倉庫管理員崗位職責(zé)及工作流程

倉庫管理員崗位職責(zé)及工作流程精選篇1

一、倉庫管理員崗位職責(zé)

按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗收、記賬和發(fā)放工作，做到賬賬相符。隨時把握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備準(zhǔn)時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列。存放整齊，數(shù)量精確?????。熟識相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。搞好庫房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，準(zhǔn)時堵塞漏洞。

二、倉庫管理員的詳細(xì)工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)倉庫的日常管理維護(hù)事務(wù)

2.按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點，按倉庫管理制度查驗數(shù)量

3.將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放

4.依據(jù)發(fā)料指令配備物料和發(fā)放物料

5.每日物料卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存。收發(fā)日報表、進(jìn)倉單、發(fā)料單、選購驗收單、呆滯料的的特別狀況報表、委外產(chǎn)品報表、退貨單等單據(jù)的填寫

6.不良物料及呆廢料的定期上報處理

7.物料入倉倉儲位的籌劃與擺放，

8.盤點工作的詳細(xì)執(zhí)行，月總節(jié)報告

流程：

1.數(shù)量驗收

1.1確認(rèn)供應(yīng)商,核對供應(yīng)商送貨清單的型號、數(shù)量、品名是否與物料申購單全都，不全都的第一時間和選購人員進(jìn)行核對，并查明緣由待確認(rèn)OK后方可收貨。

1.2對來料數(shù)量較大的按大件全點、小件10-35%的比例進(jìn)行數(shù)量核查并做好抽查標(biāo)識，對于來料經(jīng)較珍貴的要做到數(shù)量全部清點精確?????，對小件物品必需用電子稱稱數(shù)量，對有差異狀況準(zhǔn)時上報并做好記錄。

1.3全部來貨來料必需在數(shù)量清點完成后,供收雙方共同確認(rèn)狀況下簽單收貨，數(shù)量特別簽實收數(shù)量并要求送貨人簽名確認(rèn)方可收貨。

2、品質(zhì)驗收

2.1倉管員數(shù)量驗收完成后,應(yīng)第一時間將送貨單交送于IQC進(jìn)行材料檢驗

2.2倉管員必需對檢驗結(jié)果進(jìn)行跟蹤跟進(jìn),待檢驗完成后，IQC在送貨單上簽字并在貨品上貼IQC質(zhì)量確認(rèn)標(biāo)識，確認(rèn)后方可入倉

2.3對檢驗不合格的必需跟進(jìn)處理結(jié)果,如須退貨立刻由文員出退貨單,倉管員通知選購?fù)素洜顩r,并跟進(jìn)退貨時間至退回入倉

3.1檢驗合格后支配物料準(zhǔn)時按相應(yīng)位置及物料特性選擇合理的擺放方式擺放整齊

3.2對入倉物料第一時間做好標(biāo)識卡做好記錄,標(biāo)識卡要注明品名、料號、來貨時間及供應(yīng)商和實際入倉數(shù)量。物料標(biāo)識卡必需置于物料正面最易看到的位置，做到數(shù)據(jù)易讀取易記錄

4.物料的保管

4.1全部物料入倉后必需按倉位、區(qū)域、包裝方式將物料擺放整齊，掛好物料標(biāo)識卡

4.2物料發(fā)放后須進(jìn)行整倉、歸位整理、減卡

4.3全部物料必需做到平安維護(hù)、和保管

4.4對于在倉庫存放半年以上的呆滯物料應(yīng)每月準(zhǔn)時統(tǒng)計,上報處理

4.5倉庫內(nèi)必需保持通風(fēng),做好防火、防盜、防潮

4.6倉庫人員于下班離開前應(yīng)確保倉庫的平安

5.發(fā)料

5.1倉管員須仔細(xì)核對物料發(fā)放指令(發(fā)料單)、發(fā)料單是否全都，如有不相符應(yīng)準(zhǔn)時反饋相關(guān)人員確認(rèn)后方可發(fā)料

5.2發(fā)料時必需有物料員及倉管員雙方對數(shù)量確認(rèn)無誤,共同在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)

5.3發(fā)料時必需按先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料

倉庫管理員崗位職責(zé)及工作流程精選篇2

一、真學(xué)習(xí)建筑機(jī)械基本學(xué)問和有關(guān)機(jī)械設(shè)備運補保管的有關(guān)規(guī)定，仔細(xì)負(fù)責(zé)地幫助保管員收好、保管好入庫材料。

二、負(fù)責(zé)項目部的機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù)、檢修、檢驗組織工作。

三、機(jī)械設(shè)備入庫時必需做到：檢品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備證明材料;設(shè)備與單據(jù)相符時準(zhǔn)時入庫，并分門別類做好登記，掛標(biāo)識牌。

四、入庫設(shè)備應(yīng)分類放置，妥當(dāng)保管，嚴(yán)防受潮、丟失，常常檢查，發(fā)覺賬、物不符時準(zhǔn)時向經(jīng)理匯報。

五、沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備及零部件不得外借，嚴(yán)禁私人動用設(shè)備、零部件，否則視為偷盜。

六、負(fù)責(zé)填寫各種機(jī)械設(shè)備的運行記錄，機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括：設(shè)備運轉(zhuǎn)達(dá)狀況，發(fā)生故障內(nèi)容、緣由、修理更換零部件詳細(xì)名稱、件數(shù)，停工時數(shù)等。

七、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障緣由，肯定要實事求是填寫，否則予以1—5倍的賠償(包括停工損失、換件費用、修理工費等)。

八、機(jī)械設(shè)備運行記錄必需每日填寫一次，不能拖拉，每月檢查一次，漏填者扣發(fā)當(dāng)月獎金的20%。

九、設(shè)備運行必需嚴(yán)格遵守平安運行規(guī)程，除正常維護(hù)外，組織操作人員定期共同檢驗并簽署相應(yīng)記錄。

十、工程結(jié)束按拆卸操作規(guī)程要求拆卸設(shè)備，入庫前對設(shè)備逐一進(jìn)行檢修;設(shè)備停機(jī)時間超過1個月的，要對設(shè)備進(jìn)行一次大的維護(hù)、保養(yǎng)。工地停工后把運行記錄完整上交行政主管或材料設(shè)備科。

倉庫管理員崗位職責(zé)及工作流程精選篇3

倉庫管理是企業(yè)物流順暢和成本掌握的重要環(huán)節(jié)，為此制訂本職責(zé)。

1、遵守公司各項規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)貨、出貨、存貨管理，負(fù)責(zé)物料的管理。

2、準(zhǔn)時、完整、精確?????登記存貨倉庫賬，序時登記，定期編制存貨進(jìn)出存報表。

3、負(fù)責(zé)倉庫存貨保管，保證庫內(nèi)存貨平安，禁止無關(guān)人員及危急物品隨便進(jìn)入倉庫。

4、負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識、及進(jìn)出庫調(diào)度。要求熟識存貨特性，分類管理，合理擺放，保證主干道通常，便于查找和運輸。

5、依據(jù)財務(wù)部的要求，定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清晰、標(biāo)識清楚、賬卡物核對相符。常常對賬點數(shù)，不定期自盤點、定期整盤點。

6、嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、準(zhǔn)時辦理原材料入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。

7、上班時間不準(zhǔn)閑聊、看書、看報或干私活，不準(zhǔn)串崗、離崗，嚴(yán)禁睡覺和酒后上崗。

8、廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

倉庫管理員崗位職責(zé)及工作流程精選篇4

1、聽從主管的支配，有效地管理庫房，保證食品、飲品及物品的準(zhǔn)時供應(yīng)。依據(jù)部門的用量合理確定物品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量，依據(jù)審批流程和選購時間準(zhǔn)時申請選購，負(fù)責(zé)填制倉庫選購申請單，寫清各種物資的品名、數(shù)量、國內(nèi)購買還是進(jìn)口等項目，請部門主管、財務(wù)經(jīng)理審核簽名，交選購部并督促貨物準(zhǔn)時入庫。

2、常常與使用部門溝通協(xié)調(diào)，把握食品、飲品、物品的使用狀況，依據(jù)需要負(fù)責(zé)填寫申請選購單，寫清各類物資的品名、數(shù)量，注明庫存量、月用量、申購量，確認(rèn)無誤后請成本主管批閱簽字。

3、監(jiān)督檢查收貨組按收貨的程序標(biāo)準(zhǔn)工作，在物資入庫前嚴(yán)格把關(guān)，無論是進(jìn)口還是國內(nèi)貨物，都必需嚴(yán)格審核訂單和發(fā)票，對全部入庫物資的數(shù)量、質(zhì)量、包裝、衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，對于低質(zhì)物品提出退貨或拒收意見，按主管要求正確編制入庫單及收貨日報，保留倉庫聯(lián)，將成本聯(lián)與財務(wù)聯(lián)傳遞至成本會計審核。

4、貨物入庫必需按程序標(biāo)準(zhǔn)驗貨，依據(jù)經(jīng)審批的申購單數(shù)量及規(guī)格，檢查貨物的數(shù)量、質(zhì)量、有效期，做到入庫單與實際貨物全都方可入庫。

5、貨物入庫要輕拿輕放，按規(guī)定分類碼放，杜絕擔(dān)心全因素。

6、貨物到貨后要準(zhǔn)時入賬，精確?????登記卡帳和明細(xì)帳。

7、執(zhí)行庫房平安管理規(guī)定，落實防火措施，執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。

8、要按酒店規(guī)定發(fā)貨，領(lǐng)貨手續(xù)不全不能發(fā)貨，若有特別緣由，需得到財務(wù)經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理。

9、發(fā)貨后要準(zhǔn)時按發(fā)貨單辦理物品的出庫手續(xù)，登記有關(guān)賬卡;依據(jù)記賬規(guī)定，登記每筆業(yè)務(wù)內(nèi)容，確保庫房賬與實物、庫存帳與總賬相符合。

10、協(xié)作成本做好每月盤點，做到物卡相符、賬卡相符、賬賬相符。

11、加強(qiáng)對食品庫、酒水庫、物品庫的管理，對于保質(zhì)期快到和使用慢的食品、飲料要和使用部門聯(lián)系，在保質(zhì)期內(nèi)用完，出具滯留商品報告上交財務(wù);對于過期或破損的食品要準(zhǔn)時報損并銷毀，不準(zhǔn)把不合格食品發(fā)放給使用部門，以免造成損失;嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強(qiáng)檢疫工作，做好衛(wèi)生工作，確保食品衛(wèi)生平安。

12、負(fù)責(zé)對各部門的物資服務(wù)工作，常常與各部門協(xié)調(diào)、溝通，在保證供應(yīng)前提下，不斷貨，不積壓，使物資周轉(zhuǎn)快，縮短存放時間，少占用資金;把庫存量準(zhǔn)時通告各使用部門，并依據(jù)市場狀況提出申請選購建議;對急需物資，隨時填寫選購單，以保證部門需要。

13、每月出具庫存盤點表、存貨周轉(zhuǎn)表、報損報告、滯留商品報告至主管審核，上報財務(wù)記帳備案。

14、制訂庫房平安管理規(guī)定并監(jiān)督檢查庫房的平安工作，物品要按“五距”碼放，加強(qiáng)鑰匙管理，執(zhí)行庫房平安管理規(guī)定，發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報解決。制訂庫房消防平安管理規(guī)定并監(jiān)督檢查消防平安工作，協(xié)作保安部進(jìn)行消防平安培訓(xùn)，定期考核確保消防平安。

15、做好下班前的檢查工作，檢查庫房有無隱患，關(guān)閉電源，鎖好庫門，辦理交接鑰匙手續(xù)，確保無誤。

16、聽從主管支配，進(jìn)行市場調(diào)查，全面了解市場貨物質(zhì)量、價格狀況。

17、完成上級交辦的其它工作。

倉庫管理員崗位職責(zé)及工作流程精選篇5

1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，材料入庫時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單、材料方案全都。

2、入庫材料應(yīng)分類堆放整齊，杜絕擔(dān)心全因素;并標(biāo)識清晰。

3、材料入庫后應(yīng)準(zhǔn)時入賬，精確?????登記。

4、領(lǐng)用材料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時，應(yīng)配套領(lǐng)用;倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。

5、材料出庫按領(lǐng)料單發(fā)貨，手續(xù)不全不予發(fā)貨;如遇特別狀況，則須獲得領(lǐng)料部門主管同意后方可發(fā)貨，事后由領(lǐng)料人補領(lǐng)料單。

6、領(lǐng)用材料發(fā)貨后應(yīng)準(zhǔn)時登記臺賬。

7、倉管人員應(yīng)堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，做到帳物全都。

8、為使倉庫庫存貨帳相符，必需做好日常盤點和月末盤點工作。

9、隨時了解倉庫儲備狀況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象發(fā)生，并準(zhǔn)時上報。

10、倉管人員入庫驗收要檢查其質(zhì)量數(shù)量，對不合格產(chǎn)品堅決不收或予以退貨;材料入庫后應(yīng)準(zhǔn)時出具臨時收料單交予供貨方。

11、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)及庫外干凈、整齊;定期檢查存貨，防止存貨不能使用。

12、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。

13、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水開關(guān)工作;倉管人員要按時上下班，遵守公司各項制度，嚴(yán)禁脫崗;如遇工作忙需延長時間，倉管人員要無條件聽從。

14、倉管人員要妥當(dāng)保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)隱秘;如不履行自己的職責(zé)，對公司財產(chǎn)造成的損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任;狀況嚴(yán)峻的，追究其法律責(zé)任。

15、倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交，必需逐項點收;如有短缺，必需限期清查，方可移交，移交雙方及上級主管人員簽字確認(rèn)。

倉庫管理員崗位職責(zé)及工作流程精選篇6

1、推動倉庫收貨日?，F(xiàn)場操作的管理工作，確保收貨、上架的準(zhǔn)時性、精確?????性，樂觀推動執(zhí)行倉庫管理制度及相關(guān)方案，準(zhǔn)時反饋收貨的問題;

2、規(guī)劃叉車組的日常工作，確保貨品上架、下架的準(zhǔn)時、精確?????、規(guī)范，準(zhǔn)時處理工作現(xiàn)場特別突發(fā)大事。提高效率削減差異;

3、區(qū)域的貨品做好維護(hù)，避開各類破損，制定貨物盤點方案(貨物數(shù)量、效期、屬性等盤點任務(wù))，處理特別貨物(貨物破損殘次、存儲丟貨等)同時做好叉車上下架的監(jiān)督，規(guī)范作業(yè)。

4、實時監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)及制定補貨方案，保證訂單補貨的準(zhǔn)時、精確?????;

5、指導(dǎo)培訓(xùn)基層管理人員不斷提升補貨員工工作效率，提升該部門的工作效率;

6、制定及優(yōu)化創(chuàng)新收貨、上架、補貨等環(huán)節(jié)的各項標(biāo)準(zhǔn)操作流程，提高補貨效率，掌握降低成本;

7、不斷完善倉庫盤點等庫存維護(hù)制度，確保庫存精確?????性;協(xié)作甲方、第三方、公司等要求的盤點工作，并給出相關(guān)盤點結(jié)果報告;

8、在工作中不斷創(chuàng)新、完善崗位標(biāo)準(zhǔn)操作流程并監(jiān)督小組成員規(guī)范執(zhí)行;

9、建立培訓(xùn)體系及制度，為新入職的員工進(jìn)行倉庫工作技能等相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn);

10、建立健全的薪酬管理體系，確保團(tuán)隊的穩(wěn)定性、合理性;

11、加強(qiáng)倉庫內(nèi)貨品及人員的平安培訓(xùn)和訓(xùn)練，樂觀推動落實‘6S避開發(fā)生平安事故;

12、嚴(yán)格執(zhí)行公司庫存管理政策，保證庫存精確?????;

13、幫助同事完成其他工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

倉庫管理員崗位職責(zé)及工作流程精選篇7

1、詳細(xì)負(fù)責(zé)學(xué)校食堂倉庫的管理工作，做好倉庫收發(fā)、記收賬、結(jié)算工作，自覺接受學(xué)校食品衛(wèi)生平安領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查。

2、倉庫保管員應(yīng)樂觀索取相關(guān)食品證件，仔細(xì)登記賬目，妥當(dāng)保管食品，做到賬目清楚、帳物相符。仔細(xì)對待檢查所選購食品原料不合格的不予入庫，索證不完全的應(yīng)要求相關(guān)人員補索相關(guān)證件方可準(zhǔn)予入庫，并將所索證件交總務(wù)主任簽字。所索證件應(yīng)按檔案管理要求分類粘貼，裝訂歸檔，妥當(dāng)保存，以備查驗。

3、倉庫管理員有權(quán)拒收“三無”產(chǎn)品，有毒、有害、腐爛變質(zhì)、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物和感官特別的食品，過期食品。嚴(yán)格執(zhí)行食堂進(jìn)出貨制度，入庫前應(yīng)進(jìn)行驗收，出庫時應(yīng)登記，貨物必需過秤驗收，盡量少進(jìn)可者不進(jìn)半成品菜肴。嚴(yán)禁劣質(zhì)食品進(jìn)食堂，確保食品優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生、實惠。一旦發(fā)覺問題要馬上向主管負(fù)責(zé)人匯報，不得隱瞞事實，對可疑貨品準(zhǔn)時退換。

4、倉庫管理員應(yīng)將每天的菜譜進(jìn)行公示，并與工作人員同進(jìn)出.

5、保持倉庫同外環(huán)境的干凈，準(zhǔn)時進(jìn)行倉庫的通風(fēng)和防潮。負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)全部物品的保管和使用