會的詞匯。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)也須要一個平臺，今年下半年已經(jīng)開始，將存有越來越多的投資者高度關(guān)注至網(wǎng)白平臺的構(gòu)建。

邁向集團(tuán)化多元化

闡釋：與高速成長期慘烈的市場爭奪戰(zhàn)相同，逐漸步入成熟期的電商行業(yè)正迎更緊迫的較量。從市場占有率、行業(yè)增長速度、市場格局等多個維度來看，電商行業(yè)正在由快速增長期邁入成熟期。而明朗電商展開的跨界布局也就是一種資本運作。電商企業(yè)低發(fā)展空間的布局技術(shù)創(chuàng)新也更容易獲得資本市場的普遍認(rèn)可。

趨勢：這批傳統(tǒng)電商企業(yè)就是在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下由風(fēng)投促進(jìn)蛻變出來的，在智能硬件、電影、體育IP等新浪潮下，電商企業(yè)也在展開集團(tuán)化、多元化的投資布局。

加碼“白科技”

闡釋：能夠迎合眼球的方式就是不好方法。白科技、新技術(shù)具有低關(guān)注度，在社交電商發(fā)展趨勢下，這也淪為電商吸金的法寶。此外，新技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域也為電商消費增添代萊購物體驗。VR技術(shù)最小的特點就是“沉浸式體驗”，可以將感官體驗帶進(jìn)整個消費過程中，著重進(jìn)一步增強(qiáng)消費者的消費參與感。

趨勢：《2016-2021年中國電商行業(yè)發(fā)展分析及投資潛力研報》表示，電商消費將越來越消閑化、娛樂化、體驗化。目前，VR、直播等技術(shù)并不全然明朗，但做為盛行趨勢，例如大數(shù)據(jù)、云計算，今年下半年必將存有更多電商企業(yè)跨足。不過，怎樣將新技術(shù)、新理念與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合，將就是電商行業(yè)在發(fā)展道路上一直遭遇的挑戰(zhàn)。2023年人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢判斷隨著科技的不斷發(fā)展，人工智能逐漸步入人們的視野，淪為了當(dāng)前最具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之一。本文將從智能化、自動化、數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)融合、人工智能安全、人工智能硬件設(shè)備、數(shù)據(jù)和算法、國際合作等角度分析人工智能行業(yè)的未來發(fā)展趨勢。

一、智能化趨勢

智能化就是人工智能發(fā)展的基礎(chǔ)。隨著人工智能技術(shù)的不斷進(jìn)步，智能化將淪為各行各業(yè)的關(guān)鍵發(fā)展方向。據(jù)《2019-2020全球人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》表示，未來人工智能將進(jìn)一步普及至醫(yī)療、教育、金融、交通等各個領(lǐng)域。同時，人工智能與云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的融合也將促進(jìn)智能化進(jìn)程。比如，智能家居、智能交通等領(lǐng)域的發(fā)展將快速智能化的同時實現(xiàn)。智能化發(fā)展的促進(jìn)，將進(jìn)一步提高人工智能在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的促進(jìn)作用。

提及來源：《2019-2020全球人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》（來源：中國人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，鏈接：/h-col-259.html）

二、自動化趨勢

自動化就是人工智能化信息網(wǎng)絡(luò)將為我國信息化帶來新機(jī)遇全球化、虛擬化、消費化后的企業(yè)IT應(yīng)用領(lǐng)域趨勢，只有網(wǎng)絡(luò)就可以做為對外開放、統(tǒng)一的平臺滿足用戶代萊市場需求。網(wǎng)絡(luò)的角色勢必由原來的傳輸平臺職能轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合服務(wù)平臺。智能化信息網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)將為中國信息化增添技術(shù)創(chuàng)新和提升生產(chǎn)效率的新機(jī)遇。

從水電、火電的研發(fā)，至風(fēng)力、核能的應(yīng)用領(lǐng)域，電力行業(yè)的不斷發(fā)展為現(xiàn)代城市經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)繁榮和工業(yè)化進(jìn)程的積極開展提供更多了強(qiáng)悍的動力。而充斥網(wǎng)絡(luò)科技的興盛和電力行業(yè)市場化程度不斷增進(jìn)，電力行業(yè)的價值鏈模式也出現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，從以前的直線價值鏈轉(zhuǎn)變成網(wǎng)絡(luò)型的價值模型，電廠、電網(wǎng)和用戶互相之間都產(chǎn)生了挑選和競爭關(guān)系。在代萊市場交易格局中，電力交易的順利完成將更加依賴基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的計量以及相同參與方有關(guān)信息的交流，因此對信息平臺的倚賴將可以越來越小。

電力改革、市場化營銷拎并使電力產(chǎn)業(yè)生機(jī)勃勃。在這樣的背景下，電力信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)獲得了高速發(fā)展，電力自動化程度也進(jìn)一步增進(jìn)。專家預(yù)測：“電力信息化將由電力生產(chǎn)過程自動化向企業(yè)管理、經(jīng)營和決策信息化發(fā)展；由企業(yè)內(nèi)部管理向為企業(yè)市場環(huán)境下的競爭和經(jīng)營運營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)發(fā)展；由信息化基礎(chǔ)工程建設(shè)向信息化應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)的研發(fā)和建設(shè)發(fā)展。一些關(guān)鍵的信息化應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)，例如電力市場運轉(zhuǎn)和評價系統(tǒng)、電網(wǎng)分析決策系統(tǒng)、電力企業(yè)級ERP系統(tǒng)、供電企業(yè)營銷和電力商務(wù)系統(tǒng)、電力企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、發(fā)電廠級別監(jiān)控信息系統(tǒng)(SIS)等信息化應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)，電力信息網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)和企業(yè)級數(shù)據(jù)中心，將就是今后幾年內(nèi)電力信息化建設(shè)的重點。行業(yè)競爭決戰(zhàn)的關(guān)鍵也將變成若想創(chuàng)建下一代的智能化電力信息網(wǎng)絡(luò)，以贏得更高的效率、更安全的運轉(zhuǎn)、更高效益的應(yīng)用領(lǐng)域。”

信息化的挑戰(zhàn)

在電力行業(yè)，很多關(guān)鍵的信息化應(yīng)用領(lǐng)域系統(tǒng)，例如電力市場運轉(zhuǎn)和評價系統(tǒng)、電網(wǎng)分析決策系統(tǒng)、電力企業(yè)級ERP系統(tǒng)、供電企業(yè)營銷和電力商務(wù)系統(tǒng)、電力企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、發(fā)電廠級別監(jiān)控信息系統(tǒng)(SIS)等都在充分發(fā)揮著巨大作用。然而，各種IT信息化應(yīng)用領(lǐng)域之初，企業(yè)就是為了同時實現(xiàn)一個單獨的目標(biāo)而回去出售與之有關(guān)的系統(tǒng)與軟件，這就造成了“存有多少個功能就存有多少個系統(tǒng)”的問題，其結(jié)果就是企業(yè)內(nèi)的IT系統(tǒng)顯得愈加繁雜。

針對這種情況，電力企業(yè)在對基礎(chǔ)系統(tǒng)環(huán)境展開了大規(guī)模的自查之后，在系統(tǒng)之上導(dǎo)入了應(yīng)用領(lǐng)域的概念，這一變革使IT架構(gòu)的整體價值和效率獲得了很大的提高，并應(yīng)運而生了諸如ERP(企業(yè)資源計劃)、CRM(客戶關(guān)系管理)、HR(人力資源)、SCM(供應(yīng)鏈管理)、財務(wù)、企業(yè)語音VoIP等在內(nèi)的，部署在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之上的IT應(yīng)用領(lǐng)域。但是隨著這些應(yīng)用領(lǐng)域的不斷發(fā)展，電力企業(yè)逐漸意識到這些應(yīng)用領(lǐng)域雖然都“資源整合”進(jìn)系統(tǒng)，但并沒真正融合在統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，無法在真正意義上的構(gòu)成一個可以互聯(lián)互通的“層”，企業(yè)各部門之間的“信息孤島”現(xiàn)象依然輕微。

同時，隨著嶄新應(yīng)用領(lǐng)域的不斷拓展，不僅使網(wǎng)絡(luò)承載量減小，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)日趨繁雜，還減少了整體網(wǎng)絡(luò)的保護(hù)市場需求。嶄新應(yīng)用領(lǐng)域的讀取，有時遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了網(wǎng)絡(luò)的承載能力，發(fā)生了促進(jìn)作用受限制或閑置的情況，從而很大地浪費了資源。這種種困難都對電力行業(yè)的貫穿網(wǎng)絡(luò)明確提出了代萊建議，須要現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)不斷改進(jìn)升級，并不斷加強(qiáng)電力信息網(wǎng)絡(luò)安全體系和企業(yè)級數(shù)據(jù)中心，以確保各種智能化應(yīng)用領(lǐng)域的繼續(xù)執(zhí)行。

概括而言，信息網(wǎng)絡(luò)健全的挑戰(zhàn)主要源于三個方面：首先，數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部和外部的流動，增添了安全性的隱患。隨著IT系統(tǒng)淪為企業(yè)戰(zhàn)略性的資源，稍有不慎，即為可以產(chǎn)生難以估量的損失；其次，眾多IT設(shè)施和應(yīng)用領(lǐng)域的部署，增添了IT系統(tǒng)的復(fù)雜性，電力企業(yè)決策者們在為不斷快速增長的IT投資和繁雜系統(tǒng)所須要代價的高額保護(hù)成本而棘手；第三，電力企業(yè)潛在的IT應(yīng)用領(lǐng)域2016年我國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源概述截止2016年6月，我國IPv4地址數(shù)量為3.38億個，具有IPv6地址20781塊/32。我國域名總數(shù)為3698萬個，其中“.CN”域名總數(shù)半年快速增長為19.2%，達(dá)至1950萬個，在中國域名總數(shù)中占到比為52.7%。

我國網(wǎng)站總數(shù)為454萬個，半年快速增長7.4%；“.CN”下網(wǎng)站數(shù)為212萬個。國際出口頻寬為6，220，764Mbps，半年增長率為15.4%。

表中12015.12-2016.6中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對照

一、IP地址

截止2016年6月，我國IPv6地址數(shù)量為20781塊/32，半年快速增長0.9%。

圖1中國IPv6地址數(shù)量

全球IPv4地址數(shù)已于2011年2月分配完，自2011年已經(jīng)開始我國IPv4地址總數(shù)基本保持維持不變，截止2016年6月，總計存有

33761萬個。

圖2中國IPv4地址資源變化情況

二、域名

截止2016年6月，我國域名總數(shù)減至3698萬個，半年快速增長19.2%。

表中2中國分類域名數(shù)

截止2016年6月，中國“.CN”域名總數(shù)為1950萬，半年快速增長19.2%，占到中國域名總數(shù)比例為52.7%；“.COM”域名數(shù)量為

1094萬，比重為29.6%；“。中國”域名總數(shù)達(dá)至50萬。

表中3中國分類CN域名數(shù)

三、網(wǎng)站

截止2016年6月，中國網(wǎng)站3數(shù)量為454萬個，半年快速增長7.4%。

圖3中國網(wǎng)站數(shù)量

備注：數(shù)據(jù)中不涵蓋.EDU.CN下網(wǎng)站

四、網(wǎng)絡(luò)國際出口頻寬

截止2016年6月，中國國際出口頻寬為6，220，764Mbps，半年增長率為15.4%。

圖4中國國際出口寬帶及其增長率

表中4主要骨干網(wǎng)絡(luò)國際出口頻寬數(shù)

更多有關(guān)行業(yè)分析懇請查詢《2016-2021年中國寬帶互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)態(tài)勢及投資戰(zhàn)略研報》。2016年我國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)現(xiàn)狀分析：發(fā)展空間大場景化成核心競爭近年來，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)發(fā)展快速，給保險業(yè)增添了非常大沖擊和變革，互聯(lián)網(wǎng)保險淪為保險業(yè)的必然選擇。受到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢影響，我國民間投資發(fā)生斷崖式的大幅下滑，但保險行業(yè)卻呈圓形直線式下降，兩者呈現(xiàn)的關(guān)系說明，經(jīng)濟(jì)形勢越不好，人們越須要保險?！被ヂ?lián)網(wǎng)金融千人可以始創(chuàng)會長黃震則表示，隨著風(fēng)險事件的逐漸激增，公眾對于保險的心智和出席意愿也越來越猛烈。而互聯(lián)網(wǎng)的重新加入，則為人們出席保險提供更多了更大的便捷。以下就是2016年我國互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)現(xiàn)狀分析：

今年上半年，保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，原保險保額總收入18812.82億元，同比快速增長37.29%。產(chǎn)險業(yè)務(wù)原保險保額總收入4301.97億元，同比快速增長7.07%；壽險業(yè)務(wù)原保險保額總收入11761.02億元，同比快速增長45.02%；健康險業(yè)務(wù)原保險保額總收入2359.33億元，同比快速增長

89.37%；意外險業(yè)務(wù)原保險保額總收入390.49億元，同比快速增長18.75%。

黃震指出，隨著我國科技的進(jìn)步，尤其就是移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，以及區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的同時實現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)保險將獲得前所未有的發(fā)展。

具體內(nèi)容至當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀，中國人保與財險廣東省分公司總經(jīng)理助理劉偉指出，不好的互聯(lián)網(wǎng)保險一定就是渠道、流量、產(chǎn)品、服務(wù)四位一體的深度融合。互聯(lián)網(wǎng)保險公司可以在渠道、產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)模式這四個方面技術(shù)創(chuàng)新。存有前途的互聯(lián)網(wǎng)保險一定就是基于新技術(shù)基礎(chǔ)上的商業(yè)模式技術(shù)創(chuàng)新。場景化就是產(chǎn)品設(shè)計更多緊緊圍繞用戶的實際情況和消費習(xí)慣進(jìn)行，其將淪為未來互聯(lián)網(wǎng)保險核心競爭領(lǐng)域。

此外，微云保貝CEO金輝表示，在發(fā)展的過程中，保險市場還存有消費者購險價格昂貴、條款繁雜晦澀、購險決策時科學(xué)知識信息不等距、售后服務(wù)體驗高、賠付流程繁雜、理賠后價格浮動等多個痛點，誰能夠為消費者化解這些問題，誰將獲得更多的市場空間。

劉偉還則表示，互聯(lián)網(wǎng)保險和傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品本身存有非常小的差異。保險行業(yè)區(qū)別于第三方支付、P2P等領(lǐng)域，具備較強(qiáng)專業(yè)性，必須跨界很困難，一家獨大更容易，所以目前互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域還難以問世“獨角獸”。

部分專家學(xué)者指出，互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展不僅離不開技術(shù)搞提振，還要強(qiáng)化行業(yè)的信用建設(shè)，提高自律水平，在規(guī)范中技術(shù)創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)保險將迎光明的發(fā)展前途。

互聯(lián)網(wǎng)保險發(fā)展現(xiàn)狀及存有的問題

（一）用戶數(shù)據(jù)官方，信息安全不容樂觀

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，數(shù)據(jù)官方與共享資源淪為大數(shù)據(jù)時代的趨勢，但數(shù)據(jù)官方充斥著源自法律、倫理、道德等方面的爭議，制約了互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展。大數(shù)據(jù)官方就是一把刃劍，一方面數(shù)據(jù)官方，不僅為充分利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營風(fēng)險的互聯(lián)網(wǎng)保險提供更多了更方便快捷精確的數(shù)據(jù)來源，推動了互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展，也將為整個社會締造價值。

（二）經(jīng)營模式多樣，缺少健全體系

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與電子商務(wù)的發(fā)展，并使互聯(lián)網(wǎng)保險的經(jīng)營模式逐漸多樣化。第一，保險公司通過在公司官網(wǎng)提供更多產(chǎn)品報價，面世官網(wǎng)分銷平臺，例如泰康在線；第二，保險公司挑選與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司合作，利用其網(wǎng)絡(luò)平臺例如淘寶網(wǎng)、易保網(wǎng)、慧擇網(wǎng)等；第三，保險企業(yè)出資設(shè)立電子商務(wù)公司，例如新華世紀(jì)電子商務(wù)有限公司，第四，由云商集團(tuán)設(shè)立專業(yè)保險銷售公司，例如蘇寧保險銷售有限公司；第五，保險公司與互聯(lián)網(wǎng)公司聯(lián)手成立互聯(lián)網(wǎng)保險公司，例如眾安在線財產(chǎn)保險公司；多種多樣的經(jīng)營模式將進(jìn)一步大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展。

（三）產(chǎn)品品種單一，結(jié)構(gòu)不甚均衡

我國互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品以高價值、短期化、高黏度、標(biāo)準(zhǔn)化居多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、缺少技術(shù)創(chuàng)新。我國互聯(lián)網(wǎng)保險產(chǎn)品種類不是很多，主要就是車險$直觀的壽險和投資理財類保險等標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，其他險種的比例不大，在切合互聯(lián)網(wǎng)用戶消費市場需求和習(xí)慣的個性化產(chǎn)品方面，尤為缺乏。更多有關(guān)行業(yè)分析懇請查詢由公布的互聯(lián)網(wǎng)保險行業(yè)市場調(diào)查分析報告。2016年電子競技行業(yè)分析：榮耀和孤獨并存電子競技（ElectronicSports）就是電子游戲比賽達(dá)至“競技”層面的活動。電子競技正在淪為一種全新的體育運動。2016年夏天，一部由以網(wǎng)游為題材的IP小說《微微一笑很傾城》翻拍的同名電視劇、電影同期和觀眾見面。電視劇以潰80億的網(wǎng)絡(luò)播出量收官，不無爭議地問鼎電視劇暑期收視率冠軍。電影中王思聰攜若風(fēng)等電競選手客串亮相，淪為熱議話題。

不管現(xiàn)在的電子競技若想淪為正式宣布體育項目，它已經(jīng)在全世界引發(fā)了大量的高度關(guān)注。隨著大量的媒體對這一行業(yè)展開報導(dǎo)，D也將“eSports”列入詞條，電子競技的全球影響力使越來越多的投資者已經(jīng)開始研究和分析這一行業(yè)。

2016年電子競技行業(yè)分析

越來越多的國內(nèi)年輕人熱衷電子競技，并參予其中。從2003年電子競技被國家體育總局列入正式宣布積極開展的第99個體育項目至今，十多年間電競產(chǎn)業(yè)榮耀和寂寞共存。

徹底擺脫不渴的污名：游戲害人

一直以來電競遭遇的窘?jīng)r就是青少年玩家偷偷摸摸浸在網(wǎng)吧里，DOTA和英雄聯(lián)盟玩玩的不亦樂乎，他們的父母、老師卻在灌輸游戲害人，玩物喪志的教育理念。在父母家長甚至那些玩玩電競的青少年心中，電競或許就是一項容易尼里大雅之堂的不能抗拒項目。

在這種群眾觀念下，國家政策也已經(jīng)開始管制電競的發(fā)展。2003年，《電子競技世界》欄目登入央視，首播之后收視率一路飄紅。一年之后卻銷聲匿跡。坊間傳言就是由于家長反對聲音太小被迫關(guān)閉。2004年4月22日，國家廣播電影電視總局發(fā)布了《關(guān)于嚴(yán)禁播映電腦網(wǎng)絡(luò)游戲類節(jié)目的通告》。

國家政策上不引導(dǎo)，國內(nèi)輿論場將電競游戲白化為銹蝕文化的精神毒品，批評批評電競的聲音層出不窮。更存有很多有利于電競的負(fù)面消息見諸報端。

在這種負(fù)面消息中，很多故事的真假我們難以曉得，受眾有時候也就是只扔他們愿聽到的去聽到。

其實我們都曉得任何事物都就是存有兩面性的，有時候一葉障目，不見泰山。電競真正的價值，在很長一段時間里，被忽略。

沒群眾基礎(chǔ)，沒政策積極支持，沒不好的輿論環(huán)境，電競之路跑得跌跌撞撞。

電競也可能將問世“奧運會”

國家體育總局于2003年正式宣布核準(zhǔn)將電子競技列入第99個正式宣布體育競賽項。做為體育項目，電子競技產(chǎn)業(yè)就是基于游戲內(nèi)容的包含電子競技比賽、賽事節(jié)目制作、比賽直播等環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)數(shù)據(jù)表明，電子競技市場規(guī)模超過6.21億美元，約人民幣37億元，全球觀眾數(shù)超過1.34億，且電競市場的總收入主要源自韓國和中國。電競產(chǎn)業(yè)已經(jīng)淪為韓國的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。

資本入局：電競產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

早在2003年，在全球，電子游戲就已淪為與影視、音樂并駕齊驅(qū)的娛樂產(chǎn)業(yè)之一。

《中國經(jīng)濟(jì)時報》報導(dǎo)表示，據(jù)估計，中國電子競技群體已超過1.24億人，中國做為全球第一小游戲市場，產(chǎn)值少于千億元。

但在我國由于電競產(chǎn)業(yè)缺少資本的積極支持，很多電競俱樂部關(guān)門歇業(yè)，電競運動員發(fā)展?fàn)顩r也不盡如人意。電競產(chǎn)業(yè)并沒構(gòu)成太小的規(guī)模。

王思聰偕同資本入局在一定程度上給電競業(yè)轉(zhuǎn)化成一劑興奮劑。4000萬注冊量，泛娛樂電競非政府香蕉于今年6月順利完成A輪1.5億元融資。在去年10月，王思聰1億資金抽到了ImbaTV。

不僅如此，王思聰在電競產(chǎn)業(yè)全面布局，線下網(wǎng)吧、線上直播平臺，簽下主播、球手，在電競產(chǎn)業(yè)搞得風(fēng)生水起至，增添資本的同時還增添了明星效應(yīng)。

2015年英雄聯(lián)盟四周年，王思聰和周杰倫拉開序幕較量，1700萬玩家圍觀，淪為了當(dāng)日微博冷搜索頭條。2016年做為英雄聯(lián)盟代言人的周杰倫，再次助陣5周年亞洲明星對抗賽。同時，在明星的助推下，使很多非電競?cè)Φ娜硕家呀?jīng)開始介紹電競。

如今，巨頭也已經(jīng)開始布局電競。

阿里體育資金投入1億元創(chuàng)建世界電子競技運動會（WESG），打造出單一制的電子競技賽事IP。今年9月，阿里攜手巨人網(wǎng)絡(luò)全球移動電競戰(zhàn)略正式宣布啟動。

據(jù)阿里體育CEO張大鐘了解，阿里體育給巨人布局的這身“裝備”包含移動電競賽事體系構(gòu)建、賽事全球化戰(zhàn)略部署、移動電競用戶平臺及變現(xiàn)服務(wù)、球手晉級與俱樂部商業(yè)運作、明星培育打造出、賽事聯(lián)盟生態(tài)構(gòu)筑、賽事全球化戰(zhàn)略部署、IP衍生品研發(fā)與銷售等，期望打造出一個完備的移動電競生態(tài)。

更多的資本重新加入無疑就是一件好事，但同時期望電競行業(yè)不能引起蓄意競爭。

未雨綢繆：提防電競產(chǎn)業(yè)曝露的問題

從電競產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵幾環(huán)來看中國電競產(chǎn)業(yè)，可以辨認(rèn)出很多地方存有問題。

2016-2021年中國電子競技行業(yè)發(fā)展分析及投資潛力研報表明，從電競游戲內(nèi)容來看，國內(nèi)的原創(chuàng)能力嚴(yán)重不足。英雄聯(lián)盟、DOTA等當(dāng)下大火的電競游戲都出自于國外游戲公司之手，暴雪、拳頭等國外著名游戲公司掌控大部分資源，而國內(nèi)游戲公司就可以為其搞運營服務(wù)，提供更多渠道。原創(chuàng)能力嚴(yán)重不足，在電競業(yè)也就無法構(gòu)成絕對性優(yōu)勢。

其次，從電競賽事上來看，國內(nèi)缺少專業(yè)素質(zhì)低的俱樂部以及球手，在賽事上解說員主播的專業(yè)能力遭到批評。

在賽事傳播上，電競游戲直播無疑就是當(dāng)下最輕易有效率的傳播方式。近幾年斗魚、熊貓TV、全民TV等直播平臺的發(fā)展為電競游戲的傳播迎了一把火。但是直播同樣發(fā)生很多問題。

LOL著名主播小智在熊貓TV上開直播后，又在全民TV已經(jīng)開始直播，被指沒契約精神;爐石主播毛毛在直播熊大超速時，熊大出現(xiàn)輕微車禍，后者因危險駕車被刑拘。直播負(fù)面消息不斷的背后暗藏著行業(yè)對于價值觀的認(rèn)知，使人為其憂慮。

從監(jiān)管上，電競產(chǎn)業(yè)監(jiān)管還處在空白區(qū)。未來須要聯(lián)手監(jiān)管，就可以確保電競產(chǎn)業(yè)的身心健康發(fā)展。

此外除了電競選手待價而沽，坐地單價等問題，電競產(chǎn)業(yè)在發(fā)展的同時也使人擔(dān)憂。這須要電競產(chǎn)業(yè)鏈上的從業(yè)者們未雨綢繆，各司其職，共同努力，把這些問題助長在脊梁中，端正行業(yè)素養(yǎng)，為電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展締造一個較好的環(huán)境。

當(dāng)下中國電子競技產(chǎn)業(yè)終于迎了一個最出色的時代。國內(nèi)電競市場也日趨專業(yè)化和市場化，可望向足球、籃球等商業(yè)模式準(zhǔn)確的傳統(tǒng)體育市場看齊，增值渠道多樣，行業(yè)將步入發(fā)動期。2015年我國大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析2015年，大數(shù)據(jù)市場的發(fā)展十分迅速，環(huán)顧國際，總體市場規(guī)模持續(xù)減少，隨著人工智能、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，幾乎所有人將目光對準(zhǔn)了“數(shù)據(jù)”產(chǎn)生的價值。我們在年底盤點了2015年大數(shù)據(jù)行業(yè)九大關(guān)鍵詞，管窺這一年行業(yè)內(nèi)的發(fā)展。以下就是2015年我國大數(shù)據(jù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析：

①BI——挑戰(zhàn)

2015年對于商業(yè)智能（BI）分析市場來說，主要是從傳統(tǒng)的商業(yè)智能分析快速步入至靈巧型商業(yè)智能時代。以QlikView，

Tableau和SpotView為代表的靈巧商業(yè)智能產(chǎn)品正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的IBMCognos、SAPBusiness

Objects及以IT為中心的BI分析平臺。靈巧商業(yè)智能產(chǎn)品也正在進(jìn)一步細(xì)化功能以達(dá)至更靈巧、更便利、適用范圍更甚廣的目的。

②國家政策——戰(zhàn)略

今年中國政府對于大數(shù)據(jù)發(fā)展不斷發(fā)文并大力推進(jìn)，這標(biāo)志著大數(shù)據(jù)已被國家政府列入技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略層面，淪為國家戰(zhàn)略計劃的核心任務(wù)之一：2015年9月，國務(wù)院公布《推動大數(shù)據(jù)發(fā)展行動綱要》，大力推動中國數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，數(shù)據(jù)將被做為戰(zhàn)略性資源予以注重;2015年10月26日，在國家“十三五”規(guī)劃中具體內(nèi)容提及實行國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。

③深度自學(xué)/機(jī)器學(xué)習(xí)——興起

人工智能如今已顯得異?；馃?，做為機(jī)器學(xué)習(xí)中最吻合AI（人工智能

）的一個領(lǐng)域，深度自學(xué)在2015年不再高高在上，很多技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)已經(jīng)將其實用化：Facebook開源深度自學(xué)工具“Torch”、PayPal采用深度自學(xué)監(jiān)測并對付詐騙、亞馬遜啟動機(jī)器學(xué)習(xí)平臺、蘋果全面收購機(jī)器學(xué)習(xí)公司Perceptio

……同時在國內(nèi)，百度、阿里，科大訊飛也在快速布局和發(fā)展深度自學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)。

④Sortbenchmark阿里云——最快

阿里云在Sort

Benchmark（全球科技公司“排序奧運會”之表示）的2015年排序競賽中用沒7分鐘（377秒）就順利完成了100TB的數(shù)據(jù)排序，超越了Apache

Spark的紀(jì)錄23.4分鐘。

⑤Spark——并存

Spark近幾年來越來越受到人高度關(guān)注，2015年6月15日，IBM

正式宣布資金投入少于3500名研究和開發(fā)人員在全球十余個實驗室積極開展與Spark有關(guān)的項目。

與Hadoop較之，Spark具備速度方面的優(yōu)勢，但是它本身沒一個分布式存儲系統(tǒng)，因此越來越多的企業(yè)挑選Hadoop搞大數(shù)據(jù)平臺，而

Spark就是運轉(zhuǎn)于Hadoop頂層的內(nèi)存處置方案。Hadoop最小的用戶（包含eBay和雅虎）都在Hadoop集群中運轉(zhuǎn)著

Spark。Cloudera和Hortonworks將Spark列入他們Hadoop發(fā)售的一部分。Spark對于Hadoop

來說不是挑戰(zhàn)和替代恰好相反，Hadoop就是Spark蛻變發(fā)展的基礎(chǔ)。

⑥Pivotal——開源

2015年2月，Pivotal正式宣布其大數(shù)據(jù)套件的三個核心組件開源：基于內(nèi)存的分布式NoSQL數(shù)據(jù)庫GemFire、基于Hadoop架構(gòu)

的大規(guī)模循序SQL分析處置引擎HAWQ、大規(guī)模并行處理分析數(shù)據(jù)庫Greenplum。

Pivotal對外開放其大數(shù)據(jù)套件核心組件的源代碼，最主要原因就是CloudFoundry開源戰(zhàn)略順利驅(qū)動，部署大數(shù)據(jù)戰(zhàn)場。

⑦Palantir——謎樣&多金

2015年7月起至Palantir已經(jīng)開始發(fā)動新一輪融資，達(dá)至8.8億美元，截至目前已經(jīng)總計融資23.2億美元，公司估值200億美元，位列世界第四，僅次于Uber。

Palantir就是一家坐落于加州的大數(shù)據(jù)科技公司。該公司的技術(shù)就是在海量信息之間建立聯(lián)系、謀求有價值的線索，為情報機(jī)構(gòu)提供更多結(jié)論：在摩根大通內(nèi)部用作定位網(wǎng)絡(luò)欺詐，在橋水聯(lián)手基金，Palantir被用以管理1570億美元的投資基金。該公司曾經(jīng)協(xié)助美國政府跟蹤基地非政府頭中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型四個標(biāo)準(zhǔn)分析中小企業(yè)ERP系統(tǒng)選型4個標(biāo)準(zhǔn)分析，企業(yè)ERP實行的狀況基本受限于有關(guān)選型。其選型如同戰(zhàn)略，實行則就是戰(zhàn)術(shù)，在錯誤的戰(zhàn)