軟件研發(fā)部年度工作計(jì)劃文檔根源為軟件研發(fā)部年度工作計(jì)劃文檔根源為:從網(wǎng)絡(luò)采集整理.word版本可編寫.支持.#/9軟件研發(fā)部年度工作計(jì)劃篇一：軟件開發(fā)部XX年度工作計(jì)劃工作時(shí)段：（01月4日—12月31日）xx實(shí)業(yè)有限公司軟件開發(fā)部（以下簡(jiǎn)稱本部門）成立于XX年8月份，致力于XX系統(tǒng)的研發(fā)，當(dāng)前在編人員四名，軟件的研發(fā)因使用較前沿的xx平臺(tái)，面對(duì)許多的技術(shù)層面的挑戰(zhàn)。本部門成員經(jīng)過XX年的努力，達(dá)成了直線型房型繪制模塊的開發(fā)，衣柜系統(tǒng)的開發(fā)，同時(shí)增添了沙發(fā)組合，庭柜組合，餐廳組合，寢室組合等。展望XX年，計(jì)劃在現(xiàn)有的人員編制基礎(chǔ)上增添新的“血液”，把本部門打造成技術(shù)更為過硬的團(tuán)隊(duì)，幫助公司公司實(shí)現(xiàn)XX年的發(fā)展目標(biāo)。一、工作目標(biāo)：1、 “XX”軟件版本公布：XX年6月達(dá)成“XX”軟件初版的正式公布，軟件功能包括XX等；XX年達(dá)成“XX”軟件架構(gòu)的整理與論證為達(dá)成獨(dú)立套裝軟件做準(zhǔn)備工作；XX年達(dá)成XX軟件版本規(guī)劃中所定義的工作；XX年達(dá)成公司公司新交辦的工作；2、XX年完美本部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)：成立內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)體制；參加有關(guān)行業(yè)培訓(xùn)保持技術(shù)當(dāng)先；團(tuán)隊(duì)添員至xx人；3、XX年xx軟件的應(yīng)用推行：公司內(nèi)xx軟件的應(yīng)用培訓(xùn)；xx軟件使用手冊(cè)的制作；xx軟件商業(yè)推行的應(yīng)用演示；二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：1、成立內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)體制：計(jì)劃每周三夜晚為內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)時(shí)間；2、參加有關(guān)行業(yè)培訓(xùn)依據(jù)需要參加國內(nèi)xx行業(yè)技術(shù)交流會(huì)議，掌握行業(yè)內(nèi)最新的技術(shù)信息；3、團(tuán)隊(duì)添員計(jì)劃聯(lián)合本部門XX年度計(jì)劃，需增添兩名xx開發(fā)工程師輔助達(dá)成有關(guān)工作；4、團(tuán)隊(duì)維穩(wěn)本部門主程序員當(dāng)前的薪資標(biāo)準(zhǔn)低于同行業(yè)水平，需要公司適合調(diào)整其收入以穩(wěn)固隊(duì)伍；擬訂本部門各崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)定晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以便進(jìn)行科學(xué)管理；三、應(yīng)用推行：1、公司內(nèi)xx軟件的應(yīng)用培訓(xùn)：依據(jù)本部門年度培訓(xùn)計(jì)劃聯(lián)合公司要求進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)；2、xx軟件使用手冊(cè)的制作：達(dá)成xx軟件正式版本的使用手冊(cè)電子版的制作；3、xx軟件商業(yè)推行的應(yīng)用演示：依據(jù)公司要求進(jìn)行推行演示；依據(jù)公司要求制作推行演示視頻；篇二：技術(shù)研發(fā)部XX年工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃技術(shù)研發(fā)部XX年工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃XX年，技術(shù)研發(fā)部深入仔細(xì)貫徹落實(shí)xxx有限公司各項(xiàng)文件精神，在員工的思想教育上踴躍指引，管理制度上不斷細(xì)化和完美、嚴(yán)格查核，在展開“成本核算”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng)，加速了科技創(chuàng)新和人材隊(duì)伍建設(shè)，保證了工藝生產(chǎn)穩(wěn)固長周期運(yùn)轉(zhuǎn)。一、增強(qiáng)部門的基礎(chǔ)工作建設(shè)，穩(wěn)步推動(dòng)平時(shí)工作技術(shù)研發(fā)部堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作，聯(lián)合公司的各項(xiàng)工作要求，推動(dòng)平時(shí)工作穩(wěn)步進(jìn)行。1、依據(jù)部門的詳細(xì)要乞降實(shí)質(zhì)狀況，整理匯編并完美了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個(gè)人崗位職責(zé)，使本部門的工作層層落實(shí)到每個(gè)實(shí)行者，使本部門的工作人人管事，事事有人管。本部門的詳細(xì)管理工作安排以下：xxx負(fù)責(zé)本部門的全面工作的展開落實(shí)與實(shí)行及工作連接與生產(chǎn)車間及其余部門的工作協(xié)調(diào)，xxx負(fù)責(zé)圖紙的深入和圖紙優(yōu)化工作，詳細(xì)工作由xxx負(fù)責(zé)實(shí)行。xxx負(fù)責(zé)車間的數(shù)控設(shè)施下料排版并與車間進(jìn)行對(duì)接，指導(dǎo)車間的下料排版工作。xxx作為車間生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與技術(shù)研發(fā)部圖紙深入技術(shù)工作進(jìn)行對(duì)接，對(duì)深入的圖紙進(jìn)行復(fù)核，并與宏圖進(jìn)行對(duì)照，保證深化后的圖紙的高質(zhì)量，將問題辦理在車間的生產(chǎn)以前。xxx負(fù)責(zé)本部門的技術(shù)資料，信息平臺(tái)的建設(shè)，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作。2、依據(jù)國家有關(guān)制圖標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合公司的長久發(fā)展規(guī)劃制定了本部門的詳圖深入制圖標(biāo)準(zhǔn)及圖紙深入工作流程。使本部門的有關(guān)圖紙深入工作獲得有序化展開，經(jīng)過近幾個(gè)月的使用，圖紙深入工作的出圖標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，工作流程順暢。二、圖紙深入工作作為我部門平時(shí)工作中的一項(xiàng)主要工作，依據(jù)公司計(jì)劃經(jīng)營手下達(dá)的工作計(jì)劃，達(dá)成的圖紙深化工作有xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼構(gòu)造1300T；xxx一期鋼構(gòu)造3000T；xxx二期鋼構(gòu)造H588車間鋼構(gòu)造XX00T。以上的鋼構(gòu)造圖紙深入工作，只管我部門人員，設(shè)施缺乏，但因?yàn)樵趫D紙深入和審察工作仔細(xì)，層層把關(guān)，經(jīng)過車間生產(chǎn)后的所有鋼構(gòu)造件查驗(yàn)所有合格，經(jīng)過實(shí)測(cè)實(shí)量構(gòu)造尺寸所有達(dá)到原設(shè)計(jì)院宏圖要求，車間依據(jù)我部門深化后的圖紙生產(chǎn)的構(gòu)造件沒有一件殘次品和不合格件。為公司博得了榮譽(yù)和信用。xxx二期鋼構(gòu)造H1，H2，H3，H4，G1，G2,G3,G4,G5車間鋼構(gòu)造18000T圖紙深入正在進(jìn)行，xxx二期其余車間的鋼構(gòu)造1000T也正在審圖。三、依據(jù)公司的要求，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互利雙贏的發(fā)展思路，與有經(jīng)驗(yàn)的構(gòu)造加工公司獲得了聯(lián)系。1、與xxx鋼構(gòu)造公司成立了圖紙深入的合作關(guān)系，并且已經(jīng)在進(jìn)行詳細(xì)的工作，協(xié)議正在洽商；2、與鋼構(gòu)造公司xxx公司成立的圖紙深入合作關(guān)系，大的聯(lián)營合作協(xié)議簽訂后，可進(jìn)行鋼構(gòu)造圖紙深入及優(yōu)化協(xié)議洽商。因?yàn)閤xx鋼構(gòu)造公司已經(jīng)發(fā)展了十余年，在國內(nèi)有較好的信用和口碑，我們與他們合作能夠借鑒他們圖紙深入和圖紙優(yōu)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和鋼構(gòu)造公司管理模式，達(dá)到國企的標(biāo)準(zhǔn)，私企的經(jīng)營模式和思路。3、與xxx建工公司進(jìn)行交流并盡可能達(dá)成鋼構(gòu)造圖紙深入和圖紙優(yōu)化協(xié)議，xxx建工公司擁有的優(yōu)勢(shì)是擁有鋼構(gòu)造設(shè)計(jì)一級(jí)資質(zhì)。我們要進(jìn)行圖紙優(yōu)化一定與一流的擁有鋼構(gòu)造圖紙優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作，采納最優(yōu)化的構(gòu)造形式并對(duì)原設(shè)計(jì)宏圖進(jìn)行構(gòu)造和受力計(jì)算同時(shí)知足原設(shè)計(jì)要求。4、與xxx公司合作成立合作關(guān)系， xxx公司以xxx等大專院校作為技術(shù)依靠，借助先進(jìn)的管理思想和管理理念，在鋼構(gòu)造市場(chǎng)上另辟門路，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，采納漣漪腹板制作的H型鋼構(gòu)造，大大節(jié)儉的鋼材，這個(gè)值得我們學(xué)習(xí)和借鑒，我們已經(jīng)派人去他們單位進(jìn)行學(xué)習(xí)。四、依據(jù)我們部門的發(fā)展規(guī)劃，與有有關(guān)的大專院校獲得了聯(lián)系。1、與xxx獲得聯(lián)系,而且正在簽訂框架協(xié)議2、與xxx獲得聯(lián)系，而且正在簽訂培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)議五、人材培育在短短的兩個(gè)月，經(jīng)過xxx一期3000T鋼構(gòu)造工程圖紙深入，xxx熔煉車間和吹煉車間及除塵風(fēng)機(jī)房鋼構(gòu)造 3000T圖紙深入，及與車間的下料編程軟件對(duì)接全面達(dá)成了從鋼結(jié)構(gòu)圖紙深入到生產(chǎn)下料焊接成型查驗(yàn)的所有工作。在工作中培育人材，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍，我們的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)漸漸成熟，并能夠勝任所有的工作。在這里值得一提的是我們的團(tuán)隊(duì)在鋼構(gòu)造圖紙深入工作中表現(xiàn)出來仔細(xì)仔細(xì)的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得倡導(dǎo)和夸獎(jiǎng)， xx工程是xxx進(jìn)行的圖紙深入，我們?cè)趯彶焖麄兊纳钊雸D紙的過程中發(fā)現(xiàn)很多問題，特別是節(jié)點(diǎn)板等細(xì)節(jié)問題比許多，我們進(jìn)行了詳盡的改正和對(duì)深入的圖紙進(jìn)行了改正，結(jié)果依據(jù)我們改正后的圖紙制作的鋼構(gòu)造所有切合原設(shè)計(jì)圖紙要求。六、購買圖紙深入設(shè)施依據(jù)圖紙深入工作的需要我們購買了深入圖紙專用的電腦，UPS電源，畫圖儀，曬圖機(jī)。設(shè)施的購買有益于進(jìn)一步工作的展開。XX年工作計(jì)劃XX年我們達(dá)成了部分工作，并使工作進(jìn)入的有序化，XX年我們部門的全體員工將連續(xù)努力，做好以下要點(diǎn)工作：一、進(jìn)一步完好人材培育，有計(jì)劃的從社會(huì)上專用對(duì)口的名牌大專院校汲取新鮮血液，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。二、擬訂xxx公司11項(xiàng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)三、達(dá)成3個(gè)工法和5個(gè)QC成就1、xxx有限公司能源管理系統(tǒng)工法；2、熱輻射采暖系統(tǒng)工法；3、大型鋼構(gòu)造廠房子面虹吸排水工法。4、5個(gè)QC成就波及到生產(chǎn)車間，項(xiàng)目施工，辦公系統(tǒng)的技術(shù)、資料、經(jīng)營、設(shè)施、財(cái)務(wù)等方方面面。四、加速信息化平臺(tái)資源庫的建設(shè)信息化平臺(tái)資源庫建設(shè)正在準(zhǔn)備階段五、加速技術(shù)資料庫的建設(shè)技術(shù)資料正在采集整理準(zhǔn)備階段六、進(jìn)一步做好公司內(nèi)部和外面的技術(shù)服務(wù)工作在做好信息化平臺(tái)資源庫的建設(shè)和技術(shù)資料庫的建設(shè)后才能依靠這些資源庫更好的為公司內(nèi)部和外面進(jìn)行技術(shù)服務(wù)工作。七、技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)引進(jìn)XX年準(zhǔn)備與xxx進(jìn)行合作對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，引進(jìn)培訓(xùn)焊接智能設(shè)施。八、四新技術(shù)的應(yīng)用及現(xiàn)產(chǎn)品的開發(fā)XX年準(zhǔn)備引進(jìn)xxx的漣漪腹板H型鋼生產(chǎn)線?？傊?，我們技術(shù)研發(fā)部全體員工將密切團(tuán)結(jié)在xxx有限公司班子四周，開辟創(chuàng)新，不停進(jìn)步，為公司今年的工作開好局、起好步貢獻(xiàn)綿薄之力！篇三：XX年技術(shù)研發(fā)部工作計(jì)劃XX年技術(shù)研發(fā)部工作計(jì)劃目標(biāo)擬訂研發(fā)目標(biāo)創(chuàng)新為基礎(chǔ)；真實(shí)認(rèn)識(shí)客戶的需求，做調(diào)研問卷；研發(fā)理念a)以國內(nèi)一流在線教育解決方案供給商為目標(biāo)，展開產(chǎn)品+內(nèi)容服務(wù)；b)以應(yīng)用性，平臺(tái)化為研發(fā)方向；研發(fā)創(chuàng)新目標(biāo)擬訂資本估算資本估算人員編制每個(gè)月狀況組織架構(gòu)部門建設(shè)