采購工作情況的年度總結(jié)模板5篇

在日常的選購工作中，我們每一位選購員都秉承“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則，同時以總公司指示的八字理念“溝通，專心，堅持，歡樂”為工作宗旨，多與各部門進展溝通，歡樂地完成工作。目前，選購的核心是以廚房部的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與治理，仔細履行選購員的工作職責，完本錢部門以及領(lǐng)導交代的的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地總結(jié)今年的工作狀況：

一、如何開展選購工作主要工作流程：

1、選購準時，確保經(jīng)營治理正常有序

1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單，在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量。對待特別原材料系列(鵝肝、娃娃魚)，特地安排人員在市場上進展調(diào)研，從全國各地收集資料，做好產(chǎn)地品質(zhì)確實認，目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國各地選購原材料及其它非食品類材料10余次，共完成選購任務(wù)300余次，選購各類原材料及非食品類物品800余件，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而消失的零星選購30余次，有力保障酒店正常運營。

2)非食品原材料(酒水、飲料類)：每一系列的酒水，首先必需保證供貨渠道合法性，三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的根本數(shù)量，做到既不多備貨占用資金，又確保不斷貨。每年依據(jù)供給商年度考評，對其合同內(nèi)容進一步的補充，修改或取締重新其資格。

2、貨比三家，確保選購物品物美價廉為限度的降低酒店經(jīng)營本錢，實現(xiàn)物美價廉，在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進展每十天或半個月的市場調(diào)查，對消失價格波動較大的原材料進展了準時的調(diào)整，對不合格產(chǎn)品做到了準時的退貨、更換，對于員工餐進展一周到周谷堆批發(fā)一次，每次節(jié)省100至200元不等，有效降低了酒店經(jīng)營本錢。

3、效勞水平現(xiàn)為酒店供應(yīng)效勞的日常原材料(食品類、酒水類)供給商名列將近有40家，潛在供給商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供給商名列近有20家，為酒店更好的進展奠定根底。

4、標準化為了更好地協(xié)作酒店標準化工作的開展，選購部在對上游供給鏈進貨途徑、渠道把關(guān)的同時，也對酒店所進原材料做驗收標準，為菜品標準化工作開好頭。

二、明年工作規(guī)劃

1、連續(xù)以今年的工作小結(jié)作為根底，對于每個階段簡單消失的選購困難，做好預案措施。依據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜，選購部人員應(yīng)多加強學習并能夠供應(yīng)各地方特色的原材料資料，供廚房部參考。

2、對于暢銷的原材料上游供給鏈，進展實地考察調(diào)研，盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞、野兔、野鴨)。

3、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列，在品種、成效、符合養(yǎng)生特點的花茶飲品進展挖掘及考證，進而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。

4、選購部除了日常工作外，多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列，宏觀把握選購信息資源，多渠道、多角度、多視聽的分析選購途徑，做到準時補充原材料。

三、存在問題

1、日常選購工作中，缺乏較強的規(guī)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好選購規(guī)劃，降低本錢。

2、如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門供應(yīng)較多、有用的信息和原材料。

3、自身的學習意識不濃，綜合素養(yǎng)有待于進一步提高。

四、展望

這一年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。

一個優(yōu)秀的選購必需擁有較強的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠的差距，由于選購閱歷是靠長期不斷積存閱歷和自我啟發(fā)，到達嫻熟程度后才能把握的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積存豐富選購閱歷，跟上公司的進展的腳步!

最終，感謝公司全部領(lǐng)導和同事，對我平常的指導和幫忙，2022年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。

選購工作狀況的年度總結(jié)模板2

如火如荼的20_年已經(jīng)過去了，在剛剛過去的一年里面，家_超市服裝部的銷售又上了一個新的臺階，這個跟公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，在各部門員工的積極協(xié)作是分不開的，在過去的一年里面，自己也在這個家_的大溶爐里面學習到了許多，對我自身一個很大的幫忙，在__我也認知到許多以前沒有在意的東西。下面是我自己在20_的總結(jié)。

一、在選購商品這一環(huán)，在20_年年頭時，公司這邊提出了嘉獎機制訂，制定了明確的銷售目標，方向是正確的，接下來的這一年都是圍圍著公司制定的銷售目標而努力，由于自己是負責選購這一塊，選購回來服裝的好壞，顧客的認可等因素是直接影響了銷售的業(yè)績，自己感覺到壓力山大，在年初，自己也為自己制定了，服裝選購的藍圖，規(guī)劃了春夏秋冬的選購目標和方向，緊緊地抓住了當今時下流行的服飾，搶占先機，做到了人無我有，人有我精的宗旨，在平常的工作當中，積極與供貨商溝通和了解時下的服裝行情，準時調(diào)整服裝選購的工作，緊貼潮流，緊貼市場，做到了做精做好家__服裝，為制造好的銷售，打下了堅實的根底。

二、在商品陳設(shè)這一塊，自己積極網(wǎng)上收集服裝的搭配樣式，在平常選購和逛街當中，自己由于職業(yè)敏感的緣由，都會很留意服裝專賣店和超市服裝的陳設(shè)風格，從中學習人家取長補短，做到知己知彼。定期對服裝賣場的陳設(shè)進展有系統(tǒng)的調(diào)整，特殊是結(jié)合重大節(jié)日的活動，賣場的陳設(shè)氣氛也是緊貼著節(jié)日活動的主題，以到達給顧客一種耳目一新，溫馨舒適的感覺，這個也是為實現(xiàn)良好的銷售必要做的工作。

三、在顧客互動方面，自己平常不出差時，積極走出賣場，站到銷售一線了解顧客需要什么，喜愛什么，把顧客反應(yīng)回來的信息進展收集，利用系統(tǒng)分類銷售報表、暢銷排行榜等報表有系統(tǒng)地進展分析，針對去年同期、上季同期、上月同期進展比照，做到前臺和后臺相結(jié)合，從而為自己的下一步的選購規(guī)劃有一個初步的方向。

總結(jié)20_的工作，展望20_年的選購規(guī)劃本人也作出了規(guī)劃。

一、20_年服裝流行的浪漫主義基調(diào)，少一點夸大和偽裝，多一點輕快和安靜，甜蜜風格將連續(xù)影響今年服裝趨勢。20_年流行的粉紅色，綠松石色和模糊霜霧色調(diào)可以搭配更深一些的紅寶石色和藍寶石色，浪漫而不做作。緊緊地抓住這些服飾資訊，規(guī)劃好今年的選購方向。

二、在男裝方面廣州和中山價格比東莞要有優(yōu)勢，而且款式方面也比東莞多。童裝的選購方面，由于廣州的童裝質(zhì)量要比東莞的稍差一些，在平常跟顧客的售后反應(yīng)當中許多都反映廣州的童裝質(zhì)量問題多，不如東莞選購的童裝質(zhì)量好，所以我認為童裝以東莞選購為主。女裝方面，由于群眾服裝跟女裝的專柜時常會由于同款同板的問題，所以在選購方面要多了解女裝專柜的款式，盡量少消失撞板的現(xiàn)象。對于在商品銷售，把2022年滯銷商品進展處理，制定促銷的規(guī)劃，削減不必要的庫存壓力，對于商品的毛利率進展掌握，在做好促銷的同時，也要確保毛利率的達標，緊緊地抓住重大節(jié)目的銷售頂峰期，賣場推出層次不同的活動，吸引顧客!

三、針對20_系統(tǒng)數(shù)據(jù)進展分析總結(jié)，了解20_年哪些類別在銷售環(huán)節(jié)一塊不抱負的，進展查找缺乏之處，找出問題的根源，從而提高銷情不抱負的類別，對于20_整體銷售也是起到的一環(huán)!積極跟上級領(lǐng)導的溝通，幫助領(lǐng)導治理好服裝賣場盡自己一份的綿力!最終祝新的一年內(nèi)公司的生意蒸蒸日上!

選購工作狀況的年度總結(jié)模板3

2022年馬上告一段落，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了肯定的成績，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、完善選購制度，降低本錢：依據(jù)材料選購規(guī)劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進展申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時供應(yīng)給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材供應(yīng)圖紙和本錢估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料，削減工程本錢，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。為降低本錢，通過查找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供給商建立立并保持良好的關(guān)系，2022年進一步加強對供給商的治理，對每家來訪的供給商進展分析了解，確保每一個適宜的供給商的資料不流失，同時也利于選購對供給商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商進展評價和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務(wù)，幫助相關(guān)部門的工作需要，能根據(jù)技術(shù)部的要求準時與各供給商進展溝通協(xié)調(diào)，盡努力根據(jù)我司的標準供給產(chǎn)品。

4、2022年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能準時到貨設(shè)備也準時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供給商供貨時也要求其供應(yīng)必要的資料。

二、選購工作的幾點體會

1、公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)視，有問題將會在第一時間反應(yīng)給上級領(lǐng)導。

2、圍繞掌握本錢、選購性價比的產(chǎn)品等方面進展開展工作，選購員在充分了解市場信息的根底上進展詢價、比價，注意溝通技巧和談判策略。

3、加強對供給商的治理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公正嚴明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息治理，提高部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作安排，保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責任感特別重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關(guān)。

三、選購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，盼望請購部門給選購部肯定的選購時間，請購材料時做好請購規(guī)劃，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天立刻要貨。為此將打亂選購員的工作規(guī)劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于掌握本錢。請各部門做好請購物料的規(guī)劃。

四、工作上的缺點和缺乏

1、關(guān)于__深聯(lián)設(shè)備新裝___kva臨時變壓器工程，由于選購及施工過程中沒有準時發(fā)覺并供應(yīng)相關(guān)的證書和報告，導致在工程驗收通電時，消失了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的，但是由于選購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的懲罰都情愿擔當。通過這次的教訓，今后的選購部工作要求更加完善，在設(shè)備進廠前，各種相關(guān)資料必需全部到位，后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化，要求各選購對設(shè)備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。

2、供給商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的規(guī)劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達抱負的效果。

以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克制，有什么做得不對或不到位的，也盼望領(lǐng)導及各部門同事多提出你們珍貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。

五、2022年的工作規(guī)劃

1、完善供給商體系，對重要材料/設(shè)備的供給商要求到達__家，確保材料/設(shè)備能夠了準時供給。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道來降低本錢、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改良工作方法，不斷積存閱歷。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供給商，避開供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、連續(xù)協(xié)作工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購置及設(shè)備進場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、選購物資進展分類，制定分類物資選購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購規(guī)劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購置量大則可以降低本錢。

5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、選購員的產(chǎn)品學問及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓和相互學習，使專業(yè)學問及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培育新進人員，使之盡快熟識工作。

在2022年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷提高自身素養(yǎng)、治理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學問，增加責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性接受公司其他部門提出關(guān)于下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓奉獻出微薄力氣。

選購工作狀況的年度總結(jié)模板4

在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到許多收獲，接近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進展簡要的總結(jié)。

1)熟識選購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手，讓自己熟識每個供給商及供貨方式。

在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了許多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要留意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，了解并熟識此物料，且跟供給商有更進一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會規(guī)劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成許多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流淌，明年會把遠程物料規(guī)劃更具體，讓自己了解全部物料的進度。明確規(guī)劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有規(guī)劃的生活及工作才是的。

2)年底參加單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入選購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供給商準時到貨并不是好的選購，好的選購是在供給商能準時聽自己的調(diào)度還得供應(yīng)的效勞態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的選購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以抱負的價位壓自己心中最情愿的供給商，得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進入這個選購的大門里面。

3)參加erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的選購物料的到貨狀況，倉庫的庫存等。讓全部的物料都明白化，及準確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。

4)參加盤點工作。讓自己在實踐中了解全部的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供給商成為我們的倉庫。自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠堅決。

明年努力清晰工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到選購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。盼望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責任更明確。

2022年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很開心的事。通過本年度的`工作和學習，使我在選購上積存了許多學問和閱歷，并在各個方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力氣!

選購工作狀況的年度總結(jié)模板5

今年全廠上下鼓足干勁，從高層領(lǐng)導到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導狠抓實干，加強治理努力實行雙增雙節(jié)，全體選購人員仔細貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好選購合同和物資調(diào)運工作。全體選購人員在經(jīng)理帶著下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將選購后勤工作總結(jié)如下：

一、取得成績

選購調(diào)度也是選購后勤，在人員少的狀況下，積極協(xié)作質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來往車輛進展安全宣傳和檢查，發(fā)覺問題準時解決，加大對原料質(zhì)量的檢測和治理。尤其是協(xié)作安全部做好各自貨源廠家