2013年解 章內(nèi)知識(shí)點(diǎn)2013年分2014年分建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理（重要建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制（比較重要建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制（比較重要建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制（重要章內(nèi)知識(shí)點(diǎn)2013年分2014年分建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管（比較重要建設(shè)工程合同與合管理（重要建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理（次要753合備注：（2014析）章題分題目數(shù)第一建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理（重要）（34分一、建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和單選多選二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任單選33多選21三、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織（重點(diǎn)單選22多選21四、建設(shè)工程項(xiàng)目策單選22多選章題分題目數(shù)第一建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理（重要）（34分五、建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式（重點(diǎn)單選33多選21六、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制單選11多選七、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法（重點(diǎn)單選11多選21八、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制（重點(diǎn)單選22多選21章題分值題目量第一建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理（重要（34分九、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任（點(diǎn)）單題22多題21十、建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流單題11多題21十一、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方（重點(diǎn)單題11多題21章題分題目數(shù)第二建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制（比較重要）（14分一、施工成本管理的任務(wù)與單選22多選二、施工成本計(jì)劃（重點(diǎn)單選22多選21三、施工成本控制（重點(diǎn)單選22多選21四、施工成本分析（重點(diǎn)單選22多選21章題分值題目量第三一、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)（點(diǎn)）單題22多題二、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論單題22多題21三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法（點(diǎn)）單題55多題42四、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措單題11多題21章題分題目數(shù)第四建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制（重要）（23分一、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)單選22多選二、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系（重點(diǎn)單選11多選21三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制（重點(diǎn)單選44多選21四、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收（重點(diǎn)單選22多選21章題分題目量第四五、施工質(zhì)量不合格的處理（重點(diǎn)單題22多題21中的應(yīng)用（單題11多題21七、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)單題11多題章題分值題目量第五建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理（要）（13分）一、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系（點(diǎn)）單題11多題二、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理（重點(diǎn)單題22多題21三、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處（重點(diǎn)單題22多題21要求（重點(diǎn)）單題22多題21章題分值題目量第六建設(shè)工程合同與合同管理（重要分）一、建設(shè)工程施工招標(biāo)與投標(biāo)（重點(diǎn)單題11多題21二、建設(shè)工程合同的內(nèi)容（重點(diǎn)單題22多題42三、合同計(jì)價(jià)單題22多題21四、建設(shè)工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程和工程擔(dān)（重點(diǎn)單題22多題21章題分題目數(shù)第六建設(shè)工程合同與合同管理（重要）（25分五、建設(shè)工程施工合同實(shí)施（重點(diǎn)單選22多選21六、建設(shè)工程索賠（重點(diǎn)單選22多選七、國(guó)際建設(shè)工程施工承包單選22多選章題分值題目量第七一、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的目的和任單題11多題二、建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類、編碼和處理方單題多題功能單題多題21合單題多題附注：上表中2014年考分不含2015年版中已刪除內(nèi)容中包含的試題第二部分2013年和2014年解析一、第一套（2013年）解析（一）單項(xiàng)選擇題（70每題1備選項(xiàng)中，只有1）第一章（P1～78）15＋1（已刪除）項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目的（）進(jìn)行。（2013題第1【答案】過程，即設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。參見P14。下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是（）。（20132 【答案】 管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用（）。（2013題【答案】的分工更清晰、更嚴(yán)謹(jǐn)、并會(huì)僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的。如使用管理職能分工表述不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。參見P31。下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的是（）。（2013試4【答案】目決策階段策劃基本內(nèi)容之一的——管理策劃的內(nèi)容。參見P38～40。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（）。（2013年試5）【答案】施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。參見P42。采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由（）進(jìn)行。（2013試6施工總承包單【答案】承包管理單位進(jìn)行。參見P44。根據(jù)《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326－2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。（2013題第7）【答案】－2006）中，把項(xiàng)目管理規(guī)范分成兩個(gè)類型：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。參見P48工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中，一般將施工順序的安排寫入（）。（201318【答案】最佳方案。參見P53。根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（）。（201352收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際【答案】值和實(shí)際值的比較，偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。參見P57。項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理，企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施的（）。（2013年試25）管理措 【答案】施；管理措施；經(jīng)濟(jì)措施；技術(shù)措施。參見P58。（）制定。（201360項(xiàng)目技術(shù)法定代表人的【答案】或其人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。參見P63。下列項(xiàng)目各參與方的溝通中，屬于組織溝通的是（）。（2013年試題第47題B【答案】【解析】本題考查的是溝通。溝通的兩種形式包括：組織的溝通；個(gè)人的溝通選項(xiàng)ABC屬于個(gè)人溝通。參見P67～68。下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（）。（2013試14氣象條【答案】選項(xiàng)A屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；選項(xiàng)BC屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)。參見P71～72正確的工作流程是（）。（2013題第45）【答案】目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。參見P72。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)（）批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2013題第39）A.監(jiān)理單位技術(shù)B.總監(jiān)理工程 【答案】必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。參見P77。關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是（）。（2013題第37【答案】【解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“施工成本是指在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用的總和”。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制案”。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后，對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者，按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核，評(píng)定施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī)，并以此給予相應(yīng)的和處罰”。參見P79～下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。（2013題第21加強(qiáng)施工任務(wù)單的管【答案】【解析】本題考查的是施工成本管理的措施。選項(xiàng)AB于是組織措施；選項(xiàng)D于合同措施。參見P84～85編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的（）。（201322概算成 【答案】標(biāo)成本。參見P90。建筑安裝工程費(fèi)可以按成本構(gòu)成要素分解為（）。（201364【答案】本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃；按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃；按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。參見下列施工成本材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是（）。（201351材料的采【答案】參見P101。算費(fèi)400完工430則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。（201320 【答案】實(shí)際費(fèi)用（ACWP）＝410/430＝0.953。參見P103。56.分部分程成本分析的“三算”對(duì)比分析，是指（）的比較。（2013年試題第56題【答案】和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分程成本尋求節(jié)約途徑。參見P116。施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）。（2013試題第62【答案】管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參見P117～118。項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。（201361分析和論證進(jìn)度目【答案】學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo)；（2）在搜料和研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃；取糾偏措施，并視必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。參見P122。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是項(xiàng)目（）的進(jìn)度。（2013年試題第38題實(shí)施階 【答案】段的工作進(jìn)度。參見P123。成，該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由（）的計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)。（2013題第48）不同功【答案】單程進(jìn)度計(jì)劃等。參見P124。（）。（201332研究和 【答案】（1）研究和收料；（2）項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；（3）進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。參見P126。雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時(shí)，則該工作的自由時(shí)差為（）。（2013題58）該工作的波形線的水平長(zhǎng)【答案】以波形線表示工作的自由時(shí)差。參見P134。57.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作C自由時(shí)差為（）天。（201357【答案】屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的（）。（201334）【答案】理的方法、管理的、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。參見P156。驗(yàn)收等各個(gè)階段，項(xiàng)目參與各方致力于實(shí)現(xiàn)（）的項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的一系列活動(dòng)。（2013題第36題A.B.工程建設(shè)標(biāo)業(yè)主要 【答案】方面滿足建設(shè)單位需要并符合國(guó)家法律、行政和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。參見P159。建設(shè)工程項(xiàng)目的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是（）。（2013年試題第題【答案】標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。參見P171。下列的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容的是（）。（2013年試題第29題質(zhì)量手冊(cè)的編施工質(zhì)量體系的認(rèn)【答案】其控制的方式與要求；（8）質(zhì)量記錄的要求等。參見P182～183。17.在施工準(zhǔn)備階段，繪制配線圖表屬于（）的質(zhì)量控制工作。（2013題第17【答案】和技術(shù)培訓(xùn)。參見P188。31.下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測(cè)方法是（）。（2013題第31【答案】屬于實(shí)測(cè)法中“吊”的檢查方法；選項(xiàng)C屬于中“敲”的檢查方法；選項(xiàng)D屬于試驗(yàn)法中“理化試驗(yàn)”的檢查方法。參見P194～195。對(duì)某辦公樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)（）進(jìn)行驗(yàn)收。（2013題23 【答案】筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。參見P198。能滿足結(jié)構(gòu)安全及使用功能要求，則該檢驗(yàn)批（）。（201366）【答案】經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。參見P199。建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前（）個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。（2013試41） 【答案】點(diǎn)、驗(yàn)收組通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。參見P201。原因?qū)儆冢ǎ?。?01365）社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原 【答案】因；社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因；人為事故和自然原因。參見P203。該（）。（2013題第15）【答案】如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)，所以也可不作處理。參見P207。地找出問題及其原因所在。這是統(tǒng)計(jì)方法中（）的基本思想。（2013年試題第70題）【答案】【解析】本題考查的是分層法的基本原理。由于項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素眾多，對(duì)工程質(zhì)量狀況的和質(zhì)量參見P208。直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決于質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的（）所決定的。（2013題49【答案】均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。參見P212。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)，重點(diǎn)對(duì)（）。（2013年試題第19題【答【答案】量問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查，檢查其整改情況。參見P216。關(guān)情況的是（）。（2013試30）使用說明起重機(jī)械的管理制【答案】項(xiàng)ABC屬于生產(chǎn)方面的資料。參見P235。根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系求》（GB/T28001－2011），屬于輔助性要素的是（）。（2013年試27）【答案】【解析】本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)和模式。7輔助性要素包括：能和預(yù)防措施；記錄控制。選項(xiàng)ACD屬于要素。參見P220。55.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（）。（2013試55【答案】關(guān)部門。選項(xiàng)B屬于合規(guī)性評(píng)價(jià)的內(nèi)容。選項(xiàng)C屬于管理評(píng)審的內(nèi)容。參見P227。69.下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案的是（）。（2013題69） 【答【答案】?jī)?nèi)容。參見P252、254。35.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和處理?xiàng)l列》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。（2013年試35）A.3人，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬C.2人，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億【答案】或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下，或者50人以上10人以下，或者10人以上50以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的故。（4）一般事故，是指造成3人以下，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。參見P257。發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故的應(yīng)當(dāng)自收到事故報(bào)告之日起（）日內(nèi)作出。（2013年試題第67題） 【答案】【解析】本題考查的是建設(shè)工程安全事故的處理。重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故的人民時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)，但延長(zhǎng)的時(shí)間最長(zhǎng)不超過30日。參見P259。施工現(xiàn)場(chǎng)（）人以上的臨時(shí)，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期清理，防止污染（2013題第68 【答案】可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期清理，防止污染。參見P265。下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間是（）。（2013題第54）9到次日早4114之105之106之【答案】制作業(yè)時(shí)間，一般晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止強(qiáng)噪聲作業(yè)。參見 在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位的（）主持制定。（2013題第44【答案】因一。施工方案應(yīng)由投標(biāo)單位的技術(shù)主持制定。參見P275。在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過（）約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式。（2013題第50）【答案】人無法控制的風(fēng)險(xiǎn)損失。參見P277。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201），除條款另有約定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）。（2013試24）【答案】【解析】本題考查的是施工承包合同文件。合同通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序?yàn)椋海?）合同；（2）中（9）其他合同文件；參見P281根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201），屬于發(fā)包人工作的有（）。（2013年試97）向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘察資【答案】 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF－2003－0214），從事作業(yè)職工的意外傷害應(yīng)由（）辦理。（2013年試題第42題）勞務(wù)分包 【答案】險(xiǎn)，并為施地內(nèi)自有人員生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理，支付必須費(fèi)用。參見P298。價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法是（）。（201343）【答案】為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。參見P306。10.當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（）。（2013年試10） 【答案】包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。參見P310。度符合規(guī)定的是（）萬元。（2013年試題第12題） 【答案】?jī)r(jià)的2%。注意取消了上限80萬元的規(guī)定。參見P318。40.在建設(shè)工程施工合同分析時(shí)，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是（）。（2013題第40【答案】表述應(yīng)為“工程變更的索賠有效期越短，對(duì)承包人越不利”。參見P322。下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。（2013題第13 B.變更技術(shù)方 D.變更合同條【答案】【解析】本題考查的是合同實(shí)施偏差處理。A于經(jīng)濟(jì)措B術(shù)措D于合同措施。參見P326。工程施工過程中發(fā)生索賠以后，承包人首先要做的工作是（）。（2013年試題第53題向監(jiān)理工提交索與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談【答案】明索賠愿望、要求或者保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。參見P342。9.當(dāng)發(fā)生索賠時(shí)，對(duì)于承包商自有的設(shè)備，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。（2013年試題9【答案】臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。參見P345只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的是（）。（201363）C.工兼任【答案】【解析】本題考查的是DAB（爭(zhēng)端裁決）方式。在國(guó)際工程承包合同中，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù) 26.由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用的進(jìn)行信息管理，其的（）。（201326）【答案】【解析】本題考查的是項(xiàng)目信息管理的任務(wù)。由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在的時(shí)代應(yīng)重 46.工程的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程的規(guī)定、項(xiàng)目的特點(diǎn)和（）等而建立。（2013年試題第題【答案】【解析】本題考查的是項(xiàng)目信息編碼的方法。工程編碼，應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程的規(guī)定、項(xiàng)目的特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)施單位的需求等而建立。參見P361。33.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以達(dá)到（）的目的。（2013試題第33）【答案】會(huì)效益，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。參見P364。（二）多項(xiàng)選擇題（30每題2備選項(xiàng)中2或2上符合題意，至少有1第一章（P1～78）790.下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有（）。（2013年試90）【答案】目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃；（5）項(xiàng)目功能分解；（6）建筑面積分配（7）確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。參見P39。關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的有（）。（2013題第80E.多數(shù)情況下，由業(yè)主分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)【答案】確的表述應(yīng)為“多數(shù)情況下，由業(yè)主分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)”。參見國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)的模式主要有（）。（2013試95業(yè)主方自行采【答案】P47根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326－2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括（）（2013題第73項(xiàng)目可行【答案】環(huán)境信息。參見P51。單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案均應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。（2013題第88【答案】（1（2（3；（）；（）1）（2；（）（）置劃；5）工法工藝求參P。項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（）。（201386執(zhí)行國(guó)家和工程所在地的有關(guān)法律、和政【答案】格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利系；濟(jì)效益。參見P62。 監(jiān)理工簽字，（）（2013題第99【答案】師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理工簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工?？偙O(jiān)理工簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收”。參見P74。工程項(xiàng)目施工成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。（201392C.建立企業(yè)內(nèi)部施工【答案】（1本計(jì)劃的內(nèi)容和格式；（2）建立企業(yè)內(nèi)部施工（）（）5）體系業(yè)臺(tái)賬成表參84。（）。（201377【答案】段比較快，第二階段基本處于停工狀態(tài)，第三階段比較快，第四階段比較慢。參見P93。單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。（2013試98【答案】成本分析；（2）主要資源節(jié)超對(duì)比分析；（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。參見P118。關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說法，正確的有（）。（2013試84【答案】【解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的。選項(xiàng)C，正確的說法應(yīng)為“施工方進(jìn)度控制的目標(biāo)就是在間范疇是不相同的”。參見P122。某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其存在的繪圖錯(cuò)誤有（）。（2013試85【答案】故節(jié)點(diǎn)編號(hào)錯(cuò)誤；有多余虛工作③→②和③→④。參見P130～132。下列進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。（201396選擇承發(fā)包模【答案】【解析】本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。選項(xiàng)AB于管理措施D于經(jīng)濟(jì)措施。參見P156～157根據(jù)《體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000－2008/IS09000：2005），質(zhì)量控制是的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)，這些活動(dòng)主要包括（）。（2013試71）設(shè)定目 【答案】偏。參見P159。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制，取決于（）。（2013題第82【答案】【解析】本題考查的是項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行。項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的約束機(jī)決于各質(zhì)量責(zé)任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的效力。選項(xiàng)C屬于反饋機(jī)制的內(nèi)容。參見P175。下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容中，屬于“三檢”制度范圍的有（）。（2013試74 【答案】行“三檢”制度（即自檢、互撿、專檢），監(jiān)理工（或建設(shè)單位技術(shù)）檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。參見P194。施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工時(shí)，應(yīng)具備的條件包括（）。（2013年試題第78題B.有完整的技術(shù)和施工管理資料【答案】報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。（1）完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；（2）有完整的技術(shù)和施P201作有（）。（2013100）【答案】【解析】本題考查的是施工質(zhì)量事故報(bào)告和處理程序。詳見P205圖。參見P205關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的有（）。（2013題第79QC組活動(dòng)的方式進(jìn)行，有利于集思廣D.因果分析圖法專業(yè)型很強(qiáng)，QC外的人員不能參加【答案】益，共同分析；（3）必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見；（4）分析時(shí)要充分從中選擇1至5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原