鉛山縣人民醫(yī)院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目施工單位工作職責(zé)施工單位工作職責(zé)宇杰集團(tuán)股份有限公司17、對進(jìn)場分包隊(duì)伍進(jìn)行安全施工交底和現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)交底，初次作業(yè)前組織召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底會。項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)知識，熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。2、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇施工質(zhì)量問題要立即果斷處理，情況報(bào)技術(shù)經(jīng)理。隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，發(fā)生質(zhì)量事故本人負(fù)失職責(zé)任。3、參加值班經(jīng)理組織的每周一次文明施工綜合檢查和不定期質(zhì)量檢查，以及質(zhì)量聯(lián)查，做好檢查中的具體實(shí)測實(shí)量，做好檢查記錄，保證檢查記錄有檢查部位、整改措施、整改人和整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反饋到位。4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度，按質(zhì)量管理工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)評比，達(dá)到嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。協(xié)助編制《項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃》。5、執(zhí)行項(xiàng)目的方針目標(biāo)管理，掌握方針目標(biāo)執(zhí)行情況，主要問題、重點(diǎn)問題、關(guān)鍵問題等情況清楚，提出解決問題的措施，積極解決問題，爭取實(shí)現(xiàn)各期目標(biāo)。在執(zhí)行過程中掌握資料，整理材料，原始記錄齊全。每月有方針目標(biāo)執(zhí)行情況的分析總結(jié)。6、掌握和督促檢查質(zhì)量責(zé)任制在各分包單位的落實(shí)情況，對于責(zé)任制落實(shí)不好的分包單位要及時(shí)糾正和反映，提出改進(jìn)措施。7、經(jīng)常了解和督促質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定在施工現(xiàn)場的執(zhí)行情況，做到認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)，組織對職工進(jìn)行全面質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)，職工全面質(zhì)量培訓(xùn)面達(dá)到90%以上，合格率達(dá)到95%以上，質(zhì)量專業(yè)人員持證上崗率達(dá)到95%以上。8、參加QC小組整理、發(fā)表成果資料工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)好方法以利于擴(kuò)大成果，提高水平。9、參加每周綜合檢查，對分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評分、評定，報(bào)表真實(shí)。10、每天用“日檢表”反映質(zhì)量問題，必須真實(shí)，對“日檢表”查出的隱患，必須發(fā)整改通知。負(fù)責(zé)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系處理較大的質(zhì)量技術(shù)問題，超過整改時(shí)間未整改（同時(shí)無整改計(jì)劃或整改計(jì)劃不落實(shí)），必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強(qiáng)令整改通知。11、發(fā)出強(qiáng)令整改通知后仍不整改，必須發(fā)局部停工通知，情況報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。對不聽勸阻，強(qiáng)行施工的單位和個(gè)人有權(quán)停工并罰款。12、根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)，制定項(xiàng)目創(chuàng)獎(jiǎng)質(zhì)量工作計(jì)劃和檢查措施，組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理目標(biāo)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級質(zhì)量管理制度。督促質(zhì)檢人員嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖進(jìn)行檢查，及時(shí)核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級。13、按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)健全質(zhì)量臺帳，評定單位工程質(zhì)量，向項(xiàng)目經(jīng)理提供質(zhì)量動態(tài)管理情況。堅(jiān)持原則，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。14、參加新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定，參加圖紙會審和施工組織設(shè)計(jì)的編制，參加質(zhì)量事故調(diào)查，對發(fā)生質(zhì)量事故的人員進(jìn)行處理，對失職的檢查人員、工長、分包隊(duì)長及有關(guān)人員進(jìn)行處罰，按規(guī)定上報(bào)，做到通報(bào)批評教育到位。15、安排檢查部位，貫徹實(shí)施“三檢制”，不發(fā)生漏檢，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)こ踢M(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。16、參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級核定，對負(fù)責(zé)檢查的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級負(fù)責(zé)，做到驗(yàn)收前自檢不合格不請甲方檢驗(yàn)、簽字。17、參加隱蔽工程的核查驗(yàn)收，做到不合格的不得在隱蔽資料記錄后補(bǔ)填。作好各工號的會簽、檢查、記錄，發(fā)生問題及時(shí)解決，并如實(shí)報(bào)告。發(fā)生違章指揮，違章操作，必須立即制止并予以糾正。18、資料中無非法定計(jì)量單位，真實(shí)填寫每日質(zhì)量工作日記。項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)1、努力學(xué)習(xí)掌握材料技術(shù)知識，熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時(shí)反映當(dāng)天存在的材料問題并果斷處理，情況報(bào)商務(wù)經(jīng)理。隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量有問題，發(fā)生材料不合格本人負(fù)失職責(zé)任。3、加強(qiáng)文明施工管理，做好管區(qū)內(nèi)的技術(shù)達(dá)標(biāo)工作。每月對分包單位使用材料、機(jī)具進(jìn)行科學(xué)考核，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。4、參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時(shí)間，做好資料消項(xiàng)反饋。5、檢查新購進(jìn)材料、設(shè)備等是否有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前要制定安全操作規(guī)程；租賃設(shè)備要建立安全管理制度，確定租賃設(shè)備完好，安全可靠。6、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從設(shè)備方面認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。7、機(jī)械設(shè)備安裝必須有安裝資質(zhì)證明及設(shè)備安裝方案。8、負(fù)責(zé)組織經(jīng)業(yè)務(wù)部門批準(zhǔn)的部分材料、工具的供應(yīng)工作,并堅(jiān)持“三比，，（比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距）的原則。9、負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機(jī)械設(shè)備的管理，參與解決業(yè)務(wù)技術(shù)方面的難題。負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)費(fèi)用的安排和使用，及時(shí)收取各項(xiàng)費(fèi)用。10、支出費(fèi)用從嚴(yán)控制，按月、季、年度及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。11、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)機(jī)械事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供機(jī)械設(shè)備管理工作情況。按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定督促檢查各隊(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作。12、負(fù)責(zé)鋼材、木材、水泥、地材及其他建材的供應(yīng)和周轉(zhuǎn)工具的租賃。建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺賬。做好材料成本分析表，按計(jì)劃核算指標(biāo)，限額供料。按供料合同要求，及時(shí)辦理材料價(jià)差簽證。嚴(yán)格控制流動資金占用時(shí)間。建立材料進(jìn)出臺賬，積極辦助管理積壓物資。認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查，掌握市場信息。13、貫徹上級有關(guān)物資統(tǒng)計(jì)工作要求，按期報(bào)出各種報(bào)表。積累統(tǒng)計(jì)資料，分類管理，繪制圖表，分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并及時(shí)填寫。指導(dǎo)做好材料統(tǒng)計(jì)工作，對統(tǒng)計(jì)資料按期裝訂、歸檔，妥善保存。建立物資消耗臺賬和限額領(lǐng)料臺賬。14、參與施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制工作，及時(shí)提供供料方法、資源情況、運(yùn)輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地、倉庫及其他運(yùn)輸?shù)缆返奈恢谩?5、根據(jù)有關(guān)部門提供的原始資料，負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料計(jì)劃、構(gòu)配件加工訂貨計(jì)劃、市場采購計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料具租用計(jì)劃及材料節(jié)約計(jì)劃等，并報(bào)上級主管領(lǐng)導(dǎo)。16、搞好材料定額管理，抓好材料節(jié)約。負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具管理,規(guī)劃存放標(biāo)準(zhǔn)，做到使用合理，維修保養(yǎng)得當(dāng)，組織廢舊物資、包裝容器的回收、修理和再利用，負(fù)責(zé)竣工后各項(xiàng)材料清理工作，保持現(xiàn)場文明。17、組織做好各施工現(xiàn)場的電、水、汽、油等能源的使用、管理，做到各現(xiàn)場無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，即滿足生產(chǎn)需要,又節(jié)約使用。18、及時(shí)做好周轉(zhuǎn)工具的調(diào)度和補(bǔ)充申請。檢查周轉(zhuǎn)工具在使用過程中的管理，及時(shí)辦理退租、回收。匯報(bào)周轉(zhuǎn)工具、配備定額、損耗定額和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施中存在的問題。組織周轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)，以及維修保養(yǎng)工作。建立周轉(zhuǎn)工具進(jìn)出臺賬,完成各種報(bào)表。19、及時(shí)掌握工程進(jìn)度與材料核算情況，及時(shí)總結(jié)分析有關(guān)材料技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。20、及時(shí)搜集、整理、填報(bào)、補(bǔ)充存檔資料，做到全面準(zhǔn)確,符合標(biāo)準(zhǔn)，歸檔及時(shí)，各種報(bào)表、資料（數(shù)據(jù)無非法定計(jì)量單位）真實(shí)，填寫工作日報(bào)。21、負(fù)責(zé)和業(yè)主計(jì)劃材料部門對接，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目甲供材使用計(jì)劃。項(xiàng)目預(yù)算員崗位職責(zé)1、必須熟悉施工圖，精通預(yù)算定額和有關(guān)文件規(guī)定，參加圖紙會審和技術(shù)交底，了解現(xiàn)場實(shí)際情況，按照完成施工圖預(yù)算。2、必須經(jīng)常到現(xiàn)場調(diào)研，結(jié)合工程實(shí)際編制高質(zhì)量的預(yù)算合同。3、合理套用定額必須無錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)。編制補(bǔ)充定額、編制設(shè)計(jì)變更補(bǔ)充預(yù)算。完成年度結(jié)算和竣工結(jié)算。4、必須為其他相關(guān)部門及時(shí)提供預(yù)結(jié)算資料。5、編制簽訂分包合同應(yīng)嚴(yán)守項(xiàng)目內(nèi)定的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格履行合同無差錯(cuò)。6、深入工地現(xiàn)場，配合施工人員辦理預(yù)算外施工項(xiàng)目的簽證工作（包括價(jià)差），配合公司及其他業(yè)務(wù)部門為投標(biāo)提供預(yù)算資料。7、做好分管工程的分包、結(jié)算、審查工作，監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位，定期或不定期地組織自查、互查。8、掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，匯總分析定額實(shí)際完成水平，發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)匯報(bào)反映，并積極主動地解決。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包招投標(biāo)文件和標(biāo)書的編制。10、辦理各種合同的成本分析和合同評審等手續(xù)及費(fèi)用簽證、結(jié)算。11、每天到現(xiàn)場一次調(diào)研勞動用工情況，及時(shí)解決勞動力均衡，滿足施工進(jìn)度。12、檢查分包單位“三證”與花名冊相符。13、嚴(yán)格執(zhí)行市場價(jià)預(yù)算，研究預(yù)算用工價(jià)差確保成本效益。14、各種簽證手續(xù)齊全及時(shí)簽證。15、編制勞動力使用計(jì)劃和勞動生產(chǎn)力計(jì)劃。16、貫徹執(zhí)行勞動紀(jì)律規(guī)定，辦理工人違紀(jì)的處理，出勤率和作業(yè)率達(dá)到規(guī)定。17、對分包單位的新工人協(xié)助工程部經(jīng)理組織人場教育和資格審查，保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。施工單位職責(zé)工、施工單位是工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)施主體。施工總承包單位負(fù)責(zé)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的統(tǒng)籌管理，專業(yè)承包單位和專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)其承包工程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理工作。2、施工單位健全完善工程質(zhì)量預(yù)防控制體系，建立工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，明確質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、材料、成本等職能部門的工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)，建立考核獎(jiǎng)懲、全員培訓(xùn)等工作機(jī)制。3、施工單位建立本企業(yè)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源判別清單庫，編制項(xiàng)目工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)源識別清單，并在工程施工全過程、各環(huán)節(jié)中實(shí)施工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控，采取技術(shù)、管理、應(yīng)急等措施,對工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。4、施工單位項(xiàng)目部執(zhí)行企業(yè)工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)管理制度，明確項(xiàng)目部各部門、施工班組、管理人員及作業(yè)人員的工作職責(zé)和內(nèi)容，組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、制定管控措施，編制項(xiàng)目部工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別清單，制定針對性的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（包括風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施與應(yīng)急預(yù)案），認(rèn)真組織工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控的技術(shù)交底工作，并落實(shí)施工全過程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控措施。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)第一條全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作，代表公司全面履行《施工合同》，為項(xiàng)目部質(zhì)量、安全第一責(zé)任人。第二條確定項(xiàng)目部人員的分工和明確崗位職責(zé)。第三條檢查和監(jiān)督項(xiàng)目部人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員有權(quán)調(diào)換其工作或退回公司。第四條協(xié)調(diào)項(xiàng)目部人員內(nèi)部和與相關(guān)單位的關(guān)系。第五條組織項(xiàng)目部人員研究分析工程項(xiàng)目的施工合同。組織項(xiàng)目部人員熟悉和審核施工圖紙，并提出意見。第七條負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核，對調(diào)出人員進(jìn)行工作評定。第八條 審核簽署分包單位的申請、支付款式和竣工結(jié)>O第九條 審查和處理工程變更。第十條 主持項(xiàng)目部工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目部的文件和指令。第十一條參與重大工程質(zhì)量及安全事故的調(diào)查。項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行施工組織安排，落實(shí)各項(xiàng)工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。3、根據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾，參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；不斷改善現(xiàn)場勞動組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅(jiān)持勞動定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場生產(chǎn)，開展作業(yè)隊(duì)、班組的經(jīng)濟(jì)核算工作。4、依靠廣大職工，采取一切措施，建立安全、質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量和人身安全，杜絕各類事故的發(fā)生，并負(fù)責(zé)一般事故以上的調(diào)查分析并及時(shí)上報(bào)處理。5、按照有關(guān)規(guī)定，協(xié)同有關(guān)業(yè)務(wù)人員辦理征購工程用地、青苗賠償和房屋建筑物的拆遷手續(xù)。6、參加辦理變更設(shè)計(jì)申請手續(xù)，參與工程驗(yàn)交、竣工文件編制與移交、工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作。7、定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，接受上級業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。8、負(fù)責(zé)按時(shí)提出施工封閉要點(diǎn)計(jì)劃與車皮計(jì)劃，主要料、大堆料的到達(dá)情況，并組織調(diào)動車輛的運(yùn)輸。9、負(fù)責(zé)組織職工及民工隊(duì)伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。辦理公司及項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)管理工作，詳細(xì)審核圖紙參與圖紙會審及設(shè)計(jì)交底并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、洽商、現(xiàn)場簽證的評審。2、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算、結(jié)算，負(fù)責(zé)收集結(jié)算資料。3、組織編制設(shè)計(jì)委托書，組織規(guī)劃、建筑、設(shè)備方案的技術(shù)評審，提供專業(yè)技術(shù)支持工作。4、負(fù)責(zé)主辦設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、甲供材料和設(shè)備、分包工程等招標(biāo)工作，并配合項(xiàng)目管理部簽訂相關(guān)合同；建立合同臺帳，負(fù)責(zé)合同履約的跟蹤檢查；負(fù)責(zé)組織對合作單位的跟蹤評審工作。5、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度計(jì)劃、工程資金使用計(jì)劃。配合項(xiàng)目部進(jìn)行項(xiàng)目工程目標(biāo)成本計(jì)劃的編制。6、配合項(xiàng)目管理部審核工程量。7、審核總包、監(jiān)理及材料、設(shè)備單位的付款申請及款項(xiàng)支付工作。8、負(fù)責(zé)對本部門所有工作資料、合同、手續(xù)、單據(jù)、圖紙、文件等資料、文書進(jìn)行收集、整理、保管和歸檔工作；及時(shí)、準(zhǔn)確地為其他部門提供相關(guān)資料。9、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目對本部門安排的其他工作。項(xiàng)目資料員崗位職責(zé).貫徹實(shí)施國家和上級以及企業(yè)制定的有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)資料管理制度。.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各項(xiàng)工程技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作。.及時(shí)做好項(xiàng)目部技術(shù)資料和各種會議紀(jì)要的收集和分類整理，并督促相關(guān)施工人員及時(shí)做好資料的記錄。.負(fù)責(zé)上級單位和其他有關(guān)單位往來文件的整理分類以及分發(fā)。.嚴(yán)格按貫標(biāo)系列標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)的控制程序?qū)Ω鞣N技術(shù)資料及文件的編制、發(fā)放、使用、回收和處置進(jìn)行管理。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程竣工資料的收集整理歸檔，并向相關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)1、努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險(xiǎn)情要立即果斷處理，情況報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，隱瞞不報(bào)或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。3、做好安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。4、組織每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時(shí)間，做好資料消耗反饋。5、嚴(yán)明獎(jiǎng)罰，對不安全狀態(tài)和不安全行為經(jīng)教育不改按規(guī)定罰款，堅(jiān)持用制度管人。6、檢查人員肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個(gè)職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)