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文檔簡介

2023年機(jī)械管理措施篇

書目

公司施工現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備平安管理措施

大型機(jī)械設(shè)備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個重要組成部分,設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和運(yùn)用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、平安等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有著干脆的關(guān)系。在工程施工領(lǐng)域,機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用管理存在著很多薄弱環(huán)節(jié),使得總承包單位在機(jī)械管理中處于被動、弱勢地位。因此,做好機(jī)械設(shè)備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行的一個重要環(huán)節(jié),現(xiàn)就對公司施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的問題談?wù)効捶ā?/p>

一、施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題

1、管理制度不完善,考核方法不健全

一是部分項(xiàng)目部缺乏完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度,對機(jī)械設(shè)備的臺賬、技術(shù)資料檔案的建立等工作尚未完善,管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強(qiáng)制性和可操作性。與現(xiàn)場實(shí)際狀況不相符合,有很多制度定得很原則,但沒有詳細(xì)可操作的規(guī)范,讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多,對不執(zhí)行制度或違反了管理制度,缺乏詳細(xì)強(qiáng)制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項(xiàng)制度沒有形成一個周具體致的嚴(yán)密系統(tǒng),工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多線長,設(shè)備、人員調(diào)動頻繁,而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全,人員力氣薄弱等現(xiàn)象,制度和考核方法缺乏執(zhí)行力度。

2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出

部分項(xiàng)目部大型機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項(xiàng)目部檢查核驗(yàn)就干脆上報到集團(tuán)公司審核。資質(zhì)不符合要求,方案不完整,簽字不完善,相關(guān)的平安協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。

2、管理人員專業(yè)不強(qiáng),操作人員素養(yǎng)不高

一是嚴(yán)峻缺乏優(yōu)秀的機(jī)械管理人員,多數(shù)施工項(xiàng)目是由平安員或者其他人員兼機(jī)械設(shè)備管理員,缺乏專業(yè)學(xué)問,導(dǎo)致管理上混亂。二是機(jī)械設(shè)備操作人員文化層次較低,沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就干脆上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注意眼前效益,忽視長遠(yuǎn)利益,缺乏對特種機(jī)械操作人員的培訓(xùn),操作人員文化水平低,專業(yè)學(xué)問不強(qiáng)。

3、設(shè)備修理保養(yǎng)滯后,奢侈嚴(yán)峻

目前公司項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備基本是從租賃公司租賃來的設(shè)備。一方面不少租賃設(shè)備單位對機(jī)械設(shè)備管理存在嚴(yán)峻漏洞,缺少專職并常駐施工現(xiàn)場的設(shè)備管理人員,日常檢查與保養(yǎng)不深化實(shí)際,不深化現(xiàn)場,憑印象填寫平安檢查表,修理保養(yǎng)不剛好,造成肯定的設(shè)備平安隱患,項(xiàng)目部缺少專人負(fù)責(zé)督促和日常工作的支配。

二、加強(qiáng)設(shè)備管理工作的措施

1、建立健全并優(yōu)化管理制度

為提高機(jī)械設(shè)備管理水平,應(yīng)堅(jiān)持以“制度管人、流程管事”的工作思路,不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機(jī)械平安監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部第166號令)、《特種設(shè)備監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等規(guī)范為依據(jù),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高意識,分清責(zé)任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機(jī)械設(shè)備管理措施,細(xì)化梳理管理流程,并將管理責(zé)任分解,層層落實(shí)職責(zé)到人。同時,明確設(shè)備運(yùn)用過程中的考評、獎罰措施,完善以常規(guī)督促、專項(xiàng)監(jiān)督、事故調(diào)查與責(zé)任追究為有機(jī)整體的監(jiān)督機(jī)制,為日常管理打好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)設(shè)備租賃單位管理

選擇一家好的設(shè)備租賃單位會在項(xiàng)目施工過程中起到事半功倍的效果。因此,施工項(xiàng)目在設(shè)備選型方面應(yīng)遵循“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)”的原則,從源頭抓起,優(yōu)化選型,比質(zhì)比價,比如:建立分包合格商名錄,然后并通過招投標(biāo)的方式,嚴(yán)格篩選分包隊(duì)伍,最終確定管理好、設(shè)備新、資質(zhì)全、信譽(yù)好的合格設(shè)備單位。同時,全面落實(shí)對機(jī)械設(shè)備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應(yīng)定期對設(shè)備租賃單位進(jìn)行考核,對存在問題較多、管理較差的設(shè)備單位實(shí)行肯定措施,督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢。

3、科學(xué)配備機(jī)械管理人員

合理配備機(jī)械管理人員是管好、用好機(jī)械設(shè)備的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)應(yīng)明確分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo),明確施工所需的設(shè)備管理和操作崗位,同時依據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),配備相應(yīng)管理工作人員和有責(zé)任心、有管理閱歷、懂技術(shù)并且會操作的專職機(jī)械設(shè)備管理員,這不僅會影響機(jī)械設(shè)備的技術(shù)運(yùn)用,還干脆關(guān)系到施工工程平安生產(chǎn)。

4、抓好各級信息反饋

公司應(yīng)定期組織對設(shè)備租賃單位開展對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的全面檢查工作,為機(jī)械設(shè)備修理和保養(yǎng)供應(yīng)重要保障。公司應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目編制的運(yùn)用安排,建立健全項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理臺帳、信息卡和技術(shù)檔案,隨時精確地駕馭項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、技術(shù)狀況、取證和修理保養(yǎng)狀況。對工期緊、平安難度大、群塔作業(yè)多的項(xiàng)目,可以采納更加先進(jìn)的管理技術(shù),保障設(shè)備的正常運(yùn)用與運(yùn)行,如:對大型起重設(shè)備設(shè)備安裝gps遠(yuǎn)程跟蹤定位系統(tǒng),了解全過程監(jiān)控設(shè)備運(yùn)用運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,監(jiān)督設(shè)備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計(jì)設(shè)備日常運(yùn)用運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,從而更好地加強(qiáng)設(shè)備管理工作。

5、強(qiáng)化過程管理與限制

一是要做好日常教化培訓(xùn)工作,教化培訓(xùn)工作要做到有安排、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業(yè)要以多種形式加強(qiáng)對作業(yè)人員的培訓(xùn),使他們駕馭平安生產(chǎn)學(xué)問與平安操作規(guī)程。還要做好機(jī)械設(shè)備管理人員的平安培訓(xùn)工作,讓他們熟識設(shè)備、嫻熟管理。

二是嚴(yán)格把好特別工種的準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)對特別工種證件的審核力度。對進(jìn)場的特別工種,應(yīng)組織相應(yīng)的教化培訓(xùn)和相關(guān)考核工作,核實(shí)特別工種證件的真實(shí)性,堅(jiān)決杜絕持假證上崗現(xiàn)象,從源頭上限制機(jī)械設(shè)備操作失誤。

三是注意設(shè)備進(jìn)出、場把關(guān)。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前期,施工企業(yè)應(yīng)對機(jī)械設(shè)備租賃單位進(jìn)行前期考察,對設(shè)備租賃單位的資質(zhì)和實(shí)力進(jìn)行核準(zhǔn),經(jīng)查驗(yàn)合格后再履行入場手續(xù),進(jìn)出場機(jī)械設(shè)備必需執(zhí)行登記備案制,租賃雙方應(yīng)辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。

五是加強(qiáng)設(shè)備安裝(加節(jié))、拆卸過程監(jiān)控。項(xiàng)目部、設(shè)備租賃單位必需委派專人設(shè)備安裝、拆卸過程現(xiàn)場旁站監(jiān)督,項(xiàng)目部對安拆單位資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證、安裝(拆卸)人員資格證進(jìn)行核查。監(jiān)督安拆單位對特種作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底,對未根據(jù)方案和操作規(guī)程進(jìn)行安裝、拆卸作業(yè)的有權(quán)責(zé)令停止。

四是狠抓專項(xiàng)治理。公司要深化開展隱患排查治理工作和反“三違”活動,根據(jù)“找問題、定措施、抓落實(shí)、出成效”的工作思路和要求,定期對項(xiàng)目部和設(shè)備單位的平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、平安生產(chǎn)隱患排查整治、平安措施落實(shí)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時,不斷加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢、月檢和專項(xiàng)檢查,落實(shí)防范措施,確保設(shè)備平安運(yùn)行。

五是貫徹以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目平安第一責(zé)任人的原則,公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂相關(guān)責(zé)任書,明確責(zé)任主體。為避開項(xiàng)目出現(xiàn)“重運(yùn)用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象,公司還應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備單位、項(xiàng)目經(jīng)理、機(jī)械設(shè)備管理員等進(jìn)行考核,落實(shí)獎懲措施,確保設(shè)備的平安技術(shù)性能。

六是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究

為強(qiáng)化平安監(jiān)管責(zé)任,把平安生產(chǎn)責(zé)任和措施層層落實(shí)到實(shí)處,公司應(yīng)實(shí)行平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度,嚴(yán)格履行和落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,堅(jiān)持管生產(chǎn)必需管平安,全面落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),并納入目標(biāo)考核管理。要始終堅(jiān)持“四不放過”原則,肅穆追究事故責(zé)任,對玩忽職守,給平安生產(chǎn)造成嚴(yán)峻損失的,做到事故清,責(zé)任明。

機(jī)械設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程,須要各方人員的全面參加,主動協(xié)作,在科技高速發(fā)展的今日,更須要不斷探究和完善。

工程機(jī)械在施工中的平安技術(shù)及其管理措施

隨著我國馬路、鐵路、航空等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展,各種工程機(jī)械在工程施工過程中被廣泛地應(yīng)用,機(jī)械化水平的不斷提高,大大提高了工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。但是工程機(jī)械的廣泛運(yùn)用,機(jī)械施工平安事故也不斷發(fā)生,給國家和家庭造成巨大的損失。所以探討和分析工程機(jī)械施工中多發(fā)性傷亡事故的成因,探究預(yù)防對策和措施,對削減事故的發(fā)生,促進(jìn)國民建設(shè)健康、有序的發(fā)展,保證工程施工平安,具有重要的意義。作者通過多年的管理工作實(shí)踐,總結(jié)出了各類工程機(jī)械在施工中的平安技術(shù)要求,探究出了預(yù)防對策和措施,可以有效避開工程機(jī)械在施工中的傷亡事故。

1工程機(jī)械運(yùn)用特點(diǎn)

①露天作業(yè);②技術(shù)結(jié)構(gòu)困難;③購買施工機(jī)械投資額大;④工地流淌性大。

2推土機(jī)運(yùn)用的平安技術(shù)

進(jìn)入工地,首先了解地形,尤其在深溝、基坑或陡坡地區(qū)作業(yè)時,應(yīng)有專人指揮,起垂直邊坡的深度一般不超過2m,否則應(yīng)放出平安邊坡。填溝作業(yè)駛近邊坡時,鏟刀不得越出邊緣,后退時應(yīng)先換檔,然后才可提升鏟刀進(jìn)行倒車。

推土機(jī)在ⅲ~ⅳ類土或多石土壤地帶作業(yè)時,應(yīng)先進(jìn)行爆破或用松土器翻松。在沼澤地帶作業(yè)時,應(yīng)運(yùn)用有濕地專用履帶板的推土機(jī)。

不得用推土機(jī)推石灰、煙灰等粉塵物料和做碾碎石塊的工作,防止粉塵飛散。

假如須要牽引其他機(jī)械設(shè)備時,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮,鋼絲繩的連接應(yīng)堅(jiān)固牢靠,在坡道上或長距離牽引時應(yīng)采納牽引桿連接。

3鏟運(yùn)機(jī)運(yùn)用的平安技術(shù)

鏟運(yùn)機(jī)作業(yè)時不許上下機(jī)械、傳遞物件及在鏟斗內(nèi)、拖桿或機(jī)架上坐、立。鏟運(yùn)機(jī)在上、下坡道時,應(yīng)低速行駛,不得中途換檔,下坡不得空擋滑行。在坡道上不得進(jìn)行檢修作業(yè),在陡坡上不許轉(zhuǎn)彎、倒車或停車。若在坡上熄火,將鏟斗落地,制動牢靠后再啟動。下陡坡時應(yīng)將鏟斗觸地行駛以便制動。多臺鏟運(yùn)機(jī)聯(lián)合作業(yè)時,各機(jī)之間的前后距離不得小于10m(鏟土?xí)r不得小于5m),左右距離不得小于2m。

4裝載機(jī)運(yùn)用的平安技術(shù)

裝載機(jī)裝卸作業(yè)應(yīng)在平整場地上進(jìn)行,不能在傾斜的場地上作業(yè),作業(yè)范圍內(nèi)不得有閑雜人員;作業(yè)前必需鳴笛,并將鏟斗升離地面50cm左右,行駛中可以用高速檔,但不能進(jìn)行升降及翻轉(zhuǎn)鏟斗,作業(yè)時必需運(yùn)用低速檔,鏟斗下方嚴(yán)禁站人,更不能用鏟斗載人。假如在溝槽邊卸料,裝載機(jī)前輪應(yīng)與溝槽邊緣保持至少2m的平安距離,并有專人指揮。假如向汽車內(nèi)卸料時,鏟斗不能從駕駛室頂上越過,更不能碰撞車廂,車廂內(nèi)不得有人。駕駛裝載機(jī)不得疲憊工作,假如作業(yè)驚慌,駕駛員應(yīng)輪換工作;作業(yè)完成后將裝載機(jī)開到平安地區(qū),并將鏟斗平放在地面上,將手柄放在空擋位置,拉好手制動器,關(guān)好門窗鎖好門。

5挖掘機(jī)運(yùn)用的平安技術(shù)

進(jìn)入現(xiàn)場,首先與工地技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底,做到心中有數(shù),尤其在運(yùn)用挖掘機(jī)拆除構(gòu)筑物時,操作人員應(yīng)了解構(gòu)筑物的倒塌方向,在挖掘機(jī)駕駛室與被拆除構(gòu)筑物之間應(yīng)留有構(gòu)筑物倒塌的空間。挖掘機(jī)駕駛室的外露傳動部分必需安裝防護(hù)罩。

取土、卸土?xí)r不得有障礙物,在挖掘時任何人不得在鏟斗作業(yè)回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)停留。裝車作業(yè)應(yīng)待運(yùn)輸車輛停穩(wěn)后進(jìn)行,鏟斗應(yīng)盡量放低,且不得砸撞車輛,車箱內(nèi)嚴(yán)禁有人,司機(jī)也應(yīng)當(dāng)離開駕駛室,嚴(yán)禁鏟斗從汽車駕駛室頂上越過。卸土?xí)r鏟斗應(yīng)盡量放低,且不得撞擊汽車的任何部位。

在崖邊進(jìn)行挖掘作業(yè)時,應(yīng)隨時留意作業(yè)面有沒有松動的大塊石,發(fā)覺有坍塌危急時應(yīng)馬上處理或?qū)⑼诰驒C(jī)撤離至平安地帶。拉鏟作業(yè)時,鏟斗不得超載。拉鏟做溝渠、河道等項(xiàng)作業(yè)時,應(yīng)依據(jù)溝渠、河道的深度、坡度及土質(zhì)來確定距坡沿的平安距離,一般不得小于2m。反鏟作業(yè)時,必需待大臂停穩(wěn)后再吃土、收斗,伸頭不得過猛、過大。駕駛司機(jī)若要離開操作位置,不論離開時間長短都必需將鏟斗落地并關(guān)閉發(fā)動機(jī)。不得用鏟斗吊運(yùn)物料。作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)將挖掘機(jī)開到平安地帶,落下鏟斗并制動好回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu),操作桿應(yīng)放在空檔位置。

6塔式起重機(jī)平安技術(shù)

起重機(jī)的拆裝必需由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)單位進(jìn)行,根據(jù)出廠說明書的有關(guān)規(guī)定,編制裝拆作業(yè)技術(shù)方案。

塔機(jī)司機(jī)及指揮人員需經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格,持證上崗。信號指揮人員應(yīng)持有明顯的標(biāo)記,且不得兼任其他工作。在吊裝過程中,塔式起重機(jī)司機(jī)和指揮人員都要聚精會神,隨時留意接受指揮信號。塔式起重機(jī)在吊運(yùn)過程中,司機(jī)對任何人發(fā)出的緊急停止信號都應(yīng)聽從,馬上停機(jī),查明狀況后再接著操作。

塔式起重機(jī)起吊前應(yīng)檢查項(xiàng)目:金屬結(jié)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)的外觀狀況正常;各平安裝置和各指揮儀表齊全完好;各齒輪箱、液壓油箱的油符合規(guī)定;主要部位連接螺栓無松動;鋼絲繩磨損狀況及各滑輪穿繞符合規(guī)定;供電電纜無破損。

吊裝提升前,指揮、司索和協(xié)作人員應(yīng)撤離,防止吊物墜落傷人。起吊時應(yīng)起降平穩(wěn),避開越級換檔和緊急制動。塔式起重機(jī)吊運(yùn)中不準(zhǔn)作業(yè)人員隨吊物上升。嚴(yán)禁超負(fù)荷作業(yè),操作人員不得擅自調(diào)整限制、限位裝置。嚴(yán)禁起吊重物長時間懸掛在空中,作業(yè)中遇突發(fā)故障,應(yīng)實(shí)行措施將重物著陸到平安地方,并關(guān)閉發(fā)動機(jī)或切斷電源后進(jìn)行檢修。塔式起重機(jī)停用時,吊物必需落地,吊鉤升至臂架下面2.5m左右距離,并靠近塔身。兩臺或兩臺以上塔式起重機(jī)作業(yè)時,應(yīng)有防碰撞措施。

7工程機(jī)械的管理

7.1設(shè)計(jì)與制造方面

優(yōu)秀的設(shè)計(jì)和制造反映工程機(jī)械性能的重要參數(shù),對于工程單位而言,不行能干脆參加設(shè)計(jì)和制造,但是在選購 機(jī)械設(shè)備時,要側(cè)重于實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)度高的廠家。同時,也可以把工程機(jī)械在施工中的不足之處反映給設(shè)備供應(yīng)商,間接參加設(shè)備設(shè)計(jì)更新和制造革新。

7.2操作人員的技術(shù)水平

操作人員不僅要懂得工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能,駕馭操作技巧,而且還要有工程機(jī)械的故障快速診斷和修理實(shí)力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機(jī)械的利用率和完好率,避開因人為因素造成工程機(jī)械的損壞,縮短了工程機(jī)械的修理時間和修理周期,為企業(yè)創(chuàng)建良好的經(jīng)濟(jì)效益。

7.3操作人員的道德修養(yǎng)

操作人員的工作看法和工作主動性、責(zé)任感對工程機(jī)械的運(yùn)用性能有很大的影響,一個合格的操作人員應(yīng)當(dāng)具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感,能夠擺正自己的位置,酷愛自己的本職工作,聽從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,主動參與操作業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn),仔細(xì)執(zhí)行工程機(jī)械平安操作規(guī)程,平安生產(chǎn),并精彩完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。因此,要加強(qiáng)對操作人員的素養(yǎng)教化和培訓(xùn),提高操作人員的工作主動性和責(zé)任感,不斷發(fā)覺存在的問題和缺點(diǎn)并勇于改正,這樣才能更加有效地提高操作人員的工作主動性和能動性,更好地投入到工作中去,提高工程機(jī)械的利用率和完好率,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

7.4設(shè)備科的職責(zé)

設(shè)備科要建立健全的相應(yīng)的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò),明確責(zé)任。嚴(yán)格設(shè)備運(yùn)用的抽撿、監(jiān)察制度,剛好發(fā)覺問題,查處違章操作;嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè),嚴(yán)格操作人員持證上崗制度;定人定機(jī)管理責(zé)任制。同時做好富余設(shè)備的修理、封存、保養(yǎng)工作,努力找尋新的運(yùn)用渠道,實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)的保值增值。

8

結(jié)語

綜上所述,本文是通過本人多年所從事的建筑業(yè)企業(yè)管理實(shí)踐而總結(jié)出來的閱歷,在運(yùn)用工程機(jī)械時我們只要遵循施工規(guī)范,嚴(yán)格根據(jù)平安技術(shù)要求操作,就可以有效避開機(jī)械施工中平安事故的發(fā)生。

機(jī)械設(shè)備的平安運(yùn)用管理措施

1、施工現(xiàn)場及項(xiàng)目部應(yīng)建立健全機(jī)械設(shè)備的平安技術(shù)檔案。每臺機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)及平安運(yùn)行和檢測記錄,必需精確剛好齊全;兩班制以上作業(yè)的機(jī)械設(shè)備,均應(yīng)實(shí)行交接班制度,仔細(xì)填寫交接班記錄,并歸入技術(shù)檔案。

2、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安裝,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度。塔式起重機(jī)和人貨電梯等大型機(jī)械設(shè)備,應(yīng)由項(xiàng)目部、平安科、機(jī)械管理領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)操人員進(jìn)行初驗(yàn),合格后再由公司動力、平安科進(jìn)行驗(yàn)收。井架、卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)等中小型機(jī)械,由項(xiàng)目部平安科機(jī)械管理領(lǐng)導(dǎo)小組、機(jī)操人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后掛牌才能運(yùn)用。

3、大型塔式起重機(jī)、人貨電梯等技術(shù)性能困難的機(jī)械設(shè)備,編制拆裝方案,經(jīng)公司總工程師審批后,方可進(jìn)行作業(yè)。各類施工機(jī)械的平安防護(hù)裝置和平安措施,必需嚴(yán)格按有關(guān)的平安技術(shù)規(guī)程配置,并保持齊全有效。嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的各種平安防護(hù)及監(jiān)測、指示、儀表等裝置,機(jī)械設(shè)備必需嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位的制度;機(jī)固定,建立機(jī)長負(fù)責(zé)的專業(yè)機(jī)組。

4、起重機(jī)械必需嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級含(六級)以上大風(fēng)或大雨、大雪、大霧等惡劣天氣,應(yīng)停止起重機(jī)、樁機(jī)露天作業(yè)。吊具和索具應(yīng)符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定運(yùn)用。起重機(jī)應(yīng)設(shè)專職指揮工,采納國家標(biāo)準(zhǔn)信號進(jìn)行指揮。高層建筑人貨兩用電梯等垂直運(yùn)輸機(jī)械應(yīng)設(shè)置有效的通信聯(lián)絡(luò)信號。施工設(shè)備易發(fā)生故障,危急性較大的地方,應(yīng)配置報警裝置。

5、全部施工現(xiàn)場的機(jī)管、機(jī)修和機(jī)操人員必需嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程和平安操作規(guī)程,機(jī)械設(shè)備應(yīng)按原機(jī)技術(shù)性能的規(guī)定正確運(yùn)用,必需嚴(yán)格執(zhí)行條例制度和定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作,當(dāng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到保養(yǎng)周期定額工時時,必需按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)。嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)用、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和在作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行修理,按有關(guān)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定各類設(shè)備的平安檢查表,定期進(jìn)行檢查評定,檢查出的問題要納入平安技術(shù)措施安排,限期整改。

6、施工現(xiàn)場應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備的平安運(yùn)行所需的道路、場地、機(jī)棚以及供水、供電、排水等條件,夜間作業(yè)必需有足夠的照明。做好冬季和臺訊期間機(jī)械設(shè)備的平安管理,入冬及臺訊前,應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次全面檢修保養(yǎng)。

機(jī)械設(shè)備平安管理保證措施

1、機(jī)械設(shè)備平安管理制度

各級領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備平安工作的領(lǐng)導(dǎo),常常對職工進(jìn)行平安生產(chǎn)的思想教化和平安學(xué)問的教化,要把平安生產(chǎn)列入各級領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)管理日程,嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律和無知蠻干等擔(dān)心全行為,領(lǐng)導(dǎo)要常常組織有關(guān)人員深化現(xiàn)場、督促檢查機(jī)械平安工作的狀況,發(fā)覺問題剛好訂正,消退隱患,使機(jī)械設(shè)備達(dá)到平安、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的運(yùn)行,對長期堅(jiān)持平安生產(chǎn)、實(shí)行措施消退隱患、避開事故發(fā)生的人員要予以表彰與嘉獎。

督促各種機(jī)械設(shè)備操作人員仔細(xì)學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程,凡違反平安技術(shù)操作規(guī)程的,必需制止,待改進(jìn)后方可接著操作。新機(jī)型到達(dá)后沒有平安技術(shù)操作規(guī)程的,必需依據(jù)說明書的要求,先制定出平安操作規(guī)程及留意事項(xiàng)后,方可投入運(yùn)用。

2、操作及修理人員的平安要求

①操作人員及保修人員必需熟知機(jī)械原理與構(gòu)造及有關(guān)平安生產(chǎn)學(xué)問。操作人員必需經(jīng)考核取得操作合格證方能單獨(dú)操作。

②操作人員及保修人員必需思想集中,嚴(yán)守崗位,遵守勞動紀(jì)律,在機(jī)械未停止運(yùn)轉(zhuǎn)時,不準(zhǔn)接觸轉(zhuǎn)動件及對其進(jìn)行修理。在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)前必需檢查各部狀態(tài),確認(rèn)良好,做好啟動前的各項(xiàng)打算,并能隨時停機(jī)處理,方能啟動運(yùn)用。啟動后要仔細(xì)監(jiān)視運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,發(fā)覺有異樣狀況(如猛烈振動、異響、異臭、溫度壓力突變等)要馬上停機(jī)檢查,并向上級報告,待處理完后,方可接著運(yùn)用。機(jī)械停止運(yùn)轉(zhuǎn)后,應(yīng)放松或復(fù)原帶負(fù)荷的工作部件,應(yīng)將懸掛件(如推土機(jī)刀片、挖掘機(jī)挖斗、鏟運(yùn)機(jī)鏟斗等)放下,墊好,鎖緊保險。露天長期停放的機(jī)械設(shè)備及室內(nèi)精密設(shè)備要用蓬布、機(jī)罩蓋好。

3、機(jī)械設(shè)備平安保障措施

①易發(fā)生危急場所如變、發(fā)電站、配電室、鍋爐房、空壓機(jī)站等,應(yīng)在危急區(qū)域界限外,設(shè)置圍柵警告標(biāo)記。挖掘機(jī)、打樁機(jī)等到施工場所,應(yīng)設(shè)立警告標(biāo)記及建立場所平安制度。

②油庫等易發(fā)生火災(zāi)場所,應(yīng)設(shè)立防火標(biāo)記,實(shí)行嚴(yán)格有效的防火措施,并嚴(yán)禁吸煙。

③暴露于機(jī)體外部的運(yùn)動機(jī)構(gòu)部件或高壓帶電等有可能傷人的部分,應(yīng)裝設(shè)防護(hù)罩等平安措施。

④全部電器設(shè)備都應(yīng)按電力設(shè)備接地設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程的規(guī)定,做好接地或接零,或加裝漏電保安設(shè)施。

⑤機(jī)械設(shè)備凡設(shè)有平安愛護(hù)裝置(如平安閥力矩限制器熔斷器限位器警報器)及平安指示裝置(如鍋爐水位表壓力表電流表水溫表等)的都必需定期按有關(guān)規(guī)定,檢查,調(diào)整,如發(fā)覺有動作不準(zhǔn)等異樣狀況,嚴(yán)禁接著運(yùn)用,停機(jī)修理。

⑥精密機(jī)械設(shè)備應(yīng)裝防塵防潮防震保溫等防護(hù)設(shè)施。

⑦機(jī)械集中停放場所,要有防火設(shè)施,(如滅火機(jī)等消防工具)及防盜措施,并要有專人看管。

⑧留意防寒防凍工作。嚴(yán)格換季保養(yǎng),進(jìn)入寒冬季節(jié)前備好防凍防滑設(shè)備。機(jī)械實(shí)行防凍措施后要懸掛標(biāo)記(如無水牌),冰凍季節(jié)露天存放如未采納防凍液的,留意停機(jī)放水工作。

⑨留意做好機(jī)械的防雨、防洪及防風(fēng)工作,要實(shí)行措施防止機(jī)械設(shè)備及電線路因洪水及石方爆破造成的損失。

⑩電站、發(fā)電機(jī)房及處于雷擊區(qū)的工廠,都要裝設(shè)雷擊愛護(hù)措施。防雷愛護(hù)設(shè)施應(yīng)符合《電力設(shè)備過電壓愛護(hù)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》的要求,并定期檢查防雷設(shè)施。

4、機(jī)械設(shè)備安裝及運(yùn)輸中的平安事項(xiàng)

①機(jī)械設(shè)備應(yīng)安裝在平安地點(diǎn),不得在危巖、坍方、邊坡或可能受洪水、飛石等侵襲的場所安裝,以確保人身及機(jī)械平安。

②機(jī)房布置要參照機(jī)械說明書或?qū)嶋H須要修建。機(jī)房要保證機(jī)械防風(fēng)、防雨、防凍等要求,面積要適當(dāng),便于操作修理,并應(yīng)有足夠的照明,良好的通風(fēng)條件,對臨時運(yùn)用的機(jī)械亦應(yīng)有必要的停機(jī)防護(hù)設(shè)施。

③機(jī)械設(shè)備應(yīng)按說明書及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安裝,安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行平安檢查及性能試驗(yàn),并經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后方可投入運(yùn)用。

④機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸時要保證捆綁堅(jiān)固,重心穩(wěn)妥,制動牢靠確保行車平安。

⑤機(jī)械設(shè)備卸車時要穩(wěn)妥輕放,禁止從車上往下丟甩,運(yùn)用自卸汽車裝運(yùn)機(jī)械時不準(zhǔn)用傾卸的方法卸車。

起重機(jī)械平安管理重點(diǎn)措施

《電力建設(shè)起重機(jī)械平安管理重點(diǎn)措施》共有健全起重機(jī)械管理機(jī)構(gòu)與落實(shí)管理責(zé)任措施等七項(xiàng)措施。

一、總則

1.2適用于國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的電力建設(shè)施工企業(yè)和投資建設(shè)的電力工程的起重機(jī)械平安管理。

1.3分為大型起重機(jī)械和中小型起重設(shè)備。

大型起重機(jī)有:塔式起重機(jī)、龍門起重機(jī)、門座起重機(jī)、橋式起重機(jī)、履帶起重機(jī)、汽車起重機(jī)、施工升降機(jī)、水電站門式起重機(jī)、纜繩起重機(jī)、輸變電用張牽設(shè)備等;

中小型起重設(shè)備有:簡易升降機(jī)、煙囪和水塔提升滑模裝置、吊藍(lán)、抱桿、機(jī)動絞磨、卷揚(yáng)機(jī)、電動葫蘆、手動葫蘆、千斤頂?shù)取?/p>

二、健全起重機(jī)械管理機(jī)構(gòu)與落實(shí)管理責(zé)任措施

1、(2.2)省公司基建部起重機(jī)械平安管理職責(zé),共有4條,第(1)和(4)條應(yīng)當(dāng)做到了,但第(2)做沒有不知道,第(4)做了檢查,評價及考核應(yīng)當(dāng)沒有做。

2、(2.5)項(xiàng)目監(jiān)理部起重機(jī)械平安管理職責(zé),共有9條,有3條基本沒有做,有2條只做了一半。

3、(2.8.1)施工企業(yè)本部必需設(shè)置機(jī)械管理部門,主要職責(zé)一共有17條,做到?jīng)]有,自己去核實(shí)。

4、(2.8.3)施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立起重機(jī)械專業(yè)單位(租賃公司),工地項(xiàng)目部和分包對等運(yùn)用起重機(jī)械的單位,簡稱一般運(yùn)用單位。起重機(jī)械專業(yè)單位和一般運(yùn)用單位在本《重點(diǎn)措施》中統(tǒng)稱起重機(jī)械運(yùn)用單位,他們有以下11項(xiàng)詳細(xì)主要職責(zé)。

三、完善起重機(jī)械平安管理制度與記錄資料措施

1、(3.1)至少要有起重機(jī)械平安管理與運(yùn)用等10項(xiàng)內(nèi)容。

2、(3.2)至少要具備(配備)起重機(jī)械平安操作規(guī)程等10項(xiàng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和措施。

3、(3.4)施工企業(yè)至少應(yīng)有起重機(jī)械臺賬等以下10種起重機(jī)械平安管理記錄資料,并保證其完整、齊全和精確。(真實(shí))

其中,起重機(jī)械平安技術(shù)檔案又包括原始資料和動態(tài)資料兩部分。原始資料有購置合同等4類,動態(tài)資料有安裝報告等7項(xiàng)。都應(yīng)完整、齊全、完好。

4、(3.7.4)起重機(jī)械平安檢查(評價)制度(包括外包、分包隊(duì)的安拆隊(duì)伍),應(yīng)包括檢查方式,如巡檢、月檢、專項(xiàng)檢查、旁站監(jiān)督和平安評價等7項(xiàng)內(nèi)容。

5、(3.8)施工項(xiàng)目部應(yīng)收集和保存的起重機(jī)械管理資料至少應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)國家、行業(yè)和上級的有關(guān)起重機(jī)械的文件,如《特種設(shè)備平安監(jiān)察條理》、《起重機(jī)械平安監(jiān)察規(guī)定》等。

、、、、、、

共9項(xiàng)內(nèi)容。

6、(3.9)輸變電工程項(xiàng)目部起重機(jī)械平安管理制度,至少包括以下內(nèi)容:

(1)起重機(jī)械和主要機(jī)具進(jìn)場平安確認(rèn)登記制度等。、、、、、、

共7項(xiàng)。

7、(3.11)監(jiān)理項(xiàng)目部起重機(jī)械平安監(jiān)理程序(或細(xì)則)至少要包括起重機(jī)械和主要積聚進(jìn)場平安確認(rèn)登記監(jiān)理程序等9種程序、細(xì)則和方法。

8、(3.12)監(jiān)理項(xiàng)目部起重機(jī)械平安監(jiān)理資料至少應(yīng)包括現(xiàn)場起重機(jī)械登記臺賬等以下13種內(nèi)容。

本占了9頁篇幅,可見起重機(jī)械平安管理制度與記錄資料的重要性。

四、起重機(jī)械安裝與拆卸管理措施

1、(4.1)起重機(jī)械安裝與拆卸必需實(shí)行專業(yè)化管理(持證、不超范圍)。

2、(4、3)作業(yè)人員應(yīng)配齊,持證,明確過程責(zé)任。

3、(4.4)作業(yè)機(jī)具、設(shè)備、計(jì)量儀器必需經(jīng)檢查、檢驗(yàn),并合格。

4、(4.5)(4.6)安裝與拆卸作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)分別編寫,編寫人必需是起重機(jī)械專業(yè)工程師,并經(jīng)安拆單位許可確認(rèn)和經(jīng)施工單位規(guī)定的權(quán)限審批(雙重)。

5、(4.7)起重機(jī)械安裝前,必需持有關(guān)資料到地方特種設(shè)備平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案,辦理安裝告知書。

6、(4.8)平安技術(shù)交底(特別重要),首先是全體參加作業(yè)人員,其次是內(nèi)容詳盡(交清作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)流程、技術(shù)質(zhì)量限制點(diǎn)、平安限制要點(diǎn)以及責(zé)任分工要明確),交底要針對不同作業(yè)類別進(jìn)行,并重點(diǎn)對危急源(點(diǎn))和限制措施進(jìn)行交底。

7、(4.10)項(xiàng)目部機(jī)械管理專責(zé)人員應(yīng)對關(guān)鍵工序進(jìn)行把關(guān),監(jiān)理工程師對關(guān)鍵工序工藝過程進(jìn)行旁站監(jiān)理。

8、(4.11)(4.12)(4.13)轉(zhuǎn)工序要檢驗(yàn);安裝完必需自檢,并出具自檢報告書;申請檢驗(yàn),并取得平安檢驗(yàn)合格證。

9、(4.15)大型起重機(jī)械安裝與拆卸作業(yè)指導(dǎo)書按以下綱目編寫。

(1)(4.15.1)起重機(jī)械概況;(2)(4.15.2)編制依據(jù);(3)(4.15.3)進(jìn)度安排;(4)(4.15.4)工程打算;(5)(4.15.5)工序工藝過程;(6)(4.15.6)平安措施;(7)(4.15.7)附圖與計(jì)算;(8)(4.15.8)負(fù)荷試驗(yàn)(安裝時)與零部件檢查(拆卸時);(9)(4.15.9)交懂簽字頁.

10、(4.16)起重機(jī)械安裝與拆卸作業(yè)指導(dǎo)書審查時應(yīng)留意以下要點(diǎn)。

(1)(4.16.1)編制依據(jù)肯定要充分;(2)(4.16.2)人員應(yīng)與工作相適應(yīng);(3)(4.16.3)必需有測量儀器;(4)(4.16.4)工序工藝肯定要正確;(5)(4.16.5)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)肯定要清楚;(6)(4.16.6)有必要的圖示和計(jì)算;(7)(4.16.7)危急點(diǎn)和平安措施肯定要清晰;(8)(4.16.8)肯定有負(fù)荷試驗(yàn)要求。

五、外租和分包單位起重機(jī)械平安管理

1、(5.1)與出租和分包單位簽訂合同時,必需具體寫明各自有關(guān)起重機(jī)械平安管理和技術(shù)要求以及安裝、拆卸、起重作業(yè)的平安責(zé)任。

2、(5.2)(5.3)外租、自帶起重機(jī)械(未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细?,?yán)禁租用或進(jìn)場)及其作業(yè)人員,應(yīng)按本《重點(diǎn)措施》對進(jìn)場、安裝、運(yùn)用、修理、檢查、拆卸全過程進(jìn)行平安監(jiān)督管理,嚴(yán)禁以包代管、以罰代管。

3、(5.4)審查內(nèi)容應(yīng)包括起重機(jī)械平安管理制度等4項(xiàng)。

4、(5.5)有屬國家明令淘汰或者禁止運(yùn)用的、沒有完整平安技術(shù)檔案的和沒有齊全有效的平安愛護(hù)裝置的起重機(jī)械不得租用或進(jìn)入施工現(xiàn)場。

5、(5.6)(5.7)(5.8)(5.9)(5.10)(5.11)安裝、拆卸、檢查、管理與措施四相同。

六、老舊起重機(jī)機(jī)械平安管理措施

1、(6.1)運(yùn)用年限達(dá)到12年,但尚未達(dá)到規(guī)定年限的起重機(jī)機(jī)械稱之為老舊起重機(jī)機(jī)械。

2、(6.2)有下列情形之一的應(yīng)予以報廢。

(1)存在嚴(yán)峻事故隱患,無改造價值的;

(2)達(dá)到設(shè)計(jì)運(yùn)用年限的。

3、(6.3.1)老舊起重機(jī)機(jī)械的專項(xiàng)檢查(共有6項(xiàng))。

4、(6.4)老舊起重機(jī)機(jī)械的運(yùn)用要求有降負(fù)荷運(yùn)用和加大檢查頻次等。

工程施工模式機(jī)械作業(yè)平安管理措施

1問題的提出

工程機(jī)械從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、銷售到購置、安裝、調(diào)試、運(yùn)用、修理直至更新、報廢、再制造經(jīng)驗(yàn)了一個壽命周期,平安管理貫穿壽命周期全過程。在壽命周期的前一階段,即規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、銷售階段,是生產(chǎn)型企業(yè)制造機(jī)械的階段,這一階段的平安管理,稱為機(jī)械平安認(rèn)證,它是產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的一種,是對工程機(jī)械實(shí)物水平與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的符合性認(rèn)證;工程機(jī)械壽命周期后一階段,即購置、安裝、調(diào)試、運(yùn)用、修理、更新、報廢、再制造階段,是施工型企業(yè)運(yùn)用機(jī)械的階段,這一階段的平安管理,稱為作業(yè)平安管理,即本文所指的作業(yè)現(xiàn)場的平安管理,它的范圍包括作業(yè)人員、作業(yè)機(jī)械及作業(yè)環(huán)境等。

明顯,機(jī)械平安認(rèn)證與機(jī)械作業(yè)平安管理是工程機(jī)械壽命周期全過程平安管理的不同階段,它們既有區(qū)分又有聯(lián)系。沒有平安的機(jī)械,作業(yè)平安管理的目標(biāo)就不行能實(shí)現(xiàn),作業(yè)平安管理的信息反饋,又有助于改善、提高機(jī)械的平安性設(shè)計(jì)。

筆者在近幾年的平安管理教學(xué)及宣貫《平安生產(chǎn)法》的過程中,深感工程施工企業(yè)實(shí)施平安管理,其依據(jù)是《平安生產(chǎn)法》,而其管理模式應(yīng)為“職業(yè)平安健康管理體系”(oshms)的詳細(xì)化。為此本文特提出工程機(jī)械作業(yè)平安管理體系的概念。

“職業(yè)平安健康管理體系”(oshms)與質(zhì)量管理體系(iso9000)、環(huán)境管理體系(iso14000)共同成為后工業(yè)化時代全球推崇的過程管理方法。這三種管理體系共同采納的管理模式是美國管理專家戴明博士提出的pdca管理循環(huán)。pdca是plandocheckaction的第一個字母。p--安排,d--實(shí)施,c--檢查,a--改進(jìn),如圖1所示。

工程機(jī)械作業(yè)平安管理體系不是針對工程機(jī)械產(chǎn)品的本質(zhì)平安,而是針對作業(yè)現(xiàn)場?,F(xiàn)代的施工,機(jī)械化作業(yè)已成為必定,確保作業(yè)過程平安是工程機(jī)械作業(yè)平安管理體系的目標(biāo)。它是一個動態(tài)的,自我調(diào)整和完善的管理,它強(qiáng)調(diào)在作業(yè)過程中,通過建立與這一體系有關(guān)的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)劃、活動、職責(zé)、制度、程序過程和資源等,來保證作業(yè)平安管理體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程機(jī)械壽命周期全過程平安管理在我國起步較晚,1997年11月經(jīng)原國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn)授權(quán),遵循國際通行準(zhǔn)則建立了中國機(jī)械平安認(rèn)證中心(ccms),公布了第一批工程機(jī)械平安認(rèn)證檢驗(yàn)試驗(yàn)室,包括國家工程機(jī)械質(zhì)檢中心(北京延慶)和長沙建筑機(jī)械探討院。

1998年,中國勞動愛護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會提出了《職業(yè)平安生產(chǎn)管理體系規(guī)范及運(yùn)用指南》。1999年,我國起先職業(yè)平安健康管理體系的探討。1999年10月,國家經(jīng)貿(mào)委頒布了《職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系試行標(biāo)準(zhǔn)》,同時下發(fā)了在國內(nèi)起先試點(diǎn)工作的通知。2000年7月,國家經(jīng)貿(mào)委正式組建全國職業(yè)平安健康管理體系認(rèn)證指導(dǎo)委員會、全國職業(yè)平安健康管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可委員會和全國職業(yè)平安健康管理體系審核員注冊委員會,制定了職業(yè)平安健康管理體系規(guī)范、指南、程序注冊等一系列技術(shù)基礎(chǔ)性文件,使我國職業(yè)平安健康管理體系認(rèn)證工作更加規(guī)范并易于和國際接軌。

2工程機(jī)械作業(yè)平安管理體系的特點(diǎn)

工程機(jī)械的作業(yè)平安管理體系參照職業(yè)平安健康管理體系應(yīng)由5個方面、15個基本要素構(gòu)成,其運(yùn)行模式如圖2所示。該運(yùn)行模式的基本思想是實(shí)現(xiàn)該體系持續(xù)改進(jìn),通過周而復(fù)始地進(jìn)行“安排、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”活動使其不斷修正、完善和加強(qiáng),從而預(yù)防和限制工傷事故,實(shí)現(xiàn)作業(yè)平安管理體系的目標(biāo)。

工程機(jī)械作業(yè)平安管理是職業(yè)平安健康管理體系在工程建設(shè)行業(yè)的詳細(xì)化與專業(yè)化,針對特定的工程機(jī)械作業(yè)現(xiàn)場,它具有如下特點(diǎn):

(1)強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)化、程序化、文件化管理手段(a)它要求施工企業(yè)不僅要有從操作手、修理工到項(xiàng)目經(jīng)理甚至總經(jīng)理之間的運(yùn)作系統(tǒng),同時還要有一個監(jiān)控系統(tǒng)。施工企業(yè)通過這樣兩個系統(tǒng)確保作業(yè)平安管理體系的有效運(yùn)行。

(b)要求施工企業(yè)實(shí)行程序化管理,從而避開管理行為的隨意性,也避開了部門、崗位之間的管理沖突。

(c)要求施工單位不僅要制定和執(zhí)行作業(yè)平安管理體系目標(biāo)方針,還要有一系列的管理程序,以使該方針在管理活動中得到落實(shí),保證管理、操作和維護(hù)根據(jù)已制定的手冊、程序、作業(yè)文件進(jìn)行,從而符合強(qiáng)制性規(guī)定和規(guī)則。這些方針、手冊、程序和作業(yè)文件及其記錄構(gòu)成一個文件系統(tǒng)。

(2)具有先進(jìn)性。根據(jù)職業(yè)平安健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立工程機(jī)械作業(yè)平安管理體系是施工企業(yè)作業(yè)平安管理的先進(jìn)、有效的管理手段。先進(jìn)性體現(xiàn)在把作業(yè)過程中的平安問題作為一個系統(tǒng)工程,來探討確定影響作業(yè)平安所包含的要素,將管理過程和限制措施建立在科學(xué)的危害辨識、風(fēng)險評價基礎(chǔ)上。對每個要素規(guī)定詳細(xì)要求并建立和保持一套以文件支持的程序。只要堅(jiān)持“寫到的,就要做到”的原則,就能保證該體系的有效性。

(3)工程機(jī)械作業(yè)平安管理體系不是一個孤立的管理系統(tǒng),它是施工企業(yè)全面管理體系的一個組成部分,如圖3所示。

(4)堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防為主的方針。危害辨識、風(fēng)險評價與限制是它的核心所在,它充分體現(xiàn)了“預(yù)防為主”的方針。實(shí)施有效的風(fēng)險辨識評價與限制,可實(shí)現(xiàn)對事故的預(yù)防和作業(yè)平安的全過程限制??蓪ψ鳂I(yè)各工序?qū)嵭性u價,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行體系策劃,形成作業(yè)文件,對各種預(yù)知的風(fēng)險因素做到事前限制,落實(shí)預(yù)防為主的方針,并對各種潛在事故制定應(yīng)急程序,使損失最小化。

3結(jié)束語

工程施工模式在經(jīng)驗(yàn)了人力機(jī)具施工、機(jī)械化施工后,正向著智能化施工方向發(fā)展,施工企業(yè)建立和實(shí)施工程機(jī)械作業(yè)平安管理體系,具有長遠(yuǎn)和主動的效應(yīng),同時,也有助于施工企業(yè)完善和提高整體管理水平。

起重機(jī)械預(yù)防監(jiān)控管理措施

分部/分項(xiàng)/工序/部位/活動

塔吊、龍門吊、龍門架及井架物料提升機(jī)安拆和運(yùn)行

潛在事故危急

傾覆倒塌/起重?fù)p害

目標(biāo)

防止傾覆倒塌/起重?fù)p害事故的發(fā)生

主要管理方案及技術(shù)措施

1、執(zhí)行《特種設(shè)備平安監(jiān)察條例》、《塔式起重機(jī)平安規(guī)程》gb5144-1994、《塔式起重機(jī)操作運(yùn)用規(guī)程》zbj80012-89、《起重機(jī)械平安規(guī)程》gb/t6067-1985、《施工升降機(jī)平安規(guī)則》gb10055-1996、《高空作業(yè)車機(jī)械平安規(guī)則》jg5099-1998、《龍門架及井架物料提升機(jī)平安技術(shù)規(guī)范》《建筑卷揚(yáng)機(jī)平安規(guī)程》gb13329-91、《起重吊運(yùn)指揮信號》gb5082-1985、《鐵路工程基本作業(yè)施工平安技術(shù)規(guī)程》tb10301-2023、《鐵路路基工程施工平安技術(shù)規(guī)程》tb10302-2023、《鐵路橋涵工程施工平安技術(shù)規(guī)程》tb10303-2023、《鐵路隧道工程施工平安技術(shù)規(guī)程》tb10304-2023等法規(guī)規(guī)范,與相關(guān)方(起重機(jī)械安拆等單位)簽定平安協(xié)議,制定施工方案和平安技術(shù)措施,進(jìn)行平安教化和平安交底,并組織落實(shí)、實(shí)施;

2、進(jìn)行塔吊、施工電梯、龍門吊安裝拆除前,要制定安拆方案,審批后實(shí)施,安裝拆除作業(yè)要由具備資格的施工隊(duì)伍進(jìn)行,并嚴(yán)格監(jiān)控,防止違章作業(yè),并按程序規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可投入運(yùn)用;

3、特種設(shè)備按規(guī)定由特種設(shè)備管理部門進(jìn)行定期檢定;

4、起重工、信號工等操作人員要經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗;

5、確保平安愛護(hù)裝置齊全有效,在平安愛護(hù)裝置失效或臨時解除未復(fù)原之前不得運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè);

6、合理選擇運(yùn)用合格的起重索具和吊具,起重機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用必需嚴(yán)格遵守操作、運(yùn)用和維護(hù)規(guī)程,嚴(yán)禁拼裝設(shè)備和超負(fù)荷運(yùn)用,因工程須要必需超負(fù)荷運(yùn)用時,應(yīng)經(jīng)精確計(jì)算,實(shí)行牢靠的平安技術(shù)措施并經(jīng)總工簽字,有關(guān)部門批準(zhǔn)后并在有關(guān)部門監(jiān)護(hù)下,方可實(shí)施;

7、按《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行平安檢查、監(jiān)測,對發(fā)覺的問題剛好督促整改,并對整改狀況進(jìn)行驗(yàn)證。

實(shí)施單位

各架子隊(duì)、各施工班組

監(jiān)控部門

安質(zhì)部、工程部、物設(shè)部

起止時間

塔吊、龍門吊、龍門架及井架物料提升機(jī)安拆和運(yùn)行全過程

淺談?wù){(diào)度中心機(jī)械設(shè)備平安管理措施

平安管理是調(diào)度中心的重要工作.而機(jī)械設(shè)備平安管理占有極其重要地位。近年來,隨著馬路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)的不斷發(fā)展,機(jī)械化程度越來越高,機(jī)械的種類、數(shù)量在不斷增加,工程施工中,機(jī)械傷人事故時有發(fā)生.機(jī)械事故也屢見不鮮。機(jī)械調(diào)度中心從成立至今,未發(fā)生一起平安責(zé)任事故,多次被評為平安生產(chǎn)先進(jìn)集體,主要在于抓緊了人、物和環(huán)境這三大因素。

一、人的因素

平安管理中人的因素是第一位的,包括操作手以及生產(chǎn)指揮管理等人員。據(jù)統(tǒng)計(jì),由于違反操作規(guī)程而發(fā)生的機(jī)械事故和人身傷亡事故占事故的8o%以上,因此操作手是關(guān)鍵。其中的擔(dān)心全因素一是缺乏應(yīng)有的平安學(xué)問:操作手缺乏設(shè)備相關(guān)專業(yè)學(xué)問,對操作方式不甚了解,對平安操作規(guī)程不熟識,盲目進(jìn)行操作或者閱歷不足;缺乏應(yīng)付異樣狀況的實(shí)力,對可能發(fā)生的危急后果完全無知等,二是抱著僥幸心理或冒險心理:要求操作手嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,對操作手來說就受到了“約束”,于是一些操作手抱著僥幸心理違章作業(yè),邊開車邊抽煙、打手機(jī)、穿拖鞋以及與他人攀談等而導(dǎo)致留意力不集中的現(xiàn)象,比比皆是,結(jié)果釀成事故的發(fā)生。

調(diào)度中心在人的方面主要做了以下工作:第一、構(gòu)建平安管理體系。遵照國家“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安基本方針及“管生產(chǎn)必需管平安,誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,調(diào)度中心建立了一套平安制度體系,形成一個完整的管理網(wǎng)絡(luò),縱究竟,橫到邊,層層落實(shí),不留死角。在整個網(wǎng)絡(luò)中包括第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、班組責(zé)任人、平安員、操作手,全部成員各負(fù)其責(zé),措施得力。平安管理制度包括:平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安目標(biāo)考核制度、平安教化培訓(xùn)制度、平安宣揚(yáng)制度、平安生產(chǎn)檢查以及事故隱患監(jiān)督整改制度。其次、培育操作手的平安意識。操作手應(yīng)具備良好的職業(yè)道德,敬業(yè)愛崗,具有較強(qiáng)的平安意識和自我防護(hù)意識,心理穩(wěn)定,身體素養(yǎng)好。在困難的環(huán)境下具有良好的適應(yīng)性、應(yīng)變性。調(diào)度中心全部操作手必需取得安監(jiān)局頒發(fā)的特種作業(yè)操作證方可上崗。上崗前必需進(jìn)行崗前平安教化培訓(xùn),三級平安教化。做到不經(jīng)培訓(xùn)不上崗,操作不嫻熟不上崗,不了解崗位可能發(fā)生事故及防范措施不上崗。實(shí)行定人、定機(jī)、定崗制度。第三、做好操作手勞動防護(hù)工作,為操作手配備合格齊全的勞動防護(hù)用品。第四、與操作手簽訂平安責(zé)任合同并與經(jīng)濟(jì)掛鉤.使操作手具有平安風(fēng)險意識,有的放矢.避開了事故發(fā)生。

二、物的因素

設(shè)備的技術(shù)狀況以及平安裝置、設(shè)施、運(yùn)用的配件、材料質(zhì)量等,也會對設(shè)備的平安運(yùn)行造成影響:一是設(shè)備配件質(zhì)量不合格。一臺設(shè)備由很多零配件組成,在眾多的零部件中.難免有個別質(zhì)量不合格的零部件裝配到設(shè)備上去,成為事故的隱患。如一根質(zhì)量不合格的剎車線、制動皮都會導(dǎo)致一場重大事故;一個有缺陷的氣門彈簧會在發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)中突然斷裂,使氣門落人氣缸,就會引起重大設(shè)備事故等等。二是機(jī)械運(yùn)用的材料不合格。由于材料本身不符合標(biāo)準(zhǔn).如劣質(zhì)油料就可以使機(jī)械遭遇很大損壞;用不合格的翻修輪胎、不合格的鋼絲繩起吊重物等,都可能引起事故。

調(diào)度中心在物的方面主要做了以下工作:首先,制定了操作人員崗位責(zé)任制,采納定期、不定期對機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn),發(fā)覺隱患,剛好整改。操作手在操作機(jī)械過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查。工作前檢查是預(yù)防,工作中檢查是發(fā)覺,工作后檢驗(yàn)處理。其次.要保證機(jī)械各部位運(yùn)轉(zhuǎn)正常,缺少平安裝置或平安裝置已失效的設(shè)備不得運(yùn)用,嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的自動限制機(jī)構(gòu),嚴(yán)禁拆除監(jiān)測、指示、儀表、報警及警示裝置。機(jī)械四周設(shè)立醒目的平安標(biāo)記牌,用以提示人們留意平安及發(fā)生意外時如何實(shí)行緊急措施。再次依據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備修理保養(yǎng)安排,選購 質(zhì)量過硬的設(shè)備配件,嚴(yán)格按機(jī)械設(shè)備運(yùn)用說明書更換添加機(jī)油、齒輪油、液壓油及潤滑脂等油料,嚴(yán)禁運(yùn)用淘汰及報廢設(shè)備。

三、環(huán)境的因素

由于馬路施工機(jī)械都是在高溫、寒冷、軟地基、坡道等野外環(huán)境施工,再加上夜間施工照明不夠、交通困難等環(huán)境,簡單造成事故。調(diào)度中心協(xié)作各工程項(xiàng)目選定機(jī)械停放場地,要求機(jī)械停放位置合理,滿意機(jī)械運(yùn)動所需的空間,四周環(huán)境不對機(jī)械運(yùn)動構(gòu)成危急,場地平坦、堅(jiān)實(shí),使機(jī)械能進(jìn)能出,便于在緊急狀況下疏散;夜間應(yīng)有足夠的照明,消防器材合理布置.并在四周及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)記;冬季做好防凍,夏季做好防雷電、防水、防坍塌工作,一年四季做好防火、防盜工作。

總之.馬路工程機(jī)械設(shè)備平安管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn),是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件。工作中肯定要重視,要發(fā)揮每名同志的主觀能動性,實(shí)行切實(shí)有效的措施,消退各種事故隱患,杜絕事故的發(fā)生。只有做好平安管理工作,才能杜絕或削減事故的發(fā)生,才能創(chuàng)建較好的經(jīng)濟(jì)效益。

工程項(xiàng)目主要施工機(jī)械平安管理措施怎么寫

1、大型施工機(jī)械進(jìn)場實(shí)行準(zhǔn)入制度,機(jī)械進(jìn)場經(jīng)平安檢查合格后才能投入運(yùn)用。

中小型機(jī)械按規(guī)范要求辦理外觀檢查、安裝、調(diào)試,確認(rèn)各項(xiàng)指標(biāo)合格后,辦理機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收手續(xù),方可投入運(yùn)用。

2、機(jī)械操作人員依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無證人員操作。

3、井架的基礎(chǔ)、安裝和運(yùn)用須符合原廠運(yùn)用規(guī)定,并辦理驗(yàn)收手續(xù),經(jīng)檢驗(yàn)合格后,方可運(yùn)用。

井架運(yùn)用中,應(yīng)定期進(jìn)行檢測。

井架的平安裝置必需齊全、靈敏、牢靠。

4、井架的卷揚(yáng)機(jī)必需搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚。

固定機(jī)身必需設(shè)堅(jiān)固地錨。

傳動部分必需安裝防護(hù)罩,導(dǎo)向滑輪不得用開口拉板式滑輪。

操作人員離開卷揚(yáng)機(jī)或作業(yè)中停電時,應(yīng)切斷電源,并將吊籠降至地面。

5、攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚,運(yùn)用前應(yīng)固定,不得用輪胎代替支撐。

移動時必需先切斷電源。

啟動裝置、離合器、保險鏈防護(hù)罩應(yīng)齊全完好,平安牢靠。

從攪拌機(jī)停止運(yùn)用到攪拌機(jī)料斗升起時必需掛好上料斗的保險鏈。

修理、保養(yǎng)、清理時必需切斷電源,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

6、振動式打夯機(jī)必需兩人操作,操作人員必需戴絕緣手套和穿絕緣鞋。

手柄應(yīng)實(shí)行絕緣措施。

打夯機(jī)用后應(yīng)切斷電源,嚴(yán)禁在打夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時清除積土。

7、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放運(yùn)用,瓶口處禁止沾油。

氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5m,兩瓶同焊距間的距離不得小于10m。

未安裝減壓器的氧氣瓶嚴(yán)禁運(yùn)用。

施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁運(yùn)用浮桶式乙炔發(fā)生器。

如采納二氧化碳?xì)怏w愛護(hù)焊接,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)平安規(guī)定,應(yīng)保持良好的通風(fēng),并不得在密閉場所施工,施工人員與焊接點(diǎn)應(yīng)保持在平安距離。

8、圓鋸發(fā)鋸盤及傳動部位應(yīng)安裝防護(hù)罩,并應(yīng)設(shè)置保險檔、分料器。

凡長度小于500mm,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴(yán)禁運(yùn)用圓鋸。

9、砂輪機(jī)應(yīng)運(yùn)用單向開關(guān)。

砂輪必需裝設(shè)不小于180度的防護(hù)罩和堅(jiān)固的工托架。

嚴(yán)禁運(yùn)用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。

10、平面刨(手壓刨)平安防護(hù)裝置必需齊全有效。

11、吊索具達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的,必需剛好更換,并應(yīng)留意:

①、鋼絲繩應(yīng)依據(jù)用途保證足夠的平安系數(shù)。

凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)的,大死彎、斷股、油芯外露的不得運(yùn)用;

②、吊鉤除正確運(yùn)用外,應(yīng)有防止脫鉤的保險裝置;

③、卡環(huán)在運(yùn)用時,應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力。

吊運(yùn)大模板、大灰斗、混凝土斗和預(yù)制墻板等大構(gòu)件時,必需運(yùn)用卡環(huán)。

④、土方基礎(chǔ)工程的降、排水施工,必需采納雙路供電系統(tǒng),確保電源供應(yīng),加強(qiáng)用電管理并設(shè)置警示標(biāo)記。

⑤、自卸汽車等在坡道停放時:下坡停放應(yīng)掛上倒檔,上坡停放應(yīng)掛上一檔,應(yīng)運(yùn)用三角木楔等塞緊輪胎。

⑥、高空焊接或切割時,必需系好平安帶,焊接四周和下方應(yīng)實(shí)行防火措施,并應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。

機(jī)械設(shè)備管理措施

1.依據(jù)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》,每月不少于一次,對現(xiàn)場全部機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查,剛好發(fā)覺問題,剛好解除機(jī)械隱患。

2.建立建全機(jī)械設(shè)備管理制度和臺帳,現(xiàn)場全部機(jī)械設(shè)備的各種資料齊全,數(shù)據(jù)精確。

3.塔吊的基礎(chǔ)施工必需符合原廠規(guī)定,施工前要有書面交底,資料齊全,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行塔吊安裝。

4.塔吊安裝完成后,必需進(jìn)行全面驗(yàn)收,經(jīng)專業(yè)驗(yàn)收合格后,方準(zhǔn)投入運(yùn)用,運(yùn)用前要對塔吊司機(jī)、信號工進(jìn)行書面交底。

5.塔吊的平安裝置(力矩限制器、超高限位、超重限位、變幅限位,行走限位和吊鉤防脫鉤保險)必需齊全、靈敏、牢靠。

6.塔吊司機(jī)、信號工必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考核合格、持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程,抵制違章作業(yè)的指令,堅(jiān)持執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定。

7.信號工必需佩帶特別的明顯標(biāo)記,全過程專職從事信號指揮,嚴(yán)禁兼掛鉤和其他工作。必需常常檢查吊鉤索具的運(yùn)用狀況,監(jiān)督掛鉤工對被吊物的捆綁狀況,并事先確定吊運(yùn)路途。

8.中小型機(jī)械(攪拌機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、室外電梯、升降機(jī)等)在現(xiàn)場安裝,運(yùn)用時,必需搭設(shè)防砸、防雨的專用操作棚。

9.攪拌機(jī)的設(shè)置安裝必需符合有關(guān)規(guī)定,料斗行程限位、啟動裝置、離合器、制動、保險鏈(銷)等平安裝置必需齊全、靈敏、牢靠。修理保養(yǎng)、清理時,必需切斷電源,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

10.蛙式打夯機(jī)運(yùn)用前,定向開關(guān)必需做絕緣電阻測試,運(yùn)用中操作人員運(yùn)用防護(hù)用品,操作手柄實(shí)行牢靠的絕緣措施。

11.氧氣、乙炔瓶的存放處要懸掛明顯標(biāo)記和警示牌,有防曬措施。現(xiàn)場運(yùn)用時,兩瓶的工作間距不小于5m,兩瓶與焊點(diǎn)間距不小于10m。

12.木工圓鋸的轉(zhuǎn)動部位防護(hù)罩和分料器必需齊全牢靠,凡長度小于0.5m,厚度大于鋸盤半徑的木料,嚴(yán)禁運(yùn)用圓鋸。

13.木工平刨(手壓刨,多用刨等)的平安防護(hù)裝置必需齊全牢靠。被刨木料的厚度不小于3cm,長度不小于0.4m,小木料必需運(yùn)用專用壓板推動,厚度在1.5cm、長度25cm以下的木料,不得運(yùn)用機(jī)刨加工。

14.鋼筋加工機(jī)械(切斷機(jī)、彎曲機(jī))必需正確運(yùn)用,不準(zhǔn)超過機(jī)械性能允許范圍加工。機(jī)械的各種防護(hù)裝置齊全牢靠,檢修和移動時先切斷電源。

15.砂輪機(jī)、砂輪切割機(jī)(無齒鋸)運(yùn)用定向開關(guān),設(shè)置不小于180°的平安防護(hù)罩和堅(jiān)固的工作托架。切割機(jī)的固定卡具必需穩(wěn)固牢靠。

16.施工現(xiàn)場各種機(jī)械設(shè)備的操作處懸掛“操作規(guī)程”牌,警告和負(fù)責(zé)人、操作者牌,落實(shí)定人、定機(jī)、定崗位責(zé)任的“三定”規(guī)定,專人負(fù)責(zé)。

重大機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)平安生產(chǎn)管理措施

一、鞍鋼重大噴爆事故概述

平安生產(chǎn)工作不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,并干脆關(guān)系到廣闊員工的生命健康。今年年初,遼寧鞍鋼發(fā)生的噴爆事故造成13人死亡,這為重大機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的平安生產(chǎn)管理工作敲響了警鐘,也讓同類企業(yè)不得不仔細(xì)反思自身的平安生產(chǎn)管理工作。

2023年2月20日23時30分,位于遼寧省鞍山市的鞍鋼集團(tuán)公司重型機(jī)械有限責(zé)任公司鑄鋼廠鑄造車間,在澆鑄一大型鑄鋼件時,砂型型腔噴爆,發(fā)生重大事故,致13人死亡,17人受傷。

二、由鞍鋼重大噴爆事故分析企業(yè)自身平安管理不足和問題

任何一起的事故的發(fā)生,都有其偶然性和必定性,這起事故也不例外,但是我們必需上從主觀上查找緣由,才能更好地吸取事故的深刻教訓(xùn)。當(dāng)前重大機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)平安生產(chǎn)管理主要存在以下不足和問題:

1、平安理念不夠新。有的企業(yè)平安理念停留在安排經(jīng)濟(jì)時代,沒有隨著社會的發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新更新,導(dǎo)致一些員工對傳統(tǒng)的、陳舊的平安理念有沖突心情,從而指導(dǎo)詳細(xì)工作。

2、平安責(zé)任落實(shí)不到位。有的企業(yè)平安制度、平安標(biāo)準(zhǔn)比較多比較全,每年也會簽訂平安責(zé)任書,但在實(shí)際工作中,存在'說起來重要,做起來不要'現(xiàn)象還許多,如對一些事故通報內(nèi)容不詳,沒有把事故的干脆緣由和深層次的根源及事故責(zé)任、須要吸取的教訓(xùn)等介紹清晰;沒有有針對性地開展反事故演習(xí)、演練;一些崗位如,吊車、電焊、叉車等特種作業(yè),操作人員無特種作業(yè)證等。

3、平安意識不夠強(qiáng)。最主要的表現(xiàn)是習(xí)慣性違章,有的企業(yè)、崗位還普遍存在,有普遍性、反復(fù)性、頑固性等特點(diǎn)。還有一些主要負(fù)責(zé)人對習(xí)慣性違章存在模糊相識,認(rèn)為自己有閱歷,盲目蠻干,帶頭習(xí)慣性違章。習(xí)慣性違章包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。

4、隱患整改不剛好。有的企業(yè)重視大型作業(yè)的管理,輕視日常管理,特殊是對一些現(xiàn)場存在的隱患排查、整改不剛好,抓形式、表面的多,抓詳細(xì)、實(shí)際的少,如設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報告、設(shè)備檔案記錄也不剛好、不精確、不規(guī)范,保管不仔細(xì),給平安生產(chǎn)管理留下隱患。

三、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理的對策及建議

平安管理是企業(yè)永恒的主題,必需常抓不懈,警鐘長鳴,因抓好平安生產(chǎn)管理工作,必需樹立'平安管理、以人為本、綜合治理'的理念,應(yīng)當(dāng)做好以下幾個方面的工作:

1、抓好三基工作,建立三個體系。重點(diǎn)抓好平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)、基層、基本的工作,完善平安生產(chǎn)保障體系、平安生產(chǎn)監(jiān)察體系、平安生產(chǎn)責(zé)任體系嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)平安生產(chǎn)管理責(zé)任制,建立平安網(wǎng)格管理,各級各類人員,明確職責(zé),各司其職、各負(fù)其責(zé),確保平安管理橫向到邊,縱向究竟。

2、對標(biāo)先進(jìn)企業(yè),整改存在不足。在平安理念上,要向平安生產(chǎn)管理先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒,以對標(biāo)先進(jìn)、找尋差距,彌補(bǔ)自身不足,形成齊抓共管、人人負(fù)責(zé)的良好局面。針對排查出現(xiàn)的問題,要落實(shí)整改措施,明確責(zé)任人員,做到限期整改,消退隱患。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教化,增加平安意識。要定期組織員工學(xué)習(xí)平安規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程、相關(guān)事故案例等平安學(xué)問,開展平安月、平安崗、平安標(biāo)兵等競賽活動,舉辦平安學(xué)問競賽、平安培訓(xùn)班、平安溝通研討會,引導(dǎo)廣闊員主動參與平安教化活動,通過豐富多彩、形式多樣的平安教化活動,增加廣闊員工平安意識,筑起平安生產(chǎn)的堅(jiān)固大堤。

4、建立應(yīng)急預(yù)案,提高平安技能。應(yīng)急預(yù)案是為了應(yīng)對突發(fā)性事務(wù)時實(shí)行的措施。企業(yè)要依據(jù)不同的崗位特點(diǎn),針對性地建立應(yīng)急預(yù)案,并加強(qiáng)預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練,可以通過組織崗位平安練兵、應(yīng)急搶險演練等方式,促進(jìn)崗位員工學(xué)習(xí)預(yù)案,參與應(yīng)急演練,從而提高自己的平安技能,當(dāng)崗位發(fā)生應(yīng)急狀況時,能夠從容應(yīng)對、忙而不亂。

此外,企業(yè)還要建立健全平安生產(chǎn)管理激勵機(jī)制、強(qiáng)化各專業(yè)之間的協(xié)同等工作,確保平安生產(chǎn)管理的正常有序。

總之,平安生產(chǎn)只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的目標(biāo),必需用更先進(jìn)的理念指導(dǎo)平安生產(chǎn)管理,必需一心一意依靠廣闊員工,必需嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,才能確保一方平安,才能推動企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

大型機(jī)械接近既有線施工平安管理措施

一、前期打算

1、施工前做好充分打算,集中力氣實(shí)行平行、流水作業(yè)方法,提高作業(yè)效率。

施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程及各項(xiàng)平安規(guī)章,施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮,嚴(yán)格按批準(zhǔn)的施工安排組織施工,隨時駕馭施工進(jìn)度和質(zhì)量,嚴(yán)禁打算作業(yè)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍,杜絕違章蠻干,常常與防護(hù)員聯(lián)系,以確保施工平安和既有鐵路的平安。

2、施工場地采納標(biāo)準(zhǔn)圍欄進(jìn)行封閉,嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入;

懸灌跨越既有線部分設(shè)全包平安防護(hù)網(wǎng),嚴(yán)防各種物件的墜落。

3、醒目位置設(shè)置平安警示牌,提示過往車輛或行人留意平安;

4、施工負(fù)責(zé)人、平安員、防護(hù)員、聯(lián)絡(luò)員等工作選派責(zé)任心強(qiáng)、具有相關(guān)施工閱歷的職工擔(dān)當(dāng),必需請相關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn)、考試合格后持證上崗。

5、對平安愛護(hù)用具,設(shè)專人保管。

每次運(yùn)用前必需進(jìn)行外觀檢查,不符合要求嚴(yán)禁運(yùn)用。

6、路旁邊行走,不得走鐵路中心或軌枕頭,不得多人并排行走,來車時剛好躲避到平安地點(diǎn),所持料具不得侵入到建筑接近限界。

7、如施工中出現(xiàn)異樣狀況,馬上停止施工,剛好組織人力、物力快速行動處理,并馬上報告相關(guān)單位共同處理。

二、防止發(fā)生事故類型

1、施工人員施工作業(yè)時穿越鐵路,造成人身平安事故;2、施工人員穿越鐵路運(yùn)輸材料、工具,造成線路紅光帶,影響運(yùn)輸平安;3、施工機(jī)械設(shè)備操作中侵入鐵路限界,影響鐵路運(yùn)行平安;

4、大型機(jī)械設(shè)備(旋挖鉆機(jī)、打樁機(jī)、吊車、挖機(jī)等)在走行和施工過程中傾覆,造成鐵路設(shè)施的損害、危及列車的運(yùn)行平安;

5、各類物資堆放位置不當(dāng),侵入限界危及列車的運(yùn)行平安;

6、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織施工,防止基坑開挖造成路基邊坡的坍塌和路基穩(wěn)定,造成既有線路基下沉、線路變形,危及列車運(yùn)行安

7、各類機(jī)械設(shè)備施工中,損害路基邊坡,危及列車運(yùn)行平安;

8、施工過程中,仔細(xì)愛護(hù)、防護(hù)空中、地下各類電纜、光纜、電力設(shè)施的平安,防止因損壞而引起的危及列車運(yùn)行平安事故;

9、疏通因施工造成的河流和排水系統(tǒng),防止因積水或洪水對既有線路基的損害,造成危及列車運(yùn)行平安事故;

三、造成鐵路平安事故的(危急源)因素

1、挖機(jī)、推土機(jī)、管樁機(jī)、鉆機(jī)損壞地下(地上)設(shè)備、設(shè)施;2、汽車、挖機(jī)和各種材料、機(jī)具等機(jī)械侵入鐵路限界;3、吊裝物體侵入鐵路限界;

4、棄土堵塞(或挖斷)既有鐵路排水系統(tǒng),造成路基積水,影響路基穩(wěn)定;

5、鉆機(jī)、管樁機(jī)、高壓旋噴樁機(jī)等大型機(jī)械倒塌侵入鐵路限界;

6、汽車翻車、挖掘機(jī)、旋挖鉆機(jī)或長桿螺旋鉆機(jī)等各類大型機(jī)械傾倒侵入鐵路限界。

7、作業(yè)人員在鐵路上違章施工或在鐵道上行走、背向行走、打手機(jī)等,危及人身平安;

8、鐵件等金屬物件搭在兩股軌道上,造成軌道短路,發(fā)生紅光

四、大型機(jī)械設(shè)備平安管理措施

1、挖掘機(jī)、吊車、砼汽車泵等大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場作業(yè)時,必需實(shí)行“一機(jī)一人”盯崗作業(yè)。

特別工種必需持證上崗。

2、大型機(jī)械作業(yè)水平投影距離接觸網(wǎng)立柱外緣必需大于2m。

3、吊車、砼泵車不得站在墩臺與營業(yè)線鐵路之間,對影響營業(yè)線行車平安的機(jī)械設(shè)備設(shè)纜風(fēng)繩,纜風(fēng)繩拉設(shè)角度大于60度。

4、當(dāng)列車通過時,必需停止吊裝、回轉(zhuǎn)等作業(yè),并由防護(hù)員檢查現(xiàn)場狀況,確保無施工機(jī)具、材料侵入限界。

5、施工之前檢查吊車各部,確保各項(xiàng)指標(biāo)處于完好狀態(tài),重點(diǎn)檢查操縱裝置,液壓裝置,平安裝置和鋼絲繩等,符合平安達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后方準(zhǔn)運(yùn)用。

嚴(yán)禁吊車帶病作業(yè)。

吊車起步前應(yīng)視察車輛四周狀況,確認(rèn)平安后(氣壓式制動的車輛待氣壓表讀數(shù)達(dá)到規(guī)定的數(shù)值)鳴笛起步。

司機(jī)在操縱作業(yè)中,必需與起重工親密協(xié)作,聽從指揮人員的信號指揮。

工作中,司機(jī)對任何人發(fā)出的緊急停車信號必需馬上停車。

6、作業(yè)現(xiàn)場的大小、地質(zhì)的松軟程度應(yīng)不影響吊車作業(yè)平安。

不準(zhǔn)在5%以上的坡道上橫向起吊作業(yè),如必需作業(yè)時,須將車身墊平。

7、吊車吊裝鋼筋籠時,應(yīng)先將重物吊離地面10cm左右,檢查吊車的穩(wěn)定性和制動器等是否敏捷有效,在確認(rèn)正常平安狀況下,方可接著工作。

8、吊車在進(jìn)行滿負(fù)荷和接近滿負(fù)荷起吊時,禁止同時進(jìn)行兩個或兩個以上操作動作,起重臂的左右旋轉(zhuǎn)角度不準(zhǔn)超過45°。

9、吊車作業(yè)時必需嚴(yán)格執(zhí)行起重性能技術(shù)規(guī)定。

不得在有荷載的狀況下調(diào)整起升,變幅機(jī)構(gòu)的制動器。

吊裝易脫落物件時,吊鉤、吊索應(yīng)實(shí)行防滑措施。

五、大型設(shè)備防傾覆和防侵限預(yù)防措施

1、挖掘機(jī)、吊車、混凝土泵車必需嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作。

2、挖掘機(jī)停放時須停放在平坡道上;

地基要壓實(shí)防止不勻稱下沉,吊車、混凝土泵車停放時須將起重臂、泵管收回原位。

3、挖掘機(jī)、吊車、混凝土泵車操作期間各監(jiān)控人員必需到位。

4、加強(qiáng)作業(yè)人員崗前培訓(xùn)工作,增加作業(yè)人員的平安意識。

5、大型設(shè)備施工作業(yè)的檢查監(jiān)督,安質(zhì)部負(fù)責(zé)。

6、執(zhí)行各個崗位平安操作規(guī)程。

執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

7、起重設(shè)備的檢查維護(hù),堅(jiān)決杜絕帶病作業(yè)。

8、遵守起重機(jī)“十不吊”:

指揮信號不明或違章指揮不吊;

超負(fù)荷不吊:

工作緊固不牢不吊;

吊物上面有人不吊;

平安裝置不靈不吊:

工件埋在地下不吊;

光線明暗視線不清不吊:

斜拉工件不吊:

棱角物件沒有防護(hù)措施不吊;

容器過滿不吊。

9、指揮人員必需經(jīng)平安技術(shù)培訓(xùn),勞動部門考核合格,并發(fā)給平安技術(shù)操作證后,方可從事指揮。

10、指揮人員對所指揮的設(shè)備必需熟識技術(shù)性能后方可指揮,并且發(fā)出的令號清楚明確。

11、機(jī)械操作人員嚴(yán)格根據(jù)作業(yè)細(xì)則作業(yè)。

12、(超過六級)、大雨、大霧等惡劣天氣下嚴(yán)禁作業(yè)。

13、大型機(jī)械做好一人一機(jī)防護(hù),現(xiàn)場防護(hù)員隨時保持與駐站聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系,精確駕馭列車運(yùn)行狀況。

六、既有線旁施工作業(yè)“十不準(zhǔn)”、“六禁止”

十不準(zhǔn):

1、沒有進(jìn)行書面的平安技術(shù)交底,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

2、“三證”(出廠合格證、檢驗(yàn)合格證、操作證)不齊不準(zhǔn)進(jìn)場施工。

3、防護(hù)員不到位不準(zhǔn)施工。

4、沒有挖探溝探明地下管線、光纜等設(shè)備不準(zhǔn)動土施工。

5、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、平安員、防護(hù)員不到位不準(zhǔn)進(jìn)行鉆機(jī)移位作業(yè)。

6、監(jiān)理不到位不準(zhǔn)進(jìn)行鉆機(jī)移位作業(yè)。

7、挖掘機(jī)沒有執(zhí)行“一機(jī)一人”跟班防護(hù)制度,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

8、并行地段作業(yè)現(xiàn)場與既有鐵路沒有進(jìn)行物理隔離,不準(zhǔn)施工。

9、機(jī)械進(jìn)場后沒有《動土作業(yè)開工令》(見),不準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)械動土作業(yè)。

10、沒有簽訂平安協(xié)議,不準(zhǔn)施工作業(yè)。

六禁止:

1、挖掘機(jī)大臂禁止朝鐵路方向(鋼軌上)旋轉(zhuǎn)。

2、列車通過前10分鐘禁止一切起吊作業(yè)。

3、列車通過時禁止一切機(jī)械作業(yè)。

4、沒有辦理過軌手續(xù)時,全部施工機(jī)械,禁止擅自跨越鐵路股道和鐵路道口。

5、禁止用挖掘機(jī)挖探溝。

6、站內(nèi)挖掘機(jī)作業(yè),禁止做大于90度的旋轉(zhuǎn)活動。

七、留意事項(xiàng)

1、防護(hù)人員堅(jiān)守崗位,仔細(xì)負(fù)責(zé),一旦發(fā)生意外,必需實(shí)行“先停車、后防護(hù)”原則,保證行車平安。

2、防護(hù)人員在施工期間不得做與工作無關(guān)的事.3、接到指令后馬上實(shí)行措施。

4、對講機(jī)不得隨意更換頻道或占用頻道。

5、與兩端車站保持通訊聯(lián)系。

6、必要時,要設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員。

7、防護(hù)員必需帶齊防護(hù)用品:信號旗(燈)、(有霧天氣或夜間施工)火炬、響墩,口哨或喇叭、短路銅線。

起重機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸平安管理措施

1、從事機(jī)械設(shè)備安裝的

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