\\1.1項(xiàng)目背景.........................................31.2項(xiàng)目意義.........................................31.3項(xiàng)目概況.........................................3第二章：市場(chǎng)分析2.1目標(biāo)市場(chǎng).........................................42.2競(jìng)爭(zhēng)力分析.......................................42.3市場(chǎng)前景.........................................42.4市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)...................................53.1戰(zhàn)略目標(biāo).........................................53.2目標(biāo)客戶.........................................53.3產(chǎn)品與服務(wù).......................................55.1項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)要求.....................................65.2項(xiàng)目任務(wù)及營(yíng)銷策略................................75.3項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度.....................................75.4項(xiàng)目管理制度.....................................8\\6.1投資估算分析.....................................86.2資金籌措.........................................8\\第一章：項(xiàng)目基本情況1.1項(xiàng)目背景個(gè)個(gè)都夾雜著有害物質(zhì)，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果，而且價(jià)格很貴，針對(duì)這站式銷售渠道，以低廉的價(jià)格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給部分單位、學(xué)校以及放心、安心、舒心、開(kāi)心。村，對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉，要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)搞好蔬菜種植，特別是大棚蔬菜種植；1.2項(xiàng)目意義實(shí)施此項(xiàng)目有兩個(gè)意義：業(yè)選擇；第二：可以緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難。1.3項(xiàng)目概況2014年——2015年期間成立，目前已在東莞、?？谟卸嗉曳N植合作基地，技術(shù)成熟；計(jì)劃在2016年在本縣成立一家大棚蔬菜種植公司并在當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)式銷售蔬學(xué)校、企業(yè)、縣市等市場(chǎng)，并向大、中型餐館和大型超市專業(yè)配送自己的蔬菜，有機(jī)蔬菜銷售至各家各戶，蔬菜配送也要細(xì)化到各家各戶的消費(fèi)者。等到本公司資金和實(shí)力足夠大的時(shí)候，銷售對(duì)象就擴(kuò)展到中國(guó)更多的地方。宗旨：永葆快速及時(shí)廉價(jià)地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念：倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念。\\第二章：從市場(chǎng)分析2.1目標(biāo)市場(chǎng)便利的地方在蔬菜足夠供應(yīng)的情況下都會(huì)盡量滿足客戶的需求。遠(yuǎn)期目標(biāo)則是中國(guó)的整個(gè)市場(chǎng)，甚至是海外市場(chǎng)。2.2競(jìng)爭(zhēng)力分析強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性，必須掌握過(guò)硬的核心技術(shù)，種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的，否則，將會(huì)很快被淘汰，退出此行業(yè)領(lǐng)域。尤其在本縣領(lǐng)域種植，競(jìng)爭(zhēng)性更為劇烈。因?yàn)檫@里將要建設(shè)大量的高科技大棚，如果做不好，將無(wú)法站住腳，更別談發(fā)展下去。2.3市場(chǎng)前景大棚栽培有機(jī)蔬菜可促進(jìn)早熟，豐產(chǎn)和延長(zhǎng)供應(yīng)期。是擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)周年供應(yīng)的一種有效途徑，是發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的組成部分，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標(biāo)志之一。2.4市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)場(chǎng)和消費(fèi)者的關(guān)注，有機(jī)產(chǎn)品的消費(fèi)出現(xiàn)快速的增長(zhǎng)，其消費(fèi)規(guī)模在日益擴(kuò)大，推動(dòng)了全球有機(jī)蔬菜的規(guī)?；a(chǎn)。它將有巨大的潛在市場(chǎng)。第三章：商業(yè)模式設(shè)計(jì)3.1戰(zhàn)略目標(biāo)本縣有寬廣的土地和豐富的水資源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離城市不遠(yuǎn)。本地消費(fèi)水平高，蔬菜價(jià)格高，市場(chǎng)大。有這么多的優(yōu)勢(shì)，因此，辦項(xiàng)目的大，最終的目標(biāo)是國(guó)外市場(chǎng)。3.2目標(biāo)客戶蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會(huì)影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會(huì)對(duì)蔬菜具有需求。因此，我的目\\標(biāo)客戶則是我服務(wù)區(qū)域內(nèi)的每個(gè)人。3.3產(chǎn)品與服務(wù)本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、綠葉菜類、蔥蒜類、茄果類、瓜類、食用菌類等。本公司每天會(huì)在自己的成立的網(wǎng)站上發(fā)布當(dāng)天所賣的所有蔬菜及其相關(guān)的信息（包括蔬菜的名稱，各種蔬菜數(shù)量，蔬菜的介紹，例如:各蔬菜包含的營(yíng)養(yǎng)成在創(chuàng)業(yè)前期，每天按網(wǎng)上公布的蔬菜信息及網(wǎng)上購(gòu)買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動(dòng)車及時(shí)地供應(yīng)新鮮的蔬菜，使他們購(gòu)買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)！按客戶的訂單及時(shí)的送達(dá)各家各戶。讓人們足不出門，就能實(shí)現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家！第四章：技術(shù)構(gòu)架術(shù)。我打算從以下三點(diǎn)出發(fā)：（1）建立一個(gè)種植中心，此中心由12個(gè)人組成，由它們控制操作機(jī)械，進(jìn)行機(jī)械化耕作，機(jī)械化灌溉，科學(xué)化施有機(jī)肥，科學(xué)化噴有機(jī)藥。主要的技術(shù)有:土壤的測(cè)量，肥力，PH值。灌溉用的水要無(wú)污染，取水方便，采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。另一方面，互幫互助，達(dá)到雙贏的目標(biāo)。第五章：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理5.1項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)要求的科學(xué)技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否\\則，此項(xiàng)目永遠(yuǎn)都只是寫(xiě)在文件里的文字，沒(méi)有真正的價(jià)值。5.2項(xiàng)目任務(wù)及營(yíng)銷策略本項(xiàng)目的任務(wù)很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中要考慮很多，投資的也很多。銷售技巧：我們的菜具有噴有機(jī)藥，灌溉水無(wú)污染，清洗水干凈，包裝好，售，薄利多銷。因此，我計(jì)劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒(méi)有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的網(wǎng)站對(duì)蔬菜的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的蔬菜和誠(chéng)信的服務(wù)提高蔬菜知名度。1.5一年的總收益在300萬(wàn)左右，預(yù)計(jì)年純收入在180萬(wàn)元左右。5.3項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度本項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度預(yù)計(jì)如下：選址、籌資、建廠、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員、建設(shè)自己的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)（2）2017—2020年期間，占領(lǐng)本市廣大蔬菜市場(chǎng)領(lǐng)域（3）2021—2030年期間，在國(guó)內(nèi)占領(lǐng)一定的市場(chǎng)（4）2031年之后，盡力在國(guó)外占有市場(chǎng)5.4項(xiàng)目管理制度計(jì)劃雇20態(tài)第六章：財(cái)務(wù)分析6.1投資估算分析\\投資預(yù)算：土地租金1000元/畝，年付160000，自動(dòng)化大棚：15000元/畝，總計(jì)3000000左右（計(jì)劃分3期開(kāi)發(fā)）各類種植設(shè)備器械：約100000左右運(yùn)輸工具：小型的貨、電動(dòng)車約30000元，辦公設(shè)施、技術(shù)中心建設(shè)：約150000元以上總計(jì)3340000元左右，6.2資金籌措有的費(fèi)用。計(jì)劃向兄弟單位籌備一部分資金，然后從有關(guān)支持部門貸款；第七章：風(fēng)險(xiǎn)分析解，蔬菜種植機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，如能很好的經(jīng)營(yíng)管理，將會(huì)有可觀的收入。露地