2023年裝飾公司施工制度8篇

書(shū)目

第1篇裝飾公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

第2篇裝飾公司施工隊(duì)管理制度

第3篇裝飾公司施工用電平安管理制度

第4篇某裝飾公司施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定

第5篇某某裝飾公司施工工長(zhǎng)管理制度

第6篇裝飾公司施工工長(zhǎng)管理制度

第7篇裝飾公司施工工區(qū)管理制度

第8篇裝飾公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定-5

裝飾公司施工工區(qū)管理制度

裝飾公司施工工區(qū)管理制度為規(guī)范我公司各施工工區(qū)的管理,確保公司的各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量按期完成,樹(shù)立公司的良好形象與信譽(yù),從而進(jìn)一步促進(jìn)公司的發(fā)展。故依據(jù)本公司之實(shí)際特制定出施工工區(qū)管理制度,望各工區(qū)負(fù)責(zé)人務(wù)必組織所屬員工仔細(xì)學(xué)習(xí)該管理制度,并督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行,不得違反。

一、現(xiàn)場(chǎng)主管工作職責(zé)

1、參加工程合同協(xié)議的洽談及工程的預(yù)決算工作。

2、科學(xué)合理組織和管理施工現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物,協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)外關(guān)系,進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)管工程質(zhì)量以及分階段性的工程竣工交驗(yàn)工作。

4、堅(jiān)固樹(shù)立平安意識(shí),監(jiān)督平安措施的實(shí)施,做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工、形象建設(shè),確保平安施工。

5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總結(jié)工作。

6、負(fù)責(zé)工程資料的收集、整理并交于行政部歸檔。

7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)培訓(xùn)工作,完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

8、仔細(xì)熟識(shí)、審核圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,細(xì)部作法,施工依次、方法、技術(shù)措施、平面布置,并向各班組進(jìn)行施工技術(shù)及平安質(zhì)量交底。

9、組織好施工機(jī)具、材料、勞動(dòng)力及技術(shù)力氣的協(xié)調(diào)協(xié)作工作。

10、依據(jù)工程須要,剛好精確地向材料選購(gòu) 員提出各種材料的需用量安排。

11、若因工程質(zhì)量和工期延誤,導(dǎo)致工程尾款無(wú)法收回時(shí),由該工地負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)所造成的經(jīng)濟(jì)損失的5%作為懲罰。

期、存放地點(diǎn)等原始資料。機(jī)具設(shè)備退廢時(shí),須在登記退廢緣由、日期、去向等資料后方能注銷(xiāo)卡片。機(jī)具設(shè)備管理卡片一式兩份,庫(kù)房管理員及財(cái)務(wù)各執(zhí)一份。

裝飾公司施工用電平安管理制度

1．外電防護(hù)

1．1

在建工程(含腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路之間必需保持平安操作距離，最小平安操作距離不應(yīng)小于下表所列數(shù)值：

外電線搭電壓1kv以下1-10kv35-110kv154-220kv330-500kv

最小平安操作距離(m)4681015

1．2

施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車(chē)道與外電架空線路交叉時(shí)，架空線路的最低點(diǎn)與路面的垂直距離應(yīng)不小于下表所列數(shù)值：

外電線搭電壓1kv以下1-10kv35kv

最小垂直距離(m)677

1．3

對(duì)達(dá)不到上表中規(guī)定的最小距離時(shí)，必需編制外電線路防護(hù)方案，實(shí)行防護(hù)措施，增設(shè)屏障遮攔，圍欄或愛(ài)護(hù)網(wǎng)，并懸掛醒目的警告標(biāo)記牌，防護(hù)屏障應(yīng)采納絕緣材料搭設(shè)。

1．4

外電線路與遮攔，屏障等防護(hù)設(shè)施之間的平安距離小于下表所列數(shù)值時(shí)，必需會(huì)同有關(guān)部門(mén)予以解決，實(shí)行遷移外電線路或變更工程位置等措施，否則不得強(qiáng)行施工。

外電線路電壓(kv)1-36103560110220330500

線路邊線至遮攔的平安距離(m)0.950.950.951.151.351.752.654.5

線路邊線至網(wǎng)狀防護(hù)的平安距離(m)0.30.30.30.50.71.11.92.75

1．5

腳手架的上下斜道嚴(yán)禁搭設(shè)在有外電線路的一側(cè)。

2．接地與接零愛(ài)護(hù)系統(tǒng)。

2．1

在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)干脆接地的電力系統(tǒng)中必需采納tn-s接零愛(ài)護(hù)系統(tǒng)。

2．2

施工現(xiàn)場(chǎng)每一處重復(fù)接地的接地電阻值應(yīng)不大于10ω，且不得少于3處(即總配電箱線路的中間和未端處)，重復(fù)接地線應(yīng)與愛(ài)護(hù)零線相連；接地電阻每季度公司至少?gòu)?fù)測(cè)一次，現(xiàn)場(chǎng)每月檢測(cè)一次。

2．3

接地裝置的接地線應(yīng)采納二根以上導(dǎo)體，在不同點(diǎn)與接地體作電氣連接，垂干脆地體應(yīng)采納角鋼、鋼管或圓鋼，不得采納螺紋鋼材。

2．4

愛(ài)護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電箱的零線或第一級(jí)漏電愛(ài)護(hù)器電源側(cè)的零線引出。愛(ài)護(hù)零線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)，不得裝設(shè)任何開(kāi)關(guān)與熔斷器，愛(ài)護(hù)零線應(yīng)接至每一強(qiáng)用電設(shè)備的金屬外殼(包括配電箱)。

2．5

愛(ài)護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，并運(yùn)用統(tǒng)一標(biāo)記的綠/黃雙色線，任何狀況下不得將綠/黃雙色線作負(fù)荷線。與電氣設(shè)備相連的愛(ài)護(hù)零線應(yīng)為截面不少于2.5mm的絕緣多股銅線。

2．6

同一施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備不得一部分作愛(ài)護(hù)接零，一部分作愛(ài)護(hù)接地。

3．配電箱、開(kāi)關(guān)箱

3．1

施工現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置總配電箱(屏)，安排電箱、開(kāi)關(guān)箱，實(shí)行三級(jí)配電，三級(jí)愛(ài)護(hù)。安排電箱與開(kāi)關(guān)箱的距離不得超過(guò)30m，開(kāi)關(guān)箱于其限制的固定式用電設(shè)備的水平距離不得超過(guò)3m，配電箱四周應(yīng)有足夠二人同時(shí)工作的空間和通道。

3．2

開(kāi)關(guān)箱應(yīng)由未級(jí)安排箱配電，動(dòng)力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置。

3．3

每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)有各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁用同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器干脆限制二強(qiáng)及二臺(tái)以上用電設(shè)備(含插座)。

3．4

全部配電箱內(nèi)應(yīng)在電源側(cè)裝設(shè)有明顯斷點(diǎn)的隔離開(kāi)關(guān)，漏電愛(ài)護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在電源隔離開(kāi)關(guān)的負(fù)荷側(cè)。安排電箱漏電愛(ài)護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流在50-75ma，開(kāi)關(guān)箱漏電愛(ài)護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不得大于15ma，額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)小于0.1s。

3．5

配電箱進(jìn)、出線應(yīng)在箱底進(jìn)出，并分路成束加pvc套管愛(ài)護(hù)；配電箱內(nèi)的連接線應(yīng)用絕緣導(dǎo)線，排線整齊，不得有外露帶電部分；箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置銅質(zhì)的愛(ài)護(hù)零線端子板和工作零線端子板。

3．6

固定式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于1.3m，小于1.5m，安裝堅(jiān)固；移動(dòng)式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于0.6m，小于1.5m，有固定支架。

3．7

配電箱必需采納鐵箱制作，鐵板厚度應(yīng)大于1.5mm，配電箱應(yīng)編號(hào)，表明其名稱(chēng)、用途、修理電工姓名，箱內(nèi)應(yīng)有配電系統(tǒng)圖，標(biāo)明電器元件參數(shù)及分路名稱(chēng)，嚴(yán)禁運(yùn)用倒順開(kāi)關(guān)。

3．8

配電處門(mén)應(yīng)配鎖，有防雨、防砸措施；箱內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得有雜物。

3．9

全部配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行檢查，修理一次。

4．現(xiàn)場(chǎng)照明

4．1

施工現(xiàn)場(chǎng)照明用電應(yīng)單獨(dú)設(shè)置照明配電箱，箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置隔離開(kāi)關(guān)，熔斷器和漏電愛(ài)護(hù)器，熔斷器的熔斷電流不得大于15a，漏電愛(ài)護(hù)器的漏電動(dòng)作電流應(yīng)小于30ma，動(dòng)作時(shí)間小于0.1s。

4．2

施工現(xiàn)場(chǎng)照明器具金屬外殼須要愛(ài)護(hù)接零必需運(yùn)用三蕊橡皮護(hù)套電纜，嚴(yán)禁運(yùn)用花線和護(hù)套線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。

4．3

照明燈具的金屬外殼和金屬支架必需作愛(ài)護(hù)接零。

4．4

照明燈具的安裝高度應(yīng)大于3m，室內(nèi)燈具應(yīng)大于2.4m，大功率的金屬鹵化燈和納燈應(yīng)大于5m。

4．5

在下列狀況下應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)照明應(yīng)采納36v以下平安電壓：

①室內(nèi)線路和燈具安裝低于2.4m的。

②在潮濕和易燃及帶電體的工作場(chǎng)所。

③運(yùn)用手持照明燈具的。

4．6

在一個(gè)工作場(chǎng)所內(nèi)，不得只裝局部照明。

某裝飾公司施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定

裝飾公司施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定

1、編制原則

1.1依據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。

1.2科學(xué)合理支配施工依次。

1.3貫徹執(zhí)行施工各種規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)采納新技術(shù)、新材料、推廣應(yīng)用科技成果,節(jié)約能源,降低成本。

1.4合理規(guī)劃施工平面圖,做到文明施工。

2、施工組織設(shè)計(jì)的編制和審批

2.1工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工、組織設(shè)計(jì)的編制,各有關(guān)部門(mén)幫助,分部工程施工方案和分項(xiàng)工程技術(shù)交底由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人編制。

2.2施工組織設(shè)計(jì)編制完成后,并經(jīng)過(guò)工程部探討通過(guò)后,報(bào)公司副總審批。

3、施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行

3.1施工組織設(shè)計(jì)是組織施工生產(chǎn)的法規(guī),有關(guān)人員必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行,變更施工組織設(shè)計(jì)中選定的方案必需經(jīng)過(guò)審批,對(duì)擅自行事,違反施工組織設(shè)計(jì)造成損失者要追究其責(zé)任。

3.2施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)審批不得施工。

裝飾公司圖紙會(huì)審方法管理規(guī)定

1、由工程部經(jīng)理主持圖紙會(huì)審,最終報(bào)公司副總審批簽字。

2、會(huì)審前有關(guān)人員要仔細(xì)熟識(shí)和學(xué)習(xí)施工圖,有關(guān)專(zhuān)業(yè)要進(jìn)行翻樣,結(jié)合施工實(shí)力和設(shè)備狀況找出圖紙問(wèn)題,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)狀況進(jìn)行調(diào)查探討。

3、圖紙會(huì)審要抓住以下幾個(gè)重點(diǎn):

3.1設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行政策,是否符合本地區(qū)的實(shí)際狀況。

3.2工程的結(jié)構(gòu)是否符合平安、消防、牢靠性、經(jīng)濟(jì)合理的原則,有哪些合理的改進(jìn)看法。

3.3本單位的技術(shù)特長(zhǎng)和機(jī)械設(shè)備實(shí)力是否滿(mǎn)意平安施工要求。

3.4圖紙各部位尺寸、標(biāo)高是否統(tǒng)一、圖紙說(shuō)明是否一樣、設(shè)計(jì)的深度是否滿(mǎn)意施工要求。

3.5工程的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、管線工程等各專(zhuān)業(yè)圖紙之間是否有沖突。

3.6各種管道的走向是否合理。

4、會(huì)審記錄是施工文件的組成部分,與施工圖具有同等效力。要由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位簽字,并剛好上報(bào)公司工程部。

裝飾公司施工技術(shù)交底管理規(guī)定

1、技術(shù)交底必需使施工人員明確負(fù)擔(dān)作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、平安措施,以便更好地組織施工。

2、明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任。

3、技術(shù)交底必需在單位工程或分部工程施工前進(jìn)行。

4、技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行,并輔以口頭講解,交底人和接受交底人應(yīng)履行交接簽字手續(xù),交底資料剛好送到資料員處歸檔。

5、技術(shù)交底的實(shí)施按下列程序進(jìn)行:

5.1施工組織設(shè)計(jì)的交底由項(xiàng)目經(jīng)理主持,并向各段技術(shù)負(fù)責(zé)人,各段工長(zhǎng)及有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行交底。

5.2分部、分項(xiàng)工程施工方案由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底。

5.3各段技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)依據(jù)工程施工進(jìn)度,按部位和操作項(xiàng)目,向工進(jìn)步行技術(shù)交底,填寫(xiě)技術(shù)交底記錄,技術(shù)交底后必需辦理技術(shù)交接手續(xù)。

裝飾公司施工技術(shù)資料管理方法

1、工程施工技術(shù)資料必需真實(shí)地反映工程實(shí)際狀況。

2、按系統(tǒng)歸類(lèi)整理,保證完整精確。

3、工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度,隨時(shí)匯合整理,所需表格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定仔細(xì)填寫(xiě)。

4、簽字手續(xù)必需齊全,嚴(yán)禁偽造和后補(bǔ)資料。

某某裝飾公司施工工長(zhǎng)管理制度

裝飾公司施工工長(zhǎng)管理制度

一、施工工長(zhǎng)干脆對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),聽(tīng)從公司支配及傳達(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶(hù)的關(guān)系,做到盡力盡責(zé)。

二、公司支配工程給工長(zhǎng),嚴(yán)禁推脫,如無(wú)特別緣由推脫處以1000--2000元懲罰。

三、施工材料由公司統(tǒng)一配送管理,施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應(yīng)剛好通知客戶(hù)進(jìn)行材料驗(yàn)收,嚴(yán)禁私自進(jìn)料;嚴(yán)禁施工中偷工減料,運(yùn)用假材料,或運(yùn)用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準(zhǔn))如發(fā)覺(jué)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

四、對(duì)公司各項(xiàng)管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對(duì)施工工序及工程工期支配合理。

五、在工人運(yùn)用支配上應(yīng)慎重,杜絕盲目及野蠻施工,如因材料運(yùn)用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無(wú)條件返工,后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。

六、對(duì)公司標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理單、半成品愛(ài)護(hù)剛好到位。

七、對(duì)公司制定的各項(xiàng)單據(jù)應(yīng)剛好填寫(xiě),須要公司人員協(xié)作的剛好通知公司。對(duì)公司交給施工隊(duì)的每項(xiàng)單據(jù)、圖紙及報(bào)價(jià)保存完好,工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200--1000元懲罰。

八、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,施工工期嚴(yán)禁無(wú)故延期。如因工長(zhǎng)支配工序不當(dāng),客戶(hù)投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢,造成工程延期罰1000元。

注:以上條例如有違犯,損壞公司名譽(yù)(視情節(jié)嚴(yán)峻),造成客戶(hù)信任度降低,向公司及其他方投訴的,處以2000-5000元罰款。造成嚴(yán)峻后果的,公司對(duì)其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日起先生效并實(shí)施。

裝飾公司監(jiān)理工作制度

1、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審制度

監(jiān)理工程師應(yīng)于開(kāi)工前幫助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審。

圖紙會(huì)審應(yīng)以會(huì)議形式進(jìn)行,設(shè)計(jì)單位就施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位做出具體說(shuō)明,使施工單位和監(jiān)理單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖。之后通過(guò)各相關(guān)單位多方探討,找出圖紙存在的問(wèn)題及須要解決的技術(shù)難題,并制定解決方案。

施工單位應(yīng)依據(jù)探討確定的事項(xiàng)整理睬議紀(jì)要,與會(huì)各方會(huì)簽。會(huì)議紀(jì)要一經(jīng)簽認(rèn),即成為施工和監(jiān)理的依據(jù)。

2、施工組織設(shè)計(jì)審核制度

在工程開(kāi)工前,施工單位必需完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部審批工作,填寫(xiě)《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi),組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出看法后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。須要施工單位修改時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書(shū)面看法,退回施工單位修改后重新報(bào)審。

施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件施工。

3、工程開(kāi)工/復(fù)工審批制度

工程項(xiàng)目起先施工前,施工單位須做好施工打算工作,然后填報(bào)《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》,附上該工程的開(kāi)工報(bào)告、施工方案以及施工進(jìn)度安排、人員及機(jī)械設(shè)備配置、材料打算狀況等,報(bào)送監(jiān)理工程師審查。若審查合格,則由總監(jiān)理工程師批復(fù)準(zhǔn)予施工。否則,施工單位應(yīng)進(jìn)一步做好施工打算,待條件具備時(shí),再次填報(bào)開(kāi)工申請(qǐng)。

4、工程材料構(gòu)配件質(zhì)量檢驗(yàn)制度

凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》,同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)、由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的試驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后,方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。凡是沒(méi)有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者,不得進(jìn)場(chǎng),不得在工程中運(yùn)用。

假如監(jiān)理工程師認(rèn)為施工單位提交的有關(guān)證明文件仍不足以說(shuō)明到場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí),監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或見(jiàn)證取樣試驗(yàn),確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場(chǎng)。

5、隱藏工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

1、隱藏工程施工前,施工單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢,自檢合格后,填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》,附上相應(yīng)的工程檢查證明(或隱藏工程檢查記錄)及相關(guān)材料證明,試驗(yàn)報(bào)告等,報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2、監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后首先對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查,并在約定的時(shí)間內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)檢查(檢測(cè)或核查),施工單位的專(zhuān)職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)伴同一起到現(xiàn)場(chǎng)。

3、經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,如符合質(zhì)量要求,監(jiān)理工程師在《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》及工程檢查證明(或隱藏工程檢查記錄)上簽字確認(rèn),準(zhǔn)予施工單位隱藏、覆蓋,施工單位方可時(shí)入下一道工序施工。

4、對(duì)于檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程,施工單位也應(yīng)首先進(jìn)行自檢,填寫(xiě)相應(yīng)質(zhì)量驗(yàn)收記錄表,確認(rèn)工程質(zhì)量符合要求,然后向監(jiān)理工程師提交《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》附上自檢的相關(guān)資料,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及對(duì)相關(guān)資料審核后,符合要求予以簽認(rèn)驗(yàn)收,反之,則指令施工單位進(jìn)行整改或返工處理。

※上道工序未經(jīng)確認(rèn)合格,不得進(jìn)行下道工序施工

6、設(shè)計(jì)變更處理制度

工程施工過(guò)程中,無(wú)論建設(shè)單位或者施工單位提出的工程變更或圖紙修改,都應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師審查,經(jīng)由總監(jiān)理工程師與設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位探討并作出變更的確定后,簽發(fā)《工程變更單》,并附有設(shè)計(jì)單位提出的變更設(shè)計(jì)圖紙。施工單位按變更后的圖紙施工。

7、工程竣工驗(yàn)收制度

1、工程項(xiàng)目完成后,施工單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢,自檢合格后,向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》,總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工初驗(yàn):

(1)審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收所需的文件資料,包括各種質(zhì)量限制資料、試驗(yàn)報(bào)告以及有關(guān)技術(shù)性文件。若所提交的驗(yàn)收文件、資料不齊全或有相互沖突和不符之處,應(yīng)指令施工單位補(bǔ)充、核對(duì)及改正。

(2)審核施工單位提交的竣工圖,并與已完工程、有關(guān)的技術(shù)文件(如設(shè)計(jì)圖紙、工程變更文件)比照進(jìn)行核查。

(3)總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,如發(fā)覺(jué)質(zhì)量應(yīng)指令施工單位進(jìn)行處理。

(4)對(duì)擬驗(yàn)收項(xiàng)目初驗(yàn)合格后,總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的《工程竣工報(bào)驗(yàn)單》予以簽認(rèn),同時(shí)提出《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》。

裝飾公司施工隊(duì)管理制度

眾力裝飾公司施工隊(duì)管理制度

第一部分:總則

為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增加施工工人綜合素養(yǎng),樹(shù)立**裝飾公司良好形象,特制定本條例以示監(jiān)督。與公司有合作關(guān)系的每一位項(xiàng)目經(jīng)理每天6:00――21:00必需開(kāi)通手機(jī),在此期間內(nèi)不得拒絕客戶(hù)和公司管理人員的來(lái)電。

其次部分:施工隊(duì)人員行為規(guī)范準(zhǔn)則

一、施工隊(duì)任何人員在與公司合作期間嚴(yán)禁與公司所屬任何人員以任何理由在任何狀況下發(fā)生吃、請(qǐng)、消遣消費(fèi)、贈(zèng)送有價(jià)禮品、贈(zèng)送金錢(qián)等涉賄行為。

二、施工隊(duì)每一名工作人員在現(xiàn)場(chǎng)工作期間,必需隨時(shí)無(wú)條件聽(tīng)從當(dāng)值質(zhì)檢員及工程部其他相關(guān)管理人員所下達(dá)的工作指令(包括現(xiàn)場(chǎng)懲罰確定)。

三、在施工現(xiàn)場(chǎng)任何人員不得壓、坐、倚靠工程制品(包括半制品、購(gòu)買(mǎi)成品),或在上放置,吊掛、粘貼物品。

四、嚴(yán)禁運(yùn)用客戶(hù)的潔、衛(wèi)具、爐灶和其他客戶(hù)用品。

五、現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得接觸客人放置或攜帶的私人物品。

六、任何現(xiàn)場(chǎng)工作人員不得以冷漠的看法躲避客戶(hù)(包括外來(lái)參觀人員)。

七、當(dāng)與客戶(hù)面對(duì)面談話(huà)時(shí)必需以標(biāo)準(zhǔn)姿態(tài)站立,手中不得持物。不得主動(dòng)與客人握手。面對(duì)女性客戶(hù)時(shí)如現(xiàn)場(chǎng)條件允許,應(yīng)與客戶(hù)保持兩米以上距離。不得干脆稱(chēng)呼客人姓名。嚴(yán)禁與客戶(hù)爭(zhēng)吵。

八、室內(nèi)地面、墻壁在清掃過(guò)程中應(yīng)盡量削減揚(yáng)塵,客戶(hù)在場(chǎng)狀況下尤其留意。

九、工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)任何地方不得擺放與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人用品(包括衣物、食品、日用品等)。做好成品愛(ài)護(hù),同時(shí)下道工序時(shí)應(yīng)愛(ài)護(hù)上道工序的成品及半成品。

十、當(dāng)工程完成驗(yàn)收后,施工人員最終撤離現(xiàn)場(chǎng)前必需將室內(nèi)、門(mén)外清理、打掃、擦抹干凈。不得留下明顯遺棄物和明顯污跡。

十一、施工隊(duì)工作人員不得隨意進(jìn)入工程部辦公區(qū)域,不得私自翻閱、攜取辦公文件。

十二、施工隊(duì)任何人員(包括施工隊(duì)長(zhǎng))要求約見(jiàn)工程部經(jīng)理時(shí),需通過(guò)辦公文員遞交書(shū)面申請(qǐng)報(bào)告或口頭申報(bào),經(jīng)理允許后方可面見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理(部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)約見(jiàn)的人員除外)。未經(jīng)工程部經(jīng)理允許,不準(zhǔn)擅自進(jìn)入經(jīng)理辦公室和其他特定區(qū)域。

十三、與公司有合作關(guān)系的每一名施工隊(duì)長(zhǎng)每天6:00點(diǎn)------12:00點(diǎn)必需開(kāi)通手機(jī)。在此期間內(nèi)不得拒絕客戶(hù)和公司管理人員的來(lái)電。

十四、全部施工隊(duì)人員均有義務(wù)向公司進(jìn)柬合理化建議、舉報(bào)不良行為。并有權(quán)干脆書(shū)面呈報(bào)至工程部經(jīng)理或工程部其他相關(guān)管理人員。

第三部分:施工隊(duì)獎(jiǎng)罰條例

為提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)工程施工管理力度,增加施工人員素養(yǎng),樹(shù)立**公司良好形象,特制定本條例以示督促:

罰則:

1、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)交底,分階段驗(yàn)收要提前1-2天通知質(zhì)檢員,違者罰款100元;

2、不按公司合同規(guī)定,工藝標(biāo)準(zhǔn)作法,設(shè)計(jì)要求施工的罰款100元并限期整改;

3、成品愛(ài)護(hù)不利,成品柜內(nèi)堆放雜物的,罰款200元,當(dāng)場(chǎng)清理;

4、現(xiàn)場(chǎng)未擺放公司展板或沒(méi)按要求張貼工作站的,罰款100元,限期整改;

5、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生臟亂、材料碼放無(wú)序的,罰款200元,當(dāng)場(chǎng)清理;

6、現(xiàn)場(chǎng)做飯的,罰款200元,沒(méi)收其用具;

7、現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定配備合格滅火器的,每次罰款200元;

8、施工人員未整齊穿著公司統(tǒng)一服裝的,每人每次罰款

50元;

9、施工人員未按物業(yè)要求造成罰款,后果自負(fù);給公司造成負(fù)面影響的,視情節(jié)輕重賜予罰款(最低300元).

10、材料進(jìn)場(chǎng)未提前通知質(zhì)檢員,客戶(hù)未驗(yàn)收私自開(kāi)工的罰款200元;

11、違章用電的,罰款500元;沒(méi)收其用具;(電源直插)

12、現(xiàn)場(chǎng)有吸煙現(xiàn)象的,罰款100元;煙頭每個(gè)50

13、施工現(xiàn)場(chǎng)賭博、酗酒、傳播淫穢物品、打架斗毆的,罰款500元,停工整頓;

14、與客戶(hù)發(fā)生口角罰款50元、不聽(tīng)從質(zhì)檢員管理、或打罵質(zhì)檢員的,罰款1000元,停工整頓;

15、轉(zhuǎn)包工程的罰款1000元,停工整頓;做私單者罰款5000元并賜予開(kāi)除處分;祥見(jiàn)“關(guān)于打擊私單的管理規(guī)定”;

16、未簽定“客戶(hù)授權(quán)施工責(zé)任書(shū)”私自改動(dòng)結(jié)構(gòu)或改動(dòng)原有管道施工的,罰款500元并擔(dān)當(dāng)后果;

17、發(fā)生平安、質(zhì)量事故的,罰款500元,停工整頓;未經(jīng)工程部允許不得私做任何項(xiàng)目,一經(jīng)發(fā)覺(jué)罰款500元;18、公司組織施工隊(duì)開(kāi)會(huì)缺席的,罰款200元,未請(qǐng)假遲到的罰款100元,不參加技術(shù)交底的罰款20元;

19、施工隊(duì)對(duì)公司工作人員有行賄現(xiàn)象的,罰款500元,停單整頓;有客戶(hù)投訴的,依據(jù)每次詳細(xì)狀況視情節(jié)罰款200-1000元;

21、季度考核評(píng)比最差工地扣罰300,計(jì)入嘉獎(jiǎng)基金;

22、季度評(píng)比無(wú)樣板間者,每隊(duì)扣罰100元,計(jì)入嘉獎(jiǎng)基金;

23、在巡查抽檢中評(píng)出“最差工地”通報(bào)指責(zé)罰款50,計(jì)入嘉獎(jiǎng)基金;

24、每個(gè)施工隊(duì)連續(xù)有三次被評(píng)為“最差工地”即成為“最差施工隊(duì)”予以淘汰。

25、罰款單由工程部質(zhì)檢人員簽發(fā),屢教不改者加倍懲罰。罰單經(jīng)工程部經(jīng)理核實(shí),簽字后生效。

26、無(wú)正值緣由,導(dǎo)致工程延期的,項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)全部延期賠償責(zé)任。

27、工長(zhǎng)(代理人)應(yīng)剛好精確填寫(xiě)、傳達(dá)公司文書(shū)。

28、工長(zhǎng)(代理人)應(yīng)剛好向工程部反映客戶(hù)看法。

29、工長(zhǎng)(代理人)有干脆向公司最高領(lǐng)導(dǎo)反映狀況、看法的權(quán)力。

30、施工中必需遵守施工進(jìn)度,耽擱工期每天罰工程總價(jià)1%,因工程增項(xiàng)變更延誤工期應(yīng)填好誤工表,經(jīng)房主簽字備案,否則按誤工懲罰。

31、工作中不文明言行者罰款100元。

32、公司的規(guī)章制度必需張貼在明顯位置,否則罰款100元。

33、施工人員必需以公司身份員工出現(xiàn),不能談及關(guān)于公司、工程等原則性問(wèn)題,違者第一次罰款100元,其次次開(kāi)除。

34、客戶(hù)提出修理要求時(shí),工長(zhǎng)必需在1小時(shí)內(nèi)予以答復(fù),48小時(shí)內(nèi)與客戶(hù)商訂好方案,違者罰款100元;假如客戶(hù)投訴,公司派出施工隊(duì)修理,費(fèi)用加倍。

35、全部施工人員必需按公司規(guī)定工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求施工,違者罰款200元并限期整改,如造成損失由施工方擔(dān)當(dāng)。

36、工長(zhǎng)應(yīng)剛好填寫(xiě)各項(xiàng)驗(yàn)收單(如材料驗(yàn)收單、工程受理單、階段驗(yàn)收單、變更單等)進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)向客戶(hù)遞交進(jìn)度表一份,違者將不審批首期進(jìn)場(chǎng)費(fèi);若有漏填,按每張50元處

罰。

37、運(yùn)用不合格或未經(jīng)公司工程部檢驗(yàn)放行的材料,罰款300元,情節(jié)嚴(yán)峻加倍懲罰。

38、因施工管理造成的修理,費(fèi)用全部由該施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)。

39、嚴(yán)峻泄露公司機(jī)密,給公司造成不良影響者,罰款5000元,并追究其法律責(zé)任。

40、給公司造成干脆經(jīng)濟(jì)損失,或由于施工隊(duì)緣由造成退單者,公司應(yīng)得利潤(rùn)全部由施工隊(duì)擔(dān)當(dāng)。

41、損壞客戶(hù)室內(nèi)的物品,不但照價(jià)賠償,而且罰款100元。

獎(jiǎng)則:

施工隊(duì)所做工程在一年內(nèi)無(wú)修理嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金1000元;

施工隊(duì)一年內(nèi)無(wú)投訴嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金500元;

每個(gè)工程每增加1個(gè)回單公司管理費(fèi)下降7%;施工隊(duì)每為公司供應(yīng)一個(gè)可供參觀的樣板間,嘉獎(jiǎng)現(xiàn)金100元;季度考核評(píng)比最佳工隊(duì)嘉獎(jiǎng)300元;每半年評(píng)出“最佳施工管理獎(jiǎng)”1名嘉獎(jiǎng)500元,錦旗一面,榮譽(yù)證書(shū)一份;每季度評(píng)出“優(yōu)秀施工班組”1名,獎(jiǎng)金500元,榮譽(yù)證書(shū)一份;舉報(bào)一個(gè)私單嘉獎(jiǎng)舉報(bào)人現(xiàn)金1000元并為舉報(bào)人保密;回單嘉獎(jiǎng)方法祥見(jiàn)“回單管理規(guī)定”。

第四部分工地形象詳細(xì)實(shí)施方法

一、成品愛(ài)護(hù)(愛(ài)護(hù)膜)

1防盜門(mén):正反都貼(包括門(mén)把手)樓道部分墻面加大到50cm(左右上),

2窗戶(hù):內(nèi)部滿(mǎn)貼字體朝外向上要求平整方正3煤氣表地暖分水器,水表下水口潔具大理石過(guò)門(mén)石暖氣配電箱二地保:原地面滿(mǎn)涂三瓷磚1操作地臺(tái)下地毯2其它用彩條布愛(ài)護(hù)(待定)

3陽(yáng)角用三合板包角1.8米高

4梯子腿用地毯包5噴涂時(shí)對(duì)特別部位用報(bào)紙愛(ài)護(hù)四混油1門(mén)套與地磚下部打密封膠處理2門(mén)子上下密封涂處理3五金愛(ài)護(hù)五工程標(biāo)識(shí)1門(mén)貼貼在入戶(hù)門(mén)愛(ài)護(hù)膜正方位2窗貼貼在窗戶(hù)正中明顯位置3工作站標(biāo)準(zhǔn)照片到位4衣帽柜干凈位置合理(鐵皮箱有公司標(biāo)識(shí))

5《施工許可證》貼在入戶(hù)門(mén)門(mén)后

6《施工進(jìn)度表》《工地巡檢表》按規(guī)定填寫(xiě)并貼到位六滅火器小便斗:每個(gè)工地兩個(gè)4kg滅火器超過(guò)150

裝飾公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為了加強(qiáng)公司工程管理，確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)施工項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行，確保施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有序而有效的工作，確保工程質(zhì)量，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，特制定本條例。本條例適用于公司內(nèi)裝飾工程及全部相關(guān)人員。

第一章文明施工

一：施工前打算：

1．施工人員必需聽(tīng)從公司的支配，在事先征得業(yè)主同意后方可入住施工現(xiàn)場(chǎng)并主動(dòng)地協(xié)作其他工種的工作。

2．進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日，須將施工單位標(biāo)記牌、平安警示牌、施工現(xiàn)場(chǎng)管理表格。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。

3．施工人員在接到施工通知后應(yīng)剛好熟識(shí)施工環(huán)境并依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)放樣，合理有序地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工。工程進(jìn)度支配表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫(xiě)完善。

4．為保證公司平安的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參與本公司的施工項(xiàng)目，不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。

二．施工期間：

1．現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人全權(quán)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)一支配，施工人員有事聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)工程部人員，若然聯(lián)系不上，可聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員或其他管理層人員，不行擅自行動(dòng)。

2．施工期間，施工人員嚴(yán)禁喝酒，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁抽煙，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)打架斗毆。大小便到物業(yè)指定地點(diǎn)，不準(zhǔn)運(yùn)用客戶(hù)潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋。

3．

工人員須保證施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，衛(wèi)生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水；材料擺放應(yīng)有條不紊，用料須分門(mén)別類(lèi)堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應(yīng)剛好清理，外運(yùn)到公司指定地點(diǎn)，每日施工完畢，須清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到無(wú)垃圾積累。

4．材料按公司指定地點(diǎn)分類(lèi)存放，嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，全部材料需為公司檢驗(yàn)蓋章的材料；合理配用，列出具體運(yùn)用明細(xì)；嚴(yán)禁一家材料挪作他家運(yùn)用，一經(jīng)發(fā)覺(jué)嚴(yán)厲懲罰。

5．施工時(shí)留意文明用語(yǔ)，應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象，敬重業(yè)主的看法和建議，不得發(fā)生頂撞或沖突；愛(ài)惜業(yè)主的設(shè)施，愛(ài)惜成品物，不得損壞。不得向業(yè)主索要物品，不得向業(yè)主提出無(wú)理要求，更不得偷竊或私自運(yùn)用客戶(hù)物品。

6．施工人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不得出現(xiàn)漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，嚴(yán)禁材料奢侈，不得隨意變更工程內(nèi)容，在圖紙與施工現(xiàn)場(chǎng)有偏差、誤差時(shí)應(yīng)剛好與設(shè)計(jì)師聯(lián)系，嚴(yán)禁盲目施工。

7．

現(xiàn)場(chǎng)施工要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)施工工藝操作規(guī)范，絕不允許偷工減料，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，馬上除名并追究其相關(guān)責(zé)任。

8．施工人員應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工，不得擅自改動(dòng)。發(fā)覺(jué)設(shè)計(jì)問(wèn)題應(yīng)盡快與現(xiàn)場(chǎng)管理人員或設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)工程部負(fù)責(zé)人的指令。

9．施工期間，施工人員應(yīng)保持通訊暢通，嚴(yán)禁無(wú)故停工，嚴(yán)禁留有手尾工程，未經(jīng)公司同意嚴(yán)禁帶走施工現(xiàn)場(chǎng)任何材料。

10．施工人員應(yīng)留意平安用電和動(dòng)火，要嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)電動(dòng)工具、燒焊等操作規(guī)范，節(jié)約用水、用電，嚴(yán)禁運(yùn)用無(wú)插頭、插座連接施工機(jī)械的電源。

11．施工期間，現(xiàn)場(chǎng)管理層全部人員均應(yīng)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，尤其是水電和煤氣管線的隱藏工程，切要嚴(yán)格把關(guān)，萬(wàn)萬(wàn)不得麻痹大意，更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)剛好整改，不得隱瞞、搪塞，并做好相應(yīng)的每天施工日志記錄和每周的施工支配安排和施工材料支配安排。

裝飾公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定-5

裝飾公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定5

一、施工人員現(xiàn)場(chǎng)文明行為規(guī)范

1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需遵紀(jì)遵守法律,敬重客戶(hù)及全部到訪人員,文明禮貌。對(duì)客戶(hù)、到訪人員均需運(yùn)用敬語(yǔ)。

2、當(dāng)客戶(hù)或客戶(hù)親戚摯友等來(lái)工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現(xiàn)場(chǎng)考察或探討時(shí),大噪音的施工用具(如電鋸、電鉆等)應(yīng)暫停運(yùn)用。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)恪守誠(chéng)懇信用的職業(yè)道德,嚴(yán)禁出現(xiàn)不遵守時(shí)間,不兌現(xiàn)口頭或書(shū)面承諾的現(xiàn)象

4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)著公司統(tǒng)一工作服上崗(工服到公司統(tǒng)一簽字領(lǐng)取)。

5、進(jìn)入小區(qū)施工人員必需遵守物業(yè)管理部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,必要時(shí)須按物業(yè)規(guī)定辦理小區(qū)出入證件。

6、施工人員不得向顧客索要、收受實(shí)物和現(xiàn)金以及提出和施工以外的其它無(wú)理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭(zhēng)吵或無(wú)理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求。

7、施工時(shí)間內(nèi)不得有睡覺(jué)、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。

8、施工人員應(yīng)和諧處理人際關(guān)系,嚴(yán)禁施工人員在工地現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)吵、打罵。

9、在材料卸貨時(shí)應(yīng)確保室外場(chǎng)地?zé)o遺漏物品,搬運(yùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)必需清理干凈,嚴(yán)禁灑落遺留包裝物等物品。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)食宿必需留意清潔,嚴(yán)禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物,不準(zhǔn)運(yùn)用電爐、明火,臨時(shí)食宿嚴(yán)禁有積水、生活垃圾積累。

11、施工人員必需嚴(yán)格聽(tīng)從公司工程管理人員,設(shè)計(jì)師及其他管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指令,有不同看法也不得當(dāng)面駁斥或出言不遜。發(fā)生問(wèn)題時(shí)應(yīng)剛好與項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)工作人員聯(lián)系,并馬上實(shí)行措施加以限制。

二、工地標(biāo)識(shí)及標(biāo)貼

1、**裝飾工地標(biāo)識(shí)體系構(gòu)成及張貼規(guī)范:

a)**裝飾門(mén)套:入戶(hù)大門(mén)

b)工地管理制度:室內(nèi)醒目的地方

c)施工進(jìn)度表:室內(nèi)醒目的地方

d)工作人員簽到表:室內(nèi)醒目的地方

功能指示牌:如'工具擺放區(qū)''材料堆放區(qū)''垃圾堆放區(qū)'等指示牌,張貼在工地相應(yīng)區(qū)域

e)平安指示牌2張:分別是'留意平安''禁止吸煙',張貼在工地顯著區(qū)域;

f)窗貼1幅:張貼在戶(hù)外主要人流通道可顯著視察到的窗戶(hù)上,字體朝外。

2、全部標(biāo)貼應(yīng)在開(kāi)工之日張貼完畢,張貼時(shí)應(yīng)留意粘貼堅(jiān)固,高度統(tǒng)一,貼在墻面的標(biāo)貼應(yīng)完好保持到墻面起先施工當(dāng)天,其他標(biāo)識(shí)標(biāo)貼應(yīng)完好保持到施工結(jié)束。施工期間全部標(biāo)識(shí)標(biāo)貼應(yīng)完整,無(wú)脫落、損壞現(xiàn)象。

3、〈〈工作人員簽到表〉〉須在施工結(jié)束后伴同〈**裝飾工程驗(yàn)收單〉繳還公司,并作為結(jié)帳的依據(jù)之一。

三、工地衛(wèi)生形象

1、工地施工璣場(chǎng)應(yīng)隨時(shí)保持衛(wèi)生整齊,保證每天晚上下班清理一次,全部建筑垃圾應(yīng)當(dāng)天裝袋后運(yùn)輸至小區(qū)指定的建筑垃圾堆放處。嚴(yán)禁出現(xiàn)建筑垃圾不剛好送離施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況。

2、工地衛(wèi)生間運(yùn)用時(shí)應(yīng)剛好沖洗,嚴(yán)禁出現(xiàn)異味或積水現(xiàn)象。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必需統(tǒng)一著公司工作服,不得不穿或穿其他公司工作服。

4、工地內(nèi)不得吸煙,假如客戶(hù)有意向在工地現(xiàn)場(chǎng)吸煙的,施工人員應(yīng)委婉提示到指定區(qū)域。

5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。

6、泥工施工時(shí)不得在地面干脆進(jìn)行水泥沙漿的拌合,必需在地面鋪設(shè)愛(ài)護(hù)裝置。

7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾,油漆等涂料不得倒入下水道。廚房,衛(wèi)生間無(wú)臟物及異味。

8、木工油工施工時(shí)應(yīng)留意不得污染到其他成品和設(shè)施。

四、現(xiàn)場(chǎng)食宿

1.施工工地原則上禁止在工地現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)伙和留宿。假如的確因工地距離過(guò)遠(yuǎn)或工期緣由可能影響施工進(jìn)度,須要在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)伙或留宿的,在開(kāi)工前須得客戶(hù)的同意。

2.施工人員工作前應(yīng)把個(gè)人物品整理放入指定的地方。

3.現(xiàn)場(chǎng)做飯不得運(yùn)用煤氣灶具,吃完飯剛好整理干凈并把餐具放入指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)不得留宿無(wú)關(guān)人員及家屬。

五、施工施工時(shí)間

1、施工施工時(shí)間為每天的8:00--18:00.可以依據(jù)小區(qū)的管理規(guī)定以及客戶(hù)特別須要適當(dāng)調(diào)整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶(hù)休息的施工施工項(xiàng)目不得在8:00--18:00以外時(shí)段進(jìn)行施工。

2、在裝修周期內(nèi),工地須持續(xù)有施工人員正常施工,不得無(wú)故造成工地內(nèi)無(wú)人的狀況。如有特別緣由應(yīng)提前向公司報(bào)備,并向客戶(hù)請(qǐng)假,在取得客戶(hù)同意后方可暫停施工。

3、當(dāng)工地出現(xiàn)可能無(wú)法按合同工期交付的狀況時(shí),工地不得停工。

4、因工藝要求必需暫停施工的狀況(如不具備施工條件、