公司員工內(nèi)部工作細則參考公司員工內(nèi)部工作細則參考篇1

1.1凡本公司所屬員工,除法律法規(guī)另有規(guī)定者外,必需遵守本細則規(guī)定.

1.2凡本細則所稱員工,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動合同或聘用合同者.

2.1聘用關(guān)系

2.1.1本公司聘請的對象是資格最符合的個人,無性別、地域、戶口等區(qū)分。

2.1.2新員工聘用設(shè)有三個月的試用期，銷售人員的試用期為六個月。假如員工的工作表現(xiàn)不能令上司滿足，被證明不符合錄用條件，公司可以在試用期內(nèi)終止聘用，或?qū)⒃囉闷谘娱L，以作進一步視察，但延長期最多不超過十二個月。在試用期內(nèi)，員工及公司任何一方都可提前十五個工作日通知對方，終止聘用關(guān)系。

2.1.3有下列情形之一者，不得聘用為本公司員工：

(1)曾經(jīng)被本公司開除或未經(jīng)核準而擅自離職者;

(2)被剝奪公民權(quán)利者;

(3)通緝在案未撤銷者;

(4)受有期徒刑之宣告，尚未結(jié)案者;

(5)經(jīng)指定醫(yī)院體檢不合格者;

(6)患有精神病或傳染病或吸用毒品者;

(7)未滿16周歲者;

(8)政府法規(guī)定的其他情形者。

2.1.4有下列情形之一者，本公司可以不經(jīng)預先通知而終止聘用關(guān)系，并不賜予當事人補償費。

(1)在欺瞞公司的狀況下與公司簽訂勞動合同，致本公司誤信造成損失者;

(2)違反勞動合同或本細則規(guī)則經(jīng)本公司認定情節(jié)重大者;

(3)假公濟私，收受賄賂，嚴峻失職，對公司造成損害者;

(4)對本公司各級管理者或其他同事實施暴行或有重大羞辱之行為而使之受到損害者;

(5)有意損耗本公司物品，或有意泄露公司技術(shù)、經(jīng)營機密者;

(6)無故曠工3日以上，或一年內(nèi)累計曠工6日以上者;

(7)被判有期徒刑以上的刑事責任者;

(8)本公司制度規(guī)定的其他肅穆紀律處分而開除的情形。

2.1.5有下列情形之一的，本公司應(yīng)提前30天書面通知當事人終止聘用關(guān)系：

(1)員工有病或非因工負傷，醫(yī)療期滿不能從事原工作，或不能從事公司另行支配的工作的;

(2)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的;

2.1.6本公司為適應(yīng)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)的須要，可以在員工實力所及的范圍內(nèi)調(diào)整工作崗位，員工對此不得拒絕。

2.2勞動合同

依據(jù)勞動法，外商投資企業(yè)勞動人事管理的規(guī)定和公司的人事政策，本公司與員工訂立勞動合同書。以正式確認并保證雙方在聘用過程中的權(quán)利的義務(wù)。

勞動合同期限：分為有固定期限勞動合同(期限至少為一年)和無固定期限的勞動合同兩種。

勞動合同期滿，合同即行終止。員工與公司雙方同意續(xù)約的，雙方應(yīng)于合同期滿前一個月續(xù)簽勞動合同書。

合同期滿雙方未續(xù)簽的但勞動聘用關(guān)系仍舊存在，即視為原合同續(xù)延1年。

2.3工作時間

員工的工作時間按政府的有關(guān)規(guī)定，每周工作五天，每天八小時。

2.4培訓

進入本公司的員工，必需通過下列內(nèi)容的培訓：

(1)公司的規(guī)章制度、平安生產(chǎn)、培訓;

(2)崗位的專業(yè)學問、技能的培訓;

(3)崗位的職責和操作規(guī)程的培訓;

(4)ISO9002質(zhì)量體系的學問培訓。

員工的培訓及其成果記錄由企劃部(人事)放入員工個人檔案。對培訓合格的員工，公司發(fā)給上崗證，員工必需持證上崗。

2.5調(diào)職

公司依據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)的須要和員工的技能，可支配員工調(diào)動職位。員工也可以依據(jù)公司企劃部公布的空缺職位申請調(diào)動。職位的調(diào)動應(yīng)先征得本部門主管、經(jīng)理的同意。一般狀況下，新員工在試用期內(nèi)不得申請調(diào)職。

2.6離職

員工申請辭職的，一般應(yīng)提前30天以書面形式通知公司。離職程序：違反離職程序，或擅自離職的員工將擔當由此引起的不良后果。

2.7員工檔案

員工檔案分為工作檔案和人事(歷史)檔案。工作檔案在員工進入本公司后建立，人事檔案要員工被錄用后一個月內(nèi)轉(zhuǎn)至本公司或公司指定的檔案管理機構(gòu)。若有意不轉(zhuǎn)移人事檔案的，公司可終止聘用關(guān)系。

2.8人事記錄

2.8.1員工需就下列事項或身份的變更通知企劃部(人事)：

(1)住址和電話號碼;

(2)婚姻狀況;

(3)小孩誕生及家庭人員的改變;

(4)身份證號碼。

2.8.2公司上崗證：

(1)簽發(fā)：

員工加入公司時一律應(yīng)獲簽發(fā)的上崗證。憑此證進入公司上班。員工離職前將上崗證交回。

(2)遺失和補發(fā)上崗證：

員工遺失上崗證的，應(yīng)剛好通知企劃部，由企劃部補辦上崗證，并收取補發(fā)證件的費用。

2.8.3鑰匙

公司交給員工的全部鑰匙必需妥為保管，不得復制，不得借與他人，在上班的最終一天交還給企劃部。員工遺失鑰匙的應(yīng)馬上報告。

2.8.4公物

員工在公司工作期間應(yīng)愛惜一切公物，員工若離開公司，必需按登記的分物清單進行移交給各有關(guān)部門，若有遺失或損壞，應(yīng)照價賠償。

2.9薪酬政策

公司實行考核工資制度，效益與工資掛勾，按月發(fā)放考核工資。業(yè)務(wù)或銷售未完成月安排的____%時，員工發(fā)______元，中層干部發(fā)元，副總經(jīng)理級發(fā)______元的生活費，到年終按考核實績結(jié)算。個人收入所得稅由員工擔當，公司按有關(guān)規(guī)定代為扣繳。

3.0發(fā)薪日

公司的發(fā)薪日為每月的____日發(fā)上一個月的工資。如遇休息日可提前或順延。在外地辦事處工作的員工由部門負責郵寄。

3.1加班費

公司按法定假的__天假(春節(jié)__天、元旦__天、五一節(jié)__天、國慶節(jié)__天)發(fā)放加班人員的加班費。加班員工每人每天發(fā)加班費____元。除此以外的加班計入考核工資。

4.1法定假

員工每年可享受有薪法定假__天:

公司員工內(nèi)部工作細則參考篇2

一、薪資

1.本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定酬勞、憑責任定待遇，賜予職員合理的酬勞和待遇。

2.職員的基本待遇有固定工資、職務(wù)補貼和銷售提成加獎金，合理的職務(wù)晉升，工資晉級等。

3.月薪工資在次月___________日前現(xiàn)金發(fā)放或存入職員在內(nèi)部銀行的帳戶。新進人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

二、休假

(一)法定假日

1.按國家規(guī)定，職員除星期日休息外，還享有以下有薪假日

元旦：1天(元月一日)

春節(jié)：3天(農(nóng)歷初一、二、三)

清明：1天(四月五日)

勞動節(jié)：1天(五月一日)

端午1天(六月八日)

中秋：1天(九月十四日)

國慶節(jié)：3天(十月一日)

由于業(yè)務(wù)須要，公司可臨時支配職員于法定的公休日、休假日照常上班。

2.一般職員連續(xù)工齡滿二年時間后，每年可獲得探親假一次，假期為6天，工齡每增加一年假期延長2天，最長15天。職員探親假期間，原待遇不變。

3.探親可以報銷火車硬座票及長途汽車票，此外超支由本人負責。未婚職員探親只能探父母，已婚職員探親只限探配偶，每年限一次。

4.夫妻在同一城市工作的職員不能享受探親的路費報銷，可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報銷一次探望父母的路費，不另給探親假。

5.春節(jié)休假或探親的職員，不得在15天休假以外再增加春節(jié)假，在公司工作的職工按國家定假支配休息。需支配加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補貼，如支配補休，則不計發(fā)加班工資和值班補貼。

6.對于放棄休假或探親假的職員，公司賜予其應(yīng)休假當月全部收入的嘉獎。

三、請假

職員請假和休假可分為八種，其分類、審批及薪資規(guī)定參照行政管理部規(guī)定。

四、加班

(一)加班費的計算

1.一般職員加班工作時間記為職員的有效工作時間，以半小時為計算單位，加班工資按原基本工資標準的______%計算。在國家法定節(jié)假日加班，有效工作時間按實際加班工作時間的`兩倍計算，加班工資按原基本工資標準的______%計算。

2.責任人員平常加班工作時間，經(jīng)部門經(jīng)理認有效工作時間，不計發(fā)加班工資，在考核月度獎金中加以考慮。

3.職員如在加班時間內(nèi)擅離職守者，除不計有效工作時間外，就其加班時間按曠工論處。

五、出差

1.公司要依據(jù)須要支配職員出差，受派遣的職員，無特別理由應(yīng)聽從支配。

2.職員出差在外，應(yīng)留意人身及財物平安，遵紀遵守法律，按公司規(guī)定的標準和運用交通工作，合理降低出差費用。

3.公司對出差的職員按規(guī)定標準給報銷費用和交通費用。并賜予肯定的生活補貼，詳細標準見公司的看法辦理。

4.出差人員返回公司后，應(yīng)剛好向主管敘職，并按規(guī)定報銷或核銷相關(guān)費用。

六、培訓

1.為提高公同工的業(yè)務(wù)、學問技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應(yīng)本公司日益快速發(fā)展的須要，公司將實行各種教化培訓活動，被指定職員，不得無故缺席，確有特別緣由，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

2.新職員進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應(yīng)不少于20小時，合格者方可上崗。新職員培訓由公司依據(jù)人員錄用的狀況支配，在新職員進入公司的前三個月內(nèi)進行，考核不合格者不再接著留用。

3.職員調(diào)職前，必需接受將要調(diào)往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能滿意該崗位的上崗要求。特別狀況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當?shù)臅r間另行支配培訓。

4.對于培訓中成果優(yōu)秀者，除通報表彰外，可依據(jù)狀況賜予適當物質(zhì)嘉獎，未能達到者，可適當延長其培訓期。

5.公司全部職員的培訓狀況均應(yīng)登記在相應(yīng)的《職員培訓登記卡》上，《職員培訓登記卡》由人事部保存在職員檔案內(nèi)。

6.公司對職員在業(yè)余時間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教化和培訓予以激勵，并視不憐憫況可賜予全額報銷學雜費、部分報銷學雜費、承認其教化和培訓后的學歷等支持。

七、保密

1.職員所駕馭的有關(guān)公司的信息、資料和成果，應(yīng)對上級領(lǐng)導全部公開，但不得向其它任何或個人公開或透露。

2.職員不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密，凡是看法涉及公司的，未經(jīng)上級領(lǐng)導許可，不得對外發(fā)表。

3.明確職責，對于非本人工作職權(quán)范圍內(nèi)的機密，做到不打聽、不揣測，不參加小道消息的傳播。

4.非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，職員不得私自復印和拷貝有關(guān)文件。

5.樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，職員應(yīng)妥當保管，若有遺失或偷竊，應(yīng)馬上向上級主管匯報。

6.發(fā)覺其他職員有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應(yīng)剛好制止并向上級領(lǐng)導匯報。

八、考核

1.試用考核：職員試用期間(三個月)由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準后正式錄用。

2.平?？己耍河筛鞑块T依照通用的考核標準和詳細的工作指標考核標準進行，通用的考核標準和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂，詳細的工作指標考核標準由部門經(jīng)理負責擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員每6個月考核一次，其他人員每三個月考核一次，特別人員可由主管和副總經(jīng)理確定其考核的密度。

3.部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由各部門保存，作為確定薪酬、培育晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及嘉獎、調(diào)職的依據(jù)。

4.考核人員，應(yīng)嚴守隱私，不得有假公濟私或貽誤行為。

九、福利

1.試用人員試用期間不享受意外醫(yī)療保險，其自理。

2.公司為一般職員辦理意外醫(yī)療保險，其費用由公司支付。

3.公司可為職員臨時支配住房(外地戶口或市內(nèi)交通不便者)，職員按成本支付租金。

4.本公司依據(jù)有關(guān)勞動法的規(guī)定，發(fā)給職員年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司依據(jù)經(jīng)營狀況確定。

十、資遣

1.若有下列情形之一，公司可對職員予以資遣：

2.停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。

3.業(yè)務(wù)緊縮時。

4.不行抗拒力暫停工作在一個月以上時。

5.業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有削減職員的必要，又無適當工作可安置時。

6.職員對所擔當?shù)墓ぷ鞔_不能勝任，且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時。

7.職員資遣的先后依次

1)歷年平均考績較低者。

2)工作效率較低者。

3)在公司服務(wù)時間較短，且工作實力較差者。

8.職員資遣通知日期如下

1)在公司工作三個月以內(nèi)(含三個月)者，隨時通知。

2)在公司工作三個月以上未滿一年者，于十日前通知。

3)在公司工作一年以上未滿三年者，于十五日前通知。

4)在公司工作在三年以上者，于二十五日前通知。

9.職員自行辭職或受懲罰被除名聲，不按資遣處理。

10.職員資遣，按下列規(guī)定發(fā)給資遣費：

11.在公司工作三個月以內(nèi)(含三個月)者，按當月實際工作天數(shù)計發(fā)工資。

12.在公司連續(xù)工作三個月以上未滿二年者，發(fā)給其資遣當月的工資。

13.在公司連續(xù)工作二年以上未滿五年者，發(fā)給其資遣當月2倍的工資。

14.在公司連續(xù)工作五年以上者，發(fā)給其資遣當月3倍的工資。

15.若因公司虧損、破產(chǎn)或其他意外重大事故導致不能正常經(jīng)營，資遣費的發(fā)給標準依臨時董事會探討制定的確定執(zhí)行。

十一、辭職

1.職員因故不能接著工作時，應(yīng)填具“辭職申請”經(jīng)主管報公司批準后，辦理手續(xù)。并視須要，開給《離職證明》。

2.一般職員辭職，需提前一月提出申請：責任人員辭職，依據(jù)職級的不同，需提前2—3個月提出辭職申請。

3.辭職的手續(xù)和費用結(jié)算，按公司文件和有關(guān)規(guī)定辦理。

公司員工內(nèi)部工作細則參考篇3

1、穿戴儀容方面：

(1)按公司規(guī)定穿著服裝，整齊得體，衣扣整齊，不敞胸露懷，不挽袖挽褲。

(2)佩帶廠徽要平整地戴于左胸前。

(3)佩戴手飾不過于華麗，化妝不濃妝艷抹，指甲不過長或過于修飾。

(4)衣物、鞋子不臟污不堪。

(5)保持頭部、面部、雙手清潔，常常梳洗理發(fā)，不蓬頭垢面，不披頭散發(fā)。

2、上下班的表現(xiàn)方面：

(1)騎車上下班路遇領(lǐng)導、同事、摯友，要自覺下車，主動運用文明用語熱忱問候。

(2)不遲到、不早退、不曠工，有事剛好請假，不影響工作。

(3)按規(guī)定時間提前上班以便鎮(zhèn)定自若地做好打算工作。

(4)接近下班，安心工作，不心浮氣躁。

(5)下班時要把工作區(qū)域的工具、物品整理定位存放。

3、工作看法方面：

(1)聽從領(lǐng)導的支配，盡職盡責干好工作。

(2)工作時間不大聲喧嘩、談笑，不影響其他同事的`工作。

(3)工作中看法不要蠻橫、傲岸、目中無人、不狐假虎威。

(4)工作時不要講與工作無關(guān)的廢話。

(5)工作看法要主動、向上、不怕臟、不怕累、不怕吃苦。

(6)嚴格遵守崗位紀律，需離開崗位時，要經(jīng)領(lǐng)導同意并在黑板上登記。

(7)對于每天的每一件事都仔細細致的干好，做到日事日畢，日清日高。

4、運用電話方面：

(1)接聽電話時要神清氣爽，欣喜爽快，運用文明用語。

(2)接聽電話時要隨時備妥紙筆，正確敏捷地應(yīng)對。

(3)轉(zhuǎn)接電話或傳話時要剛好精確。

(4)不與對方聊談冗長無用的話。

(5)運用電話時，要輕拿輕放，加以疼惜。

5、言語行為方面：

(1)與人談話，要簡潔明白，不羅嗦。

(2)言談措辭要恰如其分，懂得正確的造詞用句，自覺運用文明用語。

(3)講話時要斟酌，不講臟話、粗話，不不可一世，適當應(yīng)用敬語、謙遜語、莊重語。

(4)不陰陽怪調(diào)，亂喊亂叫。

(5)與領(lǐng)導和長者談話，要恰當?shù)剡\用尊稱。

(6)工作時間內(nèi)與同事之間不以家庭、親戚稱謂相互稱呼。

(7)舉止要文靜大方，不粗俗。

(8)不吸煙，少喝酒，不隨地吐痰，不亂扔雜物，自覺撿起地面雜物扔到垃圾桶內(nèi)。

(9)不在公共場所亂刻亂畫，不亂采折花木，不踐踏草皮。

6、待人禮儀方面：

(1)上下車時，讓領(lǐng)導或長者先上下車，乘車時主動為老弱病殘讓座。

(2)并肩路過大門、窄路、樓梯等時，要讓領(lǐng)導和長者先行。

(3)在公司內(nèi)對有職務(wù)的領(lǐng)導要稱呼職務(wù)名稱，不要指名道姓。

(4)在共同就餐時，要讓長者和領(lǐng)導坐到上首。

(5)對待客人要笑容可掬、親善可親、禮貌熱忱、看法謙恭，不要不講道理。

(6)遇到外來客人，無論找誰，都要熱忱接待，并親自賜予聯(lián)系直至找到要找的人。

(7)遇到客人時，要主動向前跟客人打招呼。

(8)當訪客離去時，要以適當方式向?qū)Ψ降绖e。

7、待人接物方面：

(1)說話辦事要講信用，言必行，行必果。

(2)按時交納電話費、手機費和各項應(yīng)交稅費，按時歸還借欠款項和物品，按規(guī)定辦理各種必要的證照等。

(3)孝敬父母，尊長愛幼，敬重領(lǐng)導，團結(jié)同事。

(4)參與任何會議都主動關(guān)閉手機，坐姿端正，全神貫注，不瞌睡，不竊竊私語，避開影響會場秩序。

(5)對領(lǐng)導支配的事情或為他人承辦的事情要剛好復命或賜予答復。

8、公私區(qū)分方面：

(1)運用公司電話，要言簡意賅，不長時間占用，打外線私人電話，要自覺交費。

(2)運用公司車輛辦私事要自覺交費。

(3)不擅自運用公司的簿本紙張等物品。

(4)不假公濟私，不運用公司的工具、設(shè)施或占用工作時間干私事。

(5)愛惜、節(jié)約運用公司財物，不有意破壞，不鋪張奢侈。

(6)不要把與工作無關(guān)的私人物品和寵物帶到公司。

公司員工內(nèi)部工作細則參考篇4

第一條目的:檢測、檢查各級、各類員工工作績效,保障工作質(zhì)量,提高員工主動性和主動性。

其次條適用范圍:適用于在公司全體員工。

第三條考核內(nèi)容及方法

1、考核以工作實力、工作任務(wù)完成狀況、相關(guān)學問、溝通、日常行為規(guī)范為內(nèi)容。

2、總經(jīng)理負責公司部門經(jīng)理的考核;

3、品質(zhì)技術(shù)部負責各管理處經(jīng)理的考核,并報總經(jīng)理核查審批。

4、各部門、管理處經(jīng)理負責本部、處員工的考核并經(jīng)品質(zhì)技術(shù)部審核,報行政人事部匯總后,總經(jīng)理審批。

5、品質(zhì)技術(shù)部每月組織定期或不定期檢查，檢查狀況記錄于《考核檢查表》上,并將每人的扣分、獎分審核匯總后,報送行政人事部。行政人事部經(jīng)核實報總經(jīng)理簽批。

第四條每月績效考核時間為當月的20日-27日

季度考核時間為下一季的第1月1日-5日

年度考核時間為下一年度1月1日-20日

第五條月績效考核內(nèi)容及實施

1、月績效考核由崗位職責完成狀況和日常行為規(guī)范兩部分組成,崗位職責完成狀況根據(jù)各《崗位月績效考核表》考核,日常行為規(guī)范根據(jù)《員工守則》考核,兩部分考核成果比例為7:3。由品質(zhì)技術(shù)部組織進行。

2、月績效考核成果計算公式

總得分=(101-月考核扣分)×70%+(101-日常行為規(guī)范扣分)×30%-不定期檢查得分

3、月績效考核成果的劃分

員工月績效考核成果劃分為A、B、C、D、E五等,標準如下:

A優(yōu)秀級:90(含)-101分

B優(yōu)良級:80(含)-89分

C較好級:70(含)-79分

D一般:60(含)-69分

E差:50(含)-59分

4、月績效考核工資發(fā)放形式

考核結(jié)果在D、E級的員工,按以下公式賜予扣除相應(yīng)的個人績效工資。

應(yīng)發(fā)績效工資=(101-考核所扣績效分數(shù))×1%×本人績效工資

第六條月工作績效考核結(jié)果的處理

1、考核結(jié)果若出現(xiàn)連續(xù)兩次差或連續(xù)三次一般,由行政人事部簽發(fā)《停職培訓通知書》報總經(jīng)理批準后,對被考核者再次進行為期兩周培訓,培訓期間無任何待遇。培訓考核結(jié)束后由總經(jīng)理視狀況做出復職、下崗、辭退等處理。

2、考核結(jié)果若出現(xiàn)連續(xù)三次優(yōu)秀,由行政人事部簽發(fā)《表揚通知書》報總經(jīng)理批準,并做為年終晉級和嘉獎的依據(jù)。

第七條季度經(jīng)濟目標考核

季度績效考核以考核各管理處經(jīng)濟指標完成狀況為主,詳細指標財務(wù)部另定。

第八條年度工作績效考核的內(nèi)容及實施

1、年度績效考核在月、季度績效考核的基礎(chǔ)上,由品質(zhì)技術(shù)部組織相關(guān)部門人員,根據(jù)《年度考核表》進行。

2、年度考核成果計算公式:

總得分={(全年工作完成狀況得分×40%+述職報告×30%+團結(jié)協(xié)作×20%+綜合素養(yǎng)×10%)×30%]+月平均績效考核得分×70%

3、年度績效考核等級劃分

將員工年度績效考核得分,劃分為A、B、C、D、E、五等。標準如下:

A(優(yōu)秀):90(含)-101分

B(優(yōu)良):80(含)-89分

C(較好):70(含)-79分

D(一般):60(含)-69分

E(差):50(含)-59分

4、依據(jù)員工年度績效考核結(jié)果的不同等級,依據(jù)當年經(jīng)濟效益賜予員工相應(yīng)的獎懲,并與員工今后的加薪、提拔、晉升干脆掛鉤,詳細內(nèi)容如下:

A(優(yōu)秀):本年度考核獲得12次A級

經(jīng)總經(jīng)理品質(zhì)技術(shù)部負責各管理處經(jīng)理的考核,并報總經(jīng)理核查審批。4、各部門、管理處經(jīng)理負責本部、處員工的考核并經(jīng)品質(zhì)技術(shù)部審核,報行政人事部匯總后,總經(jīng)理審批。5、品質(zhì)技術(shù)部每月組織定期或不定期檢查,檢查狀況記錄于《考核檢查表》上,并將每人的扣分、獎分審核匯總后,報送行政人事部。行政人事部經(jīng)核實報總經(jīng)理簽批。

視狀況核批下一年度浮動一級工資。

B(優(yōu)良):本年度考核獲得9次A級

C(較好):本年度考核獲得6次A級

D(一般):不發(fā)年終獎

E(差):淘汰

第九條員工如認為考核或處理不合理,可保留個人看法并干脆書面對品質(zhì)技術(shù)部申訴,對員工的申訴進行查核,并報公司總經(jīng)理做出最終確定。

第十條公司員工下崗的年淘汰率定為10%,實行競爭上崗,能者上、庸者下的原則,依據(jù)考核擇優(yōu)上崗。

公司員工內(nèi)部工作細則參考篇5

第一章總則

第一條為加強公司管理，維護公司良好形象，特制定本規(guī)范，明確要求，規(guī)范行為，創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛

其次章細則

第一條服務(wù)規(guī)范

1.儀表：公司職員應(yīng)儀表整齊、大方。

2.微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)凝視對方，微笑應(yīng)答，切不行冒犯對方。

3.用語：在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，運用一般話，語氣溫柔，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。

4.現(xiàn)場接待：遇有客人進入工作場所應(yīng)禮貌問、答，熱忱接待。

5.電話接聽：接聽電話應(yīng)剛好，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動代接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長。

其次條辦公秩序

1.工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的寧靜有序。

2.職員間的工作溝通應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行(大廳、會議室、接待室、總經(jīng)理室)或通過公司內(nèi)線電話聯(lián)系，如需在個人工作區(qū)域內(nèi)進行談話的，時間一般不應(yīng)超過三分鐘(特別狀況除外)。

3.職員應(yīng)在每天的工作時間起先前和工作時間結(jié)束后做好個人工作