第第頁安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案篇1一、指導(dǎo)思想落實(shí)區(qū)文教局有關(guān)平安教育的精神，堅持“預(yù)防為主，平安第一”的原則，建設(shè)平安和諧校園。通過地震應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練，讓低班級學(xué)生在在發(fā)生地震時能夠采取正確的方法自救，能夠飛快、有序、平安地撤離疏散，最大限度地削減財產(chǎn)損失和人員傷亡。二、組織機(jī)構(gòu)組長：年段組長組員：一、二班級各班班主任和任課老師三、演練程序班級演練：采取多種有效形式向?qū)W生講解地震自救學(xué)問，進(jìn)行班級模擬演練。參考資料：從你意識到這是一次地震，到地震結(jié)束，一般只有十幾秒鐘的時間，很少會持續(xù)一分鐘以上。要把握好最早的幾秒鐘，抓緊躲到最近的平安地方。躲避到地面停止搖動，再也沒有東西落下來為止。當(dāng)聽到地震發(fā)生的信號后，應(yīng)當(dāng)做到：1．要保持鎮(zhèn)靜，切莫驚慌失措。學(xué)生就地躲避盡快躲避到平安地點(diǎn)，千萬不要匆忙逃離房屋。2．在室內(nèi)的學(xué)生，應(yīng)立刻就近躲避，身體采用臥倒或蹲下的方式，使身體盡量小，躲到桌旁、墻角或桌下，以保護(hù)身體不被砸，盡量不要靠近窗口。3．躲避的姿態(tài)：將一個胳膊彎起來保護(hù)眼睛不讓碎玻璃擊中，另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲避時，把雙手交叉放在脖子后面保護(hù)自己，可以拿枕頭或其他保護(hù)物品遮住頭部和頸部。4．臥倒或蹲下時，也可以采用以下姿態(tài)：臉朝下，頭近墻，兩只胳膊在額前相交，右手正握左臂，左手反握右臂，前額枕在臂上，閉上眼睛和嘴，用鼻子呼吸。5．在走廊的同學(xué)，也應(yīng)立刻選擇有利的平安的地點(diǎn)，就近躲避，臥倒或蹲下，用雙手保護(hù)頭部，不要站在窗邊。6．在廁所內(nèi)的同學(xué)，也要采取應(yīng)變措施，就近躲避。7．在室外的同學(xué)，應(yīng)跑到空曠的地方，要用雙手放在頭上，防止被砸，要避開建筑物和電線。8、老師要正確指導(dǎo)學(xué)生，發(fā)覺有采取不正值措施的，準(zhǔn)時糾正。四、演練時間：各班班隊(duì)課時間。五、留意事項(xiàng)平安應(yīng)急預(yù)案演練是各位老師切記提示學(xué)生不要驚慌，平安第一，防止學(xué)生以外傷害事故的發(fā)生。應(yīng)急預(yù)案演練方案（二）一、消防平安工作組織機(jī)構(gòu)組長：年段組長組員：三、四班級各班班主任和任課老師二、消防平安工作成員的責(zé)任分工組長負(fù)責(zé)召開消防平安工作領(lǐng)導(dǎo)組會議，部署、檢查落實(shí)消防平安事宜。各班班主任詳細(xì)負(fù)責(zé)做好消防學(xué)問的講解以及消防平安應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、檢查等工作，（切記強(qiáng)調(diào)心不驚慌，人不擠，上下樓梯靠右行走）防止學(xué)生意外傷害事故的發(fā)生。任課老師負(fù)責(zé)幫助班主任在各路口做好學(xué)生疏散工作。三、演練目的：增加師生預(yù)防突發(fā)事故的意識，培養(yǎng)師生消防火災(zāi)事故發(fā)生時救援的能力。四、演練項(xiàng)目：教學(xué)樓因電路漏電導(dǎo)致火災(zāi)時人員緊急疏散，飛快撤離現(xiàn)場，并快速到達(dá)平安地帶。五、火災(zāi)事故應(yīng)急援救演練過程記錄。火災(zāi)事故演練過程：1、組長用各教室喇叭喊話指揮，緊急宣布消防演練正式開始。2、教學(xué)樓因電路漏電起火，一位老師果斷按響報警鈴。3、有關(guān)老師親臨現(xiàn)場指揮學(xué)生根據(jù)挨次從樓道快速撤離教學(xué)樓。4、各班主任飛快各就各位疏散學(xué)生（大操場），詳細(xì)安排如下：各班班主任負(fù)責(zé)教室里的疏散，飛快有序的出教室。各樓道口由有關(guān)老師負(fù)責(zé)秩序。撤離次序?yàn)椋旱谝恍蛄惺墙虒W(xué)樓三樓三班級學(xué)生按班級位置分兩批往建功樓兩邊樓梯疏散。第二序列教學(xué)樓四樓四（1）班往宗羲樓東側(cè)樓梯撤離；四（2）班往宗羲樓中間撤離；四（3）（4）沿宗羲樓中間大廳從建功樓中間撤離樓梯；四（5）（6）班往宗羲樓西側(cè)樓梯撤離5、師生進(jìn)入平安區(qū)域。6、組長宣布演練結(jié)束。備注：因各種緣由不能參見演練的學(xué)生因事先向班主任請假，提前到大操場等候。平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案篇2為加強(qiáng)對施工生產(chǎn)平安事故的防范，準(zhǔn)時做好平安事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地削減事故損失，依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位施工生產(chǎn)的實(shí)際，特制本項(xiàng)目施工生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給施工的進(jìn)行和施工場區(qū)四周居民供應(yīng)更好更平安的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避開或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫忙實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況本施工生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級編制，項(xiàng)目部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實(shí)施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急計劃實(shí)施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成(一)、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，依據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源掌握緊急情況的行動類型；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的平安；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；⑨通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部救濟(jì)；⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的平安性。2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)①幫助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；④協(xié)調(diào)、組織和獵取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；⑤組織項(xiàng)目部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)預(yù)備狀態(tài)；⑦依據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫忙、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)①搶救現(xiàn)場傷員；②搶救現(xiàn)場物資；③組建現(xiàn)場消防隊(duì)；④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)平安過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估；②指導(dǎo)生產(chǎn)平安部門平安措施落實(shí)和監(jiān)控工作，削減和避開危險源的事故發(fā)生；③完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估供應(yīng)科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；④落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)供應(yīng)準(zhǔn)時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)時啟用；⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)①依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其可能消失而必需運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場供應(yīng)有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；②應(yīng)急預(yù)案啟動后，依據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，準(zhǔn)時向應(yīng)急總指揮供應(yīng)科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。6、善后工作組的職能和職責(zé)①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；②做好受傷人員醫(yī)療搶救的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療搶救單位的相關(guān)抵觸；③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；④慰問有關(guān)傷員及家屬。7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)①保護(hù)事故現(xiàn)場；②對現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資料進(jìn)行取樣封存；③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要緣由及相關(guān)人員的責(zé)任；④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行懲罰、教育、總結(jié)。8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)①幫助制訂施工項(xiàng)目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；②定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況準(zhǔn)時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；③定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；④應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并準(zhǔn)時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時供應(yīng)后勤服務(wù)。(二)、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)①全部施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；②現(xiàn)場事故評估；③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；④掌握緊急情況；⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從平安通道疏散；②對受傷人員進(jìn)行營救至平安地帶。3、物資搶救組的職能和職責(zé)；①搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；②轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到平安地帶。4、消防滅火組的職能和職責(zé)①啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；②幫助消防部門進(jìn)行消防滅火的幫助工作。5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)①對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；②疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)①飛快調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點(diǎn)；②供應(yīng)和檢查搶險人員的裝備和平安防護(hù)；③準(zhǔn)時供應(yīng)后續(xù)的搶險物資；④飛快組織后勤必需供應(yīng)的物品，并準(zhǔn)時輸送后勤物品到搶險人員手中。(三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、現(xiàn)場施工的人員分別兼職構(gòu)成。1、應(yīng)急總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)；2、應(yīng)急副總指揮由項(xiàng)目副經(jīng)理擔(dān)當(dāng)；3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)，項(xiàng)目部組成人員為成員；4、危險源風(fēng)險評估組組長由總工擔(dān)當(dāng)，總工辦其他人員為成員；5、技術(shù)處理組組長由技術(shù)經(jīng)營科科長擔(dān)當(dāng)，科室人員為成員；6、善后工作組組長由辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)，科室人員為成員；7、后勤供應(yīng)組組長由財務(wù)科、機(jī)械管理科、物業(yè)管理科長擔(dān)當(dāng)，科室人員為成員；8、事故調(diào)查組組長由質(zhì)安科科長擔(dān)當(dāng)，科室人員為成員；9、事故現(xiàn)場副指揮由該項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)；10、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊(duì)長擔(dān)當(dāng)組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；12、消防滅火組由施工現(xiàn)場電工，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；13、后勤供應(yīng)組、由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（一）、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織施工項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的學(xué)問和技能。1、一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；2、二級應(yīng)急組織每一項(xiàng)目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn)；3、新加入的人員準(zhǔn)時培訓(xùn)；主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；2、施工平安防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)平安警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施施工用電常識、在建工程的交通平安、大型機(jī)械的平安使用；3、對危險源的突顯特性辯識；4、事故報警；5、緊急情況下人員的平安疏散；6、現(xiàn)場搶救的基本學(xué)問。（二）演練應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，施工項(xiàng)目部在項(xiàng)目開工后演練一次，依據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，準(zhǔn)時作出總結(jié)，對存有肯定差距的在日后的工作中加以提高。五、事故報告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系電話質(zhì)安科是事故報告的指定機(jī)構(gòu)，聯(lián)系人：____，電話：____，手機(jī):____.質(zhì)安科接到報告后準(zhǔn)時向總指揮報告，總指揮依據(jù)有關(guān)法規(guī)準(zhǔn)時、照實(shí)地向負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備平安監(jiān)督管理部門報告。六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)項(xiàng)目部每年提取肯定比例的費(fèi)用，依據(jù)施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行常常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故的評估預(yù)報達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后，引起事故的危險源得到有效掌握、消退；全部現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn)；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必需終止的；應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。對應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施的全過程，專心科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改供應(yīng)閱歷和完善的依據(jù)。八、其它本預(yù)案制定后報相關(guān)主管部門備案后正式實(shí)施。平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案篇320__年9月30日下午，安環(huán)科針對全公司員工組織了一次全廠范圍內(nèi)的消防學(xué)問培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。整個演練共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練三個過程，培訓(xùn)及整個演練歷時2小時，涉及人員80余人。安環(huán)科針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的預(yù)備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮專業(yè)搶險組、疏散解救組與后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用2千克/3公斤手提式干粉ABC滅火器共10只，35千克ABC推車式干粉滅火器1只，設(shè)專業(yè)搶救車1輛?？倓?wù)科在模擬火源、消防器具、現(xiàn)場解救器具、后勤補(bǔ)給等方面，預(yù)備齊全，資源充備，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。本次應(yīng)急預(yù)案演練，從火情發(fā)生到疏散解救、撲滅火源共歷時20分鐘，準(zhǔn)時、有效地掌握了火情的擴(kuò)大、保障了人身平安，避開了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確,責(zé)任到人,在火情發(fā)生的第一時間,要冷靜、沉著，每個員工應(yīng)當(dāng)做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救和逃命?？偨?jīng)理非常重視本次防火演練，不但參與培訓(xùn)講座還親自參與滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣闊員工對消防平安學(xué)問的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能，使員工清楚的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司平安生產(chǎn)工作的開展，起到了樂觀作用?！翱茖W(xué)、平安、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的目標(biāo)，強(qiáng)化了員工在火災(zāi)中應(yīng)急逃命的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力，取得了預(yù)期的演練效果。員工專心對待，順利完成演練。削減事故給公司帶來的損失是每個員工義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級管理人員都必需密切協(xié)作處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件的指令后，在確保自身平安的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們期望在下次的演習(xí)中，大家能夠更為樂觀主動?，F(xiàn)將演練情況匯報如下：演習(xí)于下午一點(diǎn)三非常開始。烘干操作人員在正常作業(yè)中，發(fā)覺不明緣由在網(wǎng)帶上冒黑煙，烘干操作人員立刻向現(xiàn)場主管報告，主管察看后立刻報告安環(huán)科及公司負(fù)責(zé)人，安環(huán)科及公司負(fù)責(zé)人飛快趕到事故現(xiàn)場，立刻組織員工關(guān)閉蒸汽閥門，按平常教育的分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，并用鐵鍬鏟土。隊(duì)員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參與救火并疏散事故現(xiàn)場周邊工人。辦公室負(fù)責(zé)人遂即向安監(jiān)局、119、120報告，并通知周邊企業(yè)。啟動了應(yīng)急救援預(yù)案。由于平常明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較勝利，隊(duì)員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，15分鐘毀滅火情。第二階段為滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作演練，公司生產(chǎn)一線工人三人為一組進(jìn)行了滅火器實(shí)射演練與室外消火栓操作比賽。比賽結(jié)束后，副總指揮召集參與演練人員結(jié)合列隊(duì)，由總指揮對本次預(yù)案演練進(jìn)行點(diǎn)評。本次演練時間緊、任務(wù)重，全體參演部門和人員沒有絲毫懈怠，發(fā)揚(yáng)了密切協(xié)作、群策群力、協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)，使演練取得了圓滿勝利。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、預(yù)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。此次演練雖然取得了勝利，但是，我們也從中發(fā)覺一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進(jìn)：演習(xí)不足之處：逃命時不嚴(yán)厲?，吵雜聲大，不能體現(xiàn)緊急氣氛，有些員工比較被動。平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案篇4第一章總則第一條冬季是各類事故的高發(fā)期、易發(fā)期，也是平安管理工作的關(guān)鍵時期。依據(jù)晉中煤銷字【20__】467號文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)做好冬季平安生產(chǎn)工作，最大限度地削減人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際，專心查找平安生產(chǎn)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，準(zhǔn)時發(fā)覺消退各類平安隱患，我公司特制訂《冬季平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》（以下簡稱《預(yù)案》）。第二條根據(jù)“平安第一，預(yù)防為主，快速有效，救人第一”的方針，對礦井發(fā)生的平安生產(chǎn)事故實(shí)行統(tǒng)一指揮，分級負(fù)責(zé)，最大限度削減人員傷亡和財產(chǎn)損失。第三條由于自然或人為因素造成如下事故，火災(zāi)、結(jié)冰、煤氣中毒等。第二章應(yīng)急救援體系第四條為加強(qiáng)對平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司特成立冬季平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)組長：趙獻(xiàn)榮常務(wù)副組長：杜有水副組長：各專業(yè)分管副總經(jīng)理成員：各科室（區(qū)隊(duì)）中層以上負(fù)責(zé)人組成冬季平安生產(chǎn)事故領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在調(diào)度室，由調(diào)度副主任薛俊峰任辦公室主任。辦公室必需保證24小時值班，有一名公司副總經(jīng)理值班；各科室（區(qū)隊(duì)）必需有一名中層干部值班；其他成員必需24小時手機(jī)開機(jī)，保持聯(lián)系，隨叫隨到。第五條領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)制定和完善冬季平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，檢查指導(dǎo)各部門貫徹落實(shí)情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)冬季平安生產(chǎn)事故搶險救災(zāi)現(xiàn)場的應(yīng)急救援工作，調(diào)動多方面力氣快速有效處理事故，掌握事故的蔓延和擴(kuò)大。2、依據(jù)事故現(xiàn)場情況，對搶險救災(zāi)方案進(jìn)行決策指導(dǎo)，對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議問題進(jìn)行裁決和緊急處理。3、準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決搶險救災(zāi)所需物資和救援隊(duì)伍。4、對各有關(guān)部門、施工隊(duì)的搶險救災(zāi)、物資儲備、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)、信息傳遞、事故善后處理、傷員醫(yī)療搶救、礦井秩序維護(hù)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;5、組織干部職工進(jìn)行冬季平安生產(chǎn)事故事故應(yīng)急救援學(xué)問普及教育，不斷提高應(yīng)急救援能力;6、督促有關(guān)部門提高應(yīng)對冬季平安生產(chǎn)事故事故的防范能力，按期組織應(yīng)急救援演習(xí)。第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé):1、負(fù)責(zé)冬季平安生產(chǎn)事故通信聯(lián)絡(luò)工作，準(zhǔn)時傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)小組搶險救災(zāi)命令，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);2、準(zhǔn)時調(diào)度平安生產(chǎn)事故現(xiàn)場搶險救災(zāi)進(jìn)展情況，并向領(lǐng)導(dǎo)小組和集團(tuán)公司匯報。3、協(xié)作有關(guān)部門進(jìn)行搶險救災(zāi)的善后處理和事故調(diào)查工作。第七條公司應(yīng)冬季平安生產(chǎn)事故防急救援預(yù)案啟動時，在本公司調(diào)度室立刻成立搶險救災(zāi)指揮部，飛快開展事故搶救工作。第八條指揮長、現(xiàn)場指揮員應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自職責(zé)范圍履行職責(zé)，做到規(guī)范動作，指揮順暢?，F(xiàn)場指揮員負(fù)責(zé)實(shí)施救災(zāi)方案，執(zhí)行救災(zāi)命令，定時向指揮部匯報工作進(jìn)展情況；當(dāng)方案和命令不適應(yīng)現(xiàn)場情況時，現(xiàn)場指揮員應(yīng)準(zhǔn)時向指揮部報告，提出建議，指揮部修訂方案后，組織實(shí)施；當(dāng)現(xiàn)場消失緊急情況需要避險時，現(xiàn)場指揮員有權(quán)臨機(jī)處置，事后向指揮部匯報。第三章應(yīng)急救援措施保障第九條公司必需預(yù)留20－50萬元應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)，并儲備足夠數(shù)量的救援物資及其它常規(guī)鐵鍬、沙袋，滅火器等備品、備件和小型移動壓風(fēng)機(jī)等。第十條公司各部門要落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度和平安保障措施，專心分析冬季施工易發(fā)和多發(fā)事故的類型，根據(jù)各類平安生產(chǎn)管理要求，嚴(yán)格現(xiàn)場管理，重點(diǎn)檢查現(xiàn)場防火、用電管理等情況，防治墜落、火災(zāi)、觸電等事故的發(fā)生。各單位要結(jié)合本單位冬季工作的特點(diǎn)，專心制定冬季施工平安措施，采取有效的保暖、防凍、防滑措施，確保不凍傷人、不凍壞機(jī)器設(shè)備、管路閥門等，合理安排工期，遇有惡劣天氣，立刻停止室外作業(yè)，切實(shí)抓好生產(chǎn)設(shè)施的防凍、防火、防爆、防泄漏工作。平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案篇51、工程概況：1)淳化縣冶峪中學(xué)校舍平安工程，位于淳化縣冶峪中學(xué)校園內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu).總建筑面積4333.8?，建筑總高度25.5m，腳手架為扣件式鋼管腳手架。2)現(xiàn)場使用機(jī)械主要有：40塔吊設(shè)立一臺，根據(jù)總高度30米，大臂長度48米選用，在開工以后即進(jìn)行安裝。沖擊式打夯機(jī)、蛙式打夯機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋對焊機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、平板式砼振器、插入式砼振器、電焊機(jī)、電鋸、電刨、柴油發(fā)電機(jī)等。平安施工措施2、生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)：(1)、管理方針：在施工中，我項(xiàng)目部將始終貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)工作方針，堅持“管理生產(chǎn)必需管理平安”，“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則。專心執(zhí)行建設(shè)部及陜西省關(guān)于建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把平安生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使平安生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的平安健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以平安促生產(chǎn)。(2)、管理目標(biāo)：強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、專心整改，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：①杜絕重大傷亡事故;②掌握輕傷事故在3‰以內(nèi)。3、組織措施(1)、平安生產(chǎn)管理體系：成立項(xiàng)目經(jīng)理部平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，各施工單位平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參與的“平安生產(chǎn)管理體系”，組織、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目平安生產(chǎn)管理體系圖見下頁圖所示。(2)、平安生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)：建立與項(xiàng)目平安組織系統(tǒng)相配套的各專業(yè)、部門、生產(chǎn)崗位的平安生產(chǎn)責(zé)任系統(tǒng)如下圖所示項(xiàng)目平安組織及責(zé)任人名單姓名職務(wù)職責(zé)組長總負(fù)責(zé)組員平安監(jiān)督組員平安監(jiān)督組員平安監(jiān)督組員平安監(jiān)督人員職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：(1)、專心執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)和環(huán)境保護(hù)的法令和制度以及公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度，對工程項(xiàng)目的勞動保護(hù)和平安生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。(2)、專心貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，按規(guī)定搞好平安生產(chǎn)中問題。定期組織召開平安生產(chǎn)例會，定期組織平安檢查和開展平安競賽活動，對職工進(jìn)行平安和遵紀(jì)守法教育，督促管理人員和施工班組做好本職范圍內(nèi)的平安工作，保證肯定平安投放，常常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的平安管理，專心查事故隱患，制定技術(shù)措施，確保施工全過程平安生產(chǎn)，支持重大平安事故調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。平安員：執(zhí)行國家的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例及勞動保護(hù)法，組織平安活動，定期平安檢查、編制平安技術(shù)措施、進(jìn)行平安交底，做好新工人平安教育培訓(xùn)、進(jìn)行事故的統(tǒng)計分析和報告、制止違章指揮、違章作業(yè)，遇到嚴(yán)峻危險情況有權(quán)暫停施工，報告領(lǐng)導(dǎo)處理。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理各作業(yè)隊(duì)伍及班組負(fù)責(zé)人電工機(jī)械管理員保衛(wèi)員材料員平安員質(zhì)量員施工員財務(wù)組行政組技術(shù)質(zhì)量組材料、設(shè)備組生產(chǎn)平安組施