PAGEPAGE1建筑門窗工程概況一般住宅項目中，接觸到的門窗有三類：防火門、單元對講門、建筑外門窗（鋁合金、塑鋼門窗）。防火門一般用在樓梯間過道、各類檢查井、地下室有防火要求的、電梯機房、超過六層的住宅進戶門（有幾個詳細規(guī)定，具體查）等；單元對講門設(shè)置在單元入戶處，是位于建筑外立面處的，建議設(shè)置雨篷等。建筑外門窗包括各類房間的外窗和外門、陽臺門等。深化設(shè)計防火門：防火門常用的有鋼制防火門、木質(zhì)防火門，經(jīng)過前面幾個工程的總結(jié)，建議地下室及潮氣較大或者有可能接觸到雨水的部位建議使用鋼制防火門，其余部位使用木質(zhì)防火門（免漆板或者刷油漆的）。防火門深化設(shè)計主要注意幾點：一是防火門的凈寬度要求，指的是可開啟部分的寬度，走道和電梯前室之間的門寬度尤其注意，參照疏散通道的寬度；開啟方向，一般是按照疏散通道的方向開啟，建筑沉降縫附近的門，在門扇開啟后門扇不能跨過沉降縫；管道井部位的門，一般門下檻應(yīng)設(shè)置100-150高擋水檻；核對設(shè)計圖紙中是否有遺漏的部位，應(yīng)結(jié)合防火分區(qū)的設(shè)計要求，看本分區(qū)內(nèi)是否存在遺漏部位未設(shè)計，如七號地塊別墅部位，地下室為聯(lián)通地下室，通往一層的樓梯間是否有遺漏的防火門未安裝或設(shè)計。進戶門：根據(jù)圖紙，設(shè)計為防火門的一般向疏散方向開啟，凈寬不小于0.90M（討論），主要是根據(jù)建筑防火設(shè)計規(guī)范要求進行計算，為設(shè)計院事項，現(xiàn)場主要做好核查工作。單元對講門，樣式型式深化一般取決于項目的品質(zhì)定性，同時，門扇的開啟寬度一般不小于室內(nèi)進戶門的寬度；另外，需考慮對講主機的設(shè)置位置、大小等，確定門的加工尺寸時，應(yīng)與智能化單位進行溝通協(xié)調(diào)。建筑外門窗：目前，項目上應(yīng)用最多的為鋁合金和塑鋼門窗。門窗扇大小或者開啟面積的確定：臥室、起居室應(yīng)有與室外空氣直接流通的自然通風，單朝向住宅應(yīng)采取通風措施。采用自然通風的房間應(yīng)符合下列規(guī)定：臥室、起居室、明衛(wèi)生間的通風和面積不應(yīng)小于該房間地板面積的1/20，廚房的通風和面積不應(yīng)小于該房間底板面積的1/10，并不得小于060㎡。這里有一個概念，“窗地比”，一般取值在15%-20%，設(shè)計中一般取1/7.通俗的有叫法為“窗墻比”，一般為15%?！陡邔用裼媒ㄖO(shè)計防火規(guī)范》規(guī)定（不是很詳細，需討論），采用自然排煙方式的部位，門窗開啟面積不小于2㎡，如七號地塊1#、5#房電梯前室窗。門窗扇大小的確定：1、開啟面積2、采用的開啟型式3、型材的種類4、成本門窗開啟型式的確定：開啟型式主要有推拉、外平開、內(nèi)平開、上懸、下懸、內(nèi)開內(nèi)導等。優(yōu)缺點：推拉型式只能開啟最大一般面積，且密封性不好；外平開不占用室內(nèi)空間，且開啟面積可以更大，但不易清潔，且高層中不允許使用；內(nèi)平開會占用室內(nèi)空間，且漏水風險比較高，但密封性好；上懸、下懸開啟面積小，氣密性比較好，一般衛(wèi)生間有排風措施的部位使用較多；內(nèi)開內(nèi)導：性能較好，但價格高，主要貴在五金配件上。型材種類的選擇：塑鋼、鋁合金、鋼木，主要考慮因素為經(jīng)濟指標，根據(jù)小區(qū)的售價及定位等綜合考慮，同時耐久性塑鋼要差一些。型材規(guī)格的確定：主要依據(jù)開啟型式、玻璃厚度、節(jié)能驗算結(jié)果、和經(jīng)濟性，綜合考慮以上因素。玻璃的選用：1、根據(jù)節(jié)能驗算的結(jié)果確定，中空玻璃的規(guī)格2、鋼化玻璃的選用規(guī)定：（1）、有框門和無框門，其中無框門門扇一般選用≮12厚的鋼化玻璃（2）、7層及7層以上建筑外開窗，外開窗指鉸鏈或者軸裝在窗的左右側(cè)或者上下側(cè)，可以向外開啟的窗（3）、面積大于1.5㎡的窗玻璃或者玻璃底邊距離最終裝飾面小于500的落地窗（4）根據(jù)塑鋼門窗設(shè)計規(guī)定，距離可踏面小于900的塑鋼窗玻璃?？商っ嬖囍茖挾取?.22米，寬度≤0.45米的可踏部位（5）天窗、采光頂3、節(jié)能玻璃的選用（Low-E）4、衛(wèi)生間采用磨砂玻璃。五金件的確定：根據(jù)門窗的開啟型式確定不同的配件，主要使用到的五金件有，推拉門窗：滑輪（鐵質(zhì)或者高彈尼龍）、月牙鎖，兩點或者多點鎖；平開門窗：合頁或鉸鏈（明、暗）、把手、兩點鎖或多點鎖、帶鎖芯的鎖具（一般為對外的門使用）、滑撐（有摩擦和無摩擦），多點鎖的算用應(yīng)根據(jù)門窗扇的高度確定鎖的長度；上、下懸窗：滑撐、把手、鎖具。常用品牌有：堅朗、立興、諾托等。耐候膠：一般采用較多的為“之江”“白云”鋼副框的確定：按照最新江蘇省和無錫市的規(guī)定，所有建筑外門窗必須設(shè)置鋼付款，七號地塊是按照門設(shè)置鋼副框的原則設(shè)置的，一般選用20*30或者20*40，壁厚1.5左右。主要優(yōu)缺點及施工方法見附件（一）。防雷設(shè)計：高層建筑的鋁合金門窗、金屬欄桿等需做防雷接地處理，具體需要設(shè)計避雷的樓層以設(shè)計為準。做法具體為鋁合金門窗為采用銅編織帶與水電預(yù)留的接地扁鐵進行連接，鐵藝欄桿等則為直接與接地扁鐵進行焊接。塑鋼門窗襯鋼的確定：門2.0厚，窗1.5厚。高層一般按樓層劃分，如七號地塊窗是以10層為界限進行劃分，窗十層及十層以上采用2.0厚，十層以下為1.5厚。同時應(yīng)確定襯鋼的截面形式，如“［”，“C”“□”等，根據(jù)設(shè)計確定，在節(jié)點圖中反映出來。墻體連接件的確定：是指門窗框與墻體連接的構(gòu)建，如果是有副框的，則是指副框與墻體的連接。材質(zhì)一般是熱鍍鋅的。連接件尺寸一般為150-200長、15寬、1.5厚。布置：距窗角≯180㎜，中間間距不超過500㎜。施工預(yù)控及重點檢查：1、防火門，安裝位置及開啟方向，門框安裝位置一般與粉刷面齊平，如果有裝修層如墻磚的，則應(yīng)在安裝時將墻磚厚度考慮在內(nèi)。2、進戶門：一般安裝進戶門位置應(yīng)設(shè)置構(gòu)造柱或者混凝土加強框；安裝高度確定，一般直接坐在公共部位裝修層表面即可滿足，室內(nèi)裝修后一般不會出現(xiàn)吃框的情況；門框應(yīng)做灌漿，同時檢查門的垂直度及開啟情況；如果設(shè)計為防火門的，需要注意資料的收集整理，主要是消防報審的資料。3、外門窗：洞口尺寸：復(fù)核洞口尺寸是否與圖紙設(shè)計相符，并確認門窗的加工尺寸，一般按照洞口尺寸進行相應(yīng)的縮口，主要出問題的地方在左右兩側(cè)，一般洞口左右兩個比門窗框尺寸小2㎝左右較為合適，主要是方便發(fā)泡劑的施打，若兩個尺寸過小或者過大都要土建單位進行尺寸修正后方可進行門窗框的安裝。安裝高度的確認：窗最好的安裝高度是上口以結(jié)構(gòu)梁為基準進行安裝，圖紙設(shè)計中經(jīng)常會出現(xiàn)結(jié)構(gòu)與建筑不符的情況，如果建筑圖紙中門窗上口的尺寸與結(jié)構(gòu)梁標高相差10公分以內(nèi)的，建議直接按結(jié)構(gòu)梁為基準進行安裝，過超過的，則建議增加過梁（最好是在結(jié)構(gòu)施工時仔細核查建筑圖紙與結(jié)構(gòu)圖紙，如果存在此種情況，則結(jié)構(gòu)梁直接下掛相差高度）；門，安裝高度以室內(nèi)地坪為參考，考慮后期業(yè)主裝修層厚度后確定。門窗進場檢查：主要查看型材規(guī)格、鋁合金窗的連接或塑鋼門窗的焊接質(zhì)量（焊縫分明縫和暗縫）、現(xiàn)場破拆檢查等，做好記錄。門窗滲漏水防治：原因主要有1、門窗洞口尺寸預(yù)留不當2、發(fā)泡劑施打不正確3、門窗拼接及安裝不牢固4、門窗粉刷收口不牢固5、下口塞縫不密實。預(yù)防措施：1、門窗安裝應(yīng)周正、牢固，安裝完畢后，按有關(guān)規(guī)定、規(guī)程委托有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進行氣密性檢驗。2、門窗框安裝固定前，應(yīng)根據(jù)水平基準線、洞口定位中線和墻體軸線對預(yù)留洞口尺寸進行復(fù)核，用防水砂漿刮糙處理，然后實施外框或副框固定。外框與墻體間的縫隙寬度應(yīng)根據(jù)外保溫厚度和飾面材料確定。3、鋁合金門窗的開啟方向、安裝位置、連接方式應(yīng)符合設(shè)計要求。1：門窗安裝應(yīng)橫平豎直，與洞口墻體留有一定縫隙，兩側(cè)縫隙（不包括下角部向上100范圍內(nèi)），應(yīng)使用彈性材料填嵌密實，表面應(yīng)用密封膠密閉。2：鋁合金門窗框安裝必須牢固，預(yù)埋件的數(shù)量、位置、埋設(shè)方式與框連接方法必須符合設(shè)計要求。設(shè)計無特殊說明時，應(yīng)采用熱鍍鋅鋼片和膨脹螺釘連接固定，鍍鋅鋼片厚度不小于1.5mm，固定點從距離轉(zhuǎn)角150mm處開始設(shè)置，中間間距不大于500mm。嚴禁用長腳膨脹螺栓穿透型材固定門窗框。3：空心磚或輕質(zhì)砌塊墻體洞口側(cè)應(yīng)預(yù)埋實心磚或混凝土塊，以便固定連接片。在砌體上安裝門窗嚴禁用射釘固定。門窗安裝臨時定位用對拔木楔位置要合理。4、門窗洞口應(yīng)干凈干燥后，施打閉孔彈性發(fā)泡劑，發(fā)泡劑應(yīng)連續(xù)施打，一次成型，充填飽滿。溢出門窗框外的發(fā)泡劑應(yīng)在結(jié)膜前塞入縫隙內(nèi)，防止發(fā)泡劑外膜破損。5、門窗框外側(cè)應(yīng)留5mm寬，8mm深的打膠槽口。6、基層應(yīng)清理干凈并干燥后才能施打中性硅硐密封膠，密封膠嚴禁施打在飾面層上。7、安裝玻璃用橡膠密封條或毛氈密封條應(yīng)符合國家現(xiàn)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，具有良好的耐候性、彈性和抗剪強度，不得采用再生橡膠產(chǎn)品。8、門窗下框槽口應(yīng)鉆4mm×30mm平底泄水孔，其間距宜600mm左右。9、窗臺面應(yīng)外傾排水，外傾高差不小于30mm。上窗楣做成鷹嘴形或做10mm深的滴水槽。10、外墻、窗臺四周各抹灰層之間及抹灰層與基體之間必須粘接牢固，抹灰層應(yīng)無脫層、空鼓和裂縫。門窗工程施工管理流程工程施工是公司工作的主要內(nèi)容和核心工作，需要公司所有部門的密切配合。工程從設(shè)計、物資采購供應(yīng)、制作、安裝、資金調(diào)配、款項回收、完工交驗、竣工結(jié)算到售后服務(wù)，主要以工程部為牽頭部門，其它部門以工程部為核心，一切圍繞工程施工提供服務(wù)。其主要工作環(huán)節(jié)包括：施工前準備、工程施工、工程收尾、工程完工交驗、工程竣工結(jié)算、工程維修服務(wù)。一、施工前準備營銷部召開中標（合同）交底會→工程部召開工程統(tǒng)籌會→技術(shù)部提交工程施工圖、合同材料樣板、色板供甲方審批確認→工程部進駐現(xiàn)場→技術(shù)部下發(fā)工程施工圖并進行技術(shù)交底→工程部測尺并提交《制作尺寸表》→生產(chǎn)部設(shè)備改進及加工工藝調(diào)整1、中標（合同）交底會 當工程中標或簽訂合同后，為更好地組織和安排工作，由公司營銷總監(jiān)組織召開中標（合同）交底會。其主要內(nèi)容是：營銷部對本工程中標過程及情況向各部門作匯報，說明合同主要內(nèi)容，明確工期、進度、質(zhì)量安全、工程款支付以及工程甲方的其它有關(guān)要求（包括投標過程中與甲方達成的非書面的相關(guān)要求和承諾），編制《合同交底表》。 2、工程統(tǒng)籌會 此會議由工程副總組織召開，其主要內(nèi)容為安排工程項目部進場計劃。包括：項目管理人員配置計劃，施工隊伍選拔計劃，辦公設(shè)備及場地安排計劃，工程施工圖、樣板、色板報批計劃，第一批材料采購、到場計劃，制作尺寸提交計劃，生產(chǎn)工藝改進安排計劃，資金調(diào)配使用計劃等。參會各部門根據(jù)計劃內(nèi)容發(fā)表意見，工程部匯總意見，按議定內(nèi)容填寫《工程統(tǒng)籌表》分發(fā)相關(guān)部門。 3、工程項目部進場 營銷總監(jiān)介紹工程部人員與工程甲方代表認識，按工程甲方要求的時間，安排工程項目部人員及施工隊伍進場。項目部了解現(xiàn)場情況，編制工程施工進度計劃，跟蹤該工程相關(guān)的變更、洽商事宜等工作，并安排人員核查洞口、窗型等，做好施工前的準備工作。4、提交工程施工圖、合同材料樣板、色板等供甲方確認 1）、技術(shù)部編制施工圖紙，提交工程甲方審批并獲得批準；報送材料樣板、色板供工程甲方審批同意。 2）、工程部提供工地現(xiàn)場情況報告文件及甲方工程變更的相關(guān)文件。 3）、營銷部提供在議標及合同簽訂過程中的技術(shù)變更資料。 4）、技術(shù)部編制合同材料樣板、樣窗加工作業(yè)表，交生產(chǎn)部組織制作，制作完成后由項目部報送工程甲方確認通過。 5）、技術(shù)部編制《材料明細表》，報工程甲方確認并通過。 色板確認過程：營銷部或工程部到甲方領(lǐng)取材料色樣，交采購部安排各供應(yīng)商進行調(diào)色，調(diào)色樣板制作好后轉(zhuǎn)項目部報送甲方審批并通過。審批同意后的材料色板交技術(shù)部存檔，采購部留存副件。簽批過程由技術(shù)部全程跟蹤，項目部、采購部、營銷部協(xié)助。 5、技術(shù)交底會 當施工圖、材料樣板、色板均被甲方簽批后，技術(shù)部召開技術(shù)交底會，會議內(nèi)容以《技術(shù)交底表》的形式記錄。 6、工程測尺 項目部依據(jù)技術(shù)部提供的施工圖及工程甲方提供的技術(shù)文件核實洞口、窗型，測量制作尺寸，編制《制作尺寸表》。 制作尺寸表應(yīng)在工程批量型材訂料前完成，由工程副總經(jīng)理審核后交技術(shù)部編制《材料采購計劃表》。生產(chǎn)部改進加工工藝生產(chǎn)部根據(jù)該工程的技術(shù)要求，改進相關(guān)設(shè)備工藝，為工程生產(chǎn)做好準備。8、采購部進行前期咨詢 采購部對本工程的相關(guān)材料廠家進行咨詢，做好采購前的準備工作。特別說明： 1、工程名稱，按工程合同的名稱統(tǒng)一命名；工程編號按工程名稱編寫；名稱和編號由技術(shù)部統(tǒng)一明確并下發(fā)。 2、施工圖、材料樣板、色板審批跟單工作，項目部進場的由項目部跟單；項目部未進場的由技術(shù)部跟單。 3、項目部在施工圖、材料樣板、色板確認過程中受阻時，技術(shù)部應(yīng)及時派人員與甲方工程師溝通、解決問題，并做出相應(yīng)的修改方案報甲方審批。必要時，營銷部也應(yīng)出面協(xié)調(diào)。 4、只有在施工圖、材料樣板、色板經(jīng)甲方審批通過的前提下，才可以進行下一步的工作。 5、對于甲方提出的工程變更、洽商等，均需有甲方正式書面文件；如沒有正式書面文件，也必須有甲方項目主負責工程師的確認簽字。所有變更項目均需營銷部確認價格后報甲方批準，工程部才可以將變更部分的制作尺寸表交技術(shù)部派單。 二、工程施工 工程部提交《制作尺寸表》→技術(shù)部提供所有材料技術(shù)要求→生產(chǎn)部編制材料采購計劃→采購部安排扣倉、訂貨→質(zhì)檢、庫管驗收入倉→生產(chǎn)部安排班組領(lǐng)料、加工→門窗半成品檢驗、入庫→庫管發(fā)貨至現(xiàn)場→項目部安排施工班組收貨、完成門窗上墻安裝工作。 1、項目部提交制作尺寸表交技術(shù)部 項目部根據(jù)現(xiàn)場施工進度分批分量下發(fā)《制作尺寸表》到技術(shù)部?！吨谱鞒叽绫怼飞蠎?yīng)注明材料進場時間及門窗框、扇、玻璃等分批進場時間和完工時間計劃。 2、技術(shù)部提供所有材料技術(shù)要求，交生產(chǎn)部編制《材料采購計劃表》 1）、技術(shù)部在接到工程部簽批的《制作尺寸表》后，提供對工程所用的型材、五金配件、輔材等所有材料技術(shù)要求，交生產(chǎn)部定出詳細計劃清單。大宗型材、五金配件不能一次性采購的或需分批使用的，應(yīng)分批下單并注明先后順序。 2）、《材料采購計劃表》按型材、五金配件、玻璃和輔料分類，并按廠家分別編制；輔料計劃單按工程項目批次列表，可不分廠家分別出單。 3）、所有計劃單均應(yīng)寫明工程名稱、編號，產(chǎn)品名稱、規(guī)格、代號、數(shù)量、單位、顏色及主要技術(shù)參數(shù)等，并注明到貨時間、地點等主要內(nèi)容。 3、采購部安排扣倉、訂貨 1）、對于《材料采購計劃表》中需要扣倉的部分，由采購部根據(jù)倉庫材料的庫存情況進行扣倉?？蹅}時，應(yīng)考慮日常材料的存?zhèn)}余量，并對扣倉的的材料規(guī)格、數(shù)量做好備忘。 2）、對于公司常用且無法準確計算的輔助材料（保護膜、榫口膠、組角膠、常用螺絲、工具等），可根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)量作為訂料依據(jù)，保持一定的庫存量。 3）、采購部應(yīng)加強跟單力度，時刻把握材料廠家生產(chǎn)進度，對于此過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時上報公司分管副總，并及時落實解決方案。 4、質(zhì)檢、庫管驗收入倉 供應(yīng)商按時將訂購材料送到公司倉庫后，采購部及時通知生產(chǎn)部組織庫管、質(zhì)檢驗收。檢驗合格的材料由庫管依據(jù)采購單、供貨單核對材料型號、規(guī)格、數(shù)量等主要內(nèi)容，確認無誤填寫《材料入庫單》辦理入庫手續(xù)。（《材料入庫單》按公司統(tǒng)一格式制作）。特別說明： 1）、《制作尺寸表》應(yīng)充分考慮材料的供貨周期（開模型材料45天，不開模型材25天）進行編制、審批、轉(zhuǎn)交，技術(shù)部應(yīng)嚴格按照《制作尺寸表》編制《材料采購計劃表》。如有特殊情況不能按時提交《制作尺寸表》的，項目部應(yīng)作出指示，明確《材料采購計劃表》的編制依據(jù)及要求說明。 2）、對于大型工程，每批計劃單下發(fā)時，技術(shù)部應(yīng)附下發(fā)清單。 3）、技術(shù)部有義務(wù)對工程部提供的《制作尺寸表》進行核對，對有疑問的地方應(yīng)提出，以確保工程制作尺寸的準確性。 4）、采購部、工程部、生產(chǎn)部有義務(wù)對《材料采購計劃表》的規(guī)格、數(shù)量等進行校對，對有疑問的地方應(yīng)提出，以確保材料計劃單的準確性和可行性。 5）、公司所有的訂購單應(yīng)統(tǒng)一模板，便于操作。應(yīng)盡量減少重復(fù)工作，減少浪費。 6）、計劃單中的材料標明廠家的，采購部應(yīng)按規(guī)定廠家訂貨；沒有指明廠家的，應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下選擇信譽好、價格優(yōu)、付款條件合理的廠家訂貨。 7)、采購部訂購型材過程中，對于型材的包裝膜、噴粉厚度等相關(guān)常用技術(shù)參數(shù)，均在我司與供應(yīng)商的供應(yīng)合同上注明，具體參數(shù)不在計劃單中體現(xiàn)。 8）、玻璃訂購過程中，針對每項工程制訂相應(yīng)技術(shù)規(guī)范要求，并在供貨合同中寫明，在每批玻璃計劃單中可不作具體說明。 9）、當采購部購回的材料不足或規(guī)格與原設(shè)計不相符，又不能及時更換或及時補足時，質(zhì)檢、采購應(yīng)及時上報分管副總，并制定出可行的解決方案。 5、技術(shù)部派單并下發(fā) 1）、項目部提交的《制作尺寸表》中的規(guī)格、數(shù)量、窗型與施工圖嚴重不相符，且無甲方變更洽商確認單的，技術(shù)部有權(quán)拒絕下單；但應(yīng)當及時通知項目部，待相關(guān)資料手續(xù)補齊或明確后下單；特殊情況下需分管副總書面批示。 2）、每份作業(yè)表單中應(yīng)當包括：封面、框（扇）數(shù)量統(tǒng)計表、《型材/配件領(lǐng)料單》（分別注明工地、工廠）、組裝圖，其它內(nèi)容在工程量較少的情況下可以簡化。 3）、技術(shù)部作業(yè)表單編制完成后，經(jīng)復(fù)核無誤后交部門負責人簽字確認，發(fā)生產(chǎn)部簽收。 4）、生產(chǎn)部對作業(yè)表單中的內(nèi)容有疑議的，應(yīng)及時與技術(shù)部門聯(lián)系，技術(shù)部應(yīng)及時對作業(yè)表單中疑難問題做出解釋，有錯誤的地方應(yīng)進行修正，并簽字確認。6、生產(chǎn)部安排班組領(lǐng)料、加工 1）、生產(chǎn)部簽收作業(yè)表單后應(yīng)校對，發(fā)現(xiàn)問題及時知會技術(shù)部；需技術(shù)部出具加工變更單的，由技術(shù)部出具變更文件；可以在圖紙上修改、注明的，由技術(shù)部在圖紙上修正，并簽字確認。 2）、生產(chǎn)部按項目進度要求安排生產(chǎn)班組按作業(yè)表單中的型材、配件領(lǐng)用計劃單到公司倉庫領(lǐng)料、加工。在批量生產(chǎn)前，生產(chǎn)班組應(yīng)根據(jù)作業(yè)表單抽取具有代表性的門窗進行實驗加工，確認工藝技術(shù)參數(shù)無誤后，方可進行批量生產(chǎn)。 3）、生產(chǎn)班組在生產(chǎn)過程中因加工失誤造成材料損失需重新補料時，由班組長提交《型材/配件領(lǐng)料單》，經(jīng)車間主任審批后到倉庫領(lǐng)料。 4）班組在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)技術(shù)部下單原因造成材料領(lǐng)用不足的，由生產(chǎn)部知會技術(shù)部，技術(shù)部核查屬實的由技術(shù)部重新補下材料領(lǐng)用申請，生產(chǎn)部簽收后轉(zhuǎn)班組領(lǐng)料。 5）、在生產(chǎn)過程中，班組應(yīng)加強在線半成品的自檢、互檢和交接檢；質(zhì)檢員警全程跟蹤檢驗工序產(chǎn)品加工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)殘次品應(yīng)及時制止、修正并做好記錄；對不合格的工序產(chǎn)品不得流入下一道工序。 7、門窗半成品檢驗、入庫 1）、生產(chǎn)班組按作業(yè)表單完成一定批次/批量的門窗半成品加工任務(wù)后，應(yīng)按產(chǎn)品類別、窗型、規(guī)格分別堆放整齊，由質(zhì)檢員按產(chǎn)品檢驗制度、標準進行抽檢。 2）、經(jīng)質(zhì)檢檢驗合格的產(chǎn)品，由質(zhì)檢員按抽檢數(shù)量填寫《產(chǎn)品合格證》，由生產(chǎn)班組進行張貼，做到標識準確、清晰。 3）、生產(chǎn)班組按合格產(chǎn)品型號、規(guī)格、數(shù)量等內(nèi)容填寫《成品/半成品入庫單》，經(jīng)庫管員清點核對無誤后簽字，經(jīng)質(zhì)檢員簽字后，入庫單方可作為生產(chǎn)班組計算工資的依據(jù)。 8、庫管發(fā)貨至現(xiàn)場 1）半成品入庫手續(xù)完成，生產(chǎn)部應(yīng)安排庫管員、駕駛員發(fā)貨，并通知項目部做好收貨準備。 2）發(fā)貨時庫管員應(yīng)如實準確填寫《產(chǎn)品/材料出庫單》，按作業(yè)表單要求配齊工地安裝所需的五金件、發(fā)泡劑、防水膠等輔料；駕駛員應(yīng)清點貨物數(shù)量、檢查貨物裝載安全，確認無誤后簽收出庫單。 9、項目部安排施工班組收貨、完成門窗上墻安裝工作。 1）、貨物安全運到施工現(xiàn)場，項目經(jīng)理或其指定負責人必須到場收貨。收貨時所有材料均應(yīng)詳細清點，確認無誤后在《產(chǎn)品/材料出庫單》上簽字確認。發(fā)現(xiàn)問題及時回復(fù)生產(chǎn)部；在收到貨后三天內(nèi)不回復(fù)的，則說明現(xiàn)場收貨與簽單相符，且質(zhì)量合格。 2）、施工班組將門窗半成品分發(fā)洞口進行上墻安裝時，應(yīng)嚴格按照工程甲方確認的“三線”要求進行安裝。對于不合格洞口、三線不全的洞口均不得安裝。 3）、安裝過程中發(fā)現(xiàn)缺少安裝材料時，項目部應(yīng)查明原因；若是工地丟失或損壞的，由項目部提交材料申請單，經(jīng)工程部負責人審批后，轉(zhuǎn)采購部、生產(chǎn)部補發(fā)；若是庫管部沒有發(fā)齊，項目部知會生產(chǎn)部安排庫管補發(fā)；若是技術(shù)部的原因需補料的，項目部知會技術(shù)部出具補料申請單，轉(zhuǎn)生產(chǎn)部補發(fā)。 4）、補料過程中涉及生產(chǎn)加工需出具作業(yè)表單的，項目部發(fā)函給技術(shù)部，由技術(shù)部按照作業(yè)表單下發(fā)程序制單，生產(chǎn)部生產(chǎn)，質(zhì)檢員檢驗，庫管入庫、發(fā)貨。無需生產(chǎn)加工而直接領(lǐng)料的材料和配件，項目部直接發(fā)函采購部，由采購部組織采購，生產(chǎn)部發(fā)貨到現(xiàn)場。 5）、工地材料不合格是供應(yīng)商的原因，由項目部發(fā)函至采購部，由采購部協(xié)調(diào)供應(yīng)商解決，但不得影響工程進度及形象。 6）、工程需做“四性”檢測窗時，由項目部獲取監(jiān)理送樣確認單，并發(fā)函至技術(shù)部按加工圖集下發(fā)程序出單，生產(chǎn)部加工，質(zhì)檢檢驗后交項目部送檢，并取回合法有效的檢測報告。 7）、安裝過程中的安裝質(zhì)量，現(xiàn)場由項目經(jīng)理和施工班組負責人共同負責，質(zhì)檢員代表公司履行質(zhì)量監(jiān)督管理職責，質(zhì)檢員提出的質(zhì)量缺陷整改意見及處罰意見，項目部無條件服從和接受。 三、工程收尾 工程收尾是指工程大面積施工完畢，有局部或零星的少量工作需完善時的施工段。 當門窗框、玻璃、門窗扇各分項安裝到80%以上時，項目部應(yīng)對未完成、未到場材料和庫存材料進行核對統(tǒng)計。發(fā)現(xiàn)材料與現(xiàn)場不相符的，應(yīng)查明原因、及時上報、分別處理（現(xiàn)場原因與工廠原因）。各部門核對所在部門的工作任務(wù)完成情況，對于未完成或存在差異的應(yīng)及時跟進處理。 四、工程完工交驗 1、項目部全部完成工程施工合同約定的施工任務(wù)后，應(yīng)組織施工班組、質(zhì)檢進行全面自檢，自檢合格后向工程甲方提交竣工驗收報告或申請。 2、工程驗收一般分為政府質(zhì)監(jiān)部門驗收和工程甲方驗收。質(zhì)監(jiān)部門驗收主要針對竣工資料、性能檢測、防雷接地等方面，竣工資料包括材料質(zhì)量證明文件、四性檢測報告、竣工圖、防雷測試和檢驗批等書面材料。工程甲方驗收主要針對工程實物質(zhì)量進行驗收，包括觀感、防水、使用功能和安全性能等。 3、項目部應(yīng)按工程甲方確定的驗收日期，組織相關(guān)人員配合甲方對工程項目進行驗收，驗收過程中提出的整改事項應(yīng)積極組織施工班組整改，直到甲方確認合格為止。 4、竣工資料由工程部負責收集、整理、匯總編制，按工程甲方要求或合同約定進行報送審批?？⒐べY料編制過程中需技術(shù)部協(xié)助的，項目技術(shù)負責人應(yīng)當全力配合。 五、工程竣工結(jié)算 1、工程驗收合格，項目經(jīng)理按現(xiàn)場甲方確認的收方量編制《竣工驗收數(shù)量表》，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表簽字確認后，交技術(shù)部編制竣工結(jié)算資料?！犊⒐を炇諗?shù)量表》格式按工程甲方統(tǒng)一要求制作。 2、項目技術(shù)負責人依據(jù)《竣工驗收數(shù)量表》、變更簽證單等資料核對施工圖后，編制竣工圖及竣工結(jié)算書。經(jīng)公司技術(shù)部、工程部等部門審核后，轉(zhuǎn)項目部遞交工程甲方相關(guān)部門審簽。 3、結(jié)算過程中發(fā)現(xiàn)竣工圖與原招標圖、施工圖的內(nèi)容有不相符時，應(yīng)查明原因，若因簽證單、洽商文件差缺或遺失，項目經(jīng)理應(yīng)負責補齊相關(guān)手續(xù)。 4、結(jié)算資料的簽審跟單，由項目經(jīng)理負責，項目技術(shù)負責人協(xié)助。 5、安裝隊的勞務(wù)結(jié)算原則上在工程與甲方完成竣工結(jié)算后進行，由項目經(jīng)理提供勞務(wù)結(jié)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，項目技術(shù)負責人核對工程量后出具結(jié)算單據(jù)，經(jīng)施工隊確認、項目經(jīng)理簽字后，按勞務(wù)合同約定和公司財務(wù)審簽制度辦理結(jié)算手續(xù)。 六、工程保修 工程竣工驗收合格后，即進入工程保修期。保修期限為兩年，自竣工驗收合格之日起計算。質(zhì)保期內(nèi)由施工隊履行工程保修職責，質(zhì)保期滿由公司產(chǎn)品售后服務(wù)部履行工程保修職責。其履責程序為： 接物管或業(yè)主報事單→現(xiàn)場查勘→確定維修方案→實施維修→業(yè)主或物管驗收 1、施工隊或產(chǎn)品售后服務(wù)部接到工程物管或業(yè)主的維修報事單或維修電話后，必須在24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場查驗。 2、現(xiàn)場查驗時，維修人員必須征得物管或業(yè)主的同意方可進入業(yè)主房內(nèi)，了解維修故障情況，分析故障原因，明確故障責任。 3、對于現(xiàn)場能立即進行修復(fù)的一般故障，維修人員應(yīng)及時排除故障，故障排除后應(yīng)當向業(yè)主或物管說明修復(fù)情況，并請業(yè)主或物管簽字確認。對于玻璃、型材、五金配件等損壞故障，應(yīng)當現(xiàn)場測量加工尺寸和記錄材料規(guī)格、型號等主要參數(shù)，并向業(yè)主或物管說明材料生產(chǎn)加工的合理期限，在取得業(yè)主或物管的諒解和同意后，確定整改時限或具體維修時間。 4、對于整改需重新提供材料時，維修人員應(yīng)及時將材料計劃單發(fā)函至售后服務(wù)部，由售后服務(wù)部轉(zhuǎn)發(fā)技術(shù)部、采購部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門組織材料采購、加工。對于材料產(chǎn)生的費用，由產(chǎn)品服務(wù)部按過錯責任劃分原則確定責任人承擔。 5、維修材料備齊后，維修人員應(yīng)當及時與物管或業(yè)主溝通，約定上門維修的具體時間。實施維修過程中，維修人員應(yīng)當加強安全防范意識，采取必要的安全措施，保護自身安全和業(yè)主的財產(chǎn)安全。 6、維修作業(yè)完成后，維修人員應(yīng)當打掃作業(yè)場地衛(wèi)生，并請業(yè)主或物管檢查驗收。檢查驗收合格后，維修人員應(yīng)禮貌地請業(yè)主或物管在《維修記錄表》上簽字確認。 7、對于施工隊在約定工程保修期限內(nèi)，不履行或不完全履行維修義務(wù)的，工程部可發(fā)函至產(chǎn)品服務(wù)部由公司專職維修人員補位維修。補位維修產(chǎn)生的人工、材料費按實際費用的150%從施工隊的維修保證金中扣除。 8、產(chǎn)品服務(wù)部應(yīng)當建立健全售后服務(wù)臺賬，保存完整的售后服務(wù)記錄；及時反饋業(yè)主售后服務(wù)需求，協(xié)調(diào)好物管關(guān)系，不斷提高售后服務(wù)質(zhì)量，提升公司外部形象。 重慶天豪門窗有限公司合同交底表發(fā)包單位 發(fā)包方式 工程名稱工程地點合同主要條款：非書面要求及承諾：參會人員建議或意見：參會人員簽名：記錄： 時間： 年 月 日工程統(tǒng)籌表工程名稱 工程地點 建設(shè)單位現(xiàn)場代表監(jiān)理單位總 監(jiān)發(fā)包單位現(xiàn)場代表工程統(tǒng)籌內(nèi)容：議定事項：參會人員簽名：記錄： 時間： 年 月 日材料明細表工程名稱： 編制單位： 編制時間： 年 月 日 序號 使用部位 送樣標記（色號）材料編號材料名稱 規(guī)格型號 廠家/品牌/產(chǎn)地 聯(lián)系人及電話計量單位單價備注 批準： 審核： 制表： 技術(shù)交底表工程名稱 工程地點 建設(shè)單位