2023年歷年真題考試:管理學原理歷年真題

匯編（共189題）1、 采用背對背的通信方式，經(jīng)過多輪征詢使意見趨于集中的決策方法是（）（單選題）名義群體法頭腦風暴法德爾菲法風險性決策法試題答案：C2、 某服裝企業(yè)將其部門劃分為兒童市場部、老年市場部、育年市場部等，其劃分標準是（）（單選題）產(chǎn)品地區(qū)顧客職能試題答案：C3、 任何組織的文化都有其鮮明個性，這反映了組織文化的（）（單選題）客觀性獨特性相對穩(wěn)定性繼承融合性試題答案：B，1、老李專業(yè)技術過硬，得到了大家的認可，由此產(chǎn)生了一定的影響力。這種影響力來源于（）（單選題）獎賞權強制權專長權法定權試題答案：C5、 政令統(tǒng)一、行動一致，必須服從唯一上級的命令和指揮，體現(xiàn)的組織設計原則是（）（單選題）精簡高效原則專業(yè)化分工原則貴權對等原則統(tǒng)一指揮原則試題答案：D6、 每當員工離開公司時，公司人力資源部經(jīng)理會主動與離職員工交談，收集離職員工對公司的意見與看法，以便改進工作.人力資源部經(jīng)理的這種做法屬于（）（單選題）前饋控制中期控制同步控制反饋控制試題答案：D7、 推動組織變革的外部動因有（）（多選題）經(jīng)濟政策的調(diào)整市場需求的變化科技的發(fā)展競爭觀念的改變E.全球化的競爭試題答案：A,B,C,D,E8、 假設人們有消極的工作源動力的是（）（単選題）Y理論Z理論超Y理論X理論試題答案：D9、 企業(yè)取消了對職工加班加點給予獎酬的規(guī)定，加班加點的職工逐漸減少。這屬于（單?選題）正強化負強化懲罰自然消退試題答案：D10、 溝通網(wǎng)絡的形態(tài)包括（多選題）鏈式溝通輪式溝通Y式溝通環(huán)式溝通全通道式溝通試題答案:A,B,C,D,E11、 下列屬于雙因素理論中“激勵因素”的有（多選題）A.提升B.安全地位責任感獎金試題答案：A,D,E12、 當代組織變革的新舉措有（多選題）組織結構扁平化組織運行柔性化組織結構垂直化組織協(xié)作團隊化大企業(yè)內(nèi)部的“小企業(yè)化經(jīng)營”試題答案:A,B,D,E13、 下列屬于計劃內(nèi)容的有（）（多選題）怎么做做什么誰去做何時做何地做試題答案：A,B,C,D,E14、 計劃工作程序的第一步是（）（單選題）確定目標評估機會編制預算制訂派生計劃試題答案：B15、 提出決策“満意標準”的學者是（單選題）泰勒韋伯西蒙馬斯洛試題答案：C16、 語言溝通包括（）（多選題）體態(tài)語言口頭溝通電子媒介書而溝通語調(diào)試題答案：B.C.D17、 隨著人們生活水平的不斷提高，家庭收入中儲蓄占的比例不斷增加，這屆「外部環(huán)境的（）（單選題）政治因素經(jīng)濟因素社會因素技術因素試題答案：B18、 提出“經(jīng)濟人”觀點的是（）（氓選題）亞當斯密梅奧C.西蒙D.亨利法約爾試題答案：A19、 道德發(fā)展的最高層次是（）（單選題）前慣例層慣例層原則層規(guī)范層試題答案：C20、 宏達機械公司是一家以機床制造和銷售為主營業(yè)務的企業(yè)，目前，公司設有設計部、工藝部、生產(chǎn)部、銷售部、財務部、人事部等部門。該公司部門劃分采取的是（單選題）職能部門化產(chǎn)品部門化區(qū)域部門化工藝部門化試題答案：A21、 不設職能機構、適用于比較簡單的小型組織的組織結構是（）（單選題）直線制直線職能制事業(yè)部制矩陣制試題答案：A22、 計劃的基本特點有（）（多選題）A.目的性B.首位性C.普遍性適應性經(jīng)濟性試題答案：A,B,C,D,E23、 管理道徳會隨著管理的變化和發(fā)展而不斷改變自己的內(nèi)容和形式。這反映了管理道徳的（）（單選題）普遍性特殊性非強制性變動性試題答案：D24、 第一次提出管理五要素的是（）（單選題）梅奧法約爾西蒙泰勒試題答案：B25、 管理者所擁有的生產(chǎn)技能、財務技能、營銷技能屬于（）（單選題）概念技能人際技能技術技能學習技能試題答案：C26、控制的范圍、程度和頻度應該恰到好處，防止控制過多或控制不足，這反映了控制的哪項原則？（單選題）

及時原則適度原則重點原則彈性原則試題答案：B27、 品行優(yōu)秀、德高望重的人會令人敬佩，使人樂于追隨，這是領導者的（法定權強制權專長權個人影響權試題答案：D28、 傳遞信息最快的溝通形態(tài)是（）（單選題）鏈式溝通輪式溝通Y式溝通環(huán)式溝通試題答案：A29、 企業(yè)取消了對職工加班加點給予獎酬的規(guī)定，加班加點的職工逐漸減少。正強化負強化懲罰自然消退）（單選題）這屬于（單選題）試題答案：D30、根據(jù)蟲情預報，農(nóng)業(yè)物資供應公司做好農(nóng)藥儲備屬于（）（單選題））（單選題）這屬于（單選題）現(xiàn)場控制前饋控制反饋控制直接控制試題答案：B31、 領導者影響力的來源有職位權力與個人權力，下列屬于職位權力的是（）（多選題）法定權獎賞權強制權專長權個人影響權試題答案:A,B,C32、 計劃制定時強調(diào)適應性，做到“量力而行，留有余地”，體現(xiàn)的是（）（單選題）限定因素原理許諾原理靈活性原理改變航道原理試題答案：C33、 根據(jù)管理方格理論，領導者既不關心生產(chǎn)，也不關心職工的領導方式是（）（單選題）1.1型9.1型1.9型5.5型試題答案：A34、 “人盡其才，物盡其用”.這體現(xiàn)了人員設備的（）（單選題）因事?lián)袢嗽瓌t因才適用原則動態(tài)平衡原則專業(yè)化分工原則試題答案：B35、 對整個組織負有全面責任的管理人員是（）（單選題）高層管理者中層管理者基層管理者專業(yè)管理者試題答案：A36、 常見的庫存控制方法包括（）（多選題）ABC分類法訂貨點法經(jīng)濟批量法定期補充法財務預算法試題答案：A,B,C,D37、 古典管理理論主要是由以下哪幾個學派構成的（）（多選題）科學管理理論一般管理理論行政組織理論D行為科學理論決策理論試題答案：A.B.C38、 將幾個部門合并在一起，減少管理層次、拓寬管理幅度使組織扁平化的變革是（）（單選題）人員變革結構變革技術變革文化變革試題答案：B39、 企業(yè)設置員工意見箱、信訪日等屬于（）（單選題）下行溝通上行溝通平行溝通斜向溝通試題答案：B40、 部門劃分的標準有（多選題）職能產(chǎn)品地區(qū)顧客流程試題答案：A,B,C,D,E們、不設職能機構、適用于比較簡單的小型組織的組織結構是（）（單選題）直線制直線職能制C,事業(yè)部制D.矩陣制試題答案：A42、 宜線職能制的優(yōu)點有（）（多選題）分工細致，任務明確有較高的效率穩(wěn)定性較髙保證集中統(tǒng)一的指揮可發(fā)揮各類專家的專業(yè)管理作用試題答案：A,B,C,D,E43、 小李和小張任職于公司同一部門，工作業(yè)績相同。去年小李得到5千元的年終獎金，他非常高興。無意間小李得知小張的年終獎卻是8千元。霎那間小李由之前的高興轉為疑惑和不滿，進而影響工作態(tài)度。這種現(xiàn)象可以用下列哪種理論解釋？（單選題）期望理論公平理論歸因理論強化理論試題答案：BM、不設職能機構、適用于比較簡單的小型組織的組織結構是（）（單選題）直線制直線職能制事業(yè)部制矩陣制試題答案：A45、某物業(yè)公司日前有寫字樓、公寓、商場等租戶，公司設置了寫字樓管理部、公寓管理部、商場管理部以及其他配套部門.這種部門劃分形式是（）（單選題）職能部門化流程部門化顧客部門化地區(qū)部門化試題答案：C46、 從長遠來看，企業(yè)承擔社會責任的大小與其經(jīng)營業(yè)績呈（）（單選題）正相關關系負相關關系不相關關系不確定關系試題答案：A47、 克服組織變革阻力的方法有（）（多選題）開誠布公地與員工溝通讓員工參與到變革中利用成功的變革模式減少不確定性談判試題答案：A,B,C,D,E48、 部門劃分的標準有（多選題）職能產(chǎn)品地區(qū)顧客流程試題答案：A,B,C,D,E49、 人口規(guī)模、年齡結構、種族結構、人口流動性等因素屬于組織環(huán)境中的（）（單選題）政治因素經(jīng)濟因素社會因素技術因素試題答案：C50、 H公司的技術部、釆購部、銷售部相互之間交換意見、互通信息，這屬于溝通中的（）（單選題）下行溝通斜向溝通上行溝通平行溝通試題答案：D51、 正確的決策需要統(tǒng)籌兼顧、全面安排，平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，這體現(xiàn)的是決策的哪個原則（）（單選題）信息原則預測原則可行性原則系統(tǒng)原則試題答案：D52、 溝通網(wǎng)絡的形態(tài)包括（多選題）鏈式溝通輪式溝通C.Y式溝通環(huán)式溝通全通道式溝通試題答案：A,B,C,D.E53、 滾動計劃法的特點有（多選題）分段編制便于編制近細遠粗靜態(tài)編制長、短期計劃緊密結合試題答案:A,C,E54、 潔雅公司是一家生產(chǎn)普通建材的企業(yè)，近年來公司發(fā)展迅速,經(jīng)營業(yè)務開始向家具、家裝領域滲透.新業(yè)務的快速發(fā)展需要新的部門負責人，該負責人的最佳選聘方式為（）（單選題）內(nèi)部選拔選送內(nèi)部人員培訓后任用外部選拔由現(xiàn)任總經(jīng)理兼任試題答案：C55、 某企業(yè)多年來任務完成很好，但職工和領導的關系較差，該領導方式是管理方格中所說的（）（單選題）貧乏型俱樂部型任務型中間型試題答案：C56、 科學管理理論認為必須通過工時和動作研究制定出工人的“合理的日工作量”，這是下列哪個原理的內(nèi)容？（單選題）標準化原理職能管理原理工作定額原理例外原理試題答案：C57、 某公司根據(jù)市場需求計劃研發(fā)一種新產(chǎn)品，研發(fā)成功將對相關人員獎勵10萬元。依照期望理論，10萬元的獎勵屬于（）（單選題）激勵力期望值概率效價試題答案：D58、 當代組織變革的新舉措有（多選題）組織結構扁平化組織運行柔性化組織結構垂直化組織協(xié)作團隊化大企業(yè)內(nèi)部的“小企業(yè)化經(jīng)營”試題答案：A,B,D,E59、 "分段編制，近細遠粗”.并使長、短期計劃緊密結合的計劃方法是（）（單選題）目標管理法滾動計劃法廿特圖法D.網(wǎng)絡圖法試題答案：B60、 某醫(yī)院院長退休后感慨"人走茶涼"，這說明他在職時擁有的是一種（）（單選題）職位權力個人權利超凡權力傳統(tǒng)權力試題答案：A61、 每個成員都是多面手，群體中有分工，但更強調(diào)合作的組織結構是（）（單選題）直線制事業(yè)部制委員會制團隊結構試題答案：D62、 傳遞信息最快的溝通形態(tài)是（）（單選題）鏈式溝通輪式溝通Y式溝通環(huán)式溝通試題答案：A63、 根據(jù)崗位要求選拔具備相應知識與能力的人員，這體現(xiàn)了人員配備中的哪個原則？（單選題）因事?lián)袢艘虿胚m用C,動態(tài)平衡7171、下列屬于Y理論假設的有（）（多選題）6767、矩陣制組織結構的主要缺點是（單選題）D.因人擇事試題答案：A64、 在溝通過程中，溝通雙方要善于換位思考，站在對方的立場考慮問題。這體現(xiàn)了溝通的（）（單選題）尊重原則相容原則理解原則例外原則試題答案：C65、 某公司隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大，由營銷經(jīng)理直接管轄的營銷隊伍也從3人增加到50人.雖然營銷經(jīng)理日理萬機，但仍然應接不暇，管理H｛現(xiàn)真空狀態(tài).從管理的角度看，出現(xiàn)這種情況的原因是（）（單選題）營銷經(jīng)理的管理幅度太寬營銷經(jīng)理投入的管理時間不夠營銷經(jīng)理的管理幅度太窄營銷隊伍的管理層次太多試題答案：A66、 計劃的方法與技術包括（多選題）目標管理名義群體法甘特圖盈虧平衡法滾動計劃法試題答案：A.C.E不利于相互協(xié)調(diào)多頭領導導致下屬無所適從不利于培養(yǎng)人才不利于新項目開發(fā)試題答案：B68、管理者所擁有的生產(chǎn)技能、財務技能、營銷技能屬于（）（單選題）概念技能人際技能技術技能學習技能試題答案：C69、生產(chǎn)車間的班組長、醫(yī)院內(nèi)科的護士長屬于組織的（）（單選題）高層管理者中層管理者基層管理者綜合管理者試題答案：C70、根據(jù)麥克萊蘭的成就需要理論，人們對影力和控制力的向往屬于（）（單選題）成就需要權力需要社交需要生存需要試題答案：B一般人的本性是懶惰的，工作越少越好一般人缺少進取心，只有在指導下才愿意接受工作大部分人并不抗拒工作人們具有自我調(diào)節(jié)與自我監(jiān)督能力人們愿意為組織的目標而努力試題答案：C,D,E72、 領導方式應針對領導者、被領導者及其環(huán)境的不同而有所變化，這是下列哪種理論的基本觀點？（單選題）領導特質理論人性假設理論領導方式理論領導權變理論試題答案：D73、 決策的起點是（）（單.選題）識別機會確定目標擬定方案典型實驗試題答案：A74、 生產(chǎn)部門主管深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查和指導下屬的工作屬于（）（單選題）前饋控制現(xiàn)場控制反饋控制成果控制試題答案：B75、 工人每天須生產(chǎn)100個零件，廢品率低于1%。這屬于控制過程中的（）（單選題）確立標準衡量績效差異分析糾正偏差試題答案：A76、 相對于外部招聘而言，內(nèi)部提升的優(yōu)點是（）（單選題）來源廣泛，選擇余地大不會產(chǎn)生不満情緒更快地勝任工作為組織帶來新的觀念試題答案：C77、 下列不屬于組織變革過程的是（單選題）解凍變革再凍結融化試題答案：D78、 某公司在年初的工作會議上，提出力爭在本年度實現(xiàn)利潤2000萬元。這屬于計劃層次中（）（單選題）程序宗旨規(guī)劃D.目標試題答案：D79、 從財務角度，預算可以分為（多選題）零基預算收入預算支出預算現(xiàn)金預算增暈預算試題答案：B,C,D80、 根據(jù)蟲情預報，農(nóng)業(yè)物資供應公司做好農(nóng)藥儲備屬于（）（單選題）現(xiàn)場控制前饋控制反饋控制直接控制試題答案：B81、 釆用背對背的方式征詢專家的決策意見，在多次反饋基礎上作出選擇的決策方法是（）（單選題）頭腦風暴法名義群體法電子會議德爾菲法試題答案：D82、 滾動計劃法的特點有（多選題）分段編制便于編制近細遠粗靜態(tài)編制長、短期計劃緊密結合試題答案:A.C.E83、在領導生命周期理論中，領導方式的類型包括（多選題）放任型命令型說服型參與型授權型試題答案:B.C,D.E84、某企業(yè)多年來任務完成很好，但職工和領導的關系較差，該領導方式是管理方格中所說的（）（單選題）貧乏型俱樂部型任務型中間型試題答案：C85、加速電腦更新?lián)Q代的新技術、新工藝是環(huán)境因素中的（單選題）政治因素經(jīng)濟因素技術因素社會因素試題答案：c86、 人口規(guī)模、年齡結構、種族結構、人口流動性等因素屬于組織環(huán)境中的（）（單選題）政治因素經(jīng)濟因素社會因素技術因素試題答案：C87、 組織設計的影響因素有（）（多選題）環(huán)境規(guī)模戰(zhàn)略發(fā)展階段技術試題答案:A,B,C,D,E88、 講座、討論會、交談屬于（單選題）書面溝通口頭溝通電子媒介溝通非語言溝通試題答案：B89、 用數(shù)字表示的計劃是（）（單選題）預算規(guī)劃C,宗旨D.程序試題答案：A90、 以下屬于口頭溝通的有（）（多選題）講座信件討論會演講打電話試題答案：A,C,D,E91、 梅奧領導的霍桑試驗得出了生產(chǎn)效率的高低主要取決于工人的態(tài)度等一系列結論，并在此基礎上創(chuàng)立了（）（單選題）古典管理理論人際關系理論決策理論系統(tǒng)管理理論試題答案：B92、 下列屬于營利性組織的有（）（多選題）軍隊工廠商店銀行酒店試題答案：B,C,D,E93、目標管理的特點是（）（多選題）員工參與管理以自我管理為中心強調(diào)自我評價重視成果鼓勵他人監(jiān)督試題答案：A,B,C,D94、 應用盈虧平衡分析法，進行企業(yè)經(jīng)營分析時所依據(jù)的變量有（）（多選題）產(chǎn)品數(shù)最生產(chǎn)成本銷售利潤資金稅收試題答案:A,B,C95、 從各種可供選擇的方案中，權衡利弊.選擇其一.這是決策程序中的（）（單選題）確定目標擬定可行方案方案選優(yōu)典型實驗試題答案：C96、 常用的不確定性決策方法包括（多選題〉悲觀決策法樂觀決策法折裏決策法最大最小后悔值法同等概率法試題答案:A,B,C,D,E97、 企業(yè)對新員工進行的導向性培訓是（）（單選題）脫產(chǎn)培訓崗前培訓職業(yè)培訓在職培訓試題答案：B98、 計算機、網(wǎng)絡及通訊業(yè)的興起促進了電子商務的發(fā)展，這些因素屬于外部環(huán)境因素中的（）（單選題）政治環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境社會文化技術環(huán)境試題答案：D99、 企業(yè)的基本戰(zhàn)略類型包括（）（多選題）一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略總成本領先戰(zhàn)略差別化戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略試題答案：C,D,E100、如果一個信息在高層管理者那里的正確性是100%,經(jīng)過五級傳遞，到了信息接收者手里可能只剩下20%的正確性。這種信息溝通中的障礙來源于（單選題）A.信息過量B.組織文化社會環(huán)境組織結構試題答案：D101、按照決策的性質，決策可分為（）（多選題）程序化決策非程序化決策戰(zhàn)略決策戰(zhàn)術決策業(yè)務決策試題答案：C,D,E102、盈戸平衡分析法屬于下列哪種決策類型？（）（單選題）戰(zhàn)略型決策確定型決策風險型決策不確定型決策試題答案：B103、“成為最優(yōu)秀的商用計算機和商用計算機服務器的供應商”，該表述體現(xiàn)的企業(yè)文化是（單選題）企業(yè)精神企業(yè)使命企業(yè)道徳企業(yè)制度試題答案：B104、 企業(yè)在獲取利潤的同時，還應為相關利益群體承擔相應的社會責任。這是社會責任的（單選題）古典觀社會經(jīng)濟觀科學觀行為觀試題答案：B105、 依據(jù)管理者角色理論，掛名首腦屬于（）（單選題）人際角色信息角色資源分配者談判者試題答案：A106、 控制的過程包括（多選題）確立標準信息采集衡量績效糾正偏差及時反饋試題答案：A.C.D107、 “分段編制、近細遠粗”，并使長短期計劃緊密結合的計劃方法是（）（單選題）目標管理法滾動計劃法甘特圖法D.網(wǎng)絡圖法試題答案：B108、 M公司是一家生產(chǎn)和銷售辦公用品的小型企業(yè)，設有生產(chǎn)、銷售、財務、人事等部門，實行集權管理。該公司的組織結構屬于（）（單選題）直線制直線職能制事業(yè)部制矩陣制試題答案：B109、 小林參加工作后表現(xiàn)出色，很快就被委以重任，成為項目負責人。依據(jù)雙因素理論的觀點，這種激勵屬于激勵因素中的（）（單選題）工作條件工資福利監(jiān)督方式提升試題答案：D110、 計劃要能夠保證以最少的成本投入獲得最大的收益產(chǎn)出。這是指計劃的（單選題）目的性普遍性適應性經(jīng)濟性試題答案：D111、 通勝公司管理層做出了未來五年公司發(fā)展方向和遠景的決策。這種決策是（單選題）業(yè)務決策戰(zhàn)術決策戰(zhàn)略決策短期決策試題答案：C112、 計劃的總目標不變，但實現(xiàn)目標的進程可因情況的變化而變化，這是計劃工作的（）（單選題）改變航道原理限定因素原理許諾原理靈活性原理試題答案：A113、 從長遠來看，企業(yè)承擔社會責任的大小與其經(jīng)營業(yè)績呈（）（單選題）正相關關系負相關關系不相關關系不確定關系試題答案：A114、 具有”分段編制，近細遠粗”特點的計劃方法是（）（單選題）目標管理法滾動計劃法甘特圖法德爾非法試題答案：B115、 按照決策方法的不同，可將決策分為（多選題）A.戰(zhàn)略決策確定型決策風險型決策不確定型決策戰(zhàn)術決策試題答案:B,C,D116、 立達公司的銷吿部分為東北部、華北部、西北部等部門，這種部門劃分的方法是（單選題）按地區(qū)劃分按產(chǎn)品劃分按職能劃分按顧客劃分試題答案：A117、 某醫(yī)院院長退休后感慨"人走茶涼”，這說明他在職時擁有的是一種（）（單選題）職位權力個人權利超凡權力傳統(tǒng)權力試題答案：A118、 在組織規(guī)模--定的條件下.管理層次與管理幅度呈（）（單選題）正比關系反比關系無關系以上皆不正確試題答案：B119、所有組織的管理活動都應當遵守管理道徳的原則和要求，這體現(xiàn)了管理道徳的（）（單選題）普遍性特殊性強制性變動性試題答案：A120、 激勵過程的起點是（單選題）需要動機行為目標試題答案：A121、 從各種可供選擇的方案中，權衡利弊.選擇其一.這是決策程序中的（）（單選題1確定目標擬定可行方案方案選優(yōu)典型實驗試題答案：C122、 邁克爾波特提出的行業(yè)競爭力量有（）（多選題）潛在競爭者替代品生產(chǎn)者購買者供應者現(xiàn)有競爭者試題答案:A,B,C,D,E123、 第一次提出管理五要素的是（）（單選題）梅奧法約爾西蒙泰勒試題答案：B124、 最早提出管理十四條原則的是（）（單選題）西蒙泰勒法約爾韋伯試題答案：C125、 政令統(tǒng)一、行動一致，必須服從唯一上級的命令和指揮，體現(xiàn)的組織設計原則是（）（單選題）精簡高效原則專業(yè)化分工原則責權對等原則統(tǒng)一指揮原則試題答案：D126、 我國提出的“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略為企業(yè)創(chuàng)造了新的機遇.對企業(yè)而言.這一戰(zhàn)略屬于外部環(huán)境因素中的（）（單選題）政治因素經(jīng)濟因索社會因素D.技術因素試題答案：A127、 某汽車公司生產(chǎn)車間工作小組的主管人員是（単.選題）基層管理者中層管理者高層管理者綜合管理者試題答案：A128、 有效控制應遵循的基本原理有（）（多選題）及時性原則重點原則經(jīng)濟性原則彈性原則主觀性原則試題答案：A,B,C,D129、 溝通中常用的迎候語、致謝語等體現(xiàn)了溝通的（單選題）理解原則相容原則尊重原則平等原則試題答案：C130、 品行優(yōu)秀、德高望重的人會令人敬佩，使人樂于追隨，這是領導者的（）（單選題）法定權強制權C,專長權D.個人影響權試題答案：D131、 提出實行定額管理、差別計件工資制等觀點的古典管理理論是（單選題）科學管理理論一般管理理論行政組織理論決策理論試題答案：A132、 影響決策的因素主要有（多選題）環(huán)境因素組織文化決策者的個人因素時間因素過去的決策試題答案：A,B,C,D,E133、 工廠、商店、酒店、旅行社等屬于（單選題）營利性組織非營利性組織公共組織宗教組織試題答案：A（単選題）134、釆用背對背的通信方式，經(jīng)過多輪征詢使意見趨于集中的決策方法是（）（単選題）A.名義群體法B.頭腦風暴法德爾菲法風險性決策法試題答案：C135、管理道徳規(guī)范必然隨著管理的變化和發(fā)展而不斷改變自己的內(nèi)容和形式，這體現(xiàn)了管理道德的（單選題）普遍性特殊性變動性社會教化性試題答案：C136、在組織變革中，權力與利益等資源在組織成員之間的重新分配屬于（單選題）人員變革技術變革結構變革文化變革試題答案：A137、王鵬原在公司營銷部擔任主管，后又分別到市場部、生產(chǎn)部擔任主管。從培訓角度講這屆于管理者的（）（單選題）提升脫產(chǎn)培訓工作輪換崗前培訓試題答案：C138、最早提出管理十四條原則的是（）（單選題）A.西蒙試題答案：試題答案：C試題答案:試題答案:A.C.E泰勒法約爾韋伯試題答案：C139、 組織設計的影響因素有（）（多選題）環(huán)境規(guī)模戰(zhàn)略發(fā)展階段技術試題答案:A,B,C,D,E140、 將幾個部門合并在一起,減少管理層次、拓寬管理幅度使組織扁平化的變革是（）（單選題）人員變革結構變革技術變革文化變革試題答案：B141、 計劃的方法與技術包括（多選題）目標管理名義群體法甘特圖盈虧平衡法滾動計劃法142、 溝通中常用的迎候語、致謝語等體現(xiàn)了溝通的（單選題）理解原則相容原則尊重原則平等原則試題答案：C143、 提出"標準化原理”的學者是（）（單選題）法約爾泰勒梅奧馬斯洛試題答案：B144、 根據(jù)雙因素理論，工作環(huán)境和職工福利屬于（）（單選題）積極因素消極因素保健因素激勵因素試題答案：C145、 依據(jù)管理方格理論，“既不關心生產(chǎn)，也不關心職工”的領導方式是（單選題）中間型任務型貧乏型俱樂部型146、某公司根據(jù)市場需求計劃研發(fā)一種新產(chǎn)品，研發(fā)成功將對相關人員獎勵10萬元。依照期望理論，10萬元的獎勵屬于（）（單選題）激勵力期望值概率效價試題答案：D147、 企業(yè)對新員工進行的導向性培訓是（）（單選題）脫產(chǎn)培訓崗前培訓職業(yè)培訓在職培訓試題答案：B148、 員工在實際工作中.邊工作、邊學習、邊提高，屬于培訓方式中的（）（単選題）崗前培訓脫產(chǎn)培訓在職培訓職前引導試題答案：C149、 由企業(yè)高層管理者做出，具有長期性、方向性、全局性特點的決策是（）（單選題）戰(zhàn)略決策戰(zhàn)術決策業(yè)務決策程序決策試題答案：A150、按照決策的性質，決策可分為（）（多選題）程序化決策非程序化決策戰(zhàn)略決策戰(zhàn)術決策業(yè)務決策試題答案：C,D,E151、鼓勵創(chuàng)新思維的群體決策方法是（）（單選題）頭腦風暴法名義群體法徳爾菲法電子會議試題答案：A152、人口規(guī)模、年齡結構、種族結構屬于宏觀環(huán)境因素中的（）（單選題）政治環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境技術環(huán)境社會環(huán)境試題答案：D153、Y公司的生產(chǎn)部主管認為原材料質量存在問題，向釆購部主管提出改進建議。依據(jù)溝通的分類，這屬于（）（單選題）上行溝通下行溝通平行溝通斜向溝誦試題答案：C154、 按照雙因素理論，以下屬于激勵因素的是（）（單選題）監(jiān)督方式工作條件工作成就安全試題答案：C155、 員工在實際工作中，邊工作、邊學習、邊提高，屬于培訓方式中的（）（單選題）崗前培訓脫產(chǎn)培訓在職培訓職前引導試題答案：C156、 在溝通過程中，溝通雙方要善于換位思考，站在對方的立場考慮問題。這體現(xiàn)了溝通的（）（單選題）尊重原則相容原則理解原則例外原則試題答案：C157、 標準掛衣架制造商所處的環(huán)境變化相對較小，不確定性也低，這種環(huán)境屬于（）（單選題）簡單和穩(wěn)定的環(huán)境試題答案：試題答案：D試題答案：試題答案：C復雜和穩(wěn)定的環(huán)境復雜和動態(tài)的環(huán)境簡單和動態(tài)的環(huán)境試題答案：A158、 邁克爾.波特提出的行業(yè)競爭力量有（）（多選題）潛在競爭者替代品生產(chǎn)者購買者供應者現(xiàn)有競爭者試題答案:A,B,C,D,E159、 在下列計劃的表現(xiàn)形式屮，哪一種是針對反復出現(xiàn)的業(yè)務而制定的？（單選題）目標程序規(guī)劃預算試題答案：B160、 老李專業(yè)技術過硬，得到了大家的認可，由此產(chǎn)生了一定的影響力。這種影響力來源于（）（單選題）獎賞權強制權專長權法定權161、 依據(jù)下屬的成熟度選擇領導方式的理論是（）（單選題）領導特質理論菲德勒的權變理論領導方式理論領導生命周期理論試題答案：D162、 組織變革的內(nèi)容不包括（）（單選題）人員變革結構變革技術變革外部環(huán)境變革試題答案：D163、 管理者所擁有的生產(chǎn)技能、財務技能、營銷技能屬于（）（單選題）概念技能人際技能技術技能學習技能試題答案：C164、每個成員都是多面手，群體中有分工，但更強調(diào)合作的組織結構是（）（單選題）直線制事業(yè)部制委員會制團隊結構165、 計劃制定時強調(diào)適應性，做到“量力而行，留有余地”，體現(xiàn)的是（）（單選題）限定因素原理許諾原理靈活性原理改變航道原理試題答案：C166、 第一次提出管理五要素的是（）（單選題）梅奧法約爾西蒙泰勒試題答案：B167、 垂直型組織結構的優(yōu)點有（）（多選題）可以嚴密監(jiān)督控制能體現(xiàn)上級意圖管理費用低信息傳遞渠道長組織的穩(wěn)定性高試題答案：A,B,E168、 企業(yè)的基本戰(zhàn)略類型包括（）（多選題）一體化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略總成本領先戰(zhàn)略差別化戰(zhàn)略集中戰(zhàn)略試題答案：C,D,E169、 組織變革的內(nèi)部動因包括（）（多選題）戰(zhàn)略的調(diào)整環(huán)境資源的變化員工受教育程度的提高組織規(guī)模和范圍擴大設備引進與技術的變化試題答案：A,C,D,E170、 為了生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品而對原材