第4頁(yè)共4頁(yè)煉鐵廠設(shè)備點(diǎn)檢站管理制度范文1.凡因不懂設(shè)備參數(shù)而造成誤操作，除按影響時(shí)間考核外，考核包機(jī)人2.5—____分。2.凡因操作不當(dāng)造成長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，長(zhǎng)冒氣，考核操作工1—____分。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)本崗位范圍內(nèi)有誤操作，而未阻止造成設(shè)備事故的操作工考核1—____分。4.凡因設(shè)備安全保護(hù)不齊全，而堅(jiān)持使用造成設(shè)備，人員事故的考核1—____分____包機(jī)范圍內(nèi)違章操作或因有缺陷沒檢查到，操作導(dǎo)致設(shè)備事故的考核1—____分____點(diǎn)巡檢卡內(nèi)容失實(shí)，考核每次____分。10.發(fā)現(xiàn)因缺油或變質(zhì)造成設(shè)備損壞，包機(jī)人當(dāng)月下三級(jí)工資，副包機(jī)人承擔(dān)影響時(shí)間考核，班組長(zhǎng)連帶考核分別處____分，____分。二次違反當(dāng)事人當(dāng)月掙基本工資。11.保養(yǎng)設(shè)備時(shí)，不能出現(xiàn)拋，撒，漏等浪費(fèi)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次按浪費(fèi)數(shù)扣款考核____分。12.嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各種規(guī)章制度，違反一次，視情節(jié)輕重考核1—____分。13.非本崗位人員操作崗位設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次____分。14.儀表，儀器不掃，發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人____分。15.儀表盤內(nèi)不許堆放雜物，發(fā)現(xiàn)一次，考核當(dāng)事人____分。16.儀表盤內(nèi)不允許接臨時(shí)電源，發(fā)現(xiàn)一次，考核當(dāng)事人____元，造成事故視情節(jié)考核2.5—____分。17.不準(zhǔn)隨意拆除現(xiàn)場(chǎng)一次儀表，不準(zhǔn)破壞儀表電路，如有發(fā)生視情節(jié)輕重考核2.5—____分。釀成重大事故給予重罰，直至解退。19.對(duì)設(shè)備維護(hù)不周，缺油，油多等未造成設(shè)備事故者每臺(tái)套罰所屬班組2.5—____分。20.因點(diǎn)檢不到位，發(fā)現(xiàn)一次跑，冒，滴，漏現(xiàn)象，考核包機(jī)人____分。21.潤(rùn)滑記錄填寫不認(rèn)真，漏填，錯(cuò)填，發(fā)現(xiàn)一次考。當(dāng)事人____分。22.設(shè)備潤(rùn)滑應(yīng)按規(guī)定品種加油(脂)，不能亂用，如不經(jīng)有關(guān)部門允許，亂用油者，考核每臺(tái)套5—____分。23.關(guān)鍵設(shè)備未按規(guī)定時(shí)間化驗(yàn)油質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一次考核包機(jī)人____分，考核班組長(zhǎng)，工段長(zhǎng)各____分。24.潤(rùn)滑器具，過濾網(wǎng)，油桶衛(wèi)生不好發(fā)現(xiàn)一次考核____分。25.風(fēng)機(jī)，水泵，起重設(shè)備，電機(jī)軸承及重要傳動(dòng)齒輪，鏈條，傳動(dòng)部位銷軸等，嚴(yán)格按照相關(guān)潤(rùn)滑規(guī)定執(zhí)行，如有一次不按規(guī)定執(zhí)行考核1—____分。26.水系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)補(bǔ)水外排現(xiàn)象，考核當(dāng)班人員____分。27.嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢撥表制度，否則考核當(dāng)班人員____分。28.設(shè)備在檢修時(shí)，必須執(zhí)行掛牌制度，否則考核考核____分。29.崗位設(shè)備衛(wèi)生差者，考核____分。30.電腦操作臺(tái)禁止擺放水杯，餐杯，否則考核____分。31.交班后____小時(shí)內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題或事項(xiàng)，兩者責(zé)任人按____%承擔(dān)。32.高爐軟水密閉循環(huán)水溫控制在____度+____度范圍內(nèi)，超出____度時(shí)考核當(dāng)班人員____分/人。33.不按時(shí)投加藥劑或不記錄者，考核當(dāng)班主操____分/次，連帶班長(zhǎng)____分。34.因天氣變化導(dǎo)致設(shè)備損壞，考核當(dāng)班主操____分/次。35.當(dāng)班人員禁止利用工控機(jī)進(jìn)行打印資料，玩游戲，私自改動(dòng)畫面，否則考核當(dāng)事人____分/次。36.豎爐軟水站因操作不當(dāng)造成水管斷裂，考核當(dāng)班人____分/人。37.除塵器卸灰閥因操作不當(dāng)，造成損壞，考核本崗位人員____分/次/人。38.煤氣排污時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)，否則考核當(dāng)事人____分/次，班長(zhǎng)連帶____分/次。39.禁止在崗位上抽煙，否則考核____分/次。40.行車工嚴(yán)格執(zhí)行十禁，十不吊，否則考核當(dāng)事人____分，班長(zhǎng)連帶____分。41.大型設(shè)備操作時(shí)，杜絕超負(fù)荷運(yùn)行，否則考核當(dāng)事人____分，班長(zhǎng)連帶____分。42.爐前的開口機(jī)，泥____衛(wèi)生不清理考核____分。43.爐前的開口機(jī)，泥____操作工不按操作規(guī)程操作，野蠻操作考核____分。44.鋼絲脫槽造成鋼絲變形，有斷絲現(xiàn)象但仍可繼續(xù)使用的，考核____分/次。45.頂鉤或脫槽夾斷鋼絲，使鋼絲需更換的，考核____分。46.在作業(yè)過程中由于斜拉歪吊造成鋼絲損壞者，考核____分/次。____對(duì)被吊物估計(jì)失誤，造成鋼絲斷裂的，考核____分/次。48.由于責(zé)任心差，造成鋼絲反卷的，按鋼絲價(jià)格的____%賠償。49.頂鉤造成滑輪片損壞，但仍可繼續(xù)使用的，視情節(jié)輕重考核1—____分/次。50.由于超過負(fù)荷運(yùn)行，致使電機(jī)燒損的，考核____分/kw。煉鐵廠設(shè)備點(diǎn)檢站管理制度范文（二）一、煉鐵廠點(diǎn)檢站工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)全廠設(shè)備系統(tǒng)的零星維(定)修、8#、9#高爐的年修和全廠現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)管理。2.負(fù)責(zé)對(duì)新系統(tǒng)的8#、9#高爐槽下、爐頂(含本體)、爐前、inba、熱風(fēng)爐以及槽上、渣線、除塵和噴煤風(fēng)機(jī)、雙梁起重機(jī)的專業(yè)點(diǎn)檢。3.負(fù)責(zé)對(duì)新系統(tǒng)附屬車間關(guān)鍵受控設(shè)備的點(diǎn)檢和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)管理。4.負(fù)責(zé)對(duì)老系統(tǒng)1#-7#高爐和各附屬車間設(shè)備系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理。5.負(fù)責(zé)對(duì)廠各車間崗檢、巡檢及專(兼)檢組工作的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。6.負(fù)責(zé)督促、檢查和考核車間的設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。7.負(fù)責(zé)制定設(shè)備離線件檢修、設(shè)備報(bào)廢和修復(fù)件質(zhì)量評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)。8.負(fù)責(zé)制定和完善事故件、關(guān)鍵件和進(jìn)口件目錄；建立設(shè)備檔案、檢修檔案和事故檔案。9.負(fù)責(zé)備件查庫(kù)和編制月備件計(jì)劃。10.負(fù)責(zé)對(duì)沒有資料的備件繪出零件加工圖，對(duì)需改造的設(shè)備制訂合理的方案并____實(shí)施。11.負(fù)責(zé)設(shè)備管理指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和對(duì)比分析。12.負(fù)責(zé)外協(xié)隊(duì)以及外委工作的管理。作為專業(yè)點(diǎn)檢站，通過點(diǎn)檢人員依靠標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的點(diǎn)檢工作程序，認(rèn)真開展并實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)和日常設(shè)備管理，準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，試行有效的計(jì)劃維修、檢修，維護(hù)和改善設(shè)備工作情況，預(yù)防事故及故障，減少高爐停機(jī)時(shí)間，延長(zhǎng)機(jī)件壽命，提高設(shè)備工作效率，降低維修、檢修費(fèi)用，保證正常生產(chǎn)。二、點(diǎn)檢站____機(jī)構(gòu)及點(diǎn)檢員責(zé)任分工煉鐵廠設(shè)備點(diǎn)檢站設(shè)站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)各一名，下轄四個(gè)作業(yè)區(qū)，專業(yè)涵蓋機(jī)械、電氣、儀表、微機(jī)、工民建、供排水等專業(yè)，人員共____人。1.站長(zhǎng)。負(fù)責(zé)點(diǎn)檢站全面工作。2.副站長(zhǎng)。協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)點(diǎn)檢站的行政管理，側(cè)重電氣設(shè)備管理。3.1#-7#高爐管理作業(yè)區(qū)：路建偉作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)老系統(tǒng)附屬車間及公輔設(shè)施管理，對(duì)口負(fù)責(zé)公司各種檢查及制度規(guī)程的修改，主持廠設(shè)備會(huì)，協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)點(diǎn)檢站進(jìn)行日常管理?？涤里w副作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)1#-5#高爐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)管理、全廠特種設(shè)備的管理和全廠設(shè)備考核以及對(duì)設(shè)備部的日常工作聯(lián)系。宋慧晶機(jī)械點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)檢維修調(diào)度。范傳江機(jī)械點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)6#、7#高爐及該區(qū)域(含附屬車間)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)管理。童靜專業(yè)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)全系統(tǒng)供排水及能源介質(zhì)系統(tǒng)管理(側(cè)重于新系統(tǒng)設(shè)備管理)，點(diǎn)檢站的考勤及福利工作。龐兆巖專業(yè)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)全系統(tǒng)構(gòu)建筑物的管理(側(cè)重于新系統(tǒng)構(gòu)筑物管理)。4.8#高爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)。曹寧昌作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)8#高爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)的管理，外協(xié)隊(duì)的管理，主持安全會(huì)和技術(shù)交流會(huì)，槽上系統(tǒng)定修及新系統(tǒng)公輔設(shè)施管理。王維副作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)8#高爐爐前設(shè)備點(diǎn)檢(含進(jìn)風(fēng)系統(tǒng))，協(xié)助作業(yè)長(zhǎng)對(duì)本作業(yè)區(qū)的管理。李保軍機(jī)械點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)8#高爐槽下設(shè)備點(diǎn)檢及新系統(tǒng)風(fēng)機(jī)管理。范衛(wèi)國(guó)機(jī)械點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)8#高爐爐頂、本體設(shè)備點(diǎn)檢及全系統(tǒng)液壓潤(rùn)滑設(shè)備。高強(qiáng)機(jī)械點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)8#高爐inba設(shè)備點(diǎn)檢。常艷軍機(jī)械點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)8#高爐熱風(fēng)爐設(shè)備、重力除塵器設(shè)備點(diǎn)檢。賈磊機(jī)械點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)槽上及渣線設(shè)備點(diǎn)檢。5.9#高爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)：魏波作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)9#高爐點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)的管理，渣線系統(tǒng)定修及新系統(tǒng)備件管理和備件會(huì)審。米良副作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)9#高爐熱風(fēng)爐設(shè)備、重力除塵器設(shè)備點(diǎn)檢，材料申報(bào)及會(huì)審，協(xié)助作業(yè)長(zhǎng)對(duì)本作業(yè)區(qū)的管理。曹紅軍機(jī)械點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)9#槽下設(shè)備點(diǎn)檢及全系統(tǒng)皮帶檔案管理。李增生機(jī)械點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)9#高爐爐頂及本體設(shè)備點(diǎn)檢。陳先利機(jī)械點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)協(xié)助李增生、范衛(wèi)國(guó)點(diǎn)檢高爐爐頂及本體設(shè)備點(diǎn)檢，同時(shí)管理并指導(dǎo)使用所有點(diǎn)檢工具，負(fù)責(zé)督促站內(nèi)點(diǎn)檢數(shù)據(jù)建檔、分析，指導(dǎo)點(diǎn)檢員規(guī)范數(shù)據(jù)管理和結(jié)論分析。耿廣輝機(jī)械點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)9#高爐inba設(shè)備點(diǎn)檢及新系統(tǒng)起重設(shè)備的專業(yè)管理。牛海波機(jī)械點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)9#高爐爐前(含進(jìn)風(fēng)系統(tǒng))設(shè)備點(diǎn)檢。羅亮機(jī)械點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)新系統(tǒng)噴煤、富氧、生產(chǎn)準(zhǔn)備車間、除塵車間關(guān)鍵受控設(shè)備的點(diǎn)檢及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理。6.全系統(tǒng)電儀點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)：駱洪濤作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)電儀點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)的管理，負(fù)責(zé)8#、9#高爐槽上電氣設(shè)備點(diǎn)檢，協(xié)助副站長(zhǎng)進(jìn)行專業(yè)日常管理。王海峰副作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé)電氣備件管理及8#、9#高爐除塵電氣設(shè)備點(diǎn)檢，協(xié)助作業(yè)長(zhǎng)對(duì)本作業(yè)區(qū)的管理。樊震宇電氣點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)8#高爐爐前及inba電氣設(shè)備點(diǎn)檢。____強(qiáng)電氣點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)8#高爐槽下、爐頂、本體電氣設(shè)備點(diǎn)檢。秦富兵電氣點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)9#高爐爐前及inba電氣設(shè)備點(diǎn)檢。李順吉電氣點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)9#高槽下、爐頂、本體電氣設(shè)備點(diǎn)檢。____國(guó)電氣點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)8#、9#高爐熱風(fēng)爐、重力除塵器及渣線點(diǎn)檢，承擔(dān)檢維修調(diào)度職責(zé)。常云電氣點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)8#、9#高爐噴煤、生產(chǎn)準(zhǔn)備、公輔電氣設(shè)備點(diǎn)檢及管理。馬國(guó)新電氣點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)1#-7#高爐及附屬車間電氣設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理。王海波儀表點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)8#、9#高爐儀控設(shè)備的點(diǎn)檢及1#-7#高爐及附屬車間儀控設(shè)備的管理。張娟微機(jī)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的微機(jī)及自動(dòng)化程序的管理(側(cè)重于1#-7#高爐管理)。陳雨微機(jī)點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)8#、9#高爐微機(jī)及自動(dòng)化設(shè)備的點(diǎn)檢及備件管理。三、勞動(dòng)管理規(guī)定1.必須認(rèn)真執(zhí)行公司三項(xiàng)做到、十條不準(zhǔn)及廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.嚴(yán)禁班前、班中喝酒。違反者勸其離崗，當(dāng)天按曠工處理。3.不遲到早退，如上班直接去有關(guān)單位開會(huì)、聯(lián)系工作等，必須事先向站長(zhǎng)說明，否則按遲到處理。遲到超過____小時(shí)者，按曠工處理。本月遲到早退一次扣款____元，第二次扣____元，第三次扣____元，三次以上扣除全月獎(jiǎng)金；曠工一次者扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，情形嚴(yán)重者按廠有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行政處罰；若廠內(nèi)檢查出遲到早退加倍處罰。4.班中不準(zhǔn)脫崗，如去設(shè)備處等處室聯(lián)系工作，離開崗位前應(yīng)向站長(zhǎng)或作業(yè)長(zhǎng)說明去處及大約需要時(shí)間，方可離崗。5.嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù)，點(diǎn)檢員請(qǐng)假兩小時(shí)內(nèi)，由作業(yè)長(zhǎng)批準(zhǔn)方可離崗，超過兩小時(shí)以上者，必須本人寫出請(qǐng)假條，注明請(qǐng)假時(shí)間，由站長(zhǎng)批準(zhǔn)后交考勤員方可休息，嚴(yán)禁弄虛作假，未辦手續(xù)擅離職守者，按曠工處理。6.不準(zhǔn)私下?lián)Q班、替班、替公休，特殊情況必須書面申請(qǐng)，經(jīng)作業(yè)長(zhǎng)同意后報(bào)考勤員，方可替換。7.廠部臨時(shí)抽調(diào)人員，憑廠工會(huì)證明，經(jīng)站長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可離崗。8.堅(jiān)持每日考勤制度，考勤員要按照要求及時(shí)考勤，不得漏考和提前考勤，做到實(shí)事求是，嚴(yán)格、準(zhǔn)確、無差錯(cuò)。9.堅(jiān)持公開考勤，實(shí)行互相監(jiān)督。10.探親假、婚假、喪假、年休假、陪護(hù)假、陪產(chǎn)假、工傷假等嚴(yán)格按照有關(guān)廠部規(guī)定執(zhí)行。四、點(diǎn)檢員工作職責(zé)1、每天上午8：00-11：00現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢。2、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)穿戴好勞保用品，佩戴點(diǎn)檢胸牌、攜帶點(diǎn)檢必備工具。(機(jī)械點(diǎn)檢員：聽音棒、手燈、點(diǎn)檢錘、盒尺、扳手、螺絲刀、煤氣報(bào)警器、對(duì)講機(jī)；電氣點(diǎn)檢員：聽音棒、手燈、扳手、尖嘴鉗、點(diǎn)檢錘、螺絲刀、電筆、測(cè)溫儀、萬用表、煤氣報(bào)警器、對(duì)講機(jī)；儀表點(diǎn)檢員：手燈、電筆、螺絲刀、扳手、尖嘴鉗、萬用表、煤氣報(bào)警器、對(duì)講機(jī)；構(gòu)建筑及供排水點(diǎn)檢員：手燈、盒尺、煤氣報(bào)警器、對(duì)講機(jī)。配備測(cè)振筆、測(cè)溫筆、數(shù)采器的專職點(diǎn)檢員應(yīng)攜帶測(cè)振筆、測(cè)溫儀或數(shù)采器上崗點(diǎn)檢)3、與崗檢人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，落實(shí)中夜班設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)已有設(shè)備隱患的發(fā)展和新增隱患進(jìn)行記錄。4、檢查崗位點(diǎn)檢卡記錄是否規(guī)范，設(shè)備主任對(duì)崗位點(diǎn)檢卡是否按要求簽字，并在崗位點(diǎn)檢卡上進(jìn)行專檢簽字。5、按照點(diǎn)檢線路圖，根據(jù)專檢卡所列設(shè)備受控點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行檢查，當(dāng)日上午在專檢卡上填寫檢查結(jié)果。6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已存在的設(shè)備隱患點(diǎn)狀態(tài)進(jìn)行跟蹤測(cè)量并及時(shí)準(zhǔn)確記錄。7、查看現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備事故件的存放是否到位，放置是否安全、規(guī)范。8、根據(jù)崗檢信息和點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患進(jìn)行分級(jí)處理，及時(shí)下達(dá)即時(shí)處理、計(jì)劃維修、定修處理三種模式的工作安排，準(zhǔn)確做到隱患的分級(jí)處理。9、遇到現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)性設(shè)備問題，及時(shí)____有關(guān)技術(shù)人員分析處理，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。____對(duì)所屬區(qū)域工程及前一天安排的維修工作執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)(所用時(shí)間控制在____分鐘之內(nèi))。11、如當(dāng)日不能進(jìn)行點(diǎn)檢，必須提前與同區(qū)域同專業(yè)點(diǎn)檢員進(jìn)行交底，做好替代工作，確保區(qū)域設(shè)備不漏檢(替代點(diǎn)檢員必須執(zhí)行12、對(duì)車間tnpm管理進(jìn)行督導(dǎo)并做好記錄。13、____、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工程、日常維修，對(duì)已安排的日工作單項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)。14、梳理點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，針對(duì)具體的設(shè)備隱患點(diǎn)，做出可行的事故預(yù)案，最大程度的控制事故的發(fā)生或減少事故造成的損失。15、對(duì)日維修工作單和周維修工作單所需的備件和材料，是否按照計(jì)劃領(lǐng)取進(jìn)行核實(shí)。16、及時(shí)整理所轄區(qū)域設(shè)備檔案、檢修檔案等系列文字工作，提交必須完成的有關(guān)書面報(bào)告。17、根據(jù)對(duì)隱患的分級(jí)處理安排，將必須檢修才能處理的隱患項(xiàng)目，列入定修計(jì)劃表。18、對(duì)車間各項(xiàng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作提出考核意見。19、按時(shí)、全面、規(guī)范的填寫每日點(diǎn)檢匯報(bào)。(包括隱患、工程、考核等)20、即時(shí)____召開所轄區(qū)域設(shè)備事故分析會(huì)，做好會(huì)議記錄。21、對(duì)各車間發(fā)來的“周二隱患匯報(bào)”進(jìn)行逐項(xiàng)落實(shí)，采取分級(jí)處理的方式安排解決。22、每周一次下午對(duì)所轄區(qū)域備件進(jìn)行查庫(kù)，落實(shí)備件庫(kù)存量，為申報(bào)備件計(jì)劃做準(zhǔn)備。23、周四上午參加本作業(yè)區(qū)的設(shè)備聯(lián)合專檢。24、周四認(rèn)真做好周五、周六、周日和下周一設(shè)備的周維檢工作單的下發(fā)。25、周五下午15。00之前，根據(jù)隱患發(fā)展的趨勢(shì)，結(jié)合備件、材料的實(shí)際情況，完善、細(xì)化定修項(xiàng)目表。26、所轄區(qū)域的定修工作結(jié)束后，定修總結(jié)必須在本周內(nèi)填寫。27、每月____日對(duì)各車間設(shè)備基礎(chǔ)管理提出最終考核意見并上報(bào)。28、每月____日參加點(diǎn)檢站____的各區(qū)域所報(bào)備件和材料的一級(jí)會(huì)審。29、每月____日完成所轄區(qū)域內(nèi)備件和材料計(jì)劃，并提交計(jì)劃員。30、每月根據(jù)對(duì)設(shè)備隱患劣化傾向的分析，及時(shí)、規(guī)范填寫____日設(shè)備隱患____表。五、作業(yè)長(zhǎng)工作職責(zé)：(作業(yè)長(zhǎng)休息時(shí)由副作業(yè)長(zhǎng)負(fù)責(zé))1、督促完成室內(nèi)“8s”工作達(dá)標(biāo)。2、在點(diǎn)檢員休息或請(qǐng)假期間，及時(shí)安排他人完成其所屬區(qū)域的點(diǎn)檢工作，并落實(shí)執(zhí)行情況。3、對(duì)點(diǎn)檢員反映所屬區(qū)域的設(shè)備難題，積極協(xié)調(diào)____相關(guān)技術(shù)人員討論解決方案。4、督促和檢查點(diǎn)檢員對(duì)每日點(diǎn)檢匯報(bào)的填寫是否及時(shí)、規(guī)范。5、審核點(diǎn)檢員下發(fā)工作單的質(zhì)量，對(duì)日工作單及周工作單的下發(fā)數(shù)量進(jìn)行真實(shí)記錄。6、落實(shí)點(diǎn)檢員已下發(fā)的日工作單及周工作單是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、保量完成。7、督促和檢查點(diǎn)檢員對(duì)定修計(jì)劃表及其相關(guān)系列文件的填寫是否及時(shí)、規(guī)范。8、督促點(diǎn)檢員做好現(xiàn)場(chǎng)工程和各類檢修工作，細(xì)化施工方案、落實(shí)施工質(zhì)量、安全及施工進(jìn)度。9、督促點(diǎn)檢員每周一次對(duì)所轄區(qū)域備件的庫(kù)存數(shù)量、申報(bào)備件的進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)。10、督導(dǎo)外協(xié)隊(duì)日常的設(shè)備維護(hù)、檢(定)修、備件材料、8s管理工作。11、對(duì)點(diǎn)檢員臨時(shí)性工作進(jìn)行督促和管理。12、周一例會(huì)簡(jiǎn)要匯報(bào)本作業(yè)區(qū)上周工作情況及本周工作計(jì)劃。13、收集各車間發(fā)來的“周二隱患匯報(bào)”與點(diǎn)檢員每日點(diǎn)檢隱患匯報(bào)進(jìn)行對(duì)比分析，對(duì)點(diǎn)檢員所轄區(qū)域設(shè)備隱患的點(diǎn)檢率提出考核意見。14、周四上午____對(duì)設(shè)備隱患的聯(lián)合專檢，包括設(shè)備隱患的復(fù)查、對(duì)點(diǎn)檢員崗檢卡簽字、車間主任崗檢卡簽字、車間現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)管理、點(diǎn)檢站管理制度執(zhí)行情況的再檢查。15、周四下午督促點(diǎn)檢員下發(fā)所轄區(qū)域周五、周六、周日和下周一的周維檢工作單。16、周五下午完善定修項(xiàng)目表和臨時(shí)檢修計(jì)劃表及相關(guān)文件內(nèi)容，落實(shí)點(diǎn)檢員完善定修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的執(zhí)行情況。17、所轄區(qū)域的定修工作結(jié)束后，定修總結(jié)必須在本周內(nèi)上交。定修總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括休、慢風(fēng)統(tǒng)計(jì)。18、認(rèn)真____周三安全活動(dòng)，并做好記錄。19、周五上午對(duì)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)____提問題進(jìn)行郵件回復(fù)。20、每月____日對(duì)外協(xié)隊(duì)的各項(xiàng)工作提出考核意見，上報(bào)廠部。21、每月____日整理并提出對(duì)車間設(shè)備管理考核意見，包括tnpm管理、周二隱患匯報(bào)表的上報(bào)、定修____、工作單完成情況、動(dòng)態(tài)的設(shè)備檢查考核以及其他管理。22、每月第一周內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)本作業(yè)區(qū)的設(shè)備專檢卡進(jìn)行月簽字。23、每月____日前，____設(shè)備技術(shù)改造、合理化建議討論，負(fù)責(zé)可行性方案的上報(bào)工作。24、每月____日負(fù)責(zé)對(duì)隱患____表進(jìn)行整理并通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送郵件至廠部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、車間。25、督促點(diǎn)檢員及時(shí)完成設(shè)備檔案、檢修檔案、書面報(bào)告等文字性工作。26、督促點(diǎn)檢員按時(shí)完成備件材料計(jì)劃的申報(bào)。27、針對(duì)電子檔案及文本檔案的執(zhí)行情況，每月____日對(duì)相應(yīng)點(diǎn)檢員提出考核意見。六、本著有制度有考核的原則，每月____日的點(diǎn)檢站獎(jiǎng)金考評(píng)會(huì)圍繞該制度的執(zhí)行情況進(jìn)行集中考評(píng)，按實(shí)際情況進(jìn)行每項(xiàng)20—____元的獎(jiǎng)懲，考評(píng)會(huì)成員：站長(zhǎng)及作業(yè)長(zhǎng)。七、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。煉鐵廠設(shè)備點(diǎn)檢站管理制度范文（三）第一章目的設(shè)備高大精尖，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜化，連續(xù)自動(dòng)化，并節(jié)能化與超小型，停產(chǎn)損失巨大，要求必須加強(qiáng)設(shè)備管理，做好設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，及時(shí)消除設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備作業(yè)率，降低維修成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，制定本制度。第二章適用范圍設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度適用于公司各單位第三章引用標(biāo)準(zhǔn)《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l理》、公司設(shè)備相關(guān)制度第四章定義第一條設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法，是利用人的感官或儀表、工具，按照“五定”的方法，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，找出設(shè)備的異狀，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，掌握設(shè)備故障初期的信息，以便及時(shí)采取對(duì)策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。點(diǎn)檢對(duì)象為崗位分管設(shè)備與查看設(shè)備運(yùn)行情況。設(shè)備點(diǎn)檢“五定”是：定點(diǎn)、定法、定標(biāo)、定期、定人第二條設(shè)備巡檢設(shè)備巡檢是由維修鉗工、電工、儀表工與潤(rùn)滑工(或兼職潤(rùn)滑工)，根據(jù)設(shè)備的不同要求，按照設(shè)定的巡檢路線、巡檢周期，對(duì)管轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，以及設(shè)備管理技術(shù)人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢的查看與匯總分析的設(shè)備管理方法。巡檢對(duì)象為區(qū)域內(nèi)分管設(shè)備與查看設(shè)備運(yùn)行情況。第三條設(shè)備點(diǎn)檢定修：設(shè)備點(diǎn)檢定修體現(xiàn)了設(shè)備預(yù)防為主的維修方針，點(diǎn)檢是定修的基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)劣化，保持設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài)，防止設(shè)備事故停機(jī)所造成的損失；定修是點(diǎn)檢的要求，是在點(diǎn)檢基礎(chǔ)上的計(jì)劃?rùn)z修，是最節(jié)約的設(shè)備維修方式，在保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，設(shè)備檢修技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，有效地利用人力、物力、財(cái)力和時(shí)間，使維修成本最低；以此為基礎(chǔ)，生產(chǎn)操作人員、設(shè)備維修人員、管理技術(shù)人員三位一體即為點(diǎn)檢定修管理體制，是全員生產(chǎn)維修tpm“操作運(yùn)行、點(diǎn)檢、維修、管理、技術(shù)”于一體管理的核心體制。第五章設(shè)備點(diǎn)巡檢管理設(shè)備點(diǎn)巡檢就是在全員維修思想的指導(dǎo)下，按照制定的點(diǎn)巡檢路線，用“五定”的方法對(duì)設(shè)備實(shí)施全面的管理。第一條設(shè)備點(diǎn)巡檢管理，就是以個(gè)性化自主管理為基礎(chǔ)、以tpm管理為重點(diǎn)、以工序服從為原則，重視員工培訓(xùn)教育，強(qiáng)化設(shè)備管理，按照(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn))pdca循環(huán)方式，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的基層管理體系。第二條設(shè)備點(diǎn)巡檢體制，由點(diǎn)巡檢人員和職能部門管理人員組成，點(diǎn)巡檢人員由崗位操作人員、設(shè)備維修巡檢人員、專業(yè)技術(shù)人員組成三位一體點(diǎn)檢體制，工作中需要建立和提高點(diǎn)巡檢隊(duì)伍的素質(zhì)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)裝備隱患的技能，對(duì)設(shè)備嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)，在故障發(fā)生之前，進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修，及時(shí)地將設(shè)備隱患消除。第三條實(shí)行三級(jí)點(diǎn)巡檢制度。崗位操作人員日常點(diǎn)檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢的基礎(chǔ)工作，操作崗位要明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，實(shí)行點(diǎn)檢制及交接班制度；設(shè)備維修人員定期巡檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢的核心工作，維修崗位以區(qū)域?yàn)閱卧?，明確維修包機(jī)責(zé)任，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制、巡回檢查制、重點(diǎn)設(shè)備定檢制度；專業(yè)技術(shù)人員精密點(diǎn)檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢工作的重要人員。第四條員工培訓(xùn)教育，以自主管理為基礎(chǔ)，以專業(yè)工種為主項(xiàng)兼職輔助技能，不斷提高員工崗位素質(zhì)，一崗多能兼職管理，是現(xiàn)代設(shè)備管理的基本要求，是“操檢合一，動(dòng)態(tài)管理”的基本要求(如操作工日常擔(dān)負(fù)操作、點(diǎn)檢任務(wù)，檢修時(shí)要知道本崗位檢修項(xiàng)目，同時(shí)要能完成簡(jiǎn)單的維修工作；維修鉗工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等)，多能工視崗位性質(zhì)不同要求不同。第六章設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)就是按照事先確定的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法辦事，以達(dá)到預(yù)期效果的行為。第一條點(diǎn)檢管理的標(biāo)準(zhǔn)有維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢(五定)標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)和維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四大標(biāo)準(zhǔn)，是設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、維護(hù)、修理、技術(shù)管理等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)與重要技術(shù)依據(jù)，它的建立和完善將設(shè)備點(diǎn)巡檢工作科學(xué)推進(jìn)。第二條維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)設(shè)備設(shè)計(jì)制造的原始數(shù)據(jù)制定的維修基準(zhǔn)，是點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)，在工作中積累和完善。第三條給油脂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了潤(rùn)滑作業(yè)的基本事項(xiàng)，包括了潤(rùn)滑“五定”的全部?jī)?nèi)容，按照設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，由分廠設(shè)備科制定每臺(tái)設(shè)備量化標(biāo)準(zhǔn)。第四條維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是檢修責(zé)任單位進(jìn)行檢修作業(yè)的基準(zhǔn)，是確定修理工時(shí)及修理費(fèi)用的依據(jù)，按設(shè)備檢修管理制度及檢修定額執(zhí)行。第五條點(diǎn)檢(五定)標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)，包括點(diǎn)巡檢路線、定點(diǎn)、定期、定人、定法、定標(biāo)，在《設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)》闡述了每臺(tái)設(shè)備的點(diǎn)巡檢內(nèi)容及要求，要求遵照?qǐng)?zhí)行。定點(diǎn)：設(shè)定設(shè)備點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容定法：確定點(diǎn)檢的方法定標(biāo)：制定點(diǎn)檢結(jié)果的判斷基準(zhǔn)—維修標(biāo)準(zhǔn)定期：設(shè)定檢查周期定人：確定點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施人員第七章設(shè)備點(diǎn)巡檢的實(shí)施與問題處理第一條操作崗位設(shè)備點(diǎn)檢情況—本班班長(zhǎng)查看簽字確認(rèn)，匯總管轄崗位點(diǎn)檢問題—工段長(zhǎng)查看，及時(shí)處理本工段問題，未能處理及時(shí)報(bào)告分廠處理，工段建立設(shè)備異常情況上報(bào)記錄和設(shè)備問題處理臺(tái)帳。第二條維修值班崗位設(shè)備巡檢情況—本班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)，匯總管轄崗位巡檢問題—工段長(zhǎng)核實(shí)，及時(shí)處理本工段問題，未能處理及時(shí)報(bào)告分廠處理，工段建立設(shè)備異常情況上報(bào)記錄和設(shè)備問題處理臺(tái)帳。第三條設(shè)備出現(xiàn)緊急事故，操作工第一時(shí)間按下按鈕，并上報(bào)調(diào)度室，調(diào)度長(zhǎng)或值班長(zhǎng)____處理，____分鐘處理不好通知相關(guān)科段長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理，并視情況輕重和處理時(shí)間報(bào)告廠長(zhǎng)處理。第四條分廠設(shè)備科每天對(duì)設(shè)備點(diǎn)巡檢問題要匯總、分析，一周一總結(jié)，對(duì)問題設(shè)備重點(diǎn)管理，按輕重緩急作出計(jì)劃安排，報(bào)廠長(zhǎng)審批處理，分廠不能處理的問題要及時(shí)上報(bào)設(shè)備處和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，并建立管理臺(tái)帳。第五條設(shè)備部設(shè)備管理員不定期抽查各單位設(shè)備點(diǎn)巡檢情況及設(shè)備運(yùn)行情況。第八章設(shè)備點(diǎn)巡檢工作的開展與推進(jìn)設(shè)備點(diǎn)巡檢工作是設(shè)備管