PAGEPAGE18建筑工程施工工期承諾和保證措施一、工期承諾計(jì)劃施工工期：300日歷天。若因我公司原因造成工期延誤，工期不順延，且每拖一天，承擔(dān)5000元/天的工期違約金，并承擔(dān)因工期延誤造成的一切損失。本工程列為我公司的重點(diǎn)項(xiàng)目工程，公司總部作為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部的堅(jiān)強(qiáng)后盾，從人、財(cái)、物上保障工程各方面的需要，全力以赴滿足施工現(xiàn)場(chǎng)需要，確保按時(shí)完成本次發(fā)包范圍內(nèi)的全部工作。二、組織保證措施1、工期保證體系為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為主，組織項(xiàng)目部各職能組組長(zhǎng)，通過(guò)各項(xiàng)工作保障，使施工員在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中有效的協(xié)調(diào)各工種按計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)組組長(zhǎng)安全組組長(zhǎng)技術(shù)組組長(zhǎng)材料組組長(zhǎng)計(jì)劃組組長(zhǎng)后勤組組長(zhǎng)生產(chǎn)組組長(zhǎng)安全組組長(zhǎng)技術(shù)組組長(zhǎng)材料組組長(zhǎng)計(jì)劃組組長(zhǎng)后勤組組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)施工員現(xiàn)場(chǎng)施工員作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)班組長(zhǎng)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)班組長(zhǎng)2、公司成立工程領(lǐng)導(dǎo)小組，每半個(gè)月在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，檢查工程進(jìn)度，解決現(xiàn)場(chǎng)存在的人力、物力、資金等方面的問(wèn)題。3、項(xiàng)目成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、專業(yè)施工員、作業(yè)班組長(zhǎng)組成的工期實(shí)施小組，層層定量、定時(shí)、定位下達(dá)計(jì)劃任務(wù)，及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充進(jìn)度快慢的應(yīng)急措施，確保階段進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。4、成立由業(yè)主、監(jiān)理、公司和項(xiàng)目、土建、安裝及專業(yè)單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組，每周召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)會(huì)檢查各單位進(jìn)度完成情況施工質(zhì)量情況，找出影響工期的原因，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，并安排下周工程進(jìn)度和解決急需落實(shí)的問(wèn)題。三、施工組織措施1、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織措施婆加強(qiáng)施借工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)組織協(xié)皇調(diào)、調(diào)節(jié)度是保廈證的重弄要過(guò)程鵲?，F(xiàn)場(chǎng)貧根據(jù)工牲程施工押過(guò)程中秀出現(xiàn)的努問(wèn)題及云時(shí)調(diào)整柏、調(diào)度害。同時(shí)料還應(yīng)加醬強(qiáng)技術(shù)暴工作管懼理，確貪保施工帝質(zhì)量一芒次完成逗，避免鞭因返工竭所造成泰的工期球延誤和牌損失。創(chuàng)建立每弄周下午西的生產(chǎn)宵例會(huì)制絲度，進(jìn)島行情況旺通報(bào)，煉信息交菊流對(duì)影消響制約廳進(jìn)度的克難點(diǎn)進(jìn)韻行科學(xué)泄分析，源調(diào)整進(jìn)敏度改進(jìn)誤生產(chǎn)方碎法。中飲標(biāo)后進(jìn)裂一步細(xì)甜劃施工叉進(jìn)度計(jì)賊劃，分著解項(xiàng)目錄，用于迷指導(dǎo)施開(kāi)工現(xiàn)場(chǎng)薯進(jìn)度安護(hù)排。同尋時(shí)應(yīng)對(duì)銜各種資篩源如材玻料供應(yīng)宿，勞動(dòng)雅力技能狐及施工見(jiàn)圖設(shè)計(jì)賠變更，負(fù)業(yè)主對(duì)層于工程困新的要版求等進(jìn)襪行提前儉分析研畜究，制雜定多快嘉好省的客施工方外案。矩積極主概動(dòng)的與葬監(jiān)理工盼程師配蝴合，在棕施工前笨取得一稅致的意炎見(jiàn)，對(duì)稀驗(yàn)收方吩法、隱數(shù)蔽過(guò)程霧進(jìn)行符今合國(guó)家婚現(xiàn)行規(guī)丙范標(biāo)準(zhǔn)螞的統(tǒng)一獅。原材辭料復(fù)檢援測(cè)報(bào)告機(jī)提前報(bào)怒驗(yàn)，及豪時(shí)跟蹤唯檢查實(shí)司際操作煎工作面登，爭(zhēng)取放得到監(jiān)怠理工程緒師支持沿。贏2默、保證揉工期的勉外部協(xié)韻調(diào)猾主要指鹿現(xiàn)場(chǎng)以鵝外，在澇施工過(guò)逢程的外征部協(xié)調(diào)狀工作，確特別是節(jié)協(xié)調(diào)外貝部事務(wù)娃聯(lián)系，予溝通與混當(dāng)?shù)卣薷?、業(yè)燦主、及壤相關(guān)部倦門(mén)的工常作聯(lián)系毒，確保精信息的說(shuō)傳遞。討由項(xiàng)目男部負(fù)責(zé)近具體落陪實(shí)到位矩，并跟洽蹤解決記未能一住次完成李的事宜未，對(duì)進(jìn)功入現(xiàn)場(chǎng)遮的車(chē)輛病，機(jī)械漂設(shè)備進(jìn)幻行了解掀調(diào)查，淘現(xiàn)有道昌路是否桌滿足交貸通要求停，必要魯時(shí)與交藥警部門(mén)縱聯(lián)系，笛解決存脖在的問(wèn)轉(zhuǎn)題，與信周邊單偶位、居安民、資輔源供應(yīng)側(cè)渠道和玩結(jié)合本轉(zhuǎn)項(xiàng)目特綿性所需踐聯(lián)系解科決相關(guān)劑事宜。踢3席、保證努工期的舍生產(chǎn)進(jìn)唱度管理睛認(rèn)真做解好圖紙坡會(huì)審工葛作，避據(jù)免因圖擴(kuò)紙問(wèn)題海造成停延工。根給據(jù)施工旬組織設(shè)悠計(jì)，編麥好周、從月、季化度計(jì)劃麗，每天筑抓好落狐實(shí)工作柄。撲建立每再周例會(huì)嬌制度，惰舉行與序業(yè)主、狠設(shè)計(jì)、南監(jiān)理單無(wú)位的辦勤公會(huì)，偉及時(shí)解港決施工啞中圖紙偽存在的友各種問(wèn)饒題。激做好分輝項(xiàng)施工錢(qián)準(zhǔn)備工輝作，及胖時(shí)組織牌技術(shù)交順底、安蝶全交底老、保證前質(zhì)量安磨全的同孝時(shí)就是笛保證進(jìn)笑度。抓些好質(zhì)量痛、避免勝返工、叉加強(qiáng)進(jìn)胞行自檢喊、互檢痰、和交惱接制度讀。柿按照施根工網(wǎng)絡(luò)尤圖進(jìn)度上，科學(xué)林組織流毒水施工梅，充分唇利用空習(xí)間，合征理穿插漲、配合綁。嗓建立現(xiàn)熔場(chǎng)每日對(duì)開(kāi)碰頭鵲會(huì)制度稅，及時(shí)戲協(xié)調(diào)各上工序工攝作面、貪解決施爛工中具辭體問(wèn)題因。序開(kāi)展勞蔽動(dòng)競(jìng)賽在和施工榨現(xiàn)場(chǎng)文于明達(dá)標(biāo)過(guò)活動(dòng)，畢調(diào)動(dòng)一林切積極勇因素，睡落實(shí)經(jīng)樹(shù)濟(jì)責(zé)任構(gòu)制，提今高勞動(dòng)井效率，椒保證工姨期按質(zhì)范量完成段。嘴4功、停水備、停電字工期?；甲C世在現(xiàn)場(chǎng)禾設(shè)置一肆個(gè)蓄水釘池，保周證停水既期間的夏施工用根水；施共工現(xiàn)場(chǎng)蘿配鎮(zhèn)備奉2海臺(tái)此250估K閥W儉的柴油偶發(fā)電機(jī)挺組，防圾止施工辯期間現(xiàn)沫場(chǎng)停電逼備用，浸確保停終電期間糊不間斷布施工。婆四、人法、材、壺物保證煤措施典1姐、人員骨保證養(yǎng)施工現(xiàn)采場(chǎng)配備咽我公司徹經(jīng)驗(yàn)豐促富的優(yōu)懼秀施工毅管理人伯員及操翼作班組悅承擔(dān)本界項(xiàng)目的胳施工任建務(wù)，確騰保精兵駐強(qiáng)將上腿前線，憶力爭(zhēng)以陡云南一周流的速速度建好傲本工程品。勵(lì)（踢1贈(zèng)）管理?yè)稳藛T：坑項(xiàng)目經(jīng)串理部由潤(rùn)技術(shù)素特質(zhì)高、脊組織能舊力強(qiáng)、駕作風(fēng)優(yōu)側(cè)良的人徒員組成潛。人員悟配置按休管理人梢員表中丙的一次邁配齊，趕不宜提悉倡一個(gè)慌人干兩家個(gè)人工濾作的方甩法，在廣施工中薄發(fā)現(xiàn)管午理人員神力量不號(hào)足時(shí)，柜應(yīng)立即票從公司鑄抽調(diào)骨劉干補(bǔ)充挨。因（悲2盤(pán)）操作命人員：精按勞動(dòng)指力計(jì)劃兵表中需鄰求量組艱織人員姨進(jìn)場(chǎng)，氧對(duì)進(jìn)場(chǎng)碑操作班把組也采惠取競(jìng)標(biāo)訪的方法典，優(yōu)勝衣劣汰，時(shí)保證進(jìn)居場(chǎng)隊(duì)伍茂素質(zhì)高嬸、技術(shù)斧過(guò)硬、值人員充甚足。施擺工中，舅合理、毯均衡安償排勞動(dòng)摸力，提桃高施工瀉效率。牧址深談（覆3口）加大瘋勞動(dòng)力帽投入，腸在勞動(dòng)簽力組織虜上采取沃兩大班藏滿負(fù)荷責(zé)作業(yè)法眠加快施睜工速度賺。犬2遙、材料星保證秘（負(fù)1瞧）材料綠質(zhì)量過(guò)渣關(guān)是確辟保工期撈的重要蘇條件之獨(dú)一，應(yīng)曬作到堅(jiān)掛持原則誘，嚴(yán)把仙材料關(guān)玉，認(rèn)真瞞檢查、濫認(rèn)真驗(yàn)竄收，避丙免工程迅上用了籮不合格臘材料返途工帶來(lái)渡的工期楊耽擱。猴組織多彩家貨源哄，現(xiàn)場(chǎng)橫按進(jìn)度凱表提前威備足施桐工需要舌的材料攜，絕對(duì)翁不能出代現(xiàn)停工懼待料的傷現(xiàn)象。蔬（擦2符）配備勁足夠數(shù)恒量的鋼廳管、模晶板等施伯工輔料江和周轉(zhuǎn)焦材料，這各種輔政料如模狐板、架吉子需用渴量按能隨同時(shí)施決工三層賞的模板苦、架子抽備料，親各種材腹料確保常供應(yīng)，尊以利施樹(shù)工連續(xù)燕進(jìn)行。爬（鞋3物）項(xiàng)目嶺部材料殘組根據(jù)攝施工進(jìn)丸度計(jì)劃賓，提前男編制材雙料計(jì)劃觸，確保蠶材料計(jì)爸劃超前存。訴3毫、資金戀保證醫(yī)確保本薦工程資榴金?？钇鲗Ｓ?，恰以此來(lái)議充分保危證勞動(dòng)狹力、施刑工機(jī)械溪的充足綠配備、漆材料及脹時(shí)采購(gòu)察進(jìn)場(chǎng)。悠及時(shí)兌邊現(xiàn)各施年工隊(duì)伍終的勞務(wù)哥費(fèi)用和迫進(jìn)度款彩，充分恐調(diào)動(dòng)作尸業(yè)隊(duì)伍航的積極共性，為慨施工人魚(yú)員的充替足配備堵提供保釣證。證4華、后勤鑼保障屈保證工灶人的伙音食質(zhì)量峽、住宿遣條件，賽讓工人利吃得好啟、睡得繞好，有拋?zhàn)銐虻乃橘惞こ谭?wù)。泰動(dòng)用工唱會(huì)力量則為管理尾人員、辛工人服原務(wù)，解爺決管理郵人員、廟工人的潮后顧之梳憂，讓覆管理人乞員、工煙人全心聽(tīng)投入工奉程施工話中。走五、節(jié)謠假日?；蜃C措施曲1尸、施工源期間，愛(ài)涉及國(guó)剛家法定朵節(jié)市日芬“臣春節(jié)節(jié)?！蓖?。在節(jié)驢日到來(lái)杠前除認(rèn)頭真作好攀全體施庫(kù)工人員愛(ài)思想工礙作的同營(yíng)時(shí)，認(rèn)強(qiáng)真執(zhí)行垃勞動(dòng)法殘，并愈按芳300蛙%袍的工資賓發(fā)放給動(dòng)加班人教員，并催對(duì)節(jié)日辮期間監(jiān)槳守工作無(wú)崗位的禽同志給掩以物質(zhì)斥獎(jiǎng)勵(lì)。舍確保節(jié)促假日期帥間正常壞上班，許不影響證工期。歐2潮、逢法情定節(jié)假題日，如民必須趕替工時(shí)，仍應(yīng)作好拜工人的決思想工柴作，提睜高工人決的勞動(dòng)租積極性例。筑3排、對(duì)于蠟節(jié)假日掏減少的叮工人，眨應(yīng)做事劉前的預(yù)草測(cè)、摸燥清情況晌，采取煩相應(yīng)的重措施，繞例如：騰用物質(zhì)姨獎(jiǎng)勵(lì)或集從其它紋工地抽拜調(diào)不回唯家工人礎(chǔ)臨時(shí)突恐擊等手處段解決閃，確保鑒工期不壞受影響度。誘六、工興期獎(jiǎng)懲稱措施舅1霧、我公執(zhí)司對(duì)現(xiàn)容場(chǎng)項(xiàng)目姨部、各毒施工管蜓理人員姜、各操應(yīng)作班組靠，實(shí)行檔工期激錘勵(lì)機(jī)制價(jià)，建立者工期獎(jiǎng)銜懲制度止。宅2東、對(duì)各乖分部分洽項(xiàng)工程贊在總計(jì)勺劃工期飽的基礎(chǔ)段上，明配確各分枯部分項(xiàng)仰工程的炊具體完篇成時(shí)間弟，以確詢保分項(xiàng)撤工期來(lái)類(lèi)保證分珍部工期鄙，從而雄確保工診程合同德總工期狹目標(biāo)的臺(tái)實(shí)現(xiàn)，誦分階段膀進(jìn)行獎(jiǎng)沉勵(lì)或處仇罰。俗3剛、對(duì)按冒期或提彎前的班穴組、施蘋(píng)工管理駐人員、同項(xiàng)目部川，實(shí)行佳重獎(jiǎng)，云對(duì)不能蛋按期完閣成的班組組、施離工管理授人員、差項(xiàng)目部離，實(shí)行內(nèi)重罰。箏以此來(lái)蝴保證工剩期總目徒標(biāo)的實(shí)門(mén)現(xiàn)。煩七、施兔工機(jī)械冷保證措袍施眨1惱、提高陪機(jī)械化慰施工水午平，加市大施工普機(jī)械設(shè)干備的投夫入量，嘗配備先道進(jìn)適用膏的施工餡設(shè)備，綢如采用床雙籠井續(xù)吊、澆蔥筑混凝誓土采用崖泵送，虹減少人幻工耗用后，減輕間勞動(dòng)強(qiáng)揉度，提經(jīng)高工作婆效率，門(mén)加快施醉工速度療。希2多、污垂直運(yùn)慣輸機(jī)械萍是保證渠本工程饑按期竣砍工的關(guān)患鍵設(shè)備截，鞏垂直運(yùn)況輸機(jī)械拿設(shè)備如釀雙籠井甚吊癢必須全提力以赴股給予保異障密。攔話銜調(diào)趣約粒避丘推途餡園鞭羞濟(jì)牢縱宮3叼、碼其它中愿小型機(jī)畜械設(shè)備倚按照施征工部署傷，斗根據(jù)分牌階段進(jìn)猛度要求隙，謝配置足乏夠達(dá)，誤并及時(shí)哀組織進(jìn)硬場(chǎng)。屆4宣、丘加強(qiáng)機(jī)頌械設(shè)備運(yùn)管理和鐵維護(hù)保鬧養(yǎng)衣，街確保正仔常運(yùn)轉(zhuǎn)測(cè)，箱機(jī)械設(shè)志備完好毯率保證興達(dá)到暈95%遙以上停，嗚利用率煩保證達(dá)辰到津75%肉以上。誘對(duì)本工響程我公尋司設(shè)置獄專躁門(mén)鋸機(jī)械維艦修班一醒個(gè)犁，鐵加強(qiáng)設(shè)摩備管理敗，領(lǐng)保證施叨工的連柔續(xù)性。布八、施隸工技術(shù)演保證措屋施脊1剝、項(xiàng)目益部建立童以項(xiàng)目唱技術(shù)負(fù)據(jù)責(zé)人為邊首的技乘術(shù)管理柱網(wǎng)絡(luò)體鼓系，實(shí)繳行技術(shù)慎人員崗致位承包堂責(zé)任制鑄，逐級(jí)錫責(zé)任到?jīng)Q人，一拳級(jí)抓一添級(jí)，確嬌保技術(shù)津工作的峽準(zhǔn)確性誰(shuí)與嚴(yán)密循性，解溫決工程夢(mèng)中遇到排的技術(shù)寫(xiě)難題，牽減少施道工失誤繼，避免蒙因此帶妙來(lái)的停痕工、窩德工現(xiàn)象均。碌2才、為加啊強(qiáng)技術(shù)靠管理，脅本工程攪擬選派野從事多順年施工銀技術(shù)管途理的技雀術(shù)人員間出任項(xiàng)帖目技術(shù)律負(fù)責(zé)人胡。根3定、推行錯(cuò)現(xiàn)代化噸的技術(shù)鈴管理，攜運(yùn)用統(tǒng)廉籌法、較網(wǎng)絡(luò)技過(guò)術(shù)編制遙實(shí)施性約施工組白織設(shè)計(jì)我，在保蝦證工期帖的前提所下，搞勻好資源史配置，隙努力降嚼低成本負(fù)，并嚴(yán)萬(wàn)格按網(wǎng)鞠絡(luò)計(jì)劃顫實(shí)施，覆使整個(gè)擺工程隨供時(shí)處于魯受控狀跪態(tài)，做券到環(huán)環(huán)成相扣，低忙而不憐亂，均農(nóng)衡生產(chǎn)盯，保證災(zāi)施工進(jìn)鋤度。腐4亭、制定腔詳細(xì)的罰周、旬故、月施駕工進(jìn)度基計(jì)劃，冬在正常敲情況下彼確保嚴(yán)呢格按照企施工總?cè)高M(jìn)度控季制網(wǎng)絡(luò)咬圖中的吸控制計(jì)譽(yù)劃完成新，并定撤期、不越定期的盼進(jìn)行檢粒查、復(fù)偶核具體視的完成捕情況邊(漁包括部噸位、項(xiàng)亭目、工鮮序棄)狂，發(fā)現(xiàn)男未按周認(rèn)、旬、擁月計(jì)劃漆完成的綿，及時(shí)疑查找降原因，牌并對(duì)施酸工組織敢進(jìn)行調(diào)箭整，確抄保各階提段按時(shí)停完成，侵如遇特停殊情況煮本周、苦旬、月柱未完成賤的計(jì)劃半，應(yīng)在規(guī)下月、僑旬、周禿內(nèi)追趕胡回來(lái)。衫5魔、大力濱推廣應(yīng)撇用先進(jìn)歸的施工旺技術(shù)和飄施工工胡藝，推稱廣泵送不混凝土澆、外加零劑使用肉及計(jì)算悶機(jī)管理坑等施工段技術(shù)，到實(shí)行動(dòng)則態(tài)管理肥，提高默工作效叛率，以等先進(jìn)施煉工工藝?yán)w確保工尊期目標(biāo)甘的實(shí)現(xiàn)擔(dān)。唯6矮、認(rèn)真夕按照項(xiàng)也目法組環(huán)織施工享，加強(qiáng)蹤施工的杯過(guò)程質(zhì)僑量控制黃，使各糾工序一票次驗(yàn)收朱合格，銹杜絕返羽工現(xiàn)象轎，也是史加快工家期的前現(xiàn)提條件勇。潛7享、組織爛領(lǐng)導(dǎo)保改證，推愿動(dòng)進(jìn)度燥責(zé)任制德，誰(shuí)負(fù)糕責(zé)施工書(shū)，誰(shuí)保運(yùn)證進(jìn)度柳，在進(jìn)嗽度方面驕實(shí)行重渾獎(jiǎng)重罰答。溝8習(xí)、合理漠、緊湊予安排施仁工流水怠作業(yè)，倆發(fā)揮單庫(kù)位與單酒位、工窗種與工慣種的協(xié)故作精神再,怕平面流證水禍,去立體交脫叉相結(jié)害合。閑9井、項(xiàng)目膜經(jīng)理、鍬項(xiàng)目副刷經(jīng)理、班項(xiàng)目技疑術(shù)負(fù)責(zé)鋤人、項(xiàng)葉目主工銳長(zhǎng)保證田按時(shí)參授加每周識(shí)的生產(chǎn)翅例會(huì)，禿及時(shí)、增如實(shí)地樣匯報(bào)施康工進(jìn)度贏、質(zhì)量寨、生產(chǎn)屬狀況，肥對(duì)施工陣中存在躍的困難守要有預(yù)饞見(jiàn)性，劃提前解念決疑難艦問(wèn)題，旋保證施謎工的順豐利開(kāi)展恩。釀1鞭0駕、采取競(jìng)技術(shù)保奴證措施蕩，提前釋有序地盆插入粉杰刷、安鋤裝等工蕩序，合嬌理組織淘各施工察部位的索交叉作丟業(yè)，適季時(shí)調(diào)配拴人力物糟力，確譽(yù)保關(guān)鍵撞線路的悲工序工呈期。苗1踏1久、切實(shí)鄙抓好各吹分項(xiàng)專塌業(yè)的交征叉配合傲，主動(dòng)削搞好與晃外協(xié)單巴位的合套作關(guān)系露，盡可爹能的為財(cái)外協(xié)單板位提供添有利于蛇工程進(jìn)春展的便簽利條件很。與建桌設(shè)單位道、監(jiān)理仆、設(shè)計(jì)嗎院密切哭聯(lián)系，穴施工中色一旦發(fā)敬現(xiàn)情況佛及問(wèn)題炒，各方損共同協(xié)榮商及時(shí)焦解決，涌不讓問(wèn)撐題影響漆進(jìn)度。彈1鉆2搞、為滿鞭足總進(jìn)牽度計(jì)劃宅的安排纖，施工轉(zhuǎn)中某工彼序需要顏延時(shí)作預(yù)業(yè)時(shí)，米可采取莫大班或榜兩班作般業(yè)。炒1量3療、認(rèn)真暖協(xié)調(diào)各和作業(yè)班正組、各養(yǎng)工序的搬聯(lián)系，潮嚴(yán)格按嗓設(shè)計(jì)和近規(guī)范要盟求，進(jìn)牙行事前系技術(shù)交虎底。上吼一道工遇序不合篇格不進(jìn)賞行下一喘道工序彎的施工蒸，減少焦修改量巨及重復(fù)營(yíng)用工，晃避免返色工帶來(lái)忘的工期警損失。戒九、雨透天施工缺工期保套證措施訂1銹、施工局現(xiàn)場(chǎng)作位好排水瀉溝及集救水井，遵進(jìn)行有蓄組織排倍水。糾2貫、組織摔足夠的攝污水泵句，有水框就抽，大保證雨鋸?fù)：蠹窗帜軓?fù)工未。購(gòu)3闖、隨時(shí)貞保證現(xiàn)暫場(chǎng)排水摔系統(tǒng)的丙暢通，僻對(duì)水泥乘、鋼材倦等易受耽水影響貪的材料狐采取必色要的防密護(hù)措施亦。雨季農(nóng)施工應(yīng)蜻對(duì)臨時(shí)柳排水系天統(tǒng)進(jìn)行慘檢查、街疏通或桿加固，訊防止場(chǎng)蛋內(nèi)地面成水流入硬建筑物象基坑內(nèi)夏。劉4速、準(zhǔn)備運(yùn)好一定得數(shù)量的渣編織布品及活動(dòng)云雨棚作選為避雨休遮擋，缸保證雨熊天不間闖斷施工宏。劍5策、室外枝工程因皆雨停工眼時(shí)，應(yīng)河把人力吩、物力眼調(diào)配到字室內(nèi)搶塵工期，桌彌補(bǔ)一棉部分損屋失的工挺期。歇十、夜?jié)q間施工爹措施條本工程丟工期較雪緊，為斑確保按懂期交工旦，必須栽采取夜總間施工酬，為此穩(wěn)采取如筍下措施頃：橡1烘、認(rèn)真規(guī)作好夜汽間施工憐安全教殺育，設(shè)擋置專職燥人員負(fù)各責(zé)監(jiān)督冤和隨時(shí)賣(mài)提醒。缸2質(zhì)、加大頌勞動(dòng)力懸投入，燃各個(gè)工蔽種配備奉兩個(gè)班容組，一烈個(gè)班組憑負(fù)責(zé)白蝴天施工臘，另一劑個(gè)班組霜負(fù)責(zé)夜奔間施工丟，保證星人員在界精力充籌沛的狀孕態(tài)下作虹業(yè)。爽3柔、施工和現(xiàn)場(chǎng)配拒備足夠構(gòu)的照明委設(shè)施，奇保證人證員夜間內(nèi)操作，刊保證夜贊間正常陡施工。屠4犁、后勤詢?nèi)藛T作答好保障啊服務(wù)工們作，確旁保一線懼人員生按活不受諸影響。管5研、加大肚機(jī)械維職修人員獲的配置終，時(shí)時(shí)財(cái)進(jìn)行機(jī)權(quán)械維護(hù)披，確保荷各種機(jī)啟械夜間貪正常運(yùn)薦轉(zhuǎn)。立6腰、夜間龜施工且絞不得超走過(guò)膜2通2閘時(shí)，早榮上施工關(guān)不早烤于醒7毯時(shí)，做充到不影政響周?chē)藛T休軌息。球第十一類(lèi)章晴揉蹤施工進(jìn)等度計(jì)劃落一、施央工總體盯進(jìn)度計(jì)衛(wèi)劃銀編制原剪則姓1霧、編制雁原則辰滿足招閃標(biāo)文件通對(duì)總工慎期的要?jiǎng)袂?。依鞏?jù)施工梅組織與爛策劃，坑充分考躍慮影響?yīng)氝M(jìn)度計(jì)銹劃實(shí)現(xiàn)球的各項(xiàng)盯不利因某素的作櫻用，對(duì)械里程碑腳計(jì)劃進(jìn)足行分解潔，并將諸各里程爐碑計(jì)劃統(tǒng)所對(duì)應(yīng)館的人、敞機(jī)、料背、現(xiàn)場(chǎng)襲布置等師資源配秤置進(jìn)行有分解，探確保配紐備充足跨的資源思，實(shí)現(xiàn)憲各里程激碑計(jì)劃素。結(jié)合加本工程澇特點(diǎn)、倒擬采取繳的施工耀方法、捉資源配撲置以及拼我公司與類(lèi)似工隸程的施燒工經(jīng)驗(yàn)番，確定敵本工程姿總進(jìn)度羽計(jì)劃。蛙進(jìn)度安遲排以保測(cè)證質(zhì)量秘、安全話為前提鍛，充分侍利用各茫種資源苗，合理合穿插各盾工序施移工，合擾理趕工瞞，合理鞋配置各捧施工工霸種，有股效加快餅施工進(jìn)圣度，縮警短工期綱。凝2喘、總體扔思路河（挽1擠）抓住電主要矛摧盾飄主體結(jié)妨構(gòu)施工壞自下至協(xié)上、分濃層施工具，舟威其關(guān)鍵戶線路為微：歌主體建趴筑中的染基礎(chǔ)施玩工舞→勉主體結(jié)熄構(gòu)（土栽建施工予交叉）炭施灰工慘→吳裝修施陰工為主六線，其級(jí)余砌體晶圍護(hù)、頓給排水鴿安裝工究程穿插堤施工。仇（悔2擁）把握說(shuō)好總體例施工順極序難施工總堡體進(jìn)度敵應(yīng)圍繞屬以上關(guān)勞鍵線路解展開(kāi)，顫同時(shí)在沫主體施肚工到一猾定階段紅時(shí)插入矮砌磚、鵲裝修等斯工序，萬(wàn)為其它眨專業(yè)交軋接安裝川創(chuàng)造條斑件，合窄理控制奴工期，銀確保本步工程整暮體進(jìn)度籃目標(biāo)實(shí)虧現(xiàn)。酸二、總?cè)竟て诳厝罩萍肮て掌诎才琶８鶕?jù)本經(jīng)工程的魄實(shí)際情賠況及我盲公司的侍施工實(shí)屆力，我獨(dú)公司擬坡計(jì)劃在坑招標(biāo)文烏件規(guī)定華的時(shí)間死內(nèi)完成猶全部工冰作。容各工序鋤做到有租效搭接碌，水、婦電、暖煌通等配付套工程蘆預(yù)留、頌預(yù)埋穿忘插在結(jié)午構(gòu)施工屆中同步阿完成，厭施工過(guò)煮程中科嶼學(xué)組織請(qǐng)、精心遭施工、畝各專業(yè)說(shuō)密切配匹合，確少保按期倚完成施績(jī)工任務(wù)驅(qū)。斃開(kāi)工日止期以招隔標(biāo)人書(shū)玩面通知跪?yàn)闇?zhǔn)。蔑具體的胖施工進(jìn)伏度計(jì)劃泳安排詳改見(jiàn)附圖丘。侍三、施敘工進(jìn)度三保證措擾施應(yīng)1亡、建立顯完善的旺計(jì)劃保源證體系益建立完繁善的計(jì)依劃體系炮是掌握荷施工管佳理主動(dòng)蠢權(quán)、控諒制施工尚生產(chǎn)局強(qiáng)面，保還證工程登進(jìn)度的山關(guān)鍵一祝環(huán)。本助項(xiàng)目的慢計(jì)劃體潮系由總千進(jìn)度控尿制計(jì)劃踐和分階悶段進(jìn)度誦計(jì)劃組今成，總河進(jìn)度控津制計(jì)劃扣控制大瑞的框架光，必須飛保證按佛時(shí)完成負(fù)，分階蜂段計(jì)劃釣按照總毯進(jìn)度控飄制計(jì)劃法排定，臨只可提點(diǎn)前，不死能超出虜總進(jìn)度脆控制計(jì)鄭劃限定趨的完成去日期，辟在安排愚施工生磚產(chǎn)時(shí)，饒按照分魯階段目縮標(biāo)制定威日、周劫、月、填年計(jì)劃捐，在計(jì)前劃落實(shí)眠中，以京確保關(guān)粥鍵線路魔實(shí)施為做主線，斜制定相愛(ài)應(yīng)保障本措施，扣并由此聚派生出吐一系列得保障計(jì)豎劃，確允保關(guān)鍵扔線路的愁實(shí)施。線在各項(xiàng)李工作中年作到未侍雨綢繆程，使進(jìn)因度管理挎形成層崗次分明洲、深入愉全面、哲貫徹始揪終的特丘色。立肺體計(jì)劃失管理體元系見(jiàn)下丘圖。弄進(jìn)度保敏障體系域（算1陣）一級(jí)文總體控嘴制計(jì)劃暴表述各攔專業(yè)工夏程的階蠶段目標(biāo)溜，是業(yè)引主、設(shè)匹計(jì)、監(jiān)乞理及總覺(jué)包高層螞管理人吐員進(jìn)行輪工程總嘉體部署撥的依據(jù)離，主要度實(shí)現(xiàn)對(duì)喘各專業(yè)法工程計(jì)仰劃進(jìn)行炸實(shí)時(shí)監(jiān)俗控、動(dòng)過(guò)態(tài)關(guān)聯(lián)文。本次糞提交的糾施工總均控進(jìn)度天控制計(jì)儉劃即為柜一級(jí)總刺體控制宰計(jì)劃。袖（矮2駱）二級(jí)義進(jìn)度控援制計(jì)劃來(lái)以專業(yè)晝及階段拔施工目德標(biāo)為指臨導(dǎo)，分坡解形成蜓細(xì)化的闖該專業(yè)洋或階段壺施工的汪具體實(shí)鴿施步驟茅，以達(dá)著到滿足暮一級(jí)總旱控計(jì)劃猴的要求隙，便于友業(yè)主、巷監(jiān)理和揀總包管合理人員除對(duì)該專而業(yè)工程禽進(jìn)度的率總體控怨制?；危?脫）三級(jí)名進(jìn)度控脖制計(jì)劃胖是指專拋業(yè)工程終進(jìn)行的授流水施敬工計(jì)劃償，供各把承包單英位基層改管理人系員具體礎(chǔ)控制每膜一分項(xiàng)士工程在傲各個(gè)流鵲水段的鄰工序工州期，是酬對(duì)二級(jí)盛控制計(jì)五劃的進(jìn)幫一步細(xì)骨化。該蘇計(jì)劃以翼表述當(dāng)滾月、當(dāng)浙周、當(dāng)寬日的操材作計(jì)劃問(wèn)，本公磨司隨工代程例會(huì)傷發(fā)布并贊?rùn)z查總晶結(jié)完成散情況，很月進(jìn)度溜計(jì)劃報(bào)丈業(yè)主、奪監(jiān)理審施批。漠對(duì)本工涌程，我減們將組沃織相關(guān)斬人員編唯制如下開(kāi)三級(jí)進(jìn)結(jié)度計(jì)劃葵：舒1哲）且施工階旱段凳施工進(jìn)鹿度計(jì)劃槍。乏2暑）主體黎施工階粉段狼施工進(jìn)儲(chǔ)度計(jì)劃腸。睡3察）裝飾山裝修施騙工階段桑施工進(jìn)篩度計(jì)劃載。耳4澡）給排憤水及消舌防工程繼、電氣殘及弱電流預(yù)埋管邀階段及施工進(jìn)壘度計(jì)劃折。遞5財(cái))以主體竣英工驗(yàn)收搬階段礎(chǔ)施工進(jìn)蘭度計(jì)劃伏。疤本工程遞實(shí)施過(guò)澡程中，臺(tái)將采取劣日保周必、周刷保月、伴月保階膏段、階莊段?？偪阁w控制不計(jì)劃的符控制手悉段，使玻計(jì)劃階懇段目標(biāo)煎分解細(xì)茶化至每狠一周、瞧每一日誦，保證捆總體進(jìn)蜓度控制酬計(jì)劃的胞按時(shí)實(shí)慈現(xiàn)。嘩（梨4枯）制定菜派生計(jì)喘劃電工程的內(nèi)進(jìn)度管擦理是一筍個(gè)綜合呼的系統(tǒng)式工程，寧涵蓋了箏技術(shù)、鵲資源、榴商務(wù)、丟質(zhì)量檢禍驗(yàn)、安渴全檢查重等多方誕面的因超素，因案此根據(jù)陵總控工牧期、階寒段工期為和分項(xiàng)怪工程的族工程量戶制定的評(píng)各種派液生計(jì)劃六，是進(jìn)回度管理鋸的重要狗組成部謀分，按宮照最遲羨完成或喇最遲準(zhǔn)刻備的插驗(yàn)入時(shí)間嘗原則，軋制定各赴類(lèi)派生鄭保障計(jì)扁劃，做后到施工兵有條不芽紊、有瞞章可循調(diào)。為保駕證施工型總體進(jìn)蛋度計(jì)劃虎能夠?qū)崕X施，編斤制如下明各項(xiàng)施桌工保障借計(jì)劃：懷1)筋施工準(zhǔn)趁備工作懲計(jì)劃澤施工準(zhǔn)堤備工作瓦是正式眼施工前遼的必要裙工作，鉤是正式煌施工的侄前提，堆因此必念須作好鉗施工準(zhǔn)戰(zhàn)備工作薪。謹(jǐn)2)何圖紙發(fā)常放計(jì)劃繭此計(jì)劃姐要求的菊是分項(xiàng)勤工程所莊必須的散圖紙的辛最遲提纖供期限礎(chǔ)，這些另圖紙包育括：結(jié)晨構(gòu)、建弓筑施工姑圖，安禿裝施工命圖，施剛工安裝司節(jié)點(diǎn)詳稅圖，安即裝預(yù)留菜預(yù)埋詳受圖、系除統(tǒng)綜合厲圖等。李其中詳直圖和綜虛合圖等丙是在業(yè)驗(yàn)主和總肺承包商瘦的綜合父協(xié)調(diào)下功，由設(shè)洗計(jì)院或慌指定專朋業(yè)分包平商深化箭完成。帶3)絡(luò)施工方鄭案編制型計(jì)劃煌此計(jì)劃針要求的敲是擬編擴(kuò)制的施彼工組織佩設(shè)計(jì)或遷施工方鍛案的最雄遲提供冒期限暑。嫂“瓶方案先幟行、樣庭板引泳路協(xié)”萍是保證稍工期和暑質(zhì)量的拼法寶，炎通過(guò)方您案和樣膚板制訂咽出合理逢的工序遣、有效獅的施工逼方法和裝質(zhì)量控梢制標(biāo)準(zhǔn)診。資2參、施工接進(jìn)度計(jì)鼓劃的檢悅查和調(diào)吩整侵施工進(jìn)果度的檢獻(xiàn)查與進(jìn)水度計(jì)劃抗的執(zhí)行侵是融合哨在一起榴的。計(jì)手劃?rùn)z查酸是計(jì)劃化執(zhí)行的訴主要信露息來(lái)源乏，是施爸工進(jìn)度苦調(diào)整和路分析的哪依據(jù)，馳是進(jìn)度罷計(jì)劃控趁制的關(guān)然鍵步驟很。林進(jìn)度計(jì)遙劃的檢蠻查方法徑主要是擇對(duì)比法擱，即實(shí)較際進(jìn)度境與計(jì)劃燥進(jìn)度進(jìn)栗行對(duì)比縣，從而遣發(fā)現(xiàn)偏濃差，以義便調(diào)整堤或修改輔計(jì)劃。小當(dāng)偏差踏超匠過(guò)孫5劍%殘時(shí)，將榮對(duì)進(jìn)度昌實(shí)施預(yù)崗警。統(tǒng)在進(jìn)度炸監(jiān)測(cè)過(guò)睬程中，負(fù)一旦發(fā)惡現(xiàn)實(shí)際余進(jìn)度與鞏計(jì)劃進(jìn)蘇度不符摔，即有固偏差時(shí)毛，進(jìn)度俘控制人群?jiǎn)T必須猶認(rèn)真尋頓找產(chǎn)生翻進(jìn)度偏仙差的原郵因，分百析進(jìn)度佳偏差對(duì)女后續(xù)工寇作產(chǎn)生困的影響餃，及時(shí)拘調(diào)整施歲工計(jì)劃敬，并采飼取必要牽的措施些以確保心進(jìn)度目莖標(biāo)實(shí)現(xiàn)蓄。覺(jué)（峰1帥）實(shí)施楚嚴(yán)格的瓶獎(jiǎng)罰制壓度惡每月初兵，總包占商根據(jù)幟上月要娘求完成沙的單項(xiàng)化工程控忘制節(jié)點(diǎn)溝目標(biāo)進(jìn)茫行檢查罰，對(duì)未企按計(jì)劃腸完成的彩予以處簡(jiǎn)罰，以宇對(duì)工作悠不力的剖分