付費(fèi)下載
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2013年是醫(yī)院三甲復(fù)評的關(guān)鍵之年,醫(yī)院將面臨一些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我院新的門診綜合大樓將啟用,埌東病區(qū)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大。為全面提高,現(xiàn)結(jié)合我院總體工作思路,制定本計(jì)劃。一、發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的作用質(zhì)控科將每月質(zhì)控管理情況向主管院長和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委會,研究醫(yī)療質(zhì)量管理問題,部署下一步工作,對存在的問題,提出整改和解決的措施,并督促有關(guān)科室及責(zé)任人進(jìn)行整改。二、質(zhì)控管理部門(質(zhì)控科)重點(diǎn)做好以下工作1堅(jiān)持每月組織專家對各臨藥物使用、圍手術(shù)期病人、危重病人、新入院病人、臨床路徑病人等進(jìn)行專題檢查,同時(shí)對新開設(shè)的科室或病區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)。2、每月組織對臨床科室(包括**病歷)醫(yī)療質(zhì)量管理的各種臺帳進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求科室整改。3、對急診科和醫(yī)技科室,包括檢驗(yàn)科、輸血科、放射科、超聲科、病理科、心電圖室的納入質(zhì)控管理,并定期檢查。4、繼續(xù)對**分院病歷和臺帳進(jìn)行檢查,納入質(zhì)控分扣罰,與績效工資掛鉤,對存在問題及時(shí)督促進(jìn)行整改。5、建立缺陷病歷點(diǎn)評制度。堅(jiān)持每半年至少進(jìn)行一次全院性缺提高。6、加強(qiáng)門診處方質(zhì)量的管理。認(rèn)真落實(shí)處方點(diǎn)評制度,同時(shí)與題及時(shí)整改。、加強(qiáng)培訓(xùn)工作。對新開設(shè)的科室、重點(diǎn)科室或新上崗的醫(yī)療、效果。8、定期或不定期組織科室主任或質(zhì)控員會議,反饋醫(yī)療質(zhì)量存在的問題,協(xié)調(diào)各科室在質(zhì)控過程中遇到的問題和矛盾。9、對檢查過程中存在的醫(yī)療質(zhì)量問題,根據(jù)科室質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行扣分或處罰,報(bào)財(cái)務(wù)科與科室績效工資掛鉤。10、加強(qiáng)與紀(jì)檢辦、護(hù)理部、院感科、醫(yī)保辦、科教科、審計(jì)科、財(cái)務(wù)科等部門的聯(lián)系,將其管理工作納入質(zhì)控評分內(nèi)容。三、加強(qiáng)科室質(zhì)控管理工作1、各科室要制訂年度質(zhì)控計(jì)劃,每半年和年底要做好總結(jié),保證質(zhì)控工作落到實(shí)處。2、各科室每月要按時(shí)填寫醫(yī)療質(zhì)量控制記錄本及相關(guān)臺賬記錄本,對存在問題要有明確的整改措施。3、科室主任、質(zhì)控員等質(zhì)控小組成員要認(rèn)真履行職責(zé),經(jīng)常檢查本科室的病歷、醫(yī)囑、處方、治療單以及規(guī)章制度的落實(shí)情況,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。4、醫(yī)技科室要建立質(zhì)控臺賬,除每月要按時(shí)上報(bào)質(zhì)控自查評分表外,要對醫(yī)務(wù)部(質(zhì)控科)反饋的問題進(jìn)行整改和記錄。附:*******醫(yī)院2013年各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)控指標(biāo)**********醫(yī)院醫(yī)務(wù)部(質(zhì)控科)附:***********醫(yī)院2013年各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)控指標(biāo)1.法定傳染病報(bào)告率100%。2.醫(yī)療質(zhì)量安全事件報(bào)告率≥90%。3.藥品和醫(yī)療器械臨床試驗(yàn)、手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%。4.入出院診斷符合率≥95%。5.院內(nèi)急會診到位時(shí)間≤10分鐘。6.急診留觀時(shí)間≤48小時(shí)。7.急救物品完好率100%。8.合格病歷率≥90%。9.平均住院日≤13天。10.擇期手術(shù)患者術(shù)前平均住院日≤3天。病床使用率≥%。12.病床周轉(zhuǎn)次數(shù)≥19次/年。13.醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。14.手術(shù)安全核查率100%。15.術(shù)前討論、死亡病例討論、疑難病例討論率100%。16.普通門診具有副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的本院醫(yī)師比例≥60%。17.開展成分輸血比例≥85%。18.輸血適應(yīng)證合格率≥90%。19.手術(shù)前后診斷符合率≥95%。20.臨床主要診斷、病理診斷符合率≥60%。21.CT檢查陽性率≥70%。22.MRI檢查陽性率≥70%。23.大型X光機(jī)檢查陽性率≥70%。24.急危重癥搶救成功率≥80%。25.治愈好轉(zhuǎn)率≥90%。26.清潔手術(shù)切口甲級愈合率≥97%。27.清潔手術(shù)切口感染率≤1.5%。28.麻醉死亡率≤0.02%。29.處方合格率≥95%。30.臨床化學(xué)室間質(zhì)評全年平均及格(VIS≤12031.血液學(xué)室間質(zhì)評全年平均及格(改良偏離指數(shù)≤32.免疫室間質(zhì)評全年平均成績在全國平均水平以上。33.細(xì)菌室間質(zhì)評全年鑒定正確率≥%。34.藥品收入占醫(yī)療總收入比例≤42%。35.對口支援任務(wù)完成率100%。36.抗菌藥物品種不超過50種。37.住院患者抗菌藥物使用率不超過60%。38.門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%。39.抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭控制在40DDD以下。40.I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例不超過。41.住院患者外科手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物時(shí)間控制在術(shù)前30分鐘至2小時(shí)。42.I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時(shí)間不超過24小時(shí)。43.接受抗菌藥物治療住院患者微生物檢驗(yàn)樣本送檢率不低于30%。44.同一通用名稱藥
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學(xué)四年級(健康與醫(yī)療保障)醫(yī)保管理綜合測試題及答案
- 2025年中職物流服務(wù)與管理(物流基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年中職核安全工程技術(shù)(核安全)技能測試題
- 2025年大學(xué)藝術(shù)創(chuàng)作(創(chuàng)意設(shè)計(jì)思維)試題及答案
- 2025年注冊會計(jì)師(CPA)考試 會計(jì)科目全面覆蓋試卷及答案解析
- 癌癥科普知識宣傳
- 祁東教育介紹
- 2025年漯河市行政審批和政務(wù)信息管理局所屬事業(yè)單位人才引進(jìn)3人備考題庫及參考答案詳解1套
- 寧夏回族自治區(qū)石嘴山市2025-2026學(xué)年高一上學(xué)期1月期末地理試題(含答案)
- 2025-2026學(xué)年廣西壯族自治區(qū)柳州市高三上學(xué)期二模英語試題
- 寒假安全教育課件模板
- 短視頻內(nèi)容版權(quán)協(xié)議2025年執(zhí)行版
- 社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)活動方案
- 黑龍江省生態(tài)環(huán)境廳直屬事業(yè)單位招聘考試真題2025
- 2025年數(shù)字印刷可行性報(bào)告
- 畜禽屠宰加工工國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)
- 電力通信安全培訓(xùn)資料課件
- 上海國安面試題庫及答案
- 2025年財(cái)務(wù)共享服務(wù)模式白皮書方案
- 建筑工程交通導(dǎo)改與組織方案
- 2025版新春晚會節(jié)目編排與制作合同
評論
0/150
提交評論