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文檔簡介

安全管理機構設置和人員配備管理制度一、前言在現(xiàn)代社會中,安全管理越來越受到重視。安全事故會給企業(yè)帶來嚴重的經濟損失和聲譽損害,甚至還會對員工和公眾造成生命財產的巨大威逼。為了有效管理和防備安全事故的發(fā)生,企業(yè)需要建立和實行科學的安全管理機構設置和人員配備管理制度。本文將針對企業(yè)安全管理的要求,從機構設置、人員配備、職責分工、責任追究等方面進行探討。二、安全管理機構設置安全管理機構是企業(yè)安全管理的基礎,是防范安全事故的緊要保障,旨在保護員工和公眾的生命財產安全。優(yōu)秀的安全管理機構應包括以下幾個方面:1、設立安全管理部門設立安全管理部門是企業(yè)安全管理的首要步驟,能夠為企業(yè)供給專業(yè)的安全管理服務。安全管理部門應當設置專職人員,負責企業(yè)的安全管理工作,包括不安全源辨識和評估,壓力容器和鍋爐的安全管理,無損檢測,嚴格遵守安全生產標準等。同時,安全管理部門應與其他部門保持通暢聯(lián)系,協(xié)調各項安全管理工作。2、設立職業(yè)健康管理部門職業(yè)健康管理部門重要負責企業(yè)內部環(huán)境和員工身體情形的管理,以保護員工身體健康。職業(yè)健康管理部門應當設置專職人員,例如醫(yī)護人員、專業(yè)化學家等,配備必要的檢測設備和醫(yī)療器材,建立健康檔案,進行定期檢查和咨詢服務。企業(yè)還可以通過發(fā)放法律法規(guī)和保護員工健康的措施來提高員工的健康意識和安全意識。3、設立安全監(jiān)督和檢查機構安全監(jiān)督和檢查機構重要是執(zhí)行對企業(yè)的安全監(jiān)督和檢查工作,查找安全隱患,發(fā)布整改措施,確保企業(yè)的安全管理工作得到有效落實。安全監(jiān)督和檢查機構應設立專職人員,配備必要的檢測設備,進行日常例行的安全檢查和評估,并訂立出整改方案,讓企業(yè)落實安全管理的任務。三、人員配備企業(yè)安全管理的人員配備應當考慮合理的編制和崗位要求。合理的編制和崗位要求可以保障企業(yè)的安全管理工作得到高效地運轉。需要考慮以下幾個方面:1、合理的編制企業(yè)應當依據(jù)規(guī)模和業(yè)務范圍的大小,合理規(guī)劃安全管理機構的編制。如企業(yè)規(guī)模較小,只需要配備專職的安全管理部門和職業(yè)健康管理部門;而企業(yè)規(guī)模較大、業(yè)務范圍比較多而雜,則需要配備更多的人員,如安全監(jiān)督和檢查機構、職業(yè)衛(wèi)生部、安全教育培訓部等。2、崗位要求不同的職能部門需要不同的崗位要求。安全管理崗位需要具備專業(yè)化的技能和專業(yè)學問,例如:管理體系審核員、安全工程師、化學、不安全源掌控員、職業(yè)病防治專家等。職業(yè)衛(wèi)生部門需要配備醫(yī)學、生物、化學和環(huán)境工程等專業(yè)技術人員。安全教育與培訓部門需要配備專業(yè)的培訓師才能確保培訓工作質量。四、職責分工職責分工是企業(yè)安全管理的核心。安全管理的職責分工應當符合以下幾個原則:1、分工明確安全管理工作應當分工明確,各部門的職責、權利和義務都應明確規(guī)定。每個部門應依照工作量和工作內容,劃分負責區(qū)域、任務和目標。2、層級分明安全管理的職責分工應當層級分明。從訂立規(guī)章制度、訂立工作計劃到落實和監(jiān)督安全管理工作都需要逐級審批和監(jiān)督。3、緊密合作企業(yè)的不同組織嚴格遵守安全部門的職責,跨部門間的信息交流和溝通非常緊要。而保證一個良好的安全氛圍、職業(yè)健康和文化氛圍,則需要各部門之間的緊密合作,協(xié)同完成好任務并適時通報安全情況。五、責任追究對于企業(yè)而言,安全管理是不能輕視的,安全責任必需落實到實在崗位、個人上。因此,建立和完善安全法規(guī)、規(guī)章制度是企業(yè)安全管理緊要的方面。下面是責任追究的實在措施:1、建立安全責任制度企業(yè)應明確安全責任的劃分,將工作責任調配給實在崗位和個人。合理調配安全職能和管理工作,由專業(yè)人員負責,以保證管理工作的有效性。2、會議制度會議制度對于安全管理工作而言非常緊要。企業(yè)應當訂立安全例會、安全匯報會等會議制度,并明確每次會議的議程。3、技能提升技能提升對于員工個人來說,是有利于他們更好地適應不斷變化的工作環(huán)境和更職業(yè)化的工作任務的。企業(yè)應當花費充足的培訓資源,讓員工不斷提升本身的專業(yè)技能、安全意識、溝通本領等,以便他們更好地管理企業(yè)。六、總結安全管理是企業(yè)的內在需要,合理設立安全

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